第一篇：試論當代大學生如何更好地發(fā)揮主觀能動性

試論當代大學生如何更好地發(fā)揮主觀能動性

主觀能動性是人所特有的能動地反映世界和改造世界的能力和作用。正確的意識能指導人們采取正確的行動,對事物的發(fā)展起促進作用;錯誤的意識會導致人們的錯誤行動,對事物的發(fā)展起阻礙和破壞作用。辯證唯物主義是在肯定意識對物質(zhì)的依賴性的前提下,承認和重視意識對物質(zhì)的能動性.同時要正確發(fā)揮意識的能動作用還必需正確認識和遵循客觀規(guī)律,要依靠人的實踐活動驗證以及一定的物質(zhì)技術條件和手段。為了更好地發(fā)揮主觀能動性，當代大學生要堅持與時俱進，適應社會的競爭，把握社會發(fā)展的潮流，突破環(huán)境因素的限制，兼顧學習、個人修你能動性養(yǎng)與人際關系的處理，更主動地獲取知識和信息，充實大學生活，最終，打開通往成功的大門。大學生更好地發(fā)揮主觀能動性必須堅持以下兩點：

.一、堅持物質(zhì)決定意識，意識是物質(zhì)的反映，意識具有能動性的觀點。重視意識的能動作用，樹立正確的意識，克服錯誤意識。堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，使主觀符合客觀，更好地發(fā)揮主觀能動性。為了更好地發(fā)揮主觀能動性，大學生必須樹立堅定地理想。理想是指引人們奮斗方向的航標，也是推動人們前進的強大精神動力。一個人絕不能沒有理想，否則就是去了人生的目標。黨和人民對大學生寄予了殷切的期望。我們既要樹立共產(chǎn)主義的遠大理想，堅定信念，以高尚的思想道德要求和鞭策自己，更要腳踏實地地為實現(xiàn)理想而不懈努力，扎扎實實地做好現(xiàn)階段的每一項工作。忘記遠大理想而只顧眼前，就會失去前進方向；離開現(xiàn)實工作而空談遠大理想，就會脫離實際。

二、尊重客觀規(guī)律和發(fā)揮人的主觀能動性是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的。

1、尊重客觀規(guī)律是發(fā)揮主觀能動性的前提和基礎，只有尊重客觀規(guī)律，才能更好地發(fā)揮人的主觀能動性。人們對客觀規(guī)律認識愈深刻、全面，主觀能動性愈充分地發(fā)揮。如果違背客觀規(guī)律，就會受到它的懲罰。

2、發(fā)揮人的主觀能動性是認識、掌握和利用客觀規(guī)律的必要條件，因為客觀規(guī)律是隱藏在事物內(nèi)部的。要正確地認識必須通過實踐，依靠主觀能動性的發(fā)揮，利用客觀規(guī)律改造世界。

3、尊重客觀規(guī)律和發(fā)揮人的主觀能動性是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的。既要尊重客觀規(guī)律，又要發(fā)揮人的主觀能動性，把堅持唯物論和辯證法有機統(tǒng)一起來。因此，尊重客觀規(guī)律，在認識的基礎上不斷深化，進一步把握規(guī)律，充分利用規(guī)律，從而更好地發(fā)揮主觀能動性。一名合格的當代大學生就該知道世事有所為而有所不為，對事物進行思考和分析，再選優(yōu)抉擇，制定出確實可行的方案。而不應盲目遵從，遇事沖動缺乏理性，雖主動，但也無功，甚至有害。當條件不具備時，我們不應勉強去做那些現(xiàn)時還辦不到的事，如果從現(xiàn)有的條件出發(fā)，能夠改變不利條件，創(chuàng)造出新的有利條件，從而辦成某一件事，我們就應該發(fā)揮主觀能動性，努力去做。

綜上所述，主觀能動性的發(fā)揮，受著主觀因素的制約，但“制約”的只是不尊重客觀規(guī)律，不從客觀實際出發(fā)的冒險、蠻干，棄置是“制約”，還要受到客觀規(guī)律的懲罰。所以，在實踐中，總要根據(jù)自己的立場、觀念、知識水平，對自己的能力、條件的認識，對想什么和做什么出選擇，只有自覺地加強自身的學習修養(yǎng)，積累正確的主觀因素，提高自身素質(zhì)，這樣才能多辦成幾件事。一個人的主觀能動性是隨著實踐與學習的積累而不斷增強，這些不斷增長的觀念、能力、方法身心健康的程度等因素越正確，越有深度和廣度，就越有利于進一步正確的發(fā)揮主觀能動性。

