第一篇：部門務虛會匯報

附件

××部門（單位）工作匯報

一、2015年工作亮點（三號，黑體）

一是××××××××（二級標題：三號，仿宋-GB2312加粗；正文：三號，仿宋-GB2312）

……

二、2015年工作中存在的主要問題以及2016年針對性改進措施（三號，黑體）

問題1：×××× 建 議：×××× 問題2：×××× 建 議：×××× ……

（正文：三號，仿宋-GB2312）

三、2016年工作思路和重點任務（三號，黑體）總的思路：××××××××（三號，仿宋-GB2312）重點做好的工作：

一是××××××××（二級標題：三號，仿宋-GB2312，加粗；正文：三號，仿宋-GB2312）

……

頁面設置：上、下邊距為3.5cm，左、右邊距為2.8cm；行距為固定值28磅。

材料要言簡意賅、突出重點，字數控制在2000字、4頁以內。

第二篇：務虛會匯報材料

務虛會匯報材料

打造三聲校園，享受幸福教育

蘆湖街道趙店小學

盧 營 軍 2014年1月

多年來，我校深入實施素質教育，始終將“培養什么樣的學生、辦什么樣的學校”作為學校建設的首件大事來抓，我們認為：我們每一個人都生活在社會當中，都是社會的一個個體，將來不管從事什么行業，都應該是幸福的人，是有幸福追求的人。小學階段就是要打好學生未來生活的底蘊，讓師生充分享受教育的幸福、享受成長的幸福，使我們的學校成為適合師生幸福成長的樂園，為此，我校提出了“幸福成長，別樣生本”的辦學理念，力求辦一所能“為每個孩子創造未來；為每個教師成就夢想”，讓學生更成長、教師更幸福、家長更滿意、社會更認可，讓教師樂教，讓學生樂學，讓師生在快快樂樂幸幸福福中輕松成長的理想學校，簡單的說：就是以幸福的教育培養幸福成長的人，為此我校提出了 “打造三聲校園，享受幸福教育”、“關注每一位學生的生命成長、讓每一位學生受到公平合適的教育、讓每一位學生得到充分和諧的發展”的學校發展愿景。力爭讓“三聲”成為我校的一大亮點。一是“幸福閱讀，讓校園書聲瑯瑯”；二是“幸福歌唱，讓校園歌聲響亮”；三是“幸福微笑，讓校園笑聲飛揚”?！按蛟烊曅@，享受幸福教育”，最終達到豐富學生情感，陶治學生情操，提升學生修養的目的。

一、幸福閱讀，讓校園書聲瑯瑯

讀書聲，出不出“聲”并不重要，出不出“彩”也不要太當回事。其終極目標應該是建立健全廣泛的學習型組織：領導班子要堅持讀書，全體教師堅持讀書，全體學生認真讀書，甚至是影響無數個家庭也參與讀書?！傲⑸硪粤W為先,立學以讀書為本”，為豐富師生的課余生活，學校結合實際情況在校長室建立了“校長書架”，在各辦公室建立了“教師書庫”，為各班配備了“紅帆船”書架。具體要求如下：

1、晨誦午讀暮省活動：每周一7：30集中展示學生經典誦讀成果；周二至周五7：30-8：00以班級為單位學習經典文化；一年級《弟子規》，二年級《三字經》，三年級《千字文》；

2、紅帆船讀書活動時間為中午12：30-1：00和晚上完成作業后及節假日時間，每周一次讀書筆記，每兩周一次手抄報，每月一次班級讀書交流會；

3、教師通過閱讀《做最好的老師》、《性格決定命運》、《生本教育---最好的素質教育》、馮恩洪教授《創造適合學生的教育》等書籍，將感想和心得在校本培訓筆記上進行記錄，各辦公室每月進行一次讀書交流會，學校每半學期召開一次學校讀書活動展示會。通過此項活動的開展，力爭使全體師生的讀書能力大幅度提高，同時也帶動寫作能力的提高。并讓我們的學生敢于發言，善于用手中的筆寫出自己的感想，勇于表現自己。

