第一篇：擔保公司自查整改報告

建陽市隆泉融資

擔保有限公司自查整改報告

根據市經貿委關于開展對融資性擔保么司合規經營情況檢查的通知要求，我公司領導及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經理、副總經理、各部門負責人組成的工作領導小組，制定了自查整改工作方案。現將自查整改情況匯報如下：

一、學習、領會精神

2011年6月17日公司又召開了全體員工大會，組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》（中國銀行業監督管理委員會等7部委令2010年第3號）、省經貿委《關于融資性擔保公司設立（確認）和變更審批有關事項的通知》和省政府辦公廳《關于明確融資性擔保業務監管職責（暫行）的通知》（閩政辦[2010]15號）的有關規定，認真領會精神。

二、確立自查整改指導思想

根據自查工作方案要求，結合公司制定的內部管理制度和風險管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進內控制度得到進一步完善與執行，能促進更加合規穩健經營，能促進業務工作的順利開展，為我公司可持續發展打下堅定基礎。

三、自查中發現的問題

1、公司從業人員的素質和業務技能還有待提高。

公司十分重視員工素質和業務技能的培養，同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業道德的專業人才。公司員工從成立初期的2-3人，中、小學文化程度，發展到現在的11人，全是大專以上文化程度。但是由于人員變動較大，非專業人員多，各項業務技能和素質還有待進一步培養、提高。

2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。

特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專業，有依賴貸款銀行專業人員的思想；保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴格按制度規定定期深入貸款企業跟蹤檢查，對企業的生產經營狀況、企業財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業水平，有走過場現象。

3、擔保業務發展不理想。

①社會信用體系建設滯后，對中小企業，特別是個體經營戶的貸款擔保風險防范難度加大；

②業務拓展能力不足；

③擔保品種單一；

四、整改措施

針對這次自查發現的問題,為認真做好融資性擔保公司

重新確認近期工作，全面提升我公司內控制度執行力，增強合規經營、合規操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虛假注資和抽資問題。

2公司已建立了擔保評審委員會，完善了保前審查機制，建立了風險部處理事后追償和處置管理制度

3建立了風險預警機制和突發事件應急機制及嚴格規范的業務操作規程。

4已經聘請具有金融相應專業技術的擔任總經理一職。和金融法律專業人士擔任風險部經理。

5、對公司制定的內部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。

6、加強全員風險防范意思，全面落實貸款擔保“三查”制度，嚴格執行貸款擔保操作規程，嚴格規范擔保手續，加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力，確保擔保貸款按期收回。

7、進一步完善機構設置，海納專業人才充實經營管理隊伍，在規范擔保手續的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發新的擔保品種。如：票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。

8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創金融支持中小企業融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。

五、并嚴格規范健全財務會計制度。

1、按標準收取擔保費。

2、健全財務管理制度。

3、完善金融企業財務和企業會計準則。

4、建全擔保賠償準備金。提取

5、未到期責任準備金。提取

6、按規范填送報表。并報送有關部門。

建陽市隆泉融資擔保有限公司

2010年6月29日

第二篇：擔保公司自查整改工作匯報

關于整改工作情況的匯報

@@工業信息化局：

五月中旬工信局領導蒞臨我公司檢查指導工作，并針對我公司存在的一些問題下達了《工作整改意見書》。我公司領導高度重視，迅速召開董事會議，按照文件的要求對公司成立以來業務開展及經營情況進行了認真的分析研究，并拿出了整改方案，對工作中存在的問題和不足進行了自查自糾，明確了下一步的經營思路，現將我公司自查整改情況報告如下：

一、公司成立以來發展情況：

1、社會效益明顯。我公司去年7月業開業到今，業務發展勢頭良好，公司自成立為@@中小企業、個體工商業主累計擔保貸款@@筆，總額達@億元。據不完全統計，年可增加財政稅收近@余萬元，創造再就業機會萬余人次，有效地保證了中小企業的正常運營，促進了ⅩⅩ州經濟的發展，形成了企業盈利，銀行降險，財政增收，擔保發展的“多贏”局面。