第二篇：如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用

一、關注大勢，調(diào)整認識，統(tǒng)一觀念

共產(chǎn)黨員先進性，是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時期的集中體現(xiàn)，科學發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想，同毛澤東、鄧小平和江澤民關于發(fā)展的重要思想一脈相承，科學發(fā)展觀有著十分豐富深刻的內(nèi)涵，是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。作為新時期黨的一份子，時刻關注黨的方針政策，調(diào)整思想、統(tǒng)一觀念，緊跟黨的思想步伐，深刻領會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，在此基礎上充分發(fā)揮黨員先進性。

二、科學謀劃，立足本職，扎實推進

作為新時期的黨員，應結合自身工作實際，既要學習科學發(fā)展觀，也要貫徹落實科學發(fā)展觀，立足行政后勤工作本職，樹立服務意識，團結協(xié)作、求真務實，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、骨干帶頭作用，通過不斷努力，樹立竭誠服務的良好形象，在工作中與服務對象建立起深厚的工作友誼和融洽的感情關系，針對工作運行中存在的問題，及時梳理、起草相關制度，重點在職責分工、車輛管理、政務接待、經(jīng)費支出等方面，廣泛征求意見，在辦公室內(nèi)部實行精細化管理，明確辦事流程，保證在綜合協(xié)調(diào)過程中能得到積極的響應與支持。扎實推進行政后勤工作，努力為公司發(fā)展保駕護航、建言獻策。

三、堅定思想，恪盡職守，廉潔從政

努力使自己成為政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、勤政為公、恪盡職守、清正廉潔的領導干部，使自己成為集團發(fā)展壯大的排頭兵。

為推進集團公司科學健康發(fā)展，順利實現(xiàn)集團“TW155”發(fā)展規(guī)劃貢獻力量。

2、端正入黨動機，組織上入黨一時，思想上入黨一生，思想覺悟與黨的理論發(fā)展方針動態(tài)相一致，以黨的理論方針為導向，扎實工作，踐行黨員標準。

第三篇：淺談如何更好地發(fā)揮辦公室職能作用

淺談如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用

【摘要】辦公室是單位的樞紐部門，起著上傳下達聯(lián)系的橋梁紐帶作用。辦公室的工作紛繁復雜，包括辦文辦會、信息調(diào)研、督查督辦、文檔管理、信訪接待等。總之，辦公室工作就是服務，為領導服務，為機關服務，為基層服務，發(fā)揮著參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督辦督查作用、信息調(diào)研作用。本文就如何更好地發(fā)揮好辦公室的職能作用進行簡要分析。【關鍵字】辦公室；發(fā)揮；職能作用

一、如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用

（一）對上：充分發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室最重要的作用就是領導的參謀部作用，可以說辦公室主任相當于單位的“管家”、“秘書長”、文秘人員則是領導的秘書。有句話說“辦公室是領導的大腦”，作為參謀助手，辦公室還不能僅僅滿足于“領導出題目，秘書做文章，簡單地當領導的‘傳聲筒’”，而是應該搶占先機，對影響單位發(fā)展的重要事項要有前瞻性和預見性，做領導已想到的事，想領導還沒想的事。尤其是當領導交給一個難題時，絕對不能說“我不會”，只能說“我試試看”，努力去將這件事做好。

（二）對中：充分發(fā)揮“傳話筒”作用。辦公室處理機關日常工作承上啟下，是一個機關的中樞。就“對中”而言，最重要的是將領導交給的任務進行二次分配，需要辦公室綜合協(xié)調(diào)，將各項工作

2工作千頭萬緒，任務繁重。在辦公室工作，必須學會“彈鋼琴”，將事情分出輕重緩急，建議每天都做工作筆記，在筆記中標記出各項工作的重要程度，同時清晰地記錄當天所做的工作（包括已經(jīng)完成的和未完成的）和明天的工作計劃，保證在繁忙的工作中能做到頭腦冷靜、思路清晰、統(tǒng)籌兼顧、忙而不亂。

