第一篇：深圳市中興通訊有限公司

深圳市中興通訊有限公司（寒假實習生招聘資料）深圳市知名IT企業中興通訊的控股子公司，主要生產中興手機以及圍繞手機售后開展的相關業務的高科技企業。

公司生產車間為全空調、無危害車間，全座式工位；工作環境優良。

現因經營拓展，誠招作業員多名。具體要求如下： 崗位要求：（男女比例1：1）

◇ 學歷：初中及初中以上學歷；

◇ 年齡：男工16~25周歲；女工16-32歲；

◇ 身體健康、無疾病、無殘疾，男工無穿耳洞、戴耳釘，頭發無染色無長發；

◇ 能遵守公司紀律、手腳靈活、肯吃苦耐勞。待遇條件：

◇ 基本工資：1100元/月；

◇ 崗位工資：0~800元；（新進普通操作員為0，員工工作2-3個月熟練后大概有60%的可能性晉升到技術性崗位，然后技術性崗位則按公司標準給予50~800元相應的崗位工資補貼。技術性崗位在我司流水線工位中總數約占50%左中）◇ 績效考核效率獎金：0~350元；（每月考核，根據考核成績給予0~350元的獎勵與處罰。考核有公平/公正/公開的方案和標準，會給每一個員工培訓，讓員工充分知曉）

◇SABC考核金：100-200元；其中被評為S的員給予100-200元獎勵；

◇公司提供住宿；（但需扣30元/月的物業管理費給工業區，扣

除宿舍內個人平攤水電費，每人每月約40~50元）

◇ 公司有自營的食堂，每日三餐，中/晚餐伙食標準可以自選。一般為兩個標準，A餐4元一份；B餐5.5元一份；可以自己選擇。就餐不需要繳納現金，費用在月底工資中扣除。食堂每周二發放水果。

◇ 全勤獎50元/月，員工無曠工或請假不超過4小時或個人原因調休不超過8小時或遲到不超過三次即可享有全勤獎。◇ 工人月總工資=基本工資+崗位工資±效率獎金+全部加班費+全勤獎（50元/月）+SABC考核+夜班津貼-住宿相關費用-餐費。

◇夜班津貼：5元/晚； ◇綜合工資2300左右；

◇購買三險（社險、醫保、工傷保險）

◇工資發放時間：每月15號發放上一個月的工資（工資發放準時）

其它福利待遇：

◇ 每月公司將定期舉辦企業文化活動，優勝者將給予相應的現金獎勵；

◇ 每月公司都會向員工開展征文活動，優勝者將給予現金獎勵并頒發榮譽證書；

◇ 每月定期舉行優秀表彰大會，對表現優秀班組給予相應的現金獎勵并頒發榮譽證；

◇ 每月公司于最后一個星期為員工舉辦生日聚會并派發生日禮品；

第二篇：中興通訊

中興通訊的由來

一﹑荒草灘上廠房里的夢想

1984年8月，內地國有企業——航天系統的691廠決定到深圳尋找合作伙伴，并派出當時的技術科長侯為貴（中興通訊創業者，現任中興通訊董事長）等人到深圳進行聯絡籌備。他們分頭趕到深圳，一邊落實開辦公司的資金，一邊尋找合作伙伴，同時兼做一些貿易，以試探市場和擴大資本積累。

經多方奔走、洽談，691廠終于與香港運興電子貿易公司和航天系統的長城工業公司深圳分公司（廣宇集團工業公司的前身），達成共同投資建立合資企業意向。1985年2月，深圳中興半導體有限公司正式成立，注冊資金280萬元，691廠占總股本的66％，這是中興通訊的前身。

中興成立時原想從事微電子產業生產，但合資各方沒有現成的產品和市場網絡，又引進不了技術，只好開展來料加工業務。為了培訓隊伍，時任總經理的侯為貴在沙河（現在的華僑城地段）租了一層約800平方米的廠房和五六間宿舍，招收了中興公司第一批工人，進口了一條自動流水生產線。為了練兵，先組裝生產了一批電話機，后來還生產過電子琴及回音器等小產品。

