第一篇：考察歸來話發(fā)展

考察歸來話發(fā)展

——乳山市學(xué)習(xí)啟迪

中共魚泉鎮(zhèn)委員會陳云澤

（2010年10月15日）

9月16日，云陽縣委組織部組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門主要領(lǐng)導(dǎo)赴三東省威海乳山市進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)。通過此次的學(xué)習(xí)獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，思想得到了啟迪，這對我們今后的工作很有借鑒和指導(dǎo)的意義。

9月17日上午，重慶云陽縣領(lǐng)導(dǎo)干部（威海）培訓(xùn)班開班儀式在乳山市委黨校舉行。培訓(xùn)中，威海市市委黨校、煙臺市市委黨校、乳山市委黨校及中國農(nóng)業(yè)大學(xué)煙臺分校的老師了講授《乳山經(jīng)濟(jì)社會情況介紹》等課程，并就統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、當(dāng)前土地政策與實(shí)踐、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)民專業(yè)合作社關(guān)系研究、領(lǐng)導(dǎo)干部如何應(yīng)對和運(yùn)用媒體、領(lǐng)導(dǎo)干部決策與激勵藝術(shù)以及如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高綜合生產(chǎn)能力等熱點(diǎn)問題雙方進(jìn)行了深入講解學(xué)習(xí)。

一、思想解放是發(fā)展的前提。

解放思想，實(shí)事求是。這是亙古不變的真理。但在實(shí)際工作中如何解放？乳山市給我們樹立了一個好榜樣。乳山市以“強(qiáng)基地、壯龍頭、扶品牌”為發(fā)展目標(biāo)，大刀闊斧地在農(nóng)村搞農(nóng)業(yè)項(xiàng)

目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、建立龍頭企業(yè)。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制的一項(xiàng)重要工作來抓，著力打造十大特色農(nóng)業(yè)。打破了農(nóng)村固有的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民自古以來的自給自足的思想界限。牢固樹立大發(fā)展的思想意識，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，鼓勵廣大干群敢闖、敢試、敢為人先，營造干大事、干實(shí)事、干好事的輿論氛圍，防止和克服妄自菲薄和盲目自滿兩種不良傾向，找差距，振精神，腳踏實(shí)地、一步一個腳印地向前發(fā)展。

二、創(chuàng)新發(fā)展模式是發(fā)展的手段。

解放思想又該如何發(fā)展？千篇一律的發(fā)展模式顯然不能結(jié)合實(shí)際。乳山市大力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民致富。建立企業(yè)兼并村的模式，建立了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，因地制宜地規(guī)模化發(fā)展十大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收的成功探索。該市在全國首先掀起地票交易模式，為城鎮(zhèn)發(fā)展解決了大量資金來源。乳山堅(jiān)持工業(yè)立市，走環(huán)保與經(jīng)濟(jì)的雙贏共進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的模式；打造旅游興市，提升城市的知名度和影響力；強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)穩(wěn)市，促進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、高效種植業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。乳山市的發(fā)展讓我們想到只有成功的、有效的發(fā)展模式才能說服群眾去發(fā)展，既要讓群眾干得下去還要讓群眾收得回來。

三、高效的行政效率是發(fā)展的保障。

四、魚泉發(fā)展的思考。

1、以萬元增收工程為契機(jī)狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

以“乳山大姜”的成功路子為啟示，農(nóng)業(yè)發(fā)展中一定要注重品牌化建設(shè)，我們魚泉鎮(zhèn)有市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“魚泉酶豆渣”，產(chǎn)品深受廣大群眾的喜愛，由于受產(chǎn)品儲藏和加工方式的影響，發(fā)展規(guī)模不大。我鎮(zhèn)在萬元增收大背景下，決定發(fā)展“魚泉酶豆渣”系統(tǒng)產(chǎn)品，以發(fā)展“酶豆渣”帶動全鎮(zhèn)大豆的規(guī)模化種植，形成產(chǎn)品鏈。我鎮(zhèn)整合幾個小加工作坊，鼓勵當(dāng)?shù)啬苋俗①Y開辦加工廠，邀請西南大學(xué)教授對“酶豆渣”儲藏進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立“魚泉酶豆渣”運(yùn)輸、推廣、銷售一條龍網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)品牌化和規(guī)模化經(jīng)營。

