第一篇：滿意站所活動匯報材料

區某街道辦事處財政所

創建“群眾滿意基層站所”活動動員匯報材料 根據區委、區政府安排和部署，今年開始在我所開展創建“群眾滿意基層站所”活動。開展創建活動，是貫徹落實省、市、區關于“作風建設年”活動精神的一個重要內容。為確保我所創建活動的順利開展，提出三點意見。

一、提高思想認識，增強開展創建活動的自覺性和責任感

2009年，是應對國際金融危機，促進武漢經濟再上臺階，繼續保持社會大局穩定的關鍵一年，也是我街全面開展學習實踐科學發展觀和“服務三農年”活動，進一步加強法治政府、效能政府、服務型政府建設的重要一年。基層站所是黨和政府各項政策措施的具體執行者、實施者，其作風和工作水平如何，直接關系到群眾的切身利益，直接影響黨和政府在群眾心目中的形象。因此，開展創建“群眾滿意基層站所”活動十分重要，意義深遠。

（一）開展創建“群眾滿意基層站所”活動是服務三農，應對金融危機的有力措施。

受國際金融危機影響，今年經濟形勢比較嚴峻，農民群眾生產經營面臨諸多問題和困難，區委、區政府有針對性地作出了“服務三農年”的部署。我所作為與農民群眾生產經營密切相關的職能部門，幫助企業渡過難關是我們義不容辭的責任。前期，我所成立了“服務三農年”工作專班，制定了活動方案，出臺了一系列保增長、保穩定、保民生的政策和措施。這些保障政策和措施怎樣才能貫徹下去，落到實處，就是靠我們基層的服務窗口和部門。農民群眾接觸最多的是基層服務窗口和一線的工作人員，服務三農的信號靠基層來傳達，服務三農的措施靠基層來落實。窗口單位和工作人員一定要牢固樹立“服務三農”的思想，站在農民的立場，想農民之所想，急農民之所急，幫農民之所需，在服務態度和服務質量上改進提高，在辦事程序上精簡優化，創造寬松的發展環境，給企業戰勝困難的信心和勇氣，為企業發展提供服務和便利。要開通綠色通道，提供特色服務，在特事特辦、急事急辦的原則下盡量縮短辦事時限，提高辦事效率切實解決農民遇到的實際困難和問題。1

（二）開展創建“群眾滿意基層站所”活動是改進我所工作作風，提高服務質量，提升行業形象的良好契機。

近幾年來，我所在加強作風建設、效能建設，增強服務意識、為民意識，提高服務水平和工作效率等方面做了大量工作，相繼開展了行風評議、三項主題教育、三優創建等一系列活動，取得了一定成效。全所工作作風有了較大改進、服務意識明顯增強，工作效率顯著提高，得到了群眾和領導的肯定。但不能說就沒有問題了，坦率地說，我們的管理和服務或多或少還存在一些不足和問題，離群眾的要求還有一定的差距。通過各種渠道，我們經常會聽到不少關于工作作風、工作態度、辦事效率、服務質量方面的反映。這說明在少數人身上還存在著服務意識較差，對企業和群眾態度冷漠，工作推諉拖拉；依法行政能力不強，辦事違規超時，執法不公、處罰隨意；廉潔自律意識淡薄，濫用職權等問題。雖然近幾年，我們沒有發現行政不作為、亂作為以及貪污腐敗等方面的行為，但這些苗頭性、傾向性的問題應該引起重視，如果任其發展，對單位的榮譽、系統的形象都將產生嚴重不利的影響。因此，這次活動既是落實全區的一項工作部署，更是財政系統自身建設的需要，也是一次對我所自我改進、自我提高的良好機會。全所從上到下都要積極行動起來，按照要求，堅持標準，全面開展創建活動，著力解決思想、作風、管理、服務等方面的問題，進一步樹立財政部門依法、廉政、高效的形象。（三）開展創建“群眾滿意基層站所”活動是切實維護群眾利益，利民惠民的重要舉措。

基層站所及其工作人員，不僅是黨的方針、政策的執行者，落實者，也是直接面對群眾的管理者、服務者、執法者，一言一行，一舉一動都代表政府形象，與群眾的切身利益息息相關，決定了我們必須把“服務管理”作為工作的出發點和落腳點，把服務群眾，維護群眾利益作為至高無尚的追求。開展創建“群眾滿意基層站所”活動，把基層站所和服務窗口管理好、建設好，才能使基層工作人員作風端正，位置擺正，才能腳踏實地地傾聽民聲，體察民情，了解民意，把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需求作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，堅持問政于民、問需于民、問計于民，真正做到權

為民所用，情為民所系，利為民所謀，切實實踐好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。

二、突出目標任務，扎實抓好創建活動的每個環節

開展創建“群眾滿意基層站所”活動實施方案中目標任務和階段過程都很明確，活動內容和時間安排也都很具體。在貫徹實施過程中，要注意根據部署，掌握節奏，循序漸進，扎實有效地落實各環節的創建任務。