（五）要把寫作能力作為辦公室人員的立身之本。辦公室工作以政務為主，從一定角度看，政務工作又以文字為主，所以寫材料是辦公室工作的重中之重，寫作能力是文秘人員的看家本領。辦公室每天接收大量的上級文件，同時在領導的帶領下起草、修改各類材料最為頻繁，所以說領悟領導意思能力最強，應該發(fā)揮好這項優(yōu)勢，不斷總結自身不足，力爭寫出最有深度、最有思想的材料。

三、結語

辦公室工作人員要增強大局意識和責任意識，保持“四心”，即辦公用心、辦事上心、辦文細心和辦會精心，要善于學習，勤于積累，勇于實踐，增長新見識，擴大新視野，進一步提升自己的綜合辦事能力，充分體現(xiàn)辦公室工作的時代性和創(chuàng)造性。

論文作者：任婷婷（大慶油田創(chuàng)業(yè)集團慶新實業(yè)建筑安裝公司）、張哲（管道公司大慶輸油氣分公司）郵編：163458

第四篇：如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢

如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢

大學生之間相比各有各的優(yōu)勢，如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

我們都相信團隊的力量，因為這個時代是一個競爭空前激烈的時代，一個人的力量十分的有限，即便他是一位出類拔萃的“英雄人物”他也需要一個執(zhí)行的團隊，我們相信海爾只有張瑞敏，華為只有任正非，聯(lián)想只有柳傳志和楊元慶，阿里巴巴只有馬云，騰訊只有馬化騰的話，這個世界一定不會有他們所在企業(yè)的成功!所以，唯有團隊的力量才是不可估量的，也是達到成功目標的唯一的能力者!那么，如此說來，是不是個人在團隊中就沒有發(fā)揮優(yōu)勢的可能了?答案是否定的，因為，任何一個團隊都是由個體組成的，每一個最小的個體都代表一個人，每個人自然會有他的個性差異，從而形成自己的個性特點，況且，團隊仍然是贊成容忍個性差異存在的，當然應該是在團隊整體性統(tǒng)一的基礎上的差異。所以，一個人在團隊中發(fā)揮優(yōu)勢的機會還是蠻大的，事實上，團隊提倡并鼓勵在一個目標下的個人發(fā)揮。那么，怎樣才能讓你在團隊中的優(yōu)勢得到發(fā)揮呢?我個人認為應該做到以下幾點:

一、必須以團隊的利益為自己的利益，以團隊的價值觀為自己的價值觀，以團隊的目標為自己的目標 一個人無論他多么優(yōu)秀，如果，不是單打獨斗而是一個團隊的一員的話，那么，他所有的行為都應該對團隊負責，決不能和某位規(guī)劃局副局長似的亂說話，更不能有傷害團隊利益的行為，因為，團隊才是讓你依靠的平臺，你和它的關系就如高樓大廈與地基一樣，如果沒有土地的支撐你將無法屹立在地面上，更不可能成為人們欣賞的風景。所以，你的一切言行都必須以團隊的利益為利益基礎，以團隊的價值觀為價值觀的基礎，以團隊的目標為個人目標的基礎，然后在這些基礎上發(fā)揮優(yōu)勢，至于，像鳥巢一樣，還是101大廈一樣，還是像東方明珠電視塔一樣怎么都可以的。

二、要努力形成自己的優(yōu)勢 任何一個團隊都不可能只要一種人才，正如梁山上不能只有宋江，也不能只有武松、李逵或者王英;《西游記》里不能只有孫悟空，或者豬八戒，或者唐僧一樣。各個領域，各種能力的人形成互補的優(yōu)勢越強，團隊的競爭力也就越強，成功的希望也越大。因此，團隊需要每一個個體都能夠有自己的優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢最好是團隊中其他的個體所不具有的，正好可以彌補上團隊在某一個領域的不足。了解了這些以后，你就會相信個人的優(yōu)勢有一定發(fā)揮的空間了。但是，這首先取決于你有沒有能力，也就是優(yōu)勢，比如組織能力、協(xié)調(diào)能力、比如公關能力、談判能力、比如技術能力、執(zhí)行能力等等，如果你有，并且是別人所沒有的獨有的能力，那么，你在團隊中的優(yōu)勢就顯而易見。所以，在一個團隊里別人有的能力你也有，別人沒有的能力你也有的人，在團隊中的優(yōu)勢一定是最大的。當然，這個世界上的通才太少，我們也不提倡每個人都把自己培養(yǎng)成通才，不僅做不到，而且，也會浪費太多的資源，但是，你必須有一技之長，無論是刀、叉、劍、戟還是斧、鉞、鉤、槍，并且是這個方面的專業(yè)人才，那么就足夠了。

