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校團委組織部部內制度

時間:2019-05-12 15:19:57下載本文作者:會員上傳
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第一篇:校團委組織部部內制度

校團委組織部部內制度

為保證組織部工作正常順利的開展,加強部門內部管理,提高部員的思想素質和工作能力,強化部門組織建設,增強部門工作效率,特制定以下條例。

【基本制度】

一. 部門所有成員應遵守學校各項規章制度,不得做有損自己大學生和組織部形象之事。

二. 部門成員間應多交流溝通,相互配合,以達到增進友誼和營造良好的工作氛圍之效果。

三. 多與各院團委組織部聯系,方便對工作的傳達和反饋。在與各院聯系過程中做到不卑不亢,有禮有節。

四. 如無特殊原因,積極聽從上級老師和負責學長的工作安排,如有異議應于事前提出,否則應盡力完成所分配各項工作。

五. 兼顧學習與工作,切不可因為工作耽誤學習,但也希望不要以學習作為不參加工作的理由。

【會議制度】

一. 每周一次的例會,無特殊原因不得請假、遲到。一般應提前10分鐘到達會議室。

二. 出席會議時全體成員須自帶筆記本和筆,并做好會議記

錄。

三. 保持會場秩序,期間手機調至靜音,不得大聲喧嘩,不得

隨意進出會場。

四. 有事不能參加會議者,應提前電話請假并說明事由;并在會后向同組成員熟悉會議內容及本周工作安排。

【值班制度】

一. 嚴格按照值班表人員安排按時到辦公室值班。

二. 值班期間可以自習各門課程,但不得在辦公室喧嘩,不得

長時間離開辦公室。

三. 值班期間自覺整理部門內部紙質及電子版各種材料、文件。

四. 值班時保持辦公桌及地面清潔。

【工作制度】

一. 大一部員根據分工分為常務組、團建組及活動組三個小組。

常務組主要負責部內常規工作,如團員統計,主題團日等;團建組主要負責團組織建設,如基層團支部建設、大骨班籌備、國家政策方針的學習、文件下發等;活動組主要負責與其他各學生組織的聯系,在每次活動中的場務、后勤等工作。

二. 每次活動具體工作落實到個人,在完成自己本職工作之外,還需熟知整個活動流程及其余各成員的工作和工作要求,以保證自己下次能在其它的工作角色上能完成任務。

三. 每次活動前確定當次活動文書小組,文書小組從3組內任

意選取。主要負責對當次活動的舉辦原因,活動過程,結果作文字記錄,配圖。并總結活動中存在的優缺點,吸取經驗教訓。活動結束后存檔以備將來查閱。

本制度由公布之日起實施,望各位部員自覺遵守,共創組織部良好工作環境。

校團委組織部

2013.03

第二篇:校團委組織部部內籃球賽策劃書

為了能寫出更好的策劃書,下面好范文推薦一篇范文,供讀者參考:

一、活動目的:

為了促進校團委組織部內部人員的交流,增進部內友誼,加強部內團結,展現組織部部員的風采,進一步擴大校團委組織部的影響力,培養同學們的集體榮譽感,營造團結向上的氛圍,通過比賽培養體現同學們團結合作精神,特此舉辦此次部內籃球賽。

二、活動主題:

Xx杯沈陽工業大學校團委組織部部內籃球賽

三、活動時間:待定

四、活動地點:新校區南區籃球場

五、參賽方式:

以部門為單位,每個部門2支隊伍,每支隊伍4—5人(3個主力其余替補)。部長以上級出兩支隊伍。每支參賽隊要有3名以上的女拉拉隊員參與中場活動。比賽采用淘汰制,贏一場比賽即進入下一輪,輸一場則直接淘汰。共12支隊伍

六、活動流程:

1、比賽前期由各部門組織報名,由部長統一上報主席團,然后由秘書處組織統一進行抽簽排序。

2、比賽開始前布置比賽場地,準備好前期工作。(按人力資源中分工)