（一）加強學習，提高水平。創建效果如何取決于干部職工的學習和認識程度，我所在學習動員階段，積極組織所有干部職工參加學習。安排好學習的內容。深入學習“三個代表”重要思想和“科學發展觀”重要內容，來增強親民、為民的服務意識；要加強業務知識學習，努力提高辦事效率、服務水平和依法行政的能力。把握好學習方式。我所工作任務都很繁忙，不可能關起門來搞學習，需要協調好學習與工作之間的關系，切忌因學習而影響工作，也不能以工作忙為借口而放松學習。近期正在開展學習實踐科學發展觀活動，兩項活動目標一致，可以相互結合，共同推進。

（二）傾聽意見，查找問題。這是創建活動的關鍵環節。根據方案要求，這一環節歷時最長，活動最多，既有自查自糾，主動走訪，又有問卷調查，座談評議。這就要求我所一定要精心部署，把握好每一個環節，認真自查自糾，虛心聽取意見。出現問題不可怕，可怕的是不敢承認問題，不想改正問題。只要是問題，總有一天會暴發，早發現比晚發現要好，主動整改比被動整改要好。所以，我們要克服不愿、不敢、不想整改的被動思想情緒，本著“不怕丑，不護短”的原則，勇于自我批評，敢于開門納諫，樂于接受監督，善于收集意見。要結合工作特點，重點突破。我所由由于各自的崗位不同，服務對象有很大差異，在查找問題時要根據自己的特點，找準薄弱環節。比如預算和統籌，由于涉及到的財政預決算、基本建設等方面，就需要把重點放在嚴格預決算制度、加強資金管理上；農財等方面直接面對群眾，就應該把重點放在改進工作作風，提升服務質量上；涉及到財政所內部管理上，就必須在依法行政，政務公開，提高效率上下功夫。

（三）找準癥結，切實整改。經過查找問題的環節后，我所會收集到一些

問題。要對這些問題進行分析、梳理。分門別類，查找癥結，研究整改。要按照“群眾滿意基層站所”的五個條件，即：依法行政、勤政高效、服務優質、制度健全、廉潔自律方面來逐一對照檢查，如勤政高效上存在問題，就要提高工作效率，如制度不健全，則要完善制度。從產生的原因看，如主觀上有欠缺，就要從自身出發，轉變思想，提高認識，主動改進。如管理上有漏洞，就要改進方法，加大力度，強化管理。對于社會各界提出的問題，要迅速做出反應，制定有效、可行的整改方案，明確整改內容、措施、標準、時間和責任人，迅速組織整改。切忌麻木不仁、視而不見、聽而不聞，并采取適當形式將整改結果予以公布。對應當解決但受客觀條件限制不能及時解決的問題，要向群眾說明情況，采取措施，逐步解決；對情況復雜，難以解決的問題，要加強協調，創造條件，爭取加以解決。

（四）認真總結，健全機制。行政不作為、亂作為易發多發，有很多是體制機制方面的原因，必須堅持標本兼治，糾建并舉的方針，在嚴肅查處違紀違規問題的同時，結合基層站所作風建設和懲防體系建設，加強調查研究，把癥結找準，把思路理清，著重從體制機制上進行一些探索和創新，建立健全基層工作、內部管理和隊伍建設的長效機制。要針對工作中的薄弱環節，健全完善內部管理和考核評價制度，強化激勵約束和監督制約機制，形成行為有規范、辦事有章程、處理有依據的配套防范措施，從源頭上鏟除不正之風產生的土壤和條件。創建的目的是改進工作作風、提高服務質量，提升行政效能，我所要在今年開展創建活動的基礎上，認真總結經驗和做法，創新創建機制，改進創建辦法，提高創建評議質量，不斷探索加強作風建設的有效機制和科學制度，進一步促進行政效能的提高和行政執行力的提升。

三、加強組織領導，確保創建活動取得實效

今年是創建第一年，時間長，要求高，從6月份開始到12月結束，涉及面廣，全街約有十多家單位參加，街領導重視，人民群眾期望高，創建結果也將作為“區級文明單位”的重要依據。我們要在十多家單位中脫穎而出有一定的難度，需要在座的各位高度重視，切實履行職責。

（一）周密部署，統籌安排。我所成立了創建“群眾滿意基層站所”領導

小組，制定了實施方案，各人一定要按照方案，結合各自的實際，寫一份一萬字的心得體會。主要負責人是創建活動的第一責任人，要親自領導、指揮、監督本次的創建工作。要合理安排創建活動，制定出具體的工作日程表，扎實有序地穩步推進。協調好工作與創建的關系，在工作中體現創建內容，以創建的成效推動工作。

（二）廣泛動員，大力宣傳。今天動員會后，各人要立即行動起來，做到人人知曉、人人參與。充分利用宣傳欄、標語等多種渠道和多種形式，做好創建活動的動員、宣傳工作。一方面，主動讓干部職工、群眾和社會各界了解我所創建活動的進展情況，隨時接受監督，廣泛征求意見。另一方面，及時宣傳先進個人、典型事跡、成功經驗，營造創建氛圍，展示創建成果。

