第一篇:關于冰箱市場的調研方案(模版)
關于冰箱市場的調研方案
一、調研背景
冰箱是人們生活中不能或缺的一種家用電器,尤其隨著氣溫逐步上升,冰箱行業必將迎來新一輪的熱潮,而消費者在選購冰箱時抱有何種標準,為了獲取這方面的信息,了解冰箱行業的銷售現況和競爭狀況,我們嘗試著通過此次調研來了解相關的行業情況和消費者行為的特點。
二、調研目的1、探究消費者的購買心理、購買動機及其購買行為特點,為行
業制定營銷策略提供依據。
2、了解消費者的實際需求和對冰箱的產品是否有更進步的要
求。
3、了解冰箱業現有競爭狀況以及消費者心中的企業形象。
三、調研對象
定義的調查對象是廣大擁有冰箱或對冰箱有購買欲望的人群。為了使樣本更具有代表性。因此樣本進行一定的甄選
必須是一定生活經驗的成年人(2)對家庭的冰箱情況要有足夠的了解(3)對冰箱行業有一定的了解。(4)在過去的六個月內未接受或參加過任何形式的相關市場調查。
四、調研內容及項目
1、探究消費者的消費心理、購買動機和消費行為特點。
旨在了解消費者在購買行為中的真正需求、了解消費者的參考來源。明確消費者的利益點所在2、探究冰箱市場的競爭狀況,主要的品牌以及對應的市場。最
好能通過消費者的需求發掘出其中的潛在市場
3、通過了解消費者的信息來源,來確定企業所需的宣傳營銷手
段
4、通過了解消費者的建議,確定企業所需要對產品作出的改進
和升級
五、調研方法
主要通過問卷調查法來取得一手調查數據。
★ 其中將采用面對面訪問的方法開展問卷調查,同樣會采用網絡途徑,網絡樣本數不超過20% 樣本量保持在120以上。
★質量控制與復核
(1)本次問卷訪問復核率為30%,其中15%的話復核,15%實地復核;
(2)我們將實行一票否決制,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢。
六、經費預算
1、調研方案策劃及設計費:50元
2、調查問卷設計及測試費:100元
3、問卷印刷費:130份*0.1元/份=13元
4、問卷調查隨贈禮品:130份*1元/份=130元
5、調查報告撰寫及打印費:20元
6、交通、住宿、餐飲及雜費:50元
合計363元
六、時間安排
調研方案及問卷設計及修改6月30日——7月6日
問卷復印及調研準備7月7日——7月10日
開展調研7月11日——8月20日
問卷結果匯總整理8月21日——8月25日
數據錄入計算機并分析8月26日——8月28日
根據調查結果編寫調查報告8月29日——8月30日。
關于冰箱的調研問卷
您好,我是來自杭州師范大學的學生,現在正在做一項關于冰箱產品的調查。在此希望占用您寶貴的1-3分鐘時間完成下面問卷,請放心填寫,我們將對您所填寫的信息保密。
1、您的家中是否擁有冰箱?
A 沒有,不過我準備去購買C沒有,我也不需要D有一臺E有兩臺以上
2、若果要購買冰箱,你主要的信息來源是?
A電視廣告B 網絡媒體C家電雜志D 朋友推薦E其他---------
3、您理想中的牌子是?
A 海爾B 美的C 西門子D 美菱E其他--------
4、挑選冰箱時,您更關注的是以下那方面?
A 價格低廉B節能環保C功能多樣D使用便利E 外形時尚
5、您的認為冰箱合理的心理價位是?
A1500元以下B 1500元—2500元C 2500元—3500元D 3500以上
6、假如價格超過了你的心理價位,你會?
A 寧可多出也要買下來B挑選其他類似價格適中的冰箱C如果超出很多,這做B的選擇,超出不多做A的選擇
7、您希望擁有哪種型號的冰箱?
A 小容量(50L—100L)B 中容量(100L—200L)C 大容量(200L—300L)
D超大容量(300L以上)
8、您希望把冰箱放在哪里?
A 廚房B 客廳C 隨意
9、您能讀懂冰箱操作板上的各種數據嗎?
A 都能讀懂B 勉強能讀懂一些C完全看不懂
10、您是否在意冰箱的售后服務?
A在意 沒有的話就不準備購買B 隨意,可有可無C 完全不在意,便宜就好
11、您對現在使用的冰箱或者希望購買的冰箱有什么希望和建議
————————————————————————————————。
謝謝您的合作,祝您生活愉快。
第二篇:冰箱市場調研報告
冰 箱 班級:工業設計姓名:市 場 調 研 報 告
1101
3110106107 包小閩趙瑞芳 顏開發 藍賢亮 3110106110 3110106116 3110106118 隨著人民生活水平的不斷提高,人們對家電的需求越來越多,而作為重要家電的電冰箱更是越來越受到人們的關注。2013年,中國冰箱市場已經進入產業高端化升級階段,在產品結構方面,市場高端化的直接表現就是三開門產品的關注比例穩步提高,在今年一度超過傳統雙開門產品成為市場主流;對開門、多開門冰箱的關注比例也較上年有一定提高,高端大容量冰箱逐漸走俏。
一、調研目的:
為了了解大眾消費者對冰箱的購買情況及滿意程度和建議,我們從各個方面對消費者進行了調查,來得到關于冰箱的最完整最準確的信息,以便于我們做整體的分析。
二、調研方法:詢問法、觀察法、查閱法
三、調研的具體安排:
2013年10月14日小組討論確定要調研的產品,并且針對各個目的提出相應問題,做出了一份問卷;15日我們小組到達福州寶龍城市廣場,以及蘇寧廣場等人流量比較大的地方進行了問卷調查。調查的對象以各個商場的顧客為主,主要采取隨機的選擇顧客對其進行問卷調查的方式,主要針對各個年齡段,不同性別和不同收入等情況對顧客進行調查,同時也在網上進行了問卷調查,并且在國美電器、蘇寧電器等地方通過問詢導購,以及我們自己的觀察調研,拍照,查閱資料最終獲得了很多信息量。19日我們對回收的調查問卷的結果做了匯總,進行了系統的數據分析,整理成最終的調研報告。
四、調查分析與結果:
(一)、消費者的相關調查: 1.消費者調查:
(1)調研對象的性別比例:
通過對調查問卷的分析,調研的對象的男女比例基本持平。(2)調研對象的年齡段分析:
通過對調查問卷的分析,可以看出購買冰箱的消費者主要以中年人為主,但是青年人也占有一定的比例,所以冰箱的設計應主要針對中青年。
2.消費者的心理特點調查:
(1)調研對象對于購買冰箱的心理價格分析:
數據顯示,2000元到3500元段的價位段冰箱是市場上的主流機型,關注比例高達45.24%。但是對于高價格的冰箱還是不能受到很多人的青睞。所以冰箱的設計還是應針對大眾,設計相對合理的價格的冰箱。
