第一篇：制度的內(nèi)生性和自我實施

制度的內(nèi)生性和自我實施

制度：制度是社會的博弈規(guī)則，是人類設(shè)計的制約人們相互行為的約束條件。在比較制度分析的理論框架中，制度被概括為關(guān)于博弈重復(fù)進行的主要方式的共有信念的自我維持系統(tǒng)，博弈均衡論認為規(guī)則是由參與人的策略互動內(nèi)在產(chǎn)生的，是可以自我實施的。

內(nèi)生性：制度的特征之一，回答了制度的起源相關(guān)問題，制度代表了重復(fù)博弈參與人自我維系的基本預(yù)期，當參與人的信念與規(guī)則趨于一致時，形成均衡現(xiàn)象，比較制度分析的基本單元是域，均衡現(xiàn)象內(nèi)生于域之中，制度作為一種均衡現(xiàn)象，制度是內(nèi)生于域中，制度具有內(nèi)生性。

實際生活中，大學的作息制度具有內(nèi)生性，一方面，作息制度是學生每天的基本日程安排，體現(xiàn)了學生的學習要求，另一方面，又是教職工的用來參考的上班時間表，作息制度同時考慮到最主要的兩方面的博弈參與人的信念與預(yù)期，直至兩方參與人的信念與作息制度規(guī)則趨于一致時，便形成了均衡現(xiàn)象，作息制度便存在了，同時代表了兩方參與人的基本預(yù)期。另外，中國的醫(yī)療保險制度具有內(nèi)生性，中國的醫(yī)療保險立足于中國的國情，中國的城鄉(xiāng)差距較大，農(nóng)村人口依然比較多，同時，農(nóng)村人口收入與城鎮(zhèn)人口收入還有很多差距，因此，中國的醫(yī)療保險制度一方面面向城鎮(zhèn)居民實行一套規(guī)則，同時面向農(nóng)村人口實行另一套規(guī)則，中國的醫(yī)療設(shè)施還很不完善，因此，中國的醫(yī)療保險制度對于不同等級的醫(yī)院實行不同的報銷比例，中國的醫(yī)療保險制度就是平衡了城鄉(xiāng)的差距與醫(yī)院之間的差距，不斷完善謀求利益方的利益與醫(yī)療保險制度規(guī)則的一致，中國的醫(yī)療保險制度內(nèi)生于中國國情下的相關(guān)人群的博弈中，代表了相關(guān)人群的共有信念。

自我實施：制度作為共有信念的自我維系系統(tǒng)，協(xié)調(diào)參與人的信念，又幫助理性有限的參與人節(jié)約決策所需的信息加工成本，個體參與人不僅受制于制度，同時受益于制度，制度就是這樣通過自我實施的方式制約著參與人的策略互動。

實際生活中，大學的圖書館借閱制度是自我實施的，首先，借閱制度是借書人與圖書管理者或擁有者之間的共有信念達成一致的結(jié)果，因此，借閱者通過借閱制度可以獲得圖書，享受到好處，同時也需要嚴格遵守節(jié)約制度，按時還書，不毀壞圖書，否則，將受到借閱書受限或其他處罰，借閱者受到約束，借閱制度便可以依據(jù)借書人的行為自我實施，圖書管理者或擁有者按照借閱制度需要提供相關(guān)服務(wù)，否則，信譽受損，便不能繼續(xù)通過借閱制度實現(xiàn)自身的目的，圖書管理者或擁有者在借閱制度的自我實施中實現(xiàn)目的，同時也受到制約。借閱制度的自我實施制約著借書人與圖書管理者或擁有者的行為，協(xié)調(diào)著兩者的信念。另外，生活小區(qū)里的居民和附近菜市場之間的交易規(guī)范也是自我實施的，居民為了能夠維護自己在社區(qū)的的形象和方便在最近的菜市場里買菜會自覺遵守交易規(guī)范，賣菜者也會因為維護自己繼續(xù)賣菜吸引顧客而遵守交易規(guī)范，因此，市場里的交易規(guī)范為居民和賣菜者都提供了利益，同時也制約著兩者的行為，這種交易規(guī)范成為自我實施的社會規(guī)范，通過這種自我實施的方式制約著參與人的策略互動

第二篇：組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)生性研究

管理科學與系統(tǒng)科學研究新進展

——第6屆全國青年管理科學與系統(tǒng)科學學術(shù)會議論文集2001年 ?大連

組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)生性研究*

沈坤榮李劍

（南京大學商學院, 210093）

摘要組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是由經(jīng)濟中占支配地位的生產(chǎn)要素決定。這種要素之所以占