（三）嚴肅紀律，文明創建。開展創建活動，目的不是為了爭榮譽得稱號，而是要通過改進提高，實現作風上的大轉變、管理上的大提高、服務上的大改善、事業上的大發展。所以，各人要調整心態，把準方向，重創建內容，輕外在形式；重整改提高，輕評比結果。確保活動評出積極性、評出干勁、評出效能，用勤奮努力的工作，用人民群眾的認可來“創滿意，爭十佳”。同志們，開展創建“群眾滿意基層站所”活動，意義重大，任務艱巨，既是區財政局、街道的統一要求，又是我們深入學習實踐科學發展觀的一項重要內容，一定要高度重視，統一思想，精心組織，扎扎實實地推動創建活動順利開展，為優化經濟發展環境，維護群眾利益，促進工作人員依法、高效、廉潔行政作出貢獻！

區某街道辦事處財政所

2009-06-09

第二篇：滿意基層國土所匯報材料doc

滿意基層國土資源所匯報材料

——XX市國土資源局XXX所

一、基本情況

XXX國土資源所肩負著XXX鎮和XXXXX場一鎮一場的國土資源動態執法監察、宣傳國土資源管理的法律法規、土地利用總體規劃、農村村民建設用地的管理、國土資源信訪接待和以及上級國土資源部門交給的其他事項。

XXX鎮位于XXX市境內中腹偏北，XX江北岸，距XX城區9公里，東靠XX鄉，南接XX鄉，西臨XXX鎮、XX鄉，北接XXX鎮，東北界XX鄉，全鎮版圖呈“丁”字狀。全鎮總耕地面積14304畝，其中水田11799畝，旱土12505畝，水稻種植面積達11112畝。現轄XX等13個行政村和一個社區，共4375戶，戶籍人口數17478人。XX市茶XXX場原稱XX縣XXX范場，1957年6月由原XX縣公安局勞動隊開墾建場，1965年3月擴建，將XX公社、XX公社部分荒山征收植茶，同時將這兩個公社與茶場接壤的16個農業生產隊劃歸茶場管理，形成現在的XX市XXX場。現場域面積7.6平方公里，轄一分場、二分場2個分場，XX、XX個村民委員會，人口2891人，耕地面積5820畝，其中茶園2990畝、水田1980畝、旱土850畝。XXX國土資源所隸屬于XX市國土資源局和XX鎮、XXX場一鎮一場的雙重領導，全所干部職工4人，現在崗3人，1人病休。我所在肩負地域面積廣、工作任務艱巨、人員編制少的情況下，不辱國土資源執法監察使命，出色的完成了上級領導交

重從國土資源巡查、宣傳教育、政務公開等方面強化建設。為方便群眾對辦事程序一目了然，結合農村國土資源工作的特點，我所創新了工作方式，制定了審批程序，張貼上墻，公布工作人員手機號碼。并提供優勢服務，承諾服務，牢固樹立權為民所用、利為民所謀、情為民所系的宗旨，落實行政為民十項措施。針對部分群眾“住地邊遠辦事難、有了情況反映難、遇到糾紛找人難、找到以后解決難、答復以后反饋難”等情況，推出了一系列便民措施：編印了農民建房辦事程序，指導群眾依法辦理用地手續；居住偏遠交通不便的群眾，電話預約，待手續批復后，負責送證上門。這一系列舉措方便了辦事群眾，贏得了廣大群眾的好評。

4.加強學習，廉潔從政。我所始終把學習放到重要位置，認為只有不斷學習才能不斷進步。不論工作多忙，都要積極開展政治思想教育，認真學習黨風廉政建設有關規定，認真踐行“三個代表”重要思想，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。切實改進工作作風、提高辦事效率、樹立良好的政風行風。努力做到政治素質和業務能力同步提高。加強廉政建設，狠抓隊伍管理，明確規定工作人員下基層必須回食堂吃工作餐，減輕群眾負擔；不索、拿、卡、要，不收受紅包禮金；嚴禁辦事拖拉、公款吃喝；嚴禁酗酒、賭博，更好地推動了依法行政，秉公執法；本著以人為本服務于民的原則，要求所有的工作人員做好“五好一暢通”工作，即業務好、環境好、門好進、臉好看、事好辦，確保值班人員電話24小時暢通。

