第一篇：工作務虛會匯報材料

2012年工作務虛會匯報材料

各位領導：

我站根據公司宣汽辦【2011】200號通知精神，分別召開不同層面、不同類型會議，認真回顧、總結了2011年我站在各項工作中所取得的成功經驗和好的做法及存在的問題和不足，并對2012年工作思路及舉措、以及對公司改革和發(fā)展建議情況匯報如下：

一、2011年工作中成功經驗和好的做法

1、班子團結，形成合力，是我站各項工作得以穩(wěn)步推進的前提保障

2、細化崗位職責，嚴格工作流程，完善各項規(guī)章制度，結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，從而實現了以約束機制管理轉化為員工自覺行動的良好氛圍。

3、加強管理，優(yōu)化部門組合（2011年我站將車場辦人員從小件快運脫離出來并歸屬到稽查科），為我站各項管理工作向縱深推進奠定基礎。

4、改變傳統(tǒng)的用人作風，大膽啟用新人到中層管理崗位，為全站各項工作的開展起到一定的作用。

5、采取重點加強現場管理，實行領導班子少做辦公室，多到生產一線和重要崗位進行巡查指導的工作方法，有效避免了各類事件的發(fā)生，為各項工作順利推進起到關鍵作用。

二、存在的問題和不足

1、站前廣場私家車、出租車等喊客、拉客進行非法營運的現象存在，擾亂和破壞了客運市場，形成惡性循環(huán)的客運秩序。

2、每逢客運高峰期間，一些客流較集中的線路（如蘇州、上海）會出現調配加車困難的情況，由于加車空車返程，實載率降低，成本太高，導致車主不愿加車出行，影響及時輸送旅客。

3、硬件設施配備不全，干擾相互之間的工作，阻礙文明創(chuàng)建工作的開展，不利于站務部門客運信息的及時發(fā)布和辦公文件的保密性（如：一臺辦公電腦及打印機多部門合用）。

4、辦公環(huán)境差，降低了員工工作效率（如：科室未安裝空調，呈現夏熱、冬冷現象）。

三、2012年工作思路及舉措

2012年我站將繼續(xù)保持、發(fā)揚與推廣2011年工作中的好的做法與成功經驗，緊緊圍繞公司布置的各項工作任務，力爭取得更為驕人的成績。具體思路及舉措如下：

1、狠抓文明創(chuàng)建工作，以“微笑服務、溫馨交通”活動精神為指導，“三優(yōu)、三化”和“三不進站、五不出站”為實施內容，“全國文明汽車站”滁州中心站為創(chuàng)建標桿單位，實行全員參與，全面凈化、美化、亮化環(huán)境，規(guī)范服務流程，加強服務管理，提高服務質量，推進文明創(chuàng)建工作邁向新臺階，力爭實現創(chuàng)建“文明示范站”的目標。

2、全面完善和落實安全工作各項規(guī)章制度，并進一步深化、細化、具體化，明確責任，落實到人，確保2012年安全生產形勢良好。

3、通過開展學習和培訓的方式努力提高員工思想素質，規(guī)范服務流程，提升服務質量，樹立品牌服務，打造一支學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍。

