第一篇:公司整改報(bào)告2014.2.20(樣本)
整改報(bào)告
安徽方圓建設(shè)有限公司質(zhì)量安全處:
由我項(xiàng)目部承建的店崗二期17#、18#、19#及23#樓工程,于2014年7月11日接受公司對(duì)項(xiàng)目部巡查。在巡查過(guò)程中存在問(wèn)題如下: 安全隱患:
1、樓層(商業(yè))清理須盡快落實(shí)。
2、裙樓連墻件缺少。
3、19#東二級(jí)箱存在私拉亂接現(xiàn)象。
4、裙樓南部安全網(wǎng)垃圾盡快清理。
5、23#樓樓梯間隔墻部分構(gòu)造柱、縱筋綁扎搭接區(qū)未做箍筋加密,澆搗前須加密箍筋。
6、商業(yè)裙樓2—3F少數(shù)錨拉筋預(yù)留位置不規(guī)范。
7、商業(yè)裙樓4F頂與主樓交匯處過(guò)人洞未按規(guī)范預(yù)留馬牙搓。針對(duì)以上問(wèn)題我項(xiàng)目部作如下整改:
1、各樓層建筑垃圾已進(jìn)行清理。
2、裙樓連墻件已按規(guī)范要求設(shè)置。
3、19#樓東面二級(jí)箱已按規(guī)范要求設(shè)置嚴(yán)禁私自亂拉亂接。
4、裙樓南面安全網(wǎng)內(nèi)垃圾已清理。
5、23#樓梯間隔墻部分構(gòu)造柱、縱筋綁扎搭接區(qū)在澆搗前箍筋已加密。
6、商業(yè)裙樓2—3F墻體拉結(jié)筋嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置。
7、商業(yè)裙樓4F頂與主樓交匯處過(guò)人洞已按規(guī)范預(yù)留馬牙搓。
現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:年月日
復(fù)查人:年月日
第二篇:運(yùn)輸公司整改報(bào)告
滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)
整改報(bào)告
運(yùn)輸管理所:
我滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)接到運(yùn)管所整改通知后,對(duì)于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析,按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改。我公司為了對(duì)車主負(fù)責(zé),積極通知車主和司機(jī),讓他們真正認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全措施的重要性,現(xiàn)將我公司的整改情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后,認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》、《滄州市道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的變化,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核,只有安全,才有業(yè)績(jī),只有安全,才有和諧。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全責(zé)任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并已按照要求與運(yùn)輸主管部門簽訂安全責(zé)任保證書(shū)。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人,在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作,并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。其他公司員工,按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作,并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
三、公司決定,從即日起,建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對(duì)于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度,對(duì)于公司所有人員,一次不按照計(jì)劃參加的學(xué)習(xí)的,按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理,評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的,公司將視情節(jié)予以辭退。
四、公司安全專項(xiàng)資金,我公司建立使用獨(dú)立臺(tái)賬,認(rèn)真落實(shí)好公司安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬及明細(xì)。做到上級(jí)主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。
五、公司隱患排查和隱患整改臺(tái)賬,通過(guò)上級(jí)部門到公司檢查,我公司在第一時(shí)間建立安全隱患排查及隱患整改臺(tái)賬,把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等,公司所存在的缺點(diǎn)問(wèn)題如實(shí)建立在隱患排查及整改臺(tái)賬中。
六、公司的每次安全例會(huì)記錄也已整理完整。經(jīng)運(yùn)管所檢查后所暴露的各項(xiàng)安全問(wèn)題和潛在的安全隱患,我公司進(jìn)行了深刻的反思和認(rèn)真的學(xué)習(xí)。落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守交通安全法,對(duì)公司所有車主進(jìn)行了發(fā)短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛?cè)藸顟B(tài)正常。此外公司會(huì)定時(shí)跟車主及駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生,我公司借此機(jī)會(huì)深入排查安全隱患,采取嚴(yán)厲措施,全面加強(qiáng)管理公司,有效防止和堅(jiān)決遏制重特大交通事故發(fā)生。消除安全隱患。
滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)
年 月 日篇二:太康縣祥程運(yùn)輸有限公司整改報(bào)告
太康縣祥程運(yùn)輸有限公司
整改報(bào)告
太康縣運(yùn)輸管理所:
我太康縣祥程運(yùn)輸有限公司在接到縣運(yùn)管所整改通知后,對(duì)于我公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題予以剖析,按照整改通知書(shū)要求立即進(jìn)行整改。我公司為了對(duì)車主負(fù)責(zé),積極通知車主和司機(jī),讓他們真正認(rèn)識(shí)到落實(shí)安全措施的重要性,現(xiàn)將我公司的整改情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書(shū)后,認(rèn)真組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《周口市道路運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定。使公司全體員工在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的變化,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要指標(biāo)進(jìn)行考核,只有安全,才有業(yè)績(jī),只有安全,才有和諧。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全責(zé)任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,并已按照要求與運(yùn)輸主管部門簽訂安全責(zé)任保證書(shū)。公司安全管理部經(jīng)理王剛為安全生產(chǎn)的第二負(fù)責(zé)人,在其職責(zé)范圍內(nèi)做好安全管理工作,并已經(jīng)和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。其他公司員工,按照各自的崗位職責(zé)做好本職工作,并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。
三、公司決定,從即日起,建立健全安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人。對(duì)于公司的安全培訓(xùn)工作設(shè)專人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,完善安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的考勤制度,對(duì)于公司所有人員,一次不按照計(jì)劃參加的學(xué)習(xí)的,按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度處理,評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。二次以上不按時(shí)參加學(xué)習(xí)的,公司將視情節(jié)予以辭退。
四、公司安全專項(xiàng)資金,我公司建立使用獨(dú)立臺(tái)賬,認(rèn)真落實(shí)好公司安全專項(xiàng)資金臺(tái)賬及明細(xì)。做到上級(jí)主管部門的要求和預(yù)防交通事故安全基金的籌備和落實(shí)。
五、公司隱患排查和隱患整改臺(tái)賬,通過(guò)上級(jí)部門到公司檢查,我公司在第一時(shí)間建立安全隱患排查及隱患整改臺(tái)賬,把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等,公司所存在的缺點(diǎn)問(wèn)題如實(shí)建立在隱患排查及整改臺(tái)賬中。
公司的每次安全例會(huì)記錄也已整理完整。經(jīng)縣運(yùn)管所檢查后所暴露的各項(xiàng)安全問(wèn)題和潛在的安全隱患,我公司進(jìn)行了深刻的反思和認(rèn)真的學(xué)習(xí)。落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守交通安全法,對(duì)公司所有車主進(jìn)行了發(fā)短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛?cè)藸顟B(tài)正常。此外公司會(huì)定時(shí)跟車主及駕駛員進(jìn)行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生,我公司借此機(jī)會(huì)深入排查安全隱患,采取嚴(yán)厲措施,全面加強(qiáng)管理公司,有效防止和堅(jiān)決遏制重特大交通事故發(fā)生。消除安全隱患。
太康縣祥程運(yùn)輸有限公司
2015年2月5日篇三:道路運(yùn)輸行業(yè)存在問(wèn)題整改情況匯報(bào) 臨滄市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司雙江分公司 關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在的問(wèn)題的 整改情況匯報(bào)
集團(tuán)公司安全部: 為認(rèn)真貫徹?臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問(wèn)題限期整改的通知?(臨安辦發(fā)電〔2012〕25號(hào))、?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〖臨滄市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于對(duì)全市道路運(yùn)輸行業(yè)存在問(wèn)題限期整改的通知〗?(臨交司安發(fā)〔2012〕125號(hào))文件精神,結(jié)合我公司實(shí)際,特將整改情況匯報(bào)如下:
一、營(yíng)運(yùn)車輛超速整改情況
對(duì)公司營(yíng)運(yùn)車輛超速時(shí)有發(fā)生,特作如下整改措施:
1、在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上再次重申gps超速處罰條例。
2、對(duì)超速車輛進(jìn)行短消息提示,對(duì)提示后拒不減速的車輛,要求駕駛員到安技科進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí);對(duì)一天內(nèi)屢次出現(xiàn)超速的車輛對(duì)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)教育學(xué)習(xí),停班一個(gè)班次進(jìn)行違約處罰。對(duì)屢教不聽(tīng)者取消其駕駛客運(yùn)車輛資格。
二、夜間2時(shí)至5時(shí)落地休息整改情況
對(duì)所涉及的昆明班線車輛整改措施:
1、當(dāng)日對(duì)昆明班 線所營(yíng)運(yùn)的車輛采取電話或當(dāng)面通知的形式告知嚴(yán)格執(zhí)行夜間2至5時(shí)停車休息制度。
2、夜間1點(diǎn)30分監(jiān)控人員通過(guò)gps監(jiān)控平臺(tái)短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對(duì)拒不執(zhí)行的車輛按管理規(guī)定嚴(yán)肅處理。
臨滄市交通運(yùn)輸集團(tuán)公司雙江分公司 二〇一二年六月二十五日篇四:運(yùn)輸隊(duì)整改報(bào)告
滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)
關(guān)于危險(xiǎn)道路運(yùn)輸整治情況的報(bào)告
為做好道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸整頓工作,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我單位道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理,堵塞安全漏洞,夯實(shí)安全基礎(chǔ),預(yù)防和遏制道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故放生,根據(jù)上級(jí)文件要求,特作出以下整改:
一、突出重點(diǎn),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
(一)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,落實(shí)管理制度
建立健全安全組織機(jī)構(gòu),完善企業(yè)內(nèi)部安全組織,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全意識(shí),確保企業(yè)安全工作有專人負(fù)責(zé),層層把關(guān),建立了調(diào)度室、安全技術(shù)科、檔案室、監(jiān)控室、綜合辦公室等管理機(jī)構(gòu)。已配備了專業(yè)管理人員,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)內(nèi)容要求,落實(shí)各項(xiàng)管理制度和措施。
(二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),確保落實(shí)到位
我單位利用這次整改機(jī)會(huì),在原來(lái)每月采取分期培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大學(xué)習(xí)力度,定期對(duì)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),我單位自2014年4月至今,已組織了全員學(xué)習(xí)13次。小規(guī)模學(xué)習(xí)40多次,培訓(xùn)從業(yè)人員180多人次。從業(yè)人員實(shí)質(zhì)性掌握了所運(yùn)危險(xiǎn)貨物性質(zhì)和發(fā)生意外的應(yīng)急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學(xué)習(xí)時(shí)做了影響資料和人員學(xué)習(xí)考勤工作。
二、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng) 我單位嚴(yán)格按照整改要求,基本達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)要求:
(一)、道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范化
1、我單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)類別符合準(zhǔn)入條件,企業(yè)管理人員與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度健全,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度以及從業(yè)人員、車輛、設(shè)備安全管理制度。
3、我單位所屬車輛按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)、綜合性能檢測(cè),明確專人負(fù)責(zé),建立車輛技術(shù)檔案。按規(guī)定到車輛管理部門上線檢測(cè),按規(guī)定報(bào)廢。
4、每輛車都按要求北斗衛(wèi)星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢,配備專職安全管理人員,對(duì)所屬車輛實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)管理并對(duì)違規(guī)行為及時(shí)予以糾正和提醒,并建立了企業(yè)“獎(jiǎng)懲制度”予以規(guī)范。
5、我單位對(duì)車輛包裝物、容器、罐體進(jìn)行定期檢測(cè),持有質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的有效罐體檢測(cè)合格報(bào)告單。
6、我企業(yè)已于2014年10月17日通過(guò)了交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核,證書(shū)編號(hào)為:2014-04-000908,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為:石家莊安評(píng)學(xué)校。
(二)道路危貨運(yùn)輸從業(yè)人員規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)
1、我單位道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員均經(jīng)過(guò)考試合格,取得相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證件,均在有效期內(nèi)。
2、個(gè)從業(yè)人員都接受了我單位定期及不定期的各類安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)并能有效應(yīng)用。并了解和掌握了危險(xiǎn)貨物性質(zhì)、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時(shí)的應(yīng)急措施。
