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部門建設匯報材料(全文5篇)

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第一篇:部門建設匯報材料

部門建設匯報材料

分公司領導、同仁們下午好!

同志們大家好。天寒地凍人心不凍。再大的困難不能減輕我們的建筑人的斗志,2011年是國家的隱患治理年,時至冬季,而我們的任務卻越來越重,偌大的基坑內(nèi)到處都有我們弟兄們得身影,在工序順利開展的時刻,對整個現(xiàn)場安全負責的安全管理部,由我代表安管部將近期的安全形勢和部門建設作以匯報,寫的不對的地方請領導、同事多多指正:

1、前期工作:

希望加州華府項目成立以來,我受張總和委書記的重托,擔任希望加州華府項目安管部主任,在項目前期開工,我?guī)ьI兩位部門員工,主管前期臨建搭設和西門圍擋施工,按照質量要求,保證安全,完成圍擋搭設工作,在4月份我?guī)ьI架子工到唐山搭設商業(yè)區(qū)裙房外架,按照項目要求,按時完成搭設工作,在去唐山期間,希望加州華府安全工作處于失控狀態(tài),為項目帶領負面影響,在我回到希望加州華府時,感覺到部門的危機,人員專業(yè)不對口,心態(tài)不良,對項目的安全工作帶領很大的阻礙,不管人員有多年輕,但我還是對他們很有信心,叫他們怎么巡查工地,發(fā)現(xiàn)隱患如何處理,我都可以做到一絲不茍,只有他們學,我就一如既往的教他們,但有些人沒有抱著一顆熾熱的心,投入工作中去,總有那么多意外的發(fā)生,部門畢竟是全員的,靠一個人是撐不起,更打造不好一個品牌部門,不管部門人員有多難指導,但我永遠沒有忘記肩上的重任,總想把自己的部門建設的更好,發(fā)現(xiàn)人員心理動態(tài),及時給領導匯報,杜絕一系列的事情發(fā)生,不管內(nèi)部怎么把控,還是發(fā)生失竊事件,說明我管理疏忽,工作不到位。

2、希望加州華府項目正式開工以來,我配合工區(qū),規(guī)劃現(xiàn)場,布置場區(qū),能夠做到整齊劃一,標識明顯,安裝廣告牌,搭設鋼筋加工區(qū),合理安排生活區(qū)和場區(qū)宣傳,一切安照文明工地要求規(guī)劃,得到安監(jiān)站、甲方、監(jiān)理的一致認可。及時與當?shù)貦C關職能部門溝通,建立好良好的工作關系,為安全生產(chǎn)打下了堅定的基礎,3、人員方面:

張興國:本人工作思路不清晰,業(yè)務基礎技術缺乏,沒有上進心,在以后的工作中,加強業(yè)務學習,多學安全消防規(guī)范; 陳部長:是建筑行業(yè)的精英,能夠盡職盡責完成本職工作; 譚宗貴:身為老同志,工作很有經(jīng)驗,他能吃苦耐勞,對現(xiàn)場安全管理很有思路,發(fā)現(xiàn)問題能及時解決,做到人心正,工作認真負責;

王志新:參加工作時間不長,在希望加州華府前期,工作不認真,懶散,經(jīng)過一些事情的考驗,他能夠分清是非,在后續(xù)的工作中,但他有一顆好學的心,不管專業(yè)對口不對口,他能積極主動去學,去問,在短短幾個月,他能獨立完成自己的工作,有待提高業(yè)務學習;

劉念:今年剛畢業(yè)的學員,在安管部實習期間,有我?guī)ьI他,深入現(xiàn)場,讓他熟悉現(xiàn)場的一些簡單的安全隱患,和違章操作,到目前為止,他在學習公司系統(tǒng)錄安全資料,學習成效顯著,能夠培養(yǎng)成一名合格的資料員;

4、安管部今后的工作:

自我工地進入秋季以來,主要施工為鋼筋綁扎、木工支模、混凝土澆筑、防水工程、群塔作業(yè)、目前現(xiàn)場施工人員400人左右,人員復雜,交叉作業(yè)多,對現(xiàn)場管理來帶一定的難度,我們安管部全體人員能夠對施工人員嚴管善待,發(fā)現(xiàn)問題從不講情面,嚴懲不貸,但幾個月內(nèi)也曾經(jīng)發(fā)生過扎過人、碰過人、打架斗毆的現(xiàn)象,給我工地帶來很不好的影響,也給受害人造成了痛楚,安全監(jiān)督是保證廣大工友在13萬占地面積內(nèi)施工的有效手段,總包作為牽頭人,對場內(nèi)的群塔作業(yè)、臨時用電、交叉作業(yè)、臨邊作業(yè)、小中型機械使用、腳手架搭設、人工樁挖孔、場內(nèi)車輛行駛、物料堆放、易燃易爆品存放使用、活動房使用等危險源的管理尤為重要,做好了這些重大危險源的監(jiān)控、消除,就提供了良好的施工氛圍,在人員管理上,做好生活區(qū)的后勤管理,以最快的速度解決各工種的各類隱患,協(xié)調(diào)好塔吊、工序的安全施工是我們安管人在大干期間要做的服務。任何人都只想在在安全有保障的條件下在進行施工,掙一份安分錢,保一家幸福。

加強部門建設,做好部門之間的配合工作,根據(jù)現(xiàn)場施工進度,人員分工明確,責任到人,部門人員工作分工不分家,互相

補位,揚長避短,生產(chǎn)口對現(xiàn)場分為兩個區(qū),安管部按照現(xiàn)場實際情況,也照應對部門進行分區(qū)管理,明確目標,安管部人員臨時分工如下:陳部長:負責一區(qū),王志新配合;主要負責一工區(qū)所有人員教育、防護材料計劃、塔吊運行、頂升,高空作業(yè)和文明施工;2區(qū)由張興國負責,席中付配合,主要負責2工區(qū)所有人員教育,防護材料計劃,塔吊運行、頂升,高空作業(yè),文明施工,卸料平臺安裝和所有高層挑架搭設;譚宗貴主要負責消防保衛(wèi),和生活區(qū)的管理,配合劉念填寫內(nèi)頁資料,劉念主要負責安全內(nèi)頁資料,上報公司報表及收發(fā)文件;

最后:我?guī)ьI部門全體員工,團結一心,群策群力,強化現(xiàn)場管理,嚴懲違章作業(yè)和違章指揮,重點監(jiān)控高空作業(yè)、群塔作業(yè)、臨邊防護和人工挖樁,有領導的支持、同事們的幫助,我相信,我們安管部有專心、有能力把希望加州華府項目安全抓牢抓細,實現(xiàn)公司零事故目標。謝謝大家!