2、公司擔保實力提高。公司經過一年的運作，資金實力和風險防范能力得到很大提高。公司從成立到現在擔保總額達@億元，收取保證金@萬元、擔保手續費收入@萬元。公司對于擔保過程中可能產生的政策風險、操作風險、市場風險、道德風險等做了深入的研究，采取了一系列措施: 進行內部財務審計工作，清查財務賬目;加強業務

檔案管理工作，對所有已發生的業務資料，全面審核、整理歸集裝訂成冊;開展保后檢查，對所有已擔保客戶進行上門調查，同時對應收未收的擔保費、手續費進行催收,形成了一套完成的風險防范體系。

擔保資金的增加和風險防范體系的完善大大加強了公司的擔保實力和擔保能力。

3、公司管理制度更加完善

今年進入三月份以來公司進行了領導班子的調整，@辭去總經理職務，總經理由@擔任；調整副總經理的主管工作，@主管辦公室、檔案室工作；@主管風險部工作；@主管擔保業務部工作。管理機構的調整有效提高了公司的運作效率，為民族融聯今后的發展打下了堅實的基礎。

二、自查中發現存在的主要問題：

1、上報主管局的業務數據不及時、不準確，存在漏報現象； 公司主要高管人員人事變動未上報主管局進行資格審查和備案；

2、管理制度執行力度不足，管理上存在漏洞；

3、部分擔保客戶保證金、手續費遲遲沒有收回；

4、短期借款規模不合適；

5、職工勞動合同簽訂遲緩，相關職工勞動保險手續沒辦理。

三、經董事會研究制定整改措施如下：

1、調整公司總經理人選，由@變更為@；其它高管人員人事變動情況見（附件一）；

2、委托@會計師事務所有限公司ⅩⅩ分所進行全面審計；預計為期兩個月完成；

3、聘請法律顧問對業務資料合法性進行全面審查，加強風險防范力度；目前已聘用專業法律顧問，并已投入工作；

4、對未能及時收回的保證金、手續費以及到期未能歸還的短期借款待財務全面審計、徹底查帳后，立即進行催收；

5、漏報主管局的業務資料重新核定數據，據實立即上報；擔保業務統計表見（附件二）；開業來資金收支變動情況表見（附件三）；

6、加快職工勞動合同的簽訂速度并辦理相關勞動保險手續；本月著手進行；

7、嚴格管理制度，抓好落實，加強員工隊伍建設；此項工作已開展了二個月；

ⅩⅩ民族融聯擔保有限公司

第三篇：擔保公司自查整改工作匯報

關于整改工作情況的匯報

@@工業信息化局：

五月中旬工信局領導蒞臨我公司檢查指導工作，并針對我公司存在的一些問題下達了《工作整改意見書》。我公司領導高度重視，迅速召開董事會議，按照文件的要求對公司成立以來業務開展及經營情況進行了認真的分析研究，并拿出了整改方案，對工作中存在的問題和不足進行了自查自糾，明確了下一步的經營思路，現將我公司自查整改情況報告如下：

一、公司成立以來發展情況：

1、社會效益明顯。我公司去年7月業開業到今，業務發展勢頭良好，公司自成立為@@中小企業、個體工商業主累計擔保貸款@@筆，總額達@億元。據不完全統計，年可增加財政稅收近@余萬元，創造再就業機會萬余人次，有效地保證了中小企業的正常運營，促進了延邊州經濟的發展，形成了企業盈利，銀行降險，財政增收，擔保發展的“多贏”局面。