5.加強規范化財務管理。在財務管理方面，實行專人負責管理，嚴格執行財經紀律和“收支兩條線”規定。從未出現有私用公款現象，或拖欠

作實施方案》，我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態勢，維護了依法用地的良好秩序。鎮、場黨委、政府將土地管理工作列入各村工作的考核內容，要求各村委會應當定期組織本村相關人員對農村建房進行巡查，凡發現哪個村不履行巡查職責、落實巡查責任，對巡查發現的情況不通報、對違法行為及時報告的，在年終考核評先爭優時實行“一票否決”。其次是我所工作人員實行分片包干，定任務，責任到人，定期與不定期相結合，開展動態巡查工作。堅持做到每周星期一與星期四的定期巡查，發現有違建情況，立即制止，以堅決的態度和強有力的手段，把違建消滅在萌芽狀態。我所還從協管員管理入手，積極構建執法巡查網絡，逐步構建執法巡查一張圖管理模式，不斷加大執法巡查力度，配合局執法大隊及時查處各種違法案件。截止目前，共全面巡查44次，重點巡查76次，上報巡查報表13份。發現違法行為9起，其中制止4起，配合局執法監察大隊調查立案3起。通過執法巡查網絡的建立和巡查力度的加強，使轄區內在違法用地早發現、早制止、早上報、早處置方面走到了全市的前列，從而有效遏制了違法違規用地現象發生，維護了良好的國土資源管理環境。

（三）加強地質災害防治，切實保護人民群眾生命財產安全。為切實加強轄區地質災害防治工作，及時掌握地質災害險情災情，提高地質災害防治應急反應能力和水平，我所不斷完善群策群防網絡，防治責任人到位，確定各村協管員為群測群防責任人，建立通訊聯系網絡，確保在緊急情況下能及時聯系到位。結合土地動態巡查，對地質災害隱患進行逐一排查。對巡查中發現的問題及時上報，對地質災害前兆和動態進行簡易監測，做

歸勸雙方，使雙方避免對抗，減少抵觸，擴大共識，握手言和，和睦相處。

（七）加強服務工作，推動地方經濟快速持續向前發展。為地方經濟快速發展，轄區百姓發家致富，這也是我們國土資源部門義不容辭的責任和義務。為了確保項目能夠順利在轄區落地，一是經常與鎮招商辦保持緊密聯系，凡是有投資的意愿，就立即做好項目前期土地咨詢和解答工作。二是對轄區建設項目規劃區用地情況進行全面排查和統計，做到心中有數，哪些地不能用，哪些地可以用，怎么用等等，避免企業入地前，手忙腳亂，臨時抱裹腳。三是密切配合被征地單位做好征地的前期丈量，附著物清點等工作，維護民眾的合法利益，保證企業及時順利施工。在碳素項目中，積極參與，多次與政府相關部門深入現場，進行政策的解釋和宣傳工作，耐心做好部分群眾的思想工作，盡力為企業排除干擾。

我所在基層建設方面雖然取得了一定的成績，但與上級領導要求還存在一定的差距，下一步，我所將繼續圍繞基層滿意站所和政風行風建設活動，把我所真正建設成為一支為守土有責，服務地方經濟健康發展的國土資源好隊伍。

XXX市國土資源局XXX所 二○一三年十二月

第三篇：創建人民群眾滿意基層站所活動工作總結

天堂衛生院

關于上報創建“人民群眾滿意基層站所” 活動

工作總結的報告

縣衛生局：

我院在縣衛生局和有關上級部門的領導下，緊緊圍繞創建“人民群眾滿意基層站所”活動，自我加壓，同心協力，真抓實干。切實改進醫院作風建設，強化服務，提高效率，促進發展，認真開展創建“人民群眾滿意基層站所”活動，不斷提高醫院管理水平，不斷深化醫院內部改革，全面推行績效工資，較好地調動了全院職工的積極性。現將此次創建活動匯報如下：

一、建立長效機制，提升服務質量

在活動中，深入學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，切實踐行全心全意為人民服務宗旨，大力提升醫療服務水平、服務質量和服務效率，從建立健全各項監督機制入手，進一步端正醫德醫風，不斷改善服務態度，著力提升醫護人員服務質量。我院制定并嚴格執行“十要”、“八不準”制度，即：接待病人要熱情；對病人服務要周到；詢問病史要詳細；檢查要全面；診斷要準確；治療要及時；收費要合理，嚴格執行國家規定收費標準；價格要公開；對住院病人生活上要照顧；對病人精神上要安慰、鼓勵。不準接受或索要患者及其親友給予的“紅包”、物品和吃請；不準接受藥品、耗材、設備等生產（經營）企業或銷售人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當利益；不準給病人做不必要檢查；不準亂開藥、亂收費；不準私自收費、設立小金

庫；不準歧視病人；不準與病人爭吵；不準開“大處方”、“人情方”、“人情假”或與病情不相符合的診斷書或假報告等，并向社會公開，主動接受社會監督。

二、注重內涵建設，提升醫治水平

我院始終把提高醫療質量和服務水平作為生存之本、發展之基，更加注重醫院的內涵建設。通過開展崗位大比武大練兵、服務質量評比等活動，努力改善服務態度，提高業務水平，提升病人的滿意度和安全感。

三、改進服務方式，提升醫院形象

在學習實踐活動中，我們充分發揮主觀能動性和行業優勢，立足于“人民群眾得實惠”，積極轉變服務方式，變接診、坐診為出診、義診，先后利用如：結核病宣傳日、護士節、世界無煙日等法定宣傳日，多次開展了為群眾體檢義診等活動，接待服務群眾約800余人次，收到了較好的社會效果。