沙河的條件很艱苦，公司廠房和宿舍周圍布滿爛泥灘，周圍的土路一遇大雨，混濁的泥流就順小路涌下。小路兩邊長滿一人多深的葦子，晚上回宿舍途中遇到蛇是常有的事。

就是在這樣艱苦的環境中，以侯為貴為代表的創業者依然將振興民族產業作為自己的夢想。據稱，“中興”名字由來有二：一是因為691廠是中方企業，港資企業為運興，各取一字，成為“中興”；第二個更為重要的原因是“中興”暗含中國興旺的意思。這也正表達了當時創業者寄望中興通訊振興民族通信產業的理想。后來，中興通訊稱謂先后經歷了中興維先通、中興新的變化，但始終堅持“中興”二字。如今，“中興通訊，中國興旺”已寫入中興通訊企業文化的第一條。

二﹑通信大發展前夜的抉擇

上世紀80年代末的深圳，類似的企業比比皆是，如果中興通訊一直以加工為主或者生產類似的電子產品，那么到了今天，中興通訊可能早已不存在，或者還在生產低端的電子產品。

當時，中國電信業波瀾壯闊的大發展還沒有拉開帷幕，即便是最富有想象力的人也難以預見今天的市場規模；另外，通信網核心的設備和技術幾乎被跨國企業壟斷，中國

人自主開發局用大型設備被很多人認為是天方夜譚。就是在這種環境中，中興通訊毅然選擇了通信行業，選擇了自主研發之路。

1986年，中興成立第一個研發小組，研制中興的第一個技術產品ZX-60模擬空分用戶小交換機，1987年7月通過技術鑒定并取得當時郵電部頒發的入網許可證，這是中興擁有的第一個自己開發的產品。

盡管通信行業大發展此時已經初見端倪，但大型局用程控交換機市場大都被國外品牌所占據，只有農話端局的市場還是空白。中興通訊依靠農話市場迅猛發展，到1993年12月，ZXJ2000交換機的全年裝機量占全國農話年新增容量（包括進口機型）的18%，居國產同類產品首位。而隨著競爭激烈，到1992年，代理交換機行業競爭加劇，國內沒有自主研發積累的200多家小型交換機企業由于沒有自主技術紛紛倒閉。

在中興通訊的技術創新之路上，具有絕對里程碑意義的轉折點出現在1995年3月：中興南京研究所開發的大容量數字局用交換機開通實驗局，產品定名為ZXJ10，在當時郵電部組織的專家評審中被認定為“是目前能與國際一流機型相媲美的最好機型”。憑借這一優良的產品，中興通訊很快沖出了低端通信市場，向電信網的核心領域挺進，并不

斷向移動、光傳輸、接入、數據等領域拓展。

今天，中興通訊已經由技術追隨者，成長為多個領域的領先者。中興通訊在3G、NGN、IPTV、寬帶接入、數字集群等通信領域的技術和應用已居于國際先進水平。如果說在程控交換大發展的年代，中興通訊與歐美廠商尚存在10年的技術差距，上世紀90年代末國內廠家GSM移動通信的群體突破上，中興通訊與歐美廠商有四五年的技術差距的話，那么，到今天，在3G、NGN等高端技術上，中興通訊已能做到與歐美廠商保持同步，甚至部分產品還領先于歐美同行。

三﹑揚帆海外的艱辛與輝煌

在國內通信設備市場逐漸站穩腳跟后，中興通訊開始把目光投向全球。當時之所以作出這樣的決定，是基于兩方面考慮：其一是認識到自己面對國際巨頭，如果局限于國內市場，就不能和競爭對手一樣在全球范圍配置資源，取得全面競爭優勢；其二是國際化是中國企業的必由之路，晚走出去不如早走出去。

