第一篇：關于鎮2013年度政府工作考核實施辦法大全

關于鎮2013年度政府工作考核實施辦法

為科學有效的組織開展和落實好2013年度鎮政府工作任務，確保我鎮在省、市、縣工作年終考核中取得優異成績。根據上級有關文件精神，結合我鎮實際，經研究決定特別制定本實施辦法。

一、考核范圍

（一）鎮直單位（）家

（二）全鎮15個行政村和社區

二、考核內容

共分為兩項，一是鎮主要經濟指標（即鎮政府工作任務分解表所涉及的內容），二是共性指標。

1、鎮主要經濟指標共三大項，即經濟運行、重點工程、社會事業項，主要包括財政收入、規模以上工業產值，固定資產投資、工業固定資產投資、招商引資、新增規模以上工業數、外貿進出口額、利用外資、城鄉居民收入、33項民生工程、重點工程等指標。

2、共性指標共項，主要包括：縣政府布置（督辦）工作及落實情況、縣長批示件、縣長連線、政民連線（網絡發言人）、依法行政、應急管理、信息工作、政務公開、“六五”普法等9項指標。

三、考核方式

由鎮相關部門依據平時和縣有關部門掌握情況及數據進行評分。

四、考核評分

各責任單位考核基本分為100分，并依據得到上級表彰獎勵情況進行加分，最后形成考核總分。

1、基本分由三部分組成：一是鎮直部分及鎮主要經濟指標，任務完成情況70分。二是共性目標任務15分。三是鎮領導及群眾滿意度評議15分。

2、加分情況。根據縣政府文件規定，各單位受到縣級以上表彰獎勵的，年終考核可以加分，加分合計最高不超過10分。其具體加分辦法如下：獲得中央部門及省委、省政府表彰的一次可加2分；獲得市委、市政府及省直部門表彰的一次可加1分；獲得市直部門表彰的一次可加0.5分。

五、考核獎勵

根據泗城鎮2013年度（）號文件規定：設置優秀獎三名（村、社區、鎮直部門），各獎勵元。

附：評分細則

第二篇：考核實施辦法

品質部績效考核方案

一.目的：

制定本方案是進一步提高品質部各崗位人員的責任心和品質意識，確保各崗位人員嚴格按照工作流 程進行作業，以減少因人為因素而造成的品質問題，確保提升品質人員的工作積極性與工作態度。

