第一篇：中國(guó)本土企業(yè)主題公園策劃方案

前言

主題公園是指圍繞特定主題而規(guī)劃建造的有特別環(huán)境和游樂(lè)項(xiàng)目的新型公園，是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開(kāi)發(fā)過(guò)程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物，是由自然資源和人文資源的一個(gè)或多個(gè)特定的主題組成，采用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和多層次空間活動(dòng)的設(shè)置方式，集諸多娛樂(lè)內(nèi)容、休閑要素和服務(wù)接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。

我國(guó)的主題公園開(kāi)發(fā)起步在20世紀(jì)80年代后期，是市場(chǎng)催生的產(chǎn)物。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，國(guó)內(nèi)旅游熱的興起，使龐大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)被啟動(dòng)。正是在這種情況下，我國(guó)的主題公園開(kāi)始從萌芽狀態(tài)轉(zhuǎn)入全面發(fā)展時(shí)期。

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)各種主題公園類型正在豐富，包括各種森林公園、動(dòng)植物園、地質(zhì)公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史公園和城市公園等?？梢哉f(shuō)，我國(guó)主題公園的類型基本涵蓋了科學(xué)、歷史、文化、生態(tài)、游樂(lè)等門(mén)類。總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)現(xiàn)階段的主題公園行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)“興盛時(shí)代”。

在中國(guó)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治飛速發(fā)展的今天，我們?nèi)绾文軌蚶弥黝}公園在中國(guó)處于良性發(fā)展這一優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)更具有中國(guó)當(dāng)代色彩的主題公園是我們目前要關(guān)注的焦點(diǎn)。

為了能使中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)走入“百姓家”，也為了能使人們能在固定地點(diǎn)、閑暇時(shí)間，以?shī)蕵?lè)休閑的方式更加深入的了解我國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，感知企業(yè)文化，體驗(yàn)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程，從而達(dá)到拓展國(guó)有企業(yè)品牌形象，增強(qiáng)中國(guó)本土企業(yè)國(guó)民認(rèn)知的目的，并且也能使更多的青少年在娛樂(lè)的同時(shí)，建立職業(yè)規(guī)劃觀，將”生活即教育”、“社會(huì)即學(xué)?！睗B透到每一次體驗(yàn)，每一種角色扮演中，明白一個(gè)道理，獲得一份感受。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，形成創(chuàng)意類經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式，使經(jīng)濟(jì)與教育掛鉤，創(chuàng)意與娛樂(lè)結(jié)合，以主題公園的形式，搭建企業(yè)與普通人的橋梁。

一、概況簡(jiǎn)介

（一）項(xiàng)目名稱：中國(guó)本土企業(yè)主題公園

（二）項(xiàng)目區(qū)位：陜西省西安市長(zhǎng)安區(qū)西部大學(xué)城

（三）占地面積：1000畝

二、理念定位

中國(guó)本土企業(yè)主題公園是我國(guó)展示企業(yè)自身形象，傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展大眾認(rèn)知群體，吸引游客旅游觀光，招攬人才擴(kuò)充實(shí)力的集休閑、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)為一體文化娛樂(lè)場(chǎng)所，是我國(guó)本土企業(yè)建立群眾認(rèn)知的平臺(tái)。通過(guò)對(duì)企業(yè)在運(yùn)作環(huán)節(jié)中特色部分的縮小化集結(jié)，讓人們親身感受中國(guó)企業(yè)的獨(dú)特魅力。游覽者可在對(duì)不同企業(yè)“實(shí)地”參觀過(guò)程中，了解熟知產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)未知企業(yè)的創(chuàng)意新品。使老年人能在參觀的過(guò)程中感受中國(guó)當(dāng)代的力量，使中年人在游覽的過(guò)程中探尋本土企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，使青年人在嘗試的過(guò)程中明確未來(lái)就業(yè)的方向，使少年兒童在游玩的過(guò)程中增強(qiáng)對(duì)民族企業(yè)的認(rèn)知。

中國(guó)本土企業(yè)主題公園的建立將擴(kuò)充西安主題公園的種類，為陜西乃至全國(guó)主題公園的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)提供新樣板，并為各個(gè)階層的人們提供娛樂(lè)休閑、寓教于樂(lè)的新去處，展示中國(guó)企業(yè)的文化內(nèi)容和精神風(fēng)貌，為中國(guó)旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛提供新經(jīng)典。

三、角色定位

由于中國(guó)本土企業(yè)主題公園的主題特色鮮明、創(chuàng)意內(nèi)容豐富、策劃構(gòu)想大膽、參與企業(yè)眾多，所以，它完全有能力成為旅游體驗(yàn)型主題公園的領(lǐng)先者。

雖然國(guó)內(nèi)外已經(jīng)存在情景體驗(yàn)型主題公園，但大都以國(guó)內(nèi)外著名萎縮景觀或特色景點(diǎn)為主要建園內(nèi)容，并沒(méi)有以企業(yè)為核心的，以休閑、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的大型休閑場(chǎng)所，所以這在主題公園類型的填充上是一次創(chuàng)舉。其次，具有相似性質(zhì)的兒童職業(yè)體驗(yàn)主題公園雖已在中國(guó)出現(xiàn)，但并未得到大眾廣泛的關(guān)組與認(rèn)可，和企業(yè)主題公園相比，職業(yè)體驗(yàn)主題公園的內(nèi)容過(guò)于單一，輻射受眾過(guò)于局限。而企業(yè)主題公園作為中國(guó)優(yōu)秀、具有特色的本土企業(yè)的亮相平臺(tái)，主題鮮明，內(nèi)容豐富，參與游客范圍廣泛，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)主題公園的又一特色先河。

也就是說(shuō)，本公園公園將通過(guò)多個(gè)原創(chuàng)性、首創(chuàng)性、獨(dú)創(chuàng)性的創(chuàng)意策劃，給市場(chǎng)帶來(lái)一股清新的氣息，并通過(guò)持續(xù)的完善與創(chuàng)新，如，在公園進(jìn)入成熟期后的固定時(shí)間段內(nèi)對(duì)企業(yè)進(jìn)行1/2保留，1/4完善，1/4更換的措施，保證園區(qū)時(shí)時(shí)有創(chuàng)新，進(jìn)而保持市場(chǎng)領(lǐng)先者的形象。

四、形象定位

（一）本土企業(yè)的七彩集結(jié)

本土企業(yè)的發(fā)展可以說(shuō)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治、文化發(fā)展的縮影，它代表著一個(gè)國(guó)家趨勢(shì)走向的年輪。無(wú)數(shù)企業(yè)隨著社會(huì)的進(jìn)步而向前，一個(gè)國(guó)家也在眾多企業(yè)的推動(dòng)下強(qiáng)盛。在全球一體化發(fā)展的今天，中國(guó)本土企業(yè)受到了外國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大沖擊，民族企業(yè)、民族品牌在外來(lái)勢(shì)力的沖擊下正在迎接巨大的挑戰(zhàn)。作為全中國(guó)第一個(gè)以展示企業(yè)特色為核心的主題公園，將在興建后為本土企業(yè)的發(fā)展提供展示的場(chǎng)地和宣傳的機(jī)會(huì)，將最具中國(guó)符號(hào)的民族企業(yè)聚集起來(lái)，共同迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)。并且在中國(guó)主題公園強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的今天，為中國(guó)主題公園的建設(shè)描繪創(chuàng)新的一筆，翻開(kāi)嶄新的篇章。

（二）學(xué)習(xí)體驗(yàn)的絕佳勝地

360行，行行有不同；360行，行行有新鮮。一個(gè)人的一生中不可能在所有的企業(yè)中就職，但很多人都想感受各個(gè)企業(yè)不同的歷史和獨(dú)特的文化。中國(guó)本土企業(yè)主題公園的建立就可以為中國(guó)乃至全世界的朋友提供進(jìn)入中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)，在游樂(lè)的過(guò)程中感受企業(yè)的魅力，體會(huì)不同行業(yè)的特色亮點(diǎn)，為求職群體搭建進(jìn)入企業(yè)的橋梁，給與其實(shí)踐創(chuàng)新的空間，最大限度的發(fā)揮本公園體驗(yàn)、學(xué)習(xí)的作用。

五、文化定位

（一）以中國(guó)本土企業(yè)文化為核心

一個(gè)主題公園的開(kāi)發(fā)必須要圍繞其核心內(nèi)容展開(kāi)，作為中國(guó)本土企業(yè)集中的展示地，中國(guó)企業(yè)文化必須在本主題公園中得以充分展示。企業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、道德精神、團(tuán)體意識(shí)、制度形象將圍繞著企業(yè)文化，通過(guò)不同的形式展現(xiàn)的受眾面前，將中國(guó)企業(yè)的文化滲透在來(lái)訪者游玩的過(guò)程中，對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)行新一輪的認(rèn)知，得到生層次的體驗(yàn)。