（二）以“五個云陽”建設(shè)為理念抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

魚泉鎮(zhèn)屬于云陽東北部的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交通一直成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的瓶頸。今年借通達(dá)工程東風(fēng)，我鎮(zhèn)大力實(shí)施交通建設(shè)，針對這一現(xiàn)象，政府多次召開會議進(jìn)行討論決策，積極調(diào)動群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)共整修公路90多公里，村級公路基本達(dá)到通達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，通行能力得到提高，全力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁向新臺階。

其次，農(nóng)民在大力發(fā)張種養(yǎng)殖業(yè)致富的根本問題是要解決農(nóng)副產(chǎn)品“賣難”的問題。以我鎮(zhèn)牛羊產(chǎn)業(yè)為例，我鎮(zhèn)通過2007建立牛交易市場后，全鎮(zhèn)牛的出欄數(shù)從2007、2008、2009年一至以50%的速度遞增。如果能建立一個農(nóng)副產(chǎn)品交易市場，讓農(nóng)副產(chǎn)品有個一就近的交易平臺，就會極大的提高農(nóng)民發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的熱情。最后，農(nóng)民在發(fā)展水稻、玉米、大棚蔬菜等農(nóng)作物的過程中一定要保障灌溉，我們?nèi)ツ旰徒衲杲⒘瞬糠秩诵箫嬎亟鉀Q農(nóng)民的飲水和牲畜的喂養(yǎng)，但現(xiàn)有的飲水池并沒有完全解決人畜飲水的困難，還有個別村的農(nóng)作物灌溉得不到良好保障，我們要進(jìn)一步加大水利建設(shè)，為農(nóng)作物的收成和牲畜的畜養(yǎng)提供保障，同時(shí)保障農(nóng)戶萬元增收工程有成果、顯實(shí)效。

（三）走特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式在2008年的金融危機(jī)中經(jīng)受了考驗(yàn)，而魚泉面條產(chǎn)業(yè)由于經(jīng)營靈活，是人們?nèi)粘１匾罚a(chǎn)業(yè)競爭者相對較少等優(yōu)勢，不但受的金融危機(jī)的影響小，而且還有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展。其原因就是我們走出了一條適合自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，魚泉面條經(jīng)濟(jì)發(fā)展之初規(guī)模也不大，經(jīng)過政府推廣，大力發(fā)展，現(xiàn)在已形成總產(chǎn)值5億多元，每年收益外出務(wù)工人員每年匯回本鎮(zhèn)的資金多達(dá)近5000萬元的規(guī)模。目前，魚泉鎮(zhèn)面房可為魚泉轉(zhuǎn)移勞動力1.5萬人，每年可新增就業(yè)崗位1000個，每個就業(yè)崗

位年純收入達(dá)3萬元。

同樣由金融危機(jī)引發(fā)的生豬寒冬給我們以警示，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受市場波動影響大，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模相對較小，在面臨這種情況時(shí)資金鏈更容易斷裂。怎樣為農(nóng)業(yè)發(fā)展走出一條新路，魚泉鎮(zhèn)黨委經(jīng)過調(diào)研后認(rèn)為，養(yǎng)殖業(yè)受市場供求波動影響大，如果發(fā)展市場需求量大、前景廣闊的特種養(yǎng)殖將解決這一難題。我鎮(zhèn)引進(jìn)業(yè)主秦雄英投資3000萬元建設(shè)西南最大的娃娃魚養(yǎng)殖基地，在發(fā)展娃娃魚的同時(shí)，又引進(jìn)洋魚、蜈蚣等特種養(yǎng)殖項(xiàng)目。目前市場前景看好，農(nóng)民熱情高漲，走出我縣發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的一條新路。

第二篇：考察歸來話發(fā)展

考察歸來話發(fā)展

——考察山東后對烏蘇蔬菜發(fā)展的思考

2007年4月26日至5月12日在烏蘇市委組織部的統(tǒng)一安排下，我們第十六期中青班47名學(xué)員前往山東濰坊、壽光等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣（市）進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。這次考察學(xué)習(xí)的主要是學(xué)習(xí)內(nèi)地經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設(shè)、精神文明建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、高新科技產(chǎn)業(yè)等方面，通過進(jìn)行全面的考察調(diào)研和學(xué)習(xí)，使我們開闊了視野、拓寬了思路。本人作為一名基層農(nóng)技人員，重點(diǎn)對他們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，特別是壽光市蔬菜發(fā)展進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)，現(xiàn)就結(jié)合烏蘇的蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和今后的發(fā)展談以下幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。