(2)影響消費者的主要因素分析:
以上數據表明影響消費者的因素主要還是功能,接下來依次是節能環保價格等其它因素,總之對于消費者來說經濟實用才是最重要的。
3.消費者的審美喜好:
(1)調研對象喜歡的冰箱操作方式的分析: 通過右圖很明顯可以看出現在 的消費者還是喜歡傳統的雙門和 對開門冰箱,雖然三門冰箱也有 人喜歡,但卻相對很少。但是對于 我們在商場上看到的,發現其實現 在的三門冰箱也比較多了。所以冰 箱的設計應設計成雙門的或者三門的。
關于冰箱的操控方式,以上的圖表明隨著科技的發展,大家現在也喜歡觸摸和遙控的方式打開,而不再是常規健的打開方式。這就表明冰箱的操控方式應設計的更方便,更簡易,更省力。
上圖數據表明,對于冰箱的打開方式還是用左右側拉開式的比較多而水平移動的并不很受大家青青睞,所以冰箱的打開方式盡量不用水移動的。
綜合以上的圖文分析,我們可以看出,雙門冰箱和對開門冰箱雖占據了大量市場,但是三門冰箱未來也有可發展的潛力,而遙控和觸摸的操作方式以及左右側拉開式的打開方式得到了大家的認可。所以我們設計冰箱應挑戰一下三門冰箱,設計更符合大家要求的冰箱操作方式。
(2)調研對象對冰箱的造型外觀分析:
首先通過我們的問卷調查的結果的分析,對消費者喜歡的冰箱的顏色還有造型風格有了一定的了解。下圖為問卷調查數據顯示:
以上數據表明對于冰箱的風格大家都偏好于現代簡約風格的造型,但是對于顏色還是喜歡傳統的白色和銀色系列為主,當然紅色系列只是相對較少而已。對于我們的設計現代簡約應占據主體思想。下面是我們在市場上看到的一些品牌冰箱的造型,感覺無論顏色還是造型都具有以上分析的結果的特點。白色、銀色、紅色系列居多,而現代簡約的風格更是占據了很大的市場,比如:
(二)、功能需求調查:
調研對象對電冰箱的功能的看法與建議分析:
這是關于對現在的電冰箱的哪些功能不滿意而做的調查,結果顯示,這些基本問題都引起了一定比例的不滿,而盡管電冰箱的改進一直在繼續,但是對于一些常見問題仍然還困擾這大家。所以新的設計應盡量改善這些缺陷。
該圖為消費者認為冰箱內腔還需增加哪些空間的調查結果圖,結果顯示盡管冰箱的容積一直在擴大,可是人們的需求還是沒有滿足,無論是哪個方面都有一定比例的人群在希望增設,所以對冰箱的設計一定要做到并向內存夠大,還要分類合適。
(三)、同類產品的調查:
1.同類產品的品種、價格、造型色彩、操作使用方法分析:
該圖顯示海爾品牌占據主流市場,西門子品牌次之,其他品牌競爭激烈。而在其他方面的比較發現,海爾6000元以下的冰箱最受用戶青睞,海爾191L-230L容量產品最受用戶歡迎三開門取代雙開門冰箱成為主流類型。而三星與松下的價格則相對較高,更適宜于一些較為富裕的家庭使用。在顏色方面都是大面積著色,在造型方面大多都是現代簡約的,而那些豪華典雅的、硬朗大方的造型也是針對特定群體的。所以通過對同來產品的調查分析之后,發現未來市場還是屬于海爾的,它的大眾消費者占據了大部分市場。
下面是我們在商場上看到的一些品牌的冰箱的調研分析:(1)海爾BCD-628WAC 主要參數:
參考價格:6000元以上 產品類別:對開門 總容積:628L 外形設計:彩晶玻璃
這款海爾BCD-628WACV對開門冰箱外觀簡約,超大存儲量外加簡潔的內部設計,彰顯大氣之美,進口的變頻壓縮機使它集節能、降噪、保鮮于一身。同時獨特的007多功能變溫室和VC保鮮技術也為這款冰箱增色不少。(2)三星RSG5ZFPN 主要參數:
參考價格:10000元以上 產品類別:對開門 總容積:602L 外形設計:銀色金屬 顯示屏:LCD顯示屏
三星RSG5ZFPN優勢時尚大氣的外觀設計,內部技術比較高端,選用雙循環制冷技術,冷藏室和冷凍室內部分開制冷,而無霜技術則保證冰箱內部環境清爽、無食物粘連。格局上,可折疊的設計保證大體積食物能夠被存儲起來。(3)西門子冰箱 KG23F50TI 主要參數:
參考價格:5709元以上 產品類別:三開門 總容積:216—280LL 外形設計:米色
這是一款優雅又時尚的三開門冰箱,外觀簡單而又時尚,不失大氣之美,內部容量達224L,屬于中度容量的大小,內部技術采用的是直冷三循環的制冷方式,電腦溫控方式。價格是5000左右,適合大眾使用,因此銷售量也很好。通過在市場上的調研最后發現銷量好的還是適合大眾使用的,價格應在6000元以下,造型簡單,容量不宜太小的冰箱。
2.同類產品的風格潮流、發展趨勢分析:
通過分析最終得出,現在市場上銷售的比較好的是時尚的這一大塊,也就是坐標的上部分,無論是曲美柔和,還是動感凌厲,只要是時尚的風格都有市場。
(四)、使用環境調查:
對于冰箱的使用環境的調查,我們小組針對的是普通的城市家庭的廚房。
五、總結:
1.針對產品類型結構的總結:(1)三開門冰箱加速普及;
(2)容積段結構 ?180-250升冰箱為主流,超大容量產品成長快; 2.針對影響冰箱市場的因素的總結:
(1)冰箱產品更換需求明顯。隨著生活水平的提高,人們需要的產品永遠是需要改革的,所以“以舊換新”的更新是需要的。(2)高端冰箱也有消費市場。現在人們更注重產品時尚、高端以及對新技術新功能更容易接受,這就進一步拉動了大容量、多開門等高端冰箱市場的普及。
3.針對冰箱未來價格的預測:
當前中國冰箱市場中傳統雙開門冰箱的均價低于三開門、對開門或多開門產品,但預計在接下來的三年間,三開門冰箱的均價將有明顯下降,因為今年三開門冰箱將取代傳統雙開門產品成為絕對主流,市場均價將達2000元左右。而對開門冰箱均價也將降價至5000元內。多開門冰箱的降價速度則將相對較慢。4.針對冰箱的設計的觀點:
我們組根據調研結果的分析與總結,最終得出了我們自己的觀點,我們覺得未來的冰箱設計,外觀一定要簡約時尚,而內部技術一定要先進,最重要的是容量也要大,顏色要大面積著色,盡量設計成三開門的冰箱等。
電冰箱的市場調查問卷
尊敬的先生/女士,您好!我們正在進行關于冰箱的市場調查,占用您幾分鐘寶貴的時間!我們希望了解您對冰箱的看法,衷心感謝您的配合!信息填寫:
▲您的性別: 男□ 女□
▲您的年齡: 20-30□ 31-40□ 41-50□ 50歲以上□ 問卷調查:
1.如果您現在購買冰箱,您會選擇幾門冰箱?