2、公司擔保實力提高。公司經過一年的運作，資金實力和風險防范能力得到很大提高。公司從成立到現在擔保總額達@億元，收取保證金@萬元、擔保手續費收入@萬元。公司對于擔保過程中可能產生的政策風險、操作風險、市場風險、道德風險等做了深入的研究，采取了一系列措施: 進行內部財務審計工作，清查財務賬目;加強業務檔案管理工作，對所有已發生的業務資料，全面審核、整理歸集裝訂成冊;開展保后檢查，對所有已擔保客戶進行上門調查，同時對應收未收的擔保費、手續費進行催收,形成了一套完成的風險防范體系。

擔保資金的增加和風險防范體系的完善大大加強了公司的擔保實力和擔保能力。

3、公司管理制度更加完善

今年進入三月份以來公司進行了領導班子的調整，@辭去總經理職務，總經理由@擔任；調整副總經理的主管工作，@主管辦公室、檔案室工作；@主管風險部工作；@主管擔保業務部工作。管理機構的調整有效提高了公司的運作效率，為民族融聯今后的發展打下了堅實的基礎。

二、自查中發現存在的主要問題：

1、上報主管局的業務數據不及時、不準確，存在漏報現象； 公司主要高管人員人事變動未上報主管局進行資格審查和備案；

2、管理制度執行力度不足，管理上存在漏洞；

3、部分擔保客戶保證金、手續費遲遲沒有收回；

4、短期借款規模不合適；

5、職工勞動合同簽訂遲緩，相關職工勞動保險手續沒辦理。

三、經董事會研究制定整改措施如下：

1、調整公司總經理人選，由@變更為@；其它高管人員人事變動情況見（附件一）；

2、委托@會計師事務所有限公司延邊分所進行全面審計；預計為期兩個月完成；

3、聘請法律顧問對業務資料合法性進行全面審查，加強風險防范力度；目前已聘用專業法律顧問，并已投入工作；

4、對未能及時收回的保證金、手續費以及到期未能歸還的短期借款待財務全面審計、徹底查帳后，立即進行催收；

5、漏報主管局的業務資料重新核定數據，據實立即上報；擔保業務統計表見（附件二）；開業來資金收支變動情況表見（附件三）；

6、加快職工勞動合同的簽訂速度并辦理相關勞動保險手續；本月著手進行；

7、嚴格管理制度，抓好落實，加強員工隊伍建設；此項工作已開展了二個月；

延邊民族融聯擔保有限公司

二零一一年六月二十日

第四篇：投資擔保公司自查整改報告范本_1

投資擔保公司自查整改報告范本

投資擔保公司自查整改報告范本 省市金融工作辦公室： 為全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關于印發省融資性擔保公司管理暫行辦法的通知》和《省人民政府金融工作辦公室關于印發省融資性擔保公司設立審批工作指引的通知》精神，根據省市金融工作辦公室的具體要求，我公司對照標準條件，進行自我審查，認為符合規范整頓條件，適合申報，并自愿接受省、市金融工作辦公室的申報輔導，積極遵照融資性擔保公司申報審批程序，及時提交申請材料，努力配合做好審批工作。現將公司自查自糾整改情況報告如下：

一、申報審查

公司對照標準文件和規范整頓要求，進行自我審查，確實符合申報條件，自愿接受各級金融工作辦公室的申報輔導。我市、縣金融辦也認真履行審慎監管職責，對照標準條件，嚴格按照程序對我公司進行了審查和申報輔導，認為我公司所報材料真實完整，嚴格具備申報資格，積極組織我公司申報。

二、公司基本情況

1、成立概況

投資擔保有限公司成立于10月10日，公司位于省市號，注冊資金億元，法定代表人，公司資產擁有等實體，總資產為億元。公司主要從事融資性擔保業務，未從事任何非融資性擔保業務，也沒有對外股權或債權投資活動。公司本著“依法經營、市場化運營、程序化操作、全責控制防范風險、誠信、效率、多贏”的經營原則，秉承“以人為本、控制風險、服務至上、和諧發展”的經營理念，為中小企業、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務。