三、要知道什么時候發(fā)揮，要善于等待和創(chuàng)造機遇 不是你有能力了就一定能夠發(fā)揮成為個人優(yōu)勢，比如你有拿個磚頭可以把天砸個洞的能力，但是別人根本不讓你有接觸拿到磚頭的機會，我看你怎么把天砸個洞吧，不僅不能可能你連玻璃都砸不爛。所以，你要善于等待機會，該顯本事的時候才顯，不該顯的時候不要強行“逞能”，否則，急于求成不僅不能達到目標，反而會給自己帶來不必要的誤解，有人把這稱為“不識時務”。所以，知道在什么時候發(fā)揮很重要。當然，這樣說并不是要你采取被動的消極的等待，而是應該有計劃有目的的積極等待，不僅要善于捕捉一閃即過的“靈光”--機遇，而且，還應善于創(chuàng)造機會，表現(xiàn)自我的能力，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢。當然，這主要取決于你對團隊未來走向的分析，你對大局的掌控能力和處理問題的經(jīng)驗。

四、要保持謙虛的態(tài)度，相信地球離了你照樣轉(zhuǎn) 一個人千萬注意不要自高自大，要學會謙虛，不僅僅因為謙虛是一種美德，而且，還因為一個人的能力再大都是比較有限的。傳說，一次周總理的司機因為自卑情緒很是低沉，總理知道以后就笑著對他說:其實，你也是很有能力的人，比如，你的車開得很好我就不會嘛!司機聽了總理的話以后，回去想了想就果然想通了。大家想想如周總理那般偉大的人物也有不會的東西，何況我們這些普通人呢!所以，一個人要永遠記得:任何人都有自己的長處，千萬不要因為你有別人沒有的能力就目中無人，結果只能讓你為這個團隊所遺棄，再也沒有可以發(fā)揮的平臺了，豈不可惜?!中國有句老話“天外有天”，“地球離了誰都轉(zhuǎn)”，千萬要自尊、自愛、自重!

五、充分了解領導的意圖，做“事半功倍”的事，不要做“事倍功半”的事 有了能力不一定能夠得到發(fā)揮成為優(yōu)勢，因為，了解領導的意圖非常的重要，如果領導要你朝東，你卻以為自己的馬好偏向西，那么，你就大錯特錯了，只有充分地與領導溝通，充分地理解了領導的意圖以后，你才能利用你的優(yōu)勢把事情做得漂亮。也許，有人會說我要理解領導的意圖干什么，我只對團隊負責，領導還不和我一樣是團隊的一個分子!是的，你的想法沒有錯，但是，任何一個團隊都必須有一個能夠制定團隊目標，并能夠帶領大家實現(xiàn)團隊目標的人，那就是領導，缺少了領導的團隊一樣是不堪一擊的烏合之眾。要相信，他能夠成為這個團隊的領導就一定有他的道理。況且，領導下達的任務也是應該以團隊的目標為前提的。

六、要善于總結和不斷的提高 要知道團隊是在發(fā)展的，所以，團隊中的個人也應該不斷地有所發(fā)展和提高，如果，有一點能力，在發(fā)揮了相當?shù)膬?yōu)勢以后，你就滿足了，不再去努力學習，提高自己的能力，那么，你離被團隊淘汰的距離就不遠了。所以，我們很多一起與老板或者團隊一起創(chuàng)業(yè)打拼的人，在企業(yè)(團隊)開始成長的時候不得不離開崗位，直到離開團隊。其原因就是因為他的優(yōu)勢已經(jīng)不再能夠滿足團隊發(fā)展的需要了。不僅如此，他的優(yōu)勢更有可能阻礙團隊的發(fā)展。所以，團隊就只能忍痛割愛了，并不是老板們都喜歡過河拆橋，而是，團隊利益的需要。