四、注重醫療安全，嚴格防范醫療糾紛及事故

在嚴格執行各項制度的基礎上，我們十分注重醫療安全，認真制定了防范處理醫療事故預案，防范措施到位，杜絕醫療事故的發生，一旦發生要能迅速、及時、認真地處理，并及時上報。

平時注重建立和完善醫患溝通制度，主動加強與病人的聯系，耐心向病人交代和解釋病情，使用通俗易懂的語言，充分尊重患者的知情同意權。

教育職工牢固地樹立“醫療安全，重如泰山”的觀念，安全就是質量，安全就是效益，時刻繃緊醫療安全這根弦。由于安全意識濃厚，制

定了醫療事故預防及處理預案，確保搶救渠道暢通。年初以來我院未發生醫療事故及醫療糾紛事件，醫療秩序井然，醫患關系和諧。

盡管在過去我們取得了一些進步，但是我們清醒地認識到還存在許多不足。我們一定與時俱進，不斷改進服務，為廣大患者提供優質服務。

天堂衛生院 二〇一一年九月二十六日

第四篇：滿意學校匯報材料

狠抓管理

樹立名牌形象 提升質量

創辦滿意學校

陜州中學

二〇一二年五月十五日

教體局組織開展的“人民滿意學校” 創建活動是科學發展觀的具體實踐，是一件順應社會發展、適應教育形勢的民心工程。我校緊緊圍繞教體局的文件精神，以學校管理的科學化、規范化、制度化、精細化為依托，堅持走質量興校之路，全面提升全體師生和社會各界對學校的滿意度，各項工作取得了新的突破。現將這一工作匯報如下：

一、以隊伍建設為核心，營造干事創業的濃厚氛圍。在干部隊伍建設方面，我們采取兩項措施：

一是強化責任意識。我們全力推行“責任制管理”，向管理要效益，向管理要質量，把一個“包”字請進來，學校、處室、級部，層層簽訂目標責任書，各司其職，各負其責。建立干部考核臺帳，加強考核，落實“責任追究制”，提升領導班子抓落實的工作能力。

二是干部隊伍靠前指揮。學校領導深入一線，走動式管理。堅持實行領導值班制度，每天一名校級領導和兩名中層干部，24小時堅守學校，保證“五到”，及時收集工作運行中出現的問題，第一時間予以解決。

在教師隊伍建設方面我們的做法是：

第一，加強德育教育。我們堅持集體教育與個人踐行相結合的原則，召開主題教育會，分析教育形勢。開展了國旗下講話、師德報告會、師德標兵評選等活動，逐步確立“我以陜中為驕傲，陜中以我為自豪”的精神，努力營造干事創業氛圍，提高學校師生的集體凝聚力。

第二，關注利益需求。領導班子高度重視教師在工作中的主體地位，深入教師中間，了解教師疾苦，把教師個人及家庭的困難當作學校的大事來辦，使教師在陜州中學真正感到幸福快樂而有成就感，感受到家的溫暖。

二、以“學永威、抓課改”活動為突破口，全面提高教育教學質量。第一，確立發展方向。我們立足實際，深入剖析，確立了“改革就有出路、守舊就要垮掉”的發展思路，提出了陜州中學“一三五發展 規劃”，并以“學習永威經驗，推進課堂改革”為突破口，制定了“教育質量提升年”活動實施方案，出臺了賽課、評課等制度，使“先學后教、當堂訓練”的教學模式在陜州中學落地生根。

第二，建立完善科學的教學管理評價機制，做到“有周密的計劃、有具體的目標、有嚴格的考核方案”。我們全面部署新學年的各項工作，認真制定各項工作計劃。使學校教學計劃、學科教學計劃、教師教學計劃相統一，教學工作有條不紊，井然有序。

第三，組織高三教師通過多種渠道，采集高考信息，研究高考動向，制定新課改背景下的高考方略。精選教學內容，科學安排教學進度，促進教學效益持續提高。

第四，強化尖子生培養，打造學校名生品牌。實施“弱科強化責任制”，分年級、班級、任課教師三個層次，采取定對象、定計劃、定目標、定時間、定跟蹤檢查等輔導措施，促使優生冒尖。

三、以“班主任比武”為平臺，推動學生素質均衡發展。第一，班會教案一體化。由政教處統一設計印制班會教案，統籌安排各年級的德育目標和德育重點，集體備課，“先聽后上”，研磨出一套優秀的班會教案。既能統一各級部的教育主題，又能讓各班主任在具體操作中針對實際，靈活變通，取得了很好的效果。

第二，主題班會賽講活動。我們在三個年級開展了主題班會賽講活動。全體班主任熱情參與，積極行動，精心準備，充分利用電子白板等多媒體教學手段，打造了“主題鮮明、方法靈活、寓教于樂、收效顯著”的精品班會課，提升了我校的德育水平。

