第一篇：中國八大本土廣告公司

中國八大本土廣告公司

不可否認，廣告在人們的生活中起著越來越重要的導向作用。隨著中國廣告業的蓬勃發展，中國的廣告公司如雨后春筍般紛紛崛起，而這其中自然就涌現出了一批領軍企業，由于本人對于廣告行業一直深感興趣同時對國內最頂級的幾家廣告公司也有一些了解，在此本人根據近幾年來各大廣告公司的發展以及為行業所作出的貢獻，統計出了中國國內八家本土最強的廣告公司，無論從規模、服務項目、榮譽等來講這八家廣告公司在各自的領域與行業里都是具備標志性的。

1、“三十而立”，廣東省廣告

用“三十而立”稱呼省廣別有一番意味。79年成立至今，歷經30年發展，穩健而有魄力。92年應對外資引入；05年迎接中國廣告市場完全開放；08年創建股份制有限公司；10年股票上市。一次又一次激烈的搏殺，逐步樹立了省廣在本土廣告業當家長子的地位。如今的省廣正值三十壯年，作為中國廣告業的扛旗者，如何把這個家做大做強，如何像戴書華所說，通過創新再造一個省廣，我們會拭目以待。

主要客戶：春蘭集團、日本青芥辣、廣州藍月亮、廣東農村信用合作社、興業銀行、南寧卷煙廠、海天味業、廣東聯通、匯景新城、華南新城、酒鬼酒等。

領軍人：戴書華，省廣董事長，為人比較低調，獲2008廣東省十大經濟風云人物提名獎。

2、“風云外交家”，上海廣告

上海是全世界文化交流、碰撞的中心。雖然上個世紀，上海以屈辱的方式接受世界文化的交融。但如今，任何人都不得不為世博會而感嘆、注目。就在這個文化交融的大漩渦，誕生了上廣這個結構獨特的“外交家”。上廣早在1962年成立，曾獨家代理全國所有進出口廣告業務，雀巢咖啡的那句“味道好極了”被一代人深深的牢記。2003年，上廣改制成一家融匯本土、歐美、日本三方資源的中外合資廣告公司。這個調和、攪拌各個文化的“外交家”必將成為中國本土營銷傳播業的領跑者。

主要客戶：現代汽車、大眾汽車、中國電信、國家電網、GP超霸電池、《申江導報》、生命保險、浦發銀行、皇家加勒比游輪等。

領軍人：郭麗娟，上廣董事長，當選2008年上海市第十三屆人大代表。

3、“節目主持人”，昌榮傳播機構

11年CCTV十佳代理公司，5年央視代理冠軍，08年買斷上海東方衛視，09年與眾多電視臺深度合作與。昌榮傳播正是靠發現媒體資源、整合媒體資源、創新媒體資源而牢牢地握緊了麥克風。昌榮打得就是創新整合傳播的棋子，在這方面，真沒有人能比得過他。2010年，昌榮又獨家買斷了CCTV的“今日說法”、“詠樂匯”、“消費主張”以及“第一時間”的經營資源，“節目主持人”這個稱號，真是在適合不過了。

主要客戶：中國郵政、中國人壽、中國電信、NEC、統一、珍奧、承德露璐、科龍電器、濟南輕騎、伊利等。

領軍人：黨郃，昌榮傳播創始人，現任昌榮傳播總裁，北京市青聯常委，全國青年聯合會委員。

4、“熱血青年”，三人行廣告有限公司

“三人行，必有我師”，我是這樣理解三人行廣告的。從他們“九寧愿，九不可”的價值觀就可以看出，誠實正直、虛心負責是他們最大的特點。三人行成立于1997年，團隊高學歷、年青化，其張揚的銳氣和極具時代感的創意都得到了客戶的高度評價。三人行只做央視廣告代理，并且業績不俗，連續10年央視十佳代理排名前二。有明確的目的性，有追求偉大成功的意念，有勇于放低姿態的謙虛，有解決問題的才華，這些活力四射的特征，不正像一位有所作為的“熱血青年”嗎？

主要客戶：中國銀行、中國人壽、三金藥業、養生堂、農夫山泉、光明乳業、喜之郎、金龍魚、王老吉、中興通訊、喔喔奶糖、海天醬油、浪奇、樂百氏等二十多個品牌等

領軍人：胡棟龍，三人行廣告有限公司董事長，華中師范大學教育學碩士畢業，ＣＥＩＢＳ中歐國際工商管理學院ＥＭＢＡ。

5、“霸者之風”，大賀傳媒

大賀集團是中國最大的廣告集團之一，在全國擁有46個分支機構，業務范圍遍及全國各地，營業收入位居中國廣告傳播業第二位?！按筚R中國，傳播世界”的旗號透露著穩重、霸氣，其戶外廣告整合方案、影視制作、電子顯示媒體、數碼印刷、廣告工程等，經過十年穩健發展，領跑中國戶外廣告業。2003年，大賀在中國香港聯交所正式掛牌上市。2008年，大賀集團成功承攬了奧運會景觀裝飾工程、奧運配套項目北京西站標識工程、上海南站等重大項目的創意、設計、施工，盡顯霸主風范。

主要客戶：統一、韓國雙龍、MOTO、西門子、虎豹、中國電信、中國石化、中國移動、中國聯通、中國銀行、交通銀行、平安保險、沃爾瑪、耐克等。

領軍人：賀超兵，大賀集團創始人，中國傳播文化產業的領軍人物，中國首屆十大廣告經理人之一，中國廣告業30年十大突出貢獻人物之一，本土廣告國際化自住運動的倡導者?，F任中國廣告協會副會長、中廣協戶外廣告委員會主任、南京市工商聯副主席。

6、“地產達人”今久傳播

聽到今久，大家的第一個反應，一定是他們做地產全案太厲害了！今久可以說是北京本土最早涉獵地產的廣告公司，15年來，已經逐漸成長為本土最具實力的廣告公司之一。在網絡上隨便搜一搜，就不難發現很多人都想了解今久做廣告成功的關鍵在哪里？個人認為，今久的成功與他們一直堅守的實效性廣告有著必然的直接關系。其實只有抓住產品的本質，把品牌推廣和銷售業績放在第一位才是王道。今久用自己的多個成功案例，向廣告界證明了應該如何去做真正意義上的實效廣告。

主要客戶：中糧祥云、公園1872、星河灣、盤龍谷、孔雀城、領秀新硅谷、綠地盤龍谷、天津星耀五洲、四季上東、中意人壽等

領軍人：趙宏偉，今久控股集團副總、今久廣告總經理。

7、“居家殺手”北京未來廣告

每晚八點，當你看完新聞聯播以后，會拿起遙控器選擇什么頻道？熱愛體育的男人看一場痛快的足球，感情細膩的女人品一部動人的電視劇。而全國大多數地區，體育或影視劇頻道收視率最高的莫過于CCTV-5和CCTV-8了。恰好，作為中央電視臺所屬的全資廣告公司，北京未來就掌握著CCTV-5以及CCTV-8的資源。不用過于繁雜的運作方式，只是體育賽事和影視劇，就可以掌握全國最大的媒體受眾，真可謂是“居家殺手”。

主要客戶：寶潔、諾基亞等數十家國際知名品牌；海爾、娃哈哈等數百家國內知名企業； 領軍人：張勇，北京未來廣告有限公司總經理，中央電視臺先進個人，獲2008年中國十大廣告人物稱號。

8、“網絡狂人”，廣東平成廣告

平成廣告成立于1995年，是中國境內歷屆獲得艾菲實效廣告大獎（國內惟一按國際標準評選）最多的廣告公司。創新是平成最大的特色，他致力于發現消費者的認知范圍，改寫消費者的認知途徑?！盎ヂ摼W不是第五媒體，而是超媒體”這個觀點可以說是平成創新之路的核心。這個“網絡狂人”提出的進入“inter-media”混媒集成傳播、率先提供互聯數字與非數字傳播等策略勢必影響深遠。