4、大力拓展小件快運業(yè)務，使小件快運業(yè)務實現新的突破，為我站全年各項經濟指標任務順利完成提供保障。

5、合理有效開發(fā)新能源建設，充分利用場站優(yōu)勢，全面實現多渠道創(chuàng)收。

四、對公司改革和發(fā)展幾點不成熟意見

1、多開展一些員工，特別是基層中層管理人員的培訓，加強基層管理水平，為各項工作向規(guī)范化、合理化和步入正規(guī)化發(fā)展打好基礎。

2、轉變工作作風，簡化繁雜工作程序、手續(xù)，提高工作效率。

3、發(fā)展區(qū)間班車、鄉(xiāng)村公交，并向舒適型發(fā)展。

4、利用老交通運輸業(yè)品牌，多個特約維修站優(yōu)勢，現有場地資源拓展修理業(yè)務。

5、改變傳統(tǒng)的經營模式，確保主業(yè)穩(wěn)定的前提下，合理有效開發(fā)新能源建設。

6、加強資源整合。重視班線資源開發(fā)和使用，科學謀劃公車公營發(fā)展計劃，全面實現公車公營的覆蓋面。

二〇一一年十二月三十日

第二篇：務虛會匯報材料

務虛會匯報材料

打造三聲校園，享受幸福教育

蘆湖街道趙店小學

盧 營 軍 2014年1月

多年來，我校深入實施素質教育，始終將“培養(yǎng)什么樣的學生、辦什么樣的學校”作為學校建設的首件大事來抓，我們認為：我們每一個人都生活在社會當中，都是社會的一個個體，將來不管從事什么行業(yè)，都應該是幸福的人，是有幸福追求的人。小學階段就是要打好學生未來生活的底蘊，讓師生充分享受教育的幸福、享受成長的幸福，使我們的學校成為適合師生幸福成長的樂園，為此，我校提出了“幸福成長，別樣生本”的辦學理念，力求辦一所能“為每個孩子創(chuàng)造未來；為每個教師成就夢想”，讓學生更成長、教師更幸福、家長更滿意、社會更認可，讓教師樂教，讓學生樂學，讓師生在快快樂樂幸幸福福中輕松成長的理想學校，簡單的說：就是以幸福的教育培養(yǎng)幸福成長的人，為此我校提出了 “打造三聲校園，享受幸福教育”、“關注每一位學生的生命成長、讓每一位學生受到公平合適的教育、讓每一位學生得到充分和諧的發(fā)展”的學校發(fā)展愿景。力爭讓“三聲”成為我校的一大亮點。一是“幸福閱讀，讓校園書聲瑯瑯”；二是“幸福歌唱，讓校園歌聲響亮”；三是“幸福微笑，讓校園笑聲飛揚”。“打造三聲校園，享受幸福教育”，最終達到豐富學生情感，陶治學生情操，提升學生修養(yǎng)的目的。

一、幸福閱讀，讓校園書聲瑯瑯

讀書聲，出不出“聲”并不重要，出不出“彩”也不要太當回事。其終極目標應該是建立健全廣泛的學習型組織：領導班子要堅持讀書，全體教師堅持讀書，全體學生認真讀書，甚至是影響無數個家庭也參與讀書。“立身以立學為先,立學以讀書為本”，為豐富師生的課余生活，學校結合實際情況在校長室建立了“校長書架”，在各辦公室建立了“教師書庫”，為各班配備了“紅帆船”書架。具體要求如下：

1、晨誦午讀暮省活動：每周一7：30集中展示學生經典誦讀成果；周二至周五7：30-8：00以班級為單位學習經典文化；一年級《弟子規(guī)》，二年級《三字經》，三年級《千字文》；

2、紅帆船讀書活動時間為中午12：30-1：00和晚上完成作業(yè)后及節(jié)假日時間，每周一次讀書筆記，每兩周一次手抄報，每月一次班級讀書交流會；

3、教師通過閱讀《做最好的老師》、《性格決定命運》、《生本教育---最好的素質教育》、馮恩洪教授《創(chuàng)造適合學生的教育》等書籍，將感想和心得在校本培訓筆記上進行記錄，各辦公室每月進行一次讀書交流會，學校每半學期召開一次學校讀書活動展示會。通過此項活動的開展，力爭使全體師生的讀書能力大幅度提高，同時也帶動寫作能力的提高。并讓我們的學生敢于發(fā)言，善于用手中的筆寫出自己的感想，勇于表現自己。

1、啟動讀書活動。通過多種形式，校長講話、教師講話、學生演講等宣傳讀書的好處，倡議全體師生多讀書，讀好書。

2、打造“書香班級”，設計班級讀書標語，讓教室散發(fā)出文化氣息。各班充分利用好墻報，適當布置些有關讀書的名言、方法等，渲染讀書的氣氛。在板報上設置些“新書介紹”、“教你一招”、“閱讀快遞”、“優(yōu)秀讀后感”、“讀書之星”、“班級讀書大王”“小書迷”、“小書蟲”等板塊。