安管部:張興國

第二篇:政工部門三項建設匯報材料

德令哈市公安局 政工部門“三項建設”匯報材料

尊敬的各位領導:

公安部“南京會議”部署開展的“三項建設”,是深化“三基”工程建設、提升公安機關軟實力的持續(xù)工程,是有效應對新形勢、新挑戰(zhàn),全面履行公安機關重大政治和社會責任的迫切需要和必然選擇。

自“三項建設”開展以來,德令哈市公安局政工部門充分發(fā)揮職能作用,積極推動“三項建設”向縱深發(fā)展,并取得了階段性成果。現(xiàn)將 “三項建設”工作開展情況匯報如下:

一、以加強隊伍建設為己任,周密安排部署 “三項建設”工作

為認真貫徹落實公安機關開展“信息化建設、執(zhí)法規(guī)范化建設、和諧警民關系建設”為主題內(nèi)容的“三項建設”的重要部署,我局及時成立了由黨委書記任組長的“三項建設”工作領導小組,組織落實全局“三項建設”工作任務。同時政工部門結合具體情況,及時制定出臺了《德令哈市公安局開展“三項建設”實施方案》,確保了全局各項公安工作又好又快發(fā)展。

二、政工部門開展和服務“三項建設”情況

(一)公安信息化建設

在公安信息化建設中,我局以“情報信息主導警務”理念為導向,著力推進公安信息化的建設和應用,目前已形成了“全警采集、全警應用、全警共享”的信息化應用格局。

一是政工部門會同指揮中心狠抓了全局民警計算機“四會”培訓與考試,為全力提升公安民警計算機運用水平,奠定了堅實基礎。

二是充分運用省公安廳公安人事系統(tǒng)及德令哈市公務員統(tǒng)計系統(tǒng)、德令哈市黨員管理系統(tǒng)等三大系統(tǒng),初步實現(xiàn)了全局民警基本信息計算機管理。其中,公安人事系統(tǒng)中警員信息系統(tǒng)、警銜管理系統(tǒng)、職業(yè)健康系統(tǒng)、教育訓練系統(tǒng)、表彰獎勵系統(tǒng)等20余子系統(tǒng)已投入使用。

(二)以規(guī)范執(zhí)法行為為切入點,全力提升公安機關執(zhí)法水平,不斷增強執(zhí)法公信力

一是不斷深化社會主義法治理念、執(zhí)法為民思想教育,特別是近兩年,緊緊圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及創(chuàng)先爭優(yōu)活動、大走訪開門評警活動等主題實踐活動,有針對性地查擺分析民警執(zhí)法思想中存在的問題,以及在執(zhí)法環(huán)節(jié)和每個執(zhí)法行為中的問題,有針對性地加強以人為本、執(zhí)法為民,公平正義等執(zhí)法理念教育。

二是大力開展典型引路和警示教育活動。近兩年,先后組織民警觀看了《公安局長的蛻變》、《秋風行動》、《警鐘在身邊敲響》等正反兩方面的典型影視案例,通過正面典型引路和反面典型警2 示兩個方面的學習教育,有效提高了民警規(guī)范執(zhí)法的自覺性。

三是會同法制部門不斷加大執(zhí)法培訓力度,全面落實集中教育培訓與崗位自學自練及“三個必訓”制度。2010年,我局完成了22期省廳統(tǒng)一組織的各類業(yè)務培訓;同時,完成了全局百余民警為期15天的業(yè)務培訓;完成了新警、基層領導干部培訓、信息化應用培訓等3次執(zhí)法培訓。2011年,針對新入警人員增多的情況,對新入警的民警集中進行了一次執(zhí)法培訓,對新招錄的協(xié)警也進行了為期三天的法制培訓。

四是會同法制部門建立了旁聽庭審制度。通過組織民警旁聽人民法院審理案件時的庭審情況,不但可以有效提高公安民警辦案質量和水平,又可以提高正確理解和適用法律的能力。自開展“三項建設”活動以來,我局明確規(guī)定一線執(zhí)法民警每人每年旁聽庭審不少于2次,領導干部每人每年旁聽庭審不少于1次。

五是會同法制部門嚴格按照省廳制定的《青海省公安機關執(zhí)法檔案建設暫行規(guī)定》,結合歷年來執(zhí)法質量考評中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一進行整改,進一步規(guī)范了執(zhí)法檔案建設工作。

六是會同法制部門進一步健全完善了基層一線執(zhí)法單位兼職法制員、單位負責人、法制室和主管局長四級把關制度,認真落實疑難復雜案件審核評議制度;充分運用公安信息化建設成果,實現(xiàn)了“網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦結”等環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督;目前,我局已實現(xiàn)對全局7個派出所、交警大隊、刑偵大隊、看 3 守所等一線執(zhí)法單位的值班室、訊問室等運用視頻系統(tǒng)進行有效監(jiān)督。

七是為有效加強我局協(xié)警員的管理,二0 0八年局黨委出臺了《德令哈市公安局協(xié)警員管理辦法》,二0一0年進行了進一步完善,從協(xié)警員的招錄、培訓、應當遵守的紀律、工作的崗位、工作的范圍及獎懲等方面做出了明確規(guī)定,協(xié)警員只是輔助民警從事日常工作,不得單獨從事執(zhí)法工作。

通過以上具體措施,不僅提高了我局執(zhí)法質量,而且有效增強公安機關執(zhí)法公信力。

(三)以提高群眾工作能力、密切警民關系、樹立公安良好形象為核心,全面推進和諧警民關系建設

德令哈市公安局在“大走訪”開門評警活動中,緊緊圍繞“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作,從化解社會矛盾、解決群眾實際困難人手,有力推進了和諧警民關系建設,在廉潔、公正、文明執(zhí)法方面,進一步提高了公安機關執(zhí)法公信力。初步實現(xiàn)了“廣大民警受教育、人民群眾得實惠,公安工作上水平、警民關系更和諧,人民群眾安全感和滿意度明顯增強、公安機關服務經(jīng)濟社會發(fā)展能力、執(zhí)法公信力和作風形象明顯提升”的總體目標。

一是精心部署,確保活動順利開展。為確保“大走訪”開門評警活動不走過場,局黨委高度重視,認真研究,將“大接訪”、“大走訪”愛民實踐活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定4 信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動有機的融合到“開門評警”活動中,有力地推進了“大走訪”開門評警活動縱深發(fā)展。

二是主題鮮明、加強宣傳,將“大走訪”開門評警活動不斷引向深入。活動中局黨委及刑偵大隊、交警大隊、治安大隊、看守所、局屬7個派出所等一線窗口單位及時在互聯(lián)網(wǎng)上建立了門戶網(wǎng)站、博客、微博、QQ群等警民交流平臺。同時,各部門通過手機短信、出租車頂燈、青海法制報、柴達木報等新聞媒體進行了廣泛宣傳;投資3萬余元在局辦證大廳、交警大隊、刑警大隊及7個派出所等窗口服務單位安裝了10套群眾滿意度電子測評器;同時,各窗口單位充分利用電子顯示屏不間斷進行開門評警、辦事指南等宣傳。

截止目前,局黨委及一線科所隊建立共QQ群、微博、博客13個;征求到意見建議109條;其中網(wǎng)上征求到群眾意見、建議、留言等共計55條,辦結20條,1條問題正在辦理中(關于要求抓獲打架行為人),咨詢問題28條,已全部答復辦結;表揚留言6條。針對影響和諧穩(wěn)定的突出問題走訪評議中,征求到意見11條,整改采納意見建議11條;針對影響社會治安的突出問題走訪評議中,征求到意見9條,整改采納意見建議9條;針對影響公正執(zhí)法的突出問題走訪評議中,征求到意見1條,整改采納意見建議1條;針對影響服務經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題走訪評議中,征求到意見7條,整改采納意見建議7條;針對影響作風形象的突出問題走訪評議中,征求到意見1條,整改采納意見建議1條; 5 針對影響廉潔從警的突出問題走訪評議中,征求到意見1條,整改采納意見建議1條。

1——6月我局共搞各類宣傳39次;發(fā)放宣傳資料45780冊;接待咨詢?nèi)罕?600人次;受教育群眾5000余人。排查社會糾紛88起;排查各類隱患30處;解決生產(chǎn)生活16件;破獲刑事案件81起;查處治安案件299起;收集情報信息49條。