3、賽前運動員熟悉場地并進行熱身,以免比賽中拉傷,各隊長參與抽簽。

4、比賽開始前,由主持人提示對陣雙方入常

5、比賽開始時,由主持人介紹隊員入場(可以想象NBA的入場形式)。各隊到齊后聯合啦啦隊統一喊口號,為自己吶喊。

6、比賽開始后參賽隊分上下半區分別對陣,對陣形式按對陣表。隊員身著贊助商統一的服裝(有助于為贊助商造勢)。每場比賽規則按《三人制籃球賽競賽規則》執行。

7、每場比賽中場休息時,由每隊女隊員和本方啦啦隊中兩名女生在3秒區定點投籃,每人五次每進一球得一分,全部結束后所得分數算入球隊總分。

8、每場比賽結束后,要與對方球員握手或擁抱以表示友好,并向拉拉隊員致意。

9、每場比賽后,由主持人宣布結果,并由大會記錄。

10、第一輪預賽,每個小組3支隊伍打循環賽,分別抽簽有一支隊伍輪空,另外兩只對抗。決出四強隊伍。進行重新抽簽分組,分別對抗。

11、半決賽中兩支失敗的隊伍決出三、四名。

12、半決賽中兩支勝利隊伍決出冠、亞軍

注:

上/下半區

組號

1、抽簽內容

2、每場比賽中場休息時,可以有贊助商進行自我宣傳或比賽失敗隊表演節目。

3、比賽中若出現打架事件無論輕重一律開除組織部,并交予公安處處理。

4、每場比賽可以選一個主持人對選手進行介紹。活躍現場氣氛,促進相互認識。

5、活動最后根據個人數據評選出一個“最佳投手”,一個“優秀組織者”給予獎勵(可以是證書)

6、賽后組織合影留念

7、各部員注意自己帶傘,以免中暑

8、各啦啦隊只能給自己隊加油,不允許為對方喝倒彩。

對陣表:

七、資源需要

1人力資源

1、裁判1人/場,計分及犯規次數2人/場

2、主持人2名(部內選擇)

3、賽前布置賽場各部出人(市場拓展、活動策劃:座椅和比賽器具的搬運。

秘書處:各部門簽到。

信息宣傳:條幅展板的布置。維持會場秩序

技術控制、秘書處:現場器材的看管,布置會常)

4、頒獎禮儀(決賽)

5、打掃會場各部出人(集體參加)

6、比賽當天各部出人接站。

7、各部門出人領水

2、物力資源

1、海報、條幅、展板、噴繪

2、座椅(位嘉賓及主席團提供座位)

3、大遮陽傘

4、比賽用球10個

5、記分牌,裁判用哨

6、比賽用水

7、比賽服裝

8、證書兩個

9、喇叭(最好能有幾個)

10、打掃衛生工具

11、獎品

12、照相機或攝像機

13、義賣時的桌椅

14、隊長袖標

15、音響,鑼鼓

16、彩旗(可以為商家宣傳)

17、會旗

18、犯規記錄本

19、圍場地的彩旗(三角形的那種)

20、比賽用的抽簽紙、箱

21、準備創可貼等應急藥品

三人制籃球賽競賽規則

除本規則明確規定外,其他一律按中國籃球協會審定的最新《籃球規則》執行。

第1條

1-1 比賽雙方報名為5人,上場隊員為3人。

1-2 每場比賽30分鐘,分上下半時各15分鐘。(決賽階段除外:時間為40分鐘,分上下半場各20分鐘。)

1-3 除半決賽、總決賽外,比賽在最后1分鐘前,除暫停、球員受傷(需替換時)停止計時表外,其余情況均不停表。比賽至最后1分鐘時,中籃、犯規、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表。

1-4 半決賽、總決賽中,比賽中犯規、罰球、違例、暫停、球員受傷(需替換)等均停表(最后1分鐘,中籃也需停表)。

第2條 比賽開始

2-1 雙方以擲硬幣的形式確定擲界外球。

2-2 某隊以擲硬幣的方式獲得擲界外球權后,在隨后的所有跳球情況和決勝期比賽開始都將采用球權交替擁有的規則。

2-3 比賽開始,在擲界外球區域(中圈弧線內)擲球入場,球被場上隊員觸及時比賽開始并開動計時表。

2-4 如果某一球隊在場上準備比賽的隊員不足3名,比賽不能開始。在預定比賽時間開始后5分鐘,球隊不能到場或不能使3名隊員入場開始比賽,則該球隊被判因棄權而告負(比分計為5:0)。

第3條 攻守轉換、擲球入界

3-1 每次投籃命中后,都由對方擲界外球。

3-2 所有交換發球權的情況(如違例、界外球及投籃命中后)均在擲界外球區域發球,發球隊員必須將球擲給隊友(不能遞交),不能直接投籃或運球,否則為違例。所有擲界外球的情況都必須在擲界外球的區域(中圈弧線內)由裁判員遞交球。