支配地位，是因為它是經(jīng)濟增長的推動力。本文通過分析經(jīng)濟增長的兩個階段

（Solow階段和Romer階段），指出經(jīng)濟增長階段的變化具有內(nèi)生性，且不同的增長階段有不同的推動力。因此支配要素的變化也具有內(nèi)生性，從而證明了組

織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)生性。

關(guān)鍵詞組織結(jié)構(gòu)資本知識Romer階段Solow階段

**引言

現(xiàn)代知識經(jīng)濟條件下的組織結(jié)構(gòu)和過去傳統(tǒng)工業(yè)時代的組織結(jié)構(gòu)已有很大的不同，但是對于組織結(jié)構(gòu)的這種變化的研究卻大都停留在變化結(jié)果和趨勢的探索上，并沒有深入研究變化的內(nèi)在動力。例如，眾多文獻立足于西方發(fā)達國家呈現(xiàn)的信息化趨勢，概括了幾條組織結(jié)構(gòu)變化的趨勢，諸如扁平化、柔性化和網(wǎng)絡(luò)化趨勢。至于信息和知識到底怎樣促使組織結(jié)構(gòu)變化，這些文獻都沒有探討。所以，一些認為知識經(jīng)濟可能是泡沫的學者進而懷疑組織結(jié)構(gòu)變化的這些趨勢是否具有現(xiàn)實性和普遍性。

本文則從最基本的生產(chǎn)技術(shù)出發(fā)，揭示了一個經(jīng)濟體在發(fā)展過程中會出現(xiàn)兩種不同的階段：Solow階段和Romer階段。這兩個階段的增長動力分別來自資本積累和知識創(chuàng)新。因而從邏輯上推出資本在Solow階段占支配地位，知識在Romer階段占支配地位。在此基礎(chǔ)上，文章闡述了當經(jīng)濟體跨越不同發(fā)展階段的時候，支配要素的變化引起了組織結(jié)構(gòu)變化。從而論證了組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在動力是源于經(jīng)濟體自身，即組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)生性。Solow 階段和Romer階段①

為了證明一個經(jīng)濟體中資本和知識要素的支配地位的變化，我們使用了一些通常的假設(shè)：整個社會只生產(chǎn)一種最終產(chǎn)品。它可以被消費，也可以被投資；勞動力在每期都具有無彈性的供給L；如用Kt-1表示t-1期沒有被消費的最終產(chǎn)品，則Kt-1將被轉(zhuǎn)化為在t期的投資。為了考察知識要素在生產(chǎn)中的地位，我們不能使資本Kt-1直接進入生產(chǎn)函數(shù)，而用一系列的中間產(chǎn)品代替資本Kt-1進入生產(chǎn)函數(shù)。中間產(chǎn)品的種類增加就代表了知識和技術(shù)的進步。因*此項研究得到國家社科基金資助（00CJL010）

沈坤榮，1963年生，經(jīng)濟學博士、中國社科院博士后?，F(xiàn)為南京大學商學院教授、博士生導(dǎo)師。李劍，1978年生，南京大學商學院碩士生。地址：南京市漢口路22號：南京大學國際商學院 郵編：210093電話:(025)3602215Email: skrfjpwj@public1.ptt.js.cn

① 此處所用分析框架主要來自Kiminori Matsuyama(1999)。**

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而，生產(chǎn)函數(shù)可以寫成以下形式

Y(t)?AL1/??N(t)

j?1X(t,j)1?1/?(1)

其中σ∈（1，+∞）；Y(t)為t期的最終產(chǎn)品的產(chǎn)出；L為勞動投入；X(t, j)為t期第j種專業(yè)化中間產(chǎn)品的投入；N(t)為t期的中間產(chǎn)品的種類。類似地，N(t-1)為t-1期的中間產(chǎn)品的種類。因而，N(t)-N(t-1)就是t期的知識進步所表現(xiàn)出來的新創(chuàng)造的中間產(chǎn)品的種類。假定中間產(chǎn)品可以用共同的物質(zhì)單位來度量，則由于中間產(chǎn)品是對稱進入生產(chǎn)函數(shù)的，故生產(chǎn)函數(shù)可以簡化為如下形式

Y(t)?AL1/?N(t)X(t)1?1/?(2)如果每一種中間產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為a單位資本，創(chuàng)新的成本為常數(shù)q >0，資本的價格為常數(shù)r。創(chuàng)新者的新產(chǎn)品隨著時間的變化會被別的競爭者模仿。因而最初新產(chǎn)品的壟斷地位會逐漸喪失而變成完全競爭。在此模型中，從1到N(t-1)種中間產(chǎn)品已成為完全競爭產(chǎn)品。但是，t期新創(chuàng)造的N(t)-N(t-1)種中間產(chǎn)品卻處于壟斷地位。因此我們研究的外部環(huán)境是一個壟斷和競爭復(fù)合的市場結(jié)構(gòu)，在這種復(fù)合市場結(jié)構(gòu)中的生產(chǎn)函數(shù)可以分為兩部分