主要客戶：波導、喜之郎、優樂美、鷹牌、靜心、華龍日清、華僑城、上汽通用五菱、海爾、貴州醇、金正、意可貼、奧克斯等。

第二篇：中國十大本土廣告公司

中國十大本土廣告公司

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119.36.72.* 1樓

不可否認，廣告在人們的生活中起著越來越重要的導向作用。隨著中國廣告業的蓬勃發展，中國的廣告公司如雨后春筍般紛紛崛起，而這其中自然就涌現出了一批

領軍企業，由于本人對于廣告行業一直深感興趣也自認頗有研究，在此將本人總結

出來的中國本土十大廣告公司一一做出簡單介紹，以供大家參考。

1、廣東省廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：高調、重創新

公司簡介：廣東省廣告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中國香港等

地設有分公司。省廣是中國最早引入整體策劃、全面代理、催生了中國廣告業的繁

榮，目前是中國本土最大的廣告公司，它向來以“振興民族廣告業，做本土廣告的扛

旗者”為己任，而軍事化管理打造的快速反應能力，強大的整合營銷溝通（IMC）能

力，10個億的媒體經營資源，業界權威的顧問班子，使得這個愿景成為了省廣獨特的標簽。

主要客戶：春蘭集團、日本青芥辣、廣州藍月亮、廣東農村信用合作社、興業銀行、南寧卷煙廠、海天味業、廣東聯通、匯景新城、星河灣、華南新城、酒鬼酒等。

領軍人：戴書華，省廣董事長，獲2008廣東省十大經濟風云人物提名獎。

2、上海廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：高調，高效，綜合型

公司簡介：上海廣告有限公司成立于1962年，是我國最早成立的本土廣告公司之一，也是全國第一家代理外商來華廣告的廣告公司，曾獨家代理全國進出口商品的廣告

業務。1993-2002年連續10年排名中國綜合實力前10強。公司以先進的經營理念，結合專業優勢加資源優勢，致力于為客戶創造更富市場競爭力的品牌?，F為WPP旗

下成員。2004年2月，上廣加入上海世博（集團）有限公司。

主要客戶：現代起亞、華晨汽車、中國電信、千里馬汽車、GP超霸電池、《申江導

報》、生命保險、豫園等。

3、北京今久廣告有限公司

公司類別： 房地產全案服務類

公司風格：實戰派典型，重創新；一直為外人所道，以一貫務實的處事作風堅守實

效廣告的領地，但在行業內又一直低調處事，充滿神秘

公司簡介：今久廣告是中國房地產廣告業的領軍者，今久傳播成立于1995年，是“實

效廣告”的堅守者和推動著，15年的房地產廣告行業歷程也成就了今久這家具備國

119.36.72.* 際競爭力的廣告傳媒公司。200多個房地產廣告成功案例，2010年全案在線項目更是達到40余個，在中國少有的能夠提供整合服務的地產廣告公司里，今久一度被評為本土廣告公司專業地產服務機構第一名等100余個殊榮。今久目前是北京地產企劃/代理全案項目最多的專業服務機構，并于2004年榮獲北京政府公告的廣告代理機構第五強〔本土廣告公司第一名/唯一專業地產服務機構〕。主要客戶：北京項目（星河灣、中糧 祥云、領秀新硅谷、月亮河城堡、領秀慧谷、納丹堡、大運河孔雀城等）；歐洲市場（俄羅斯聯邦第一大盤—海藍寶石）；另外本土項目還涉及天津、濟南、四川、西安、河北區域、東北區域、大連等地區。領軍人：趙宏偉，今久控股集團副總裁、北京今久廣告傳播有限公司總經理。曾任中國廣告協會“2004年中國營銷案例評選”評委、“2005中國地產創新評選“組委會副主席等職，現兼任北京城市學院、廣播影視技術學院客座教授。

4、上海梅高創意咨詢有限公司 公司類別：商業創意 公司風格：極具洞察力、想象力和整合力，秉持甘于奉獻的馬桶精神 公司簡介：梅高（中國）公司成立于1989年，首批中國廣告一級企業。1999年將上海設為公司總部。歷經15年的發展，目前成為擁有150人左右的全國商業創意與營銷傳播機構。在上海、北京、桂林等經濟文化發達城市建立了專業化的服務網絡。目前所服務客戶每年在品牌建構、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。2003年系列設計作品獲“2002中國報紙優秀廣告獎廣州日報杯”惟一全場大獎及金獎、銀獎。2樓

主要客戶：五糧液、長城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈爾濱啤酒、海信集團、佳通集團、天和制藥、張家港市農村商業銀行、東吳銀行、上海國際機場、上海市綜合工業開發區等。

領軍人：高峻，梅高創始人?，F任紐約國際廣告節國際高級評委·中國首席代表，中國管理科學院企業形象研究所副所長，中國廣告協會公司委員會副主任，中國國情研究中心研究員中國國際經濟發展研究中心國際中心行業副理事長，中國包聯設計委員會副主任等。

5、昌榮傳播機構

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：觀念國際化、作業本土化

公司簡介：合力昌榮傳播機構前身為昌榮廣告，經過九年的快速發展，已成為國內專業的廣告傳播機構之一，連續6年被評為CCTV十佳廣告公司。合力昌榮傳播機

構以“全面戰略合作伙伴”為服務理念，為客戶提供包括市場與消費者研究、營銷策略顧問、廣告策劃、品牌管理、創意設計、媒介代理、公共關系等在內的全程專業化系統化服務。合力昌榮傳播機構匯集了百余名營銷、廣告、傳播領域的專家和精英，力求成為“提供極具行銷行動力服務的全面戰略合作伙伴”。

主要客戶：中國郵政、中國人壽、中國電信、NEC、統一、珍奧、承德露璐、科龍電器、濟南輕騎、伊利等。

領軍人：黨郃，昌榮傳播創始人，現任昌榮傳播總裁，北京市青聯常委，全國青年聯合會委員，曾獲03年中國廣告十大風云人物、04及05年中國廣告新坐標人物。

6、三人行廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：青年化、高學歷化、高調

公司簡介：三人行成立于1997年，公司一直本著“求真務實”的公司文化，立足客戶市場，致力于客戶廣告效益的最大化。三人行廣告公司自成立以來一直保持穩健的成長和發展進程，2001年公司營業額突破億元大關公司進入高速成長期，2002年公司營業額達3.3億元、2003年公司營業突破7億元。

主要客戶：中國銀行、中國人壽、三金藥業、養生堂、農夫山泉、光明乳業、喜之郎、金龍魚、王老吉、中興通訊、喔喔奶糖、海天醬油、浪奇、樂百氏等二十多個品牌等

領軍人：錢俊冬，三人行傳媒總裁兼首席執行官?，F任中國青年企業家協會會員、陜西省青年企業家協會常務理事，安徽省青聯常委、陜西省青聯委員、西安市雁塔區政協委員。

7、京維傳凱普廣告傳播有限公司

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：學院實戰派

公司簡介：前身是成立于1995年的北京凱普九歌廣告有限公司，一直以影視創作、項目企劃及媒體策動見長，并逐步由一個專項公司轉型為全案服務公司，先后為雷諾汽車、天士力制藥、三一重工、三精制藥等企業服務，并健全了與中央、境外及各省市媒體廣泛的、具深度的良好合作。2004年1月，維傳凱普傳播機構由維傳意達廣告與凱普九歌廣告(Kap)合并組建成立，是一家具備綜合專業實力的本土廣告公司，具有國內一流的策略執行、廣告創作與媒介策動能力，秉持“專業創造價值”的經營理念，是中國廣告行業“學院實戰派”創建者。

