第一篇：中山寶力——2007年事業(yè)計劃發(fā)布（模版）

2006年是中國“十一?五”計劃實施的第一年。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)增長，以及各國的人均生活指數(shù)的提高，使各國的汽車制造廠商在2006年的生產(chǎn)、銷售情況保持較高的增長速度。

2006年也是中山寶力成立的十九周年，這些年頭，我們始終以消費者的需求為導向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來開展工作，通過生產(chǎn)經(jīng)營、治理等方面的活動，致力于成為社會繼續(xù)存在的企業(yè)。

2006年業(yè)績

同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質(zhì)信（北京）信用評價中心的“aaa級中國質(zhì)量信用企業(yè)”名譽。

自推出以來就一直深受用戶歡迎的“富達（fulda）”在各自市場也有精彩表現(xiàn)，到目前統(tǒng)計數(shù)字表明，累計銷量名列第二。

2、可靠優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)獲得用戶認可

中山寶力堅持與社會發(fā)展同步的原則，不斷引進國際上最新的生產(chǎn)技術(shù)，讓消費者和客商能夠同步使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。一直以來，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時刻銘記“今天的質(zhì)量與服務，就是我們明天的市場”的企業(yè)文件來提供超越他們期待的產(chǎn)品，從而獲得了用戶和社會的認可。

3、建設(shè)成日產(chǎn)3萬臺閥控電池的生產(chǎn)廠房

為更好地滿足客戶的需求，中山寶力于2005年8月正式動工建設(shè)“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。

“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產(chǎn)規(guī)模的飛躍。自此，“能特（neata）”品牌的閥控式密封免維護鉛酸蓄電池將由原來的日產(chǎn)7500臺，達到目前日產(chǎn)3萬臺的生產(chǎn)能力。

現(xiàn)能特公司生產(chǎn)狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強的成本體系，極大地提升了中山寶力的競爭力；新工廠的建成也有利于中山寶力更好地進行下一步的發(fā)展規(guī)劃，實行生產(chǎn)和銷售聯(lián)動體制，及時應對市場變化。

4、強化管理，提高技術(shù)，開拓新產(chǎn)品

致力于成為社會期待存在的企業(yè)，還需要日新月異的新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品。

為強化企業(yè)的內(nèi)部管理體制，降低企業(yè)運營過程中的風險，確保企業(yè)運營的健全和透明。2006年，中山寶力于第二季度、第三季度全面推行了企業(yè)治理活動，以此規(guī)范企業(yè)行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。還邀請畢業(yè)于清華大華、北京大學和中科院管理類及技術(shù)類專業(yè)人士向?qū)毩ψ麽槍π耘嘤枴１ＷC了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業(yè)決策的科學化，和為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備人才資源。

2007年事業(yè)計劃

1、經(jīng)營計劃

共2頁,當前第1頁12

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第二篇：中山寶力——2007年事業(yè)計劃發(fā)布

2006年是中國“十一?五”計劃實施的第一年。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)增長，以及各國的人均生活指數(shù)的提高，使各國的汽車制造廠商在2006年的生產(chǎn)、銷售情況保持較高的增長速度。

2006年也是中山寶力成立的十九周年，這些年頭，我們始終以消費者的需求為導向，圍繞著如何更好地提高用戶滿意度來開展工作，通過生產(chǎn)經(jīng)營、治理等方面的活動，致力于成為社會繼續(xù)存在的企業(yè)。

2006年業(yè)績

1、順利完成2006年的產(chǎn)銷目標，各品牌的銷售表現(xiàn)優(yōu)秀

2006年，中山寶力完成了年初制訂的產(chǎn)銷目標。生產(chǎn)的“富士達（FSD）”汽車用蓄電池、“能特（Neata）”閥控式密封免維護鉛酸蓄電池以及各類鉛酸蓄電池極片在2006年的市場表現(xiàn)均十分優(yōu)異。其中“富士達（FSD）”汽車用蓄電池累計銷售65萬臺，比2005年1月～11月增長4.8%；公司屬下所有產(chǎn)品的銷售收入達到3.9億元，比2005年同期增長3%。