三是扎實推進幫扶工作,通過對困難群眾、受害人家庭給予精神上和物質上的關心和幫助,有力地推動了和諧警民關系建設的健康持續(xù)發(fā)展。自開展“大走訪”開門評警活動以來,局黨委及局屬7個黨支部、民警個人陸續(xù)對54戶貧困戶進行了幫扶和慰問,幫扶的貧困戶中有患小兒麻痹癥、下肢殘疾、雙目失明、父母雙亡、腦癱患者、喪失勞動能力的孤寡老人等。活動中民警捐款11100元;送去米面、食用油、燃煤、衣物、被褥、書籍、文具等生活學習必需品折合人民幣14830余元;幫助貧困戶找就業(yè)門路、資助失學兒童、幫助就醫(yī)16人次。這些工作使貧困戶真正感受到了黨和政府關心,體現(xiàn)了警民一家親的魚水之情。

自“大走訪”開門評警活動開展以來,我局注冊民警111名;民警走訪4202次;召開各類座談會166次;走訪單位企業(yè)學校759家次;走訪聯(lián)系人大代表80人次;走訪寺院、清真寺243次;走訪英烈及困難民警1戶;走訪群眾753戶1506人次;幫扶結對14個;贈送現(xiàn)金、慰問品折價達29481元。

四是局屬各部門結合本職工作,深入開展“大走訪”開門評6 警活動。交警大隊在活動中深入轄區(qū)運輸企業(yè)督促落實交通安全管理措施,為企業(yè)交通安全管理提供指導幫助,在交通安全檢查站設置駕駛員休息點,取暖區(qū),配備了茶葉、方便面、水杯等,并在服務站擺放意見簿和轄區(qū)安全行車提示展板,發(fā)放安全行車提示卡等,全面做好服務工作,使服務站成為公安交警密切警民關系的窗口。刑偵大隊在活動中組織刑偵民警走訪村鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)單位以外,還重點走訪被公安機關打擊處理過的重點人員及其親屬,宣傳法律、教育疏導,了解情況、掌握動態(tài);同時,堅持嚴打方針不動搖,將打擊鋒芒對準突出的“兩搶一盜”、電信詐騙、等多發(fā)性侵財犯罪,快偵快破,取信于民。看守所在活動中除了走訪慰問在押犯罪嫌疑人親屬外,還通過發(fā)放調(diào)查問卷,召開人大代表、政協(xié)委員、警風警紀監(jiān)督員座談會,組織開展看守所社會開放日等活動,向社會各界詳細介紹在押人員合法權益、人性化管理、教育轉化等方面所做的工作及在押人員文化生活等情況,廣泛征求對看守所工作的意見和建議。治安部門在活動中堅持從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手,全面落實“一窗式”服務和“執(zhí)法告知”服務,全面提高服務質量和水平。各派出所在活動中結合轄區(qū)實際開展了訪特困群眾,服務民生;訪學校,服務師生;訪黨政機關、企事業(yè)單位,服務發(fā)展。各派出所將“大走訪”開門評警活動與維護社會穩(wěn)定、社會矛盾化解有機相結合,相繼開展了一訪重點人口,做好社會穩(wěn)定工作;二訪信訪人員,做好矛盾化解工作;三訪涉爆單位;消除安全隱患; 7 四訪公共場所,消除火災隱患;五訪重點部位,消除內(nèi)部隱患。

五是活動中相繼開展了“我述職,您評議”、“我開放,您支持”、“今天我是110巡警”等構建警察公共關系主題活動,通過組織開展“警營開放日”、警務技能演練和裝備展示及邀請群眾到110車上親身體驗110巡警工作等活動,使社會各界人士和人民群眾親身感受規(guī)范化、人性化執(zhí)法和服務,以此增進警民之間的溝通和了解,最大限度贏得了群眾的理解和支持,受到了廣大群眾的一致好評,樹立了為民、愛民、親民的新形象。

目前,除了一線窗口單位各自聘請了監(jiān)督員外,局黨委專門聘請了10開門評警監(jiān)督員。

三、貫徹落實全國公安教育培訓工作會議精神情況 在貫徹落實全國公安教育培訓工作會議精神方面,我局把經(jīng)常性的學習、訓練、培訓作為基層基礎工作的重要內(nèi)容之一,形成了長效機制,使民警的綜合素質在潛移默化中得到逐步提高。

一是堅持日常學習。根據(jù)崗位特點,以黨支部為單位,組織民警有重點地學習黨的政策、理論和相關業(yè)務知識,緊跟時代步伐,及時更新觀念。

二是堅持崗位練兵制度化。近年來,我局堅持開展崗位練兵活動。每年通過15天的集中培訓,有效提高了民警的整體素質和實戰(zhàn)本領。

三是全面落實“三個必訓”制度。我局積極鼓勵民警參加各類學習培訓,并在經(jīng)費上予以充分保障;2010年,我局完成了228 期省廳統(tǒng)一組織的各類業(yè)務培訓。

四、貫徹落實全國公安廳局政治部主任座談會精神情況 一是實現(xiàn)了全局民警人身意外傷害保險參保、民警帶薪休假、民警年體檢三個100%,建立了民警健康檔案,極大地提高了民警的工作積極性。

二是建立民警生日祝賀制度,在我局公安信息網(wǎng)以跳窗形式給過生日的民警送上賀卡,表達黨委對民警的關心和祝福。

三是成立了民警維權及民警身心健康保護機構,通過與海西州人民醫(yī)院協(xié)商,開設了民警傷病“快速救治綠色通道”;局黨委對民警生病、住院進行探望慰問,以親情感染人。

四是完成了民警職務首次套改工作;警銜工資、執(zhí)勤崗位津貼已全部落實到位。

五是為推動警力下沉,局機關辦證大廳身份證照相、檔案室、收發(fā)文等崗位已逐步聘用文職人員。

二〇一一年八月十日

第三篇:廣電局強化措施加強部門建設匯報總結

文章標題:廣電局強化措施加強部門建設匯報總結

根據(jù)市委市政府關于進一步加強機關建設的有關要求,市廣電局著眼于提高廣播電視改革發(fā)展能力,采取積極措施,將機關處室建設進一步擴展到局、臺部門建設,全面提升工作績效。

一、加強思想建設,夯實干部職工加快青島廣電發(fā)展的思想基礎

一是堅持把思想建設放在部門建設的突

出位置,教育引導部門職工增強政治意識,提高理論素養(yǎng),為廣播電視宣傳奠定堅實思想基礎。二是通過多種形式,教育和引導職工把思想認識統(tǒng)一到樹立科學發(fā)展觀、實現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃上來,統(tǒng)一到抓住機遇,加快改革和發(fā)展上來。三是注重部門理念、文化的培育,倡導樹立正確的工作機遇觀、工作效率觀、工作創(chuàng)新觀、工作服務觀和工作和諧觀。

二、加強能力建設,不斷提升部門工作效能和質量

一是提高部門執(zhí)行能力。進一步加強目標績效管理,健全完善目標管理考核制度體系;強化崗位管理和細節(jié)管理,努力實現(xiàn)管理的扁平化,形成快執(zhí)行、快辦理、快落實的良好作風。二是提高部門業(yè)務(服務)能力。制定了《2006年全局教育培訓工作計劃》,有重點、多渠道、分層次地抓好政治理論培訓、中層干部綜合培訓、職工業(yè)務培訓及職業(yè)道德培訓等,不斷提高廣電從業(yè)人員的整體素質。三是提高部門協(xié)作能力。擺脫傳統(tǒng)工作理念和工作方式的束縛,加強部門間橫向聯(lián)系,建立信息共享機制,提高了跨部門協(xié)同工作的能力和水平,形成和放大組織合力。四是提高對突發(fā)事件的報道能力。制定了局、臺《公共突發(fā)事件新聞報道應急預案》,并組織宣傳一線系統(tǒng)學習,教育引導干部職工敢于和善于面對各類急難險重的任務和突發(fā)事件,掌握方式、方法,妥善解決復雜問題。