主要客戶：中脈科技、宇通客車、伊利牛奶、福田汽車、新希望集團、中國人保財險、天士力制藥、新華人壽、蘇寧電器、樂百氏、南風集團等。

8、北京國安廣告公司

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：傾向文化領域，藝術氛圍濃厚

公司簡介：北京國安廣告總公司成立于1988年。1994年在中國50家最大廣告公司的評選中，國安廣告營業額名列第3名。國安廣告始終穩居中國最具綜合實力的十大廣告公司之一。營業額1999、2000年連續2年完成3億元。國安廣告是本土廣告的一面旗幟。世界國際廣告協會會員、中國廣告協會理事單位、中國廣告協會公司委員會常務理事單位、中國公共關系協會理事單位、北京廣告協會常務理事單位。主要客戶：聯通、長春一汽、soshow現代城、李寧、信誠保險等。

領軍人：鄢鋼，中信國安集團公司副董事長及北京國安廣告總公司董事長，現任中國廣告協會副會長、IAA國際廣告協會中國分會副會長、中國廣告協會公司委員會會長、中國商務廣告協會副會長、北京廣告協會副會長、北京市第二屆文化發展基金會理事等。

9、廣州藍色火焰廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：重創造性，擅長整體解決

公司簡介：藍色火焰是一家以提供“創造性的營銷傳播整體解決方案”見長的本土4A廣告公司，年營業額超過3億元人民幣，系中國10強策劃企業；中國廣告代理公司50強；中央電視臺十佳代理公司之一。創造了中國營銷史上奧康集團、中國南方航空、創維電視、中國網通、TCL通訊、德國默克、愛多電器等經典傳播案例。藍火身為營銷傳播者，有效運用戰略工具，將企業為促進當前銷售的每一分花費都同時累積為品牌資產。

主要客戶：奧康集團、華帝集團、比亞迪汽車、天年集團、天成集團、絲寶集團

10、北京太陽圣火廣告有限公司

公司類別：綜合全案服務類

公司風格：突破常規，注重創新，靈活多變

公司簡介：北京太陽圣火廣告有限公司，國家一級廣告企業資質。致力于國際先導水平的廣告業、傳媒業、影視業、文化交流、慈善教育等產業的開拓與發展。提供整合策劃、創業咨詢、城市營銷、企業診斷、營銷策劃、品牌管理、市場調研、代理發布、創意設計、影視制作等專業項目服務。

主要客戶：五糧液集團、中國人壽、日本迅普、神龍富康、香港索芙特、青島海爾、煙臺張裕等。

領軍人：童年，北京太陽圣火廣告有限公司總裁，任全國青聯委員、中國青年企業家協會副秘書長，先后榮獲十大杰出青年、中國著名策劃專家、中國十大廣告人物、中國品牌策劃大獎、中國青年創業獎等殊榮。

最后聲明，以上純屬個人觀點，歡迎大家發表評論、提出建議

國際上的排名一般都是按照其公司的營業額來計算的。所以按照2005年在中國的廣告公司營業額排名為： 1 上海李奧貝納廣告有限公司 381722萬元盛世長城國際廣告有限公司 338429萬元麥肯*光明廣告有限公司 309930萬元北京電通廣告有限公司 250657萬元智威湯遜—中喬廣告有限公司上海分公司 240638萬元北京未來廣告公司 193554萬元廣東省廣告有限公司 156000萬元上海廣告有限公司 125200萬元北京大禹偉業廣告有限公司 75900萬元海南白馬廣告媒體投資有限公司 70991萬元

第三篇：中國廣告公司

中國知名廣告公司

公司名稱：廣東省廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：廣東省廣告有限公司成立于1979年，在北京、上海、成都、中國香港等地設有分公司。是中國最早引入整體策劃、全面代理、催生了中國廣告業的繁榮，目前是中國本土最大的廣告公司。

目前主要服務客戶：春蘭集團、日本青芥辣、廣州藍月亮、廣東農村信用合作社、興業銀行、南寧卷煙廠、海天味業、廣東聯通、匯景新城、星河灣、華南新城、酒鬼酒等。

公司所獲榮譽：中國廣告一級企業；廣東省連續10年守合同、重信譽單位。公司在業界引起強烈反響的事件：廣州本田創造了轎車行業品牌5年供不應求傳奇營銷；水井坊評為2000年中國十大成功營銷個案等。

聯系方式：020-87600582

公司名稱：上海廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：。

上海廣告有限公司成立于1962年，是我國最早成立的本土廣告公司之一。上海廣告有限公司曾經作為上海本土廣告公司甚至全國本土廣告公司的一個標志，引領著中國廣告行業的發展。上海廣告有限公司是全國第一家代理外商來華廣告的廣告公司； 1993～2002年連續10年排名中國廣告公司綜合實力前十強…… 這既顯示了上海廣告有限公司的綜合實力，也表明了上海廣告有限公司企業品牌的含金量。

2004年2月，上廣加入上海世博（集團）有限公司，公司將以先進的經營理念，結合專業優勢和資源優勢，通過整合營銷傳播，致力于為客戶創造更富市場競爭力的品牌，成為最具本土競爭力的傳播企業。

目前主要服務客戶：現代起亞、華晨汽車、中國電信、千里馬汽車、GP超霸電池、《申江導報》、生命保險、豫園等。公司所獲榮譽：中國廣告行業文明單位；中國廣告優勢企業；中國廣告一級企業；上海市文明單位。

公司在業界引起強烈反響的事件：千里馬營銷案例榮獲2004艾菲獎金獎。聯系方式：傳真:021-63668318 E-Mail:bqj@shanghai-adv.com

公司名稱：三人行廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：三人行成立于1997年，公司一直本著“求真務實”的公司文化，立足客戶市場，致力于客戶廣告效益的最大化。三人行廣告公司自成立以來一直保持穩健的成長和發展進程，2001年公司營業額突破億元大關公司進入高速成長期，2002年公司營業額達3.3億元、2003年公司營業突破7億元

目前服務主要客戶：中國銀行、中國人壽、三金藥業、養生堂、農夫山泉、光明乳業、喜之郎、金龍魚、王老吉、中興通訊、喔喔奶糖、海天醬油、浪奇、樂百氏等二十多個品牌等。公司所獲榮譽: 2002-2004中央電視臺十佳代理公司、《2000－2002IAI年鑒》中國廣告創作實力50強榮譽稱號、2003年全國報紙廣告“廣州日報杯”金獎。

公司在業界引起強烈反響的事件： 1999年，負責CCTV直播中國首屆“高交會”節目廣告全面代理廣告；2004年F1世界錦標賽中國站廣告獨家代理；三金藥業--西瓜霜系列產品上市；農夫果園--巧借美伊戰爭低成本上市；王老吉--廣東涼茶憑借央視平臺走紅全國等。聯系方式：傳真:020-87553995

公司名稱：北京國安廣告公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：北京國安廣告總公司成立于1988年。1994年在中國50家最大廣告公司的評選中，國安廣告營業額名列第3名。國安廣告始終穩居中國最具綜合實力的十大廣告公司之一。營業額1999、2000年連續2年完成3億元。國安廣告是本土廣告的一面旗幟。世界國際廣告協會會員、中國廣告協會理事單位、中國廣告協會公司委員會常務理事單位、中國公共關系協會理事單位、北京廣告協會常務理事單位。

目前服務主要客戶：聯通、長春一汽、soshow現代城、李寧、信誠保險等。公司所獲榮譽: 全國精神文明先進單位、北京市精神文明先進單位、守信企業、優勢企業。

公司在業界引起強烈反響的事件：1.自中國推行廣告代理制，率先在國內第一個與大型企業簽約廣告總代理作為一汽的廣告總代理，全面服務九年，完成了該企業CII工程的整體設計工作。2．中國聯通是中國改革開放后第一現代化大型通訊公司。國安為其全方位的策劃、設計、發布服務。至今已服務8年。3．至今國安已投資拍攝了200余集電視劇《武則天》、《一路風塵》、《樓轉乾坤》、《咱老百姓》、《云雀行動》、《滄海百年》 聯系方式：傳真：010-87380015