事實也證明，率先“走出去”，為中興通訊最大限度縮小與跨國廠商的差距，在國際市場的競爭中掌握主動權，贏得了先機。

中興通訊海外拓展之所以能夠成功起步和快速推進,很大程度上是因為正確選擇了市場和產品的切入點。一方面,從上世紀90年代中后期開始,西方一些主要的通信制造商紛紛停止了傳統電信設備的開發甚至生產,而中興通訊在以交換機為代表的傳統設備研發方面取得了突破,具有不亞于同行的成熟產品;另一方面,在亞非拉的很多國家的“新興市場”,電話普及率很低,資金有限,急需高性能價格比的產品滿足網絡建設需求。

當然,機會僅僅是機會,真正轉化為現實的業績并不容易。發展中國家市場的開拓,是充滿艱辛的。項目實施的困難經常超乎想象。中興通訊的員工是憑借著拼搏的精神,才一步一步走到今天的。

2007年7月，在埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴的深夜,當根本沒有加班概念的當地居民進入夢鄉時,位于機場附近的中興通訊埃塞代表處的辦公室依然燈火通明。一群年輕的工程師正在緊張地忙碌著,他們的腦海里只有一件事情:埃塞“千禧年”項目,一個令西方公司望而卻步的“不可能完成的任務”。2007年9月11日,是埃塞歷的“千禧年”節,屆時將有幾十萬僑民回國慶祝,全球諸多政要也會聚集于此,現有的移動網絡根本無法承載即將出現的巨大話務量,埃塞電信經過反復考慮和慎重抉擇,4月底把 5

網絡擴容的合同交到中興通訊手中。200萬線擴容的繁重任務,就沉甸甸地壓在項目組的肩頭。從簽約到組織生產、越洋運輸、安裝施工到網絡優化,通常需要一年以上的工作被壓縮到短短5個月里。“我們憋著一股氣,一定要把項目完成好,一定要證明我們中國人行,證明我們中興通訊行!”項目組所有人都傳出了這樣的心聲。埃塞電信總裁Amare Amsalu也不由得贊嘆：“我們選擇了一個優秀的團隊。通常我們建一座基站的鐵塔需要一個月,中興通訊兩三天就可以完成。”

在發展中國家市場上取得巨大成功之后,中興通訊的目光已經瞄向北大西洋兩岸全球通信業的心臟地帶——歐美高端市場。

如果說新興市場的開拓是艱苦的,那么歐美高端市場的突破則是困難的。

為了能夠為高端市場的拓展提供機制上的保證,中興通訊2006年啟動了MTO（跨國運營商）戰略,開始實現從新興市場、地方運營商市場向發達國家、跨國運營商市場的跨越。中興通訊在銷售體系內部特別設立了“MTO部”,以促進快速集中公司資源,實現一體化全方位運作與互動,快速響應客戶需要。目前，公司已經和很多西方主流運營商建立了合作關系，如與沃達豐、Telefonica等，已經

成為改變全球電信產業市場格局的重要力量。

中興通訊的產業結構

一、按行業劃分

通訊設備類制造行業

二、按產品劃分

無線通信系統

光通信及數據通信系統

電信軟件系統、服務及其他產品

手機

三、按地區劃分

中國

亞洲（不包括中國）

非洲

其它

第三篇：西安中興精誠通訊有限公司文員招聘要求

行政文員招聘要求

烏魯木齊分公司：

職位要求：1：通信、計算機、電子相關專業，專科以上學歷；2：女性，耐心細致，有一定的協調能力。3：熟練使用基本的辦公軟件；主要職責：1：負責本單位一般行文的核稿工作。2：負責本單位行政例會和有關會議的記錄及會議記要起草工作。3：承辦歸檔檔案、資料、工具、材料的管理工作。4：掌握一般公文的打印格式，確保文件資料語意的正確和格式的規范化；并根據文件、資料、報表的緩急程度，正確、迅速地完成打印工作，做到準確、清潔、無差錯。5：嚴格遵守保密制度，杜絕失密、泄密現象的發生。6：負責本單位文件、資料的打印、復印、傳真接發工作，辦理登記手續，注明單位、日期、標題、數量，領取人簽名。7：負責各類公文、信函、電報、刊物的收發傳遞工作。8：負責辦公物品、勞保用品的發放及保管工作。9：負責客戶檔案、競爭對手等市場信息資料的建立和整理。10：負責向本單位員工收集、整理、上報和宣傳在公司內部ERP平臺發布、公司對外網站和傳媒發布、本單位內部宣傳的各種信息資料。11：負責各工程項目的立項計劃、工程資料等文檔的收集、保管工作。12：負責本單位員工的考勤工作。13：遵守公司各項規章制度。14：協助本單位負責人完成部門內固定資產管理、財務支出計劃管理以及資料文件、合同的管理工作。15：負責本單位員工報銷單據的收發傳遞。16：幫助新員工熟悉公司管理制度、業務流程等。17：負責本單位內的日常事務，包括部門的考勤、環境衛生等。18：完成領導交辦的其它工作。