（二）以參與嘗試文化為重點(diǎn)

參與、嘗試作為中國(guó)本土企業(yè)主題公園的一大特色，在展現(xiàn)情境體驗(yàn)型主題公園特點(diǎn)的同時(shí)，增加入園者參與、嘗試的機(jī)會(huì)，讓親自嘗試、積極參與成為一個(gè)理念被接受，一種文化被傳承。從而增強(qiáng)游覽者的參與力度，吸引更多游客的眼球。

（三）以中國(guó)當(dāng)代文化為特色

可在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)建富有中國(guó)當(dāng)代特色文化的建筑、雕塑等，使中國(guó)當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)和中國(guó)當(dāng)代特色文化相結(jié)合，讓本公園成為先鋒、時(shí)尚類的主題公園代表。在展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)的同時(shí)，顯現(xiàn)當(dāng)今中國(guó)的發(fā)展，讓國(guó)民更細(xì)微的了解自己的國(guó)家，讓外國(guó)游客更全面的認(rèn)識(shí)中國(guó)當(dāng)代的特色文化。

六、功能定位

（一）觀光功能

雖然是非傳統(tǒng)意義上的情境體驗(yàn)型主題公園，但其觀光功能依然作為本公園的基本功能存在。游客可在不同的企業(yè)中參觀游覽，也可以在園內(nèi)任何地方觀光游玩，走到哪里，就觀光到哪里，欣賞到哪里。

（二）旅游功能

它是由觀光功能自然引出的。特別是本公園建在離主城區(qū)近的地方，又有大學(xué)城的鼎力相助，其旅游——短程旅游的功能就更突出了。將來(lái)，它的旅游功能還會(huì)向中程、遠(yuǎn)程延伸。比如西安主題公園游，西安特色景點(diǎn)游等周末雙休游、半日游、一日游……

（三）體驗(yàn)功能

作為體驗(yàn)型主題公園，體驗(yàn)二字將會(huì)貫穿公園觀光游覽過(guò)程的始終。體驗(yàn)企業(yè)的特色文化、品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)流程，增加入園者的參與度，以企業(yè)為基礎(chǔ)，大規(guī)模的開(kāi)發(fā)體驗(yàn)項(xiàng)目，發(fā)揮體驗(yàn)這一巨大特色。

（四）學(xué)習(xí)功能

如果說(shuō)體驗(yàn)點(diǎn)燃了游覽者參與的熱情，那么學(xué)習(xí)就是在體驗(yàn)過(guò)程中入園者自己的總結(jié)。受眾可以根據(jù)自己社會(huì)身份的不同，找到不同的學(xué)習(xí)點(diǎn)，如學(xué)習(xí)中國(guó)的企業(yè)文化、中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、國(guó)有品牌的品牌打造、創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展開(kāi)發(fā)等。

（五）企業(yè)展示功能

中國(guó)本土企業(yè)主題公園的主體是我國(guó)本土企業(yè)，公園建立的初衷就是為本土企業(yè)提供展示自我的場(chǎng)所，對(duì)進(jìn)駐園區(qū)的所有企業(yè)進(jìn)行過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)全方位立體式的勾勒，打響本土企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的品牌。

（六）表演功能

設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)聯(lián)合中心舞臺(tái)，不同企業(yè)可根據(jù)自己的特色開(kāi)展不同主題的活動(dòng)，豐富主題公園的內(nèi)容，增加主題公園的亮點(diǎn)。

（七）商務(wù)功能

為企業(yè)搭建一個(gè)產(chǎn)品交流、銷售的平臺(tái)，使企業(yè)在展示的同時(shí)得到招商引資的機(jī)會(huì)，為企業(yè)的發(fā)展提供新的切入方向。

（八）人才吸納功能

因本公園地處西安市長(zhǎng)安區(qū)，此地是西安新大學(xué)城——西部大學(xué)城的所在地，大學(xué)生到該公園游玩的機(jī)會(huì)較大。西安作為擁有數(shù)量次多的大學(xué)生的城市，企業(yè)可以在這樣有利的條件下抓住機(jī)會(huì)，多做企業(yè)宣傳，吸引大學(xué)生的目光，廣納賢良。

七、進(jìn)駐企業(yè)定位

由于中國(guó)本土企業(yè)主題公園是中國(guó)第一個(gè)以本土企業(yè)為辦園核心的大型休閑游樂(lè)公園，所選擇的企業(yè)最基本點(diǎn)是中國(guó)自辦企業(yè)。在建設(shè)的一期工程中，以企業(yè)的大眾認(rèn)知度、企業(yè)的品牌形象、企業(yè)的文化內(nèi)涵為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，以中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)為主要參考范圍，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名的中國(guó)本土企業(yè)，再加之新穎、獨(dú)特的創(chuàng)新型企業(yè)和具有地域特色的中小型企業(yè)，構(gòu)建我國(guó)本土企業(yè)的聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，打造具有中國(guó)特色符號(hào)的本土企業(yè)主題公園。

八、客戶定位

（一）客戶區(qū)域

1、西安西部大學(xué)城的學(xué)生、居民為主要客戶源

2、長(zhǎng)安區(qū)、雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、灞橋區(qū)為主體客戶源。

3、西安其它區(qū)域及周邊城市為重要客戶源。

4、外地及外國(guó)客戶為潛在客戶源。

（二）客戶身份

1、大學(xué)城的學(xué)生、教師和居民。

2、大多數(shù)的白領(lǐng)和小資人士。

3、相當(dāng)多數(shù)量的中產(chǎn)階層人士。

4、有一定檔次和消費(fèi)能力的市民階層人士，包括老人。

5、普通家庭，特別家中有孩子的父親、母親。

6、中、小學(xué)生。

7、慕名而來(lái)的外地游客，乃至外國(guó)游客。

（三）客戶年齡

青年、中年為主（十八歲至五十歲），兼以其他年齡段的人士。

（四）客戶屬性

1、個(gè)體型客戶，指自行的單獨(dú)而來(lái)的消費(fèi)者。

2、情侶型客戶，指戀愛(ài)或準(zhǔn)戀愛(ài)的年輕消費(fèi)者——特別是大學(xué)生消費(fèi)者。

3、家庭型客戶，指一家或多家、全家齊來(lái)的消費(fèi)者。

4、友情型客戶，指結(jié)伴、集群而來(lái)的消費(fèi)者，如同學(xué)會(huì)、懷舊會(huì)、俱樂(lè)部等群體消費(fèi)者。

5、單位型客戶，指企業(yè)、事業(yè)單位等群體消費(fèi)者，如希望通過(guò)對(duì)其它企業(yè)的觀摩，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道的團(tuán)體。

6、旅游型客戶，指四面八方慕名而來(lái)的消費(fèi)者，有的是個(gè)體，有的是群體。

7、商務(wù)型客戶，指想通過(guò)對(duì)企業(yè)的實(shí)地考察獲得業(yè)務(wù)支持的企業(yè)或個(gè)人。

九、園區(qū)劃分

將本土企業(yè)主題公園按照企業(yè)所屬行業(yè)分為9個(gè)區(qū)，再加上1個(gè)企業(yè)演藝中心區(qū)，1個(gè)商務(wù)洽談區(qū)和1個(gè)人才評(píng)估培養(yǎng)區(qū)，共分為12個(gè)大的區(qū)域。

（一）企業(yè)展示區(qū)

1.旅游業(yè)區(qū)：包括旅行社、旅游商品制造商、旅游交通提供商、飯店餐飲企業(yè)、賓館住宿企業(yè)等。

2.制造業(yè)區(qū)：包括鋼鐵、陶瓷、家電、汽車、建筑、化工、食品、服裝、儀器機(jī)械、能源等制造企業(yè)。

3.農(nóng)林牧漁業(yè)區(qū)：包括從事植物種植、采摘，動(dòng)物飼養(yǎng)、捕獵企業(yè)和相關(guān)衍生企業(yè)。

4.信息產(chǎn)業(yè)區(qū)：包括軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司、系統(tǒng)集成商等it企業(yè)。

5.房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)：包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理公司等。

6.商貿(mào)業(yè)區(qū)：包括零售企業(yè)、貿(mào)易公司等。

7.證劵業(yè)區(qū)：包括證券交易所、證券公司、證券中介機(jī)構(gòu)等。

8.銀行保險(xiǎn)業(yè)區(qū)：包括中國(guó)各類銀行、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介公司等。

9.交通物流業(yè)區(qū)：包括物流公司、各類與交通運(yùn)輸相關(guān)的企業(yè)。

（二）演藝中心區(qū)