1、啟動讀書活動。通過多種形式，校長講話、教師講話、學生演講等宣傳讀書的好處，倡議全體師生多讀書，讀好書。

2、打造“書香班級”，設計班級讀書標語，讓教室散發出文化氣息。各班充分利用好墻報，適當布置些有關讀書的名言、方法等，渲染讀書的氣氛。在板報上設置些“新書介紹”、“教你一招”、“閱讀快遞”、“優秀讀后感”、“讀書之星”、“班級讀書大王”“小書迷”、“小書蟲”等板塊。

3、每個班級利用紅帆船書架。（圖書來源：一是師生捐贈圖書；二是每班每星期到圖書室借二十本。）

4、利用紅領巾廣播站播放“中外經典名篇欣賞”。

5、讀書活動的落實（1）每個學生結合個人實際，準備一本讀書筆記簿，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目。（2）每個班級指派一名學生到圖書室借書還書，并管理班級圖書并做好同學借書還書的登記工作。

二、幸福歌唱，讓校園歌聲響亮

歌聲能帶給人心靈的愉悅和美的享受，能帶給人心靈的震撼和共鳴。校園除了書聲，就應該有歌聲、琴聲，校園應是歌舞升頻的樂園。有歌聲相伴的童年，才是真正的童年，浸潤在歌聲中的兒童，才會有童心和靈性，充滿歌聲的教育才是完整的教育，要營造出一種思想上追求愉悅，人格上追求平等，學術上追求卓越，業務上追求杰出，精神上追求超脫，情感上追求暢快的文化氛圍，歌聲實在是少不得的精神食糧。讓校園歌聲更嘹亮，讓教室飛出動人的旋律，讓學生心中飛出更歡樂的聲音要成為學校的一大亮景。學校下大力氣組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強、調動學生主動參與的校園文化活動。努力做到課前集體唱歌，午休廣播聽歌，集合集體傳唱，重大節日比賽。

1、利用“五一”勞動節、“六一”兒童節、“七一”建黨紀念日、“十一”國慶節、教師節等重大節慶日和清明節、端午節、中秋節、重陽節、春節等傳統節日，開展豐富多彩的活動；

2、利用開學典禮、入隊儀式、主題隊會等有特殊意義的日子，開展主題教育，接受精神洗禮；堅持每周一次的升國旗儀式；孩子們每天都有一小時“陽光體育”活動，還有大課間活動，保證了孩子們的活動時間。

3、廣泛組織多種類型的興趣小組，讓孩子們參加各種興趣活動；堅持推廣“紅色歌曲”演唱活動。

4、學校充分利用全電腦控制播放系統，每天定時播放的溫馨提示、兒歌精選等，每天都能吸引孩子們傾聽，成了孩子們的精神餐桌。

三、幸福微笑，讓校園笑聲飛揚

我校主要準備從以下方面入手，促進學生健康、快樂的成長：

（一）培養健康學生，辦好陽光校園

一是建章立制，保證活動時間。制定方案，完善各項制度，將陽光體育活動時間、活動項目、活動方式進一步固定。充分利用上午大課間（30分鐘）、下午大活動課（1小時），師生共同參與，一起鍛煉。

二是精心設計，提高活動質量。為全校學生精心安排了二十余種鍛煉項目。

一、二年級：隊列隊形、跳繩、踢毽子、呼啦圈、廣播操、傳統民間游戲等。三年級：跳繩、踢毽子、呼啦圈、廣播操、球類運動、傳統民間游戲。每周一個主題項目，同時根據項目的特征，專門劃分活動場地，做到定項目、定區域開展活動。

三是開發游戲校本課程，讓民間傳統游戲進校園。學校結合實際，廣泛搜集一些比較好的傳統游戲，如“丟手絹”、“捉迷藏”、“老鷹捉小雞”等，使兒童三五成群，一起游戲，通過相互協調、模仿，學會與別人和諧相處?；顒訒r都要求體育教師和班主任全程監護，保證學生安全。通過適度運動，使全校師生以良好心態，追求身心和諧，享受健康的學習和生活，感受生命的幸福與精彩。