2、公司組織機構及人員構成情況

根據《公司法》和《公司章程》規定，公司設董事會、監事會。董事會由5人組成，設董事長一人、董事4人。董事長為公司法定代表人。公司監事會設監事一人。管理體制實行董事會領導下的總經理負責制。國融公司下設業務部、風險部、財務部、業務部、行政部以及風險審查委員會，組織架構齊全，管理規范。

公司現有工作人員23人，其中經濟師4人，會計師1人，助理會計師2人，本科及本科以上學歷8人，具有中級職稱人員占公司總人數的%，具有初級職稱及以上人員占公司總人數的70%，具有本科以上學歷人員占總人數的%，均符合任職條件，另外，本公司高級管理人員均為各專業銀行工作人員，具有相關的金融專業知識，完全勝任擔保工作。高層管理人員簡要介紹：

公司法人代表人，1962年出生，現年49歲，大專學歷，中共黨員，高級經濟

師，c－master－mba結業，注冊成立投資擔保有限公司等，任董事長、總經理，起兼任重型工程機械有限公司董事長、副總經理。及其家族具有多年從商經驗，企業信用優良，個人信用良好，公司自成立至今，在李明虎及其管理層的帶領下，公司發展情況迅猛，制定了企業的發展目標與戰略，未來發展空間和市場前景廣闊。

公司財務科長，1958年出生，現年52歲，大專學歷，中共黨員，經濟師，曾任建設銀行合肥分行財務科科長，內退后被投資擔保有限公司聘任為財務科長。

3、公司經營范圍與經營宗旨 公司經營范圍為：融資擔保、信用擔保、交易擔保、特殊擔保。

公司的經營宗旨是：按照“誠實信用，合作共贏”的原則和“誠信第一，客戶至上”的經營理念，積極幫助符合國家產業政策和具有發展潛力市場前景好的民營企業、中小企業開展融資擔保。

公司自成立以來，與市建設銀行、交通銀行、通商銀行、鳳臺聯社、潘集聯社、合肥科技發展銀行、合肥建行、合肥村鎮銀行等多家金融機構建立了良好的合作關系，取得了較好的經濟效益和社會效益。公司本著“依法經營、市場化運營、程序化操作、全責控制防范風險、誠信、效率、多贏”的經營原則，秉承“以人為本、控制風險、服務至上、和諧發展”的經營理念，為中小企業、個人投、融資、貸款、各種履約、交易等提供信用擔保服務。以來，我們繼續積極開展擔保業務。在風險的防范方面，我們將重點審查擔保申請人的業務背景、企業銷售和利潤等情況，弄清借款用途和還款來源，考察企業管理團隊的整體素質，及主要領導人的信用狀況、管理能力和道德品行。其次，審慎調查擔保申請人的資產狀況和資產取得的合法性等，確實防范道德風險和擔保風險的發生。

為了充分保障合作銀行的資產安全和我公司的商業信譽，公司根據近期國家

頒布的《融資性擔保公司管理暫行辦法》的規定，提取了責任準備金和賠償準備金，兩項共計500余萬元，以防范和應對業務操作所帶來的風險隱患，極大分流了合作銀行的授信風險。

針對擔保業務的合作要求和操作規則，我們將根據雙方發生的每一筆擔保業務，按照擔保金額的10%，逐筆存入保證金，以實現風險防范的目的。由于我公司積極貫徹資產風險管理理念，嚴格落實擔保業務操作流程及反擔保措施，同時，也建立了行之有效的良好風險控制機制，截止目前，公司的擔保業務均能按時終結，從未發生代償和追償現象。

4、年檢、開戶和資信情況 公司營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證等證件均在經營年限內，均通過有關部門的年檢、登記，合法有效。擔保有限公司在市通商銀行開設基本結算賬戶，在市建設銀行開設一般結算賬戶，所有賬戶正確合法、使用合理，無不良信用記錄。