單門冰箱□ 兩門冰箱□ 對開門冰箱□ 三門冰箱□ 多門冰箱□ 2.您購買冰箱的心理價格是?
2000元以下□ 2000-3500元□ 3500-5000元□ 5000元以上□ 價格不限□
3.您家里使用(喜歡的)的電冰箱是那種打開方式?
水平移動式□ 左側拉開式□ 右側拉開式□ 其它_______ 4.您喜歡的冰箱操控方式:
遙控□ 觸摸□ 旋鈕□ 常規鍵□ 其它_______ 5.您對現在的電冰箱不滿意下面的那些缺點?(可多選)
耗電量大□ 容量較小□ 占用空間大□ 發出噪音□ 不好清潔□ 有輻射□ 時間長了會有異味□ 其它_______ 6.您喜歡什么顏色的冰箱:
白色系列□ 紅色系列□ 灰色系列□ 銀色系列□ 其它-_________ 7.您喜歡的冰箱外觀材料風格:
磨沙質感□ 鏡面質感□ 金屬質感□ 亞光質感□ 普通光滑質感□ 其它________ 8.您最傾向于以下那種造型風格的冰箱:
曲美柔和□ 硬朗大方□ 現代簡約□ 豪華典雅□ 個性張揚□ 其它______ 9.影響您購買冰箱時主要因素有哪些?(可多選)
價格□ 款式□ 品牌□ 功能□ 與家裝風格是否匹配□ 節能環?!?售后服務□ 廣告宣傳□ 其它_______ 10.您認為目前冰箱內腔的布局合理嗎?(是□ 否)還需增加哪些空間?
飲品區□
酒架□
制冰盒□
蛋架□
糕點區□
餃子架□
化妝品區□
蔬菜豎直放置區□
菜碟分層擱置架□
其它(您所需求的功能)
11、請您對冰箱外觀設計提出寶貴意見:_電冰箱把守很難清理縱有很多的死角,能否通過材料或者造型來改善這個問題 ____________________________________________________________________
第三篇:2011年冰箱銷售市場調研報告
2011年冰箱銷售市場調研報告:
市場背景
1、“三農”政策自從今年3月14日人大正式通過,今年為“三農”安排的國家財政支出為3397億,在中央財政每支出6.5元中就有1元花到了農民身上,農民負擔減輕了,農民收入增加了,農村的的消費能力有了顯著提高。
2、隨著改革開放的進一步深入,隨著農村
農電網的成功改造,農村用電問題也得到了解決,為農村家電消費提供了保障。
3、彩電行業是家電行業中最早關注農村市場的產品,在90年代中期就已重視農村銷售渠道的開發,將營銷職能的下移,通過在各地級市設立了經營部或分公司,以龐大的人力投入、高性價比設計的產品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農村市場這快土地,從而使農村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。
4、連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地,導致在已處于飽和狀態的一二級市場中,連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網點已是鳳毛麟角,拿長沙市區來說,人口175萬,家電銷售門店數量高達26個,高投入,低產出,投入產出比嚴重失調,嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導致一二級市場成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋,而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業90年代中后期所處的快速增長階段,所以三四級農村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。
5、據統計目前全國有地級市500個左右,縣級市2100多個,有5萬多個鄉鎮,農村家庭占家庭總量的67.6%,截至2011年,全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據家用電器協會統計顯示,農村冰箱的擁有量很低。但從當前農民收入水平增長情況看,已開始接近家用電器普及化的要求,增長潛力極大;
農村城鎮家電擁有數量對比表:
6、鄉鎮農村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長,經銷冰箱的鄉鎮網點數量之多,冰箱品牌之多,都無一例外證明了今日冰箱鄉鎮市場就如同90年代末彩電市場一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業的最后一桶金,但如何在三四級市場實現有效突破一直是各品牌討論的話題。
三四級市場競爭分析:
以下表格中所列數據是根據實際普查走訪所得結果
1、上表中的三個區域共有網點數量419個,鄉鎮數量140個,平均鄉鎮網點數量2,9個,與上年同期網點數量相比增加了一倍,其中網點數量達到5—8個的鄉鎮占20%,網點數量達到2—4個的鄉鎮60%,網點數量為1個的鄉鎮占20%左右。
2、各行業都有一個共性的經濟規律:人才跟著資本走、資本跟著利潤走,目前農村市場涌現出的眾多的冰箱經銷商,說明農村的資本在向冰箱行業集中,反映出在鄉鎮市場冰箱需求量在快速增加、經銷商銷售冰箱的利潤空間較大;
3、各品牌按出樣數量多少排序如下:hr、f、rs、ml、h、te,但冰箱四大家族累計出樣數量只占據50%左右,其他品牌占據50%,因為出樣數量在一定程度上基本代表了銷量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據了農村市場的半壁江山。
4、在被調查的上述三個區域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數量下降最快的品牌,ml品牌的網點數量與同期相比是增長最快的品牌,hr是各品牌中出樣數量最多的品牌,但由于市場保護意識不強,經銷商受銷售利潤的影響,hr在各三四級經銷商中是推力最弱的品牌,市場表現較突出的品牌是f,出樣數量僅次于hr,在各經銷商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉道、省道、國道投放了大量的墻體廣告,和農村中巴車車身廣告。
三四級市場消費特點分析
重視冰箱的性價比:四級市場消費者由于賺錢不容易、購買力有限,所以在挑選產品時,要比一二級市場的消費者更重視“性價比”更注重冰箱的實用價值,四級市場消費者購買冰箱主要考慮以下因素:價格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當地經銷商推薦、品牌知名度、售后服務,追求性價比基礎上的廉價。
高度認同口碑傳播:由于信息的短缺和不對稱,消費者大都相信“眼見為實”,三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主,如經銷商推薦、親戚朋友介紹,以墻體廣告為附助,終端經銷商對產品的介紹和評價會對消費者的購買行為產生很大的影響,因為在農村市場經銷商相對而言具有更高的文化和更廣的見識,所以經銷商的推薦至關重要,而農村消費者對品牌的認知存在一定的偏差,因此常常出現兩種極端的情況:一種是只認牌子一根筋,一種是只認價格,誰低買誰的,出現了雜牌冰箱非常好賣的現象;
