第一篇：辦公室主任的面試要求

辦公室主任的面試要求

1、形象氣質佳

2、談吐得體

3、工作能力強

4、辦公室主任年齡在30歲左右，有幾年工作經驗

5、對白酒感興趣，會喝酒

6、身高1.60cm以上

第二篇：辦公室主任要求

辦公室主任

要求：1.負責公司的的行政管理、人事管理和日常事務；

2.協助上級領導搞好公司之間的綜合協調，落實公司規章制度；

3.溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報；

4.負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實；

5.負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂；

6、細心踏實，有耐性，善交際，性格開朗并有親和力，具有良好的溝通能力、協調能力、應變能力、責任心及服務意識

第三篇：辦公室主任任職要求

辦公室主任任職要求

崗位條件：

年齡28歲以上，身體健康；本科以上學歷；3年以上工業企業辦公室主任崗位工作經驗。

能力要求：

1、掌握行政職能、行政組織等行政管理學的基本知識，掌握人力資源管理相關知識 ；

2、能夠熟練運用操作各種辦公設備，熟悉辦公室相關流程，掌握各種公文處理流程以及各種常用公文的寫作；

3、語言、文字表達能力強，思維敏捷，洞察能力強；

4、有企業活動的策劃和組織能力，有對外聯絡交際和對內各部門工作的協調能力；

5、有帶領、管理、組織、協調、激勵團隊的能力和較強的執行能力。

附：有同崗位豐富管理經驗者可適當放寬年齡學歷要求。

辦公室副主任任職要求 崗位條件：

年齡28歲以上，身體健康；專科以上學歷；3年以上工業企業行政崗位工作經驗。

能力要求：

1、能夠熟練運用操作各種辦公設備。熟悉辦公室相關流程，掌握各種公文處理流程以及各種常用公文的寫作；

2、熟悉國家及地方有關安全管理和環保方面的政策法規；

3、能承擔起后勤主管、安全管理和環境保護管理的職責；

3、有較強的語言文字表達能力；

4、有較強的組織能力和協調能力，執行能力強；

5、有較強的團隊精神，能吃苦耐勞。

附：有同崗位豐富管理經驗者可適當放寬年齡學歷要求。

第四篇：辦公室主任面試技巧

辦公室主任，人事行政經理面試問題及答案 1規章制度有效執行 1.1必要性，針對緊要、迫切的問題制定規章制度，力求規章制度能切實解決企業問題，而不是好看。1.2可行性，與中高層和執行部門進行溝通，明確執行范圍和目的，可能出現的問題和措施。

1.3配套措施，培訓、考核、獎懲。2良好的職業道德品質

2.1一愛崗敬業；

二、誠實守信；

三、辦事公道；

四、服務群眾；

五、更要求從自身坐起！3在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己(轉載于:辦公室主任面試技巧)還有更好的方法，你應該怎么做

原則上我會尊重和服從領導的工作安排；同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉地表達自己的想法，看看領導是否能改變想法；2.如果領導沒有采納我的建議，我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作；3.還有一種情況，假如領導要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見；如領導仍固執己見，我會毫不猶豫地再向上級領導反映。4如何解決工作中這樣的棘手問題

應及時請教你的上級或長輩，請他們給予提示和啟發，自己把關鍵部位找出來 看看問題出在哪兒 再解決問題。

沒有過不去的坎，沒有做不到的事！5當你招聘人手的時候你需要什么類型的？

看招聘的職位需要什么類型的人才了，需要技術性還是綜合性的。6你可以完成那些其他人做不到的事

堅持，不完成工作誓不罷休

7你覺得生命中你做的那件事是值得你驕傲的? 當我做了好事和幫住別人的事的時候我是最驕傲的.并且我還是最開心,最快樂 8在五年的時間內，你的職業規劃？

“我準備在技術領域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發展”。9你希望薪水多少

“這個問題太難回答了”“你能告訴我薪水范圍嗎” 10你是否辭退過別人

只有認為辭退別人是正確、應該做的事情時，才會這樣做。如果前提是公司利益和個人利益沖突，你是保護公司利益才這么做的。篇二：辦公室主任面試題

辦公室主任面試題

姓名： 時間：

1、自我介紹

2、談談您對我公司的認識

3、談談你的優點和缺點

4、如果我公司錄用你，你將如何開展工作

5、當你面對棘手問題時，將如何處理

6、辦公室主任如何統籌協調各部門開展工作篇三：辦公室主任_面試題-整理

姓名: 年齡: 學歷:

一、請你自我介紹一下

二、你有什么業余愛好？（或 請談談你的家庭）

三、能談談你的優點和缺點嗎?