3、每個班級利用紅帆船書架。（圖書來源：一是師生捐贈圖書；二是每班每星期到圖書室借二十本。）

4、利用紅領巾廣播站播放“中外經典名篇欣賞”。

5、讀書活動的落實（1）每個學生結合個人實際，準備一本讀書筆記簿，具體格式可讓學生根據自己喜好來設計、裝飾，使其生動活潑、各具特色，其中要有讀書的內容、容量、實現時間、好詞佳句集錦、心得體會等欄目。（2）每個班級指派一名學生到圖書室借書還書，并管理班級圖書并做好同學借書還書的登記工作。

二、幸福歌唱，讓校園歌聲響亮

歌聲能帶給人心靈的愉悅和美的享受，能帶給人心靈的震撼和共鳴。校園除了書聲，就應該有歌聲、琴聲，校園應是歌舞升頻的樂園。有歌聲相伴的童年，才是真正的童年，浸潤在歌聲中的兒童，才會有童心和靈性，充滿歌聲的教育才是完整的教育，要營造出一種思想上追求愉悅，人格上追求平等，學術上追求卓越，業(yè)務上追求杰出，精神上追求超脫，情感上追求暢快的文化氛圍，歌聲實在是少不得的精神食糧。讓校園歌聲更嘹亮，讓教室飛出動人的旋律，讓學生心中飛出更歡樂的聲音要成為學校的一大亮景。學校下大力氣組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強、調動學生主動參與的校園文化活動。努力做到課前集體唱歌，午休廣播聽歌，集合集體傳唱，重大節(jié)日比賽。

1、利用“五一”勞動節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨紀念日、“十一”國慶節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)慶日和清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，開展豐富多彩的活動；

2、利用開學典禮、入隊儀式、主題隊會等有特殊意義的日子，開展主題教育，接受精神洗禮；堅持每周一次的升國旗儀式；孩子們每天都有一小時“陽光體育”活動，還有大課間活動，保證了孩子們的活動時間。

3、廣泛組織多種類型的興趣小組，讓孩子們參加各種興趣活動；堅持推廣“紅色歌曲”演唱活動。

4、學校充分利用全電腦控制播放系統(tǒng)，每天定時播放的溫馨提示、兒歌精選等，每天都能吸引孩子們傾聽，成了孩子們的精神餐桌。

三、幸福微笑，讓校園笑聲飛揚

我校主要準備從以下方面入手，促進學生健康、快樂的成長：

（一）培養(yǎng)健康學生，辦好陽光校園

一是建章立制，保證活動時間。制定方案，完善各項制度，將陽光體育活動時間、活動項目、活動方式進一步固定。充分利用上午大課間（30分鐘）、下午大活動課（1小時），師生共同參與，一起鍛煉。

二是精心設計，提高活動質量。為全校學生精心安排了二十余種鍛煉項目。

一、二年級：隊列隊形、跳繩、踢毽子、呼啦圈、廣播操、傳統(tǒng)民間游戲等。三年級：跳繩、踢毽子、呼啦圈、廣播操、球類運動、傳統(tǒng)民間游戲。每周一個主題項目，同時根據項目的特征，專門劃分活動場地，做到定項目、定區(qū)域開展活動。

三是開發(fā)游戲校本課程，讓民間傳統(tǒng)游戲進校園。學校結合實際，廣泛搜集一些比較好的傳統(tǒng)游戲，如“丟手絹”、“捉迷藏”、“老鷹捉小雞”等，使兒童三五成群，一起游戲，通過相互協(xié)調、模仿，學會與別人和諧相處。活動時都要求體育教師和班主任全程監(jiān)護，保證學生安全。通過適度運動，使全校師生以良好心態(tài)，追求身心和諧，享受健康的學習和生活，感受生命的幸福與精彩。

（二）積極組織“微笑校園”行動

1、根據學校微笑校園活動要求，在學生和老師中間做好宣傳推廣活動，利用學校的標語和校園廣播，向學生微笑校園的重要意義，使得老師和學生都能愿意做個“微笑校園”的擁護者。