公司名稱；北京廣告公司 公司類別：綜合全案服務類 公司簡介：成立于1979年。20多年來，通過與全球眾多國際著名廣告公司交流、合作，為百多名國際著名品牌進入中國市場進行推廣服務的過程中，學到了國際廣告業先進的廣告作業經驗，并與中國特殊的國情、特定的市場和消費者相結合，成功地探索了在廣告活動中國際化與本土化結合的道路和經驗，為客戶提供最優秀的全方位的服務。

目前主要服務客戶：北京現代、北京首信等。公司所獲榮譽：2004年“北廣”編輯的《北京現代報》榮獲中國百家優秀企業內刊大型評比活動“一等獎” 公司在業界引起強烈反響的事件：1981年最早導入Marketing理論，1982年最早的市場調查發生在北廣；1984年最早推出廣告經營理念：“以廣告創意為中心，能提供全面服務”，之理念。

聯系方式：傳真：010-65283980

公司名稱：海潤國際廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：海潤國際廣告有限公司創作的眾多優秀作品中，捷達轎車的《斗車篇》、汾酒的《酒器篇》、《豪氣篇》，以及山東電視臺、河南電視臺的形象廣告片均曾獲金鷹節優秀電視廣告獎。2000－2002年，曾被評為第二屆IAI年鑒中國大陸廣告公司創作實力50強之一。

目前主要服務客戶：北京現代汽車有限公司、哈藥

六、華北制藥、重慶奧妮等。公司所獲榮譽：多年獲中央電視臺、北京電視臺、山東電視臺、鳳凰衛視等媒體的“十大廣告公司”等。

公司在業界引起強烈反響的事件：多年代理哈藥集團制藥六廠在中央電視黃金時段招標工作，均名列前茅。2002-2004年間，先后策劃并代理哈藥集團制藥六廠在中央電視臺舉辦的“蓋中蓋杯全國青年歌手大獎賽”，取得巨大反響，獲得各界好評。

聯系方式：傳真：010-64932894

公司名稱：金鵑國際廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：金鵑國際廣告公司創辦于1993年，經過多年的發展壯大，現已成為兼具綜合代理和媒介代理兩大強勢能力的廣告公司，躋身中國最大廣告公司前列。作為企業和傳播媒介的營銷伙伴，始終參與并推動中國廣告傳播事業的發展、倡導現代營銷的研究與應用，在引導并更好地滿足消費者方面，與我們的客戶及傳播媒介相伴成長。服務的客戶遍及省內外多行業，先后獲得全國性廣告大獎58次，始終受到客戶的好評。

目前主要服務客戶：德國菲林格爾、美菱、榮事達、澳柯瑪、華潤啤酒（龍津）、口子酒業、寧夏紅、新華投資集團、蕪湖迎客松工貿等。

公司所獲榮譽：中國一級廣告企業；中國廣告協會會員/中國廣告協會常務理事單位；中國市場營銷協會委員會常務理事單位；中國廣告優勢企業；連續六屆被中國廣告協會授予“中國廣告先進文明單位” 公司在業界引起強烈反響的事件：金鵑廣告曾為龍津啤酒創造出一個品牌市場占有率高到90%;金鵑廣告曾為圣泉集團創造單一品牌上市當年在一個省的銷售額達到2億元；策劃“保鮮概念”創造美菱冰箱的卓越的市場業績；用一年時間通過PIS的創新將菲林格爾成長為中國強化木地板的第二品牌；金鵑獨家代理的安徽影視頻道2004年全國唯一當選“中國最具投資價值媒體”的地面媒體，同時獲得第11屆中國廣告節“最佳媒體品牌形象獎”金獎。主要倡導與策劃轟動業界的中國媒介金牛工程活動，并于3月在安徽黃山正式成立“中國媒介金牛聯盟”。聯系方式：傳真：0551－5611100

公司名稱：福建奧華廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：公司成立于1995年，是福建省最大的廣告公司，一直為福建省內的大型企業，如南孚、惠泉、萬利達集團、龍巖卷煙廠等提供全案服務。在中國百強廣告公司排名一直名列前茅。在中國廣告協會2001、2002、2003年中國百強廣告公司排名中，第16名、第13名和第12名。

目前主要服務客戶：南孚電池、龍巖卷煙廠、廈華電子、銀露食品、興業銀行等。公司所獲榮譽：中國廣告協會一級廣告企業資質；中央電視臺優秀代理公司；全國廣告行業文明單位；福建電視臺十佳廣告公司；福建省廣告協會一級企業資質。公司在業界引起強烈反響的事件：南孚電池1999-2001年，“堅持就是勝利”系列Campaign，幫助客戶銷售增長50%；2003年七匹狼香煙“與狼共舞”系列TVC，幫助品牌走向全國；惠泉啤酒1998-2000年全案策劃，幫助客戶成為當時福建啤酒的第一品牌。

聯系方式：傳真：0591-87851993

公司名稱；哈爾濱海潤國際廣告傳播集團 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：海潤國際廣告傳播機構于1991年組建，是具有國家一級廣告企業經營資質的大型綜合性廣告企業。13年的探索、創新與積淀，一流的專業作業水準，使海潤成為行業的先鋒和典范。多年來，海潤人秉承“品牌管理”理念，憑借強大的整合廣告代理能力，科學作業，為廣告主打造適合其市場營銷的廣告。目前服務主要客戶：哈藥集團（制藥六廠、三精制藥、制藥四廠、世一堂、中藥二廠、中藥三廠等）、完達山乳業、新鶴王乳業、黑龍江移動通信、中國電信、中國五糧液、恒基偉業、翠花集團、葵花藥業、中龍藥業、黑寶藥業等.公司所獲榮譽：中國廣告50強企業；被國家工商總局、中國廣告協會評定為中國一級資質廣告經營企業；創作的影視作品、平面作品和公益作品在第六屆至第十一屆中國廣告節上獲得金獎二座、銀獎八座、銅獎十四座，艾菲獎銅獎二座；多次在“金鷹獎”、“昆侖杯”、“CCTV公益廣告大賽”“廣州日報杯”等全國權威廣告專業賽事中獲得殊榮。

公司在業界引起的強烈反映事件：海潤團隊策劃和實施的“哈藥現象”曾在全國經濟界、廣告界和新聞界引發大討論。聯系方式：傳真：0451-82342013 公司名稱：北京陽光加信廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：陽光加信廣告公司成立于1992年，以其對中國市場、中國企業內部運作模式的深刻理解，十多年來先后服務于包括中國網通在內的眾多國內外大型企業，并因其出色的服務理念贏得客戶的高度評價。陽光加信廣告有限公司是國內大型的、基于全方位品牌策略及傳播優勢上的綜合性專業廣告服務商。其服務范疇涉及傳統廣告自品牌（及產品）策略、創意，到媒介執行及線下公關、促銷活動在內的傳播領域。此外，公司同時兼具市場研究的方案及執行能力。

目前主要服務客戶：中國網通、白沙集團、中郵普泰、北京聯通、硅谷銀行、中青旅等。

公司所獲榮譽：2004年中國網通品牌形象TVC獲“2004中國·國際形象片展”大賽銀獎；

2004年中國網通品牌形象平面廣告獲第39屆中國廣告節銅獎。

公司在業界引起強烈反響的事件：2004年3月贏得中國網通企業形象的全權代理，這一案例已成為2004廣告業成功案例；2004年11月在“白沙集團品牌建設項目招標”中勝出，獲得白沙集團主品牌廣告代理權。聯系方式：傳真:82511810 E-Mail:zhuangli@raynetwork.com

公司名稱；四川省巴蜀新形象廣告傳媒股份有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：巴蜀新形象廣告傳媒股份有限公司的前身為巴蜀新形象廣告策劃公司，成立于1993年，2001年經四川省人民政府正式批準發起設立股份制有限公司，是中國廣告業界第一家嚴格按照《公司法》設立的擬上市公司。公司歷經十余年本土市場的磨礪與實踐，對西部市場有著廣泛而深入的研究，為眾多客戶提供了多方位的市場服務，已形成豐富、全面的整合運作經驗與能力。目前服務主要客戶：中國聯通四川分公司、中國電信四川分公司、全興、水井坊、茅臺、劍南春、百聯天府購物中心、CPDF中國項目開發中心、中國人壽、上海太太樂等。

