第一篇：關于針對自強不息致辭力于農機監理事業

HR Planning System Integration and Upgrading Research of

A Suzhou Institution

自強不息致辭力于農機監理事業

巴彥淖爾市農機監理所前旗站楊永勝同志先進事跡

從1993年起楊永勝同志來到巴市農機監理所烏前旗農機監理站工作，十幾年來他愛崗敬業，以滿腔的熱情投入工作中，團結同事，營造良好的工作氛圍；熱情服務，盡職盡責，努力完成各項工作任務。他的埋頭苦干和腳踏實地地工作精神，他為農機監理事業付出的辛勤勞動和不懈努力的精神，受到了基層群眾、本單位和上級部門的一致肯定和好評。因此，2004年他獲得“全市農機先進工作者”的榮譽稱號。2006年他又被市農機監理所黨總支部評為“優秀黨員”的稱號。2006年3月，根據楊永勝同志的工作能力和工作經驗，組織決定任命他為烏拉特中旗農機監理站站長。

烏中旗是少數民族地區，經濟較落后，農牧民法制意識淡薄，對農機監理執法工作抵觸情緒很大，給執法人員的工作帶來了極大的困難。不僅有著這些外在問題，農機監理站的監理人員紀律渙散，缺乏責任心、事業心，缺乏為人民辦 事的積極性。這使烏中旗農機監理工作處于崩潰邊緣。這時，楊永勝同志看在眼里，急在心里，他覺得組織把這么重的任務交給他，這是組織對他的信任，認為他能擔當得起這項重任，他深感責任重大。

一、整頓工作紀律，加強隊伍學習

為了加強監理隊伍建設，以建立健全站務管理制度、自覺抵制行業不正之風和腐敗的不良社會風氣、把好收費關等為主要內容，加強職工的職業道德教育；以自治區農牧業廳印發的內蒙古農機監理人員工作制度、用語規范化為主要內容，開展規范化教育。通過學習考核，使廣大農機監理員的政治意識、大局意識、責任意識、思想意識，業務水平有所提高。組織監理員學習樹立為人民服務的思想，為監理員講述烏中旗農機監理工作的現狀，以及群眾對農機工作人員的態度。

針對這些問題，楊永勝同志親自帶領全體監理員本著嚴肅認真和高度負責的態度，深入到農牧民家進行了認真細致的自查自糾的工作。通過走訪農戶、召開專題座談會、設立舉報電話、舉報信箱的形式，進行廣泛的民意調查，認真傾聽農牧民朋友的呼聲，虛心接受他們的批評。為全面挽回社會影響，重樹農機監理良好社會形象，做了大量的基礎工作。

在監理隊伍整頓中，對查出來的問題進行了認真細致的整理、歸類、匯總和深刻的分析，使廣大監理員從根本上認 識到了過去的工作作風給農機監理工作造成的嚴重危害和不良影響。針對問題對癥下藥，公布了便民服務措施、政務公開制度、服務承諾制度。

二、從制度建設入手，實施有效的監督手段

為了加強對監理員的教育管理，進一步促進思想和紀律作風的轉變，防微杜漸，徹底解決農機監理站幾年來管理混亂和工作無序的問題。從制度建設入手，用制度約束人，制定了切實可行的、便于操作的站務管理制度。內容包括業務人員制度、外勤安檢人員制度、監理汽車管理制度、考勤制度、警衛人員制度、衛生制度、工作期間禁止飲酒制度以及業務手續交接制度和管理執法過錯責任追究制度，并將有關制度公布上墻。為了使規章制度切實起到廉潔自律、規范行為的作用，吸取以往監督不力的教訓，站里成立了由站長為組長的執紀執法組，并從社會各界和廣大農牧民朋友中聘請了行風監督員。形成全方位、大范圍的監督網絡，使內部監督與社會監督有效地結合起來，保證農機監理的權力行使到哪里，監督工作就進行到哪里。

監督機制的健全對我們監理人員起到了警示作用，增強了每個的危機感和緊迫感，全站嚴格按照規章制度開展各項工作，堅持了公平、公開、公正的原則，增加了工作透明度，取信于社會、取信于民，杜絕了農機監理人員濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守的腐敗現象發生，達到整頓農機監理隊伍，重樹農機監理員形象的目的。這使農機監理員精神煥發，工作井然有序，提高了辦事效率。

三、爭取政府支持，層層落實責任目標

根據市所的安排，每年的年檢審工作是農機監理業務的工作重心，楊永勝同志能夠積極爭取各級政府的支持，精心組織開展了檢審工作。每年都成立了以分管旗長為組長，農機主管部門和監理站領導為副組長的領導小組，統一領導開展年檢審工作。由旗委、政府辦“黑車非駕”的清理工作和年檢審工作列入鄉鎮目標管理考核內容，以目標促管理，真正將農機監理工作列入各級政府工作日程。