演藝建立在整個(gè)園區(qū)的中心位置，主要為有文化、文藝的演出的企業(yè)提供展示的場(chǎng)所。主要活動(dòng)：

1.按照9個(gè)行業(yè)劃分的屬性，分別用每年的3——6月和9——次年1月，共計(jì)9個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展“行業(yè)文化月”活動(dòng)，使得同類企業(yè)再每年固定的時(shí)間段有在公園中心區(qū)宣傳自己企業(yè)的機(jī)會(huì)，可以進(jìn)行新品發(fā)布、企業(yè)特色展示、文藝演出等。

2.每年2月份，充分利用“新春佳節(jié)”這一時(shí)間段，圍繞過(guò)年的喜慶氛圍開(kāi)展各式各樣的演出活動(dòng)。

3.每年7——8月借助學(xué)生暑假這一時(shí)機(jī)，開(kāi)發(fā)學(xué)生及家長(zhǎng)喜愛(ài)的活動(dòng)。

（三）商務(wù)洽談區(qū)

建立中國(guó)本土企業(yè)公園初衷之一就是要宣傳民族企業(yè)，推廣本土品牌。由于受眾中的一部分人會(huì)以學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，尋求合作商機(jī)，購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品為目的，所以，商務(wù)洽談區(qū)的存在即為商界人士提供交流、商談的環(huán)境，完善主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈條。

（四）人才評(píng)估培養(yǎng)區(qū)

因?yàn)榇髮W(xué)生是該主題公園主要客源，本主題公園吸引大學(xué)生的亮點(diǎn)是擁有親身體驗(yàn)中國(guó)本土企業(yè)的機(jī)會(huì)。人才培養(yǎng)區(qū)興建的主要目的就是使大學(xué)生在了解企業(yè)的同時(shí)，也能讓企業(yè)對(duì)大學(xué)生的信息進(jìn)行儲(chǔ)備，達(dá)到一個(gè)雙向交流的效果，使得大學(xué)生能有一個(gè)向企業(yè)提供個(gè)人履歷的平臺(tái)，讓學(xué)生朋友們?cè)谟斡[體驗(yàn)的過(guò)程中也能找到適合自己的就業(yè)方向和企業(yè)定位。

十、經(jīng)營(yíng)特色

（一）經(jīng)營(yíng)原則

硬軟并重，靜動(dòng)結(jié)合，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展。

（二）經(jīng)營(yíng)策略

1.開(kāi)發(fā)中西部旅游經(jīng)濟(jì)帶，促進(jìn)中西部經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，完善西安文化產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富西安主題公園類型。

2.首創(chuàng)中國(guó)本土企業(yè)的集中展示，主題新穎，亮點(diǎn)突出，是吸引政府投資、企業(yè)進(jìn)駐、游客前來(lái)的保障。

3.原創(chuàng)的企業(yè)型游覽、體會(huì)一體化服務(wù)，讓人們?cè)谟瓮娴耐瑫r(shí)將商務(wù)洽談、職業(yè)規(guī)劃融入其中，使人們做到邊放松，邊擴(kuò)充，建立主題公園新概念。

4.向同類型的主題公園學(xué)習(xí)，成立專門(mén)的活動(dòng)策劃中心，精心策劃組織一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)，保證人氣長(zhǎng)期的旺盛。

十一、效益預(yù)測(cè)

（一）社會(huì)效益

主題公園的建立對(duì)改善西安市民——特別是大學(xué)城居民的休閑生活質(zhì)量有極大的幫助，并且能夠提升西安的旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加新的西安城市形象名片，對(duì)完善城市配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)揮不可替代的作用。

（二）經(jīng)濟(jì)效益

由越來(lái)越旺的人氣，帶動(dòng)越來(lái)越濃的商氣，集聚越來(lái)越盛的財(cái)氣，這是經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的的必由之路。政府通過(guò)主題公園的建成擴(kuò)充政府的財(cái)政收入，提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；西安市通過(guò)此公園贏得招商引資的機(jī)會(huì)，增加特色餐飲、休閑游樂(lè)、度假住宿、政商會(huì)務(wù)、別墅包租、活動(dòng)贊助、影視拍攝、特色服務(wù)等構(gòu)成，提升西安各個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；參與企業(yè)通過(guò)常年的宣傳展示，增加獲得更多商業(yè)投資、產(chǎn)品買賣的機(jī)會(huì)，使企業(yè)在常規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，增添其它途徑的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)渠道。隨著名聲和影響的擴(kuò)大，營(yíng)銷水平的提高，主題公園的經(jīng)濟(jì)收益和受益群體會(huì)呈現(xiàn)倍增效應(yīng)。

（三）文化效益

通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)文化、中國(guó)當(dāng)代文化以及中國(guó)特色文化的展示，讓中國(guó)乃至全世界的旅客看到中國(guó)的風(fēng)貌，穩(wěn)固中國(guó)在世界舞臺(tái)的地位，提高本土企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)力，力求產(chǎn)生“中國(guó)文化”品牌效應(yīng)。

（四）生態(tài)效益

建立在新大學(xué)城的主題公園是對(duì)原有的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行的又一此改造，使得長(zhǎng)安區(qū)成為更加適于學(xué)習(xí)、休閑、旅游的勝地。

十二、基本分析

（一）位置選擇

1.城市的選擇

（1）歷史悠久：西安，古稱“長(zhǎng)安”，是舉世聞名的世界四大文明古都之一，居中國(guó)古都之首，是中國(guó)歷史上建都時(shí)間最長(zhǎng)、建都朝代最多、影響力最大的都城，是中華民族的搖籃、中華文明的發(fā)祥地、中華文化的代表有，著“天然歷史博物館”的美譽(yù)。

（2）經(jīng)濟(jì)實(shí)力突出：西安的gdp在2011年達(dá)到2719.10億元，人均收入排名中西部十三省會(huì)直轄市第一位。

（3）教育領(lǐng)先：西安是高等院校和科研院所最為集中的城市之一，在校學(xué)生人數(shù)僅次于北京、上海，居全國(guó)第三位，是全國(guó)高校密度和受高等教育人數(shù)最多的城市。西安的教育資源豐富，在西部地區(qū)和全國(guó)具有重要地位，是中國(guó)三大教育、科研中心之一。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，西安現(xiàn)有普通高等院校37所，民辦及其他高等教育機(jī)構(gòu)36所（全國(guó)第一），博士點(diǎn)334個(gè)，碩士點(diǎn)826個(gè)，學(xué)科范圍遍及所有一級(jí)學(xué)科，其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科60個(gè)，省部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科385個(gè)，另外有8所軍事院校，在校大學(xué)生120多萬(wàn)人。

（4）科技進(jìn)步，企業(yè)眾多：西安是中國(guó)中西部地區(qū)最大最重要的科研、高等教育、國(guó)防科技工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，電子信息產(chǎn)業(yè)基地，航空、航天工業(yè)的核心基地，是中國(guó)科技實(shí)力最強(qiáng)，工業(yè)門(mén)類最齊全的特大型中心城市之一，是活力四射的內(nèi)陸新特區(qū)，全國(guó)科技資源統(tǒng)籌試驗(yàn)特區(qū)、以及關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心，國(guó)有及外資企業(yè)的聚集地，國(guó)家賦予西安的定位是：建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市。

（二）投資來(lái)源

1.投資單位

主題公園的最大投資部分一般來(lái)自某個(gè)或幾個(gè)企業(yè)，為主題公園的運(yùn)營(yíng)商，該單位將會(huì)負(fù)責(zé)公園的開(kāi)發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理等。

2.政府機(jī)構(gòu)

近年來(lái)，西安的總體發(fā)展目標(biāo)是“建設(shè)國(guó)際化大都市，重振漢唐雄風(fēng)”，曲江池遺址公園、大唐芙蓉園、阿房宮游樂(lè)園等的建成標(biāo)志著“漢唐雄風(fēng)”的重振，而中國(guó)本土企業(yè)主題公園的建立正好迎合了“建設(shè)國(guó)際化大都市”這一主題，有了政府的支持，該園的建設(shè)會(huì)更加迅速、便利。

3.入駐企業(yè)

園內(nèi)的展示企業(yè)將以合作的形式對(duì)主題公園的建設(shè)提供一部分的資金支持，目的是興建本企業(yè)的場(chǎng)館并進(jìn)行周邊的區(qū)域規(guī)劃。

（三）回報(bào)來(lái)源

1.游客

游客通過(guò)購(gòu)買門(mén)票、園內(nèi)商品，體驗(yàn)增值服務(wù)等為公園的發(fā)展提供資金。

2.配套服務(wù)

園區(qū)集結(jié)了中國(guó)本土較多類型的企業(yè)，特別是具有第三產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的企業(yè)，所以特色餐飲、休閑游樂(lè)、度假住宿等特色服務(wù)的完善必將開(kāi)拓園區(qū)另一經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。