2、大力開展“微笑校園”主題班隊會活動

為了讓學生能夠爭做微笑小天使，以班級為單位組織“微笑校園”班會，每個班級根據此項活動的意義，制定“微笑校園”活動內容，可以選擇“微笑校園”主題板報，也可以選擇“微笑校園”班級雷鋒活動小分隊等。

3、教師在“微笑校園”活動中的引領作用

在教師中開展“微笑教師”活動，號召教師微笑面對學生、微笑面對同事、微笑服務家長。以此全力打造學校新形象，建設精神文明的示范引領作用。從而拉近同事之間、師生之間的心靈距離。

4、努力做好“微笑校園天使”評選活動

在開展了一些列微笑活動之后，我們號召學生微笑面對同學，微笑面對老師，微笑化解矛盾，并組織開展“班級微笑之星”等評選活動。在全校范圍內評選“微笑校園天使”，根據各個班級推薦的學生情況，結合活動中展示的學生風貌，評選出微笑校園天使5人。

5、開展評優(yōu)活動

學校將在活動即將結束時，在教師和學生中開展教師“微笑大使”、學生“微笑天使” “文明班級”評選活動，樹立典型，以點帶面，全面提升師生素質，讓“微笑”浸潤師生心靈，成為“學校表情”。

第三篇：務虛會簡要匯報專題

務虛會匯報材料

2011年，我處按照黨委的工作部署，圍繞各階段工作計劃，不斷加強領導班子和干部建設，著力做好黨建、干部人事管理和勞動工資等工作，較好地完成了各項工作任務。現將主要工作匯報如下：

一、2011年工作概況

（一）黨建工作

1.認真組織政治理論學習，強化理論武裝。重點做好黨委中心組學習的組織工作，充分發(fā)揮中心組的帶動輻射作用。制定并下發(fā)了本理論學習計劃和各階段專題理論學習安排意見，強化學習指導，實現了政治理論學習的制度化、經常化。組織廣大黨員、干部深入學習貫徹黨的十七大等會議精神，積極開展領導干部作風建設等專題理論學習和教育活動，對局直單位理論學習情況進行經常性的檢查督促。

2．加強黨員教育管理工作，鞏固先教成果。認真組織廣大黨員學習貫徹中央和省保持共產黨員先進性長效機制系列文件，著力建立健全黨建工作長效機制。

3．加強機關和直屬單位黨組織建設，積極拓展工作領域。針對省局機關黨員較多的實際，指導局機關黨總支將局機關在職黨員以處室為單位設立了8個黨支部，將支部建到處室，實行“一崗雙責”；在加強非公有制企業(yè)和協(xié)會黨建工作方面作出了積極的探索。同時，舉辦了首屆支部書記培訓班；“七一”期間，對機關和直單位4個先 進基層黨組織、6名優(yōu)秀黨務工作者、19名優(yōu)秀黨員進行了表彰。

（二）干部人事管理

1、加強領導班子建設，認真開好民主生活會。嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，認真做好機關工作人員考核工作，堅持每的局直單位領導班子民主測評與考核制度，完善各項考核措施，進一步加強對局管干部的監(jiān)督管理。認真做好黨委民主生活會的組織工作，并全面督促、指導直屬單位的民主生活會工作。

2、認真做好機關內設機構及人員調整的后續(xù)工作，嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部。今年上半年，經過深入細致的準備，完成了局機關10個處室的調整和人員的定崗工作，并認真做好各項后續(xù)工作。局黨委嚴格按照程序選拔配備了20名機關中層干部，調整后的機關中層干部平均年齡較前下降了3歲。

3、加強人才引進培養(yǎng)工作。從河海大學特招了2名研究生，并公開招考5名研究生充實到機關有關處室。

4、進一步規(guī)范人事管理工作。對《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了自查自糾，進一步規(guī)范了人事管理各項規(guī)則和程序。制定印發(fā)了各處室工作職責和各工作崗位設置規(guī)定，進一步明確工作職能和規(guī)范管理行為。此外，認真做好職稱、外事等日常人事管理工作。