(三)道路危貨運(yùn)輸車輛規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)
1、各車都安裝了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)志燈、標(biāo)志牌;在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅火星裝置,符合jt230規(guī)定的導(dǎo)靜電橡膠拖地帶裝置;并配備了消防器材并在試用期內(nèi)。
2、車輛綜合性能等檢測(cè)合格,符合gb7258要求的車輛前輪安裝了備盤(pán)式制動(dòng)器,所有車輪使用子午線輪胎,裝備防抱死制動(dòng)裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置,罐體后封頭及罐體后封頭上的管路附件與后下部防護(hù)裝置的縱向距離大于150毫米。
3、我單位車輛運(yùn)輸貨物時(shí),隨車攜帶《道路運(yùn)輸證》、危貨運(yùn)輸從業(yè)資格證、押運(yùn)員證、符合要求的安全卡,并全面投保了承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)并在有效期內(nèi)。
4、我單位所有罐體都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《道路運(yùn)輸液體危險(xiǎn)貨物罐式車輛第1部分:金屬常壓罐體技術(shù)要求》(gb18564.1),并取得了制造單位出具的產(chǎn)品合格證。我公司通過(guò)自查內(nèi)容中整改了企業(yè)安全管理工作落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,完善了安全管理、從業(yè)人員安全培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控值班等各項(xiàng)制度。我單位完全按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示如期完成了整改任務(wù)。整改后我單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理,努力減少危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸違法行為,杜絕各類事故發(fā)生,維護(hù)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全。
我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實(shí)、管到位,并做到持之以恒,確保公司安全有序持續(xù)發(fā)展。滄州臨港盛達(dá)運(yùn)輸隊(duì)
年 月 日篇五:貨物運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸安全培訓(xùn)整改報(bào)告
蒙城縣永大物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司 安全培訓(xùn)整改報(bào)告
蒙城縣道路運(yùn)輸管理所: 11月9日,市安全局、市交通局等單位對(duì)我公司安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,提出公司在十月份駕駛?cè)藛T培訓(xùn)工作的問(wèn)題。公司負(fù)責(zé)人高度重視,立即組織了安全生產(chǎn)會(huì)議分析問(wèn)題原因。要求安全生產(chǎn)小組自查自糾立即采取措施,認(rèn)真開(kāi)展整改工作。公司現(xiàn)已整改,匯報(bào)情況如下:
一、要求培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織駕駛員以會(huì)議形式集中學(xué)習(xí)、講解法律法規(guī),規(guī)章制度,傳達(dá)文件精神,職業(yè)道德,汽車結(jié)構(gòu)性能,安全駕駛技術(shù),應(yīng)急處理技巧等。安全培訓(xùn)員與駕駛員以討論的形式,結(jié)合事故案例分析總結(jié)。以前車之鑒從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類事故。達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
二、公司安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對(duì)于駕駛員的流動(dòng)性大、分散、時(shí)間不固定的工作特點(diǎn),應(yīng)及時(shí)做出認(rèn)真細(xì)致的研究。在不影響到駕駛員工作的同時(shí)完成安全培訓(xùn)工作。對(duì)不能如期參加培訓(xùn)的駕駛員要及時(shí)通過(guò)電話會(huì)議形式進(jìn)行培訓(xùn),曾強(qiáng)安全行車意識(shí)。
三、做好安全培訓(xùn)記錄,實(shí)行駕駛員人員培訓(xùn)簽到制度。
四、定期對(duì)駕駛員培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果。對(duì)不合格駕駛員進(jìn)行耐心的再培訓(xùn)、再教育,不能讓培
訓(xùn)教育形式化。形成自我意識(shí)。提高集體安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量。
五、公司安全生產(chǎn)辦公室成員要結(jié)合公司生產(chǎn)工作的實(shí)際情況有針對(duì)性的制作出安全生產(chǎn),安全行車等服務(wù)手冊(cè)。做到公司車主及駕駛?cè)藛T人手一本。鞏固后期生產(chǎn)活動(dòng)中的安全責(zé)任,提高安全生產(chǎn)活動(dòng)中的自我保護(hù)意識(shí)。
整改措施:
1、公司要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、公司進(jìn)一步為車主及駕駛員提供和創(chuàng)造便利條
件;
3、公司要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,同時(shí)提前
部署冬季安全行車工作。針對(duì)冬季寒流、冰凍天氣加大安全生產(chǎn)設(shè)施投入,配備滅火器、三角木、防滑鏈等設(shè)備。
第三篇:運(yùn)輸公司整改報(bào)告
運(yùn)輸公司整改報(bào)告
***運(yùn)輸管理局:
我公司于****年*月*日收到貴局下發(fā)的關(guān)于車輛違法超載超限的責(zé)令整改通知,自收到通知日起我公司嚴(yán)格按照相關(guān)要求落實(shí)整改,現(xiàn)整改情況如下:
一、采取的措施:
1、立即組織全體人員、駕駛員及站臺(tái)召開(kāi)了緊急會(huì)議,通報(bào)運(yùn) 管局下發(fā)的整改文件,嚴(yán)禁車輛超載超限行為,并就下一步整改做出具體部署。
2、配備專門的安全管理人員,制定和完善車輛管理規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
3、定期組織全體人員及駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn) 管局下發(fā)的文件及通知。
4、對(duì)車輛、駕駛員信息進(jìn)行登記備案,要求錄入信息準(zhǔn)確無(wú)誤,對(duì)快到期車輛證件及時(shí)提醒進(jìn)行車輛維護(hù)、審驗(yàn)。
5、定期對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)檢 查出來(lái)的問(wèn)題做好登記,要求有通報(bào)有整改有落實(shí)。
6、要求所有車輛安裝GPS監(jiān)控,通過(guò)第三方監(jiān)控平臺(tái)數(shù)據(jù),對(duì) 車輛運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤提醒,確保安全運(yùn)輸。
7、對(duì)新錄用駕駛員進(jìn)行資格審查,確保每一名駕駛員符合要求,并進(jìn)行崗前培訓(xùn)。
二、下一步計(jì)劃
1、認(rèn)真吸取此次整改的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)。
2、按時(shí)參加貴局組織的會(huì)議及學(xué)習(xí)。
3、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、組織學(xué)習(xí)貴局下發(fā)的文件精神。
三、我公司現(xiàn)已完成三個(gè)月的停業(yè)整改,特邀請(qǐng)貴局進(jìn)行驗(yàn)收。
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****年*月*日
第四篇:XXX公司網(wǎng)站整改報(bào)告
XXXX公司
關(guān)于對(duì)XXX網(wǎng)站存在安全漏洞的整改報(bào)告
XXX網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)大隊(duì):
2018年8月24日接到貴處《XXX網(wǎng)站安全隱患限期整改通知書(shū)》(〔2018〕18號(hào))的通知后,我公司高度重視,迅速組織技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站程序和內(nèi)容進(jìn)行了整體檢查和修改,同時(shí)也對(duì)此事深感自責(zé)和不安。歷來(lái)公司都積極配合和支持政府部門的工作,我們對(duì)此次出現(xiàn)網(wǎng)站安全隱患的現(xiàn)象,痛定思痛,特將整改情況報(bào)告如下:
一、我公司已將存在安全漏洞的XXX網(wǎng)站(域名:XXX.com)進(jìn)行了關(guān)閉操作,避免因安全隱患造成更大的損失和社會(huì)影響。
二、我公司已安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站應(yīng)用程序存在的安全漏洞進(jìn)行修補(bǔ)和刪除操作。
三、我公司已安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站服務(wù)器存在的安全漏洞進(jìn)行修補(bǔ)和封堵操作。
四、我公司已安排專業(yè)技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行深度的已知安全性漏洞和未知安全性漏洞掃描挖掘,并對(duì)其進(jìn)行了修復(fù)和防范操作。
五、我公司已建立專業(yè)技術(shù)人員對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行定期和不定期的安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的工作管理制度,以確保網(wǎng)站在重新啟用后,不再產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)和安全漏洞。
對(duì)于此次貴處對(duì)我公司網(wǎng)站進(jìn)行的安全技術(shù)檢測(cè),我公司深表感謝!由此引出的問(wèn)題,也說(shuō)明了我公司對(duì)《網(wǎng)絡(luò)安全法》的學(xué)習(xí)和落實(shí)不夠徹底、不夠嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)自身的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題沒(méi)有引起足夠的認(rèn)識(shí)。通過(guò)此次整改,我公司將在以后的工作中,積極開(kāi)展《網(wǎng)絡(luò)安全法》的普法教育,常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全技能培訓(xùn),建立各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,確保網(wǎng)站安全穩(wěn)定運(yùn)行。
XXX有限公司 2018年8月25日
第五篇:科龍公司治理整改報(bào)告
海信科龍電器股份有限公司
關(guān)于公司治理的自查報(bào)告及整改計(jì)劃
一、特別提示:公司治理方面存在有待改進(jìn)的問(wèn)題
1、本公司尚待建立部分管理制度,如《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》、《獨(dú)立董事工作制度》。
同時(shí),根據(jù)最新法律法規(guī)、交易所最新上市規(guī)則,本公司需對(duì)《內(nèi)部控制制度》、《信
息披露管理辦法》進(jìn)一步修訂、完善。
2、董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)不完整。
3、本公司內(nèi)部各部門對(duì)《信息披露管理辦法》的執(zhí)行不到位,有關(guān)部門和人員缺乏
信息披露的必要知識(shí)和敏感性,信息披露的工作水平待加強(qiáng)。
4、本公司投資者關(guān)系管理工作存在尚待進(jìn)一步改進(jìn)的方面。
5、本公司副董事長(zhǎng)楊云鐸先生在擔(dān)任本公司國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總公司總經(jīng)理的同時(shí),兼任海