Y(t)?AL1/?N(t?1)Xc(t)1?1/??AL1/?[N(t)?N(t?1)]Xm(t)1?1/?（3）其中Xc(t)表示在完全競爭市場上一種中間產(chǎn)品的數(shù)量，共N(t-1)種；Xm(t)表示在壟斷市場上一種中間產(chǎn)品的數(shù)量，共N(t)-N(t-1)種。

在完全競爭市場上，根據(jù)MR=MC，可以得到Xc(t)的價格為Pc=ar。在壟斷市場上，創(chuàng)新者制定壟斷價格Pm以追求壟斷產(chǎn)品的未來利潤貼現(xiàn)值最大化。一種創(chuàng)新產(chǎn)品的未來壟斷利潤貼現(xiàn)值為

V(t)??(Pm?ar)Xm(t)e?r(v?t)dv（4）t?

最終產(chǎn)品的生產(chǎn)者的利潤為

E(t)?Y(t)?wL?N(t?1)PcXc(t)?[N(t)?N(t?1)]PmXm(t)（5）由于最終產(chǎn)品的生產(chǎn)者是處于完全競爭市場中，故視工資和資本的價格為給定。根據(jù)邊際產(chǎn)品等于要素價格，我們可以得到

Xc(t)?A?L(1?1/?)?[Pc(t)]??（6）Xm(t)?A?L(1?1/?)?[Pm(t)]??（7）將（7）式代入（4）式，對V(t)最大化就可以得到創(chuàng)新者制定的壟斷價格

Pm?ar?/(??1)（8）根據(jù)式（6）、（7）和（8），我們可以得到

Xc(t)/Xm(t)?[Pc(t)/Pm(t)]???(1?1/?)??（9）90

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創(chuàng)新者在t期的壟斷利潤為PmXm(t)－r[aXm(t)+q]，如果t期的壟斷利潤為負，即 aXm(t)?(??1)q(10)創(chuàng)新者就沒有足夠的刺激去創(chuàng)新，因而N(t)－N(t－1)=0；當出現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品的時候即N(t)>N(t-1)，自由市場的力量使得創(chuàng)新者處在臨界點，超額利潤為零，即

aX(t)?(??1)q

把上述條件總結(jié)一下就是 m

?aXm(t)?(??1)q,???N(t)?N(t?1),??（11）

?[aXm(t)?(??1)q][N(t)?N(t?1)]?0???

在t期的資源約束條件為

K(t?1)?N(t?1)aXc(t)?[N(t)?N(t?1)][aXm(t)?q]（12）利用（9）和（11）式，該約束條件就可以寫成?aXc(t)?a(1?1/?)??Xm(t)?min?K(t?1)/N(t?1),??q??????N(t)?N(t?1)?max0,K(t?1)/(?q)??N(t?1)??（13）其中θ=（1-1/σ）1-，在[1，e]取值。根據(jù)（11）和（13）式生產(chǎn)函數(shù)就可寫成 σ

?Aa1/??1[N(t)]1/?L1/?[K(t?1)]1?1/?,當K(t?1)???qN(t?1)???Y(t)??A?aL?1/??（14）K(t?1),當K(t?1)???qN(t?1)????a???q??

我們發(fā)現(xiàn)當K(t?1)???qN(t?1)時，相對于已有的中間產(chǎn)品種類而言，經(jīng)濟資源K(t－1)顯得太小，因而沒有知識技術(shù)的創(chuàng)新基礎(chǔ)，從其生產(chǎn)函數(shù)來看，經(jīng)濟體具有典型的Solow特征，增長主要推動力是要素的積累。這種情況對應(yīng)于傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟階段。這一階段中資本的積累起著關(guān)鍵作用，因而資本要素在傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟階段占據(jù)支配地位。

當K(t?1)???qN(t?1)時，相對于已有的中間產(chǎn)品種類而言，經(jīng)濟資源K(t－1)足以支撐知識和技術(shù)的創(chuàng)新。因此創(chuàng)新活動盛行。從其生產(chǎn)函數(shù)來看，經(jīng)濟體的增長具有內(nèi)生性。增長的源泉為知識和技術(shù)的創(chuàng)新，因而具有典型的Romer特征。這種情況對應(yīng)于現(xiàn)代一些發(fā)達國家（如美國）以知識和創(chuàng)新為驅(qū)動力的經(jīng)濟階段。這一階段中知識要素起著關(guān)鍵作用，因而知識要素在這一經(jīng)濟階段占據(jù)支配地位。