經各合作銀行對我公司的評價，認為我擔保公司誠信狀況良好，無不良信用記錄，經營管理水平較高。

二、公司經營狀況

1、協作銀行單位：萬元

協作銀行授信種類授信金額簽訂日期擔保方式／內容保證金比例 市建設銀行 市通商銀行 市淮河銀行 農村信用社

合肥科技農村發展銀行 市長豐科源村鎮銀行

2、業務開展情況

1－9月份，共為169家中小企業融資擔保32530萬元，從公司經濟運行情況看，主要經濟指標執行情況好于預期，為實現全年的奮斗目標奠定了基礎。與上年相比，可以概括為“十二個字”，那就是“開局順、速度快、質量好、效益高”。在有效破解中小企業融資難題促進地方經濟平穩發展的同時，公司自身也得到

了良好的發展。至9月末，我擔保公司資產億元，其中：流動資產億元；固定資產億元；公司沒有對外股權或債權投資活動。企業未分配利潤1503萬元，提取擔保責任準備500萬元。

三、公司存在的主要問題 我公司經營兩年以來，擔保業務能按規范運作，公司業務呈現良好的發展勢頭，但在發展中還存在著一些亟待解決的基本問題，主要有以下幾個方面： 風險識別和評估能力不健全。沒有一套相對科學完整的風險識別與分析評估系統，對企業風險的評估主要依賴業務員的主觀判斷。

業務征信信息難獲取。現有的征信系統管理主體是中國人民銀行，使用主題是國內各家銀行，未對擔保公司開放使用，由此出現的擔保業務時間與貸款信息不對稱，制度上加大了擔保風險。擔保抵押、質押手續不健全，評估及公證部門的收費標準讓企業難以承受，評

估、抵押流程所需時間較長，影響了公司的全面發展。

擔保后監督不到位。企業貸款后，受環境、成本等因素的影響，不能定期或不定期的對貸款企業進行資金使用的監督，不能及時了解企業的正常經營狀況，缺乏與放款銀行的有效專題溝通。

四、整改措施 根據省、市金融辦相關文件要求，結合我公司的實際情況詳細制定了規范整改措施：

努力培養從業人員對被擔保人的履約能力作出科學判斷和對擔保項目的風險評估的審查能力

一是分析被擔保人借款是否合理。二是分析被擔保人還款來源是否有保障。三是被擔保人的還款能力分析應基于對企業現金流量分析、資產負債比率等償債比例和流動性分析，著重于經營活動現金流量分析。

公司要切實規范財務管理制度，參照融資性擔保企業財務標準，聘用專門的、全職的財務管理人員，認真落實財務的管理與執行，及時按照標準提取兩金。加強專業人員培訓機制。要加強專業人員的業務培訓，多組織學習涉及于擔保的銀行貸款糾紛的案例，迅速提高業務人員素質。要引進熟悉銀行授信、風險管理等專業知識的人才，建立一支高素質的專業人員隊伍，保障擔保機構業務可持續發展。

要充分運用社會征信業的成果。通過最近幾年的發展，我國個人征信業和企業征信系統人民銀行登記查詢系統均已得到長足的發展，其社會功能和經濟功能已初步體現。擔保是或有負債，也是授人信用，合理采用企業和個人的信用信息，并對其資信狀況進行評價，會彌補與被擔保人的信息不對稱的問題。按照國家相關抵押、質押的要求規范擔保抵押、質押手續，對反擔保資產及股權進行相關的法定登記。規范統一評估、公證部門的收費標準，在不改變規范流程的條件下，適當縮短時間。

公司設立專門部門，與銀行相關部門配合定期對被擔保企業的經營狀況及財務預算進行監督核查，明確企業盈虧情況，及時制定相關方案，控制風險到最低。在企業貸款到期前一月、半月、十天，及時通知企業做好還款準備，以防逾期。整改時限

公司努力在經營發展中穩健經營、降低風險，目前，已經按照上級相關部門的指示完成了規范整改工作。

五、發展前景和擔保承諾

投資擔保有限公司自成立以來，一直遵循誠實信用的經營理念，嚴格遵守國家法律法規和行業自律規范合法經營，積極幫助符合國家產業政策、具有發展潛力市場前景好的民營企業、中小企業開展融資擔保和信用擔保，業務正常有序，發展前景廣闊。