二.考核細節與處罰細節

1.上班遲到、早退（包括會議遲到）扣1-5分

2.請假未按要求,為提前提出書面申請,無特殊情況電話請假,扣1-10分

3.曠工(除行政處罰外)扣20分

4.不服從上級管理者扣5-10分

5.工作態度消極、對工作避重就輕者扣2-10分

6.工作時間睡覺和做與工作無關事情者扣1-10分

7.對待錯誤不主動承認和改善者扣1-10分

8.未按照要求進行首件、巡檢、抽檢者扣2-15分

9.樣品、圖紙、作業指導書等資料遺失者扣2-5分

10.首件失誤造成批量不良產生扣5-20分

11.檢驗未按照要求填寫檢驗記錄表或檢驗記錄表不真實者扣5-20分

12.未依據圖紙、檢驗規范等要求進行檢驗者扣2-10分

13.發現異常時,未按要求開具書面(產品隔離票,異常單)私自隱瞞問題者扣10-20分

14.經投訴檢驗失誤,確認問題屬實者扣3-10分

15.由于人為原因造成檢驗儀器損壞或遺失者,除照價賠償外扣2-10分

16.巡檢或檢驗失誤造成批量不良者扣5-10分

17.工作無恒心、精神不振、態度傲慢者扣3-5分

18.敷衍了事,做事無責任心,日常工作中經常出錯扣2-10分

19.不求上進,對工作要求茫然無知,對日常工作不能正常完成者扣5-20

20.當眾頂撞上級者扣10-20分

三.獎勵細節

1.主動提出他人工作中的失誤和不足,避免問題發生者,獎勵2-10分

2.愛護團體,工作態度積極,經常幫助其他同事和新進員工,工作成績優越者,獎勵5-10分

3.及時發現重大品質問題或者隱患者,獎勵5-10分

4.自發的向上級提出行之有效的改善建議,經實施確實能降低公司生產和品質成品,提高品質狀況與生產效率者,獎勵10-20分

第三篇：自然資源局工作考核實施辦法

關于印發《中衛市自然資源局平時考核工作實施辦法（試行）》的通知

局屬各單位、科室：

現將《中衛市自然資源局平時考核工作實施辦法（試行）》印發給你們，請認真貫徹執行。

中共中衛市自然資源局黨組

2022年*月*日

中衛市自然資源局平時考核工作實施辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為進一步建立健全考核制度，強化中衛市自然資源局工作人員的日常管理和考核監督工作，全面客觀準確評價工作人員的德才表現和工作實績，激勵鞭策全系統工作人員更好地履行職責、廉政勤政，擔當作為。根據《寧夏回族自治區公務員平時考核實施辦法（試行）》（寧組通〔2020〕32號）和市委組織部《關于做好公務員平時考核工作的通知》（衛組通〔2020〕16號）等相關要求，結合我局實際，制定本實施辦法。

第二條平時考核對象的范圍是局機關非領導成員公務員（含參照公務員法管理人員）、局機關工勤人員、局機關借調所屬事業單位人員、臨聘人員。

第三條平時考核工作堅持黨管干部原則，堅持把政治標準放在首位，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，堅持嚴管和厚愛結合、激勵與約束并重原則。

第四條平時考核在局黨組的領導下，由局考核領導小組負責，局考核領導小組辦公室具體組織實施。

第二章 考核等次

第五條平時考核結果分為好、較好、一般和較差4個等次。好等次人數原則上掌握在參加平時考核總人數的40%以內，具體名額由局考核領導小組辦公室在考核前分配和調整（見附件1）。

第六條平時考核結果中，好是指綜合表現突出，出色履行崗位職責，圓滿完成工作任務且成績顯著。較好是指綜合表現好，認真履行崗位職責，能較好完成工作任務。一般是指綜合表現基本達到崗位職責要求，或者在某個方面存在明顯不足、有較大問題。較差是指綜合表現達不到崗位職責要求，或者在某個方面存在嚴重問題、出現重大失誤。

第三章 考核內容和指標

第七條平時考核以工作人員的職位職責、所承擔的工作任務和領導臨時交辦的工作任務情況為依據，結合其在德、能、勤、績、廉等方面的日常表現進行考核，重點考核深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、遵守政治紀律和政治規矩、踐行黨的群眾路線，完成日常工作任務和階段性工作目標的情況，以及承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗的表現等。

對直接面向群眾服務科室的工作人員，應當突出考核服務態度、服務質量、服務承諾兌現情況，注重了解為群眾辦實事解難題的實效，關注群眾獲得感和滿意度。

第八條平時考核指標區分不同類別、職級和職位工作人員特點，制定、細化和量化平時考核指標，并進行動態調整。

考核指標應當堅持科學、規范、優化，體現政治性、導向性、實效性。重點突出對局中心工作貫徹落實情況的考核，推動機關目標任務層層分解、落實到人。

考核指標一般應包括政治素質、工作實績、職業道德、工作作風、廉潔自律等。主要考核工作人員的職位職責和工作人員及階段所承擔的工作任務，以及完成的工作數量、質量、效率、成效等。

第四章 考核程序和辦法

第九條 按照“分級負責、上一級考核下一級”的原則，主要領導對我局平時考核工作負總責，分管領導負責分管科室人員的考核工作。工作人員平時考核每季度開展一次，第四季度考核與考核合并進行。每季度結束后10個工作日提交考核結果。

第十條平時考核實行兩套考核方式。

一套按照分配名額推薦，初步確定考核等次；一套由局考核領導小組辦公室組織開展民主測評，初步確定考核等次。兩套結合確定最終考核等次。

第十一條平時考核一般按照下列程序進行：

（一）研究確定考核指標。各科室根據局機關績效考核指標、我局“三定方案”、科室（單位）重點工作任務和考核對象職位職責，將工作任務細化分解，提出平時考核指標。對新增加的工作或臨時任務，及時納入考核。考核指標經局平時考核工作領導小組審定后執行，并適時動態調整。各科室工作人員的平時考核指標應當向局考核領導小組辦公室備案。