信集團(tuán)有限公司「海信集團(tuán)」副總裁。
6、本公司與第一大股東青島海信空調(diào)有限公司「海信空調(diào)」及關(guān)聯(lián)方青島海信電器
股份有限公司「海信電器」存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
二、公司治理概況
本公司按照《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)法律法規(guī)的要求,不斷完善本
公司的法人治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、規(guī)范公司運(yùn)作,公司治理結(jié)構(gòu)已基本符合《上
市公司治理準(zhǔn)則》:
1、股東與股東大會(huì):本公司嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的《上市公司股東大會(huì)規(guī)則》
以及本公司制定的《股東大會(huì)議事規(guī)則》的要求召集、召開(kāi)股東大會(huì),并聘請(qǐng)律師對(duì)股
東大會(huì)召集、召開(kāi)及表決程序的合法性出具法律意見(jiàn)書(shū),確保所有股東特別是中小股東
享有平等地位。
股東大會(huì)作為本公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu),依法行使職權(quán),決定公司重大事項(xiàng)。本公司
通過(guò)刊發(fā)、中期報(bào)告、公布臨時(shí)公告等方式與股東建立及維持不同的通訊渠道。為
促進(jìn)有效的溝通,股東可選擇以電子方式收取發(fā)給股東的公司通訊。每年召開(kāi)的股東周年年會(huì)或臨時(shí)股東大會(huì)是董事會(huì)與股東直接溝通的渠道。董事均明白股東大會(huì)為股東提
供一個(gè)有效的平臺(tái),是董事、監(jiān)事、及其他高級(jí)管理人員和股東直接對(duì)話的主要場(chǎng)合,與董事交換意見(jiàn),需就本公司的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)向股東報(bào)告,解答股東的提問(wèn),與股東保持有
效的溝通。因此,本公司高度重視股東大會(huì),于會(huì)議召開(kāi)45 日前發(fā)出會(huì)議通知,并邀請(qǐng)
所有董事及高級(jí)管理人員出席股東大會(huì)。本公司亦鼓勵(lì)所有股東出席股東大會(huì)。持有或
合并持有本公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東,有權(quán)向公司提出新的提案。在股東大會(huì)上,股東可就本公司的運(yùn)營(yíng)狀況或財(cái)務(wù)資料進(jìn)行提問(wèn),董事長(zhǎng)或者
董事會(huì)轄下委員會(huì)主席將對(duì)股東的提問(wèn)作出回答。
2、控股股東與上市公司的關(guān)系:本公司單一大股東海信空調(diào)行為規(guī)范,沒(méi)有超越股
東大會(huì)直接或間接干預(yù)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),無(wú)占用本公司資金或要求為其提供擔(dān)保的行
為。本公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)方面 “五分開(kāi)”,具有獨(dú)立完
整的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力,本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及其他內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作。
3、董事與董事會(huì):本公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選
舉董事,董事會(huì)制定了《董事會(huì)議事規(guī)則》。本公司現(xiàn)任董事均能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出
席本公司董事會(huì)和股東大會(huì),并能誠(chéng)信、勤勉地履行職責(zé)。
本公司董事會(huì)現(xiàn)有董事9 名,6 位執(zhí)行董事,3 位獨(dú)立非執(zhí)行董事。本公司董事會(huì)的主要職責(zé)是:召集股東大會(huì)并向股東大會(huì)報(bào)告工作,在公司發(fā)展戰(zhàn)略、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、投融資方案、財(cái)務(wù)監(jiān)控、重大資產(chǎn)處置、重大交易、人力資源等方面按照股東大會(huì)的授
權(quán)行使決策權(quán)。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定公司的整體策略及本公司的業(yè)務(wù)及預(yù)算計(jì)劃,以及 確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃、授權(quán)、進(jìn)行及監(jiān)察,負(fù)責(zé)聘任經(jīng)營(yíng)管理層并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理
層的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。本公司董事會(huì)按照股東大會(huì)有關(guān)決議在其轄下設(shè)立了審計(jì)委
員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)。
本公司董事會(huì)尚未設(shè)立提名委員會(huì),但本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)均有權(quán)向股東大會(huì)提
名董事候選人或更換董事。另外,持有或者合并持有本公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東,有權(quán)向股東大會(huì)提出提案,更換本公司董事;在其提名董事候
選人時(shí),按照每持有有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五即有權(quán)提名一名董事候選人的比例(對(duì)
于不足百分之五的余額,忽略不計(jì))確定其最多提名人數(shù)。
4、監(jiān)事和監(jiān)事會(huì):本公司嚴(yán)格按照《公司章程》所規(guī)定的監(jiān)事選聘程序選聘監(jiān)事。