（二）積極組織“微笑校園”行動

1、根據學校微笑校園活動要求，在學生和老師中間做好宣傳推廣活動，利用學校的標語和校園廣播，向學生微笑校園的重要意義，使得老師和學生都能愿意做個“微笑校園”的擁護者。

2、大力開展“微笑校園”主題班隊會活動

為了讓學生能夠爭做微笑小天使，以班級為單位組織“微笑校園”班會，每個班級根據此項活動的意義，制定“微笑校園”活動內容，可以選擇“微笑校園”主題板報，也可以選擇“微笑校園”班級雷鋒活動小分隊等。

3、教師在“微笑校園”活動中的引領作用

在教師中開展“微笑教師”活動，號召教師微笑面對學生、微笑面對同事、微笑服務家長。以此全力打造學校新形象，建設精神文明的示范引領作用。從而拉近同事之間、師生之間的心靈距離。

4、努力做好“微笑校園天使”評選活動

在開展了一些列微笑活動之后，我們號召學生微笑面對同學，微笑面對老師，微笑化解矛盾，并組織開展“班級微笑之星”等評選活動。在全校范圍內評選“微笑校園天使”，根據各個班級推薦的學生情況，結合活動中展示的學生風貌，評選出微笑校園天使5人。

5、開展評優活動

學校將在活動即將結束時，在教師和學生中開展教師“微笑大使”、學生“微笑天使” “文明班級”評選活動，樹立典型，以點帶面，全面提升師生素質，讓“微笑”浸潤師生心靈，成為“學校表情”。

第三篇：務虛會簡要匯報專題

務虛會匯報材料

2011年，我處按照黨委的工作部署，圍繞各階段工作計劃，不斷加強領導班子和干部建設，著力做好黨建、干部人事管理和勞動工資等工作，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作匯報如下：

一、2011年工作概況

（一）黨建工作

1.認真組織政治理論學習，強化理論武裝。重點做好黨委中心組學習的組織工作，充分發揮中心組的帶動輻射作用。制定并下發了本理論學習計劃和各階段專題理論學習安排意見，強化學習指導，實現了政治理論學習的制度化、經?；＝M織廣大黨員、干部深入學習貫徹黨的十七大等會議精神，積極開展領導干部作風建設等專題理論學習和教育活動，對局直單位理論學習情況進行經常性的檢查督促。

2．加強黨員教育管理工作，鞏固先教成果。認真組織廣大黨員學習貫徹中央和省保持共產黨員先進性長效機制系列文件，著力建立健全黨建工作長效機制。

3．加強機關和直屬單位黨組織建設，積極拓展工作領域。針對省局機關黨員較多的實際，指導局機關黨總支將局機關在職黨員以處室為單位設立了8個黨支部，將支部建到處室，實行“一崗雙責”；在加強非公有制企業和協會黨建工作方面作出了積極的探索。同時，舉辦了首屆支部書記培訓班；“七一”期間，對機關和直單位4個先 進基層黨組織、6名優秀黨務工作者、19名優秀黨員進行了表彰。

（二）干部人事管理

1、加強領導班子建設，認真開好民主生活會。嚴格執行相關規定，認真做好機關工作人員考核工作，堅持每的局直單位領導班子民主測評與考核制度，完善各項考核措施，進一步加強對局管干部的監督管理。認真做好黨委民主生活會的組織工作，并全面督促、指導直屬單位的民主生活會工作。

2、認真做好機關內設機構及人員調整的后續工作，嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部。今年上半年，經過深入細致的準備，完成了局機關10個處室的調整和人員的定崗工作，并認真做好各項后續工作。局黨委嚴格按照程序選拔配備了20名機關中層干部，調整后的機關中層干部平均年齡較前下降了3歲。

3、加強人才引進培養工作。從河海大學特招了2名研究生，并公開招考5名研究生充實到機關有關處室。

4、進一步規范人事管理工作。對《干部任用條例》執行情況進行了自查自糾，進一步規范了人事管理各項規則和程序。制定印發了各處室工作職責和各工作崗位設置規定，進一步明確工作職能和規范管理行為。此外，認真做好職稱、外事等日常人事管理工作。