3.場(chǎng)地租賃

在活動(dòng)性質(zhì)和主題公園方向相吻合的基礎(chǔ)上，可對(duì)演藝中心其進(jìn)行租賃。商務(wù)客戶對(duì)商業(yè)洽談區(qū)的使用也會(huì)成為回報(bào)的組成部分。

第二篇：中國(guó)超市本土戰(zhàn)略策劃

中國(guó)超市本土戰(zhàn)略策劃(一)

永輝超市居然火爆地每天上演著“搶購(gòu)潮”

本土特色的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略社區(qū)型超市的經(jīng)營(yíng)模式，具有很強(qiáng)的本土特色，尤其“農(nóng)改超”方式是中國(guó)超市企業(yè)與跨國(guó)大型“洋”超市商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大壯舉?！把蟆背心壳笆且源筚u場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)模式，但其并非在各個(gè)方面都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，事實(shí)證明在生鮮農(nóng)副產(chǎn)品方面，“洋”超市就競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)中國(guó)社區(qū)型的“農(nóng)改超”。所謂“農(nóng)改超”也叫“生鮮超市”，就是把傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造成以經(jīng)營(yíng)農(nóng)副產(chǎn)品為主的超市，或?qū)鹘y(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行超市化經(jīng)營(yíng)。中國(guó)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與群眾生活息息相關(guān)，它在方便和豐富群眾生活方面發(fā)揮了不可低估的作用。為此，地方各級(jí)政府都十分重視“菜籃子工程”建設(shè)。可以說(shuō)，誰(shuí)抓住了菜籃子，誰(shuí)就抓住了商機(jī)。福州永輝超市是第一個(gè)以社區(qū)型“農(nóng)改超”模式，在殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭的中國(guó)超市企業(yè)。在物資過(guò)剩的買方市場(chǎng)時(shí)期，永輝超市居然火爆地每天上演著“搶購(gòu)潮”，為中國(guó)超市企業(yè)如何走本土化經(jīng)營(yíng)道路指明了一個(gè)方向。由于福州永輝超市的成功，許多地方政府已積極行動(dòng)起來(lái)，作為“為民辦實(shí)事”的項(xiàng)目大力推行和倡導(dǎo)“農(nóng)改超”。其意義歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是生鮮超市干凈、整潔，減少了污水、爛菜葉等垃圾對(duì)周邊環(huán)境的污染，購(gòu)物環(huán)境與“洋”超市、大賣場(chǎng)相比，有著近似的寬敞、舒適，徹底解決了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的臟、亂、差問(wèn)題，提高了城市商業(yè)文明程度。二是由于錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，完善了城市商貿(mào)布局，提高了社區(qū)周邊的商貿(mào)檔次，與“洋”超市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。三是貨品質(zhì)量穩(wěn)定，品種數(shù)量比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多，消費(fèi)者選擇余地更大，杜絕了缺斤少兩欺詐顧客的現(xiàn)象，由于設(shè)置于社區(qū)附近，群眾購(gòu)物很方便。四是法人經(jīng)營(yíng)代替了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)，有利于保證食品衛(wèi)生和治理餐桌污染，提高廣大民眾的身體健康水平。五是統(tǒng)一批量進(jìn)貨，減少傳統(tǒng)批發(fā)中間環(huán)節(jié)，降低了邊際成本。價(jià)格低廉的日常生活必需品在給群眾帶來(lái)實(shí)惠的同時(shí)，也降低了人民基本生活費(fèi)用指數(shù)，對(duì)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)具有一定的宏觀意義。六是有利于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。七是進(jìn)一步促進(jìn)商品流通，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。八是有利于建設(shè)高品位的生活小區(qū)，提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)水平。九是由于集約化經(jīng)營(yíng)，有利于提高政府職能部門(mén)的社會(huì)管理工作效率和稅收征管。十是超市企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)生鮮等農(nóng)副產(chǎn)品可吸引大量顧客，從而帶動(dòng)其他日用商品的銷售，使企業(yè)在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還促進(jìn)了其無(wú)形資產(chǎn)的增值。“農(nóng)改超”有兩種基本形式，一是通過(guò)政府政策扶持某超市企業(yè)取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)；二是企業(yè)自發(fā)的經(jīng)營(yíng)行為。中國(guó)超市企業(yè)除了找到自己正確的經(jīng)營(yíng)方向外，還要通過(guò)各種手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，迅速擴(kuò)大資本規(guī)模，以適應(yīng)進(jìn)一步發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的需要。中國(guó)超市企業(yè)應(yīng)當(dāng)在正常經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，努力挖掘內(nèi)部潛力，廣開(kāi)財(cái)路，進(jìn)行與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的擴(kuò)張性地多元化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力應(yīng)因地制宜，具體方法有很多，如利用現(xiàn)有賣場(chǎng)的優(yōu)越條件，通過(guò)委托加工開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品；設(shè)置養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)基地；利用手頭掌握的優(yōu)質(zhì)商品開(kāi)展出口貿(mào)易和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品代理或批發(fā)業(yè)務(wù)；對(duì)供應(yīng)商，尤其是中小生產(chǎn)企業(yè)放低門(mén)檻，將某些一次性收取的費(fèi)用改為按月收取，不僅可扶持中小生產(chǎn)企業(yè)，培養(yǎng)和建立忠誠(chéng)的供應(yīng)商體系，超市也能得到更多的利益；制定限量?jī)?yōu)惠措施，鼓勵(lì)員工購(gòu)買本超市的商品或?yàn)閱T工代購(gòu)耐用消費(fèi)品等，既體現(xiàn)企業(yè)職工福利的優(yōu)越性，還可避免現(xiàn)成的客戶群流失；成立適應(yīng)企業(yè)增加賣場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)需要的裝修公司；賣場(chǎng)達(dá)到一定數(shù)量時(shí)，物流配送也就理所當(dāng)然地發(fā)展為經(jīng)營(yíng)性的物流公司等。倘若社區(qū)型的“農(nóng)改超”是目前中國(guó)超市企業(yè)的最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，那么，其要實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)，就應(yīng)在條件成熟時(shí)向周邊地區(qū)不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，而連鎖經(jīng)營(yíng)是必由之路。中國(guó)超市企業(yè)可以將省會(huì)城市和直轄市作為一級(jí)市場(chǎng)，在做深、做透、做細(xì)形成樣本市場(chǎng)，具有一定影響和實(shí)力后，再進(jìn)入地級(jí)市的二級(jí)市場(chǎng)，接著再進(jìn)入縣城的三級(jí)市場(chǎng)。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口相對(duì)集中、條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或大型廠礦，還可開(kāi)發(fā)四級(jí)市場(chǎng)。中國(guó)有十億農(nóng)民，無(wú)視如此龐大的消費(fèi)群體是戰(zhàn)略上的失誤?！把蟆背邪涯抗馔断蚪^對(duì)收入較高的城市居民身上，其賣場(chǎng)規(guī)模決定了他們不可能進(jìn)駐縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但社區(qū)型超市卻可填補(bǔ)這個(gè)空白。理由十分簡(jiǎn)單：一個(gè)縣城的人口數(shù)量與密集程度和購(gòu)買能力絕對(duì)不亞于大城市里數(shù)個(gè)社區(qū)；這里既有收入較高、需要生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的城鎮(zhèn)居民，也有勿需購(gòu)買糧食而要購(gòu)買日用品的農(nóng)民。在物質(zhì)生活條件相對(duì)貧困的地區(qū)，一家貨品齊全的超市會(huì)引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娚罘绞桨l(fā)生深刻的變化，物質(zhì)生活條件逐漸改變，會(huì)慢慢墊高群眾的物質(zhì)欲望，有句話說(shuō)得好：貧困市場(chǎng)蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。離開(kāi)超市企業(yè)所在的城市向外地發(fā)展，應(yīng)十分注重與當(dāng)?shù)厝宋谋尘?、社?huì)資源的整合，通過(guò)招商與當(dāng)?shù)氐耐顿Y者合資經(jīng)營(yíng)較為合適。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、管理模式、企業(yè)文化可以復(fù)制，但在經(jīng)營(yíng)的貨品和人力資源開(kāi)發(fā)等方面則應(yīng)盡可能的本土化，只有真正融入當(dāng)?shù)厝罕姷纳?，超市企業(yè)才能腳踏實(shí)地站穩(wěn)市場(chǎng)，起到繁榮一方造福一方的積極作用。

第三篇：淺談中國(guó)本土企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

淺談中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

中國(guó)本土民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上一支堅(jiān)強(qiáng)力量，顯示了其強(qiáng)大的生命力，但是在面對(duì)今天經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中遇到了前所未有的困難，特別是由于民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)中存在的一系列問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。因此，作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行一定程度的改造，建設(shè)適應(yīng)性強(qiáng)、具有自身特色和持續(xù)生命力，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供不竭動(dòng)力的新型本土民企文化，最終推動(dòng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展。