三、加強制度建設,努力實現(xiàn)現(xiàn)代媒體的科學管理

一是抓好建章立制。結合工作中出現(xiàn)的新問題新情況,及時修訂、補充、完善相關規(guī)章制度,并認真跟蹤落實、加強自查自糾,形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機制。二是規(guī)范工作流程。本著簡便、科學、高效的原則,對每項業(yè)務工作實行流程再造,并以“法規(guī)欄”、“線路圖”、“責任人”和“時間表”的形式固化下來,嚴格遵循實施。三是推進網(wǎng)上辦公。以“辦公無紙化、流程網(wǎng)絡化、信息數(shù)字化、資源共享化”為目標,不斷完善局綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)日常業(yè)務網(wǎng)上流轉,提高工作效率,降低管理成本。

四、加強文化建設,努力打造一流團隊

一是創(chuàng)建“學習型”團隊。建立完善部門學習制度,經(jīng)常組織開展主題學習和讀書活動,樹立標桿開展“崗位練兵”活動,各部門分別確定1-2個重點調(diào)研課題,努力在部門內(nèi)培養(yǎng)崇學、勵學、敦學、好學的良好風氣,形成比學趕幫超的濃厚氛圍。

二是創(chuàng)建“創(chuàng)新型”團隊。各部門分別制定1-2項創(chuàng)新工作目標,積極探索實現(xiàn)制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新、服務手段創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新,激勵政策創(chuàng)新,以創(chuàng)新促進廣播電視快速健康發(fā)展。

三是創(chuàng)建“責任型”團隊。通過各種形式,教育和引導部門職工認真對待和做好每一項工作,遇事顧全大局、負起責任、經(jīng)得壓力、甘于奉獻,切實做到“四個不讓”,即不讓領導交辦的事情在我的手中延誤,不讓工作出錯在我的身上發(fā)生,不讓消極敷衍的現(xiàn)象在我的身上出現(xiàn),不讓單位形象因我而受到損害。

四是創(chuàng)建“節(jié)約型”團隊。制定并執(zhí)行局《關于做好建設節(jié)約型社會重點工作的意見》,各部門結合核心業(yè)務,分別提出1-2項節(jié)約項目及節(jié)約指標,下大力氣在人力成本、節(jié)目制作、設備購置、公務支出、能源消耗等方面采取節(jié)約舉措,推進技術革新,充分發(fā)揮廣電資源效能,提高投入產(chǎn)出效益。

五是創(chuàng)建“廉政型”團隊。按照2006年全局黨風廉政建設和反腐敗工作任務要求,嚴格落實黨風廉政建設責任制,進一步加強對新聞從業(yè)人員的“三項教育”,加強行風和作風建設,為確保廣電事業(yè)健康發(fā)展提供有力的政治和紀律保證。

六是創(chuàng)建“和諧型”團隊。從培養(yǎng)團結和諧、積極向上的部門文化入手,堅持以人為本,盡力解決好職工學習、工作、生活中遇到的實際困難和問題;在部門內(nèi)建立正確的用人導向、合理的利益導向和積極向上的輿論導向,開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、和諧向上的氛圍和環(huán)境。

五、加強組織管理,確保部門建設健康有序進行

一是加強組織領導,形成“主要領導重點抓、分管領導靠上抓、部門領導具體抓”的工作機制。二是加強信息交流,定期檢查調(diào)度,在局辦公網(wǎng)上設立“部門建設”專欄,組織“部門建設經(jīng)驗研討會”,及時總結交流部門建設思路、做法、經(jīng)驗、成效等。三是加強督查考核,將部門建設情況納入了目標管理績效考核范疇,確保部門建設工作取得實效。

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第四篇:廣電局強化措施加強部門建設匯報總結

根據(jù)市委市政府關于進一步加強機關建設的有關要求,市廣電局著眼于提高廣播電視改革發(fā)展能力,采取積極措施,將機關處室建設進一步擴展到局、臺部門建設,全面提升工作績效。

一、加強思想建設,夯實干部職工加快青島廣電發(fā)展的思想基礎

一是堅持把思想建設放在部門建設的突出位置,教育引導部門職工增強政治意識,提高理論素養(yǎng),為廣播電視宣傳奠定堅實思想基礎。二是通過多種形式,教育和引導職工把思想認識統(tǒng)一到樹立科學發(fā)展觀、實現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃上來,統(tǒng)一到抓住機遇,加快改革和發(fā)展上來。三是注重部門理念、文化的培育,倡導樹立正確的工作機遇觀、工作效率觀、工作創(chuàng)新觀、工作服務觀和工作和諧觀。

二、加強能力建設,不斷提升部門工作效能和質量

一是提高部門執(zhí)行能力。進一步加強目標績效管理,健全完善目標管理考核制度體系;強化崗位管理和細節(jié)管理,努力實現(xiàn)管理的扁平化,形成快執(zhí)行、快辦理、快落實的良好作風。二是提高部門業(yè)務(服務)能力。制定了《2012年全局教育培訓工作計劃》,有重點、多渠道、分層次地抓好政治理論培訓、中層干部綜合培訓、職工業(yè)務培訓及職業(yè)道德培訓等,不斷提高廣電從業(yè)人員的整體素質。三是提高部門協(xié)作能力。擺脫傳統(tǒng)工作理念和工作方式的束縛,加強部門間橫向聯(lián)系,建立信息共享機制,提高了跨部門協(xié)同工作的能力和水平,形成和放大組織合力。四是提高對突發(fā)事件的報道能力。制定了局、臺《公共突發(fā)事件新聞報道應急預案》,并組織宣傳一線系統(tǒng)學習,教育引導干部職工敢于和善于面對各類急難險重的任務和突發(fā)事件,掌握方式、方法,妥善解決復雜問題。

三、加強制度建設,努力實現(xiàn)現(xiàn)代媒體的科學管理

一是抓好建章立制。結合工作中出現(xiàn)的新問題新情況,及時修訂、補充、完善相關規(guī)章制度,并認真跟蹤落實、加強自查自糾,形成了靠制度管人、按制度辦事的良性機制。二是規(guī)范工作流程。本著簡便、科學、高效的原則,對每項業(yè)務工作實行流程再造,并以“法規(guī)欄”、“線路圖”、“責任人”和“時間表”的形式固化下來,嚴格遵循實施。三是推進網(wǎng)上辦公。以“辦公無紙化、流程網(wǎng)絡化、信息數(shù)字化、資源共享化”為目標,不斷完善局綜合管理系統(tǒng),實現(xiàn)日常業(yè)務網(wǎng)上流轉,提高工作效率,降低管理成本。

四、加強文化建設,努力打造一流團隊

三是創(chuàng)建“責任型”團隊。通過各種形式,教育和引導部門職工認真對待和做好每一項工作,遇事顧全大局、負起責任、經(jīng)得壓力、甘于奉獻,切實做到“四個不讓”,即不讓領導交辦的事情在我的手中延誤,不讓工作出錯在我的身上發(fā)生,不讓消極敷衍的現(xiàn)象在我的身上出現(xiàn),不讓單位形象因我而受到損害。

