第一篇：深圳市公司有限公司整改報告

深圳市*****公司整改報告

1、從11月1日開始，工人工資按深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，即底薪不低于1320元／月、正班工資不低于60.69元／天；每天工作8小時、每周工作5天（已公告全廠員工，并附上公告）；

2、將于11月30日發(fā)放10月份工資，每月工資在30日之前發(fā)放，如不能準(zhǔn)時發(fā)放，則經(jīng)全體員工簽名同意在30日后發(fā)放

3、從11月1日開始，按勞動法規(guī)定支付加班費，即：平時加班費不低于本人標(biāo)準(zhǔn)工資的150％周六、周日加班費不低于本人標(biāo)準(zhǔn)工資的200％，法定日加班費不低于本人標(biāo)準(zhǔn)工資的300％；另計件的加班費平時加班費按工價的1.5倍計算、周六、日加班費按工價的2倍計算、法定假日的加班費按工價的3倍計算（已公告全廠員工，并附上公告）；

4、后期將增加人手、減少工作量，確保每天加班不超過3小時，每月加班不超過36小時（附：加班加點統(tǒng)計表）；

5、將于11月31號按勞動法規(guī)定制作工資表，并發(fā)放十月份工資。

6、本公司正在辦理租賃合同中，將會盡快辦好公章，將于11月1日與28名招用30日以上的員工簽訂勞動合同（附：《勞動合同簽收公示表》復(fù)印件）；

7、廠規(guī)已送勞動辦備案（附：已備案的廠規(guī)復(fù)印件，未備案的需帶廠規(guī)及員工的簽名同意表一式兩份）；

8、本公司正在辦理租賃合同中，將會盡快辦齊營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)機構(gòu)代碼本，及公章。

9、本公司手續(xù)齊全后，將會按照規(guī)定與員工購買保險

第二篇：XXX有限公司整改報告

XXX有限公司

2015年資金管理專項整改報告

為規(guī)范XXX有限公司資金管理，確保資金安全，有效防范資金風(fēng)險，根據(jù)《廣東省人民政府辦公廳關(guān)于省財政經(jīng)營性資金實施股權(quán)投資管理的意見（試行）》（粵府辦[2013]16號）、《關(guān)于印發(fā)<廣東省省級產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)能增效專項資金管理辦法>的通知（2015修改）》（粵財工[2015]74號、《市財政局關(guān)于印發(fā)省財政經(jīng)營性資金實施股權(quán)投資管理操作規(guī)程（試行）的通知》（粵財工[2013]280號）等文件相關(guān)要求進(jìn)行整改，以做到投權(quán)投資資金規(guī)范使用。

一、積極催促出資資金及增資資金盡快到位。

XXX有限公司是由XXX與XXX有限公司共同出資成立的，出資比例XXX占52%，XXX占48%。根據(jù)成立之初的公司章程第十五條關(guān)于股東的出資額、出資時間和出資方式中明確提出公司成立之日起20年內(nèi)繳足。我國新修訂的《公司法》對公司資本采納了一定程度上的授權(quán)資本制，即允許公司成立時股東只實際繳付一定比例的認(rèn)繳資本，其余認(rèn)繳的資本在公司成立后的一定期限內(nèi)繳清即可。

股權(quán)資金實繳情況： 1、2014年10月,XXX實繳3000萬元股權(quán)資金； 2、2014年11月,XXX實繳4500萬元股權(quán)資金；

我司在不違反相關(guān)規(guī)定下，催促股權(quán)人及時地繳納出資資金及增效資金，使資金及時有效地投入項目建設(shè)上。

二、使資金及時投入園區(qū)使用。于2014年10月、11月以股權(quán)投資方式分別下達(dá)到我司專項資金3000萬及4500萬元，專項用于XXX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。到2015年7月止用于園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出共11372038.89元。但是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，由于征地問題施工進(jìn)度很慢，影響了項目的進(jìn)度和工程驗收結(jié)算，因而未能及時如期支付。

XXX也配合我司項目建設(shè)工作，加快建設(shè)進(jìn)度，積極推進(jìn)征地進(jìn)程，做好各方面協(xié)調(diào)工作，使項目工程盡快上軌道。

三、優(yōu)化專項資金，實現(xiàn)放大增益，完善資金退出機制。根據(jù)相關(guān)文件要求，應(yīng)對投資資金建立市場化動作風(fēng)險規(guī)避機制和退出機制，一個順暢的退出機制從源頭上保證了資本循環(huán)的良性運作，可以說，退出機制是資本循環(huán)流動的中心環(huán)節(jié)。

