第一篇：005年度目標管理責任制完成情況報告

2006年度目標管理責任制完成情況總結

今年來，我們認真貫徹中央1號文件和省、市農村工作會議精神，自覺按照創建學習型機關、效能型機關和廉潔型機關的工作思路，緊緊圍繞《2006年度XX市農辦系統機關工作目標》，牢固樹立科學的發展觀，求真務實，開拓創新，不斷提高辦事效率和工作質量，全區農業農村經濟呈現新的發展局面。經預測，2006年全區農村經濟總收入可達179.43億元，同比增長27.0%；農業總產值為3億元，同比減少7%；農民人均收入近10000元，同比增長 5.4%，全面完成了各項農業和農村經濟發展任務。

一、共性目標完成情況

作為區委、區政府的農業農村工作職能部門，今年來，我們從提高自身素質入手，不斷加強機關效能建設，積極為領導和群眾提供優質服務。

1、建章立制，規范行為，不斷提高機關服務意識。通過廣泛征求意見和制訂整改措施，切實轉變工作作風，提高服務質量。我們研究制定了《農業局關于機關效能建設的若干規定》，編印了農業服務《辦事指南》，較好地規定了機關的從政行為，有效地提高了機關的辦事效率。嚴格按照《行政許可法》的有關規定，簡政增效。無論是市委、市政府交辦的任務，還是基層呈報的事項，都能在規定的時限內辦結。并時刻把農民群眾的需要掛在心上，經常為基層出主意，想辦法，積極主動地為基層和群眾提供熱情周到的優質服務。一年來，本機關沒有發生違反效能建設規定的現象和行為，也沒有任何工作人員遭到群眾投訴。

2、積極調查，認真研究，努力為領導當好參謀助手。我們自覺建立調查研究制度，主動配合市農辦布置的調查研究任務，積極開展農業農村工作調研。圍繞我區城市化推進中“三農”工作面臨的新情況、新問題，開展了一系列專題調查研究。重點是對村級集體經濟和集體資產的收支情況、農嫁女等幾種特殊人員集體資金分配情況和當前我區農業生產的基本情況進行調查，及時掌握廣大農戶對信息、技術、良種的實際需要和有關困難，適時提出相應的對策措施供領導參考。其中《關于我區城市綠化的幾點思考》、《關于進一步做好我區村務公開和財務管理的調研報告》和《XXX都市型生態農業發展現狀及對策》等調研文章，分別受到區、市有關領導的好評。

通過調研，初步掌握全區“三農”問題所面臨的現狀和種養大戶的發展思路及實際需要，為領導決策和工作指導提供了現實依據。

3、及時捕捉，善于提煉，認真抓好農村信息反映工作。我們不斷提高信息化服務水平，對各條業務線上布置的信息工作任務都能在思想上積極重視、行動上努力完成。同時及時捕捉各類信息，善于提煉與分析，積極為領導決策提供信息服務。一年來，我們為XX龍網提供自撰信息5500余條，完成了龍網對我們的考核任務；同時還為XX市農業局門戶網站提供各類信息2200余條，為天堂山水網提供各類信息130余條，較好地完成了考核任務。另一方面，根據上級有關要求，結合我區實際，我們制定出臺了《XX農網信息工作考核管理辦法（試行）》，共舉辦了三期農網信息員培訓班，不斷提高農網信息員的業務水平。讓農網信息員學會了整理和發布各種農業和農產品供求信息，掌握了農民信箱的操作使用，學會了為本地農戶提供各類信息服務等操作水平。同時，我們還積極參加區政府舉辦的辦公自動化系統培訓，不斷充實和更新農業局在“OA”網的信息，使農業局在“OA”辦公平臺始終保持較高的點擊率。

4、分級負責，歸口管理，認真處理各類信訪接訪事項。我們堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理，誰主管、誰負責，依法解決問題與思想疏導教育相結合”的原則，認真處理群眾來信、來電和來訪工作，及時化解各類矛盾，有效地促進了改革、發展和穩定。一年來，我們共接待辦理群眾信訪案（事）件42起（其中：來訪9件、區長公開電話交辦單33件），都能及時批辦，隨時督促，加強各科室之間的協調配合，確保件件按時回復，辦結率和滿意率均達100%。

5、高度重視，反復論證，及時辦結人大代表建議提案。今年來，農業局共收到人大代表議案、建議3件，我們堅持專題布置，重點督查，做到了件件有回復，事事都滿意，按時辦結率和代表滿意率均達100%。如區二屆人大三次會議上徐炳傳等10名代表提出的《關于減輕村級經濟負擔過重的議案》，我們會同有關部門進行多次調研，對照有關法律法規反復論證，幾易其稿。并將答復函由承辦人員逐個登門征求意見，與代表見面率達100%，直至代表滿意為止。