品牌意識整體淡漠:另外農村消費者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場還相當小,外資品牌在三四級市場難覓蹤影,而國內
第四篇:冰箱行業市場調研報告
市場背景
1、“三農”政策自從今年3月14日人大正式通過,今年為“三農”安排的國家財政支出為3397億,在中央財政每支出6.5元中就有1元花到了農民身上,農民負擔減輕了,農民收入增加了,農村的的消費能力有了顯著提高。
2、隨著改革開放的進一步深入,隨著農村農電網的成功改造,農村用電問題也得到了解決,為農村家電消費提供了保障。
3、彩電行業是家電行業中最早關注農村市場的產品,在90年代中期就已重視農村銷售渠道的開發,將營銷職能的下移,通過在各地級市設立了經營部或分公司,以龐大的人力投入、高性價比設計的產品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農村市場這快土地,從而使農村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。
4、連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地,導致在已處于飽和狀態的一二級市場中,連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網點已是鳳毛麟角,拿長沙市區來說,人口175萬,家電銷售門店數量高達26個,高投入,低產出,投入產出比嚴重失調,嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導致一二級市場成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋,而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業90年代中后期所處的快速增長階段,所以三四級農村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。
5、據統計目前全國有地級市500個左右,縣級市2100多個,有5萬多個鄉鎮,農村家庭占家庭總量的67.6%,截至2011年,全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據家用電器協會統計顯示,農村冰箱的擁有量很低。但從當前農民收入水平增長情況看,已開始接近家用電器普及化的要求,增長潛力極大;
農村城鎮家電擁有數量對比表:
6、鄉鎮農村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長,經銷冰箱的鄉鎮網點數量之多,冰箱品牌之多,都無一例外證明了今日冰箱鄉鎮市場就如同90年代末彩電市場一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業的最后一桶金,但如何在三四級市場實現有效突破一直是各品牌討論的話題。
三四級市場競爭分析:
以下表格中所列數據是根據實際普查走訪所得結果
1、上表中的三個區域共有網點數量419個,鄉鎮數量140個,平均鄉鎮網點數量2,9個,與上年同期網點數量相比增加了一倍,其中網點數量達到5—8個的鄉鎮占20%,網點數量達到2—4個的鄉鎮60%,網點數量為1個的鄉鎮占20%左右。
2、各行業都有一個共性的經濟規律:人才跟著資本走、資本跟著利潤走,目前農村市場涌現出的眾多的冰箱經銷商,說明農村的資本在向冰箱行業集中,反映出在鄉鎮市場冰箱需求量在快速增加、經銷商銷售冰箱的利潤空間較大;
3、各品牌按出樣數量多少排序如下:hr、xf、rs、ml、hx、xte,但冰箱四大家族累計出樣數量只占據50%左右,其他品牌占據50%,因為出樣數量在一定程度上基本代表了銷量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據了農村市場的半壁江山。
4、在被調查的上述三個區域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數量下降最快的品牌,ml品牌的網點數量與同期相比是增長最快的品牌,hr是各品牌中出樣數量最多的品牌,但由于市場保護意識不強,經銷商受銷售利潤的影響,hr在各三四級經銷商中是推力最弱的品牌,市場表現較突出的品牌是xf,出樣數量僅次于hr,在各經銷商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉道、省道、國道投放了大量的墻體廣告,和農村中巴車車身廣告。
三四級市場消費特點分析
重視冰箱的性價比:四級市場消費者由于賺錢不容易、購買力有限,所以在挑選產品時,要比一二級市場的消費者更重視“性價比” 更注重冰箱的實用價值,四級市場消費者購買冰箱主要考慮以下因素:價格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當地經銷商推薦、品牌知名度、售后服務,追求性價比基礎上的廉價。
高度認同口碑傳播:由于信息的短缺和不對稱,消費者大都相信“眼見為實”,三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主,如經銷商推薦、親戚朋友介紹,以墻體廣告為附助,終端經銷商對產品的介紹和評價會對消費者的購買行為產生很大的影響,因為在農村市場經銷商相對而言具有更高的文化和更廣的見識,所以經銷商的推薦至關重要,而農村消費者對品牌的認知存在一定的偏差,因此常常出現兩種極端的情況:一種是只認牌子一根筋,一種是只認價格,誰低買誰的,出現了雜牌冰箱非常好賣的現象;
品牌意識整體淡漠:另外農村消費者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場還相當小,外資品牌在三四級市場難覓蹤影,而國內冰箱行業的四大家族在三四級市場上表現也不僅人意,與在一二級市場的表現來說相差甚遠,購買冰箱品牌意識不強。
購買物的時令性強:農村消費者購買“大件”產品的“時令性”很強,“有錢不買半年閑”的消費觀念根深蒂固,所以農村消費者購買冰箱的時間主要集中在夏季和春節期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場的核心時間段。
三四級市場經銷商需求分析
“知己知彼,百戰不殆”,搶占三四級市場還要研究三四級市場經銷商的心理需求,根據其需求來制定營銷策略,我們結合馬斯洛的需求理論中的部分需求做以下經銷商心理分析:
生存需求—利潤需求:
利潤是任何一個商人永不改變的追求,是所有企業追求的目標,影響經銷商利潤的因素有四個方面
產品價格:農村消費者有限的購買力設定了產品零售價格的上限,獲取最大利潤的主要途徑之一就是采購低價格的產品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級農村市場滋生的主要原因。
產品性能:產品是經銷商贏得利潤的工具,主要指產品的外觀、高度、耗電量、產品的高度等因素,“愛美之心人皆有之”,即便在農村市場,老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線品牌相比毫不遜色!甚至要超過一線品牌!