（二）個人小結。考核對象對照科室工作要求、崗位職責、任務分工和具體考核指標，如實對本人工作表現情況進行簡要小結，并填寫《平時考核登記表》（見附件5）。

（三）審核評鑒。公務員平時考核主要采取分管領導評價、民主測評等方式進行。結合考核對象平時考核指標完成情況，先由分管領導對所分管的考核對象進行評價，隨后組織局機關全體干部進行民主測評。

分管領導評價和民主測評分好、較好、一般、較差4個等次，每個等次計分標準為：好等次90-100分、較好等次80-89分、一般等次60-79分、較差等次60分以下。

分管領導評價或民主測評量化分值=（好票數×95+較好票數×85+一般票數×70+較差票數×50）÷該類型總有效票數

參與考核干部的考核結果中，分管領導評價占40%，黨組成員民主測評占30%，其他干部民主測評占30%。即：

參與考核干部的得分=分管領導評價得分平均值×40%+黨組成員民主測評得分平均值×30%+其他干部民主測評得分平均值×30%

根據考核對象測評情況，由局平時考核工作領導小組辦公室對考核測評表進行逐一審核，對不符合相關規定的測評表不予采用處理，最后提出考核結果等次建議，提請局黨組會議審定。

（四）公示、結果上報。對平時考核好等次工作人員在一定范圍內進行公示，公示期為5個工作日。公示無異議后，按照相關要求，上報市委組織部、市人社局備案。

（五）結果反饋。考核結果確定后，由考核領導小組辦公室采取適當方式，及時向工作人員本人反饋考核結果，肯定成績、指出不足，提出改進要求，聽取本人意見。

第十二條平時考核周期內，獲得市級以上黨委、政府（不含我局）獎勵的應優先確定為好等次。

工作人員在承擔急難險重任務、處理復雜問題、應對重大考驗時，表現突出、有顯著成績和貢獻的，當期平時考核結果可以直接確定為好等次；

工作人員在重大關頭、關鍵時刻不服從組織安排，或者推諉扯皮、敷衍塞責造成不良后果的，當期平時考核結果可以直接確定為較差等次。

第五章 考核結果運用

第十三條 對平時考核結果為好等次的工作人員，以適當方式及時予以表揚，可以按照有關規定給予物質獎勵。對平時考核一貫表現優秀的人員，在選拔任用、職務職級晉升、等級晉升、表彰獎勵、確定考核優秀等次、教育培訓等方面優先考慮。

對平時考核結果為一般等次的人員，各科室負責人要及時談話提醒。

對較差等次工作人員要及時批評教育，必要時進行誡勉。

對不能勝任本職工作的，必要時要進行離崗培訓或調整崗位。發現存在違紀違法問題的，按照有關紀律和法律法規處理。

第十四條平時考核結果與考核結果掛鉤。考核確定為優秀等次的，應當從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的工作人員中產生。當年平時考核結果均為好等次的，考核可以在規定比例內優先確定為優秀等次。

當年平時考核結果一般、較差等次累計次數超過一半的，考核原則上應當確定為基本稱職（基本合格）或者不稱職（不合格）等次。當年平時考核結果均為較差等次的，考核可以直接確定為不稱職（不合格）等次。

平時考核結果記入《工作人員考核登記表》。對考核為優秀等次的工作人員進行公示時，應當公示其當年平時考核結果等次。

第六章 監督管理

第十五條 工作人員平時考核工作由局長全程監督。工作人員對本人考核結果有異議的，可以向局考核領導小組辦公室反映。局考核領導小組辦公室應按照程序及時開展調查，并將結果反饋工作人員本人。

第十六條 工作人員應當按照規定參加平時考核，對無正當理由不參加的，或者在考核過程中有弄虛作假等行為的，視情節給予批評教育、責令檢查；經教育后拒不改正的，當年考核確定為不稱職（不合格）等次。