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在不同的國家中，由于經(jīng)濟參數(shù)的不同，支配要素的轉(zhuǎn)變特征也不同。而且即使在同一個國家，支配要素的支配地位也不是不變的。正如下文所分析，支配要素的變化必然引起組織結(jié)構(gòu)的變化。

3經(jīng)濟體的動態(tài)變化引起的組織結(jié)構(gòu)變化

為了分析組織結(jié)構(gòu)的變化,我們將組織結(jié)構(gòu)分解成制度結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。制度結(jié)構(gòu)用來描述整個群體共有的正式關(guān)系;層級結(jié)構(gòu)用來描述組織中個體之間的正式關(guān)系；文化結(jié)構(gòu)用來描述組織中的非正式關(guān)系 [陳傳明(1999)]。

我們假定積累率為一個固定常數(shù)s。根據(jù)Kiminori Matsuyama（1999）的研究，經(jīng)濟體動態(tài)變化有三種情況：1.s?>θ－1時,經(jīng)濟體單調(diào)收斂于Romer階段；2.s?<1時,經(jīng)濟體單調(diào)收斂于Solow階段； 3.1

A?aL?中?=?a???q?1/?。下面我們根據(jù)這三種情況，具體分析經(jīng)濟體的動態(tài)變化如何引起制度結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化。

當s?>θ－1時，經(jīng)濟體的穩(wěn)態(tài)在Romer階段。因此，經(jīng)濟體如果最初處在資本主宰的Solow階段，由于積累率s比較高，因而能支撐后續(xù)的巨大創(chuàng)新成本。經(jīng)濟體的內(nèi)在力量會拉動經(jīng)濟體單調(diào)收斂于Romer階段。所以，資本的支配地位最終被知識自然取代，所以組織制度結(jié)構(gòu)也會發(fā)生變化。因為企業(yè)中不同參與者通過提供企業(yè)經(jīng)營所必需的某種要素實現(xiàn)他們對企業(yè)的貢獻，而要素的相對重要性就決定了制度結(jié)構(gòu)的特點。所以占支配地位的要素決定了制度結(jié)構(gòu)最本質(zhì)的特點。因而經(jīng)濟體的這種演變決定了支配要素的演變，進而制度結(jié)構(gòu)也發(fā)生自然演變。這表現(xiàn)為知識所有者取代了資本所有者的統(tǒng)治地位，分配重心也轉(zhuǎn)向了知識所有者。從直觀上看，當知識向資本挑戰(zhàn)時，資本只能接受知識的領(lǐng)導(dǎo)。因為如果資本拒絕接受知識的領(lǐng)導(dǎo)，那么知識就會尋找別的自愿被領(lǐng)導(dǎo)的資本。在Romer階段，知識的喪失是無法和資本的本性相融的。因為資本的本性就是增殖。

經(jīng)濟體從Solow階段單調(diào)收斂于Romer階段的過程同樣引起了層級結(jié)構(gòu)的變化。層級結(jié)構(gòu)是描述和反映組織中個體之間的正式關(guān)系。個體之間最重要的關(guān)系是信息的流動。Solow階段（如傳統(tǒng)工業(yè)時代）的層級結(jié)構(gòu)是金字塔形的。它呈現(xiàn)出的主要特點是：直線指揮，分層授權(quán)；分工細致，權(quán)責明確；標準統(tǒng)一，關(guān)系正式。這些特征表明信息在金字塔中的流動不可能是迅速而及時的。這種缺陷在工業(yè)時代并沒有特別顯著地表現(xiàn)出來。這是因為信息的緩慢流動和Solow階段資本的緩慢積累并不矛盾。但是當經(jīng)濟體收斂到Romer階段后，知識占居支配地位，企業(yè)獲得知識的速度以及知識創(chuàng)新的速度對其市場競爭力產(chǎn)生了決定性的作用。因此在Romer階段，信息的流動呈現(xiàn)出高速特征。這種高速特征要求原先的層級結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的變化。因此金字塔型的層級結(jié)構(gòu)就開始出現(xiàn)扁平化趨勢、柔性化趨勢和網(wǎng)絡(luò)化趨勢。“扁平化趨勢”是指管理層次的減少和管理幅度的擴大。扁平化使得企業(yè)大大縮減了組織中原有的信息傳輸和處理的中間層次，以減少信息流動的障礙。“柔性化趨勢”表現(xiàn) 9