6、準確傳遞，及時反饋，不斷提高公文運行質量和效率。全年共收、發各類文件資料2500多份，共編印《XX農情》43期，累計打印文字材料1500余份，約12余萬字。堅持做到及時登記，按時分發，及時傳遞，正確辦理。各類材料報送及時，數據統計準確，一年來沒有發生任何失誤或耽擱事故。尤其是對領導批辦的各類文件，能夠認真做好督促檢查和情況反饋，確保文件精神和領導意圖落到實處，從而及時準確地保證了各類信息的上傳下達。

7、職責明確，責任到人，全面落實目標管理責任制。為了全面落實農辦系統目標管理責任制，我們成立了由主要領導擔任組長的目標管理責任制領導小組，做到既有領導協調，又有專人專抓，從而保證了農辦系統目標管理責任制真正落到實處。我們成立了以XXX局長為組長、各科室負責人為成員的崗位目標管理工作領導小組。并將市農辦[2006]73號文件復印到各科室，按照職能分工，明確任務，落實責任。明確行政主官負總責，分管領導負主責，工作人員負具體責任，全面落實崗位目標工作責任制。

二、職能目標完成情況

8、政策引導，信息推動，努力促進農業產業化發展。一是扶優扶強龍頭企業。通過實行稅收優惠、地方財政配套、技術引進等政策措施，加大資金、信息、技術、人才等引進力度，做強做大龍頭企業，推進農業產業化進程。今年新培育市級農業龍頭企業1家，截止目前，全區共有各類農業龍頭企業13家，他們在農產品出口加工、休閑觀光等方面取得了較好的經濟收益，在“農業增效、農民增收、農村穩定”等方面發揮了示范帶頭作用。二是開通“綠色通道”。鮮活農產品運輸“綠色通道”的開通，使廣大種養殖戶、營銷戶得到了實惠，降低了經營成本，促進了農產品流通，經濟、社會效益顯著。為貫徹落實好這項惠民政策，我們積極與市局溝通，認真布置，從簡、從快辦理“綠色通道”相關手續。截止11月底，共累計辦理鮮活農產品檢疫證298份，運輸水果29噸，蔬菜630余噸。三是配合市農辦抓好各項產業政策的落實。

9、認真組織，積極參與，圓滿完成農博會參展任務。我區的農產品會展工作由張關富同志專門負責，能夠及時報送有關材料，自覺按照籌委會的要求抓好工作落實。在今年的浙江省農業博覽會上，我區共有8家企業11個攤位參展，取得了豐碩成果，現場銷售總額達30多萬元，合同簽約100多萬元。其中杭州華源豆制品有限公司的祖名牌豆制品，入選 “十大市民最喜愛的農產品”。我區參加評獎的杭州華源豆制品有限公司生產的祖名牌干豆制品系列、盒裝豆腐系列、真空休閑系列、豆奶（豆漿）系列，杭州冠山生態農業有限公司生產的長河牌桂花茶，杭州民澤（姚生記）食品有限公司生產的姚生記牌香瓜子等6只農產品榮獲金獎，還有杭州白馬湖觀光農業有限公司生產的湖墩牌中華鱉和湖墩牌黑魚，皇冠金魚養殖場生產熊貓龍睛觀賞魚，鴻江牧業有限公司生產的湖羊和香豬，青龍山茶場生產的青龍芽峰茶葉等6只農產品獲得優質獎。

10、積極扶持，重點培育，大力發展休閑觀光農業。我們充分利用濱江的山水資源，積極發展與城市相配套的休閑觀光農業。作為結構調整重點培育和扶持的兩大休閑農業基地，目前發展形勢十分樂觀。“白馬湖漁村”隨著錢江四橋的開通，位置優越，交通便捷，市場前景更加看好。到“晶星都市村”參觀學習的人不斷增加，休閑農業的發展實現了與二、三產業的有機結合。且“白馬湖漁村”和“晶星都市村”，均被列為杭州市“休閑旅游推薦景點”和“觀光旅游示范單位”，成為廣大市民業余休閑游玩的好去處。我們今年又重點培育了杭州冠山生態農業發展有限公司的山一生態村和湯家井村創辦的“獅子山休閑山莊”，發展前景十分看好。