投資擔保有限公司股東均按照《公司法》、《省融資性擔保公司管理暫行辦法》、《公司章程》等法規自愿出資，無虛假出資、非法集資、抽逃資金、高息

借貸等違法違規活動，未導致金融機構、被擔保企業和投資人的資金遭受損失。今后，我們將一如既往嚴格管理，規范運作，積極和金融部門廣泛合作，為企業進行融資擔保服務，助推地方經濟的健康發展。

投資擔保有限公司

第五篇：融資擔保有限公司自查整改報告

ⅩⅩ市ⅩⅩ融資擔保有限公司自查整改報

告

根據市經貿委關于開展對融資性擔保么司合規經營情況檢查的通知要求，我公司領導及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經理、副總經理、各部門負責人組成的工作領導小組，制定了自查整改工作方案。現將自查整改情況匯報如下：

一、學習、領會精神

2011年6月17日公司又召開了全體員工大會，組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》（中國銀行業監督管理委員會等7部委令ⅩⅩ年第3號）、省經貿委《關于融資性擔保公司設立（確認）和變更審批有關事項的通知》和省政府辦公廳《關于明確融資性擔保業務監管職責（暫行）的通知》（閩政辦[ⅩⅩ]15號）的有關規定，認真領會精神。

二、確立自查整改指導思想

根據自查工作方案要求，結合公司制定的內部管理制度和風險管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進內控制度得到進一步完善與執行，能促進更加合規穩健經營，能促進業務工作的順利開展，為我公司可持續發展打下堅定基礎。

三、自查中發現的問題

1、公司從業人員的素質和業務技能還有待提高。公司十分重視員工素質和業務技能的培養，同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業道德的專業人才。公司員工從成立初期的2-3人，中、小學文化程度，發展到現在的11人，全是大專以上文化程度。但是由于人員變動較大，非專業人員多，各項業務技能和素質還有待進一步培養、提高。

2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。

特別是保前調查不夠深入、細致、全面、專業，有依賴貸款銀行專業人員的思想；保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴格按制度規定定期深入貸款企業跟蹤檢查，對企業的生產經營狀況、企業財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業水平，有走過場現象。

3、擔保業務發展不理想。

①社會信用體系建設滯后，對中小企業，特別是個體經營戶的貸款擔保風險防范難度加大；

②業務拓展能力不足； ③擔保品種單一；

四、整改措施

針對這次自查發現的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作，全面提升我公司內控制度執行力，增強合規經營、合規操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規操作的行為發生，提高防控能力。整改如下：

1公司不存在虛假注資和抽資問題。

2公司已建立了擔保評審委員會，完善了保前審查機制，建立了風險部處理事后追償和處置管理制度

3建立了風險預警機制和突發事件應急機制及嚴格規范的業務操作規程。

4已經聘請具有金融相應專業技術的擔任總經理一職。和金融法律專業人士擔任風險部經理。

5、對公司制定的內部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。

6、加強全員風險防范意思，全面落實貸款擔保“三查”制度，嚴格執行貸款擔保操作規程，嚴格規范擔保手續，加強保前調查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力，確保擔保貸款按期收回。

7、進一步完善機構設置，海納專業人才充實經營管理隊伍，在規范擔保手續的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發新的擔保品種。如：票據承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。

8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉鎮中小企業管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創金融支持中小企業融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。

五、并嚴格規范健全財務會計制度。

1、按標準收取擔保費。

2、健全財務管理制度。

3、完善金融企業財務和企業會計準則。

4、建全擔保賠償準備金。提取

5、未到期責任準備金。提取

6、按規范填送報表。并報送有關部門。

ⅩⅩ市ⅩⅩ融資擔保有限公司

ⅩⅩ年6月29日