本公司各位監(jiān)事積極參加有關(guān)培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),本著對(duì)本公司和股東負(fù)責(zé)的精
神認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)本公司財(cái)務(wù)以及本公司董事、經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)本公司及股東的合法權(quán)益。2007 年6 月12 日-13 日,本公
司組織監(jiān)事參加了在廣州開(kāi)辦的中國(guó)證監(jiān)會(huì)07 年第一次上市公司高管培訓(xùn)班。
5、績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制:本公司建立了各級(jí)人員的績(jī)效考評(píng)體系,形成了較為完善的激勵(lì)約束機(jī)制。通過(guò)經(jīng)營(yíng)績(jī)效等綜合指標(biāo)考評(píng)經(jīng)理人員,將經(jīng)理人員薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤。本公司經(jīng)理人員的聘任公開(kāi)、透明,符合本公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章的規(guī)定。
6、關(guān)于利益相關(guān)者:本公司能夠充分尊重和維護(hù)銀行及其他債權(quán)人等利益相關(guān)者的合法權(quán)益;本公司高度關(guān)注環(huán)境保護(hù),積極參與公益事業(yè),致力于保持公司持續(xù)、健康地發(fā)展。
7、信息披露與透明度: 上一以來(lái),除2005 年年報(bào)和2006 年第一季度報(bào)告未
能及時(shí)披露之外,本公司在其他方面能夠按照法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露公司的信息,維護(hù)廣大投資者合法的權(quán)益。
8、完善本公司規(guī)章制度:本公司按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,對(duì)《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等制度不斷進(jìn)行修訂完善。分別于2006 年12 月5 日、2007 年3 月19 日、2007 年6 月18 日召開(kāi)股東大會(huì)對(duì)《公司章程》等相關(guān)制度進(jìn)行了審議修訂。
三、公司治理存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)自查,本公司公司治理中主要存在以下問(wèn)題:
1、本公司的《內(nèi)部控制制度》尚待進(jìn)一步完善,未完全得到切實(shí)有效的執(zhí)行。本公司已根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)管理制度。但由于本公司2006年以前幾個(gè)一度在內(nèi)部控制方面失控,內(nèi)部控制各項(xiàng)制度需重新梳理、修訂、完善,因此,本公司尚未形成修訂完善后的系統(tǒng)化的《內(nèi)部控制制度》。如本公司尚未根據(jù)當(dāng)前特殊情況建立《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》;另外,本公司尚需根據(jù)相關(guān)當(dāng)前新的監(jiān)管要求和規(guī)定,進(jìn)一步完善本公司的《信息披露管理辦法》,加強(qiáng)本公司信息披露工作。
2、本公司董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)不完整。截止到目前,本公司董事會(huì)下設(shè)了薪酬與考核
委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)并正常運(yùn)作,但尚未設(shè)立提名委員會(huì)和投資戰(zhàn)略委員會(huì)。本公司董
事會(huì)正就上述委員會(huì)的設(shè)立進(jìn)行研討,并盡快建立上述委員會(huì)。
3、在信息披露方面,本公司內(nèi)部各部門對(duì)《信息披露管理辦法》的執(zhí)行不到位,有關(guān)部門和人員缺乏上市公司信息披露的必要知識(shí)和敏感性,信息披露工作水平有待加強(qiáng)。本公司應(yīng)根據(jù)《上市公司信息披露管理辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步完善信息披露相關(guān)的報(bào)告、傳遞、審核、披露等程序,加強(qiáng)內(nèi)部相關(guān)知識(shí)和規(guī)則的培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和檢查,強(qiáng)化本公司內(nèi)部各部門、各子公司規(guī)范信息披露意識(shí),避免在信息披露中出現(xiàn)應(yīng)披露而未披露或未及時(shí)披露的情況。
4、本公司尚未制定獨(dú)立董事工作制度。本公司現(xiàn)任三位獨(dú)立非執(zhí)行董事自任職以來(lái)均嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律,《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》等內(nèi)部規(guī)則行使職權(quán),但本公司尚未制定專門的《獨(dú)立董事工作制度》。
5、本公司投資者關(guān)系管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,本公司與投資者的溝通僅限于電話、傳真、郵件、股東大會(huì)等常規(guī)方式,與投資者直接溝通渠道較為單一,不便于投資者、社會(huì)公眾將意見(jiàn)及時(shí)、準(zhǔn)確和便利地傳達(dá)至本公司管理層。
6、本公司副董事長(zhǎng)楊云鐸先生在擔(dān)任本公司國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總公司總經(jīng)理的同時(shí),目前兼任實(shí)際控制人海信集團(tuán)有限公司副總裁,主要負(fù)責(zé)白色家電的營(yíng)銷管理。