（三）思想政治工作研究暨精神文明建設工作

積極向第十八屆年會推介我省思想政治工作研究優秀論文和先進集體事跡，交流研究成果。督促、檢查全省政研會圍繞行業的熱點、難點問題進行探討研究。同時，積極參與研究和落實行業文明 創建的各項工作。

（四）勞資工作

嚴格按照上級部署，認真細致地做好各單位的工資改革工作。參與職工工資情況調研工作。認真做好醫改、失業保險的申報稽核工作。

二、2012年工作思路

總體指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入學習貫徹黨的十七大精神，圍繞中心，服務大局，以加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設為重點，以黨的執政能力和先進性建設為主線，以制度建設為抓手，全面加強黨的建設，為構建和諧公路提供組織保障和人才支持。

（一）圍繞熱點和難點，深入開展調查研究

——積極籌備召開職工思想政治工作研究，加強各單位間的黨建工作交流，促進政研工作在行業更有影響、更有聲勢、更有深度，發揮更大的作用。

——圍繞當前行業面臨的新情況、新挑戰和改革發展中的熱點、難點問題進行深入的調查研究，廣泛聽取各方意見，制定切實可行的應對措施。

（二）圍繞鞏固和發展先進性教育成果，整體推進黨的基層組織建設

——加強理論學習工作。持之以恒地抓好理論學習，特別是黨的十七大精神的學習宣傳貫徹工作。進一步完善學習制度，健全學 3習機制，嚴格學習紀律，提升學習能力。

——加強基層黨組織建設。堅持“三會一課”制度，繼續通過舉辦支部書記培訓班、入黨積極分子培訓班等形式，進一步加強基層黨組織的思想、組織、作風建設；建立健全黨建工作長效機制，不斷增強基層黨組織的影響力；以作風建設為切入點，進一步增強“兩情”，改進“兩風”，提高各級黨組織落實科學發展觀和構建和諧公路的自覺性和堅定性。

（三）圍繞提高領導水平和執政能力，著力加強領導班子和干部隊伍建設

——加強局直單位領導班子建設。按照局黨委的要求選好配強局直單位領導班子，形成朝氣蓬勃、奮發有為的領導集體；完善局直單位領導班子議事決策規程，著重抓好各級領導干部的理論武裝、領導班子民主集中制建設和領導干部的作風建設。

——完善干部選拔任用機制。加大干部交流的力度，逐步優化機關各處室人員結構，積極調動工作人員積極性；注重培養選拔年輕干部，通過掛職交流等形式拓寬實踐鍛煉的渠道；認真做好干部選拔任用工作，進一步提高干部人事工作的民主程度。

（四）圍繞行業發展的需要，統籌抓好人才工作

——培養知識型和復合型人才。堅持以人為本，重視人才，建立健全我局人才引進、培養及激勵機制。加強高層次專業人才隊伍建設，樹立有一定影響和知名度的技術權威。努力建設一支由黨政人才、經營管理人才和專業技術人才構成的高素質人才隊伍。

（五）圍繞建立科學的選人用人機制，進一步實現組織人事工作 的規范化、民主化、制度化

——根據事業單位用人制度和分配制度改革有關精神，積極探索推進干部人事制度改革，改進管理模式，提高工作效率。

——繼續做好人事管理系統的推廣應用工作，加強對各單位人事管理信息系統數據庫維護工作的監督。

——結合全行業實際，以貫徹實施《勞動合同條例》為契機，加強檢查監督，做到依法規范用工。

三、幾點體會

全面加強黨的建設、建設發展型班子是新時期組織人事工作的重要目標。要實現這個目標，在堅持遵循組織人事工作的科學性和規律性的同時，還必須解放思想，更新觀念。

（一）增強開放的理念

開放的理念是實現組織人事工作與時俱進的前提。一是要構建開放的組織人事工作格局。不能單純就組織工作抓組織工作，要由少數人關起門來干變為多方參與、齊抓共管，讓每個黨員、干部都關心、支持、參與組織人事工作，使這項工作更加公開、透明。二是拓展組織人事工作新領域。隨著形勢的不斷發展，產生了一些新的經濟組織和社會組織，給黨的組織建設和黨員管理帶來了許多新的課題，必須有效地拓展工作新領域。