五是創(chuàng)建“廉政型”團隊。按照2012年全局黨風廉政建設和反腐敗工作任務要求,嚴格落實黨風廉政建設責任制,進一步加強對新聞從業(yè)人員的“三項教育”,加強行風和作風建設,為確保廣電事業(yè)健康發(fā)展提供有力的政治和紀律保證。

六是創(chuàng)建“和諧型”團隊。從培養(yǎng)團結和諧、積極向上的部門文化入手,堅持以人為本,盡力解決好職工學習、工作、生活中遇到的實際困難和問題;在部門內(nèi)建立正確的用人導向、合理的利益導向和積極向上的輿論導向,開展豐富多彩的業(yè)余文化生活,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、和諧向上的氛圍和環(huán)境。

五、加強組織管理,確保部門建設健康有序進行

一是加強組織領導,形成“主要領導重點抓、分管領導靠上抓、部門領導具體抓”的工作機制。二是加強信息交流,定期檢查調(diào)度,在局辦公網(wǎng)上設立“部門建設”專欄,組織“部門建設經(jīng)驗研討會”,及時總結交流部門建設思路、做法、經(jīng)驗、成效等。三是加強督查考核,將部門建設情況納入了目標管理績效考核范疇,確保部門建設工作取得實效。

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第五篇:勞動保障部門廉政建設行風建設匯報

勞動保障部門廉政建設行風建設匯報

勞動保障部門廉政建設行風建設匯報

(====年==月==日)

××××*保障部門是市政府的重要職能部門,××××*保障工作關系廣大職工群眾的切身利益,關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。特別是就業(yè)再就業(yè)、“兩個確保”、社會保障體系建設、依法維護××××*關系、××××

*保障執(zhí)法監(jiān)察等,直接關系人民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定。今年以來,在省××××*和社會保障廳、市委市政府的領導下,認真貫徹省市加強政風行風建設的有關部署,立足實際,把政風行風建設融入××××*保障整體工作之中,樹立機關文化理念,努力做到以政風行風建設促進本職工作,以××××*保障工作的優(yōu)異成績體現(xiàn)政風行風建設的成果,使之相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、建立機制,把政風行風建設貫穿××××*保障整體工作之中

局黨組始終把政風行風建設擺上重要位置,常抓不懈。今年以來,先后召開=次黨組會研究政風行風工作。黨組認為,××××*保障部門政風行風建設的重點是解決政府重視、社會關注、群眾關心的突出問題,確保職工群眾合法權益得到保護,部門行政執(zhí)法行為得到規(guī)范,辦事效率得到提高,××××*保障政務環(huán)境得到進一步好轉,高質量完成各項業(yè)務工作,為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出應有貢獻。基于這一認識,我們制定了詳細的行風建設方案,明確了工作重點是開展六項活動,即廣泛開展宣傳教育活動;廣泛開展××××*保障政策宣傳咨詢活動;深入開展創(chuàng)建“三優(yōu)”文明窗口活動;大力開展依法行政學習教育活動;開展爭創(chuàng)“最滿意的部門和單位”、“最佳公務員”活動;開展深入基層調(diào)研活動。強化四項制度,即落實社會服務承諾等制度;規(guī)范掛牌上崗制度;深化政務公開制度;深入搞好延伸服務。進行三項治理,即查處拖欠和克扣農(nóng)民工工資問題;加強對醫(yī)療保險“兩定點”單位的管理和監(jiān)督;治理履行職責中的不正之風。實施五項規(guī)范,即規(guī)范行政審批行為;規(guī)范收費行為;規(guī)范行政處罰行為;規(guī)范××××*力市場建設;加強機關規(guī)范化建設。抓好八項工作,即強力推進再就業(yè)援助工程;加快勞務輸出產(chǎn)業(yè)化;大力開展技能振興行動;加快完善社會保障體系;強化監(jiān)察執(zhí)法和××××*關系調(diào)整;以==個創(chuàng)新課題為載體,以創(chuàng)新求突破;加強基層基礎工作;抓好干部隊伍和機關作風建設。并于=月==日召開了全系統(tǒng)政風行風建設動員大會,學習傳達了省市會議精神,對我市××××*保障系統(tǒng)政風行風建設進行了動員部署。

在工作中,我們始終把維護好、實現(xiàn)好群眾的利益放在首位,想大局、謀全局,慮民計、謀民利,把省廳、市委市政府對百姓的關愛通過我們的具體行動加以實踐。通過抓教育、抓機制、抓監(jiān)督、抓規(guī)范,把行風建設的成效體現(xiàn)在服務大局、服務百姓的具體行動上,通過抓就業(yè)、抓保障、抓維權、抓創(chuàng)新,把行風建設的成效體現(xiàn)在運用××××*保障政策和機制,解決好政府關注、群眾關心的熱點難點問題上。

為確保活動收到實效,一是加強組織領導,市局成立了黨組書記局長為組長的領導小組,下設辦公室負責組織協(xié)調(diào)。各縣區(qū)局也成立了相應組織機構。二是對各項工作進行了責任分解,明確了完成時限。三是加大督查力度,建立健全投訴機制,設立舉報箱,公布舉報電話,及時處理投訴案件,強化監(jiān)督,嚴格考評,對違反《行政許可法》、官僚主義嚴重、濫用執(zhí)法自由裁量權、“三亂”行為、管理不善造成社保資金流失及發(fā)生重大違紀案件造成惡劣影響的問題或群眾反映突出的單位和個人實行一票否決,嚴重的視情節(jié)給予紀律處分。市局黨組明確要求各縣區(qū)、市局各科室都必須把政風行風建設列入“一把手”工程,納入目標管理,為抓好工作落實,對黨組成員進行明確分工,要求每位局領導在抓好分管科室作風建設的同時,側重負責=個或=個縣區(qū)的政風行風建設工作。市局一把手在全局性大會上,每次必講政風行風工作,各位副局長在聽業(yè)務匯報和到縣區(qū)檢查工作時也都同時檢查政風行風情況,局內(nèi)各科室,在每季度工作匯報中都必有政風行風建設工作內(nèi)容,確實做到與業(yè)務目標、精神文明目標同安排、同部署、同考核。=月=日對本局=個單位進行了暗訪,對存在的問題進行了通報,并提出了=條要求。=月==日,在全市××××*保障工作座談會上,對政風行風建設、黨風廉政建設提出了新要求;=月==日又召開縣區(qū)局政風行風建設座談會,對政風行風建設進行了再動員、再部署,并簽定了目標責任書。=月份開展了“黨風廉政教育月”、“行風月”活動,并進行了督查。==月份啟動了“學習十六屆四中全會精神百姓陽光服務”活動,掀起了“利民、便民、惠民”高潮。通過系列活動,在全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的機制,營造了人人關心政風行風,事事關系發(fā)展的氛圍。

二、樹立機關文化理念,打造××××*保障品牌

=、開展換位思考,用真心換真情。繼續(xù)以假如我是下崗職工、假如我是求

職者、假如我是離退休人員等為題,進行換位思考,感受服務對象的心態(tài)、想法和要求,把“勿以小事而不為、憂民樂民總關情”做為機關建設的座右銘,用情做好本職工作,讓群眾滿意。通過換位思考,干部職工服務意識和工作作風明顯改進,××××*就業(yè)“真情相助”,社會保險“有情操作”,執(zhí)法監(jiān)察“情系維權”。一些企業(yè)和群眾先后送來錦旗、表揚信==件。