（三）思想政治工作研究暨精神文明建設工作

積極向第十八屆年會推介我省思想政治工作研究優(yōu)秀論文和先進集體事跡，交流研究成果。督促、檢查全省政研會圍繞行業(yè)的熱點、難點問題進行探討研究。同時，積極參與研究和落實行業(yè)文明 創(chuàng)建的各項工作。

（四）勞資工作

嚴格按照上級部署，認真細致地做好各單位的工資改革工作。參與職工工資情況調研工作。認真做好醫(yī)改、失業(yè)保險的申報稽核工作。

二、2012年工作思路

總體指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入學習貫徹黨的十七大精神，圍繞中心，服務大局，以加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設為重點，以黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線，以制度建設為抓手，全面加強黨的建設，為構建和諧公路提供組織保障和人才支持。

（一）圍繞熱點和難點，深入開展調查研究

——積極籌備召開職工思想政治工作研究，加強各單位間的黨建工作交流，促進政研工作在行業(yè)更有影響、更有聲勢、更有深度，發(fā)揮更大的作用。

——圍繞當前行業(yè)面臨的新情況、新挑戰(zhàn)和改革發(fā)展中的熱點、難點問題進行深入的調查研究，廣泛聽取各方意見，制定切實可行的應對措施。

（二）圍繞鞏固和發(fā)展先進性教育成果，整體推進黨的基層組織建設

——加強理論學習工作。持之以恒地抓好理論學習，特別是黨的十七大精神的學習宣傳貫徹工作。進一步完善學習制度，健全學 3習機制，嚴格學習紀律，提升學習能力。

——加強基層黨組織建設。堅持“三會一課”制度，繼續(xù)通過舉辦支部書記培訓班、入黨積極分子培訓班等形式，進一步加強基層黨組織的思想、組織、作風建設；建立健全黨建工作長效機制，不斷增強基層黨組織的影響力；以作風建設為切入點，進一步增強“兩情”，改進“兩風”，提高各級黨組織落實科學發(fā)展觀和構建和諧公路的自覺性和堅定性。

（三）圍繞提高領導水平和執(zhí)政能力，著力加強領導班子和干部隊伍建設

——加強局直單位領導班子建設。按照局黨委的要求選好配強局直單位領導班子，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體；完善局直單位領導班子議事決策規(guī)程，著重抓好各級領導干部的理論武裝、領導班子民主集中制建設和領導干部的作風建設。

——完善干部選拔任用機制。加大干部交流的力度，逐步優(yōu)化機關各處室人員結構，積極調動工作人員積極性；注重培養(yǎng)選拔年輕干部，通過掛職交流等形式拓寬實踐鍛煉的渠道；認真做好干部選拔任用工作，進一步提高干部人事工作的民主程度。

（四）圍繞行業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌抓好人才工作

——培養(yǎng)知識型和復合型人才。堅持以人為本，重視人才，建立健全我局人才引進、培養(yǎng)及激勵機制。加強高層次專業(yè)人才隊伍建設，樹立有一定影響和知名度的技術權威。努力建設一支由黨政人才、經營管理人才和專業(yè)技術人才構成的高素質人才隊伍。

（五）圍繞建立科學的選人用人機制，進一步實現組織人事工作 的規(guī)范化、民主化、制度化

——根據事業(yè)單位用人制度和分配制度改革有關精神，積極探索推進干部人事制度改革，改進管理模式，提高工作效率。

——繼續(xù)做好人事管理系統(tǒng)的推廣應用工作，加強對各單位人事管理信息系統(tǒng)數據庫維護工作的監(jiān)督。

——結合全行業(yè)實際，以貫徹實施《勞動合同條例》為契機，加強檢查監(jiān)督，做到依法規(guī)范用工。

三、幾點體會

全面加強黨的建設、建設發(fā)展型班子是新時期組織人事工作的重要目標。要實現這個目標，在堅持遵循組織人事工作的科學性和規(guī)律性的同時，還必須解放思想，更新觀念。