要善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,才能更好的實現(xiàn)人生價值

開創(chuàng)性的“執(zhí)行能力理論”，開戶你的卓越潛能！

一個真正的職場聰明人知道：實現(xiàn)成功的秘密在于發(fā)揮自身的能力優(yōu)勢，而非克服那些讓人心煩的能力弱點！

“商業(yè)成功總是藝術與科學的結合。查克·馬丁提出了意味深長的新鮮見解，幫助我們將績效表現(xiàn)推進到更高層次。”

——邁克·詹利尼，萬豪國際集團 執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理

“一位橄欖球教練絕不會把一名優(yōu)秀的鋒線球員調(diào)去當外接手，雖然弄不明白為什么這個球員打不好新角色。但是，在管理中我們卻常犯這種錯誤。《發(fā)現(xiàn)你的能力優(yōu)勢》將幫助你更準確地評估自己和他人的能力，真會偷懶！！如果是高中作文 大千世界，無奇不有。適者生存，不適者淘汰。在廣袤無邊的大草原上，一只小羚羊憂心忡忡地問老羚羊：“這里一望無際，沒遮沒攔的，我們又沒有鋒利的牙齒，沒有巨大的身軀，沒有超群的體力，難道天生就要成為獅子、老虎的腹中之物不成？”老羚羊回答道：“別擔心，孩子，我們的確沒有鋒利的牙齒，但我們卻擁有可以高速奔跑的腿。只要我們善于利用它，即使再鋒利的牙齒，又能拿我們怎么樣呢？” 世上萬物，各有所長，鳥兒因其翅膀而翱翔天空，魚兒因其善水而遨游江河，它們依靠自己獨有的特長成為萬物中的一員，在永恒的生存競爭中占得一席之地。人生的成功的關鍵同樣要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處。人只有善于發(fā)現(xiàn)自己的長處，才能使自己身上的一些優(yōu)點真正突出出來，然后變優(yōu)點為優(yōu)勢，最后變?yōu)閯賱荩?我們許多人都受過師長的教誨：應該把眼光集中在自己的長處上!你擁有一個強項，同時上帝就賦予你眾多的非強項。企圖消除所有的缺憾而臻完美，必然意味著大量時間與精力的浪費。只有如俗語所說“你走你的陽關道，我走我的獨木橋”，你我才能殊途同歸，相會在慶賀成功的酒宴上。只有經(jīng)營好自己的長處，讓自己的長處真正長了，人才有了立身之本，成功之本，自信之本。中國財富新貴，太太藥業(yè)董事長朱保國，個人身價5O億。他的成功經(jīng)驗是，發(fā)現(xiàn)自己的長處。5O年代，朱保國作為專業(yè)人才受到新鄉(xiāng)市政府領導器重，在走仕途與辦企業(yè)兩種機遇之間，朱保國選擇了辦企業(yè)，到全市效益最差的化工廠當了幾年廠長。朱保國說，我這個人對看不慣的東西喜歡說，這一點在仕途上是大忌，但辦企業(yè)卻是長處。因為發(fā)現(xiàn)并經(jīng)營好這個長處，官場上少了一個平庸的朱保國，而企業(yè)家隊伍中卻多了一個有個性的朱保國。后來朱保國又投身到深圳，在這個屬于敢說敢干者的天地里，他實現(xiàn)了自己創(chuàng)辦企業(yè)王國的夢想。可以說，朱保國的每一點進步，都離不開對自己長處的發(fā)現(xiàn)和經(jīng)營。發(fā)現(xiàn)自己的長處，就要經(jīng)營好自己長處。要找到適合自己長處發(fā)揮的領域并果斷地進入。別總想著去“扮演”別人，不然你就會成為因羨慕飛而被老鷹帶上天的那只烏龜，摔得四分五裂。你惟一需要做的事是認識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢，把它變成明天成功的基石。能做到這一點并不容易，因為人首先要解決生存問題。艱難的求生過程中，很多人不得不放棄自己的興趣愛好，用簡單的體力和智能去換取生活必需品。扁擔底下壓死秀才的事例數(shù)不勝數(shù)。而真正的強者，總能在凄愴困頓中頑強地審視自己，找準自己的長處和奮斗目標，義無返顧地走向成功。美國前總統(tǒng)肯尼迪，一生從事過十多種職業(yè)，沒有一項成功，最后，他認準自己的長處是組織協(xié)調(diào)能力，而過去的職業(yè)生涯中，被埋沒的恰恰是這一長處。于是，他投身政壇，成為一名出色的政治家。曉娜是個很胖的女孩，正值青春花季的她卻又矮又胖，再加上皮膚黑，外表“寒酸”，不論走到哪里，大家都用“肥肥”、“肥豬”之類的詞來形容她，使她萬分的自卑。她化妝，她減肥，但大家仍那樣叫她，讓她的心總受傷害。要發(fā)現(xiàn)經(jīng)營好自己長處，就要在自己的生活中，尋找各種機會發(fā)揮自己的長處，善于利用自己的長處。我一同事，身體不好，卻有很強的組織才能，從事勞務輸出工作，通過一片巧嘴，將有條件外出的送走了，想去不想去的說去了，沒條件的她給出招，創(chuàng)造條件輸出去了。外出勞務人多了，實現(xiàn)了雙贏，處出的賺錢了，家庭有了收入，她也從中賺了勞務費。“天才是1％的靈感加99％的汗水。” 發(fā)現(xiàn)好自己的長處，就要經(jīng)營好自己長處。在日常生活中拼命練習它，強化它。我們總愛對自己的優(yōu)點特長泛泛而談，說什么愛好體育、音樂、寫作，可這些長處都沒有通過特別經(jīng)營而變成具體的成果，讓自己真正引以為豪，并打動別人。單位的一位同事在填寫特長的時候是寫作，但幾十年過去了，還沒寫出一篇有價值的作品，真不知道這位朋友的特長得什么時候發(fā)揮。毛澤東主席當年曾說過：對于馬克思主義理論，我們應該精通它，應用它，精通的目的在于應用。人的愛好特長，其實不必偉大，不必高雅，但一定通過我們的努力，讓它變得獨特、實在，可以張揚能張揚出去，并讓我們享受一生。天地之間，小羚羊的奔跑，鳥的飛行，讓種群繁衍，適者生存。每一個人生命的長河中，誰不希望做生活的強者？無數(shù)成功的事實告訴我們，要做自己命運的主宰者，必須發(fā)現(xiàn)經(jīng)營好自己的長處，換句話說，就是發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、發(fā)展、發(fā)揚好自己的長處。