=、積極創(chuàng)新爭優(yōu),用激情求突破。創(chuàng)新是永恒的主題,是事業(yè)發(fā)展的不竭動力和基石。今年在全局開展了“工作再創(chuàng)新、事業(yè)求突破、作風樹品牌,團結增凝聚、學習提素質”五項教育活動和“創(chuàng)新年”活動,實施了==項符和百姓利益的創(chuàng)新工作。全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)=====人,勞務輸出總量達==萬人,使=.=萬人參加了各項社會保險,××××*保障工作實現(xiàn)新突破,首次被市委市政府評為文明單位。

=、堅持以人為本,抓管理樹品牌。堅持用制度管人、管事、管權,制定和完善了《行政審批超時默認制度》、《行政處罰超時豁免制度》、《下基層走訪征求意見制度》、《關于貫徹行政許可法加強依法行政的意見》、《行政許可的配套制度》、《局領導接待日制度》、《目標責任制考核辦法》、《*接待制》、《行政審批制度》、《干部輪崗制度》、《首問接待制度》、《財務管理制度》、《干部管理辦法》等==項制度,形成了職工有行為規(guī)范、工作有制度規(guī)范、運轉有程序規(guī)范的機制,并轉化為職工的自覺行動,將制度規(guī)范提升到機關文化理念上,增強了干部職工真心為民服務的主動性和責任感,特別是在××××*保障工作上,牢固樹立“就業(yè)是民生之本”、“以參保人利益為本”、“全力支持國企改革”、“想民愛民惠民”四個理念,做到在群眾“最盼”上贏民心,在群眾“最急”上見真情,在群眾“最怨”上改作風,形成“我就是××××*保障、我就是形象、我就是品牌”的濃厚氛圍。

三、優(yōu)化五個環(huán)境,服務經(jīng)濟建設

=、優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,就業(yè)再就業(yè)工作實現(xiàn)新突破。就業(yè)是民生之本,就業(yè)問題是經(jīng)濟發(fā)展的關鍵問題。為此,我們認真落實有關政策,創(chuàng)造促進就業(yè)的寬松環(huán)境。一是從====年就啟動了再就業(yè)援助工程,今年又開展了萬人再就業(yè)援助行動,建立了崗位援助、政策援助、就業(yè)服務援助、社會幫扶援助四個援助體系,并擴大了援助對象,由“====”人員擴大到夫妻雙方和一戶多人下崗失業(yè)的家庭以及軍轉干部。二是積極開發(fā)就業(yè)崗位,安置下崗失業(yè)人員。在繼續(xù)實施綠色就業(yè)工程的基礎上,積極開發(fā)公益性就業(yè)崗位,目前已開發(fā)了社會公德監(jiān)督員、城市供熱、保安、城市綠化、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)服務等公益性崗位====個,通過各種渠道已安置就業(yè)困難人員====人,其中“====”人員====人。安置對口幫扶單位麻紡廠===名下崗職工實現(xiàn)就業(yè)。出臺了《再就業(yè)資金項目招標投標管理辦法》已招投標==個項目,安置下崗失業(yè)人員====人。三是加大各項政策落實力度,在去年落實再就業(yè)優(yōu)惠政策的基礎上,今年有====人享受免收行政性收費===.=萬元,有====名從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員享受免稅===萬元,有====人享受社保補貼===萬元,有====人享受崗位補貼===萬元,免費再就業(yè)培訓====人,免費職業(yè)介紹====人。小額貸款進度加快,已辦理===筆,貸款金額達===萬元,并建立了跟蹤問效機制。四是進一步完善就業(yè)服務體系和功能。在公共職業(yè)介紹機構建立了求職登記、自我服務、幫助服務、就業(yè)援助四個階段的工作平臺,制定了各個階段的服務程序和標準,使==以上的求職失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè);加強再就業(yè)培訓體系建設,認定再就業(yè)培訓基地==個,確定了==個社區(qū)為再就業(yè)培訓直接報名點,建立培訓與再就業(yè)一體化示范基地一個,今年培訓下崗失業(yè)人員====人。五是大力發(fā)展勞務經(jīng)濟,=月份開展了對外勞務輸出推介月活動,并于=月==日成功地舉辦了“某省·××××*勞務經(jīng)濟洽談會”,新建合作單位===個、協(xié)議輸出=.=萬人、合同培訓=萬人,中央電視臺等國家、省、市新聞媒體予以報道。=月份召開了京津勞務信息發(fā)布暨××××*力資源供求雙方見面會。通過勞務洽談和推介活動,共建立勞務協(xié)作單位===個,輸出××××*力==.=萬人次,輸出范圍已擴大到全國==個省市。為促進全市勞務經(jīng)濟的快速發(fā)展,出臺了《加快發(fā)展勞務經(jīng)濟的決定》,共==條利民政策和措施。這是全省第一個以市委市政府文件專門就發(fā)展勞務經(jīng)濟做出的決定。六是制定了《××××*市××××*力技能和素質培訓計劃》,并組織積極落實。培訓企業(yè)職工=.=萬人,啟動實施了農(nóng)村××××*力轉移培訓陽光工程,舉辦了首期師資培訓班培訓===人,開通了農(nóng)民技能培訓熱線電話,開辦了××××*電臺農(nóng)民技能培訓專題講座,目前已培訓農(nóng)村××××*力=.=萬人,其中引導性培訓=.=萬人,職業(yè)技能培訓=.=萬人,農(nóng)村科技培訓=.=萬人,創(chuàng)業(yè)培訓===人。開展技能振興行動,制定了技能人才培訓規(guī)劃。在市直=個企業(yè)進行了高技能人才培訓試點,在機械電子系統(tǒng)開展了全員培訓鑒定工作。開展了就業(yè)準入、大中專院校畢業(yè)生技能鑒定、計算機技能考試、農(nóng)民工技能鑒定工作,完成了職業(yè)技能智能化考試平臺建設并投入使用。組織了“移動通信杯”職業(yè)技能大賽,共有=個工種、===人組成==個代表隊參加比賽。