產品銷量:沒有銷量就沒有一切,即便單臺利潤不高,但如果品牌知名度相對較高,品牌影響力很相對較大,消費者認知度相對較高,經銷商也會經營。
市場保護:市場保護和價格控制直接影響經銷商的利潤,一二級市場是所有“雜牌”冰箱的銷售盲區,連鎖客戶基本沒有經銷,不透明價格留給三四級市場經銷商很大的利潤空間,而“一線”品牌無法做到這點,大部分品牌都采用了一套產品,只是價格和政策進行了一定的差異化,并沒有專供農村市場的產品。
安全需求—風險分析:
經銷商所認為的風險分析主要指售后問題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務都是由代理商承擔,工廠按扣點兌付售后費用,同時工廠給當地具備一定實力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時給分銷商一定額度的鋪底,經銷商有了鋪底就掌握了主動權,就降低了經營風險。
相反,一線品牌大都執行現款現貨合作,而一線品牌在鄉鎮市場的售后服務卻又是盲區,售后服務質量和“雜牌”冰箱相比沒有任何優勢,如果售后能及時,能解決經銷商的后顧之憂,則會有大量三四級市場經銷商倒戈主推“一線”品牌。
質量問題:在產品高度同質化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產的產品質量和“一線”:品牌相比基本沒有區別,相反,“一線”品牌由于產能問題,每到銷售旺季,批量的質量問題和“雜牌”冰箱相比也不少。
“雜牌”冰箱銷售分析
“雜牌”冰箱其實是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名,我們在拜訪了大量的三四級市場經銷商后,他們的概念是:“能給我們帶來利潤的品牌就是好品牌,就是一線品牌”。
沒有系統的營銷策略,沒有成功的市場推廣,沒有培訓,沒有導購,甚至沒有售后服務,沒有業務人員去開發,有的甚至連業務人員都未曾謀面,但就這樣的營銷,大量的“雜牌”冰箱仍能成功搶占三四級市場,原因何在?
主觀方面,首先,通過低價的產品導入,保證經銷商利潤最大化是“雜牌”冰箱取得成功的主要原因,也是“雜牌”冰箱成功運用“4ps”營銷理論中的價格因素取勝的主觀因素;
在客觀方面,“一線”品牌即便有大量的人員但很難深度鄉鎮,即便有一流的營銷策略、一流的推廣、一流的產品,卻很難滲透到農村,即便滲透了但也由于受消費特點的影響,大都“水土不服”,沒有專供農村市場的產品,沒有適合農村市場的推廣,沒有深度分銷的意識,其實做市場和談戀愛是一樣“適合才是真理”,比如,“一線”品牌化大量的資金制作的pop和機身貼,但在農村很少受歡迎,因為pop用的是膠水,粘貼后會留有痕跡,影響銷售,同時如“中國名牌”“中國馳名商標”等宣傳物料在一二級市場早已過時,但在三四級市場卻深受經銷商和消費者的歡迎,所以適合才是最重要的;
綜上所述,“一線”冰箱品牌在農村市場的銷售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強大,而是因為“一線”品牌沒有充分重視農村市場!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進的營銷理念,技術含量很高的產品、擁有素質很高的營銷團隊,以及擁有一套完善的營銷策略,但由于沒有落實在三四級市場,該強的地方沒有強,不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無不自豪地說,和一線品牌競爭,“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價格這一件武器,一線品牌就敗下陣來。
冰箱行業整合資源進攻農村市場
綜合上述所述,三四級市場冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級市場看成是冰箱行業的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場”,但即便如此,受農村市場渠道特點、消費者需求特點、經銷商需求特點的影響,我們要真正搶灘三四級市場并非易事,目前至少還存在以下問題需解決。
首先要解決人員效率問題
網點布局分散,交通不便利是開發農村市場首先遇到的問題,按目前一個地級城市由1-2名業務人員負責,要將市場細化進行深度分銷難度很大,需要從以下方面入手:
要解決組織結構問題和人力效率問題
第一、設立一二級市場賣場管理員,專門負責地級市場連鎖賣場以及區域內有導購員的商場,負責終端管理、連鎖業務、培訓、推廣、促銷活動實施等工作,業績工資直接和零售量掛鉤,總經理和總經理助理(連鎖負責人)直接管理;
第二、設立三四級市場批發專管員,專門負責三四級市場渠道的維護、市場推廣、以及銷售,業績直接與代理商的出貨(即分銷商的提貨)掛鉤;
第三、設立三四級市場渠道突擊隊,專門負責三四級市場渠道的開發和市場調研,解決渠道的深度和廣度問題,業績直接與網點開發的數量和新開網點的提貨數量直接掛鉤;
要解決網點開發和鋪貨上樣問題
解決上述問題有以下兩種途徑可以解決:
如果有足夠的產品價格競爭力,在三四級市場經銷商面前我們就具備了強大的“拉力”,其他條件不具備也會快速覆蓋渠道,快速上量;
但如果我們不具備這種條件,要搶占農村市場就必須通過營銷組合策略去實現,比如推廣、促銷、培訓等,而再完美的營銷組合策略必須依賴人去執行,所以就必須增加人力資源的投入或者提高人員工作效率;
在家電銷售行業,人力成本是最各項成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,專科以上文憑即可,費用情況如下表所列,三四級市場專管業務人員全部地聘化,專門負責鄉鎮市場,月薪 1500元—XX元;具體見下表:
如果
不增加人員數量,提高員工工作效率則可以通過不斷培訓來統一思想,并借助運用現代的交通工具來實現,以地級城市為單位,租用業務車輛或者鼓勵代理商購買車輛用于跑農村市場,費用從公司在年初政策中預留費用中支出,這樣網點拜訪的效率可以提高2—3倍;上述方案中,第二種方案更加有效,因為采用第一種途徑增加人員后,管理一支龐大的營銷員隊伍本身就是一件很困難的事情,因為人一切管理活動中最難的管理對象,所以,管理成本會增加,而租用車輛其實羊毛出在羊身上,只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協議中進行書面約定,將該條款納入協議并明確配備業務車輛是取得代理權的必要條件之一。
其次要解決產品問題
產品是企業生命,是企業靈魂,搶占農村市場必須要有適合農村消費者的產品,要有適合農村經銷商的產品,否則無法實現農村市場的大幅度增長,產品必須和一二級市場差異化,同時絕對不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業的企業從其他廠家帖牌,同樣的產品,同樣的外觀設計,價格卻比其他“雜牌”產品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。
第一,設計農村產品的價格要適中,成本分攤上要區別其他一二級市場的產品,根據“雜牌”冰箱的價格來倒推“一線”品牌的價格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實用到市場上的營銷費用分攤進去,如果單價價差控制在10%左右,則有很強的結合競爭力。
第二,產品外觀要學韓國產品,凡是消費者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時尚,要注意產品設計的高度,170升的產品高度要在1480mm左右。
第三,性能設計上要側重于基本功能,起碼要二級節能,最好是一級,比如,可以將節能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價格專供批發渠道,蒸發器絕對不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業的最基本要求。
第四,農村批發產品的包裝要加強,由于批發環節中,從工廠到消費者家庭所需的運輸流程比一二級市場零售環節要多,且運輸路程要長,路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。
再次要解決品牌推廣問題
農村市場由于信息的短缺和不對稱,他們接受信息的來源主要是來自于地方電視和所“見”所“聞”,三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級沒有推廣,價格又高于“雜牌”冰箱,那么對農村市場來說,“一線”品牌可能就是“雜牌”。
鄉鎮和農村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學習彩電行業農村成功的推廣經驗,在國道、省道和交通要道上發布墻體廣告,墻體廣告的優點是成本低,視覺沖擊力很強,農村消費者接受率高,并廣為經銷商所宣傳。
車身廣告由于具備流動性,且流動范圍廣,也是農村市場品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉鎮到縣城的中巴車,地方農用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。