第十七條 各科室結合工作實際，研究制定本科室考核指標內容，按照本辦法的要求，嚴格考核程序；嚴格掌握各考核等次標準，按規定控制好等次比例；嚴肅考核紀律，杜絕輪流坐莊、遷就照顧、徇私舞弊、褒劣貶優等現象的發生，努力提高考核質量。對考核中弄虛作假、欺騙隱瞞的不得評為優秀，并視情節給予通報批評；情節嚴重的，追究相關人員責任。

第十八條平時考核周期內，要區別以下不同情況，確定考核對象和使用考核結果。

（一）調整科室的人員參加調整后所在科室考核并確定等次。調整前的工作情況，由本人聯系原科室提供。

（二）經組織同意派出參加學習培訓、抽調參加專項工作的工作人員，以及借調到外單位工作的工作人員，其平時考核由我局考核領導小組辦公室根據實際情況合理安排。

（三）工作人員援派、掛職、派駐期間，一般由接收單位進行平時考核并確定等次，考核結果反饋局考核領導小組辦公室。

（四）調任、轉任到我局工作的工作人員，在我局進行平時考核并確定等次。調任、轉任前工作情況，由本人聯系原單位提供。

第十九條 對病、事假累計時間超過當期平時考核周期一半的，參加平時考核，不確定等次。對存在無故曠工半天以上、遲到或早退5次以上，不得評為好等次。新錄用工作人員試用期內參加平時考核，確定等次，考核情況作為試用期滿考核的依據。受黨紀政務處分（含影響期）或涉嫌違紀違法被立案調查尚未結案的人員參加平時考核，不確定等次。

第二十條 局考核領導小組辦公室應當結合實際，充分運用互聯網技術和信息化手段開展平時考核，不斷提高考核工作智能化水平，力求簡單快捷，防止繁瑣操作。

第七章組織領導

第二十一條 成立局平時考核工作領導小組，具體如下：

組 長：局黨組書記、局長

副組長：局黨組成員、副局長

成 員：局屬各科室負責人

領導小組下設辦公室（設在局辦公室），由辦公室主任兼任局平時考核工作領導小組辦公室主任，具體負責工作人員平時考核的組織實施工作。

第八章附則

第二十二條 局屬單位市國土資源執法監察支隊、各事業單位其他工作人員平時考核，參照本考核辦法執行。

第二十三條 本實施辦法由局考核領導小組辦公室負責解釋。

第二十四條 本實施辦法自2022年*月*日起施行。

附件：1.“好”等次指標動態調整表

2.中衛市自然資源局平時考核指標

3.中衛市自然資源局業務考核指標

4.中衛市自然資源局季度民主測評表

5.中衛市自然資源局平時考核登記表

第四篇：吉林大學教職工考核工作實施辦法

吉林大學教職工考核工作實施辦法

（教師以外系列）

為了準確客觀評價學校各類工作人員在德、能、勤、績、廉等方面的表現，激勵教職工不斷提高思想政治素養和綜合素質，認真履行崗位職責，為聘任、晉升、獎懲和確定待遇等提供依據，促進學校各項事業持續穩定協調發展，根據《事業單位工作人員處分暫行規定》（人社部監察部令第18號）、《事業單位人事管理條例》（國令第652號）等文件精神和有關規定，結合我校實際，制訂本辦法。

一、考核對象

（一）我校專職教師以外的全民所有制事業編制在職職工；

（二）以A類、B類人事代理方式聘用和管理的職工（不含項目聘用人員）。

二、考核原則

（一）公平、公開、公正的原則。

（二）分層與分類考核的原則。

（三）定性與定量相結合的原則。

三、考核內容

考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核內的工作實績。

德，主要考核思想政治表現、職業道德表現；

能，主要考核業務知識水平和工作能力以及管理、服務的創新能力；

勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律情況； 績，主要考核履行職責情況及完成工作任務的數量、質量、效益

和貢獻；

廉，主要考核黨風廉政建設方面的表現。

根據人員分類，具體按黨政管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類進行考核。依據崗位不同，考核側重點不同。