（二）增強效率效益的理念

講效率、重效益是現代社會的一個顯著特點，同樣也是組織人事工作必須遵循的準則。一是要運用先進的科學技術手段，促進組 織工作的提檔升級，為領導決策提供快速、準確、直觀的信息，提高工作效率；二是完善制度，進一步加強組織工作的規范化建設。讓每個環節都有制度約束，用制度來規范和調節行政行為；三是要立足實際，創造性地開展工作。既要保證上級精神的貫徹落實，要結合單位實際，使工作有所突破創新，在務實、規范中體現高效。

（三）增強服從、服務的理念

組織人事工作不能游離于中心工作，必須服從服務于發展大局。一是要加強學習，提高組織人事干部的綜合素質。不僅要熟練掌握組織工作知識，還要成為懂全局、精業務的行家里手。二是要圍繞黨委中心工作開展組織工作。多干黨委需要做的事，多做黨員和群眾期待的事。三是要充分調動黨員干部和各類人才的積極性。要形成政策導向，營造良好的工作環境，政治上關心，生活上照顧，工作上大膽使用。

第四篇：務虛會匯報材料

物資供應科（配送隊）匯報材料

一、基本情況

物資供應科和配送隊現有在冊職工計85人，其中女職工13 人，男職工72人，平均年齡39歲，設有站辦、管理辦、供辦、質檢辦、生產辦、器材庫、油庫、送料隊8個班組，擁有5棟正規庫房、1個料棚、2個料臺、1個加油站，總庫容面積6000平方米，存儲罐390立方米。

二、今年的主要工作 1、2010年供應科配送隊完成了在物資供應中的重服務、輕管理向管理和服務并重的轉變。

供應科順利推進了《海洋鉆井公司綜合物資管理系統》科技項目，結合管理局的內控制度要求制定了相應配套的《物資系統管理辦法》，完善了其執行和使用的制度。系統的運行對物資供應的三大環節（計劃采購、倉儲管理、物資配送）完成了數據的整合。同時為了規范廢舊物資與物流工具回收管理，提高物流效益與廢舊物資管理水平，減少了廢舊物資與物流工具在回收過程中的丟失，對回收入庫的廢舊物資建立管理臺賬，并建立了《廢舊物資與物流工具回收管理規定及考核辦法》。

2、加強了內部制度建設和落實，建立了有效的監督機制。供應科配送隊對內部29項制度進行重新修訂與匯編，對上報計劃資金中計劃物資的數量和價格進行精細化管理，杜絕和避免

通過程序化運作模式，剔除那些無油田入網資質、不能在供應處掛帳結算、什么物資都能供、什么事都能辦的“皮包公司”，使業務員把精力放在計劃編制、保障供應、優質服務、提高效益上，從而為公司實現降本增效的目的。

建立了每月23日由管理辦牽頭，供辦、庫房全員參與的清倉查庫制度，使一些問題現場就暴露出來，這種多部門參與的形式，使信息可以充分溝通并針對此問題及時采取措施。同時加強儲備定額管理，對庫存資金進行責任細分，把下達的物資儲備定額指標和任務分解下去，使出現的問題和責任都可以追究到個人，增強了相關人員的責任意識。全員參與的清倉查庫制度和儲備定額管理使庫存資金運行呈現平穩下降趨勢，由年初庫存776萬元降低到了現在的426萬元，達到了優化庫存結構和降低庫存占用資金的效果。

3、提升服務形象，加強與平臺物資信息的反饋和溝通。在物資配送管理中，積極推進配送生產物資到平臺，推行了針對供應發料業務的三方簽字制度和配送服務信息反饋制度。定期召開物資供應材料會議，在會議中組織對平臺物資計劃進行預審，使平臺各種物資需求得到討論溝通，就物資的規格型號、時間要求、質量要求、生產商等方面充分交流，面對面實時解決存在問題。在會議中對物資在供應管理和平臺生產中產生的矛盾，達到了分析原因、交流化解的目的。