7、本公司與第一大股東海信空調(diào)及關(guān)聯(lián)方海信電器存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。本公司第一大股東海信空調(diào)本身從事空調(diào)器制造銷售業(yè)務(wù),實(shí)際控制人海信集團(tuán)同時(shí)控股的海信電器下屬控股子公司從事電冰箱制造銷售業(yè)務(wù),與本公司存在一定程度的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
四、整改措施、整改時(shí)間及責(zé)任人 問(wèn)題與缺陷 整改措施 整改時(shí)間 責(zé)任部門責(zé)任人
根據(jù)本公司的實(shí)際情況完善各項(xiàng)管理制度,并形成系統(tǒng)化的《內(nèi)部控制制度》體系。
2007 年6 月30 日前 董事會(huì) 董事長(zhǎng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況制定《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》。
2007 年6 月30 日前 證券部 董事長(zhǎng)本公司尚待完善《內(nèi)部控制制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》、《信息披露管理辦法》,根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司信息披露管理辦法》的要求完善本公司《信息披露管理辦法》
2007 年6 月30 日前 證券部 董事長(zhǎng) 本公司董事會(huì)下設(shè)委員會(huì)不完整 本公司董事會(huì)已就提名委員會(huì)和投資戰(zhàn)略委員會(huì)的設(shè)立進(jìn)行研討,并盡快建立。
2007 年10 月30 日前 董事會(huì) 董事長(zhǎng) 在信息披露方面,本公司內(nèi)部相關(guān)部門缺乏必要的敏感性 對(duì)各部門、各子公司進(jìn)行《信息披露管理辦法》的專門培訓(xùn),要求嚴(yán)格按照制度要求及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞相關(guān)信息,保證對(duì)外信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。
2007 年10 月30 日前 證券部 董事長(zhǎng) 本公司尚未制定《獨(dú)立董事工作制度》 按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定盡快建立《獨(dú)立董事工作制度》。
2007 年10 月30 日前 董事會(huì) 董事長(zhǎng)
本公司應(yīng)加強(qiáng)投資者關(guān)系的管理工作投資開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、定期召開(kāi)投資者交流會(huì)等方式加強(qiáng)與投資者、社會(huì)公眾的溝通,設(shè)置專人負(fù)責(zé)收集、整理投資者的意見(jiàn),并及時(shí)反饋給本公司董事會(huì)。
2007 年10 月30 日前 證券部 董事長(zhǎng) 本公司副董事長(zhǎng)在實(shí)際控制人有兼職本公司將與控股股東、實(shí)際控制人進(jìn)行積極溝通,通過(guò)人員適當(dāng)安排消除兼職情況。
2007 年12 月31 日前 董事會(huì) 董事長(zhǎng) 本公司與第一大股東海信空調(diào)及關(guān)聯(lián)方海信電器存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 本公司控股股東已承諾將海信集團(tuán)旗下“白色家電”業(yè)務(wù)的相關(guān)資產(chǎn),包括空調(diào)制造業(yè)務(wù)及資產(chǎn)、冰箱制造業(yè)務(wù)及資產(chǎn)以及海信集團(tuán)家電營(yíng)銷業(yè)務(wù)及渠道,通過(guò)認(rèn)購(gòu)本公司定向發(fā)行的股份的方式注入本公司。屆時(shí),本公司與海信電器之間將會(huì)消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
本公司將會(huì)積極協(xié)助并督促控股股東按時(shí)完成該項(xiàng)重組。爭(zhēng)取在2008 年3 月29 日前確立董事會(huì) 董事長(zhǎng)
五、有特色的公司治理做法
1、及時(shí)收集、整理中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的最新規(guī)章、規(guī)定等,報(bào)本公司董事、監(jiān)事、高管存閱。
2、以本公司內(nèi)部OA系統(tǒng)平臺(tái)、電子刊物(《海信科龍通訊》)等為載體,及時(shí)向廣
大員工傳播經(jīng)營(yíng)理念、傳達(dá)近期動(dòng)態(tài),培養(yǎng)員工規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。完善公司治理制度,有利于上市公司由他律走向自律,不斷增強(qiáng)自我約束與自我糾錯(cuò)的能力,在正確的軌道上持續(xù)發(fā)展。今后本公司將在證監(jiān)局、交易所的指導(dǎo)下,不斷探討、實(shí)踐更符合本公司發(fā)展的公司治理制度。
六、無(wú)其他需要特別說(shuō)明的事項(xiàng)
完善的公司治理結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定公司正常經(jīng)營(yíng)、提升上市公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的重要保證。本公司通過(guò)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的自查,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了存在的不足和缺陷,本公司將會(huì)根據(jù)監(jiān)管部門的整改意見(jiàn)以及廣大投資者的建議及時(shí)整改,希望監(jiān)管部門和廣大投資者對(duì)本公司治理工作進(jìn)行監(jiān)督指正。
為方便投資者、社會(huì)公眾對(duì)本公司治理進(jìn)行監(jiān)督、建議,本公司設(shè)立了專門的電話
和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以便隨時(shí)聽(tīng)取和收集投資者和社會(huì)公眾的意見(jiàn)和建議:
負(fù)責(zé)部門:證券部
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海信科龍電器股份有限公司
董事會(huì)
2007年7月17日