在站務管理中明確責任目標，劃分責任管區，將年度檢審，“黑車非駕”治理一起納入責任目標，統一安排落實、考核、兌現。年檢審及“黑車非駕”整治期間，充分利用廣播通告，散發宣傳材料等各種宣傳手段，大造輿論聲勢。動員全旗農機駕駛操作人員和廣大農牧民積極行動起來，共同關心農機安全。楊永勝同志深入管區，帶領同志們積極開展監理業務。按照“文明監理，優質服務”的標準進行上門服務，完善推行牌證核發、年檢審、車輛噴漆等一條龍服務。本著方便農民，不誤農時的原則，和同志們不分晝夜、忍饑受渴、不辭勞苦的工作在農村牧區第一線。為把工作往細往實抓，對一些“漏檢”、“漏審”的機車及駕駛員需要多次上門宣傳才得到解決。還經常為農牧民宣傳農機安全知識，勸 說無牌拖拉機上戶，無證人員參加培訓考試。利用鄉查路檢，服務上門等方式把證照送到農民的手中。根據農牧民經濟情況，部分監理規費還采取賒欠到秋的辦法，這些便民、利民的服務措施，加之耐心細致的宣傳教育工作，使農牧民的法制意識在不斷提高，農機安全知識不斷加深，絕大多數農牧民也不再有抵觸情緒，監理員和農牧民的溝通越來越多，增進了和農牧民的感情，加深了農牧民對農機監理工作的進一步認識，逐步建立了和農牧民互相理解、互相信任、互相支持的良好關系。

四、協調上下關系，以安檢路查促業務開展

盡管有很多不利因素，制約農機監理的安檢路查，但經過楊永勝同志大量工作，積極協調爭取各級政府的支持，本著既有效工作，又保證穩定和諧的原則，組織帶領全體監理人員，根據實際情況開展了安檢路查，有效地推動“黑車非駕”的治理和年檢審工作的開展。

遵循標本兼治，服務與查處并施的原則，站里統一協調對一些“黑車非駕”現象嚴重的地區進行了集中治理。楊永勝同志率先示范，嚴格規范執法行為，帶領監理人員起早貪黑，深入鄉鎮蘇木村、組、嘎查的各路口、作業場所、田間地頭，走村串戶把監理業務和農機安全檢查有機的結合起來，對拖拉機的“黑車非駕”和不參加年檢審等行為進行治理。改變了一些人認為“管理就是收費”的偏見，收到了良 好地社會效果。這種采取上門服務，送政策到家的工作方法，有力的推動了“黑車非駕”的治理，使全旗農機違章作業明顯減少，農機事故較往年同期有所下降。

五、加強基礎設施建設

面對經費匱乏，基礎設施落后的現狀，楊永勝同志向各級領導匯報，爭取多方支持，籌措資金，2006年購買小型噴氣泵3個，數碼照相機5個，新建了占地面積600平方米的辦公大樓，大樓一共有三層，2007年7月落成后大大改善了辦公條件，使監理人員在新的辦公條件下工作更加努力。2007年10月他又購置了一些辦公設施，把有限的資金全部都用在了基礎設施建設上。

第二篇：穆棱市農機安全監理站于惠農保秋收工作開展情況

穆棱市農機安全監理站

惠農保秋收農機安全生產工作開展情況

為有效保障秋收季節農機生產安全，杜絕農機事故發生，降低因農機事故造成的人民生命財產損失發生的機率。穆棱市農機安全監理站圍繞秋收季節農機生產特點，安排部署秋季農機生產大檢查。具體工作開展情況如下：

深入開展農機安全生產檢查工作。

為了消除農機事故隱患，避免各類農機事故發生，監理站于九月初啟動“秋季農機安全整治活動會戰”。監理站班子研究制定了具體工作實施方案，將劃定的三個重點路段、6個重點鄉鎮、11個重點路口、15個重點村屯一一細劃到分管責任區、責任人，認真落實責任追究倒查制度，執行“誰分管、誰負責，誰負責、誰承責”的內控制度，實行領導包區片、中隊長包鄉鎮重點路段、監理員包重點村屯路口的監管機制。節止日前已經發放拖拉機號牌118副、核發拖拉機駕駛證89人次，檢驗拖拉機139臺，糾正農機違章違法行為314次，約束酒駕行為35次，約束拖拉機駕駛員酒醒2次。發放各類安全標識、警示標識600余貼。鄉道以下無一般以上農機事故發生。有效保證了秋收期間農機生產安全有序地進行，大大降低了農機事故的發生。

加強農機生產安全宣傳力度，預防農機事故。監理站采取集中與分散相結合的方式，利用豐富多彩的

形式開展農機安全宣傳教育活動。監理員在深入鄉鎮村屯檢驗、復訓服務及安全整治過程中，通過發放宣傳單和致有機戶一封信等方式，入村入戶、隨時隨地進行農機法律法規及安全知識宣傳，邊服務邊宣傳，邊整治邊宣傳，各項工作齊頭并進。

采取多種手段加強宣傳執法力度。一是利用宣傳車深入到各鄉鎮村屯的集市貿易場所，采取發放宣傳單、事故圖片展示、現場解答、現場說教等方式進行宣傳教育；二是為了加大農機安全宣傳工作力度，與安監、交警、各鄉鎮、各村屯等部門開展聯合宣傳，貫徹落實“五整頓、三加強”工作，依法治理、排查各類農機事故隱患。三是通過電視專題、網絡等媒體進行宣傳，擴大宣傳面，增強宣傳效果。

監理站各部門在秋收期間除雙休日業務大廳輪流值班外，所有領導及監理員不休息，深入農機安全生產第一線開展農機生產安全大檢查活動，并制定秋收期間領導帶班制度，保證24小時隨時隨地應對突發性農機安全生產事件。保證秋收期間農機生產安全，保障人民生命財產安全。

穆棱市農機安全監理站

2011年9月29日