自1993年2月在中山寶力正式生產(chǎn)出口版“富士達（FSD）”品牌汽車蓄電池以來，一直得到了國外用戶的青睞，憑借多年來保持著年產(chǎn)60萬臺的基本生產(chǎn)量，于2006年1月19日在北京人民大會堂由董事長接到了“中國行業(yè)大十影響力品牌”的牌匾。

同年7月份，中山寶力將再一次取得由中質(zhì)信（北京）信用評價中心的“AAA級中國質(zhì)量信用企業(yè)”名譽。

自推出以來就一直深受用戶歡迎的“富達（FULDA）”在各自市場也有精彩表現(xiàn)，到目前統(tǒng)計數(shù)字表明，累計銷量名列第二。

2、可靠優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)獲得用戶認可

中山寶力堅持與社會發(fā)展同步的原則，不斷引進國際上最新的生產(chǎn)技術(shù)，讓消費者和客商能夠同步使用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。一直以來，中山寶力以“以有為本”的管理理念，公司全員時刻銘記“今天的質(zhì)量與服務，就是我們明天的市場”的企業(yè)文件來提供超越他們期待的產(chǎn)品，從而獲得了用戶和社會的認可。

3、建設(shè)成日產(chǎn)3萬臺閥控電池的生產(chǎn)廠房

為更好地滿足客戶的需求，中山寶力于2005年8月正式動工建設(shè)“中山市能特電源科技有限公司”，2006年1月廠房正式落成。

“中山市能特電源科技有限公司”的落成是中山寶力生產(chǎn)規(guī)模的飛躍。自此，“能特（Neata）”品牌的閥控式密封免維護鉛酸蓄電池將由原來的日產(chǎn)7500臺，達到目前日產(chǎn)3萬臺的生產(chǎn)能力。

現(xiàn)能特公司生產(chǎn)狀況良好，能特公司與中山寶力相輔相成，將打造更強的成本體系，極大地提升了中山寶力的競爭力；新工廠的建成也有利于中山寶力更好地進行下一步的發(fā)展規(guī)劃，實行生產(chǎn)和銷售聯(lián)動體制，及時應對市場變化。

4、強化管理，提高技術(shù)，開拓新產(chǎn)品

致力于成為社會期待存在的企業(yè)，還需要日新月異的新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品。

為強化企業(yè)的內(nèi)部管理體制，降低企業(yè)運營過程中的風險，確保企業(yè)運營的健全和透明。2006年，中山寶力于第二季度、第三季度全面推行了企業(yè)治理活動，以此規(guī)范企業(yè)行為，保證企業(yè)的健康發(fā)展。還邀請畢業(yè)于清華大華、北京大學和中科院管理類及技術(shù)類專業(yè)人士向?qū)毩ψ麽槍π耘嘤枴１ＷC了“中山市寶力蓄電池有限公司”、“中山市寶力蓄電池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特電源科技有限公司”企業(yè)決策的科學化，和為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備人才資源。

2007年事業(yè)計劃

1、經(jīng)營計劃

第三篇：寶力健身邀請函

寶力健身邀請函

經(jīng)理：

您好！

我們是石家莊鐵道大學創(chuàng)業(yè)與生涯發(fā)展協(xié)會。我們協(xié)會是由就業(yè)指導中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導，主管學生日常生活和就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的各種事務；協(xié)會人員素質(zhì)很高、責任感強、能力突出，都是經(jīng)過多次面試而選拔出來的。

我們這次活動叫做“金點子搜集大賽”，旨在提高學生的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力，所謂點子就是任何有創(chuàng)新創(chuàng)意的想法。初賽已經(jīng)在年前結(jié)束，因為宣傳到位、獎金誘人，總共上交了一百多份作品，選拔出18份作品進入復賽，復賽打算在這周進行，到時我們會加大宣傳力度，邀請相關(guān)老師擔任評委，并歡迎廣大學生積極參與，旨在擴大影響力，達到對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概念的宣傳，從而超越活動本身。