1、實現(xiàn)投資收益

投資參股資金產(chǎn)生資本利得而非財務(wù)利潤，使企業(yè)做大做強，實現(xiàn)資金的保值增值，為投資參股資金實現(xiàn)自我增值，待企業(yè)成熟期后，財政資金獲利性退出企業(yè)。

2、保證財政參股資金的再投資

投資參股應(yīng)是一種周期性投資，以幫助我企業(yè)做大做強，使我司順利進(jìn)入良性發(fā)展軌道，從而保證財政資金的保值增值和我司的可持續(xù)發(fā)展，這也為財政資金退出實現(xiàn)提供可能。

XXX有限公司 2015-9-21

第三篇：醫(yī)藥有限公司整改報告

XXX醫(yī)藥有限公司

整 改 報 告

XX區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局：

2016年1月28日，貴局執(zhí)法人員到我公司進(jìn)行藥品安全日常監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)我公司存在一下問題：

1、從事質(zhì)量管理的人員不在崗；

2、藥品從業(yè)人員未佩戴工作牌；

3、個別藥品從業(yè)人員未查體；

4、藥品倉庫內(nèi)藥品分類及垛混亂；

5、藥品陳列混亂。

檢查過后，陪同檢查人員立即向公司領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時召開有關(guān)人員會議，通報區(qū)局檢查情況，分析產(chǎn)生問題的原因，制定整改措施，落實責(zé)任人，積極整改。經(jīng)過認(rèn)真整改，區(qū)局提出的問題已基本整改到位。現(xiàn)將整改情況報告如下：

1、““從事質(zhì)量管理的人員不在崗”問題：

公司重申工作制度與紀(jì)律，要求所有人員按時上下班，特殊情況嚴(yán)格按照公司制度請假，如不能按時上下班，公司將予以辭退。

2、“藥品從業(yè)人員未佩戴工作牌”問題：

去年GSP認(rèn)證時公司曾統(tǒng)一制作并發(fā)放到每一位員工。要求全體人員提高規(guī)范意識，上班時間內(nèi)要佩戴標(biāo)有相關(guān)信息的胸牌，個人丟失的要抓緊補制，3個工作日整改到位。

3、“個別藥品從業(yè)人員未查體”問題：

由于公司業(yè)務(wù)需要，近日補充了個別工作人員，未及時查體。公司責(zé)成人事部門抓緊安排，5個工作日內(nèi)完成查體工作。

4、“藥品倉庫內(nèi)藥品分類及垛混亂”問題：

客觀原因是春節(jié)前藥品進(jìn)出量大，倉庫面積小，不夠用。主觀原因還是規(guī)范意識不牢，制度落實不到位。公司責(zé)成儲運部立即整改，質(zhì)管部監(jiān)督，5個工作日整改到位。

5、“藥品陳列混亂”問題：

原因同上。近期將組織全體人員重新學(xué)習(xí)GSP管理規(guī)定和公司的各種制度，邊學(xué)邊改，盡快整改到位。

今后公司將加強對各種制度落實情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。與此同時加強與主管部門的聯(lián)系和溝通，強化管理，不斷提高規(guī)范程度，保證藥品質(zhì)量，確保群眾用藥安全有效。

XXXX醫(yī)藥有限公司

二0一六年二月三日

第四篇：藥品零售有限公司整改報告

**藥品零售有限公司整改報告

尊敬的食品藥品監(jiān)督管理局：

貴局領(lǐng)導(dǎo)與2017年9月9日對我店進(jìn)行了藥店搬遷驗收，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真細(xì)致的檢查，我店存在如下幾項缺陷：

1、（12801）企業(yè)未按照培訓(xùn)管理制度制定培訓(xùn)計劃并開展培訓(xùn)；

2、（12802）企業(yè)建立的員工培訓(xùn)檔案不全；

3、（13302）企業(yè)未對質(zhì)量管理文件進(jìn)行定期審核、及時修訂；

4、（13601）企業(yè)沒有明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理等崗位職責(zé)；

5、（15202）企業(yè)采購藥品未與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議；

6、（16601）營業(yè)人員和質(zhì)量管理人員佩戴的工作牌無照姓名、崗位、執(zhí)業(yè)資格等內(nèi)容。

檢查結(jié)束后，我店全體員工認(rèn)真討論了檢查組提出的缺陷項目，針對問題查找原因，明確相應(yīng)整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。整改措施如下：

1、（12801）企業(yè)未按照培訓(xùn)管理制度制定培訓(xùn)計劃并開展培訓(xùn)；

問題分析：由于近期遷址瑣事較多未能及時對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

整改措施：對此項我店質(zhì)量負(fù)責(zé)人專門進(jìn)行了一場全體員工的學(xué)習(xí)計劃，并在學(xué)習(xí)之后對員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)測試。