4、進一步深化公司“比學趕幫超暨精細管理年”活動要求，1、平均庫存為500萬元，在原材料價格持續上漲的情況下，圓滿完成了管理局下達的庫存指標。

2、物資周轉天數平均為8天，比供應處規定指標快了12天之多。

3、預計全年綜合材料支出22018萬元。

4、每米綜合材料成本為1210元，與去年的1361元相比，減少151元，相對下降11%，與五年來平均的1382元相比，減少172元，相對下降12.5%。

5、完成收料8986噸，發料8332噸，回收料718.7噸（包括廢石粉，土粉，泥漿料、氧氣、乙炔瓶、廢機油等），總吞吐量達到18036.7噸。

2011年經濟指標預測及分析：

三、明年的工作思路和打算

1、愿景目標。公司先進，系統領先。通過一年的努力，物資供應在公司組織的各類活動中取得了一些成績（公司第二屆消防比賽中團體第一名、公司第二屆辯論比賽中團體第一名、2010公司歌詠比賽二等獎），消除了前期工作的不良影響，使職工在內部工作中形成了凝聚力。在工作中不斷積極完成油田物資管理單位供應處下達的任務指標，在近年中力爭實現油田供應系統先進的目標。

2、近期目標。落實制度，提升業務水平，搞好生活。供應科

采購過程內部透明外，還將當月物資采購計劃在單位網頁上公開，主動接受多方面的監督。通過這些有效措施，使得我公司供應系統在完成物資保障任務的同時保證了自身的清正廉潔。

在具體業務上通過加強對計劃編制采購和結算管理，使供應流程進一步得到優化，各個主要環節合理分置、工作界面清晰、職責分明、過程受控、是每個環節出現的問題可以被其他環節發現和追溯。對計劃完成（到貨）進度進行控制，建立對計劃完成情況定期的分析制度，對供應商采購的重要生產物資，逐步加強催交、催運管理。

提高編制和采購計劃的準確率并加強結算管理，使物資采購工作高效運行是下一步業務方向的重點。將計劃編制采購和結算分離，使計劃逐步邁向分段操作、規范流程的方向發展；對結算管理由原來的“事后控制”轉變為“事前控制”，將結算風險控制在結算前的審核和審批過程。使計劃在結算前必須先提交即將結算物資的申請。申請審核校對完成后提交審批，由領導審批完成后，根據結算審批通過申請表，到供應處辦理物資結算業務。結算完成后將業務單據以已審批的結算申請表為依據進行登記，對結算單據的數量和金額進行核對正確，將此業務核銷。

四、存在的問題和建議

（一）存在的問題

1、庫存積壓問題。庫存中存有一批型號淘汰、長期閑置、老化報廢的積壓物資。公司在2008年開始逐步統一平臺設備型號，成計劃編制或定制采購預案時不符合公司的整體利益，使公司物資管理中的平衡利庫、統籌兼顧難以符合公司真實的實際情況。

建議：在不影響公司整體財務管理和核算的基礎上，供應科和財務資產中心將《物資管理系統》中的平臺庫存管理功能使用起來，對平臺庫存管理進行初步的探索，使公司的整體利益得到提高。

4、庫區設施老化問題。供應庫區是上世紀九十年代在海軍某部棄用的兩棟庫房及20間平房的基礎上建設投產的，當時建設條件有限，加上海港海風侵蝕又非常嚴重，所以很多地方需要進行重新整修。西料棚頂部用金屬支架加蓋石棉板制成，金屬支架銹蝕嚴重，石棉板經多年風吹曝曬雨淋，也已損壞，料棚頂部需重新整修，金屬柱需進行除銹刷漆，西面進行封閉。最北面一排庫房是海軍某部棄用的，電路用的是鋁線，且非常細，已有裸露鋁心之處，非常不安全，開關還都是拉線式，需要對電路進行整修。