第三，班主任經驗交流。政教處與級部主任定期召開碰頭會，共同分析德育工作中出現的新問題、新情況，有針對性地提出經驗交流的主題。然后由政教處牽頭，各年級參與，舉行班主任經驗交流會。加強了班主任的相互溝通，實現了優質資源的共享，提高了班主任駕馭班級管理的能力，使一批優秀班主任脫穎而出。第四，班主任管理案例評選。為了探索學生思想道德建設的新方法、新途徑，提高學校德育工作的實效性，我校定期舉行“把我的故事告訴你”班主任管理案例交流活動，班主任結合自己的教育實踐，用一個個生動的教育故事講述了自己在班級管理中的得與失。在撰寫、交流的過程中，班主任將實踐經驗上升到了理論的高度，提高了班主任的綜合素養。

第五，推行“三結合”教育。我校每年都要舉辦兩到三次家校聯誼會，由學校邀請專家舉辦家庭教育講座，由班主任召集任課教師同家長促膝交流，我們還通過家訪、校信通、家長開放日、致家長一封信等形式，促進家校溝通，形成教育合力。

四、以提升教師專業化技能為抓手，實施科研興校戰略。一抓教師隊伍結構。我們根據學校發展規模、師資結構比例以及新課改要求，合理配置教師，增加藝術教師比例。在縣委、縣政府和教體局的支持下，新招了不同專業的教師。目前361名教師中，美術教師6人，音樂教師7人，體育教師14人，教師結構合理，課程開設齊全，辦學特色鮮明。

二抓青年教師培養。對青年教師實行“一幫一”指導，全面監護，跟蹤培養和高招真題考試等形式，引領青年教師的專業化成長。

三抓名師帶動。全力推進“名師工程”，采取以展示課為引領、外出培訓加自主學習、走出去請進來相結合的方式，發揮“領頭羊”的作用。

五、以精細管理為核心，創建服務型學校。

第一，校產管理精細化。增強對校產的愛護意識，安排人員對學校綠化、衛生、設備使用等進行巡視，發現問題及時反饋，妥善處理。

第二，食堂管理精細化。加強對食堂工作各環節的管理與監督，規范各項操作程序。樹立食品安全第一思想，服務師生生活。

第三，財務管理精細化。學校嚴格按核準的項目和標準收費，增強透明度，接受社會監督。嚴格按規定管理財務，學校收費由支付中心統一管理，杜絕資金浪費，提高資金使用效益，創建節約型學校。

第四，深化校務公開，加強民主監督機制。我們以“學生認可不認可、家長滿意不滿意、社會贊同不贊同”為工作目標，把工作置于教師、家長、社會的監督之下，對反映的問題做到及時辦理、及時反饋，件件有著落、事事有回音。舉辦家長、學生、教師代表座談會，傾聽各方面意見，激發大家參與學校管理的熱情，共同探討辦人民滿意學校的新思路和新方法，不斷提高學校的社會聲譽和影響力。

六、以校園文化活動為載體，推進團隊建設。

第一，校園廣播的改版優化。團委以校園廣播為平臺，采取“走出去、請進來”的方法，對廣播站的機構進行完善，對欄目進行了改版，邀請巨人學校董老師對學生進行業務指導，豐富了學生的課余文化生活，促進了學校的和諧發展。

第二，抓住特殊時間，開展富有針對性的文化活動。例如，“三八節”來臨之際，組織女教師開展了拔河、跳繩比賽，鍛煉了身體，愉悅了心情，也使我校拼搏向上、團結和諧的工作氛圍更加濃厚；“五四”青年節之際，我們開展了“誠信與我同行”演講比賽暨“五四”新團員宣誓儀式。壯大了共青團隊伍，提高共青團員素質。

第三，加強干部培訓，提高團隊工作能力。團委根據工作計劃，舉行了多期學生干部培訓班，增強了學生干部的責任感和使命感，提高了他們的綜合素質，指導他們有效地開展團隊工作。籌建成立了青年志愿者協會，完成了社團招新、機構設置、方案制定等工作，培養了學生自立自強、樂于助人的品質。

七、以制度化管理為保障，努力構建平安校園。

第一，學校制定了《陜州中學進一步加強校園安全工作的實施方案》，真正樹立安全責任重于泰山的意識，做到未雨綢繆，防患未然。第二，加強安全教育，切實提高師生安全防范意識和安全防范技能。舉辦升旗儀式、主題班會、交通安全報告會、消防疏散演練等活動，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想，從而提高師生的安全防范意識。

第三，實行目標管理，層層落實目標責任制。學校安保處實行目標管理，落實目標責任，實施問題追究制。除安保處、政教處加強校園巡邏外，強化領導值班制度，每天有3名值班領導24小時在校，主抓空擋時間和特殊地段，防止突發事件發生，確保正常教學秩序。

我們陜州中學攤子大、人員多、涉及面廣，難免會有諸多困難和不足，我們不回避，不退讓，不講客觀理由。在教體局的堅強領導下，我們會化困難為動力，變挑戰為機遇，努力改善辦學條件，不斷提高教學質量，竭盡全力辦人民滿意教育，真正實現“讓學生成才、讓家長放心、讓社會滿意”承諾！