初賽時的宣傳方式：1.官方通知、飛信、廣播；2.海報、宣傳板、條幅、宣傳單、宣傳手冊；3.校園內(nèi)直接宣傳、宿舍內(nèi)直接宣傳、網(wǎng)上宣傳；4.公益性社會責任宣傳，比如暖壺標簽、宿舍門牌標簽等。

復賽宣傳方式與初賽基本相同，但一定會有創(chuàng)新點，根據(jù)咱們健身行業(yè)本身的特點，我們想出適合咱們健身行業(yè)的宣傳方式：1.復賽在多功能廳舉行，大概可以容納200多名學生，我們在比賽結(jié)束時進行現(xiàn)場抽獎，獎品就是咱們的月票或者打折票，（算把團購上的利放到這里），這樣我們的海報上就可以把這個環(huán)節(jié)直接進行宣傳，一是可以擴大我們活動的吸引力，二是可以很好的宣傳咱們的寶力健身；

2.制作長久的公益性標簽，比如暖壺標簽、公益提示語等（詳見樣品）；

3.拉條幅等直接的宣傳方式；4.您要求的我們可以做到的宣傳方式。最后希望您能夠直接對我們活動進行贊助和支持。5.校園網(wǎng)站二次登陸頁面進行宣傳。

大學是一塊巨大的健身市場，如果能夠挖掘好利用好則能發(fā)揮出很大的功效，希望貴公司能夠仔細斟酌并發(fā)現(xiàn)里面巨大的商業(yè)價值，讓我們以后能夠繼續(xù)合作。

最后感謝您在百忙中把我們的邀請函看完，如果您感興趣可以直接聯(lián)系我們，聯(lián)系人電話：***馮同學***張同學

鐵道大學創(chuàng)業(yè)與生涯發(fā)展協(xié)會

2011-3-14

第四篇：2013年全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進計劃》發(fā)布

發(fā)布時間：2012-11-29 23:11:47來源：國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略網(wǎng)

11月29日，正值第六屆中國專利周開幕之日，國家知識產(chǎn)權(quán)局在本屆中國專利周主會場南京發(fā)布《2013年全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進計劃》（下稱《2013年推進計劃》），國家知識產(chǎn)權(quán)局副局長賀化作主題發(fā)布。

賀化首先簡要回顧了2012年專利戰(zhàn)略推進工作情況并認為，一年來專利戰(zhàn)略穩(wěn)步推進，推進工作體系基本建成，工作格局初步形成，十個計劃目標基本完成，專利戰(zhàn)略推進工作取得階段性成效。賀化在著重介紹《2013年推進計劃》時表示，將進一步加強頂層設(shè)計，明晰工作思路，確定利用3年到5年時間，實施“專利制度創(chuàng)新”、“專利制度運行保障體系建設(shè)”和“專利支撐經(jīng)濟社會發(fā)展”三大主體任務，落實《2013年推進計劃》的15項具體任務和42項工作措施。賀化介紹了《2013年推進計劃》與上推進計劃不同的4個特點，一是進一步完善了推進工作思路，在2012年整體推進十個專項計劃的基礎(chǔ)上，新推出了“三大主體任務”，并強調(diào)專利制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)，專利制度運行保障體系建設(shè)是保障，專利支撐經(jīng)濟社會發(fā)展是目的；二是進一步加強對專利戰(zhàn)略推進工作的分類指導，體現(xiàn)了全系統(tǒng)上下互動、分層推進的工作原則；三是進一步明確了專利戰(zhàn)略推進工作的責任分工和進度要求，對各項工作任務和措施提出了具體可量化考核的工作目標，根據(jù)每項工作措施的內(nèi)容和進度，明確提出了預期效果；四是結(jié)合當前全國專利事業(yè)面臨的新形勢和新問題，有針對性地提出了一系列創(chuàng)新性的工作舉措。賀化指出，專利戰(zhàn)略推進工作是解決專利事業(yè)發(fā)展全局性、制度性和長遠性問題的重要舉措，是促進專利工作更加有效融入經(jīng)濟社會發(fā)展的一項長期而重要的工作，國家知識產(chǎn)權(quán)局將進一步加強組織領(lǐng)導和條件保障，確保《2013年推進計劃》中提出的目標、任務和措施按期、順利完成。