11、高度重視，落實責任，積極開展結對幫扶活動。我們結合保持共產黨員先進性教育活動，分別與四川省南充區、建德市更樓鎮建立了結對幫扶關系。區領導帶領我們先后五次到結對子地區了解情況，詳細詢問了該區黨員群眾的生活、生產情況，制定了“一對

一、手拉手”幫扶措施。一年來，我們分別為建德市更樓鎮送去了30萬元慰問金，為四川省南充區送去了60萬元慰問金。并開展認真調查，研究結對子地區的農業發展狀況，對農作物種植提出了合理的改革建議，鼓勵他們多種植經濟作物，同時鼓勵黨員帶頭出去打工、做小生意，帶領群眾共同富裕。

12、明確任務，落實責任，全面加強農村實用人才建設。為加強對農村實用人才建設的領導，我們成立了濱江區農村實用人才建設領導小組。區財政專門拔出1.5萬元資金，用于農村實用人才的統計調查工作。我們從統計骨干入手，狠抓業務培訓，級級明確任務，層層落實責任。自4月6日參加市農辦、市農業局組織的統計骨干培訓班后，于4月19日及時召開了全區農村實用人才資源統計工作會議。認真傳達貫徹杭州市人才資源統計工作會議精神，布置各街道農村實用人才統計工作具體任務。并采取以會代訓的形式，專門邀請市農辦的業務領導，對各街道農業科和有關重點村負責農村實用人才統計調查的業務骨干進行專業知識培訓。4月20日至4月25日，各街道也相繼對28行政村從事農村實用人才統計調查的村會計和農技員進行了專門培訓。通過一級抓一級的培訓輔導，使我區的全體調查人員充分認識農村實用人才資源統計調查工作的重要意義，全面掌握了農村實用人才統計調查的方式方法、時間要求和具體指標，同時也明確了此次調查的目標任務和工作責任。通過對農村實用人才資源的統計調查數據的分析，正確地掌握了農村實用人才的現狀，為全面加強農村實用人才建設奠定了基礎。

13、統一格式，強化規范，不斷加強村級民主管理。今年以來，根據中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內容。我們嚴格按照上級要求，統一全區村級財務公開的具體內容與形式。堅持經常性的督促檢查，重點抓好三個“要”，即公開的內容要齊全，公開的形式要規范，公開的時間要及時。并及時發現問題，糾正錯誤，從而使全區28個行政村全部達到了市里規定的“五個100%”與“六個過硬”。全年共迎接市級檢查2次，區級檢查5次，整體情況良好，全部符合有關要求。同時，我們還積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經濟合作社換屆選舉工作的指導，制定了村經濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產生等主要環節提出了具體的操作意見，并嚴格按照規定程序，充分發揚民主，圓滿完成村經濟合作社換屆選舉工作。

14、加強指導，規范管理，確保村級集體資產增值保值。針對城市化過程中出現的新情況、新問題，我們認真開展調研分析，不斷加大村級集體資產管理力度。一是大力推進農村經營體制改革，積極開展村經濟合作社股份制試點。二是繼續深化村會計集中辦公制度，全面實行村會計電算化。我們堅持做到“三個確保”，即“確保時間、確保場地、確保精力”，保證村會計集中辦公制度真正落到實處。三是認真貫徹新的《村集體經濟組織會計制度》。我們共組織了28個村的總會計、組級會計、出納等70多人參加的新會計制度培訓班，不斷加強業務指導，切實做好新舊會計制度的調帳和銜接工作。四是認真貫徹實施兩個“辦法”，全面完成對村經濟合作社財務審計。根據《審計辦法》規定，完成了對全區28個行政村經濟合作社的財務審計。從審計結果看，28個村經濟合作社的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計憑證能基本反映本村的財務收支狀況。對審計中發現的問題，及時下發了審計整改意見書。五是積極探索村級集體經濟發展壯大的新路子。針對當前土地征用費使用管理上存在的突出問題，[1][2]下一頁

第二篇：005目標管理責任制完成情況報告

005目標管理責任制完成情況報告

2005目標管理責任制完成情況總結

今年來，我們認真貫徹中央1號文件和省、市農村工作會議精神，自覺按照創建學習型機關、效能型機關和廉潔型機關的工作思路，緊緊圍繞《2005XX市農辦系統機關工作目標》，牢固樹立科學的發展觀，求真務實，開拓創新，不斷提高辦事

效率和工作質量，全區農業農村經濟呈現新的發展局面。經預測，2005年全區農村經濟總收入可達179.43億元，同比增長27.0；農業總產值為3億元，同比減少7；農民人均收入近10000元，同比增長5.4，全面完成了各項農業和農村經濟發展任務。