一、企業(yè)文化的定義和內(nèi)容

按照一般性的定義，企業(yè)文化是指企業(yè)決策者的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、企業(yè)使命、思維方式、核心價(jià)值、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)和管理理念等，是一個(gè)企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式，是一個(gè)企業(yè)的主流理念和主流行為方式的融和統(tǒng)一，是企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的重要基礎(chǔ)。

一般來(lái)講，企業(yè)文化包含三個(gè)同心圓，內(nèi)層圓是企業(yè)的精神文化，包括企業(yè)內(nèi)的價(jià)值觀念、行為規(guī)范；中間圓為企業(yè)的制度文化，這包括企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度；外圓為企業(yè)的物質(zhì)文化。

從企業(yè)務(wù)實(shí)致用的角度，企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展可以概括為六點(diǎn)：

導(dǎo)向功能：企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。

約束功能：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

凝聚功能：企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。

激勵(lì)功能：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。企業(yè)文化給員工多重需要的滿足，并能對(duì)各種不合理的需要用它的軟約束來(lái)調(diào)節(jié)。

品牌功能：企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素，它們是相輔相成的。企業(yè)品牌展示一個(gè)企業(yè)的形象，企業(yè)形象是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)文化內(nèi)涵的綜合體現(xiàn)。評(píng)估一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力如何，主要看企業(yè)的規(guī)模、效益、資本積累、競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率等。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。品牌的價(jià)值是時(shí)間的積累，也是企業(yè)文化的積累，是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與管理積累的價(jià)值所在。因此，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)要建設(shè)具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)，就必須堅(jiān)持兩手抓，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓企業(yè)文化建設(shè)。

二、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

近些年來(lái)，中國(guó)的本土企業(yè)，不論是大型或超大型的國(guó)有企業(yè)，還是江浙的中小企業(yè)，企業(yè)文化的建設(shè)都越來(lái)越受到企業(yè)管理層的重視。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)很不好完成的任務(wù)，什么是企業(yè)文化呢？看不見(jiàn)摸不著。一個(gè)組織很難將自己的文化提煉出來(lái)，一旦提煉出來(lái)仿佛又不準(zhǔn)確，蒼白的語(yǔ)言文字表達(dá)經(jīng)常詞不達(dá)意，錯(cuò)失掉了最精髓的東西。很多公司的文化表述，看上去像是詩(shī)人發(fā)興致的吟唱，對(duì)仗工整辭藻華麗，表面光鮮，卻沒(méi)有對(duì)一個(gè)組織的，對(duì)一個(gè)具體組織的深刻理解。還有一些公司的文化表述是拿來(lái)做樣子的，大量國(guó)有企業(yè)的文化表現(xiàn)出了同質(zhì)性，“敬業(yè)、高效、奉獻(xiàn)、愛(ài)國(guó)、創(chuàng)新??”，國(guó)家的風(fēng)向是什么，企業(yè)就跟風(fēng)似的表述什么，往往是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的靈機(jī)一動(dòng)突出個(gè)重點(diǎn)，文化隨著領(lǐng)導(dǎo)任期動(dòng)。

從我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況分析，企業(yè)文化的形成不是一朝一夕能夠形成的，而是

一種循序漸進(jìn)的潛移默化的形成過(guò)程。雖然我國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)不乏成功的案例，但是仍屬起步階段。由于中國(guó)的企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷史較短，受社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)家素質(zhì)等方面的影響，民營(yíng)企業(yè)在文化建設(shè)中還存在著許多問(wèn)題，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的波動(dòng)乃至短命現(xiàn)象，已成為一個(gè)引人注目的社會(huì)問(wèn)題。

（一）民營(yíng)企業(yè)文化中存在老板意識(shí)，表現(xiàn)為人治化

由于民營(yíng)企業(yè)的家族管理特征比較突出，在不少企業(yè)中，企業(yè)文化也表現(xiàn)出人治文化傾向，即憑個(gè)人的好惡、人情關(guān)系來(lái)管理。口頭承諾和約定俗成的習(xí)俗在企業(yè)的運(yùn)行起著很大的作用，只看中企業(yè)規(guī)范中無(wú)形的軟性的方面，而忽視了其有形性的硬性的方面，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)法可依、無(wú)章可循，規(guī)章制度名存實(shí)亡。并且，由于企業(yè)文化沒(méi)有形成制度，往往會(huì)因領(lǐng)導(dǎo)者的更換而改變，使企業(yè)文化建設(shè)短期化。在這種文化氛圍中，老板意志就是企業(yè)的絕對(duì)意志，幾乎沒(méi)有人能對(duì)他的決定產(chǎn)生影響，從而產(chǎn)生了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的巨人癥、霸王癥、沖擊500強(qiáng)的豪言吹牛癥，這種唯老板意志導(dǎo)致了企業(yè)整體管理水平和創(chuàng)新能力的難以提升。廣東東莞合俊玩具廠的破產(chǎn)事件就是一個(gè)典型案例，這家全球最大的玩具代加工企業(yè)熱衷于資本運(yùn)作，—方面受客戶訂單的驅(qū)使一味擴(kuò)大產(chǎn)能、收購(gòu)雅田玩具廠等企業(yè)，—方面盲目投資福建銀礦等非關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，最終導(dǎo)致戰(zhàn)略失控和資金鏈斷裂。

（二）許多民營(yíng)企業(yè)文化用親情代替規(guī)則

不少民營(yíng)企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理層由復(fù)雜的血緣關(guān)系構(gòu)成，這就違背了管理大師杜拉客所言的：家庭企業(yè)要想生存和保持有效運(yùn)作，在高層管理人員中，無(wú)論有多少家族成員，也無(wú)論他們多么出色，也至少需要一位非家族成員。民營(yíng)企業(yè)老板認(rèn)為，血濃于水，親戚是自己人靠得住，他們參與管理效率高因而看重血緣的理念占上風(fēng)。企業(yè)內(nèi)注重鄉(xiāng)親、熟人、朋友，這樣在經(jīng)營(yíng)管理上，雖然降低了代理成本，但規(guī)則難以令行禁止，使管理具有非理性和落后性，阻礙經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題長(zhǎng)期存在。

（三）民營(yíng)企業(yè)文化具有濃郁的唯功利性

雖然這一點(diǎn)不包括所有民營(yíng)企業(yè)，但可以從相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)中找到。許多民營(yíng)企業(yè)老板，就是通過(guò)抓住機(jī)遇，驟然發(fā)家的，因而在他們眼中，企業(yè)的目標(biāo)就是盈利，企業(yè)存在的目的就是利潤(rùn)最大化，這種唯功利性的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的最初成長(zhǎng)是有利的。老板瘋狂的工作，能很快聚合資源，使企業(yè)的目標(biāo)變得簡(jiǎn)單而易于操作，員工形成吃苦耐勞，快干多干的作風(fēng)，企業(yè)的原始積累迅速形成。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展，什么賺錢(qián)做什么成為這些企業(yè)的通病，他們的企業(yè)文化也隨著業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變而突然轉(zhuǎn)化，致使企業(yè)文化不穩(wěn)定，不能形成向心力、凝聚力。企業(yè)也不能完成其肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。正如松下幸之助說(shuō)過(guò)“認(rèn)清職工身為企業(yè)人的責(zé)任，追求進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)大眾的福利，致力于社會(huì)文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須從單一追求利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到滿足社會(huì)需求、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)上。利潤(rùn)只是社會(huì)對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的恰當(dāng)回報(bào)。企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，必須調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，離開(kāi)了社會(huì)的支持，企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展是不可能的。企業(yè)家必須重新思考企業(yè)的使命、宗旨、目標(biāo)，對(duì)它們形成堅(jiān)定不移的看法，宣之于社會(huì)和員工，用以指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理，賦予企業(yè)以靈魂，使企業(yè)得到公眾的認(rèn)同和支持，調(diào)動(dòng)員工地創(chuàng)造性和積極性，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任最大化為目標(biāo)，這就是克服功利性文化的關(guān)鍵。近幾年來(lái)，中國(guó)本土頻頻爆發(fā)的食品安全危機(jī)，毒奶粉、瘦肉精、地溝油、彩色饅頭等等，在一定程度上反映了企業(yè)作為企業(yè)文化部分的價(jià)值觀的缺失。