對山東壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識

一是山東壽光的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，已經(jīng)形成了自己的特色農(nóng)業(yè)。山東壽光能根據(jù)自身的農(nóng)業(yè)資源分布特點(diǎn)和農(nóng)民傳統(tǒng)的種植習(xí)慣，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。壽光蔬菜面積達(dá)到100萬畝，形成了萬畝辣椒、萬畝西紅柿、萬畝香瓜、萬畝韭菜和3000多畝無土栽培蔬菜等十幾個成連片的蔬菜基地，蔬菜成為壽光市最具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)。二是科技創(chuàng)新推廣力度大，農(nóng)產(chǎn)品科技含量高。首先農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)健全，發(fā)展了10處農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心，建立了19處鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普學(xué)校，350處村級農(nóng)民文化夜校，國家科技部在壽光建立了星火技術(shù)蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心。組建了140多家農(nóng)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟(jì)合作組織；95%以上的農(nóng)民掌握了2門以上農(nóng)業(yè)新技術(shù)，科技在農(nóng)業(yè)增長中的貢獻(xiàn)率達(dá)65%；其次是建立了農(nóng)業(yè)示范基地，并發(fā)揮了明顯的作用。同時(shí)，借助菜博會，抓好科技成果推廣。從2000年開始，壽光市連續(xù)成功地舉辦了七屆國際蔬菜博覽會，其中參觀人數(shù)中農(nóng)民占到了80%以上。菜博會成了農(nóng)民與農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品與市場對接的橋梁。三是監(jiān)測監(jiān)控嚴(yán)格，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平高。我們在壽光市無公害蔬菜基地看到，他們采取了統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一配備監(jiān)測儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一包裝標(biāo)識銷售等管理制度，有嚴(yán)格的綠色食品蔬菜、畜牧等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，在積極引導(dǎo)群眾全面推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化措施，重點(diǎn)把握農(nóng)藥等衛(wèi)生安全應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)方面發(fā)揮了重要的作用；農(nóng)業(yè)環(huán)境污染治理力度大，有相當(dāng)數(shù)量的污水處理工程。他們的農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊意識強(qiáng)，已經(jīng)注冊的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)達(dá)到30多個。四是培育了一批龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平高。壽光市現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)4家。全市龍頭企業(yè)總量達(dá)到320多家，帶動農(nóng)戶10萬多戶。他們的“企業(yè)加基地帶農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，很值得我們學(xué)習(xí)。五是市場流通體系完善，農(nóng)產(chǎn)品流通靈活。壽光市已經(jīng)形成了以蔬菜批發(fā)市場為骨干、以農(nóng)資市場、種子市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“十大蘋果”專業(yè)市場為支撐、各類購銷公司、經(jīng)紀(jì)公司、運(yùn)銷專業(yè)戶等1.7萬個中介組織為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

制約我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素

結(jié)合我們?yōu)跆K的實(shí)際情況，通過分析對比，我們認(rèn)為和壽光市相比，還有一定的差距，目前制約我市蔬菜發(fā)展的因素主要是：

一是蔬菜生產(chǎn)規(guī)模偏小，沒有形成大基地格局。蔬菜生產(chǎn)不集中，基地化建設(shè)落后。在蔬菜集中產(chǎn)區(qū)，蔬菜也是和棉花等作物混雜種植，沒有實(shí)現(xiàn)連片、規(guī)模化種植。

二是蔬菜生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)落后。蔬菜生產(chǎn)最為重要的就是設(shè)施建設(shè)，但目前全市保護(hù)地栽培僅占蔬菜總播面積的30 %，幾乎沒有能夠常年生產(chǎn)的溫室。

三、氣候因素是我市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要制約因素。烏蘇市地處沿沿天山一帶，受到天山的阻隔，冬季大量水汽集中于這一地區(qū)，形成較為濃厚的云層，使我市冬季天氣陰多晴少，光照不足。因而日光溫室普遍因采光不足而溫度偏低。無法正常生產(chǎn)。