（一）增強開放的理念

開放的理念是實現組織人事工作與時俱進的前提。一是要構建開放的組織人事工作格局。不能單純就組織工作抓組織工作，要由少數人關起門來干變?yōu)槎喾絽⑴c、齊抓共管，讓每個黨員、干部都關心、支持、參與組織人事工作，使這項工作更加公開、透明。二是拓展組織人事工作新領域。隨著形勢的不斷發(fā)展，產生了一些新的經濟組織和社會組織，給黨的組織建設和黨員管理帶來了許多新的課題，必須有效地拓展工作新領域。

（二）增強效率效益的理念

講效率、重效益是現代社會的一個顯著特點，同樣也是組織人事工作必須遵循的準則。一是要運用先進的科學技術手段，促進組 織工作的提檔升級，為領導決策提供快速、準確、直觀的信息，提高工作效率；二是完善制度，進一步加強組織工作的規(guī)范化建設。讓每個環(huán)節(jié)都有制度約束，用制度來規(guī)范和調節(jié)行政行為；三是要立足實際，創(chuàng)造性地開展工作。既要保證上級精神的貫徹落實，要結合單位實際，使工作有所突破創(chuàng)新，在務實、規(guī)范中體現高效。

（三）增強服從、服務的理念

組織人事工作不能游離于中心工作，必須服從服務于發(fā)展大局。一是要加強學習，提高組織人事干部的綜合素質。不僅要熟練掌握組織工作知識，還要成為懂全局、精業(yè)務的行家里手。二是要圍繞黨委中心工作開展組織工作。多干黨委需要做的事，多做黨員和群眾期待的事。三是要充分調動黨員干部和各類人才的積極性。要形成政策導向，營造良好的工作環(huán)境，政治上關心，生活上照顧，工作上大膽使用。

第四篇：務虛會匯報材料

物資供應科（配送隊）匯報材料

一、基本情況

物資供應科和配送隊現有在冊職工計85人，其中女職工13 人，男職工72人，平均年齡39歲，設有站辦、管理辦、供辦、質檢辦、生產辦、器材庫、油庫、送料隊8個班組，擁有5棟正規(guī)庫房、1個料棚、2個料臺、1個加油站，總庫容面積6000平方米，存儲罐390立方米。

二、今年的主要工作 1、2010年供應科配送隊完成了在物資供應中的重服務、輕管理向管理和服務并重的轉變。

供應科順利推進了《海洋鉆井公司綜合物資管理系統(tǒng)》科技項目，結合管理局的內控制度要求制定了相應配套的《物資系統(tǒng)管理辦法》，完善了其執(zhí)行和使用的制度。系統(tǒng)的運行對物資供應的三大環(huán)節(jié)（計劃采購、倉儲管理、物資配送）完成了數據的整合。同時為了規(guī)范廢舊物資與物流工具回收管理，提高物流效益與廢舊物資管理水平，減少了廢舊物資與物流工具在回收過程中的丟失，對回收入庫的廢舊物資建立管理臺賬，并建立了《廢舊物資與物流工具回收管理規(guī)定及考核辦法》。

2、加強了內部制度建設和落實，建立了有效的監(jiān)督機制。供應科配送隊對內部29項制度進行重新修訂與匯編，對上報計劃資金中計劃物資的數量和價格進行精細化管理，杜絕和避免

通過程序化運作模式，剔除那些無油田入網資質、不能在供應處掛帳結算、什么物資都能供、什么事都能辦的“皮包公司”，使業(yè)務員把精力放在計劃編制、保障供應、優(yōu)質服務、提高效益上，從而為公司實現降本增效的目的。