彌補不足不如發(fā)揮優(yōu)勢

古人云：“夫尺有所短，寸有所長，物有所不足。智有所不明，數(shù)有所不逮，神有所不通。”處處拔尖，事事超眾人一等，此乃超人也。對于眾多的常人而言，與其忙著去彌補各種不足，不如掌握好一個優(yōu)勢，揚長避短。

企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要在保持擁有某方面優(yōu)勢的情況下逐步進行。企業(yè)只有尋找、擁有并發(fā)揮自身的優(yōu)勢，才能更為容易的獲取生存發(fā)展的空間。譬如，在1997年加多寶集團接手紅罐王老吉品牌使用權之前，涼茶這種飲品還只能算是地區(qū)區(qū)域性的飲品。如何讓一個具有區(qū)域局限性的飲品在競爭激烈的全國飲料市場中獲取一定的市場占有率？加多寶集團將核心重點放在了涼茶飲品的功能性上。用一句“怕上火喝王老吉”的廣告詞緊密結合了現(xiàn)代人因生活質(zhì)量提升后容易上火的狀態(tài)。紅罐王老吉正是依托這一精準定位的優(yōu)勢一舉成為全國暢銷飲料之一。對于企業(yè)而言，找到并增強自身某一方面的強項，比一味的追求均衡發(fā)展，更容易獲取成功。

而對于個人發(fā)展而言，請問：有人靠改正錯誤成功嗎？這大千繁華世界之中，存在著各種類型的規(guī)則、制度、條款以及準則，如果每一條都要做到符合標準估計窮盡一生也不能令人滿意。人是靠一展所長 而有所成就的，將自身某方面的優(yōu)勢發(fā)揮到淋漓盡致，從而以此展現(xiàn)個人的價值所在！當然并不是說人有錯誤不去改正，而是要有重點的去改錯。當一個錯誤防礙到了自身長處發(fā)揮，那么就需要去花費精力去改正它。