終端建設也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺建設和終端門頭建設,彩電行業在農村市場的輝煌時代已基本結束,鄉鎮經銷商已逐步將重點轉移到白電行業,尤其是冰箱行業,以前鄉鎮經銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過前期對長株潭419個經銷商的走訪,目前有許多經銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉鎮的經銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。
鄉鎮市場的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營銷人員,營銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業的專業人士,代表的是“布道者”,適當對營銷人員進行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時統一工作服,統一公文包、統一掛工作證,當然更重要的是要“誠實做人,誠信經商”。
要制作適合農村市場使用的物料和禮品,如:“中國名牌產品”、“中國馳名商標”、“中國免檢產品”以及相關的pop和立牌,農村消費者經常將pop看成是冰箱的一部分,購買冰箱時所要pop,所以在pop的設計上要有針對性,農村市場的促銷禮品側重于實用價值。
由于農村消費者都喜歡“名牌”產品,喜歡鄰居間相互攀比,消費具有很強的從眾心理,所以上述品牌推廣對于撬動農村市場是必不可少的。
最后要解決售后服務問題
售后服務問題不能及時解決會帶來以下問題:第一、退貨比例增加,部分問題很小的產品也因為售后不及時造成退貨,在退貨的過程中由于搬運的不規范將小問題變成了大問題;第二、售后不及時所造成的退貨就好比要經銷商將吃到嘴的肉吐出來,會嚴重動搖經銷商經營的信心。
解決售后服務問題首先解決網點數量問題:農村市場網點布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務網點都不可能做到一縣一點或者一縣多點,售后服務有限的網點和廣闊的農村區域形成了鮮明的對比,要少量的網點去及時解決分布很廣的用戶售后服務問題已成為一個不可能實現的目標。所以三四級市場售后服務網點的掃盲工作應和經銷網點的開發工作并駕齊趨,甚至要在經銷渠道開發之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務要先行業務至少要同步進行。
第五篇:冰箱行業市場調研報告
市場背景
1、“三農”政策自從今年3月14日人大正式通過,今年為“三農”安排的國家財政支出為3397億,在中央財政每支出6.5元中就有1元花到了農民身上,農民負擔減輕了,農民收入增加了,農村的的消費能力有了顯著提高。
2、隨著改革開放的進一步深入,隨著農村農電網的成功改造,農村用電問題也得到了解決,為農村家電消費提供了保障。
3、彩電行業是家電行業中最早關注農村市場的產品,在90年代中期就已重視農村銷售渠道的開發,將營銷職能的下移,通過在各地級市設立了經營部或分公司,以龐大的人力投入、高性價比設計的產品投放、密集的廣告和終端推廣來撬動農村市場這快土地,從而使農村的彩電銷售在二十世紀九十年代末期和二十一世紀初期達到了銷售顛峰。
4、連鎖賣場迫于競爭壓力而不斷進行的跑馬圈地,導致在已處于飽和狀態的一二級市場中,連鎖賣場單店年銷量達到1500臺以上的網點已是鳳毛麟角,拿長沙市區來說,人口175萬,家電銷售門店數量高達26個,高投入,低產出,投入產出比嚴重失調,嚴重下滑的單店貢獻率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導致一二級市場成了“食之無味,棄之可惜”的雞肋,而三四級市場冰箱的銷售狀況正處于彩電行業90年代中后期所處的快速增長階段,所以三四級農村市場成為或即將成為各品牌銷量的支撐點利潤主要來源。
5、據統計目前全國有地級市500個左右,縣級市2100多個,有5萬多個鄉鎮,農村家庭占家庭總量的67.6%,截至2011年,全國三四級市場的家電容量為2300多億元。另外據家用電器協會統計顯示,農村冰箱的擁有量很低。但從當前農民收入水平增長情況看,已開始接近家用電器普及化的要求,增長潛力極大;
農村城鎮家電擁有數量對比表:
6、鄉鎮農村市場冰箱的需求量以井噴之勢正在增長,經銷冰箱的鄉鎮網點數量之多,冰箱品牌之多,都無一例外證明了今日冰箱鄉鎮市場就如同90年代末彩電市場一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業的最后一桶金,但如何在三四級市場實現有效突破一直是各品牌討論的話題。
三四級市場競爭分析:
以下表格中所列數據是根據實際普查走訪所得結果
1、上表中的三個區域共有網點數量419個,鄉鎮數量140個,平均鄉鎮網點數量2,9個,與上年同期網點數量相比增加了一倍,其中網點數量達到5—8個的鄉鎮占20%,網點數量達到2—4個的鄉鎮60%,網點數量為1個的鄉鎮占20%左右。
2、各行業都有一個共性的經濟規律:人才跟著資本走、資本跟著利潤走,目前農村市場涌現出的眾多的冰箱經銷商,說明農村的資本在向冰箱行業集中,反映出在鄉鎮市場冰箱需求量在快速增加、經銷商銷售冰箱的利潤空間較大;
3、各品牌按出樣數量多少排序如下:hr、xf、rs、ml、hx、xte,但冰箱四大家族累計出樣數量只占據50%左右,其他品牌占據50%,因為出樣數量在一定程度上基本代表了銷量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷售占據了農村市場的半壁江山。
4、在被調查的上述三個區域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數量下降最快的品牌,ml品牌的網點數量與同期相比是增長最快的品牌,hr是各品牌中出樣數量最多的品牌,但由于市場保護意識不強,經銷商受銷售利潤的影響,hr在各三四級經銷商中是推力最弱的品牌,市場表現較突出的品牌是xf,出樣數量僅次于hr,在各經銷商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉道、省道、國道投放了大量的墻體廣告,和農村中巴車車身廣告。
三四級市場消費特點分析
重視冰箱的性價比:四級市場消費者由于賺錢不容易、購買力有限,所以在挑選產品時,要比一二級市場的消費者更重視“性價比” 更注重冰箱的實用價值,四級市場消費者購買冰箱主要考慮以下因素:價格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當地經銷商推薦、品牌知名度、售后服務,追求性價比基礎上的廉價。
高度認同口碑傳播:由于信息的短缺和不對稱,消費者大都相信“眼見為實”,三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主,如經銷商推薦、親戚朋友介紹,以墻體廣告為附助,終端經銷商對產品的介紹和評價會對消費者的購買行為產生很大的影響,因為在農村市場經銷商相對而言具有更高的文化和更廣的見識,所以經銷商的推薦至關重要,而農村消費者對品牌的認知存在一定的偏差,因此常常出現兩種極端的情況:一種是只認牌子一根筋,一種是只認價格,誰低買誰的,出現了雜牌冰箱非常好賣的現象;
品牌意識整體淡漠:另外農村消費者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場還相當小,外資品牌在三四級市場難覓蹤影,而國內冰箱行業的四大家族在三四級市場上表現也不僅人意,與在一二級市場的表現來說相差甚遠,購買冰箱品牌意識不強。
購買物的時令性強:農村消費者購買“大件”產品的“時令性”很強,“有錢不買半年閑”的消費觀念根深蒂固,所以農村消費者購買冰箱的時間主要集中在夏季和春節期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場的核心時間段。
三四級市場經銷商需求分析
“知己知彼,百戰不殆”,搶占三四級市場還要研究三四級市場經銷商的心理需求,根據其需求來制定營銷策略,我們結合馬斯洛的需求理論中的部分需求做以下經銷商心理分析:
生存需求—利潤需求:
利潤是任何一個商人永不改變的追求,是所有企業追求的目標,影響經銷商利潤的因素有四個方面
產品價格:農村消費者有限的購買力設定了產品零售價格的上限,獲取最大利潤的主要途徑之一就是采購低價格的產品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級農村市場滋生的主要原因。
產品性能:產品是經銷商贏得利潤的工具,主要指產品的外觀、高度、耗電量、產品的高度等因素,“愛美之心人皆有之”,即便在農村市場,老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線品牌相比毫不遜色!甚至要超過一線品牌!