沈陽分公司：

1、形象好，氣質佳，年齡在23-40歲；

2、1年以上相關工作經驗，文秘、行政管理等相關專業優先考慮；

3、熟悉辦公室行政管理知識及工作流程，具備基本商務信函寫作能力及較強的書面和口頭表達能力；

4、熟悉公文寫作格式，熟練運用OFFICE等辦公軟件；

5、工作仔細認真、責任心強、為人正直。

第四篇：中興通訊的面試題

中興通訊的面試題，供大家參考。

題目：

1、DWDM 是什么？

2、802.1b 是什么協議？

3、802.1q 是什么協議？

4、10兆端口還是100兆端口劃分VLAN？

5、ATM的信元有多少字節？

6、cisco路由器如何保存設置？

7、什么是IP OVER SDH IP OVER DWDM?

8、ADSL使用什么網絡協議？

9、ATM網與IP網的優缺點？

10、ATM網如何傳送IP數據包？

11、172.16.100.5/255.255.255.252 的網絡地址和主機號是多少？

12、ping 命令在同一網段中數據包的什么變什么不變？

13、城域網使用的主要有那些技術？如何實現QOS保證？

14、MPLS VPN 與 傳統 VPN有何區別？

15、cisco的路由器和交換機有那些型號？

大家先做做看，答案過段時間公布！

………………

呵呵，大家做得怎么樣了？現在公布答案：

1.密集波分復用

2.電信網絡和計算機通信管理

3.VLAN

4.10M

5.53

6.辦法很多，說個最簡單的：copy running-config startup-config

7.就是IP包在SDH或DWDM上傳輸，不知他想問什么。

8.這個問題更有些不知所云，ADSL技術使用的協議太多了，而且根據情況而不同。比如我知道的有ATM、IP、PPP、RFC1483、RFC1577、RFC2364、RFC2516等等，等等。

9.一言難盡。ATM是面向連接的，有Qos保證；IP是面向無連接的，無質量保證。

10.辦法和技術太多。最近經典的是IP over ATM的方式，從IP的角度來看，ATM網是一個子網。IP數據在ATM網絡的邊緣用AAL5 CPCS封裝，形成ATM信元進行傳送；如果是在局域網上，可以使用LANE技術；另外還可以用MPOA，ATM上的多協議規范來解決；或者用IP Swicthing的辦法直接實現。

11.網絡地址：172.16.100.4；主機地址是5。

12.對于這個問題，我的回答是都有可能變，大家可以討論。總的來說問題本身就有問題。

13.MAN主要使用的技術有：X.25、IP、FRAMY RELAY、ATM、MPLS等技術的融合。這些技術往往都是互相結合使用。QOS的實現是通過流量的隊列來實現，即對業務實現隊列管理，如根據業務的重要性實現優先級等。但是又與具體實現的上述技術（X.25、IP、FRAMY RELAY、ATM、MPLS）有關。如在ATM技術中，可以根據ATM信元頭中的CLP（信元丟棄優先級位）位實現優先級。

14.傳統的VPN利用IP地址來建立通道，基于MPLS的VPN用LSP來建立通道。

15.Router：700/800系列、1600/1700系列、2500系列、2600系列、3600系列、4000系列、7000系列、12000系列；Switch：1900/2820系列、2900系列、3000系列、5000系列、6500系列、8500系列、8800系列......