以現(xiàn)有建成的八十四戶鄉(xiāng)日光溫室為例，同樣構(gòu)造的日光溫室在東北或新疆的部分地區(qū)都能正常生產(chǎn)，即使室外溫度在-30℃的情況下室內(nèi)仍可維持10—15℃的可生產(chǎn)溫度。但是烏蘇市在室外溫度降到-10—15℃時(shí)，室內(nèi)溫度即下降到5℃以下甚至結(jié)冰，必須進(jìn)行人工加溫。從而造成生產(chǎn)成本上升。由于這個主要原因，導(dǎo)致烏蘇市目前設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅能做到春季提早或秋季延后生產(chǎn)，而不能進(jìn)行真正的反季節(jié)生產(chǎn)。冬季生產(chǎn)能力很弱也正是這個原因的影響，目前和烏蘇市處于同一地區(qū)的沿天山一帶縣市設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均不足，真正的反季節(jié)生產(chǎn)能力都較弱。

四是蔬菜質(zhì)量沒有保證。無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)剛剛起步，但缺乏有效的經(jīng)營管理體制。全市沒有一個有市場聲譽(yù)的蔬菜品牌。

五是蔬菜市場建設(shè)和蔬菜加工等后續(xù)工作沒有跟上。全市沒有一個無公害蔬菜市場，也沒有在外地設(shè)立無公害蔬菜市場或?qū)９瘢卟送耆揽總€體商販自發(fā)經(jīng)營。也沒有一個有規(guī)模、由市場聲譽(yù)的蔬菜加工企業(yè)。

六是缺乏有效的蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督管理體系。

我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的歷史機(jī)遇和優(yōu)勢

隨著黨在農(nóng)村改革的進(jìn)一步深化和西部大開發(fā)戰(zhàn)略決策的實(shí)施，我們?yōu)跆K市的蔬菜發(fā)展也有一定的優(yōu)勢。

一是明顯的地緣交通優(yōu)勢。烏蘇市與獨(dú)山子、奎屯交通距離均不足20公里。以1小時(shí)車程（50公里）為半徑的范圍內(nèi)有城市人口近30萬人，市場潛力巨大。并且這一范圍內(nèi)目前尚沒有形成有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地。而且到烏魯木齊、克拉瑪依、石河子等城市運(yùn)距均在半天車程范圍之內(nèi)，路況良好，交通順暢。

二是自然資源優(yōu)勢。烏蘇市蔬菜產(chǎn)業(yè)集中地水源充沛，土地資源充足，光熱條件較好，適宜發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。

三是歷史性機(jī)遇的到來。目前奎屯—獨(dú)山子大石化園區(qū)建設(shè)已經(jīng)開工，城市人口將進(jìn)一步增加，市場蔬菜需求潛力巨大。同時(shí)，塔額盆地正在建設(shè)出口型蔬菜基地，主要面向哈薩克斯坦等中亞國家，也為我市蔬菜產(chǎn)銷解除了后顧之憂。因此說，目前我市面臨絕好的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史性機(jī)遇

認(rèn)真落實(shí)“四區(qū)一線”產(chǎn)業(yè)布局 促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

通過對市委三屆三次擴(kuò)大會議精神的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為要加快我市綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須要做好以下各方面的工作。

一是以基地建設(shè)為突破口，以設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)為重點(diǎn)，努力擴(kuò)大蔬菜種植規(guī)模；以無公害和綠色產(chǎn)品為核心，全面提升蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量；通過創(chuàng)建品牌，加快市場建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，擴(kuò)大烏蘇市蔬菜影響力。

二是通過三年的努力使綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)基地?cái)U(kuò)大到5萬畝，以八十四戶鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)為重點(diǎn)，蔬菜種植要占總播面積的67.8%以上，蔬菜產(chǎn)量13萬噸。保護(hù)地栽培比例達(dá)到60%。提倡連片種植，加快基地建設(shè)。在發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域的同時(shí)，也鼓勵其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展有規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)，形成以村為單位的特色種植區(qū)域。年建立無公害蔬菜生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售管理制度，培育3個以上蔬菜自有品牌。在周邊城市建立一批蔬菜市場，把烏蘇市建設(shè)成為北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