產品銷量:沒有銷量就沒有一切,即便單臺利潤不高,但如果品牌知名度相對較高,品牌影響力很相對較大,消費者認知度相對較高,經銷商也會經營。
市場保護:市場保護和價格控制直接影響經銷商的利潤,一二級市場是所有“雜牌”冰箱的銷售盲區,連鎖客戶基本沒有經銷,不透明價格留給三四級市場經銷商很大的利潤空間,而“一線”品牌無法做到這點,大部分品牌都采用了一套產品,只是價格和政策進行了一定的差異化,并沒有專供農村市場的產品。
安全需求—風險分析:
經銷商所認為的風險分析主要指售后問題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務都是由代理商承擔,工廠按扣點兌付售后費用,同時工廠給當地具備一定實力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時給分銷商一定額度的鋪底,經銷商有了鋪底就掌握了主動權,就降低了經營風險。
相反,一線品牌大都執行現款現貨合作,而一線品牌在鄉鎮市場的售后服務卻又是盲區,售后服務質量和“雜牌”冰箱相比沒有任何優勢,如果售后能及時,能解決經銷商的后顧之憂,則會有大量三四級市場經銷商倒戈主推“一線”品牌。
質量問題:在產品高度同質化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產的產品質量和“一線”:品牌相比基本沒有區別,相反,“一線”品牌由于產能問題,每到銷售旺季,批量的質量問題和“雜牌”冰箱相比也不少。
“雜牌”冰箱銷售分析
“雜牌”冰箱其實是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名,我們在拜訪了大量的三四級市場經銷商后,他們的概念是:“能給我們帶來利潤的品牌就是好品牌,就是一線品牌”。
沒有系統的營銷策略,沒有成功的市場推廣,沒有培訓,沒有導購,甚至沒有售后服務,沒有業務人員去開發,有的甚至連業務人員都未曾謀面,但就這樣的營銷,大量的“雜牌”冰箱仍能成功搶占三四級市場,原因何在?
主觀方面,首先,通過低價的產品導入,保證經銷商利潤最大化是“雜牌”冰箱取得成功的主要原因,也是“雜牌”冰箱成功運用“4ps”營銷理論中的價格因素取勝的主觀因素;
在客觀方面,“一線”品牌即便有大量的人員但很難深度鄉鎮,即便有一流的營銷策略、一流的推廣、一流的產品,卻很難滲透到農村,即便滲透了但也由于受消費特點的影響,大都“水土不服”,沒有專供農村市場的產品,沒有適合農村市場的推廣,沒有深度分銷的意識,其實做市場和談戀愛是一樣“適合才是真理”,比如,“一線”品牌化大量的資金制作的pop和機身貼,但在農村很少受歡迎,因為pop用的是膠水,粘貼后會留有痕跡,影響銷售,同時如“中國名牌”“中國馳名商標”等宣傳物料在一二級市場早已過時,但在三四級市場卻深受經銷商和消費者的歡迎,所以適合才是最重要的;
綜上所述,“一線”冰箱品牌在農村市場的銷售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強大,而是因為“一線”品牌沒有充分重視農村市場!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進的營銷理念,技術含量很高的產品、擁有素質很高的營銷團隊,以及擁有一套完善的營銷策略,但由于沒有落實在三四級市場,該強的地方沒有強,不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無不自豪地說,和一線品牌競爭,“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價格這一件武器,一線品牌就敗下陣來。
冰箱行業整合資源進攻農村市場
綜合上述所述,三四級市場冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級市場看成是冰箱行業的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場”,但即便如此,受農村市場渠道特點、消費者需求特點、經銷商需求特點的影響,我們要真正搶灘三四級市場并非易事,目前至少還存在以下問題需解決。
首先要解決人員效率問題
網點布局分散,交通不便利是開發農村市場首先遇到的問題,按目前一個地級城市由1-2名業務人員負責,要將市場細化進行深度分銷難度很大,需要從以下方面入手:
要解決組織結構問題和人力效率問題
第一、設立一二級市場賣場管理員,專門負責地級市場連鎖賣場以及區域內有導購員的商場,負責終端管理、連鎖業務、培訓、推廣、促銷活動實施等工作,業績工資直接和零售量掛鉤,總經理和總經理助理(連鎖負責人)直接管理;
第二、設立三四級市場批發專管員,專門負責三四級市場渠道的維護、市場推廣、以及銷售,業績直接與代理商的出貨(即分銷商的提貨)掛鉤;
第三、設立三四級市場渠道突擊隊,專門負責三四級市場渠道的開發和市場調研,解決渠道的深度和廣度問題,業績直接與網點開發的數量和新開網點的提貨數量直接掛鉤;
要解決網點開發和鋪貨上樣問題
解決上述問題有以下兩種途徑可以解決:
如果有足夠的產品價格競爭力,在三四級市場經銷商面前我們就具備了強大的“拉力”,其他條件不具備也會快速覆蓋渠道,快速上量;
但如果我們不具備這種條件,要搶占農村市場就必須通過營銷組合策略去實現,比如推廣、促銷、培訓等,而再完美的營銷組合策略必須依賴人去執行,所以就必須增加人力資源的投入或者提高人員工作效率;
在家電銷售行業,人力成本是最各項成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門檻,??埔陨衔膽{即可,費用情況如下表所列,三四級市場專管業務人員全部地聘化,專門負責鄉鎮市場,月薪 1500元—XX元;具體見下表:
如果
不增加人員數量,提高員工工作效率則可以通過不斷培訓來統一思想,并借助運用現代的交通工具來實現,以地級城市為單位,租用業務車輛或者鼓勵代理商購買車輛用于跑農村市場,費用從公司在年初政策中預留費用中支出,這樣網點拜訪的效率可以提高2—3倍;
上述方案中,第二種方案更加有效,因為采用第一種途徑增加人員后,管理一支龐大的營銷員隊伍本身就是一件很困難的事情,因為人一切管理活動中最難的管理對象,所以,管理成本會增加,而租用車輛其實羊毛出在羊身上,只是租用代理商車輛必須在年初簽定代理商協議中進行書面約定,將該條款納入協議并明確配備業務車輛是取得代理權的必要條件之一。
其次要解決產品問題