三、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化發(fā)展提升的對(duì)策

民營(yíng)企業(yè)目前普遍存在的互相割離、盲目發(fā)展、自生自滅，缺少協(xié)調(diào)機(jī)制等眾多缺陷，都需要通過(guò)整合的手段，逐步克服。這種整合包括企業(yè)整體文化的整合、企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)制的整合、聯(lián)合機(jī)制的整合、市場(chǎng)與流通機(jī)制的整合等。對(duì)企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，首先是企業(yè)文化的整合。當(dāng)然，這種整合不是盲目地以他人企業(yè)文化為藍(lán)本完全改變現(xiàn)有企業(yè)文化，而是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)

實(shí)情況，借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，為我所用，整合出適合自身企業(yè)發(fā)展的規(guī)程來(lái)，并根據(jù)情況的變化不斷加以調(diào)整和提升。對(duì)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的提升可以從以下幾方面入手：

(一)以企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)良傳統(tǒng)制度創(chuàng)建長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)精神

民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者大多是白手起家，他們具有堅(jiān)強(qiáng)的意志，勇于開(kāi)拓，能吃苦耐勞，克勤克儉，為了使這種價(jià)值觀念和創(chuàng)業(yè)精神成為企業(yè)一境界代代員工的自覺(jué)行為，不至于因創(chuàng)業(yè)者的日后退出而消失，民營(yíng)企業(yè)有必要將這些價(jià)值觀和精神內(nèi)化為企業(yè)精神，成為一種看得見(jiàn)、摸得著的企業(yè)文化，成為一種制度，一種規(guī)劃。海爾集團(tuán)張瑞敏說(shuō)要“冬泳”，要在“冬天”保持自己一定的體力和活力，通過(guò)鍛煉來(lái)保持自己足夠的能量，以積極主動(dòng)的態(tài)度和行動(dòng)保持企業(yè)在冬天的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）民營(yíng)企業(yè)家要以身作則，提升個(gè)人的素養(yǎng)

企業(yè)家是企業(yè)的帶頭人，在文化建設(shè)中起著創(chuàng)造者、培育者、指導(dǎo)者、示范者、激勵(lì)者的角色。企業(yè)家的文化素質(zhì)類型，決定著企業(yè)文化的類型，而一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的定位，是企業(yè)家精神氣質(zhì)、思想境界的體現(xiàn)。這就要求企業(yè)家要勇于超越自我，接受新的思想觀念，努力提高自身文化和專業(yè)水平。特別是在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的過(guò)程中，必然會(huì)遇到傳統(tǒng)家族體制下形成的相抵觸的舊觀念和價(jià)值取向。這些舊觀念和價(jià)值取向如得不到修正、整合，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換就難以順利地進(jìn)行。這就要求企業(yè)家必須在企業(yè)中倡導(dǎo)和推行符合市場(chǎng)需要的、支持變革的新觀念和新的行為方式，形成積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的企業(yè)文化。為此，企業(yè)家要使自己具備適合企業(yè)發(fā)展要求的文化素質(zhì)和正確的經(jīng)營(yíng)思想，然后才能在員工中加以倡導(dǎo)和推行；在倡導(dǎo)和推行新觀念和行為方式時(shí)，企業(yè)家不能單純憑自己作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的法定權(quán)和強(qiáng)制權(quán)，主要地要靠自身的影響力，靠自身所具有的人格力量、知識(shí)專長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)能力、優(yōu)良作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及對(duì)新的企業(yè)文化的身體力行躬身垂范，去持久地影響和帶動(dòng)員工，使員工看到這種新觀念和行為方式能給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展，給員工個(gè)人帶來(lái)更大利益。

（三）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人權(quán)威與完善的管理制度相結(jié)合民營(yíng)企業(yè)主憑借其過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、勤奮吃苦精神及“家”的親情協(xié)助，在企業(yè)中樹(shù)立起至高無(wú)上的權(quán)威，其作為家族式企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，擁有無(wú)窮的號(hào)召力和凝聚力。但任何一個(gè)組織，僅靠權(quán)威、情感管理是不夠的，沒(méi)有法制的基礎(chǔ)，企業(yè)無(wú)法建立秩序。所謂企業(yè)法制，就是要通過(guò)設(shè)計(jì)完善企業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門(mén)的制度，來(lái)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，使其與家族式的管理相輔相成，協(xié)調(diào)運(yùn)作。民營(yíng)企業(yè)還應(yīng)從傳統(tǒng)的垂直式、職能式的管理結(jié)構(gòu)，向以“團(tuán)隊(duì)”為核心的扁平式管理機(jī)構(gòu)發(fā)展。

（四）培養(yǎng)家族接班人與聘用外來(lái)專業(yè)人才相結(jié)合民營(yíng)企業(yè)要突破發(fā)展的“瓶頸”，首先要解決“人”的問(wèn)題，要廣納賢士，誠(chéng)招賢才。日本由于較早地發(fā)現(xiàn)了家族企業(yè)的這個(gè)弊端而迅速地得到改進(jìn)，使日本誕生了許多百年老字號(hào)企業(yè)。近幾年海外華人企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r表明，家族企業(yè)走現(xiàn)代化管理不一定要以家族退出對(duì)企業(yè)的控制為前提，即家族企業(yè)與專業(yè)化管理有機(jī)結(jié)合，這就是加強(qiáng)家族企業(yè)接班人的培養(yǎng)，使其接受專業(yè)管理的教育和訓(xùn)練，這種依賴本身的權(quán)威性，有利于推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新，排除阻力。這方面李嘉誠(chéng)著力培養(yǎng)并啟用兩兒子李澤鉅、李澤楷就是典型的例子。李嘉誠(chéng)對(duì)其兩兒子從小就悉心培養(yǎng)，兩兒子少年時(shí)就跟隨他與商人談生意、列席董事會(huì)旁聽(tīng)，讓他們?cè)谏虡I(yè)氣氛中受到熏陶，也了解公司運(yùn)作情況，后來(lái)還送兩兒子到美國(guó)留學(xué)，吸取先進(jìn)的商業(yè)管理知識(shí)。兩兄弟學(xué)成回港，不負(fù)父望，獨(dú)當(dāng)一面。大兒子李澤鉅跟隨李嘉誠(chéng)身邊，現(xiàn)已是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的總經(jīng)理，小兒子李澤楷則獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，成功收購(gòu)了香港電訊。李嘉城對(duì)兒子的培養(yǎng)直至后來(lái)的交班、同時(shí)從外面雇傭?qū)I(yè)管理人才的做法，對(duì)我國(guó)民營(yíng)老總?cè)绾闻囵B(yǎng)新一代接班人、搞好企業(yè)管理來(lái)說(shuō)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)借鑒意義。當(dāng)然，當(dāng)家族成員不能勝任時(shí)，則應(yīng)大膽啟用

雇員和非家族成員。特別隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展，更應(yīng)在培養(yǎng)家族優(yōu)秀人才的同時(shí)，積極聘用外來(lái)專業(yè)人才，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

（五）實(shí)行人本管理

縱觀多年來(lái)私營(yíng)企業(yè)的管理實(shí)踐，大多數(shù)私營(yíng)業(yè)主僅停留在傳統(tǒng)的管理思想階段，將人看成是單獨(dú)的“經(jīng)濟(jì)人”，片面強(qiáng)調(diào)金錢(qián)的刺激作用，這種傳統(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”的行為假設(shè)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。人是“社會(huì)人”、“文化人”，是各種社會(huì)關(guān)系復(fù)雜的結(jié)合體。人的需求是豐富的，僅僅靠單一的物質(zhì)刺激已達(dá)不到應(yīng)有的刺激效果。2001年初，家電業(yè)界爆出一則新聞：創(chuàng)維集團(tuán)副總、中國(guó)區(qū)域銷售總部總經(jīng)理陸強(qiáng)華率百人營(yíng)銷軍團(tuán)集體離開(kāi)創(chuàng)維，轉(zhuǎn)而致力于高路華集團(tuán)。無(wú)獨(dú)有偶，許多中小民營(yíng)企業(yè)更是走人頻頻，這多少反映出民營(yíng)企業(yè)用人之道存在的某些缺陷和不足。企業(yè)的人才是“流”還是“留”，這與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境密切相關(guān)。一些民營(yíng)企業(yè)主在用人時(shí)往往出現(xiàn)三副面孔：引進(jìn)人才之初不惜許以重金，并委以重任；使用過(guò)程中放手放權(quán)卻不放心，背后設(shè)鉗制、搞防范；業(yè)績(jī)做大時(shí)，老板出于種種擔(dān)心，又將其“架空”。此情形無(wú)疑挫傷了優(yōu)秀人才的積極性，也動(dòng)搖了人才長(zhǎng)期效力于企業(yè)的信心。外聘人才在企業(yè)里只是一種雇傭而非合作伙伴關(guān)系。對(duì)于外聘人才來(lái)說(shuō)，固然看中那筆體現(xiàn)價(jià)值且有面子的薪水，但他們更注重企業(yè)軟環(huán)境的優(yōu)勢(shì)，更在乎自己在企業(yè)中發(fā)揮能力的自由度和空間感。企業(yè)高層人才在管理和技術(shù)等方面的創(chuàng)新，不僅要有物質(zhì)條件作保證，而且更需要來(lái)自精神方面的支持。