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在組織結(jié)構(gòu)上不設(shè)立固定的和正式的組織結(jié)構(gòu)，而代之以臨時性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團隊式組織。顯然柔性化使得企業(yè)組織對外界環(huán)境的變化更具有適應(yīng)能力。企業(yè)的信息處理中心也從原先的一元化（金字塔結(jié)構(gòu)的信息處理中心在塔頂）轉(zhuǎn)向多元化（網(wǎng)絡(luò)組織的特征），以便能對千變?nèi)f化的信息進行及時處理，這便是“網(wǎng)絡(luò)化趨勢”。

從資本到知識的內(nèi)生性轉(zhuǎn)變還引起了組織文化結(jié)構(gòu)的變化。文化是用來指導(dǎo)組織成員的非正式關(guān)系。它是在制度和層級不能觸及的地方發(fā)揮作用。組織文化的這種性質(zhì)就決定了它的作用必須和制度結(jié)構(gòu)、層級結(jié)構(gòu)保持一致，而不可能是背道而馳的。因為它們都必須反映支配要素所有者的意志。在Solow階段，資本占支配地位以及金字塔結(jié)構(gòu)特征使得組織文化呈現(xiàn)出一元化和記憶型特征。組織文化結(jié)構(gòu)的一元化是指在歷史上形成的組織文化倡導(dǎo)一種被共同認可的價值觀以及由這種價值觀所決定的行為準則。異種價值觀和行為準則是被排斥的。這種一元化特征是和工業(yè)時代中的等級指揮、統(tǒng)一標準相呼應(yīng)；記憶型特征是指組織文化基本上反映了企業(yè)組織的記憶，是通過歲月流逝逐漸積累而成的。這種記憶型特征是和工業(yè)時代中資本的緩慢積累和信息緩慢流通一致的。但是當知識成為經(jīng)濟增長的驅(qū)動力后，信息的高速流動使得企業(yè)不能再像傳統(tǒng)工業(yè)時代中那樣緩慢積累而形成企業(yè)文化，企業(yè)必須積極主動地學習其他的文化，必須不斷創(chuàng)新。這就使組織文化由記憶型轉(zhuǎn)向了學習型。學習型特征表明組織文化不再具有排它性，因此也不再具有一元化特征。所以組織文化也由一元化轉(zhuǎn)向多元化。

當s?<1時,經(jīng)濟體單調(diào)收斂于Solow階段。經(jīng)濟體不能收斂于Romer階段最主要的原因是積累率s太小。因為創(chuàng)新活動的成本q通常是非常大的，太小的積累率無法支撐創(chuàng)新活動的巨大成本。所以經(jīng)濟體永遠也不會進入Romer階段。這就決定了經(jīng)濟體中的生產(chǎn)要素資本永遠占支配地位，組織結(jié)構(gòu)不會發(fā)生本質(zhì)的變化，它永遠體現(xiàn)資本所有者的利益。當1θ－1，因而資本還沒有雄厚到的足以支撐長期的創(chuàng)新活動，在一段時期的經(jīng)濟資源消耗后，經(jīng)濟體又會從Romer階段走向Solow階段。如此不斷徘徊。這種不穩(wěn)定的特征決定了支配要素會產(chǎn)生周期性的變化，所以組織結(jié)構(gòu)也會產(chǎn)生周期性的變化。

至此，我們論證了組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)生性。在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中要復(fù)雜得多，不同的領(lǐng)域就可能有不同的收斂特征。有一些傳統(tǒng)領(lǐng)域可能會收斂在Solow階段，一些高新技術(shù)領(lǐng)域可能會收斂在Romer階段，還有一些領(lǐng)域則可能出現(xiàn)徘徊。因而整個經(jīng)濟體中的組織結(jié)構(gòu)會發(fā)生多種多樣的變化。所以有一些人懷疑新經(jīng)濟中組織結(jié)構(gòu)變化趨勢的現(xiàn)實性是可以理解的，因為組織結(jié)構(gòu)的徘徊也是有可能的。這不是人造的泡沫，而是經(jīng)濟體自身驅(qū)動的結(jié)果。結(jié)論

本文主要揭示了復(fù)合市場結(jié)構(gòu)中組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)生性，即組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在動力是經(jīng)濟體內(nèi)生的。這是由于經(jīng)濟體的發(fā)展過程存在兩種不同的階段：Solow階段和Romer階段。它們分別以資本積累和知識創(chuàng)新為經(jīng)濟增長的源動力。所以資本在Solow階段占支配地位，93

——第6屆全國青年管理科學與系統(tǒng)科學學術(shù)會議論文集2001年 ?大連

知識在Romer階段占支配地位。當經(jīng)濟體跨越不同發(fā)展階段的時候，支配要素的變化引起了組織結(jié)構(gòu)變化。所以經(jīng)濟體的動態(tài)變化就決定了組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化，而動態(tài)變化的特征則與經(jīng)濟參數(shù)有關(guān)：當s?>θ－1時，經(jīng)濟體單調(diào)收斂于Romer階段，組織結(jié)構(gòu)最終將具有Romer階段的特征。當s?<1時, 經(jīng)濟體單調(diào)收斂于Solow階段，組織結(jié)構(gòu)最終將具有 Solow階段的特征。當1