3-3 守方隊員斷球或搶到籃板球后,必須將球運(傳)出3分線外,(持球隊員的雙腳必須踏在3分線外)方可組織反-攻,否則判進攻違例。

凡在本條攻守轉換中出現的違例,交換擲界外球權。

第4條 違犯

4-1 24秒違例的規則改為20秒。

4-2 比賽中,隊員個人技術犯規和侵人犯規累計達4次,以及個人技術犯規累計達2次者將被罰出常被罰出場的隊員本場比賽任何情況下不得再重新替換上常

4-3 每個球隊每場比賽犯規累計達6次則由對方執行2次罰球。

4-4 在2分投籃區投籃投中得1分,在3分投籃區投籃投中得2分。如對正在做投籃動作的隊員犯規如投中不加罰,不中由被侵犯的隊員依據規則1次或2次罰球。在最末一次或僅有的一次罰球后,無論罰中與否都由對方擲界外球開始比賽。

4-5 隊員技術犯規罰則是1次罰球和1次擲界外球;隊員違反體育道德的犯規罰則是1次罰球和1次擲界外球,如果違反體育道德的犯規是對正在做投籃動作的隊員犯規,如果球未中,依據規則執行1次或2次罰球和1次擲界外球,如果球中籃則得分有效,不判給罰球,判給得分隊1次擲界外球;(出現打架等惡劣情況的立即取消比賽資格)

第5條 替換

5-1 只能在停止計時表的情況下和有隊員被罰出場時,進行替換。

5-2 如有隊員受傷流血,必須立即替換下場,妥善進行包扎后經臨場裁判檢查認為對比賽無妨礙時方可重新替換上常

5-3 被罰出場的隊員任何情況下不得再重新替換上常

第6條 暫停

只有決賽階段才能暫停,每隊可以暫停兩次,時間為30秒。

第7條 得分相等和決勝期

比賽時間終了,以得分多者為勝方。如雙方得分相等,則加1分鐘決勝期,如果決勝期仍得分相等,則以3對3依次罰球的形式決勝,某隊領先即為勝方,比賽結束。

第8條 其它規定

8-1 比賽中,隊長是場上唯一發言人。

8-2 比賽中應絕對服從裁判,以裁判員的判罰為最終決定。

附:

一、宣傳方式

1、橫幅:“三人制” 籃球賽期間,將全程在學校賽場指定位置懸掛宣傳橫幅,(橫幅內容為“三個制”籃球賽內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)。我們比賽場地選擇在人流比較大路邊操場,貴公司宣傳的成效會更加明顯。

2、前期宣傳:我們將在“三人制” 籃球賽的前期宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。

3、隊服:所有參賽籃球隊的隊服將在醒目位置標注貴公司名稱或標志,對貴公司進行有利宣傳。(參賽選手的隊服由貴公司提供)

4、其他宣傳:“三人制” 籃球賽結束后,如能產生積極的效應,愿與貴公司達成長期合作的意向,在組織部其他大型活動中進行不次于“三人制” 籃球賽期間的高度、有效宣傳,為貴公司營造銷售氛圍。

二、贊助活動意義

1、增加校企間的交流與合作,共同學習,共同發展。

2、擴大公司在各高校影響,通過全面的宣傳,提高公司產品在高校的市場占有率。

3、通過贊助相關活動樹立企業形象,提高公司的社會效益。

4、我們真心的希望能夠以此次活動為契機,和貴公司建立更長久的合作關系,我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。希望我們此次合作愉快。

第三篇:校團委組織部申報材料

校團委組織部“優秀團小組”申報材料

校團委組織部自成立以來緊密圍繞校團委的工作重心,以鄧小平理論和三個代表為指導,本著“為廣大團員青年服務”的宗旨,一切從實際出發,立足于昆明醫學院團員青年的切身利益,發揮機動靈活的工作特點,發揚求真務實的工作作風,不斷加強對廣大團員青年的思想政治教育工作,鞏固加強全校共青團各級組織建設,推動學校共青團工作全面發展,同時,組織部在長期的工作過程中積淀形成了嚴謹、高效、規范、創新這樣獨具特色的組織文化。在此特向團支部申報優秀團小組。