陜州中學 二零一二年五月十五日

第五篇：滿意部門匯報材料最新

努力創建“五個好”黨組織不斷開創

基層黨建工作新局面

阿勒泰市國稅局黨組在創建“五個好”基層黨組織活動中，緊緊圍繞“領導班子好，干部隊伍好，工作作風好，工作機制好，工作舉措好”的總體要求，以“隊伍建設年”為統領，深化“兩大格局”，貫徹“六個堅持”，落實“六個繼續”，提出“一個中心，滲透式五服務，建設五方向”的工作思路，積極開展創建“五個好”基層黨組織活動，全面推進阿勒泰市國稅局黨建工作上臺階，為構建和諧國稅提供堅強的政治、思想和組織保證。現將阿勒泰市國稅局黨組創建“五個好”基層黨組織情況匯報如下：

一、狠抓中心組理論學習和思想作風建設，努力打造學習型領導班子

阿勒泰市國稅局始終將班子建設放在首要位置來抓，結合開展的“五個好”基層黨組織創建活動，圍繞“領導班子好，干部隊伍好，工作作風好，工作機制好，工作舉措好”的標準，不斷強化班子建設，狠抓班子成員理論學習，注重打牢思想基礎，著眼于提高自身的政策理論水平和貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性。一年來，阿勒泰市國稅局黨組制定了全年學習計劃，明確了學習內容和方式，落實了每月學習制度。學習中采取自學與集中學習相結合，撰寫心得體會與座談討論相結合，系統地學習了黨的十六大和十七大會議精神、胡錦濤同志在中央黨校上的重要講話、《科學發展觀》等一系列重要理論著作、論述。領導班子成員帶頭學習，第頁 1 共 7 頁 并結合實際認真整改，做到了從思想觀念、改革發展、工作作風與大討論活動相結合。大力營造“善于學習、善于思考、善于觀察、善于分析、善于創新、善于提煉、善于總結”的學習和工作氛圍。通過集中學習、討論座談和實踐活動，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的思想，班子成員對科學發展觀有了更深刻的認識，領導水平和決策能力、拒腐防變和抵御風險的能力有了新的提高，進一步增強了班子的號召力、凝聚力和戰斗力。

二、加強黨員隊伍建設，充分發揮黨員的先鋒模范作用

（一）加強干部隊伍管理，干部素質全面提升 阿勒泰市國稅局黨組在加強黨員干部管理和業務培訓工作上，大力推進“人才興稅戰略”，以加強思想道德建設為重點，進一步改進了思想政治工作，發現典型，樹立樣板。組織黨員干部學習優秀共產黨員吳大觀同志的先進事跡，使黨員干部學有榜樣，干有目標，用身邊的先進人物激勵黨員的工作熱情，激發黨員干部學先進、趕先進、弘揚共產黨員先進性的責任感和使命感。除此之外，阿勒泰市國稅局堅持“人才興稅，教育先行”的發展理念，大力開展崗位練兵活動，制定全員培訓工作規劃，抓好“五員”分類培訓，在全局黨員干部中形成了“學業務、爭第一”的學習氛圍，黨員干部業務素質的提高，為阿勒泰市國稅局全面發展提供了強有力的保證，推動了以組織收入為中心的各項工作的順利開展。

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（二）加強思想建設，推動科學發展

黨的十七大召開后，組織黨員干部收看十七大開幕式，認真收聽了胡錦濤總書記作的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗》的報告，黨員紛紛表示：一定要把思想統一到十七大報告精神上來，認真學習好、領會好，以報告精神指導工作實踐，推動稅收工作再上新臺階。阿勒泰市國稅局黨組精心組織，周密安排部署，采取有力措施，抓住重點和關鍵環節，認真組織實施。各支部在大討論活動中，堅持做到三個結合：一是把學習十七大精神和“繼續解放思想、推動科學發展”大討論結合起來；二是把學習十七大精神和推動工作結合起來；三是把學習十七大精神和創一流工作業績結合起來。引導黨員干部廣泛參與，積極參加討論，進一步增強對繼續解放思想重要性和必要性的認識，每一名黨員干部撰寫了1—2篇心得體會，充分調動了黨員干部參與大討論的積極性。

（三）加強黨風廉政建設，有效地預防各種不廉潔行為的發生

阿勒泰市國稅局黨組結合稅收工作實際，重點抓好黨員干部的廉政建設。一是按照黨風廉政責任制要求，健全落實各項制度。堅持黨政一把手為第一責任人的黨風廉政建設一崗雙責制度，做到班子成員與班長、科所長與局長、干部職工與科所長層層簽訂了黨風廉政建設責任書，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級向一級負責的目標管理體系。建立