公司所獲榮譽: 2004年被評定為中國一級廣告企業、2003全國守合同重信用企業。

公司在業界引起強烈反響的事件：先后多次為“瀘州老窖”“劍南春”及“全興”系列產品拍攝電視廣告，其中《窖池篇》獲2000年四川省第六屆優秀廣告作品評選影視類金獎；為珍品“茅臺王子酒”創意制作電視廣告“諧音篇”，廣告播出后市場反應良好，珍品“茅臺王子酒”上市整合傳播方案也已完成，現正在執行階段；策劃并執行“百聯天府購物中心”--西南最大規模SHOPPINGMALL的開業廣告運動，迅速建立品牌知名度，顯著拉動銷售，完成了開業階段的整合傳播任務。聯系方式：傳真: 028-86758855 E-Mail: new@bsnia.com

公司名稱：北京太陽圣火廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：北京太陽圣火廣告有限公司，國家一級廣告企業資質。致力于國際先導水平的廣告業、傳媒業、影視業、文化交流、慈善教育等產業的開拓與發展。提供整合策劃、創業咨詢、城市營銷、企業診斷、營銷策劃、品牌管理、市場調研、代理發布、創意設計、影視制作等專業項目服務。

目前主要服務客戶：五糧液集團、中國人壽、日本迅普、神龍富康、香港索芙特、青島海爾、煙臺張裕等。

公司所獲榮譽：曾多次榮獲全國廣告行業、北京廣告行業精神文明先進單位，榮獲中國優勢廣告企業稱號，被評選為中國廣告一級企業資質，廣告作品榮獲國內外近百項大獎。

公司在業界引起強烈反響的事件：運用整合策劃和全面代理的合作方式，為五糧液等幾十家企業和品牌提供了專業服務，獲得巨大成功，多個方案成為業界整合營銷傳播的成功案例；

策劃并在中國香港成功舉辦“迎香港回歸大型慈善捐款活動”；公司制作的《五糧液的故事》、《明代窖池》、《五糧液得名》、《陳氏秘方》分別獲第九屆廣告節金銀銅三項大獎，公益廣告《弄虛作假 后患無窮》獲全國第九屆廣告節銅獎，平面作品《安全帽》獲銀獎。聯系方式：傳真:010-85800007

公司名稱：廣東平成廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：廣東平成廣告有限公司成立于1995年10月，是中國廣告協會評定的首批51家“中國一級廣告企業”之一，中國境內歷屆獲得艾菲實效廣告大獎（國內惟一按國際標準評選）最多的廣告公司。在2004年10月召開的第36屆世界廣告大會上，作為中國本土廣告公司的惟一代表做主題發言；在業內以“策略性創意”見長，被譽為本土廣告公司知識力最強、創新力最強的廣告公司。

目前主要服務客戶：波導、喜之郎、鷹牌、靜心、華龍日清、華僑城、上汽通用五菱、海爾、貴州醇、金正、意可貼、奧克斯、CCTV-

5、CCTV-

8、CCTV-12等。

公司所獲榮譽：榮獲2004年中國廣告協會企業資質認定委員會評定的首批“中國一級廣告企業”；榮獲2002年IAI國際廣告研究所評定的1999-2001年首批“中國廣告公司創作實力50強。

公司在業界引起強烈反響的事件： ”奧運年、大賽年 CCTV-5頻道年“品牌推廣運動、”靜心送給媽“廣告運動、水晶之戀的情人節、”發達路路有五菱“品牌提升運動、”波導手機連續3年銷量第一“、”鷹牌花旗參就是不一樣“等。聯系方式：傳真:020-87352665 E-Mail:wuxiaobo@pingcheng.com

公司名稱：上海梅高創意咨詢有限公司 公司類別：商業創意

公司簡介：梅高（中國）公司成立于1989年。1999年將上海設為公司總部。歷經15年的發展，目前成為擁有150人左右的全國商業創意與營銷傳播機構。在上海、北京、桂林等經濟文化發達城市建立了專業化的服務網絡。目前所服務客戶每年在品牌建構、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。

公司所獲榮譽：首批中國廣告一級企業；中國IAI廣告創意實力連續3年排行名列前10名；文化部機構頒發的中國10佳設計單位（包括中國香港和中國臺灣）；中國包裝協會A級設計機構；2003年系列設計作品獲”2002中國報紙優秀廣告獎廣州日報杯“惟一全場大獎及金獎、銀獎。

目前主要服務客戶：五糧液、長城葡萄酒、朝日西湖啤酒、燕京啤酒、哈爾濱啤酒、海信集團、佳通集團、天和制藥、張家港市農村商業銀行、東吳銀行、上海國際機場、上海市綜合工業開發區等。

公司在業界引起強烈反響的事件：2004年，海信”有愛，科技也動情“被評選為中國10大廣告運動。

聯系方式：傳真: 021-52986633 E-Mail:gaojie@meikao.com

公司名稱：索貝國際廣告（北京）有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：索貝國際機構是以高科技為依托，多元化發展的大型企業集團，索貝機構旗下擁有傳媒、廣告、數碼影音、汽車、投資等多種行業的獨立法人實體。作為中國廣告協會、國際廣告協會會員單位，索貝機構率先在各大媒體中開創了屬于自己的專有媒體，其收視率之高更是膾炙人口。在開發自有媒體的基礎上，索貝不斷開拓創新，以敏銳的目光關注國內外傳媒市場，致力于個體項目的研究和經營。

目前主要服務客戶：VOLVO、SONY、中國臺灣統一、百盛購物中心等。公司所獲榮譽：奧運投票節目最佳組織策劃獎等。公司在業界引起強烈反響的事件：獨家運作”7·13申奧投票直播節目“；獨家投資運作《通向2008-中國人唱外國歌曲電視大賽》；獨家投資承辦《健康北京、激情奧運--通向2008北京市慶祝申奧成功2周年大型文藝演出》等。

聯系方式：傳真：010-62129999 E-mail: cbo@soba.com.cn

廣州市藍色火焰廣告有限公司 公司類別:綜合全案服務類

公司簡介：藍色火焰是一家以提供”創造性的營銷傳播整體解決方案“見長的本土4A廣告公司，創造了中國營銷史上奧康集團、中國南方航空、創維電視、中國網通、TCL通訊、德國默克、愛多電器等經典傳播案例。藍火身為營銷傳播者，有效運用戰略工具，將企業為促進當前銷售的每一分花費都同時累積為品牌資產。

主要服務客戶:奧康集團、華帝集團、比亞迪汽車、天年集團、天成集團、絲寶集團 公司所獲榮譽：廣東省廣告創作實力十強單位之

一、中國十強策劃企業之

一、首屆”金鳳凰“營銷獎中國誠信營銷機構獎、廣東省廣協專委會副秘書長單位、廣州4A 公司在業界引起強烈反響的事件： ”奧康品牌形象大革新“戰略工程方案，策劃執行2004年奧運會系列體育公關項目；策劃”健康電視“概念，執行相關廣告營銷方案；多集團成就VCD行業第一品牌，央視標王，策劃執行形象片《我們一直在努力》

聯系方式：傳真:87377709E-Mail:xilingyang@vip.sina.com

公司名稱：廣州市藍色創意廣告有限公司 公司類別：綜合全案策劃類

公司簡介：廣州市藍色創意廣告有限公司1992年4月于廣州成立。國家一級廣告企業；廣州廣告4A召集委員；IAI年鑒中國大陸廣告創作實力50強；廣東省廣告創作實力十強單位。

目前主要服務客戶：廣州宏富地產開發有限公司、廈門卷煙廠、廣東光大集團有限公司、中國光大銀行、APP金光紙業、南方電網、杭州三和地產、廣州珠江地產、北京天鴻房地產開發有限公司、白沙集團。