一、組織深入學習各項黨、團知識,努力提高團委各工作部門團學干部的思想覺悟。

認真學習、宣傳和貫徹好各項黨、團的精神思想,是組織部一直以來的首要任務。在團委工作部門的團組織生活中,2007年九月至今,組織部與宣傳部帶領大家學習黨的十七大精神、周恩來精神、“兩會”精神、新華社社論“**企圖分裂西藏的陰謀注定失敗”,通過學習,使團學干部對事實政策有了更深的認識,同時他們還表示要把這些運用到實際生活與工作中去。接下來的一段時間我們還將組織大家學習《共青團昆明醫學院委員會八個制度》、延安精神等,不斷的提高團委各工作部門團學干部的思想覺悟

二、立足基礎,積極開展部門文化建設。

一直以來我們都堅信只有部門和諧才能帶組織質的飛躍,才能開展好團的工作,所以從同學加入我部開始,我們就把家的文化灌輸給他們,在學習與生活當中從部長到部員都盡己之力互相關心、互相幫助,使這個家始終充滿著一種溫馨的氣息;在工作中,大小事項部門成員都能一起商量、一起決定,力求把工作做的更具有創新性和目的性。2007年11月組織部全體成員一起游覽昆明植物園,2008年3月組織部全體成員在KTV進行了歡唱。大家在一起相互交流、共同學習,愉悅的氣氛洋溢在每一個人的臉上,使我們的文化氛圍建設得到了進一步提升。

三、求真務實,深入開展部門業務能力培訓。

為了同學們學有所成、學有所用,達到加入組織部鍛煉的目的,新學期開始,本部組織了針對團委工作部門全體成員的各類業務能力培訓,比如策劃書培訓、公文寫作培訓、組織協調能力培訓等,幫助同學更全面的掌握一些現代辦公技巧,使他們在工作中更加得心應手。

四、開拓創新,認真做好部門本職工作

(一)腳踏實地、認真做好例會組織和團員評優工作。校團委組織部每兩周召開一次團委工作各部門全體大會,將向團委工作各部門全體成員總結前兩周的工作并安排后兩周的工作任務,使團委各工作部門的學生干部做到對工作的心中有數,從而能更好的完成各項工作。

組織部對待每一項評優工作都持以嚴謹、認真的態度,確保評優工作的公平、公正、公開。2007年9月我們完成了優秀團干獎學金的審核與錄入工作。2007年10月我們通過多方面、多渠道審核并評選了團委工作部門的最佳干部與最佳新人。近期內我們還將按照規定評選出優秀團干和優秀團員。

(二)加強團學組織的自身建設,進一步提升團學工作質量和內涵。

在兩年多的工作中,校團委組織部注意科學管理方法的運用,積極推進目標化管理、項目化管理、規范化管理和人性化管理根據團委各工作部門在工作中出現的一些工作問題,做出了相應的《招新方案》、《干部管理制度》、《值班考核制度》、《例會制度》,進一步推進團學工作的制度化和規范化。

(三)穩抓實干、落實到位,積極做好團員的登記。

2007年8月組織部在學生會堂幫助新生完成了學生注冊登記和團關系轉接。9月協助校團委老師完成了新學期的團

員統計工作。

五、評建創優,努力配合學校“迎評”工作

2007年,我們以迎接教育部本科教學工作水平評估為契機,緊緊圍繞“評建創優”的目標,全面加強校園文化建設,組織部校團委的正確領導和各學生組織的緊密配合下,堅持目標管理與過程管理相結合,加強組織指導、質量監控,使校園文化建設規范有序,成效顯著,工作質量穩中有升,取得令人滿意的成績。

六、互幫互助,真正體現兄弟部門的情誼。

由于科技實踐部涉及的工作工作量大,需要兄弟部門的共同參與。組織部于2007年9月協助科技實踐部完成了優秀科技實踐論文的評選工作。2007年11月與2008年3月幫助科技實踐部做大學生“挑戰杯”的工作。

組織部就是一個充滿朝氣的大家庭。“家的感覺我可以感受到”是組織部同學經常說的一句話,“組織部像父親一樣教會我怎么去做人、怎樣去做事并且還給了我很多別的方面的知識。組織部像母親一樣帶給我們溫暖,帶給我們歡樂。我愛這個大家庭”