第頁 3 共 7 頁 了阿勒泰市國稅局黨風廉政建設專題會議制度，每季召開一次例會，定期分析黨風廉政建設情況，發現問題及時糾正。二是緊密結合工作實際，堅持黨風廉政建設教育常抓不懈。堅持每月組織黨員干部學習正反兩方面典型事跡材料，觀看教育錄像片，召開廉政工作形勢分析會，定期通報廉政建設工作情況。開展多種形式的黨性、黨風、黨紀教育和“艱苦奮斗、愛崗敬業”為主題的教育，使黨員干部進一步樹立了正確的權力關、地位觀、利益觀，杜絕了違法違紀問題的發生。三是進行行風整頓，樹立良好形象。行風就是稅風，就是稅務干部的形象。通過建立健全行風建設長效機制，努力打造服務型稅務機關。在全局范圍展開作風整頓活動，重點規范納稅服務，轉變工作作風，全面加強作風建設，促進行政效能提高，進一步在全局干部中樹立起了“局興我榮、局辱我恥”的大局意識和責任意識。四是強化監督，完善監督機制。先后完善了特邀監察員、義務監察員工作制度、定期召開特邀監察員會議，積極開展一線稅務干部述職述廉活動，廣泛聽取社會各界的意見和建議，發現問題及時糾正、及時查處。較好地實現了對黨員干部全方位監督的網絡體系，有效地預防了各種不廉潔行為的發生。

三、認真抓好黨內各項制度的落實，為黨建工作的規范化建設提供制度保證

阿勒泰市國稅局黨組成立后，按照進一步堅定理想信念，進一步加強道德修養，進一步發展黨內民主，進一步嚴明政治紀律，進一步強化監督制約，進一步加強制度建設的第頁 4 共 7 頁 要求，先后下發了各項制度，全面安排了阿勒泰市國稅局黨建工作，認真落實每月過一次組織生活制度，重點落實好黨費收繳制度、黨內組織生活會制度、黨員管理制度、黨員發展制度等基本制度。教育黨員做到五個堅持：一是堅持理想信念不能變。二是堅持黨的全心全意為人民服務宗旨不能變。三是堅持勤奮學習不斷提高領導能力和管理水平。四是堅持勤奮工作，不斷增強事業心和責任感，兢兢業業地創造一流的工作業績。五是堅持帶頭遵紀守法，做遵紀守法的模范。強化黨章意識和黨員意識，使黨章的要求轉變為自覺行動，在稅收事業發展中更好地發揮先鋒模范作用。并組織了年輕干部參加廉政演講比賽，收到了較好的效果。

四、堅持以組織收入為中心，確保稅收收入的圓滿完成 阿勒泰市國稅局黨委在創建“五個好”基層黨組織活動中，始終堅持兩個結合，創建與完成稅收任務相結合，創建與提升支部建設相結合，使創建活動始終貫穿于稅收工作之中。堅持以組織收入為中心，大力加強稅源管理，嚴格執行各項稅收法規，堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入思路，制定抓落實具體措施，進行分解落實。為稅收任務的全面完成，一線的黨員發揮了主力軍的作用，截止2010年9月20日，阿勒泰市國稅局共組織國內稅收收入8613.12萬元，較上年同比增收879.89萬元，增長11.38%，完成2010年計劃收入12020萬元的71.66%，收入進度較平均值減少3個百分點。其中：中央級收入7840.02萬元，同比增收1130.53萬元，增長16.85%；地方級收入773.10

第頁 5 共 7 頁 萬元，同比減收250.65元，下降24.48%。

一年來，阿勒泰市國稅局黨組在市直機關工委的正確領導下，認真抓好各項工作的落實。2007年自治區文明單位（復驗）；2007年-2008年連續兩年被阿勒泰市文明委表彰為獻愛心助學活動先進單位；2007年-2009年連續叁年被阿勒泰市文明委評為“文明單位標兵”；2007-2009年連續叁年被阿勒泰市政府評為糾正損害群眾利益不正之風工作先進單位；2007年-2009年連續叁年被阿勒泰市機關工委評為先進黨支部；2007年榮獲市級黨風廉政建設先進集體；2009年地區國稅系統“民族團結進步模范集體”2008評為自治區國稅系統“爭先創優”活動先進集體2008年被自治區國家稅務局評為全區稅收執法管理系統推行工作先進集體；2008評為國稅系統紀檢監察工作先進集體；2008被阿勒泰市金山路辦事處評為扶貧幫困先進單位2008被阿勒泰市金山路辦事處評為“平安單位”；2008被阿勒泰市金山路辦事處評為“無邪教單位”；2009被阿勒泰市農牧區“三學三優”評為“巾幗建功先進集體”；2009被阿勒泰地區國稅系統黨建工作指導小組評為“紅旗黨支部”；2009被阿勒泰市金山路街道黨工委評為“民兵工作先進集體”。雖然我們在創建“五個好”基層黨組織活動中，取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，我們將繼續努力，認真克服存在的問題和不足，進一步加強黨組織的思想、組織、作風建設，使阿勒泰市國稅局黨建工作再上一個新的臺階。

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二〇一〇年十月二十一日

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