（一）黨政管理類

黨政管理崗位主要考核其履行本崗位職責、完成工作任務及黨風廉政建設方面等的情況。

（二）專業技術類

專業技術崗位主要考核其履行本崗位職責、完成工作計劃的情況和工作效率、服務質量等。

（三）工勤類

工勤崗位主要考核其履行本崗位職責、完成工作計劃的情況和服務質量等。

對于有兼職情況的職工，考核其主要崗位履職情況，并兼顧其承擔的其他工作。

四、考核時間

考核的考核期為每年的1月至12月，考核工作于當年的12月份進行。

五、組織實施

（一）考核組織

1.學校成立考核領導小組，由黨委書記、校長任組長，成員由校領導構成，負責考核工作的指導、監督，考核結果的確定及特殊問題的處理；

2.成立考核工作小組，由分管人事工作的校領導任組長，成員由黨委組織部、紀委（監察處）、人社處及相關職能部門負責人構

成，負責學校考核工作的具體實施，工作小組辦公室設在人社處。

3.各中層單位成立本單位考核實施小組，其中校部機關及直屬單位考核實施小組由本單位副處級以上領導干部及工作人員代表構成，教學科研單位實施小組由本單位領導班子及教師（專業技術）代表構成，負責中層單位考核的具體實施。

（二）考核細則

各中層單位實施小組應根據本《實施辦法》，結合本單位的實際情況制定具體的考核實施細則，并報考核工作小組辦公室備案。

（三）考核程序

1.各中層單位應根據本單位考核實施細則對本單位工作人員進行考核，初步擬定本單位工作人員的考核結果，并將初步考核結果在本單位內公示。公示無異議的，考核結果報學校考核工作小組辦公室；公示有異議的，各單位考核實施小組應提出初步處理意見并上報考核工作小組辦公室；如存在特殊問題，應形成詳細書面材料上報學校考核工作小組辦公室。

2.考核工作小組辦公室將各單位考核情況匯總后，報工作小組審議，由工作小組確定各單位考核結果；如有極特殊情況，報領導小組研究決定。

3.學校考核工作小組辦公室向各中層單位反饋本單位考核結果，同時公布考核優秀人員名單，各單位考核實施小組按照規定程序將考核結果告知個人。

六、考核檔次及標準

考核結果分優秀、合格、基本合格、不合格4個檔次。

（一）黨政管理崗位人員考核各檔次的基本標準

優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國

家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。

合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。

基本合格：政治、業務素質一般；組織紀律一般，工作責任心一般，廉潔自律方面存在不足，完成工作的數量不足、質量和效率不高或工作中發生較小失誤。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

（二）專業技術崗位人員考核各檔次的基本標準

優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。

合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策、自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。

基本合格：政治、業務素質一般；組織紀律一般，專業技術水平一般，責任心一般，主動性較差；基本完成工作任務或工作中發生較小失誤。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。

（三）工勤崗位人員考核各檔次的基本標準

優秀：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。

合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。

基本合格：思想政治素質一般；業務能力一般；工作責任心一般，主動性較差；遵守工作紀律方面存在不足。

不合格：組織紀律較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。

七、特殊情況考核檔次的確定

（一）考核內考勤情況差，事假累計超過15個工作日（含）、不足30個工作日的，曠工累計超過3個工作日（含）、不足15個工作日的，遲到、早退累計超過30次（含）的，其考核結果不能確定為合格及以上檔次。

（二）考核內考勤情況極差，事假累計超過30個工作日（含）的，曠工累計超過15個工作日（含）的。其考核結果直接確定為不合格檔次。

（三）考核內病假累計6個月（含6個月，并按足月計算）以上的人員，不參加考核，不確定考核檔次。

（四）考核內新聘的非初次就業的人員，可根據需要在征求其原單位工作意見的基礎上確定考核檔次。

（五）經組織批準派出學習、培訓、執行其他任務或借調至其他單位工作的，可依據學習、培訓所在單位提供的情況進行考核，確定考核檔次。

（六）掛職鍛煉的工作人員，在掛職期間由掛職單位進行考核并確定考核檔次。不足一年的，由掛職單位做出評語，派出單位進行考核，確定考核檔次。

（七）考核內接收的軍隊轉業干部及退伍軍人，可根據原部隊的鑒定，結合單位工作表現確定考核檔次。

（八）接受立案審查尚未結案的，參加考核，不確定考核檔次，待結案后，根據案件結果，按照有關規定補定考核檔次。

（九）受到警告處分的，在作出處分決定的當年，考核不能確定為優秀檔次；受到記過處分的，在受處分期間，考核不得確定為合格及以上檔次；受到降低崗位等級處分的，在受處分期間，考核不得確定為基本合格及以上檔次。