建立了每月23日由管理辦牽頭，供辦、庫房全員參與的清倉查庫制度，使一些問題現場就暴露出來，這種多部門參與的形式，使信息可以充分溝通并針對此問題及時采取措施。同時加強儲備定額管理，對庫存資金進行責任細分，把下達的物資儲備定額指標和任務分解下去，使出現的問題和責任都可以追究到個人，增強了相關人員的責任意識。全員參與的清倉查庫制度和儲備定額管理使庫存資金運行呈現平穩(wěn)下降趨勢，由年初庫存776萬元降低到了現在的426萬元，達到了優(yōu)化庫存結構和降低庫存占用資金的效果。

3、提升服務形象，加強與平臺物資信息的反饋和溝通。在物資配送管理中，積極推進配送生產物資到平臺，推行了針對供應發(fā)料業(yè)務的三方簽字制度和配送服務信息反饋制度。定期召開物資供應材料會議，在會議中組織對平臺物資計劃進行預審，使平臺各種物資需求得到討論溝通，就物資的規(guī)格型號、時間要求、質量要求、生產商等方面充分交流，面對面實時解決存在問題。在會議中對物資在供應管理和平臺生產中產生的矛盾，達到了分析原因、交流化解的目的。

4、進一步深化公司“比學趕幫超暨精細管理年”活動要求，1、平均庫存為500萬元，在原材料價格持續(xù)上漲的情況下，圓滿完成了管理局下達的庫存指標。

2、物資周轉天數平均為8天，比供應處規(guī)定指標快了12天之多。

3、預計全年綜合材料支出22018萬元。

4、每米綜合材料成本為1210元，與去年的1361元相比，減少151元，相對下降11%，與五年來平均的1382元相比，減少172元，相對下降12.5%。

5、完成收料8986噸，發(fā)料8332噸，回收料718.7噸（包括廢石粉，土粉，泥漿料、氧氣、乙炔瓶、廢機油等），總吞吐量達到18036.7噸。

2011年經濟指標預測及分析：

三、明年的工作思路和打算

1、愿景目標。公司先進，系統(tǒng)領先。通過一年的努力，物資供應在公司組織的各類活動中取得了一些成績（公司第二屆消防比賽中團體第一名、公司第二屆辯論比賽中團體第一名、2010公司歌詠比賽二等獎），消除了前期工作的不良影響，使職工在內部工作中形成了凝聚力。在工作中不斷積極完成油田物資管理單位供應處下達的任務指標，在近年中力爭實現油田供應系統(tǒng)先進的目標。

2、近期目標。落實制度，提升業(yè)務水平，搞好生活。供應科

采購過程內部透明外，還將當月物資采購計劃在單位網頁上公開，主動接受多方面的監(jiān)督。通過這些有效措施，使得我公司供應系統(tǒng)在完成物資保障任務的同時保證了自身的清正廉潔。

在具體業(yè)務上通過加強對計劃編制采購和結算管理，使供應流程進一步得到優(yōu)化，各個主要環(huán)節(jié)合理分置、工作界面清晰、職責分明、過程受控、是每個環(huán)節(jié)出現的問題可以被其他環(huán)節(jié)發(fā)現和追溯。對計劃完成（到貨）進度進行控制，建立對計劃完成情況定期的分析制度，對供應商采購的重要生產物資，逐步加強催交、催運管理。

提高編制和采購計劃的準確率并加強結算管理，使物資采購工作高效運行是下一步業(yè)務方向的重點。將計劃編制采購和結算分離，使計劃逐步邁向分段操作、規(guī)范流程的方向發(fā)展；對結算管理由原來的“事后控制”轉變?yōu)椤笆虑翱刂啤保瑢⒔Y算風險控制在結算前的審核和審批過程。使計劃在結算前必須先提交即將結算物資的申請。申請審核校對完成后提交審批，由領導審批完成后，根據結算審批通過申請表，到供應處辦理物資結算業(yè)務。結算完成后將業(yè)務單據以已審批的結算申請表為依據進行登記，對結算單據的數量和金額進行核對正確，將此業(yè)務核銷。

四、存在的問題和建議

（一）存在的問題

1、庫存積壓問題。庫存中存有一批型號淘汰、長期閑置、老化報廢的積壓物資。公司在2008年開始逐步統(tǒng)一平臺設備型號，成計劃編制或定制采購預案時不符合公司的整體利益，使公司物資管理中的平衡利庫、統(tǒng)籌兼顧難以符合公司真實的實際情況。