三是近期重在數(shù)量擴(kuò)張，形成規(guī)模優(yōu)勢。隨著奎---獨(dú)石化園區(qū)的建設(shè)和塔額蔬菜基地項(xiàng)目的落實(shí)，我市蔬菜產(chǎn)業(yè)迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇。我們應(yīng)該抓住這個機(jī)遇，迅速發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。近期把目標(biāo)定位于數(shù)量擴(kuò)張階段，力爭3年內(nèi)建成蔬菜基地5萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)3.5萬畝，是現(xiàn)有生產(chǎn)能力的4倍，形成規(guī)模化生產(chǎn)，創(chuàng)出烏蘇市蔬菜基地聲譽(yù)，搶占市場先機(jī)，建成在北疆較有影響力的蔬菜生產(chǎn)基地。

四是揚(yáng)長避短，重點(diǎn)發(fā)展大棚蔬菜種植。我市蔬菜產(chǎn)地距離蔬菜消費(fèi)區(qū)運(yùn)距短，具有明顯的地緣優(yōu)勢，應(yīng)充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，以大棚建設(shè)為主，加大早春提前和晚秋延后生產(chǎn)，重在生產(chǎn)批量型、消費(fèi)量大的蔬菜。要加大發(fā)展瓜果保護(hù)地栽培，瓜果經(jīng)濟(jì)效益較蔬菜高。加強(qiáng)溫室菌類的發(fā)展，如阿維菇、金針菇、雙孢菇等，把菌類生產(chǎn)做大做強(qiáng)。對名、特、優(yōu)等菜系可以嘗試，但不作為重點(diǎn)生產(chǎn)發(fā)展方向。而溫室重點(diǎn)作為育苗使用，以便降低生產(chǎn)成本

五是合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，形成規(guī)模化、基地化生產(chǎn)。蔬菜生產(chǎn)是一種產(chǎn)、供、銷聯(lián)系較為緊密的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，必須形成規(guī)模化、基地化生產(chǎn)，各種配套服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)才能逐步健全，也才能夠產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益，因此發(fā)展集中連片的蔬菜基地建設(shè)尤為重要。全市要對蔬菜產(chǎn)業(yè)有明確的規(guī)劃，通過對土地進(jìn)行置換、流轉(zhuǎn)、租賃等方式實(shí)現(xiàn)集中連片建設(shè)、集中連片生產(chǎn)

六是多方并舉，綜合利用，形成種養(yǎng)結(jié)合模式。設(shè)施農(nóng)業(yè)不僅是種植業(yè)，對養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也有明顯的促進(jìn)作用。要將種植業(yè)同養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合起來規(guī)劃建設(shè)，把蔬菜生產(chǎn)和農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖結(jié)合起來發(fā)展，形成發(fā)展合力。

七是加大專業(yè)協(xié)會的建設(shè)，完善產(chǎn)供銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)證明，專業(yè)農(nóng)民協(xié)會的建設(shè)對一個地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要的推動作用，可以解決政府所不能解決的許多問題，提供政府所不能提供的系列服務(wù)。

八是加大無公害產(chǎn)品申請申報(bào)力度，加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測能力建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、監(jiān)測、監(jiān)督管理工作，提高蔬菜質(zhì)量，充分挖掘無公害蔬菜基地效益，建立無公

害專營市場。嘗試建立產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)現(xiàn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)無公害和綠色食品的附加利潤，促進(jìn)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

九是加強(qiáng)蔬菜種植實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。加強(qiáng)村級科技培訓(xùn)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的作用，利用“科技之冬、科技之春”等系列培訓(xùn)活動，開展蔬菜品種和栽培技術(shù)、病蟲害防治、溫棚種植技術(shù)等內(nèi)容的講解，并采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，每年組織1—2次蔬菜種植戶到外鄉(xiāng)或外地參觀學(xué)習(xí)，不斷提高廣大菜農(nóng)的科技意識和種植水平。農(nóng)業(yè)技術(shù)員分片包村，為蔬菜生產(chǎn)提供全程技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，確保蔬菜生產(chǎn)健康發(fā)展。

我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，市委高瞻遠(yuǎn)矚，確立了“四區(qū)一線”的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們要按照“突出特色抓產(chǎn)業(yè)、圍繞市場調(diào)結(jié)構(gòu)、依靠科技創(chuàng)品牌、改善設(shè)施促增收”的思路，依托各具特色的地理環(huán)境和不同的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極引導(dǎo)農(nóng)民加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，扎實(shí)苦干，奮力拼搏，為加快我市的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出不懈的努力。