公司所獲榮譽：中國廣告一級企業；2003”守合同、重信用“單位；2003全國報紙優秀廣告獎廣州日報杯銀獎；廣東省第十屆廣告優秀作品評比金獎；第二屆中國優秀廣告作品IAI年鑒獎-產品分類獎銀獎等。

公司在業界引起強烈反響的事件：第九屆中國廣告節評委；廣州4A青年創意大獎賽評委，廣東省廣告協會理事；廣州4A召集委員；廣州宏富房地產開發有限公司：星河灣”精妙各有不同，氣質一脈相承“；湖南白沙集團：”鶴舞白沙，我心飛*“；天緯通訊：”自己的說話方式“。

聯系方式：傳真：020-87324300 E-mail：zdjun111@163.com

公司名稱：廣東英揚傳奇廣告有限公司 公司類別：綜合全案服務類

公司簡介：2000年5月，英揚廣告和傳奇廣告合并重組廣東英揚傳奇廣告有限公司。2002年，英揚傳奇因表現突出，被破格接納為廣州4A成員。英揚傳奇的母體英揚集團旗下擁有：英揚媒體、英揚文化、英揚傳播、英揚國際、英揚娛樂、娛樂周刊等7家子公司，構筑廣告、媒體、頻道聯合經營、節目多元化制作、節目發行、多媒體整合等新型資訊傳播平臺，以全新的整合傳播思維，為客戶提供獨特的全傳播服務。

目前主要服務客戶：納愛斯、雕牌、TCL王牌、北極絨、蘇泊爾、七匹狼、九牧王、利郎、與狼共舞等。

公司所獲榮譽：2002年成為廣州4A成員、2002年被評為”廣東創意十強單位“；2003年被評為”廣東創意十強單位“；2004年被評為”廣東創意十強單位"。

公司在業界引起強烈反響的事件：1999年雕牌洗衣粉《懂事篇》建立雕牌形象，創造15億元銷售奇跡。2000年雕牌牙膏《笑容篇》，令雕牌牙膏異軍突起。2001年，令七匹狼男裝以鮮明的品牌個性在所有的男裝中跳脫出來。聯系方式：傳真: 020-83495022 E-Mail:ccead@ccead.cn

第四篇：本土廣告公司與跨國廣告公司博弈現狀和趨勢(2012)

本土廣告公司與跨國廣告公司博弈現狀和趨勢

一、我國廣告業整體現狀

從2000年經濟回升開始，中國經濟進入了新一輪發展周期。到2008年，中國經濟連續8年快速平穩運行。國民經濟保持良好較快的發展態勢，為廣告業的發展提供了有力的經濟保障。德國廣告中央協會2008年發布的一項調查結果顯示，中國廣告業規模已躍居世界第二位，僅次于美國。2011年中國廣告業全年營業額突破3000億元，占到GDP的0.66%。

廣告業在國民經濟中已初具規模。作為一個經濟依附性產業，中國廣告業受宏觀經濟持續增長的推動，營業額保持了每年兩位數的增長幅度。2000年—2011年平均年增幅為13%，高于GDP9.24%的平均增長率。2011年廣告業全年總營業額增長率為14%。

總體來看，經歷了上世紀80年代的恢復期和90年代的高速發展的成長期，2000年以來中國廣告業進入了“高度成長”的新時期。

（數據來源：國家工商局）我國廣告業的發展由低起點高速度向高起點低速度邁進，增長速度趨于平穩，行業的平均利潤趨向穩定。然而，中國廣告業存在的根本問題依然沒有解決，中國廣告業的增長方式及產業結構不合理依然是制約行業發展的瓶頸問題。從中國廣告業近幾年的增長看，增長方式仍然是靠數量增長拉動的粗放型增長，沒有質的飛躍。廣告經營單位的增長幅度遠遠高于廣告營業額的增幅。以2007年為例，2007年中國廣告經營單位增長率為20．6%，比總營業額10.68%的增長率高了近10個百分點。

從產業結構看，中國廣告業集中度低，中小廣告公司占總體的絕大多數，并呈高度分散、高度弱小的局面。2006年，排在中國廣告經營單位100強以外的大量中小廣告公司，在總營業額中僅占有23%的份額，與其數量占比嚴重不匹配。另外，廣告市場主體即媒體、廣告主、廣告公司三者間的關系極不平衡,“強媒體、弱公司”的格局依舊沒有改變。從2007年廣告業統計數據看，四大傳統媒體廣告經營額占總經營額的49.1%，專業廣告公司的廣告經營額占39.55%。

二、本土廣告公司與跨國廣告公司的博弈現狀

自中國改革開放以來，計劃經濟體制全面轉向市場化運營，商業經濟迅猛發展，人均收入及消費水平大幅提高。廣告行業作為連接企業與消費人群之間的橋梁，經濟發展的風向標，在經濟繁榮的大環境下取得了快速發展，廣告公司的類型日益多樣化，私營廣告公司大量涌現，而國際4A廣告公司也紛紛進軍中國內地，廣告市場競爭日益加劇。

目前，國際4A 廣告公司在中國市場上的戰略發展策略是行之有效的。其利用母公司在國際廣告業界的影響力，獲得大型跨國公司世界范圍內的全案代理，由中國國內的合資廣告公司進行本土化的執行和中國市場的策劃。因此，在中國市場上發展的跨國公司廣告業務基本上被這些國際4A 廣告公司壟斷。本土廣告公司最多只能獲得二級、三級的代理。在此基礎上，國際4A 廣告公司還利用其在資本、人才、經驗上的優勢，對國內大中型企業的廣告業務開展了激烈的爭奪。

1．廣告巨頭搶灘中國市場，跨國廣告公司全面提速

跨國廣告集團在上世紀90年代就開始部署在中國的擴張。2005年12月，中國廣告業完全對外開放后，跨國廣告集團在中國的擴張全面提速。主要表現為跨國廣告公司加大對本土廣告公司的并購，通過并購實現資源整合、業務互補，建立全面化的本土網絡。

全球最大的廣告、媒體和傳播領域控股集團omnicomGroup正式宣布在上海設立中國第一家辦事處，而剛剛加盟不久的“中國公關之父”杜孟也被搬來坐鎮上海，并啟用了中文名稱“宏盟集團”。omnicom一向在廣告界處事低調，然而，該集團旗下卻擁有一批聲名顯赫的子公司。其中，天聯廣告(BBDO)、恒美廣告(DDB)、李岱艾廣告(TBWA)位列全球十大廣告公司;OMD是全球最大的媒體專業服務公司之一;福萊公關及凱旋先驅位列全球七大公關公司。這些巨頭均已紛紛扎根中國。對于中國市場的野心，omnicom在行動中已經表露無遺。2002年美國WPP集團入股上海廣告公司標志著跨國廣告公司拉開了收購本土廣告公司的序幕。據統計，截至2006年5月，全球五大廣告集團在華有合資公司38家，其中WPP集團19家、奧姆尼康集團5家、IPG集團6家、陽獅集團5家、電通集團3家。一方面，跨國廣告集團通過對本土優質廣告公司的并購或結盟，加大在中國的擴張和滲透，擴展業務范圍，以爭奪市場份額。另一方面，面對日益增長的互動行銷業務和互聯網廣告市場，跨國廣告公司或者建立獨立的互動行銷部門或分公司，或者通過并購小型互動行銷公司的方式來創新服務。2006年5月，WPP集團收購中國最大的網絡廣告代理公司之一的北京華揚聯眾廣告公司。2007年7月，陽獅集團收購中國最大的互動營銷公司CCG（廣迅先趨企業管理咨詢有限公司）。另外，跨國媒體購買公司也在加大整合力度，通過整合降低購買成本，實現利潤最大化。2000年，WPP集團將旗下媒體品牌傳立、邁勢、尚揚等并入群邑，成立控股公司；2006年6月，陽獅集團通過整合旗下實力傳播、星傳媒體成立博睿傳播；博睿傳播從此成為中國最大的媒體購買代理機構。