=、優(yōu)化保障環(huán)境,社會保障能力進一步加強。一是確立了“抓擴面、籌資金、建機制、保發(fā)放”的工作思路,企業(yè)養(yǎng)老保險金征收=====.=萬元,新增擴面=====人,增加收入===.=萬元;××××*保障部門直接劃撥征繳養(yǎng)老金====萬元;=—==月份籌集再就業(yè)資金===.=萬元,在省廳大力支持下,兩個確保進一步鞏固,為我市的經(jīng)濟穩(wěn)定提供了有力的資金保障。在社保資金的撥付過程中,精簡辦事程序,由以往企業(yè)分別到××××*保障、財政部門審批資金改為企業(yè)只到××××*保障部門申報,由××××*保障部門協(xié)調(diào)財政部門統(tǒng)一審批、統(tǒng)一發(fā)放資金,提高了辦事效率,方便了企業(yè)。二是加快推進企業(yè)退休人員社會化管理服務工作,立足實際,制定了具體實施方案,目前全市企業(yè)退休人員進社區(qū)管理=====人,依托企業(yè)管理=====人,社保機構管理====人。投資==萬元建成=個退管服務標準示范站。三是把解決靈活就業(yè)人員和困難企業(yè)職工參加醫(yī)保作為重中之重,出臺了參保辦法,解決了====人的病有所醫(yī)問題。今年開展了“兩定點”單位檢查,細化了=項監(jiān)督指標,實施監(jiān)督前移,今年人均住院費用由去年的====元降至====元,總費用節(jié)省===萬元。全市參保職工==萬人,征繳醫(yī)療保險費=====萬元,確保了參保職工的基本醫(yī)療需求。四是確保了====人無障礙進入失業(yè)保險,共為=====名失業(yè)人員發(fā)放失業(yè)救濟金====萬元。在壽王墳銅礦設立了失業(yè)人員管理和發(fā)放失業(yè)金代辦點,并現(xiàn)場辦公,解決了===人的失業(yè)保險問題。五是加大社會保險稽核和基金監(jiān)管力度,圍繞重點行業(yè)和重點險種開展社會保險稽核工作,共稽核企業(yè)===家,查出少報漏報社會保險基數(shù)====萬元,欠繳各種保險費===.=萬元;建立了基金預決算制度,對資金運行的全過程實施監(jiān)管,并對====年基金收支情況進行了內(nèi)部審計,確保了基金安全運行。全面開展領取養(yǎng)老金資格認定和清查工作,查出冒領養(yǎng)老金=.=萬元,已追回=.==萬元。六是運用保障機制,強力支持國企改革。提前介入,超前服務,依據(jù)政策規(guī)定做好改制、破產(chǎn)企業(yè)職工安置工作。今年共審核了==個改制破產(chǎn)企業(yè)的職工安置方案,糾正存在的問題===條;深入==多家企業(yè)指導改革工作,幫助==家改制破產(chǎn)企業(yè)制定和完善職工安置協(xié)議====余份。宣傳政策,化解矛盾,妥善解決好國有企業(yè)改革中的××××*爭議。參加市直企業(yè)職工代表大會==人次,就有關××××*保障政策進行現(xiàn)場講解,宣傳到每位職工;依法處理企業(yè)在改制破產(chǎn)過程中的××××*爭議==件,其中集體爭議==件,化解了矛盾糾紛。保障生活,破解難題,在維護群眾合法權益中促進了企業(yè)改革攻堅的順利實施。大力開發(fā)公益性崗位,安置改制、破產(chǎn)未終結企業(yè)“====”人員再就業(yè)===人;對改制、破產(chǎn)未終結企業(yè)中的特困職工,及時提供生活救助,共救助了====人。共為==家改制、破產(chǎn)企業(yè)====名職工接續(xù)了養(yǎng)老保險關系,解除了職工后顧之憂;及時為破產(chǎn)、改制企業(yè)傷殘職工評定傷殘等級===人。這些措施,既有效地維護了職工群眾的合法權益和社會穩(wěn)定,又有力地促進了企業(yè)改制破產(chǎn)的順利進行,得到市委市政府的充分肯定。

=、優(yōu)化法制環(huán)境,行政行為進一步規(guī)范,職工合法權益得到維護。政風行風建設,依法行政是基礎,一是組織公務員學習了《公務員依法行政讀本》,組織科級干部參加了《行政許可法》培訓,并開展行政許可法考試。二是規(guī)范行政審批、行政處罰行為,按《行政許可法》的要求,對××××*保障部門的行政審批項目進行了清理,將==項審批項目納入市審批中心,并在××××××××××保障網(wǎng)上公布。三是制定下發(fā)了《關于貫徹行政許可法加強依法行政的意見》、《行政許可的配套制度》、《行政審批超時默認制度》和《行政處罰超時豁免制度》,對行政執(zhí)法證件進行了清理,進一步規(guī)范了行政行為。四是集中開展了規(guī)范××××*力市場秩序、清理使用童工、追討拖欠農(nóng)民工工資、公益性崗位私招濫雇、社會保險參保繳費等五個專項執(zhí)法監(jiān)察。年初和=月份兩次對拖欠農(nóng)民工工資進行專項治理,共為=.=萬人追回拖欠工資===萬元;開展了“百日維權”活動,處理違法案件===件。加強××××*爭議的預防和處理工作,處理集體爭議==件,對疑難案件實行合議裁決,使各類爭議案件得到公正公平處理;強化*處理工作,接待來訪====人次,切實維護了企業(yè)職工群眾的合法權益。

=、優(yōu)化服務環(huán)境,==條便民措施得到全面落實。省廳==條便民措施出臺后,局黨組充分認識到這==條便民措施,為廣大職工群眾提供了更加方便、更加快捷的服務,真正體現(xiàn)了以人為本、情為民系、利為民謀的精神,充分體現(xiàn)了省廳領導心系群眾、執(zhí)政為民的真情和真心誠意辦實事、滿腔熱情解民憂的深情厚誼,真正讓群眾感受到了黨和政府的親切關懷和貼心溫暖。==條措施內(nèi)容具體、規(guī)定明確、要求嚴格,黨組把==條措施作為工作紀律和行為準則高站位抓,實行一把手負總責,責成兩名黨組成員牽頭抓,主管局長具體抓,各科室各單位負責人為第一責任人,高標準落實。=月==日召開全局職工大會進行動員和全面部署。并將有關措施進一步細化,落實到各科室,責任到人;將政策咨詢、監(jiān)督電話向社會公布;將==條措施的具體內(nèi)容在各窗口單位和××××*保障事務站的顯要位置張貼公布,使工作人員銘記在心,接受群眾監(jiān)督;同時印發(fā)各縣區(qū),在系統(tǒng)全面落實。局黨組加強監(jiān)督檢查,嚴明紀律,對發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦事或接到投訴經(jīng)查屬實的,實行一次查實談話戒勉、二次查實通報批評、三次查實紀律處分,確保了==條便民措施的全面落實。我市的做法得到了省廳的肯定,在==月=日全省××××*保障系統(tǒng)提高工作效率,強化為民服務經(jīng)驗交流會上介紹了經(jīng)驗。,百度搜索可以找到哦!

=、優(yōu)化人文環(huán)境,干部隊伍建設有新起色。在政風行風建設中,我們注重干部隊伍建設。一是抓教育。素質高低,教育是關鍵,為在全局職工中樹立終生學習理念,近幾年來,黨組始終把狠抓教育、提升全局職工綜合素質作為一項重要工作來抓,并已形成了周五下午固定學習日制度,各科室、各支部都能做到學習有考勤、討論有記錄。今年春節(jié)一上班,在全局開展了“工作再創(chuàng)新、事業(yè)求突破、作風樹品牌,團結增凝聚、學習提素質”教育活動,為今年加強政風行風建設奠定了良好的基礎。為使教育系統(tǒng)化,制定了《====年學習安排意見》,采取集中與分散、輔導與自學相結合的方式,利用學習日開展政治理論、法律條規(guī)、公務禮儀、制度規(guī)范、典型示范、業(yè)務知識等教育,不斷充實頭腦,提高解決問題能力,讓干部職工充分認識××××*保障工作在改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,認清責任感和使命感,在政風行風建設中體現(xiàn)自身價值。幾年來,黨組還規(guī)定,黨組成員每年要給全局職工講黨課、講業(yè)務=—=次。今年又擴大到科級干部為全局職工講本科業(yè)務知識,并組織了全局職工參加的××××*保障業(yè)務知識閉卷考試。二是抓規(guī)范。以規(guī)范行為,改進作風為基礎,深入開展“以德治市”和創(chuàng)建“三優(yōu)”文明窗口活動。嚴格執(zhí)行《××××*保障系統(tǒng)創(chuàng)建“三優(yōu)”文明窗口標準》,《政務公開工作標準》、《行風建設工作標準》、《××××*保障系統(tǒng)==條便民措施》,進一步完善了各項規(guī)章制度,不斷加大政務公開力度,科室職責、工作程序、承諾事項、收費項目和標準一律上墻公開,工作人員配桌牌并帶卡上崗,窗口單位設立監(jiān)督臺,文明用語和忌語上墻公開。完善了××××*保障網(wǎng)站建設,增強了工作透明度,并積極開展網(wǎng)上辦事試點工作。幾年來始終堅持首問接待制,今年成立了*室,并堅持每周三局長接待日制度。通過抓管理、抓規(guī)范、抓提高,文明窗口建設得到加強,干部隊伍整體素質進一步提高。