參考文獻

1陳傳明.知識經(jīng)濟條件下企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化調(diào)整.經(jīng)濟與管理科學, 1999(4)

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A Research On Endogenous Change Of Structures Of Organization

Shen KunrongLi Jian

（School of Business, Nanjing University, 210093）

AbstractIt is the dominating production factor in the economy that determines the essence of

structures of organization, because this kind of factor is the impetus of economic growth.On the basis of two phases(Solow and Romer phases), this article shows that endogenous change of economic phases leads to endogenous change of structures of organization, with different impetus in different phase.KeywordsStructure of organizationCapitalKnowledgeRomer phaseSolow phase94

第三篇：社區(qū)公共體育服務(wù)內(nèi)生性發(fā)展的研究

社區(qū)公共體育服務(wù)內(nèi)生性發(fā)展的研究

【摘要】構(gòu)建社區(qū)公共體育服務(wù)系統(tǒng)，是當前我國社會體系及結(jié)構(gòu)不可或缺的一部分，對建立全民健身公共服務(wù)系統(tǒng)來說，它既是重點又是難點。推進社區(qū)公共體育服務(wù)系統(tǒng)發(fā)展，能將黨的十七屆五中全會精神全面地貫徹執(zhí)行，會中指出“大力改善并保障民生，漸趨完善適合國情、覆蓋城鄉(xiāng)、相當完整、可持續(xù)發(fā)展的根本公共服務(wù)系統(tǒng)，使政府保障能力得到提高，讓基本公共服務(wù)均等化”，另外《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》里指出“逐步完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本公共服務(wù)體系”，對這些要不打折扣地貫徹落實。社區(qū)公共體育服務(wù)是這一服務(wù)體系里的“根本點”，它的運轉(zhuǎn)效果及效率關(guān)系著百姓的生活質(zhì)量與水平，是衡量社會是否和諧發(fā)展的重要參數(shù)。

【關(guān)鍵詞】社區(qū)；公共體育；內(nèi)生性發(fā)展；研究

一、研究社區(qū)公共體育服務(wù)內(nèi)生性發(fā)展的意義

（一）形成社區(qū)體育氛圍，推動社區(qū)和諧發(fā)展

伴隨人們對體育健身的日漸重視，社區(qū)體育含義也漸趨深化，有了“同處居住、創(chuàng)建文明、繁榮發(fā)展”的和諧氣氛及“同創(chuàng)、同建、同榮、同享”的思想理念。強化社區(qū)公共體育服務(wù)體系發(fā)展，逐步使社區(qū)居民不斷發(fā)展的需求得到實現(xiàn)，對創(chuàng)建融洽的社區(qū)體育氣氛、增強社區(qū)成員睦鄰友好關(guān)系、建立文明社區(qū)乃至早日達到小康水平、推動精神文明建設(shè)來說，意義都相當深遠。

（二）擴大公共體育服務(wù)供給主體，拓展供給面

對我國社區(qū)公共體育服務(wù)這一問題，統(tǒng)觀有關(guān)專家的研究能夠發(fā)現(xiàn)：在提供服務(wù)方面，政府仍舊處于主導(dǎo)地位，提供器材、資金、人員等全方位的支持，對此“全面承攬”。目前，社會、政府、市場還沒有真正聯(lián)合起來對此提供服務(wù)，發(fā)展還相對滯后。社區(qū)居民還處于自發(fā)、自助加入供給的階段，還沒有形成一定規(guī)模，況且這種自我組織還缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)展遲緩。對社區(qū)公共體育服務(wù)的內(nèi)生性加以研究，可以使這一服務(wù)的供給渠道及主體開拓新天地，讓內(nèi)生性供給的積極性大大提高，供給效率大為改觀，供給面明顯擴大。特別在中心社區(qū)，由于場地健身器材相對很少，再加上人們處在快節(jié)奏的生活模式下，平時老死不相往來，那么研究這一服務(wù)的內(nèi)生性發(fā)展，能夠有效地推動現(xiàn)代化社區(qū)的發(fā)展。