2.內外壓力十分之大，本土廣告公司遭遇瓶頸

跨國廣告集團的競爭，對本土的廣告公司產生了巨大的壓力。就當前而言，無論是資本還是專業服務能力，跨國廣告集團都占有明顯的優勢。有資料顯示，2005年外資廣告公司的平均經營額為4000萬元，是本土廣告公司平均經營額的6O倍。據《現代廣告》雜志和武漢大學媒體發展研究中心的一份聯合調查報告顯示，最近10多年來，外資廣告公司已幾乎包攬了我國廣告經營總額前五名的所有席位，即便在第六名至第十名里，國內本土廣告公司也只能占據2至3個席位。根據中國廣告協會數據，2006年至2010年中國廣告公司營業額排名中，前十名絕大部分是外資或合資企業。

（數據來源：中國廣告協會 上表單位：萬元）

與外資廣告公司專業化、集團化形成對比的是，雖然近幾年上海市個私廣告企業如雨后春筍般涌現，占據了市場最大份額(53%)，營業額逐年上升，但從規模上看，卻呈現出小、散、亂的現象，戶數從2006年的14117戶激增到2007年的25340戶，并沒有形成相應規模，各自為戰，且每戶平均營業額逐年下降，2007年平均每戶營業額僅為61.68萬元，與外資廣告企業相差甚遠。

面對跨國廣告公司的威脅，本土廣告公司在實踐中不斷摸索，力圖尋找新的出路。本土大型綜合廣告公司主要從自身優勢出發，憑借對本土市場的深入理解，提升與跨國廣告公司相比的策劃與創意優勢。本土媒體代理型廣告公司（包括戶外廣告代理）加緊搶占資源，跑馬圈地，發展速度較快。2007年廣告經營單位前10強中，媒體加戶外廣告公司占了一半，其中包括了一大批本土公司。一些本土中小廣告公司則選擇了專業化發展方向，專注于提供某項業務，或在某個行業精耕細作、提高競爭力。在白酒、保健品、房地產等領域已涌現出一大批業務精湛的本土廣告代理公司。新概念分眾媒體和數字化媒體代理公司則通過資本運作尋求生存空間。2006年，健康傳媒、好耶廣告、分時傳媒等新媒體廣告公司相繼成功融資；2007年，大量互聯網視頻、網絡游戲、移動互聯網公司獲得風險資金。

三、本土廣告公司與跨國廣告公司的博弈趨勢 1．廣告與營銷傳播一體化要求整合資源競爭

由于新媒體不斷出現，傳播環境空前復雜；而產品競爭更加激烈，市場環境復雜多變；單一的廣告已無法有效地到達消費者了。在這樣的背景下，廣告主急需采取新的傳播模式、整合各種營銷傳播工具來到達消費者，以實現品牌傳播的需求。廣告因此面臨前所未有的挑戰，生存空間受到新的營銷工具的擠壓。為了拓展生存空間，也為了在新的營銷傳播環境下幫助廣告主更加有效地與消費者溝通，廣告公司不僅要能夠提供傳統的廣告服務，還需要整合公關、促銷、直銷、互動行銷等多種傳播工具，以實現傳播效果的最大化。目前，一些跨國及本土廣告公司和媒介購買公司均已意識到廣告主的整合傳播需求，開始由專業廣告代理或媒介購買向整合營銷傳播代理轉型。媒體形式的演變帶來了廣告形式的改變，依托于新數字媒體的廣告形式因具有一對

一、互動性強的特點而承擔著廣告與行銷的雙重功能。依托互聯網、手機等數字新媒體的廣告形式，最大的特點是一對

一、互動性強，適合與消費者進行一對一的溝通和直接銷售，因此成為精準營銷形態的一部分。依托互聯網、手機的搜索搜索引擎廣告、富媒體廣告、網絡分類廣告、博客廣告、移動互聯網廣告等都是基于消費者特征數據基礎上的個性化、精準化營銷模式。因此，媒體形式的演變意味著以媒體為載體的廣告形式外延和功能的擴大。新媒體環境下，廣告外延和功能的擴大也將加快廣告與營銷傳播一體化的進程。

而在這之中，最明顯的競爭將出現在新媒體的開發和使用中。DCCI互聯網數據中心發布《2011中國網絡廣告藍皮書》報告。報告指出，中國互聯網廣告收入2011年達35.7億元，2012年將超越報紙，成為僅次于電視的媒體，與電視廣告收入的差距也將逐漸減少。而其中移動互聯網的市場表現最為強勁，2011全年移動互聯網用戶規模將達4.3億，2011年中國移動互聯網市場規模增長34%達到851億。

基于易觀智庫對移動互聯網持續研究，預計2012年市場用戶規模及從移動互聯網市場規模保持相對穩定的增長，移動互聯網用戶數有機會在2012年突破6億，并且超過互聯網用戶數量，智能終端、移動互聯網應用繼續延續2011年的增長速度。

LBS移動廣告平臺Vpon發布的國內第一份關于LBS移動廣告行業的數據報告。報告顯示，LBS移動廣告受眾在2011年總體呈現增長趨勢，受眾的總體接受度逐步提高，全年平均增長率達到66.75%。

基于移動終端的互聯網廣告，即將應消費者的需求和消費者的接觸習慣稱為廣告公司的爭搶資源，以及技術開發等主要的方向。

2．廣告公司走集團化與專業化之路

在經濟全球化的大背景下，跨國廣告集團的經營重心隨其全球客戶的戰略轉移而向中國傾斜。近年來在中國的一系列并購行為，表明跨國廣告集團在中國的擴張和滲透力度在逐年加大。面對跨國廣告集團的大舉進攻，本土廣告公司急需改變力量分散、各自為戰的現狀。集團化是中國廣告業進一步發展的必然選擇。目前中國本土廣告公司高度分散、高度弱小，缺乏有核心競爭力的品牌，廣告服務水平整體不高。通過建立廣告集團，可以實現規?；洜I，降低經營成本，提高本土廣告公司的核心競爭力，提升廣告業的整體服務水平。新世紀以來，面對跨國廣告集團對本土廣告市場的激烈爭奪，本土廣告公司已經開始出現集團化的趨勢。有研究者認為中國廣告業的集團化主要有三種模式：一是廣告公司跑馬圈地、搶占廣告媒體；二是廣告公司自主經營、逐步擴張；三是強勢媒體向廣告延伸。第一種模式主要表現在戶外廣告領域，某些戶外廣告公司通過對戶外廣告媒體的壟斷形成網絡和集團，白馬廣告集團和TOM.COM是最典型的代表；第二種模式主要是廣告公司依靠自身力量進行投資和資源整合，形成傳播集團；第三種模式是強勢媒體依托媒體優勢組建廣告公司、公關公司、直銷公司等形成傳播集團。分眾傳媒跨專業、跨領域的一系列并購已初步顯示出其打造中國本土傳播集團的戰略目標。無論如何，集團化已成為中國廣告業發展的主流，是未來中國廣告業發展的大趨勢。

本土廣告公司要應對競爭，除了依靠組建廣告集團提高綜合實力以外，走專業化的道路也是出路之一。目前廣告行業的內部分工已經高度細分化，市場調查、廣告策劃創意、設計制作、媒體發布等已有專門的分工，但各領域的專業化程度不高，還處于粗放式的發展階段。要在日益激烈的競爭環境中取勝，更好地滿足客戶的需求，只有以專業取勝，通過充分的專業化贏得客戶的信任。目前不少中小廣告公司為了在更加激烈的競爭中生存下去已經開始尋求業務轉型、改變經營戰略，以某一專業服務見長，或專注于某些行業，為客戶提供更加專業化的服務來提高競爭力。