第三篇：外出考察體會考察歸來話發(fā)展

×短短的山東之行，開闊了我們的視野，學(xué)習(xí)參觀得到了不少的收獲，對我們的思考和實(shí)踐予以極大的幫助。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的支持下，我們大蘭旗正在發(fā)展中前進(jìn)。素有蔬菜村之稱的大蘭旗村，仍以棚菜事業(yè)為主，因地制宜地發(fā)展著保護(hù)地。這次從山東考察回來，感想很多。

×首先：讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，沒有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也就不可能使我們的村民走上致富的道路。原創(chuàng)：http://www.tmdps.cn在山東的壽光蔬菜基地里，我們見到了一望無際的新品種韭菜——三色韭，生長旺盛，三種顏色從根部由上依次是白、黃、綠、煞是好看，據(jù)那里的技術(shù)人員介紹這種新品種的韭菜能連續(xù)種五年，不會影響質(zhì)量。在整個學(xué)習(xí)參觀過程中，我們沒有見到一個農(nóng)民，全部是機(jī)械化作業(yè)。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)會帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富的道路的。所以，我們村兩委班子通過交流思想，下一步準(zhǔn)備在高效溫室大棚上做文章。利用科學(xué)技術(shù)，推廣新品種，動員更多的農(nóng)戶去小區(qū)。實(shí)踐證明，高效溫室大棚保溫性能好，有利于新品種的推廣。同時(shí)我們還要擴(kuò)展百畝舊棚基地，現(xiàn)在已經(jīng)解決了水的問題，管路已裝好，已打好一口米的小井。下一步我們村兩委班子要把電路問題解決好，上幾臺卷簾機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械操作，再也不用人為卷簾了，這樣將節(jié)省人力和時(shí)間。

×其次：要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際謀發(fā)展，在山東參觀南山集團(tuán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)地理位置因地制宜發(fā)展多種項(xiàng)目，致使企業(yè)做大做強(qiáng)，也使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富甲一方。因此，我們也要結(jié)合本村實(shí)際去搞，除保護(hù)地產(chǎn)業(yè)外，繼續(xù)發(fā)展“三禽”產(chǎn)業(yè)，我們觀察到在北山開發(fā)小區(qū)有邊角地塊，這些地塊不能建大棚，也不能種地，剩下來實(shí)在是可惜，通過群眾集思廣義，搞養(yǎng)殖是可行的，我們也做了大量的群眾思想工作，動員他們上山搞養(yǎng)殖，現(xiàn)在已有四戶上山，預(yù)計(jì)今年年末建成萬只蛋雞小區(qū)。使這些地塊變廢為寶。

×想法還很多，但也有不成熟的地方，我們將在前進(jìn)中摸索。我們村兩委班子會繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下高舉雙手歡呼和迎接大蘭旗展新的春天的到來！會腳踏實(shí)地埋頭苦干，共同譜寫大蘭旗新時(shí)期發(fā)展更加壯麗的新篇章。

《外出考察體會考察歸來話發(fā)展》

第四篇：外出考察體會-考察歸來話發(fā)展

外出考察體會:考察歸來話發(fā)展

短短的山東之行，開闊了我們的視野，學(xué)習(xí)參觀得到了不少的收獲，對我們的思考和實(shí)踐予以極大的幫助。在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確的領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)有力的支持下，我們大蘭旗正在發(fā)展中前進(jìn)。素有蔬菜村之稱的大蘭旗村，仍以棚菜事業(yè)為主，因地制宜地發(fā)展著保護(hù)地。這次從山東考察回來，感想很多。

首先：讓我們進(jìn)一步認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，沒有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)也就不可能使我們的村民走上致富的道路。在山東的壽光蔬菜基地里，我們見到了一望無際的新品種韭菜——三色韭，生長旺盛，三種顏色從根部由上依次是白、黃、綠、煞是好看，據(jù)那里的技術(shù)人員介紹這種新品種的韭菜能連續(xù)種五年，不會影響質(zhì)量。在整個學(xué)習(xí)參觀過程中，我們沒有見到一個農(nóng)民，全部是機(jī)械化作業(yè)。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)會帶領(lǐng)農(nóng)民走上致富的道路的。所以，我們村兩委班子通過交流思想，下一步準(zhǔn)備在高效溫室大棚上做文章。利用科學(xué)技術(shù)，推廣新品種，動員更多的農(nóng)戶去小區(qū)。實(shí)踐證明，高效溫室大棚保溫性能好，有利于新品種的推廣。同時(shí)我們還要擴(kuò)展百畝舊棚基地，現(xiàn)在已經(jīng)解決了水的問題，管路已裝好，已打好一口70米的小井。下一步我們村兩委班子要把電路問題解決好，上幾臺卷簾機(jī)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械操作，再也不用人為卷簾了，這樣將節(jié)省人力和時(shí)間。