（十）受黨紀處分的工作人員，其考核按照中紀委、中組部、人事部《關于受黨紀處分的黨政機關工作人員考核有關問題的意見》（組通字[1998]19號）有關規定執行。

（十一）對無正當理由不參加考核的工作人員，經教育后仍然拒絕參加的，其考核結果直接確定為不合格檔次。

八、考核結果使用

考核結果作為教職工聘用、解聘、獎懲、晉職、晉級和調整工資待遇等方面的重要依據。

（一）考核結果為合格及以上的，正常享受國家及學校規定的薪酬及相關福利待遇，可正常晉升職務、職級。

（二）考核結果為基本合格的，不能增加薪級工資，不予發放本業績津貼（包括與考核相關的單位業績津貼部分）、獎勵績效；該基本合格不計入職務、職級晉升的任職年限。

（三）考核結果為不合格的，不能增加薪級工資，不予發放

本業績津貼（包括與考核相關的單位業績津貼部分）、獎勵績效，扣發本崗位津貼；考核不合格的下一不予晉升職務、職級，該不合格不計入職務、職級晉升的任職年限。

（四）考核為不確定檔次的，不能增加薪級工資，不予發放本業績津貼（包括與考核相關的單位業績津貼部分）、獎勵績效；該不計入職務、職級晉升的任職年限。

（五）連續2考核不合格的，低聘一級職務并降低相應的崗位等級；連續3考核不合格的，學校予以解聘。

（六）考核結果為優秀的，在同等條件下可優先晉升職務、職級，優先推薦出國進修學習等。

（七）連續3考核為優秀的，適當增加業績津貼獎勵。

九、申訴

教職工對考核結果有異議的，可以申請復核、提出申訴，具體辦法和程序按照《事業單位工作人員申訴規定》（人社部發[2014]45號）執行。

十、其它

（一）副處級及以上黨政領導干部的考核工作由黨委組織部負責實施。

（二）考核要嚴格堅持標準，實事求是。被確定為優秀的人數，掌握在本單位人員總數的15%以內。

（三）附屬醫院及其他獨立法人單位的考核，由各單位根據本實施辦法，制定相應的考核辦法并自行組織實施。

（四）集體人員參照本實施辦法執行。

（五）本辦法自2018年1月1日起施行，由學校考核工作 7

小組負責解釋。

第五篇：公務員平時考核工作實施辦法

司法局公務員平時考核工作實施辦法

為進一步加強我局公務員隊伍建設，強化公務員隊伍的日常管理，完善公務員考核工作機制，提高公務員工作績效，根據《北京市公務員考核實施辦法（試行）》、《關于進一步加強我市公務員考核工作的意見》和《西城區公務員平時考核實施辦法（試行）》，結合我局實際，現就我局加強公務員平時考核工作制定如下實施辦法。

一、工作原則

堅持分類考核、量化評價的原則，堅持客觀公正、注重實際的原則，堅持綜合評定、注重平時的原則。

二、平時考核的內容

平時考核內容要依據公務員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，按照建設首善之區的工作標準，突出考核工作實績，以履行職位職責、完成階段目標任務、工作質量和出勤等四個方面情況作為平時考核的重點內容。

三、平時考核的指標及評價標準

（一）分類考核。根據不同職務層次、不同崗位公務員的工作職責和業務標準，按照正科領導職務、副科領導職務、和其他工作人員三個層面開展考核。

（二）考核指標構成及評價標準。依據公務員平時考核內容，結合工作重點和實際情況，制定本局“考核評價量表”。對于科級領導崗位，要突出考核其統籌協調、管理、抓科室隊伍建設的