第五篇：中興通訊上半年工作總結

中興通訊上半年工作總結

中興通訊上半年工作總結

新華網上海８月２４日電（記者葉國標）中興通訊股份有限公日前宣布，今年上半年，公司主營業務收入１０３億元，實現凈利潤６８８億元，同比增長３４％，每股收益０７２元；其中國際化收入３１５億元，同比增長１３０９％，占主營業務收入的三成多。在國內市場，依靠良好的市場品牌形象、高產品性價比和有效的營銷策劃，中

興通訊進一步提升了市場占有率。

基于“人才國際化為根本，市場國際化為重點，資本國際化為依托”的方針，公司加大在國際市場覆蓋的深度和廣度，推動國際市場銷售迅猛增長。２００５年是中興通訊的“國際年”，國際化進程開始提速。一方面，將國際市場管理平臺從國內移到國外，通過成立１４個海外片區，加大對７０個重點目標市場的管理。另一方面，全面加強對于歐美發達國家的市場覆蓋，在歐洲大陸成立了１５個具備本地化營銷咨詢、技術支持和服務保障能力的代表處，實現了對英國、法國、德國等西歐市場的覆蓋。今年以來，中興通訊相繼與英特爾、葡萄牙電信、阿爾卡特、法國電信、愛立信等眾多歐美、電信巨頭建立了戰略合作關系，并不斷突破發達國家的高端市場。在剛剛落幕的歷時個月、全程１萬多公里的中興通訊３歐洲路演中，中興通訊獲得希臘電信寬帶網絡擴容項目、全長５００公里的保加利亞首個項目等多個重要項目。

美國《商業周刊》日前公布了“２００５年全球百強榜”，中興通訊作為中國內地惟一的通信制造企業入選。中興通訊在全球最熱點的、、、寬帶接入、數字集群等通信領域的技術和應用已居于國際先進水平。其中，在２０００、數字集群等產品方面已居于全球領導地位。目前，中興通訊的寬帶設備市場份額已晉身全球三強之列，中興通訊無線產品全球銷售突破１億線并已在全球５０多個國家和地區實現了規模商用，全球無線增值業業務的用戶容量已突破５０００萬并成功確立了“中國無線產品第一品牌”的地位。中興通訊在、２０００和三大３制式上全面推進，成為全球為數不多的能同時在三種３制式上提供成熟方案的通信設備廠商之一。目前，中興３在突尼斯，２０００在俄羅斯、土耳其、阿爾及利亞、越南等國均已實現規模應用，系統成熟性得到各國運營商的認可。此外，中興通訊憑借業界領先的全系列商用解決方案奠定了在３領域的領先地位。今年以來，中興通訊的手機產品在國內市場逐漸成為中堅力量。據權威調查機構賽諾公司發布的分析報告，２００５年以來，中興通訊手機銷量取代摩托羅拉，進入國內手機銷售前三甲。同時，中興通訊的和手機產品成功打入歐洲、拉美等２０多個高端市場。在國際標準和專利領域，中興通訊堅持“以質量制勝數量”的原則，加大對國際核心標準和專利技術的突破力度。中興通訊在標準和專利的數量、質量方面均已進入國際先進行列。中興通訊代表中國通信企業率先進入光通信國際標準主導者行列，同時，中興數字集群系統率先全面通過國家級技術鑒定并開辟了向國際電信巨頭進行專利授權的先河。展望２００５年下半年，中國電信業重組和３牌照發放等因素將趨于明朗，網絡質量和服務水平將成為運營商的主要競爭領域。

中興通訊董事長侯為貴表示：“隨著我們海外營銷平臺建設的日益成熟，各種資源將得到更為合理的調配，公司的營銷策略將得到更為充分的發揮。預計今年下半年，公司的國際業務將會繼續保持較高的增長速度。”據介紹，中興通訊將繼續致力于提升核心競爭力和收益水平。今年下半年，公司采取的管理舉措包括：強化市場團隊以增加開拓國際市場的力度；完善研發流程，實行以市場為導向的研發管理體制。