企業(yè)和個人的精力、資源都是有限的，與其將這些有限的資源平攤?cè)浹a各種先天不足中，不如集中精力發(fā)揮自身的優(yōu)勢，以一技之長搏出一條通路。這世界上又很多通往成功的路，但需要找到合適自己的那一條。

第五篇：如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用

如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用

辦公室的工作紛繁復雜，包括辦文辦會、信息調(diào)研、督查督辦、稅收宣傳、文檔管理、信訪接待、財務管理等。縣市局一級還擔負了來賓接待與車輛管理等后勤保障工作。一言以蔽之，辦公室工作就是服務，為領導服務，為機關服務，為基層服務。省局呂興勝局長在全省系統(tǒng)文秘、后勤工作培訓班上，把辦公室工作概括為“四個部”，即領導決策的參謀部、各方關系的協(xié)調(diào)部、機關正常運轉(zhuǎn)的保障部、各項事務的“不管部”。根據(jù)這四個部的職能，要求發(fā)揮“五個作用”：即要發(fā)揮好參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督查督辦作用、信息調(diào)研作用、審核把關作用，對于擔負了后勤職能的縣局辦公室，還應發(fā)揮好接待窗口作用、后勤保障作用。我們不妨從四個方面來集中認識：

（一）對上：充分發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室無論有多少個部的職能，參謀部永遠是第一位的。從某種角度說，辦公室主任相當于單位的“管家”、“秘書長”。而文秘人員則是領導的秘書。秘書的腦袋是領導腦袋的擴張，秘書的手腳是領導手腳的延長。作為參謀助手，辦公室還不能僅僅滿足于“領導出題目，秘書做文章，簡單地當領導的?傳聲筒?”，而是應該搶占先機，快人一步，先人一著，對影響單位發(fā)展的重要工作，要有前瞻性和預見性，做領導已想到的事，想領導還沒想的事。參要參到點子上，謀要謀到要害處。不僅要立志為領導當高參，設大謀，而且要努力為領導抓落實，清障礙。當領導交給你一個難題時，你不能說“沒有辦法”，只能說“我試試看”，努力去做，盡量做好。

（二）對中：充分發(fā)揮好運轉(zhuǎn)樞紐作用。辦公室處理機關日常工作，承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)結左右，服務各方，是一個機關的中樞。一個人的中樞神經(jīng)出了問題，整個身體都會有問題，一個單位的辦公室停擺，整個機關都難以正常運轉(zhuǎn)。領導的分工會有交叉，部門的職能會有重疊，有些事可能會爭著管，但更多的事可能誰也不想管，這就需要辦公室綜合協(xié)調(diào)，不能把矛盾交給領導。要努力做到大事化小，小事化了，不能沒事變有事，有事變大事。協(xié)調(diào)的過程中可能會受委屈、受冤枉，但既然從事這個工作，就要有“我不下地獄，誰下地獄”的氣度。

（三）對下：充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用。就像只有辦公室才能代表機關發(fā)文一樣，辦公室也理所當然地承擔了服務、指導、聯(lián)系基層的職能。很多時候，基層的同志咨詢問題，報告和請示工作一時找不到領導，不須或不便找領導就找辦公室，即使要找領導也可能先通過辦公室。這就要求我們發(fā)揮橋梁紐帶作用，既要使基層同志滿意，又要為領導分憂代勞。辦公室既是領導的參謀部，在一定程度上也是領導的司令部。經(jīng)授權，可以代表領導和機關發(fā)號施令，傳達和貫徹上級的決策，反映基層落實情況，起著上情下達、下情上達的作用。

（四）對外：充分發(fā)揮好窗口門面作用。辦公室工作聯(lián)結內(nèi)外，是一個單位的“窗口”、“門面”、“名片”。一個單位的精神面貌、服務態(tài)度、工作作風和效率都可以從辦公室反映出來。辦公室人員的一言一行都體現(xiàn)機關的形象，辦公室辦文辦事的水平從一定程度上折射出機關的水平、單位的水平、領導的水平。為此，我們要主動接近黨政領導，主動匯報，爭取扶持；積極聯(lián)系相關部門，不卑不亢，有禮有節(jié)；認真對待來訪來人，誠懇熱情，謙遜和氣，以真誠的服務贏得口碑，贏得理解，營造地稅良好的外部環(huán)境。