整改期限：立即整改

整改責(zé)任人：***

2、（12802）企業(yè)建立的員工培訓(xùn)檔案不全； 問題分析：主要是未對員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識與技能的崗前培訓(xùn)工作

整改措施：按照GSP要求，對員工學(xué)習(xí)后進(jìn)行的測試的學(xué)習(xí)資料和測試試卷將完整的儲存在檔案夾中進(jìn)行建立檔案。對測試不合格的員工將重新學(xué)習(xí)在測試。

整改期限：立即整改 整改責(zé)任人：***

3、（13302）企業(yè)未對質(zhì)量管理文件進(jìn)行定期審核、及時修訂；

問題分析：由于遷址裝修等瑣事對其有所忽視。

整改措施：我店負(fù)責(zé)人將認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)范，將按規(guī)范之中規(guī)定的時間和日期對文件進(jìn)行審核和修訂。

整改期限：立即整改 整改責(zé)任人：***

4、（13601）企業(yè)沒有明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理等崗位職責(zé)； 問題分析：由于企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行更換，未能及時明確工作崗位。整改措施：企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人***（執(zhí)業(yè)中藥師）；審方員***（藥師）本店規(guī)定嚴(yán)格要求各個員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，全力配合協(xié)同各項工作。

整改期限：立即整改。整改責(zé)任人：***

5、（15202）企業(yè)采購藥品未與供貨單位簽訂質(zhì)量保證協(xié)議； 問題分析：由于近期遷址導(dǎo)致材料缺失。

整改情況：以聯(lián)系供貨單位及時簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，將嚴(yán)格制表存檔。

整改期限：立即整改 整改責(zé)任人：***

6、（16601）營業(yè)人員和質(zhì)量管理人員佩戴的工作牌無照姓名、崗位、執(zhí)業(yè)資格等內(nèi)容。問題分析：由于重新制定新的工作牌，疏忽大意下沒有寫各個員工的工作崗位等詳細(xì)資料

整改情況：嚴(yán)格要求工作人員在崗期間必須佩戴有照片、姓名、崗位、職業(yè)資格或技術(shù)職稱的工作牌。

整改期限：立即整改

整改責(zé)任人：*** 我店在以后的工作中將更加嚴(yán)格的執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格把關(guān)藥品質(zhì)量，以保證患者的用藥安全，當(dāng)然，我店仍有一些工作存在不足，希望貴局領(lǐng)導(dǎo)能不吝賜教，對于我們工作中的一些問題進(jìn)行批評和指導(dǎo)，我們將不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)。檢查組領(lǐng)導(dǎo)對我店提出的寶貴整改意見已全面完成

特此報告 *****藥品零售有限公司

年 月 日

第五篇：制作有限公司整改情況的報告

xx市xx義齒制作有限公司整改情況的報告

xx市食品藥品監(jiān)督管理局：

x年x月x日，龍巖市龍巖市食品藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)場對我公司醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系驗收現(xiàn)場檢查報告。經(jīng)檢查組綜合評定，檢查結(jié)果為合格，檢查到我公司存在了以下問題：

1、2、收集相關(guān)法規(guī)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠齊全。過程檢驗有在工藝流程記錄中體現(xiàn)，但未見過程檢驗的內(nèi)容、規(guī)程。

3、管理評審未達(dá)到每年進(jìn)行一次的要求。

針對檢查組提出的缺陷項目，我公司非常重視，于x年x月x日召開“醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系驗收現(xiàn)場檢查報告及缺陷項目整改會議”對存在的缺陷項目進(jìn)行整改工作安排，及質(zhì)量管理部提出整改方案、整改措施，落實到各部門及負(fù)責(zé)人，做到層層落實，措施到位，責(zé)任到人，限時完成。整改情況報告如下：

1、加強質(zhì)量負(fù)責(zé)人對《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等醫(yī)療器械相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善及修改、補齊。

2、過程檢驗有在工藝流程記錄中體現(xiàn)，過程檢驗的內(nèi)容、規(guī)程已更新及粘貼。

3、每年進(jìn)行一次的管理評審。

經(jīng)過全體員工的努力，我公司根據(jù)整改措施現(xiàn)已整改到位。我們熱忱歡迎領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常前來檢查指導(dǎo)，對我們工作提出寶貴意見。我們有決心，一定要做到產(chǎn)品質(zhì)量更完美，服務(wù)更到位，管理更完善。

xx市xx義齒制作有限公司

xx年xx月xx日