四、如果我們錄用你，你將怎樣開展工作？

五、當你面臨棘手問題時，你如何處理?

六、與上級意見不一致，你將怎么辦？

七、你在前一家公司的離職原因是什么？

八、根據你的理解，該職位的主要職責有哪些？

九、員工離職需要與哪幾個部門辦理手續？

十、員工的培訓可以分為哪些培訓？

十一、薪酬計算一般由那些組成？

十二、請簡述一下績效考核的幾種方式和它們的優劣？你認為房地產開發企業該如何使用哪種考核方式？

十三、簡述網絡招聘的優缺點。

十四、簡述離職面談的作用。

十五、簡述人力資源部在績效管理中的作用。

十六。某公司從事的是家電行業，但隨著公司生產能力的不斷擴大，原來的管理制度明顯的跟不上企業的發展需求，具體表現在：迫于部門利益和個人利益沖突，現行績效考核辦法往往頻繁調整，然而員工積極性并無明顯改善，抱怨之聲依然不絕于耳。可是，拿出一個能為各方所接受的、公正的績效考核辦法又令企業管理層大傷腦筋。

問題：

（1）該公司考核制度存在什么弊端？

（2）該公司考核制度應如何改進？

十七 列舉幾個你知道的管理學大師： 戰略管理，邁克爾·波特 人力資源管理，舒爾茨

杜拉克（peter drucker）是公認排名第一的管理大師，生于1909年的奧地利維也納，今年已九十幾歲的杜拉克，目前仍勤于寫作，至今已有33本著作。他的新書《21世紀的管理挑戰》（management challenge for 21st century），就教企業如何領導變革，而不是被變革牽著鼻子走。湯姆．彼得斯（tom peters，1942年生），1982年與羅勃特．華特曼（robert h.waterman, jr）合著的《追求卓越》（十八 辦公室主任 用英語怎么說 office directororoffice manager 十九 請你評價這份簡歷的優缺點篇四：辦公室主任結構化面試問題提綱

辦公室主任結構化面試問題提綱考察關鍵素質能力：

1、能力

（1）制度建設能力：起草及監督推進行政辦公制度；（2）會議管理（會議召開流程及注意事項）；

（3）時間管理（如何分配你一天的時間：依其時間的分配，判斷其時間的使用價值，并進一步預測其管理能力及工作的意愿）；

（4）溝通意識；（5）良好的服務意識和分析解決突發問題能力（思路清晰，考慮問題細致）；

（6）管理和考核下屬能力（如何調動下屬工作積極性）；

（7）語言及文字表達能力（公文處理能力、起草辦公行政文件）；（8）活動組織能力（文體娛樂活動等的組織操作流程及中間注意事宜）；

（9）商務禮儀：坐車禮儀（司機、主人開車座次區別）。

一、簡單寒暄

二、觀察（或聽取表述）

1、儀表儀容，衣著整齊度

2、精神面貌

3、行、坐、立動作等肢體語言

4、口頭禪、禮貌用語、談話表情、眼神等

三、口頭語言表達能力

1、請用3—5分鐘左右的時間簡要介紹一下自己。

第五篇：辦公室主任面試考題

辦公室主任一職面試考題姓名： 1.作為一名辦公行政人員，談談你將如何制定及執行行政制度、流程及工作計劃？ 2.根據你的理解，該職位的主要職責有哪些？ 3.如果我們錄用你，你將怎樣開展工作？ 4.你覺得你個性上最大的優點和缺點是什么？ 5.作為一名員工，你認為良好的工作品質應包含哪些方面？ 6.在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做？ 7.在工作中當你面臨棘手問題時，你如何處理？ 8.當你招聘人手的時候，你需要什么類型的？ 9.員工離職需要與哪幾個部門辦理手續？ 10.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？ 11.你做過的哪件事最讓自己感到驕傲？ 12.在五年的時間內，你的職業規劃？