基于辦公室的特定地位與作用，對辦公室人員的要求也就非同一般，辦公室人員是權力不大責任大，地位不高要求高。省局辦公室領導在工作報告中是這樣描述的：辦公室這一崗

位一般人不敢來、一般人不愿來、一般人來不了，來了難干好、干好走不了，沒有高的素質(zhì)、高風亮節(jié)、高尚情操、奉獻精神，是很難做好辦公室工作的。呂局長在文秘后勤培訓中明確提出要堅持五項原則：一要堅持以人為本；二要堅持精細嚴密；三要堅持改革創(chuàng)新；四要堅持無私奉獻；五要堅持清正廉潔。這是從事辦公室工作應遵循的準則，也是對辦公室人員的嚴格要求。筆者認為，要堅持好這五項原則必先具備五個條件：

一要把領導重視作為搞好辦公室工作的先決條件。辦公室是領導的參謀部，一個稱職的辦公室主任應是主要領導的左膀右臂，我們平時說，所有的辦公室人員都是領導的“走狗”，話雖難聽，但理在其中。古人認為能夠在上書房行走的人才能光宗耀祖。應該說，我們省局、市局的主要領導對辦公室工作都是十分重視的。省局李長庚老局長曾經(jīng)一針見血地指出：“不重視辦公室的領導不是一個合格的領導”。呂興勝局長更是以自己擔任省委辦公廳領導的經(jīng)歷，在文秘、后勤工作培訓上親自準備講稿，登臺授課。郴州市局的主要領導對辦公室工作也是高看一等，厚愛一層，要求比一般部門高，批評比一般部門多，關心也比一般部門多。有很多領導說過，對辦公室要用事業(yè)留人，用感情留人，用適當?shù)拇隽羧恕Ψ止苻k公室的領導而言，理應對自己辦公室的同志思想上多關心，政治上多關愛，工作上多關注，生活上多關照。對辦公室人員自身而言，更要主動爭取領導的關心和重視，一方面要勤請示、多匯報，讓領導心中有數(shù)，支持有方。另一方面要緊貼領導思路，不折不扣地落實領導決策，為領導分憂解難，以卓有成效的工作贏得領導信任。

二要把勤奮學習作為辦公室自身建設的第一要務。一是要博學。辦公室上管天文地理，下管雞毛蒜皮。各方面的知識都要有所涉獵，文史哲、數(shù)理化，凡有所學，必有所得，不求精通，但要粗通。先要博覽群書，博聞強記，博采眾長，才能做到博學多才。二是要會學。現(xiàn)在的出版物汗牛充棟，洋洋大觀，不吃不喝也讀不過來，要有選擇地學習與稅務工作、辦公室工作密切相關的政治、經(jīng)濟、法律、稅收、文秘、計算機等相關知識。不僅要從書本上學，還要從實踐中學，在工作中學，向領導和同事學。三是要多思。要養(yǎng)成思考的習慣，將所學的知識轉(zhuǎn)化為思想成果，轉(zhuǎn)化為為領導參謀、服務的能力。四是要會用。學以致用是學習的根本目的，只學不用就是書呆子。讀書是從薄到厚再從厚到薄的過程，書讀得越多越厚，掌握了書中原理，書變薄了，再以此指導實踐，豐富書中的內(nèi)容，書又變厚了。

三要把甘于奉獻作為辦公室人員必須具備的職業(yè)精神。曾記得郴州市市長戴道晉對政府系統(tǒng)辦公室主任們說：你們是默默無聞地做著轟轟烈烈的事，辛辛苦苦地做著風風光光的人。辦公室政務、事務、財務、公務集于一身，事情多，矛盾多，時間緊，任務重。辦公室的事，看起來都是小事，實際上都是大事，做好了都是小事，沒做好就是大事。然而人非圣賢，誰能保證不出錯。辦公室的工作量與工作節(jié)奏決定了出差錯的機率比較大。忙中出錯很可能導致領導不滿意，群眾也不滿意，自己兩頭受氣。對這種情況我們要理解，做的最多往往出錯最多，挨罵最多。不做事自然不會出錯，也就不會挨罵。從事辦公室工作的同志，既要做有為才有位的努力，又要做有為而無位的思想準備，要吃得了苦，受得了累，還要受得了氣，做到忍人難忍之忍，任人難任之勞，承人難承之重。