二、社區(qū)公共體育服務(wù)內(nèi)生性發(fā)展存在的問題

（一）社區(qū)公共體育服務(wù)管理體系的問題

文章以衡水市為例，分析研究了社區(qū)公共體育服務(wù)體系。研究發(fā)現(xiàn)，在供給服務(wù)時，政府仍處于主導(dǎo)位置。在整個社區(qū)公共服務(wù)供給環(huán)節(jié)里，作為街道的附屬單位，社區(qū)體育俱樂部扮演著重要角色，但它自主發(fā)展動力很弱，發(fā)展空間很小。受工作機制及長期發(fā)展環(huán)境的制約，社區(qū)體育俱樂部還十分依賴政府，全部的資金、人才、任務(wù)來源都由政府支持和供給；而社會體育組織卻明顯參與度不夠，很難展現(xiàn)出其自我管理、服務(wù)、發(fā)展的優(yōu)勢。至今，社區(qū)公共體育服務(wù)仍舊是“從上到下”的管理形式，這一體制很難達到“自身供給”、“從下到上”的變革創(chuàng)新目標。

（二）社區(qū)公共體育場地設(shè)施配套問題

最近這些年，衡水市得到了迅猛發(fā)展，商業(yè)化和城市化的步伐加快，漸趨成熟。與城市文明迅猛發(fā)展不相匹配的是場地健身器材相對很少。近幾年，衡水市政府已銳意改革，花大力氣進行社區(qū)公共體育設(shè)施的建設(shè)，使體育健身“生活包圍圈”已初具規(guī)模，然而在分布上還是顯得不科學。由于社區(qū)公共體育設(shè)施維護、更新跟不上，這讓健身器材閑置、損毀情況突出。學校的活動場地，很少對社區(qū)居民開放使用；即便是開放，怎樣管理也沒有成熟的制度。在社區(qū)里，公司遍布、商務(wù)高樓林立、人口密度很大，需要大量的樓宇健身場地，而樓宇健身場地卻相對短缺。社區(qū)及樓宇體育還未形成資源共享體系。

三、社區(qū)公共體育服務(wù)內(nèi)生性發(fā)展對策研究

（一）提高社區(qū)公共體育服務(wù)自組織治理力

在當今社會，需要社會參與要高效化，社會表達要專業(yè)化，這樣才能讓社區(qū)成員同別的社會團體自由地溝通及交流。所說的社區(qū)體育自組織治理，指出于相同的體育鍛煉目的，社區(qū)居民不用得到政府批準，就能夠組建有關(guān)的體育組織，并借助組織化的途徑，來達成個人體育愿望，使自身鍛煉權(quán)益得到保障，從而讓自身體育鍛煉需求得到滿足的一種參與式管理模式。對社區(qū)居委會來說，要積極響應(yīng)，建立社區(qū)體育自治組織，比方說社區(qū)體育發(fā)展委員會，要形成長效機制，想居民之所想，定期開展文化體育活動，構(gòu)建“從下到上”的自治系統(tǒng)。這種模式順應(yīng)了體育發(fā)展新要求，讓體育走進了居民生活。此種參與模式，既促進了國家發(fā)展體育的目標，也滿足了個人需要。借助此種參與形式，有效解決了社區(qū)群體參加體育活動無組織無秩序的現(xiàn)狀。社區(qū)體育“自組織”的運作機制，符合居民的公共體育利益，調(diào)動了大家參與的積極性。

（二）拓展社區(qū)公共體育服務(wù)的公民參與度

社區(qū)是相對完備獨立的物質(zhì)范圍，居民對較少的公共體育資源共同協(xié)調(diào)分配。提供社區(qū)公共體育服務(wù)，不僅要求過程要科學，而且需要分配結(jié)果要公平。在社區(qū)公共體育服務(wù)內(nèi)生性發(fā)展里，要采取公民參與的措施，強化公共服務(wù)權(quán)利及責任。拓展居民參與度，有助于增強大家的公民意識，推動體育中介機構(gòu)的發(fā)展，使社會力量積極參與，使社區(qū)委員會擔負起服務(wù)社區(qū)的職能。社區(qū)內(nèi)生性發(fā)展組織，要構(gòu)建積極的公民參與體系，擴大居民在社區(qū)公共體育服務(wù)內(nèi)生性供給里的參與范圍，提高參與熱情。

開展社區(qū)文化體育活動，要把社區(qū)居民的體育需求作為立足點，把居民共享公共體育利益、資源看作最終歸宿點。借助多種途徑，像社區(qū)微博、公告欄、論壇等，全面地聽取社區(qū)居民的體育訴求及意見，要讓社區(qū)內(nèi)傳播體育信息的渠道暢通無阻。按照居民的意愿，解大家之所需，有針對性地開展有關(guān)體育指導(dǎo)、賽事、咨詢等活動，讓大家及時了解情況，增強積極參與的信心，從而使公共體育服務(wù)供給同居民有效參與良性循環(huán)起來。