第五篇：本土廣告公司難做大的十個理由

本土廣告公司難做大的十個理由

圈子里怪現象其實挺多，大家明知道不少國際公司除了派些二三流外籍人過來做著雞同鴨 講之事的領導，辦公室政治斗爭一波又一波，可還是有許多人削尖了腦袋也要 沖進去。記得有一個廣告人說過“其實里面也沒什么不同，想進去不外乎為了證明自 己的能力?！庇纱丝梢姀V告人孜孜不倦地沖A與其說為了做大品牌又或是完成自 我的理想，更多的不如說為了鍍金，以提高身價。

本土真的不夠專業嗎？那么曾經締造了一個個市場神話并屢屢拿下超越國際公司上限高額月費客戶的梅高、葉茂中、藍創??讓諸多國際4A刮目相看的這些本土公司又似乎在向同行們證明著自己的確在應對本土客戶時有著自己游刃有余的獨到高明之處。

大，恐怕還不能以簡單的“員工人數”與辦公場地平方數做考量，更多的應該是公司行為是否夠規范。也許，許多本土公司不愿意承認自己今天擁有幾十乃至上百號人的公司還只是個作坊，方方面面的現實卻界定了大部分本土廣告公司與國際4A企業的本質差異：

1.公司是作坊的請不要懷疑大作坊的存在，因為早在明 清時期中國就已經出現了大作坊。現在之所以以作坊相稱，那是因為大部分本土廣告公司創業者們管理意識還停留在家長制 的作坊時代，上至商業拓展下到修圖改 字，事無具細面面親力而為之，如此勞作很難讓人相信他們在訊息萬變的21世紀里專業意識能夠與時俱進。企業家和老板 的最大區別在于管理者看勢而非做事。終 日熱衷于細節并擁有強烈做事意識的老板怎能做到只做戰略的企業家層面呢？一句話：老板終歸是小老板，還不算是個企 業家。

2.福利是可憐的處于創業時期的小公司難以提供到位的福利多少可以理解他們的苦衷，事實上當今廣告圈福利縮水普遍存在于又圈內媒體經常性暴光的民營公司。相比，國內除了幾 家 國有公司及由國有企業摻股的合資公司、個別上市公司能夠按足國家規章制度購買各類保險、積金、體檢、讓員工享受切實的生育福利，幾乎沒有哪家本土 公司 依政策辦事。大部分廣告人連基本生活保障都無權享受，更不要說羨慕國際4A那些超出一倍的東西方假期了?？磥恚袊习鍌冋娴膽搶W學日本人是如何 做大企 業的——以小恩惠收買人心。

3.工資是不漲的本土老板們在辦公面積、客戶數量方面與國際公司比較之時，往往忽略了綜合競爭力的競爭。許多國際公司看似員工起點工資與本土公司差距不大，可他們真正留住 人 才的，除了企業文化魅力與到位的福利，還有就是固定成文的8~15%/年工資遞增。本土公司則全然不同，除非老板主動提拔高級職位，否則無論員工如何 勞 碌，不到無奈辭職時，老板一直會將難得糊涂進行到底。料想每個老板最為愉悅的時刻大概就是一年一度的年底業績總結，其實他們根本不曉得這個時刻也是員 工們 心中永遠的痛——辛苦一年，老板們換大房換大車，員工們收入和去年比一點也沒改變。

4.加班是倒貼的廣告這一行當，就是消耗青春的行業，根本無加班費一說。如果有人運氣好混進國際4A，那么將意味著能得到足夠的晚餐與交通補助。無緣走進國際公司暫時屈就 于 本土的話，大部分人不僅得倒貼晚餐補貼的不足，還得在限額20元/次加班交通費里貼上一筆的士費。以前汽油費飛漲前，半夜折扣還能勉強應付，自從汽油 費猛 漲后，似乎哪家的交通費用都沒

有見漲過。

5.報銷是艱難的恐怕本土公司的打工者最怕的事情莫過于拖欠工資或延期報銷了。許多老板在前些年向國際管理方式看齊之風潮中，帶回了部門小組項目獨立核算的制度。職責到崗 本 是件好事，不過如果客戶在老板們的允許下拖款又或是部門工作量不夠飽滿的話，那就意味著TEAM里所有人不僅工資將被拖欠，還得倒貼許多個月無法報銷 的公 務費用。試想一下，家境不好又或是職位一般的外地普通員工，他們生活的舉步維艱是何等慘境。

6.客戶是關系的每個老板都喜歡在會議上通報戰績——靠實力靠專業靠比稿拿下XX新客戶，這樣的虛話多少會讓人懷疑其真實性，在中國沒關系怎么行事？廣州奧美梁總就曾經在 文 章里寫道“中國不是法制社會，是人情社會”，靠關系得到客戶的公司起得也快倒得也很快。如果沒有墊款沒有內定沒有回扣，估計面臨關張的本土廣告公司將 有一 大批。

7.上班是打卡的廣告業最大特色是出賣腦力，有誰不是經常在晚間挑燈夜戰又或者躺在床上思緒不斷呢？吃飯、坐車、上廁所構思工作的同行大有人在，上下班打卡真的能界定腦力 思 維的工作質量嗎？不準時上班打卡扣錢的規矩其實更適合靠出賣體力的民工業、工廠流水線。許多老板們在強調員工奉獻精神的同時，往往忘記了專業人只蹲在 方寸 狹小的辦公室閉門造車很難生產出優秀之作。

8.藍圖是空頭的中國老板特別善用“望梅止渴”之術鼓舞員工士氣，可惜這四個字中國人從學生時代就深諳內涵，某些上了規模的公司老板經常健忘他們信口描繪的口頭承諾，久而 久 之在員工心里變成遙遙無期、言而無信的空頭支票。老板們無不渴望照顧生意的同時員工們能安心工作并與公司共同成長，不過他們卻忽略了“共同成長”四個 字對 員工而言的真實意義：“共同成長”不是掛在嘴邊鼓舞人心的夸夸其談，更不是做個混年頭的員老，大家無不渴望能有成文不變可兌現的現實——在公司效益 與日長 大的同時，自己的福利與工資也能成正比漲大。

9.拿獎是國內的許多公司習慣性樂衷于省級區域性或類似XX日報杯獎項，要知道在國際公司眼里這些在專業上根本不值得一提。號稱無敵挑大梁的本土公司們有誰沖過國際大獎？ 作 為史上最有發明創新能力的中國人，我們真的不具備沖出中國的智慧嗎？決不，國人缺的更多的不是大腦而是機會。問題歸根結底是，大多數老板視越洋送展走 向國 際為浪費金錢。在員工眼里，這難道不是金錢的利益高于一切？知微見著，平素再呼之專業掛帥的公司，其金錢至上之心此刻表露無遺?？峙吕习鍌冞€不知道 這就是 眾人競爭奔向國際公司的主要原因。

10.交流是浪費的廣告是需要時刻創意創新的行當，不是總云云腦力激蕩與集思廣益嗎？除了創作部需要創意，客服、策略??樣樣都少不了創意，可惜大部分本土老板忘記了這個 真 諦，他們排斥員工們在上班時間交談，連私下最起碼的交流和發散思維的碰撞都視為多余，他們總是錯誤地以為誰在上班時間談話誰的工作量就不飽滿，其工作 態度 不夠認真。如此邏輯，是不是JWT、SAATCHI??這些特地開辟場地設置酒吧區、打球活動區的國際4A們閑得真是無聊啊？

當今，本土老板們將員工跳槽太快視為繼客戶跑路的第二號頭疼大事，恕不知萬事皆有

因果，一個上了規模和走出生存階段名曰4A又或者號稱大型公司，如果始終以 物 質為先，這樣的老板又何嘗比員工們不浮躁？本土公司如想做大，老板們必須得有企業之心、角色感：言而有信的制度與承諾，管理多些實質性的人性關懷，交 權 放手學會以觀察財務報表為中心，拿出更多時間與國際化視野同步，并為員工們真正做出追求專業之顛的行動表率，如此必能感動一大群為理想愿與你并肩而戰 的熱 血者。