情況；對于機關或綜合管理類崗位，要突出考核其發揮崗位職能作用、政策執行、綜合協調、落實重點工作、完成領導交辦任務的情況。具體詳見《西城區司法局公務員考核量化評分標準（試行）》。

（三）指標權重。

內一、二、三季度平時考核領導評鑒結果，應按百分制折合成“平時考核得分”，“平時考核得分”原則上應占“考核總分”的50%。第四季度考核與量化考核合并進行。

量化考核在考核對象個人總結，并在一定范圍內進行述職、述德、述廉、述學的基礎上進行。對局科級領導職務人員的考核，由其上級主管領導、同級有關人員和主管下級依據《西城區司法局公務員考核量化評分標準（試行）》進行量化評價，并按照40%、30%和30%的權重綜合確定“量化評價得分”；對非領導職務人員的考核，按照上級主管領導和所在內設機構其他有關人員分別占60%、40%的權重綜合確定“量化評價得分”。“量化評價得分”與“平時考核得分”按各占50%的比例合成“考核總分”，作為確定考核結果的重要依據。

四、平時考核的方法和程序

（一）平時考核領導小組及實施機構

成立考核領導小組，組長由黨組書記、局長擔任；成員由副局長及副處調研員組成。領導小組下設考核辦公室，辦公室設在局政工科，負責考核的組織協調備案等相關工作。

局正科級領導的平時考核，由主管領導負責；局副科級領導 的平時考核，由所在部門正職領導負責；局科級及以下非領導職務人員的平時考核，由所在部門正職或其授權的主管副職領導負責。

（二）平時考核范圍

局機關各科室、區法援中心科級及以下公務員。

（三）平時考核工作程序

1、公務員個人月記實。根據全局工作任務，由公務員本人結合崗位職責，制定個人工作計劃，采取月記實的形式，填寫《西城區司法局公務員月工作記實（試行）》。主要記載工作任務完成的進度、業績、創新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進行工作小結。

2、領導考核評鑒。領導考核評鑒按季度進行，按層級由主管領導依據我局制定的“考核評價量表”，根據公務員月工作記實和季度工作小結，結合所在部門意見和個人工作表現等情況，每季度對考核對象進行平時考核量化評分，進行評鑒并填寫《西城區司法局公務員平時考核領導評鑒表（試行）》。

3、考核結果反饋。各部門主管領導以會議點評、個人談話等形式及時將評鑒、考核結果反饋給被考核人。

4、考核結果備案。局政工科將平時考核結果登記備案，填寫《西城區公務員平時考核備案登記表（試行）》，將此表及相關材料存入文書檔案備查；并填寫《西城區公務員平時考核結果審核備案表》，將我局平時考核情況上報區人力社保局審核備案。每年上報兩次，第一、二季度平時考核情況于每年7月10前報

送，第三季度平時考核情況按考核工作規定時間一并報送。

（四）平時考核周期及時間安排

平時考核按季度組織實施。第一、二、三季度進行平時考核，第四季度考核與量化考核合并進行。

各科室、各部門應于每季度結束后的次月6日前，將填寫好的《西城司法局公務員月工作記實》、《西城司法局公務員平時考核領導評鑒表》報至政工科，政工科按照區人力社保局的要求歸檔、備案。

五、平時考核結果的使用

考核結果91分至100分的為優秀，71分至90分的為稱職，60分至70分的為基本稱職，59分以下為不稱職。

對于平時考核評鑒結果低于60分的公務員，減發下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個月起按月減發當月工作性津貼的30%，連續減發三個月。

公務員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減一天的當月工作性津貼，日津貼標準=本人工作性津貼月標準÷（月工作日－3天）。病假期間生活性補貼照發。

公務員當月出現曠工的，每累計一天，扣發當月工作性津貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發當月全部工作性津貼。

對于平時考核評鑒結果在60分至70分之間的，區縣津補貼按照一半計發；平時考核在59分以下（含59分）的，區縣津補貼全部扣發。

公務員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減10元當月區縣津補貼。

公務員當月出現曠工的，每累計一天，扣發當月區縣津補貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發當月全部區縣津補貼。

整個考核季度均未按規定出勤履行工作職責的公務員，扣發當季度全部區縣津補貼。