第四篇：內(nèi)度推薦制度

內(nèi)度推薦制度

一、目的：為加快吸納公司發(fā)展所需的人才，開辟和建立多種招攬人才的渠道，倡導(dǎo)和鼓勵公司員工積極推薦外部優(yōu)秀人才加入公司，特制定本獎勵辦法。

二、適用范圍：除公司CEO、COO、CTO和人事行政部以外的所有員工。

三、鼓勵推薦的人才分類

A類：總監(jiān)級別及以上人員、高級技術(shù)人員、商務(wù)經(jīng)理，以及經(jīng)公司管理層確認的特殊人才；

B類：經(jīng)理層/技術(shù)主管、營銷主管/專員；

C類：其他一般員工。

四、推薦人才重點范圍：

1、國際、國內(nèi)知名WAP、廣告聯(lián)盟公司從業(yè)人員；

2、移動互聯(lián)網(wǎng)、通信、互聯(lián)網(wǎng)、IT、游戲、傳媒行業(yè)人員；

3、其他有良好學歷背景、工作經(jīng)驗、能力突出者。

五、獎勵推薦崗位范圍： 說明：

1、已被獵頭公司或其他人力資源機構(gòu)推薦并已成為公司考慮范圍的人員、部門領(lǐng)導(dǎo)推薦本部門下屬空缺崗位人員除外。

2、員工家屬、親戚不在推薦范圍之內(nèi)。

六、獎勵條件：

1、被推薦人一經(jīng)錄用并且試用合格，推薦人將獲得推薦獎勵獎金。

2、獎勵標準：

推薦A類人才，獎勵1500元/人次（含稅，下同）；

推薦B類人才，獎勵1000元/人次；

推薦C類人才，獎勵500元/人次。

3、獎勵發(fā)放時間標準：分兩次發(fā)放，個人所得稅由個人負擔。

（1）被推薦人入職的第7個月：被推薦人入職滿半年后，推薦人可獲得50%的獎勵（若被推薦人入職不滿6個月離職的，則沒有獎勵）；

（2）被推薦人入職的第13個月：被推薦人入職滿一年，推薦人可獲得另外50%的獎勵。

七、推薦人若一年之內(nèi)（每年1月1日至12月31日為一個周期）推薦的人選中有3人以上被公司正式錄用，推薦人可參與“伯樂獎”的評選：伯樂獎一名，以推薦被錄用最多者獲得。本獎金為2000元，在年會時發(fā)放。

第五篇：組內(nèi)自我評價[定稿]

科學課組內(nèi)自我評價

自從科學課開始，學生的分組實驗課很多，幾乎占科學課四分之三，如何將分組實驗課上好，關(guān)鍵在于教師如何設(shè)計教學設(shè)計，如何發(fā)揮學生的作用，讓學生去探究科學知識，也讓學生知道自己在探究過程中效果如何，所以我就采取分組實驗組內(nèi)自我評價法進行的。

一、準備工作的評價

1、教師除了準備教學設(shè)計、實驗器材（這里所提到的器材是學校里沒有，要自備的器材）外，還要設(shè)計在教學中每個環(huán)節(jié)的學生自我評價的標準。

（1）器材是否按老師的要求帶齊，是否有用；

（2）學生是否有積極的心態(tài)；

2、學生準備工作組內(nèi)自評

（1）組內(nèi)（4人一組）自評：每個人所帶的器材是否齊全，是否可用。

（2）組長牽頭評價一下同學們的心理狀態(tài)（是否積極合作、情緒是否高漲）。

二、學生實驗中的組內(nèi)自我評價

學生通過實驗，探究科學知識，四人共同合作，在探究的每個過程中都要給自己小組評價一下是否正確。如果實驗成功，回想一下組內(nèi)合作的整個過程，得出探究方法。如果是錯誤的，也回想一下，錯在哪里，造成實驗失敗的問題出在哪里?！窘處煂嶒炇〉男〗M再提一個心態(tài)（是否有相互埋怨現(xiàn)象）評價標準】。

三、整理材料、準備匯報的自我評價。

通過實驗，小組討論歸納出結(jié)論，組內(nèi)對所作的結(jié)論進行評價，對要匯報的內(nèi)容進行評價，然后向全班匯報（匯報時，不但匯報結(jié)論，還要匯報實驗過

程）。認真聽取各小組匯報內(nèi)容并做筆記。

四、小組互評。各小組所得的結(jié)論是否正確，實驗過程是否合理，與本小組比較一下，還有那些差距。

五、教師評價這節(jié)課的情況，表揚實驗成功小組。鼓勵實驗失敗的小組，不要相互埋怨，找出問題，重新再來。

這樣下來，培養(yǎng)了學生合作精神和集體榮譽感，增強了學生的凝聚力，有問題大家共同解決。