國家知識產(chǎn)權(quán)局辦公室主任廖濤主持發(fā)布會。來自國家知識產(chǎn)權(quán)局及部分地方知識產(chǎn)權(quán)局、企事業(yè)單位的有關(guān)負責人、代表及新聞媒體記者100余人參加發(fā)布會。

據(jù)悉，為深入實施《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，有步驟地推進《全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2011—2020年）》的落實，國家知識產(chǎn)權(quán)局確定以推進計劃來推動專利戰(zhàn)略的實施，并在2011年第五屆中國專利周期間，發(fā)布《2012年全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進計劃》。今年10月，國家知識產(chǎn)權(quán)局在北京召開了2012年全國專利事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推進工作總結(jié)會議，全面總結(jié)了一年來專利戰(zhàn)略推進工作的成效。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合專利工作所面臨的國內(nèi)外新形勢和新要求，在充分征求各方意見的基礎(chǔ)上，制定了《2013年推進計劃》。（趙建國/文 張子弘/攝）

第五篇：月度工具計劃發(fā)布

內(nèi)科大附中三公經(jīng)費自查報告

為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、規(guī)范教育經(jīng)費的準確使用和科學管理,提高教育經(jīng)費的使用效益，學校對2015年春季的教育經(jīng)費情況進行了認真的自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、自查范圍

這次自查重點是檢查2015年春季的教育經(jīng)費的使用情況。(“兩免一補”執(zhí)行落實情況、學校公用經(jīng)費管理情況、學校收費情況)。

二、自查內(nèi)容

（一）、“兩免一補”落實情況：

我校名學生全部免除學費和教科書費。(二)公用經(jīng)費

1、基本情況： 2015年，我校有教職工139人，教學班29個，學生人。春季公用經(jīng)費收入元

2、預算編制工作開展及管理情況：

學校的財務人員參加學區(qū)的預算編制工作業(yè)務培訓，量入為出，認真對學校的經(jīng)費進行預算編制。各項開支嚴格按照有關(guān)財務規(guī)章制度進行，專款專用，對口開支，實行收支兩條線。3、2015年公用費預算支出：

(1)本學期總支出42989.50元：其中辦公費18645.5元、電費2684元、差旅費90元、印刷費100元、培訓費540元、公用租車費3100元、維修費17830元等。

(2)、累計余額1958.79元。

4、公用經(jīng)費管理使用

我校在青山區(qū)的領(lǐng)導下，嚴格按照財務管理體制，嚴格要求我校報帳員按時向?qū)W區(qū)報帳，所有票據(jù)都是正規(guī)票據(jù)，沒有白發(fā)票。

1、公用經(jīng)費管理使用的具體做法是：

(1)我校加強財務管理，嚴格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務制度的規(guī)定。學校的一切資金，由學校財務人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支，不存在以各種名義向?qū)W生收取班費、資料費、補課費等亂收費行為。

(2)認真履行報賬制度，力求資金的規(guī)范使用，無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備，每張發(fā)票注明用途，有經(jīng)手人簽字，都經(jīng)過校長簽字。

(3)無違反規(guī)定套取上級公用經(jīng)費專項資金問題。

(4)無虛列虛支、白條、假發(fā)票列支等違規(guī)現(xiàn)象。

(5)學校公用經(jīng)費支出能按照內(nèi)控制度成立以校長為組長，會計為副組長教師代表為監(jiān)督員的會審領(lǐng)導小組。定期將公用經(jīng)費的收支在校內(nèi)公示。

(6)學校公用經(jīng)費無用于教師工資、津貼、福利和償還債務。(三)教育收費情況

教育收費行為完全按照上級要求，無亂收費的情況。

今后，我校將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)精神，加強學習和宣傳，創(chuàng)新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校教師的思想教育，加強領(lǐng)導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事。