產品是企業生命,是企業靈魂,搶占農村市場必須要有適合農村消費者的產品,要有適合農村經銷商的產品,否則無法實現農村市場的大幅度增長,產品必須和一二級市場差異化,同時絕對不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業的企業從其他廠家帖牌,同樣的產品,同樣的外觀設計,價格卻比其他“雜牌”產品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。
第一,設計農村產品的價格要適中,成本分攤上要區別其他一二級市場的產品,根據“雜牌”冰箱的價格來倒推“一線”品牌的價格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實用到市場上的營銷費用分攤進去,如果單價價差控制在10%左右,則有很強的結合競爭力。
第二,產品外觀要學韓國產品,凡是消費者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時尚,要注意產品設計的高度,170升的產品高度要在1480mm左右。
第三,性能設計上要側重于基本功能,起碼要二級節能,最好是一級,比如,可以將節能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷售價格專供批發渠道,蒸發器絕對不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業的最基本要求。
第四,農村批發產品的包裝要加強,由于批發環節中,從工廠到消費者家庭所需的運輸流程比一二級市場零售環節要多,且運輸路程要長,路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。
再次要解決品牌推廣問題
農村市場由于信息的短缺和不對稱,他們接受信息的來源主要是來自于地方電視和所“見”所“聞”,三四級市場品牌傳播還是以傳統的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級沒有推廣,價格又高于“雜牌”冰箱,那么對農村市場來說,“一線”品牌可能就是“雜牌”。
鄉鎮和農村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學習彩電行業農村成功的推廣經驗,在國道、省道和交通要道上發布墻體廣告,墻體廣告的優點是成本低,視覺沖擊力很強,農村消費者接受率高,并廣為經銷商所宣傳。
車身廣告由于具備流動性,且流動范圍廣,也是農村市場品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉鎮到縣城的中巴車,地方農用車、三輪車等以及摩托車和三輪車的車蓬都是很好的推廣載體。
終端建設也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺建設和終端門頭建設,彩電行業在農村市場的輝煌時代已基本結束,鄉鎮經銷商已逐步將重點轉移到白電行業,尤其是冰箱行業,以前鄉鎮經銷商的門頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過前期對長株潭419個經銷商的走訪,目前有許多經銷商愿意嘗試將彩電品牌的門頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉鎮的經銷商門口制作門頭噴繪,其宣傳效果很明顯。
鄉鎮市場的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營銷人員,營銷人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業的專業人士,代表的是“布道者”,適當對營銷人員進行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時統一工作服,統一公文包、統一掛工作證,當然更重要的是要“誠實做人,誠信經商”。
要制作適合農村市場使用的物料和禮品,如:“中國名牌產品”、“中國馳名商標”、“中國免檢產品”以及相關的pop和立牌,農村消費者經常將pop看成是冰箱的一部分,購買冰箱時所要pop,所以在pop的設計上要有針對性,農村市場的促銷禮品側重于實用價值。
由于農村消費者都喜歡“名牌”產品,喜歡鄰居間相互攀比,消費具有很強的從眾心理,所以上述品牌推廣對于撬動農村市場是必不可少的。
最后要解決售后服務問題
售后服務問題不能及時解決會帶來以下問題:第一、退貨比例增加,部分問題很小的產品也因為售后不及時造成退貨,在退貨的過程中由于搬運的不規范將小問題變成了大問題;第二、售后不及時所造成的退貨就好比要經銷商將吃到嘴的肉吐出來,會嚴重動搖經銷商經營的信心。
解決售后服務問題首先解決網點數量問題:農村市場網點布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務網點都不可能做到一縣一點或者一縣多點,售后服務有限的網點和廣闊的農村區域形成了鮮明的對比,要少量的網點去及時解決分布很廣的用戶售后服務問題已成為一個不可能實現的目標。所以三四級市場售后服務網點的掃盲工作應和經銷網點的開發工作并駕齊趨,甚至要在經銷渠道開發之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務要先行業務至少要同步進行。
其次要提高服務商的服務質量,服務質量的提高很大程度上取決于為品牌服務所帶來的利潤,所以,適度提高三四級市場服務商的結算標準很重要,同樣是上門維修,同樣的故障,但一二級市場由于路途較近,所需工時也少,而三四級市場,有時地處山區,路途遙遠,交通不便利,一臺冰箱的維修可能所需時間就是一整天,若結算標準不做適度提高,維修點上門的積極性會大打扣,不要說服務質量問題就拿最基本的服務及時性也無法保證,有的維修點為了節省時間和路費甚至直接將鑒定單開好放到經銷商處,直接讓消費者做退貨處理。
當然,要實現三四級市場的有效突破,需要解決的問題還有很多,比如,要協同代理商解決物流配送問題,但從另一個角度去分析,也可能不需要解決上述所有問題,只要一個方面實現了突破,就可能成功,因為大部分“一線”品牌目前根本就沒有重視農村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒有真正去挖掘,去實施相關營銷策略,各品牌的高層應高度重視,但更應立即行動,“臨淵羨魚,不如退而織網”。
綜上所述,根據對湖南省長沙、株洲、湘潭三個區域,共計419個網點、140個鄉鎮的走訪調查,可以總結出目前三四級農村市場冰箱的需求量在快速增長,同時也不難看出三四級市場的特點與城市市場有很大的差別,只有真正了解這些市場的特點,特別是消費者購買行為特點和經銷商經營心態,才能制定出有效的營銷策略,才能集中資源進攻農村市場,才能真正把握這些市場的脈搏!三四級市場才有可能真正成為企業銷量的支撐點和利潤的來源。