其次：要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際謀發(fā)展，在山東參觀南山集團(tuán)時(shí)，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)地理位置因地制宜發(fā)展多種項(xiàng)目，致使企業(yè)做大做強(qiáng)，也使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富甲一方。因此，我們也要結(jié)合本村實(shí)際去搞，除保護(hù)地產(chǎn)業(yè)外，繼續(xù)發(fā)展“三禽”產(chǎn)業(yè)，我們觀察到在北山開發(fā)小區(qū)有邊角地塊，這些地塊不能建大棚，也不能種地，剩下來實(shí)在是可惜，通過群眾集思廣義，搞養(yǎng)殖是可行的，我們也做了大量的群眾思想工作，動員他們上山搞養(yǎng)殖，現(xiàn)

在已有四戶上山，預(yù)計(jì)今年年末建成3萬只蛋雞小區(qū)。使這些地塊變廢為寶。

想法還很多，但也有不成熟的地方，我們將在前進(jìn)中摸索。我們村兩委班子會繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下高舉雙手歡呼和迎接大蘭旗展新的春天的到來！會腳踏實(shí)地埋頭苦干，共同譜寫大蘭旗新時(shí)期發(fā)展更加壯麗的新篇章。

第五篇：考察歸來話收獲

考察歸來話收獲

深秋時(shí)節(jié)，金風(fēng)送爽。2012年10月22日，我校一行33人帶著心中的疑惑、懷著求知的欲望和試圖有所發(fā)現(xiàn)的沖動專程趕赴岢嵐二中、四中考察，經(jīng)過一天經(jīng)張的考察學(xué)習(xí)，感受是收獲甚多，受益匪淺，不虛此行、、、、、（1）關(guān)于課堂教學(xué)。體現(xiàn)了“自主、合作、探究”的六字五環(huán)節(jié)的教學(xué)模式（與

我市實(shí)驗(yàn)中學(xué)相仿，其利弊自有公論。）

（2）二中、四中最大的亮點(diǎn)是學(xué)校文化建設(shè)亮麗、深厚、獨(dú)特。有著良好的教育教學(xué)環(huán)境。

走在二所學(xué)校的校園里，學(xué)校的布局、墻壁的圖畫，樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵性語言，學(xué)生的才藝作品展示以及潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著環(huán)境育人的良苦用心，處處都能看到和感受到濃厚的校園文化氣息。

（3）學(xué)生管理、班級管理精細(xì)化。

二位校長非常重視學(xué)生管理、班級管理，認(rèn)為“管理”是學(xué)校的“窗口”;“管理”是學(xué)校的“生命”。

四中的做法是：政教處有十幾個人，每天有二個老師帶領(lǐng)幾個學(xué)生輪流值日，進(jìn)行量化管理、考核，并當(dāng)天在黑板上及時(shí)公布，每周一在升旗時(shí)面對全校點(diǎn)評，一個月進(jìn)行總結(jié)評比。最后與班主任考核相聯(lián)系。

二中的做法是：政教處只有二、三個人，因而每天有一位值日領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)二至三個老師進(jìn)行檢查、抽查。（因其政教主任來自于二中，后面的做法與二中相同）

個人建議：

我校作為新校區(qū)，我們更應(yīng)在精細(xì)化管理上下辛苦，可以借簽岢嵐二中的做法。（并結(jié)合榆次十中的“財(cái)物管理”和“事物管理”細(xì)則）。其次重視校園文化的生成和培育，努力積淀自己的校園文化，發(fā)展自己的校園特色，提煉出我們自己的學(xué)校精神內(nèi)核，讓我們的教師和學(xué)生在在這種精神內(nèi)核的指引下走出自己的發(fā)展之路（每層樓、每間教室的文化建設(shè)都應(yīng)有一個中心、有一個特色，切不可雜亂無章）。個人認(rèn)為，以上兩點(diǎn)是我校走出困境、見效最快的兩大方法。

2012．10