四、發(fā)揮載體作用,推動政風行風建設向縱深發(fā)展

=、廣泛開展政策宣傳活動。今年以來開展“陽光服務”等大型宣傳活動=次,共發(fā)放××××*保障知識問答、××××*市基本醫(yī)療保險知識問答、職業(yè)資格證書宣傳提綱、工傷保險條例宣傳提綱、××××*保障局職能、公開承諾事項、便民措施、舉報咨詢電話等宣傳單計====余份,接待咨詢====余人次。同時,針對群眾提出的就業(yè)再就業(yè)政策、個人養(yǎng)老保險繳納、醫(yī)療保險政策、慢性病評審、用人單位瞞報工傷、企業(yè)欠繳保險費、單位拖欠工資、工傷醫(yī)療費、××××*合同、監(jiān)察投訴等問題給予了認真解釋和答復。利用新聞媒體公布了“承諾事項”,并在××××*保障網(wǎng)上公布了監(jiān)督舉報電話。認真協(xié)調(diào)解決“陽光熱線”節(jié)目反饋的問題,參加“百姓熱線”等節(jié)目=期,在《××××*日報》開辦了“醫(yī)保知識問答”等專欄,在××××*電臺舉辦了“××××*保障”專欄,共刊發(fā)稿件==余篇。中央省市電視臺也對我市××××*保障工作進行多次宣傳報道。

=、積極開展下基層走訪征求意見活動。為進一步聽民聲、問民意,掌握企業(yè)職工群眾對××××*保障部門的意見建議和抱怨,建立了下基層走訪制度,規(guī)定局領導每月深入基層走訪征求意見至少一次;各科室單位每月要有至少三分之一的人員深入基層調(diào)查研究,征求意見,解決問題。今年以來全局職工下訪===余人次,共走訪單位===個,走訪個人====人次,召開各種座談會==次,搜集整理群眾反映的意見建議==條,并定期通報,督促解決,今年解決涉及企業(yè)改革和職工群眾利益的突出問題==條。

=、開展“學習十六屆四中全會精神百姓陽光服務”活動。幾年來,我們努力探索深化服務的新途徑、新辦法,今年開展了“雙本”,即以人為本、以業(yè)務為本,推行人性化服務活動。==月份,啟動了“學習四中全會精神實施百姓陽光服務”活動,進一步樹立和強化以人為本以業(yè)務為本的“雙本”理念,在為民解難上見真情,在利民政策上辦實事,在強化服務上樹品牌,做到在政策上利民、在服務上便民、在措施上惠民,制定了就業(yè)再就業(yè)、社會保險、××××*保障維權等方面共==條服務措施。在轉變機關作風方面,實行“====”行為規(guī)范,即在工作上做到“五不讓”:不讓上級部署的工作在自己手中延誤,不讓正在辦理的事情在自己手中積壓,不讓違法違紀的事情在自己身上發(fā)生,不讓群眾在自己面前受冷落,不讓單位的形象因個人行為受到影響。在接待上實行“六步曲”:一是接待來訪者要起立問候,讓座倒水,介紹職責,問明事由,真情辦理,禮貌相送。二是接聽電話要先說您好,再報部門,問清事由,認真答復,禁用忌語,道聲再見。在服務上堅持“七個辦”:當天的事情當天辦,限時的事情按時辦,份內(nèi)的事情主動辦,份外的事情協(xié)助辦,困難的事情想法辦,復雜的事情梳理辦,所有的事情依法辦。在廉政上落實“八不準”:不準在履行各項職能中以權謀私、徇私舞弊;不準截留、挪用、擠占、私分公共財物或公款私存;不準接受服務對象的禮金、禮物和有價證券;不準參加影響公正執(zhí)行公務的宴請和高消費娛樂活動;不準在執(zhí)行公務過程中對服務對象推諉扯皮、刁難勒卡;不準亂罰款、亂收費、亂攤派;不準虛報瞞報各類統(tǒng)計數(shù)字或用上述手段謀取私利;不準利用職能職務參與經(jīng)商辦企業(yè)活動或為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。通過開展百姓陽光服務活動,體現(xiàn)了“雙本”特色,為職工群眾提供了優(yōu)質服務。

=、規(guī)范網(wǎng)絡建設,推進服務手段信息化。從去年開始,以金保工程建設為載體,進一步完善××××*保障網(wǎng)站,制定了《市級業(yè)務網(wǎng)建設方案》,進一步規(guī)范了業(yè)務流程和==項數(shù)據(jù)指標,今年金保工程建設實現(xiàn)了四項創(chuàng)新。一是全面推廣企業(yè)報盤軟件,并實現(xiàn)了繳費申報表、職工繳費記錄同時生成;二是重新設計開發(fā)了個體私營、靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險應用軟件,全面實現(xiàn)計算機管理;三是重新設計“個人帳戶對帳單”打印程序;四是開通了離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放手機短信查詢服務業(yè)務。同時進一步加強了局域網(wǎng)和門戶網(wǎng)站建設,建成了市局視頻會議室,開展了網(wǎng)上辦公試點,局“一把手”在網(wǎng)上向社會做出了行風建設公開承諾,并開設了網(wǎng)上信箱,接受投訴舉報。初步實現(xiàn)了政策和信息網(wǎng)上發(fā)布,提高了辦事效率,增強了工作透明度。

=、轉變職能,貼近百姓搞好服務。去年,全市在===個街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了××××*保障事務站,其中市局直轄的事務站=個,形成了新的工作平臺。工作中,充分利用這個平臺,進一步轉變職能,強化服務,確定了“行政職能強化,服務職能下劃,精減上層,充實基層,宣傳進社區(qū)、培訓進社區(qū)、仲裁進社區(qū)、服務到社區(qū)”的工作思路,使××××*保障工作更貼近基層、貼近百姓生活。市區(qū)=個站統(tǒng)一安裝了退休人員社會化管理軟件,基礎信息已錄入微機,并圍繞轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開展了空崗調(diào)查,在社區(qū)居委會開設了“就業(yè)信息發(fā)布專欄”,每周發(fā)布一期,開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員;開展了培訓進社區(qū)工作;確定仲裁進社區(qū)試點一個,建立了社區(qū)仲裁分庭,制定了工作職責;完成入戶調(diào)查工作,建立了各項臺帳。形成了便民、親民、為民的理念。

以上是一年來我局政風行風建設總體情況,雖然取得了一定成績,但與省廳和市委、市政府的要求,與群眾的愿望相比還有差距,如:個別單位存在著開拓創(chuàng)新性不強;部分科室工作人員僅對本職業(yè)務較精通,對全局性政策的學習、研究不夠深;制度雖比較完善,監(jiān)督檢查的力度還需要進一步加大等。針對這些問題,黨組研究制定了整改措施:一是強化督查,對部署的工作要按時完成。二是抓創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新,才會不斷發(fā)展,要按科學發(fā)展觀,在創(chuàng)新上進一步下工夫。三是進一步用好政策,為××××*百姓多辦實事。四是進一步加強理論學習,并用于指導實踐。著重學深學透十六屆四中全會精神和省委六屆六次全會精神,不斷提高××××*保障部門科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力和水平。

我們將以省廳這次督導檢查為契機,繼續(xù)把各項工作往深里做、往實里做、往細里做,立足當前,抓好行風評議工作,力爭在行評中取得好的名次,并謀劃好明年工作,推動××××*保障工作再上新臺階。

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