建議：在不影響公司整體財務管理和核算的基礎上，供應科和財務資產中心將《物資管理系統(tǒng)》中的平臺庫存管理功能使用起來，對平臺庫存管理進行初步的探索，使公司的整體利益得到提高。

4、庫區(qū)設施老化問題。供應庫區(qū)是上世紀九十年代在海軍某部棄用的兩棟庫房及20間平房的基礎上建設投產的，當時建設條件有限，加上海港海風侵蝕又非常嚴重，所以很多地方需要進行重新整修。西料棚頂部用金屬支架加蓋石棉板制成，金屬支架銹蝕嚴重，石棉板經多年風吹曝曬雨淋，也已損壞，料棚頂部需重新整修，金屬柱需進行除銹刷漆，西面進行封閉。最北面一排庫房是海軍某部棄用的，電路用的是鋁線，且非常細，已有裸露鋁心之處，非常不安全，開關還都是拉線式，需要對電路進行整修。

建議：詳細的維修計劃供應科已經上報計劃科，望領導根據公司生產規(guī)模不斷擴大的實際情況，充分考慮物資供應為了發(fā)展存在的困難，予以同意對供應的設施建設和維護。

5、辦公及生活條件問題。公司今年將供應站前院辦公室裝修后，使職工的生活辦公條件得到了極大地改善。前院辦公室由于墻面使用的石膏板，不能釘釘子，是原來的配送隊人員的工衣無法再掛在墻面，希望公司配備工衣廚。樁西生活枯燥，職工沒有太多的娛樂活動，希望給職工配備電視機機頂盒。在軟件不斷升

第五篇：2017年工作務虛會匯報

2017年工作務虛會

畢業(yè)二部

1、招生與穩(wěn)定生源

開學以來，班主任及各位老師深入每一名學生，了解思想動態(tài)，鼓勵上進，保證學生不浮躁不放棄，滿懷信心，重新規(guī)劃一年的生活。

2、強化工作紀律

多數教師已形成外出請假，開會準時，提前進入班級門口候課的良好工作習慣。遲到早退等情況基本杜絕。

3、繼續(xù)強化作業(yè)考試化、細化月考高考化

在第二次月考開始后，就將各層次成績的學生與高考目標接軌，通過談心鼓勵、制定下一次的考試目標，步步往高考的方向前進。教師的月考評比從平均分，貢獻率，轉優(yōu)率三方面進行評定。

4、對人對題，邊緣生轉化

經過月考，結合高考成績，教師對學生有了詳細的了解。對于處于一本邊緣的學生均分到每位教師名下有針對性輔導、查缺補漏，已見成效。

5、做好尖子生培養(yǎng)工作

根據上半年月考成績，結合2016年高考成績，圈定2017年高考尖子生，利用對人對題、課堂關注，考后面對面指導等形式，提升尖子生單科和總成績，力爭多出名校。

6、做好學生的安全教育工作 每周一次安全教育主題班會，積極做好進校離校的安檢工作，做好宿舍教室內違禁物品的聯(lián)查工作，預防惡性事件的發(fā)生。

7、做好學生的思想教育工作

結合復習生學習壓力大，情緒波動大等特點，重點做好心理疏導工作。通過班會、單獨座談等形式做好心理疏導工作。

8、班級累計法、備課組累計法繼續(xù)實施

為充分調動全體師生，尤其備課組長和班主任的積極性，每班每位學生，每組任何一個教師在每天的表現均量化公示并進行累計，這樣每個人的在校情況均清清楚楚。班級累計是班主任了解學生的第一手材料，教師累計是評定優(yōu)秀的主要依據。

過來的半學期，復習班學生穩(wěn)定，教師工作認真負責，教學工作有條不紊的進行。在此基礎上，下學期將進一步“深耕細化”教學工作，確保教育、教學工作順利開展，爭創(chuàng)2017年高考佳績！

2017.01.10 2