建議：詳細的維修計劃供應科已經上報計劃科，望領導根據公司生產規模不斷擴大的實際情況，充分考慮物資供應為了發展存在的困難，予以同意對供應的設施建設和維護。

5、辦公及生活條件問題。公司今年將供應站前院辦公室裝修后，使職工的生活辦公條件得到了極大地改善。前院辦公室由于墻面使用的石膏板，不能釘釘子，是原來的配送隊人員的工衣無法再掛在墻面，希望公司配備工衣廚。樁西生活枯燥，職工沒有太多的娛樂活動，希望給職工配備電視機機頂盒。在軟件不斷升

第五篇：2013年務虛會匯報材料

準格爾電廠籌備處2013年務虛會匯報材料 在大唐國際和內蒙分公司的正確領導下，籌備處認真貫徹大唐國際前期工作會議精神，緊緊圍繞公司和分公司2012年工作目標，團結一致，奮力拼搏，全面開展工作，就2013年務虛會匯報材料總結如下。

一、2012年能夠寫入分公司及大唐國際職代會的亮點工作。(沒有能夠寫入的)

二、本部門認為分公司和大唐國際目前存在的亟待解決的問題和矛盾。（這一條請領導批改）

積極加強人才培養和梯隊建設，增強前期人員的歸屬感和榮譽感。

三、2013籌備處的工作思路

2013年可能是內蒙古西部電力發展的一個敏感時期，隨著電網特高壓建設的有可能推動，各種競爭會浮出水面，而同時也會出現新的局面。以當前自治區發改委對準格爾為首的蒙西特高壓設想為前提，應積極做好以下應對工作。

一、思想上做足準備

一是做好打硬仗、打大仗、打爭奪陣地仗的準備。前期工作競爭激烈的程度決定了工作的難度、反復性、變異性、不確定性，因此要有充分地打仗心理準備。

二是在工作節奏有充足思想準備。一方面是要有只爭朝夕時不我待的思想準備，以應對快速度變化和項目的快速啟動；另一

方面要有堅強的耐心，做好打持久戰的心理準備，這既表現在細節上有反復，也可能表現在重大工作的較長期協調上。

三是在工作思路上有多個準備。各種因素的競爭結果以及相關形勢發展變化，會要求隨時調整工作思路，以便使我們的發展思路更加符合國家、地方行業的要求。

二、關于項目的推進策略

在鄂爾多斯地區，除杭錦期火電廠項目獨立推動外，準格爾地區相關項目應做相關配套推進。

1、由于何家塔電廠項目廠址問題，為爭取獲得地方政府對廠址的認可，建議對三個項目的公用系統進行優化論證，在環保、節能、水的綜合利用、水土保持等方面設計一個真正意義上的完整的一體化，既突出項目的亮點，又有可能增加保留廠址的說服力。這是措施之一。積極論證三位一體項目在交通、區位、環保、成本、稅收等方面的優勢，拿出具體的數據來說服人，同時積極開展對周邊影響的論證。這是措施二。請相關規劃研究機構配合，提出集中外送電、粉煤灰綜合利用項目集中開發的不可行性，以從技術可行性支持上何家塔廠址的落實。

2、針對何家塔電廠廠址，提出進駐工業園區的請求或在孔兌溝煤礦與鋁廠之間選擇新廠址。用這兩個要求來爭取三個廠址落實其一。但是這一設想必須建立在與地方談判力量強大的基礎上。

3、積極探索與煤企、電企以及其他企業在相關項目上的開發模式。在合作上可以考慮一下因素，能控股的則控股，不能控

股的派一些骨干，同時做一些技術服務和人力輸出，對于緩解公司人才發展壓力和尋找新的利潤增長點、降低固定費用也有積極作用。

三、工作設想

1、積極開展工業園區的余熱發電和較大城鎮的熱電聯產會分布式能源開發的調研工作。

2、密切跟蹤鐵路投資體制改革進程，搶奪有利資源開發的機遇。

3、積極關注電網建設體制改化，加強與國網、地網在主網架建設方面的合作，尋找新的合作機遇和方式。

準格爾電廠籌備處

2012年11月14日