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)文化的先行。這已是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的必要和先決條件，是每一個(gè)成功企業(yè)家的共識(shí)。我們不能說(shuō)，缺少文化力量源泉的企業(yè)，在一定的時(shí)間內(nèi)一定不能成功，但我們可以斷言，沒(méi)有文化力量源泉的企業(yè)會(huì)缺少企業(yè)持久發(fā)展的動(dòng)力。因而注定不會(huì)可持續(xù)的發(fā)展，注定不能夠成為做大、做強(qiáng)、做久的“百年老店”。在金融危機(jī)下，民營(yíng)企業(yè)對(duì)自身企業(yè)文化的提升，有利于為企業(yè)創(chuàng)造凝聚力，有利于其營(yíng)造發(fā)展的環(huán)境，保證民營(yíng)企業(yè)得以可持續(xù)地、健康地發(fā)展。

第四篇：主題公園國(guó)慶活動(dòng)策劃方案

某主題公園2010國(guó)慶活動(dòng)策劃方案

十一國(guó)慶，是中華人民共和國(guó)成立紀(jì)念日，也是金秋豐收時(shí)節(jié)，我景區(qū)在此節(jié)日舉行慶祝國(guó)慶的系列民族活動(dòng)，56個(gè)民族共同慶祝豐收、慶祝祖國(guó)生日，并在將來(lái)形成“民族狂歡節(jié)”的國(guó)慶節(jié)慶品牌。活動(dòng)名稱：民族狂歡節(jié)

活動(dòng)主題：絲路新疆歌舞秀生態(tài)河池文化周

全新推出：瀾滄江密境漂流濕地樂(lè)園親子游版納雨林孔雀谷

活動(dòng)時(shí)間：2010年10月1日-7日共7天（夜場(chǎng)為10月1日—5日）活動(dòng)內(nèi)容： ★主場(chǎng)表演

1）各民族風(fēng)情歌舞：將新疆、河池兩地的風(fēng)情歌舞與我司各民族節(jié)目融合，形成一臺(tái)各民族共慶豐收的狂歡盛會(huì)，表現(xiàn)各民族在豐收季節(jié)的喜慶，不同民族以各自的習(xí)俗共同品嘗新收成、慶祝豐收。

時(shí)間：開(kāi)幕式10月1日11：30。日?qǐng)?4：30，夜場(chǎng)20：45 地點(diǎn)：百藝廣場(chǎng)

2）新疆、河池兩地歌舞專場(chǎng)表演

時(shí)間：11：30，18：00（每天兩個(gè)地區(qū)各自單獨(dú)演一場(chǎng)，根據(jù)具體協(xié)商調(diào)度）地點(diǎn)：百藝廣場(chǎng) ★新疆文化展示

1、風(fēng)情展示項(xiàng)目： 時(shí)間：全天候

地點(diǎn)：維寨、清真寺、葡萄架

內(nèi)容：非遺曲目表演展示，如維吾爾族木卡姆、柯?tīng)柨俗巫濉艾敿{斯”、回族“花兒”，以及各種民族特色樂(lè)器演奏；民間絕技絕藝秀；巴扎街市。

2、游客參與互動(dòng)項(xiàng)目： 時(shí)間：全天候 地點(diǎn)：維寨

內(nèi)容：舉行“西部歌王”賽歌會(huì)，邀請(qǐng)游客參加；模仿達(dá)瓦孜平衡游戲；西域塞外風(fēng)情體驗(yàn)場(chǎng)景。

（活動(dòng)內(nèi)容參照最終協(xié)議）★河池風(fēng)情展演

1、廣西河池生態(tài)旅游展示 時(shí)間：全天候

地點(diǎn)：四合院（根據(jù)具體情況，延伸至四合院前印象中國(guó)街區(qū)域）

內(nèi)容：1）生態(tài)養(yǎng)生旅游精品展：生態(tài)旅游攝影作品展覽；各色養(yǎng)生保健品展銷；養(yǎng)生專家講座。

2）少數(shù)民族風(fēng)情展：河池地區(qū)的毛南族、仫佬族、白褲瑤族、壯族等少數(shù)民族風(fēng)情展示，演員展演風(fēng)情節(jié)目、組織游客參與民族特色互動(dòng)活動(dòng)。

2、劉三姐山歌會(huì) 時(shí)間：15：30 地點(diǎn)：壯寨 內(nèi)容：在壯寨增加劉三姐短片的播放，邀請(qǐng)兩到三位山歌藝人在壯寨進(jìn)行山歌表演，舉行“拋繡球”互動(dòng)環(huán)節(jié)（建議在二樓陽(yáng)臺(tái)與游客對(duì)歌，向能夠?qū)ι细璧挠慰蛼佡?zèng)繡球）。（活動(dòng)內(nèi)容參照最終協(xié)議）★村寨活動(dòng)： 時(shí)間：全天候 地點(diǎn)：各村寨

內(nèi)容：各村寨配合狂歡節(jié)活動(dòng)，體現(xiàn)豐收季節(jié)的狂歡，展演民族豐收節(jié)日、并按相應(yīng)節(jié)日進(jìn)行環(huán)境布置，增加與游客互動(dòng)的項(xiàng)目。如：苗族新禾節(jié)；哈尼族吃新米；白族“茵果頂”；侗族吃新節(jié)；景頗族吃新谷；佤族、彝族、瑤族、水族嘗新節(jié)；藏族預(yù)祝豐收的望果節(jié)；黎族慶豐收“打柴舞”（竹竿舞）等。

★9月28日新疆風(fēng)情周新聞發(fā)布會(huì)、10月1日整體活動(dòng)開(kāi)幕式方案另行上報(bào)； ★瀾滄江密境漂流、濕地樂(lè)園親子游活動(dòng)根據(jù)具體開(kāi)放情況進(jìn)行?；顒?dòng)時(shí)間表 活動(dòng)內(nèi)容

時(shí)間

地點(diǎn)

日?qǐng)?/p>

新疆或河池專場(chǎng)表演

11：30

百藝廣場(chǎng)

國(guó)慶主場(chǎng)表演

14：30 百藝廣場(chǎng)

劉三姐山歌會(huì)

15：30 壯寨

新疆風(fēng)情展示

全天候

維寨

河池生態(tài)旅游展示

全天候

四合院

夜場(chǎng)（10月1日至5日）

新疆或河池風(fēng)情表演

18：00 百藝廣場(chǎng)

國(guó)慶主場(chǎng)表演

20：45 百藝廣場(chǎng)

三大演出

大型馬戰(zhàn)實(shí)景表演 《金戈王朝》

14：00 16：10 馬戰(zhàn)場(chǎng)

民族服飾舞蹈詩(shī) 《東方霓裳》

17：00

印象中國(guó)劇場(chǎng)

大型華夏綜藝史詩(shī) 《龍鳳舞中華》

19：30

鳳凰廣場(chǎng)

所有活動(dòng)時(shí)間以村寨部、表演部方案為準(zhǔn)

因日?qǐng)鲋鲌?chǎng)表演需調(diào)用村寨演員，建議水上巡游暫停。環(huán)境布置

（一）景區(qū)整體環(huán)境布置： 停車場(chǎng)竹樓：懸掛艾得萊斯。

八大牌：更換廣告牌，其中一部分為廣西主題，一部分為新疆主題。大、小水車：更換廣告牌，內(nèi)容民族狂歡節(jié)主題。外廣場(chǎng)：擺放大型阿凡提、大果籃及壽星（生態(tài)主題）、銅鼓雕塑。

民閘踏步：民閘踏步上空懸掛艾得萊斯，并在其中以瓜果進(jìn)行點(diǎn)綴。兩側(cè)放置銅鼓，并以河池生態(tài)特色裝飾。

（二）新疆展示區(qū)環(huán)境布置： 為了突出新疆主題區(qū)的概念，集中體現(xiàn)西域風(fēng)情，渲染節(jié)日氣氛，加之對(duì)天氣等因素的考慮，采用整體造型包裝的方法：將維寨、清真寺、百藝廣場(chǎng)連接為一個(gè)有機(jī)整體。

百藝廣場(chǎng)與維寨一帶，為風(fēng)情周期間主要活動(dòng)的集中地區(qū)，應(yīng)用阿凡提、艾得萊斯、瓜果、清真風(fēng)格的弧形尖頂門(mén)窗等相對(duì)統(tǒng)一的元素進(jìn)行布置，形成明顯的區(qū)域感，以達(dá)到良好的活動(dòng)效果。