在工作中我們還有有所不足、在團組織生活中我們還有所不夠,但我們相信,在團委老師和團支部的帶領下,我們團結一致,可以創造出更光明、更美好的將來。

校團委組織部

2008年4月

附錄:組織部團小組獲獎情況 楊壽濤:優秀干部

梁婭莎:校級三等獎學金優秀團員

最佳新人

李昕:校級三等獎學金

孔艷平:最佳學員

田宇:優秀干部

詩歌朗誦三等獎 社會暑期實踐優秀論文二等獎人民網昆明醫學院校園通訊員

第四篇:校團委組織部簡介

校團委組織部簡介

校團委組織部,是負責全校共青團員思想教育、各級團組織的建設及各級團干培養和考核的職能部門。主要工作為加強基層團組織建設和團員教育管理,完善各項規章制度,進行團籍管理;推進以團校培訓暨各級團干培訓為核心的基層團干部的培訓管理及考核;提高基層團干部及校級學生干部的政治、思想道德素質和工作能力;組織、協調、配合校團委內部各項活動;對院系團委各部門工作進行監督和考核,制定校團委部門評優制度以及組織全校團組織的先進集體和先進個人的評選;負責業余黨校的工作和推薦優秀團員作為黨的發展對象的工作(簡稱“推優”).

組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務實、規范、開拓、奉獻、團結、創新、嚴謹、高效”這樣獨具特色的組織文化,同時,注意科學管理方法的運用,積極推進目標化管理、項目化管理、規范化管理和人性化管理,是一支具有很強戰斗力和凝聚力的團的骨干隊伍。

在這個隊伍里,你能找到一種家的感覺。在這個大家庭里,不僅僅是工作是服務,在這里是歷練是學習是為體現本身價值,是為追求理想豐富自己,是為讓你接下來的大學生活中多出一次貢獻的機會,是為在今后的人生旅途中更好地做自己做更好的自己積累經驗...也許是為了也僅僅為了自己的選擇賦予的最神圣的使命 — 責任!

校團委組織部為你創造一個交流的平臺,關注你的成長;為你提供一個發展的機遇,期待你的成熟。

校團委組織部的工作職責

1、執行團委例會制度,定期召開組織部、分團委組織部門會議,傳達學院黨委和團的文件精神,布置落實組織工作。

2、制定學期團的組織生活計劃,指導各級團組織過好團的組織生活,做好考核并及時組織交流總結。

3、負責基層團干的考核與管理,加強對全院各級團干部的培養、指導和考察以及基層團組織的考核、信息統計工作。

4、抓好團內獎懲工作。及時掌握團員中的先進典型并做好評優表彰工作;對違紀團員及時進行批評教育及處理,受理團員申訴。

5、定期做好發展新團員工作,辦理超齡團員離團手續。

6、搞好團員登記、團籍注冊和統計工作,收繳團費,接轉團組織關系,協助做好團籍檔案管理工作。

7、負責團內推優工作,協助有關部門做好業余黨校學員的推薦工作。

8、按有關規定和院黨委要求,有計劃地開展推薦優秀團員作為黨的發展對象工作,同時做好入黨積極分子的建檔和管理工作。

9、負責起草、匯編、修訂團內管理的有關規定、制度和辦法。

10、完成書記交辦的其它工作。

一、招新工作 ? 招新時間

每年9月初(新生入校)

? 招新對象

全體西安外事學院大一新生 ? 招新要求

對組織部有熱情且有較強的責任心;做事穩重、細心。? 招新形式

兩輪面試(初試、復試)? 前期安排

1.聯系宣傳部進行相關宣傳工作。包括制作海報、宣傳板、分發宣傳單等。2.將招新現場進行簡單布置。如橫幅的懸掛,海報的張貼。3.提前申請教室,作為等候教室和面試教室。? 招新具體安排

(一)初試:

準備工作:1.將指示標志等擺放在指定位置。

2.工作人員提前入場,維持秩序。安排引導工作,將面試人員帶入指定等候地點。

面試流程:1.兩分鐘自我介紹。2.自愿進行才藝展示。3.兩分鐘左右的應試者與面試者交流溝通時間。面試結束后,整理進入復試的同學名單。工作人員負責通知。

(二)復試(壓力面試)簡短自我介紹;簡要介紹對校團委組織部的了解。(其余可由主考人員隨意發揮)? 后期安排

1.討論決定去留、調劑等人員安排問題。2.整理新一屆校團委組織部干事成員名單。3.召集新干事開會。

4.所有新干事進入試用考核階段。

? 說明:組織部對新干事進行一個月的試用考核,考核內容涉及生活、學習、工作等方面。主要有:

1、個人日常行為要端正。

2、人際關系要融洽。

3、工作態度要積極,考勤情況要良好。以上三項必須做到,否則將不予錄用。

5.被錄用人員將下發“聘用通知”和“工作證”。

第五篇:校團委組織部簡介

校團委組織部簡介

校團委組織部,是負責全校共青團員思想教育、各級團組織的建設及各級團干培養和考核的職能部門。主要工作為加強基層團組織建設和團員教育管理,完善各項規章制度,進行團籍管理;推進以團校培訓暨各級團干培訓為核心的基層團干部的培訓管理及考核;提高基層團干部及校級學生干部的政治、思想道德素質和工作能力;組織、協調、配合校團委內部各項活動;對院系團委各部門工作進行監督和考核,制定校團委部門評優制度以及組織全校團組織的先進集體和先進個人的評選;負責業余黨校的工作和推薦優秀團員作為黨的發展對象的工作(簡稱“推優”).

組織部在長期的工作過程中積淀形成了“務實、規范、開拓、奉獻、團結、創新、嚴謹、高效”這樣獨具特色的組織文化,同時,注意科學管理方法的運用,積極推進目標化管理、項目化管理、規范化管理和人性化管理,是一支具有很強戰斗力和凝聚力的團的骨干隊伍。

在這個隊伍里,你能找到一種家的感覺。在這個大家庭里,不僅僅是工作是服務,在這里是歷練是學習是為體現本身價值,是為追求理想豐富自己,是為讓你接下來的大學生活中多出一次貢獻的機會,是為在今后的人生旅途中更好地做自己做更好的自己積累經驗...也許是為了也僅僅為了自己的選擇賦予的最神圣的使命 — 責任!

校團委組織部為你創造一個交流的平臺,關注你的成長;為你提供一個發展的機遇,期待你的成熟。

校團委組織部的工作職責

1、執行團委例會制度,定期召開組織部、分團委組織部門會議,傳達學院黨委

和團的文件精神,布置落實組織工作。

2、制定學期團的組織生活計劃,指導各級團組織過好團的組織生活,做好考核

并及時組織交流總結。

3、負責基

層團干的考核與管理,加強對全院各級團干部的培養、指導和考察以及基層團組

織的考核、信息統計工作。

4、抓好團內獎懲工作。及時掌握團員中的先進典型并做好評優表彰工作;對違

紀團員及時進行批評教育及處理,受理團員申訴。

5、定期做好發展新團員工作,辦理超齡團員離團手續。

6、搞好團員登記、團籍注冊和統計工作,收繳團費,接轉團組織關系,協助做

好團籍檔案管理工作。

7、負責團內推優工作,協助有關部門做好業余黨校學員的推薦工作。

8、按有關規定和院黨委要求,有計劃地開展推薦優秀團員作為黨的發展對象工

作,同時做好入黨積極分子的建檔和管理工作。

9、負責起草、匯編、修訂團內管理的有關規定、制度和辦法。

10、完成書記交辦的其它工作。

一、招新工作

? 招新時間

每年9月初(新生入校)

? 招新對象

全體西安外事學院大一新生

? 招新要求

對組織部有熱情且有較強的責任心;做事穩重、細心。

? 招新形式

兩輪面試(初試、復試)

? 前期安排

1.聯系宣傳部進行相關宣傳工作。包括制作海報、宣傳板、分發宣傳單等。

2.將招新現場進行簡單布置。如橫幅的懸掛,海報的張貼。

3.提前申請教室,作為等候教室和面試教室。

? 招新具體安排

(一)初試:

準備工作:1.將指示標志等擺放在指定位置。

2.工作人員提前入場,維持秩序。安排引導工作,將面試人員帶入指定等候地點。

面試流程:1.兩分鐘自我介紹。2.自愿進行才藝展示。3.兩分鐘左右的應試者與面試者交流溝通時間。面試結束后,整理進入復試的同學名單。工作人員負責通知。

(二)復試(壓力面試)

簡短自我介紹;簡要介紹對校團委組織部的了解。(其余可由主考人員隨意發揮)

? 后期安排

1.討論決定去留、調劑等人員安排問題。

2.整理新一屆校團委組織部干事成員名單。

3.召集新干事開會。

4.所有新干事進入試用考核階段。

? 說明:組織部對新干事進行一個月的試用考核,考核內容涉及生活、學習、工作等方面。主要有:

1、個人日常行為要端正。

2、人際關系要融洽。

3、工作態度要積極,考勤情況要良好。

以上三項必須做到,否則將不予錄用。

5.被錄用人員將下發“聘用通知”和“工作證”。

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