（三）河池展示區(qū)環(huán)境布置：

1、四合院： 放置“河池生態(tài)旅游周”指示牌，入口處以銅鼓、及河池生態(tài)特色裝飾，引導(dǎo)游客入內(nèi)參觀；院內(nèi)展區(qū)根據(jù)具體展示內(nèi)容進(jìn)行生態(tài)及民族特色裝飾。

2、壯寨： 放置“劉三姐山歌會(huì)”活動(dòng)時(shí)間告示；用壯族繡球等民俗標(biāo)志物裝飾起來(lái)。做適當(dāng)民族裝飾，烘托氣氛。加長(zhǎng)現(xiàn)有劉三姐影視作品的播放時(shí)間。小水池恢復(fù)原有的拋繡球游戲裝置。部門(mén)分工

總辦：開(kāi)幕式、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)總協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)活動(dòng)內(nèi)部信息宣傳，部分外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的行程安排。安排臨時(shí)辦公室。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)方案及相關(guān)營(yíng)銷政策的報(bào)批，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、促銷、平面和環(huán)境設(shè)計(jì)、標(biāo)牌制作、視頻編輯。上報(bào)新聞發(fā)布會(huì)和開(kāi)幕式方案。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間相關(guān)票務(wù)的安排。

人力資源部：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)實(shí)施的督導(dǎo)。辦理新疆、河池人員工卡。

表演部：負(fù)責(zé)主場(chǎng)歌舞、夜場(chǎng)歌舞節(jié)目編排及表演計(jì)劃上報(bào)。根據(jù)活動(dòng)主題對(duì)表演場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置?；顒?dòng)音樂(lè)編輯。

村寨部：根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容對(duì)表演場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置，負(fù)責(zé)廣西河池民俗風(fēng)情展示、劉三姐山歌會(huì)、新疆風(fēng)情展示項(xiàng)目及游客參與互動(dòng)項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)。上報(bào)村寨表演計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)方演員的食宿接待。

總務(wù)部：負(fù)責(zé)物品采購(gòu)，對(duì)方演員食宿安排。

營(yíng)運(yùn)保障部：負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)方案布置環(huán)境，上報(bào)涉及環(huán)境布置約兩萬(wàn)元材料的采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)景區(qū)廣播、背景音樂(lè)的播放、燈光、音響配合等相關(guān)事宜。

安保部：負(fù)責(zé)維持景區(qū)秩序、保證消防安全和環(huán)境衛(wèi)生，并做好安保、消防的相應(yīng)預(yù)案。

第五篇：主題公園國(guó)慶活動(dòng)的策劃方案

主題公園國(guó)慶活動(dòng)的策劃方案

十一國(guó)慶，是中華人民共和國(guó)成立紀(jì)念日，也是金秋豐收時(shí)節(jié)，我景區(qū)在此節(jié)日舉行慶祝國(guó)慶的系列民族活動(dòng)，56個(gè)民族共同慶祝豐收、慶祝祖國(guó)生日，并在將來(lái)形成 民族狂歡節(jié) 的國(guó)慶節(jié)慶品牌。

一、活動(dòng)名稱：民族狂歡節(jié)

二、活動(dòng)主題：絲路新疆歌舞秀 生態(tài)河池文化周 全新推出：瀾滄江密境漂流 濕地樂(lè)園親子游 版納雨林孔雀谷

三、活動(dòng)時(shí)間：XX年10月1日-7日共7天(夜場(chǎng)為10月1日 5日)

四、活動(dòng)內(nèi)容：

★主場(chǎng)表演

1)各民族風(fēng)情歌舞：將新疆、河池兩地的風(fēng)情歌舞與我司各民族節(jié)目融合，形成一臺(tái)各民族共慶豐收的狂歡盛會(huì)，表現(xiàn)各民族在豐收季節(jié)的喜慶，不同民族以各自的習(xí)俗共同品嘗新收成、慶祝豐收。

時(shí)間：開(kāi)幕式10月1日11：30。日?qǐng)?4：30，夜場(chǎng)20：45 地點(diǎn)：百藝廣場(chǎng)

2)新疆、河池兩地歌舞專場(chǎng)表演

時(shí)間：11：30，18：00(每天兩個(gè)地區(qū)各自單獨(dú)演一場(chǎng)，根據(jù)具體協(xié)商調(diào)度)地點(diǎn)：百藝廣場(chǎng)

五、活動(dòng)時(shí)間表

◆ 所有活動(dòng)時(shí)間以村寨部、表演部方案為準(zhǔn)

◆ 因日?qǐng)鲋鲌?chǎng)表演需調(diào)用村寨演員，建議水上巡游暫停。

六、環(huán)境布置

(一)景區(qū)整體環(huán)境布置：

停車場(chǎng)竹樓：懸掛艾得萊斯。

八大牌：更換廣告牌，其中一部分為廣西主題，一部分為新疆主題。大、小水車：更換廣告牌，內(nèi)容民族狂歡節(jié)主題。

外廣場(chǎng)：擺放大型阿凡提、大果籃及壽星(生態(tài)主題)、銅鼓雕塑。

民閘踏步：民閘踏步上空懸掛艾得萊斯，并在其中以瓜果進(jìn)行點(diǎn)綴。兩側(cè)放置銅鼓，并以河池生態(tài)特色裝飾。

(二)新疆展示區(qū)環(huán)境布置：

為了突出新疆主題區(qū)的概念，集中體現(xiàn)西域風(fēng)情，渲染節(jié)日氣氛，加之對(duì)天氣等因素的考慮，采用整體造型包裝的方法：將維寨、清真寺、百藝廣場(chǎng)連接為一個(gè)有機(jī)整體。百藝廣場(chǎng)與維寨一帶，為風(fēng)情周期間主要活動(dòng)的集中地區(qū)，應(yīng)用阿凡提、艾得萊斯、瓜果、清真風(fēng)格的弧形尖頂門(mén)窗等相對(duì)統(tǒng)一的元素進(jìn)行布置，形成明顯的區(qū)域感，以達(dá)到良好的活動(dòng)效果。

(三)河池展示區(qū)環(huán)境布置：

1、四合院：放置 河池生態(tài)旅游周 指示牌，入口處以銅鼓、及河池生態(tài)特色裝飾，引導(dǎo)游客入內(nèi)參觀;院內(nèi)展區(qū)根據(jù)具體展示內(nèi)容進(jìn)行生態(tài)及民族特色裝飾。

2、壯寨：放置 劉三姐山歌會(huì) 活動(dòng)時(shí)間告示;用壯族繡球等民俗標(biāo)志物裝飾起來(lái)。做適當(dāng)民族裝飾，烘托氣氛。加長(zhǎng)現(xiàn)有劉三姐影視作品的播放時(shí)間。小水池恢復(fù)原有的拋繡球游戲裝置。

七、部門(mén)分工

總辦：開(kāi)幕式、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)總協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)活動(dòng)內(nèi)部信息宣傳，部分外部網(wǎng)絡(luò)發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的行程安排。安排臨時(shí)辦公室。

市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)方案及相關(guān)營(yíng)銷政策的報(bào)批，負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、促銷、平面和環(huán)境設(shè)計(jì)、標(biāo)牌制作、視頻編輯。上報(bào)新聞發(fā)布會(huì)和開(kāi)幕式方案。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間相關(guān)票務(wù)的安排。

人力資源部：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)實(shí)施的督導(dǎo)。辦

理新疆、河池人員工卡。表演部：負(fù)責(zé)主場(chǎng)歌舞、夜場(chǎng)歌舞節(jié)目編排及表演計(jì)劃上報(bào)。根據(jù)活動(dòng)主題對(duì)表演場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置。活動(dòng)音樂(lè)編輯。

村寨部：根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容對(duì)表演場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行布置，負(fù)責(zé)廣西河池民俗風(fēng)情展示、劉三姐山歌會(huì)、新疆風(fēng)情展示項(xiàng)目及游客參與互動(dòng)項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)。上報(bào)村寨表演計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)方演員的食宿接待。

總務(wù)部：負(fù)責(zé)物品采購(gòu)，對(duì)方演員食宿安排。

營(yíng)運(yùn)保障部：負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)方案布置環(huán)境，上報(bào)涉及環(huán)境布置約兩萬(wàn)元材料的采購(gòu)計(jì)劃;負(fù)責(zé)景區(qū)廣播、背景音樂(lè)的播放、燈光、音響配合等相關(guān)事宜。

安保部：負(fù)責(zé)維持景區(qū)秩序、保證消防安全和環(huán)境衛(wèi)生，并做好安保、消防的相應(yīng)預(yù)案。

經(jīng)營(yíng)部：負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)主題餐飲、商品銷售、收費(fèi)小游戲等。為合作方提供攤位及配套設(shè)施。