一、共性目標完成情況

作為區委、區政府的農業農村工作職能部門，今年來，我們從提高自身素質入手，不斷加強機關效能建設，積極為領導和群眾提供優質服務。

1、建章立制，規范行為，不斷提高機關服務意識。通過廣泛征求意見和制訂整改措施，切實轉變工作作風，提高服務質量。我們研究制定了《農業局關于機關效能建設的若干規定》，編印了農業服務《辦事指南》，較好地規定了機關的從政行為，有效地提高了機關的辦事效率。嚴格按照《行政許可法》的有關規定，簡政增效。無論是市委、市政府交辦的任務，還是基層呈報的事項，都能在規定的時限內辦結。并時刻把農民群眾的需要掛在心上，經常為基層出主意，想辦法，積極主動地為基層和群眾提供熱情周到的優質服務。一年來，本機關沒有發生違反效能建設規定的現象和行為，也沒有任何工作人員遭到群眾投訴。

2、積極調查，認真研究，努力為領導當好參謀助手。我們自覺建立調查研究制度，主動配合市農辦布置的調查研究任務，積極開展農業農村工作調研。圍繞我區城市化推進中“三農”工作面臨的新情況、新問題，開展了一系列專題調查研究。重點是對村級集體經濟和集體資產的收支情況、農嫁女等幾種特殊人員集體資金分配情況和當前我區農業生產的基本情況進行調查，及時掌握廣大農戶對信息、技術、良種的實際需要和有關困難，適時提出相應的對策措施供領導參考。其中《關于我區城市綠化的幾點思考》、《關于進一步做好我區村務公開和財務管理的調研報告》和《XXX都市型生態農業發展現狀及對策》等調研文章，分別受到區、市有關領導的好評。

通過調研，初步掌握全區“三農”問題所面臨的現狀和種養大戶的發展思路及實際需要，為領導決策和工作指導提供了現實依據。

3、及時捕捉，善于提煉，認真抓好農村信息反映工作。我們不斷提高信息化服務水平，對各條業務線上布置的信息工作任務都能在思想上積極重視、行動上努力完成。同時及時捕捉各類信息，善于提煉與分析，積極為領導決策提供信息服務。一年來，我們為XX龍網提供自撰信息5500余條，完成了龍網對我們的考核任務；同時還為XX市農業局門戶網站提供各類信息2200余條，為天堂山水網提供各類信息130余條，較好地完成了考核任務。另一方面，根據上級有關要求，結合我區實際，我們制定出臺了《XX農網信息工作考核管理辦法（試行）》，共舉辦了三期農網信息員培訓班，不斷提高農網信息員的業務水平。讓農網信息員學會了整理和發布各種農業和農產品供求信息，掌握了農民信箱的操作使用，學會了為本地農戶提供各類信息服務等操作水平。同時，我們還積極參加區政府舉辦的辦公自動化系統培訓，不斷充實和更新農業局在“OA”網的信息，使農業局在“OA”辦公平臺始終保持較高的點擊率。

4、分級負責，歸口管理，認真處理各類信訪接訪事項。我們堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理，誰主管、誰負責，依法解決問題與思想疏導教育相結合”的原則，認真處理群眾來信、來電和來訪工作，及時化解各類矛盾，有效地促進了改革、發展和穩定。一年來，我們共接待辦理群眾信訪案（事）件42起（其中：來訪9件、區長公開電話交辦單33件），都能及時批辦，隨時督促，加強各科室之間的協調配合，確保件件按時回復，辦結率和滿意率均達100。

5、高度重視，反復論證，及時辦結人大代表建議提案。今年來，農業局共收到人大代表議案、建議3件，我們堅持專題布置，重點督查，做到了件件有回復，事事都滿意，按時辦結率和代表滿意率均達100。如區二屆人大三次會議上徐炳傳等10名代表提出的《關于減輕村級經濟負擔過重的議案》，我們會同有關部門進行多次調研，對照有關法律法規反復論證，幾易其稿。并將答復函由承辦人員逐個登門征求意見，與代表見面率達100，直至代表滿意為止。

6、準確傳遞，及時反饋，不斷提高公文運行質量和效率。全年共收、發各類文件資料2500多份，共編印《XX農情》43期，累計打印文字材料1500余份，約12余萬字。堅持做到及時登記，按時分發，及時傳遞，正確辦理。各類材料報送及時，數據統計準確，一年來沒有發生任何失誤或耽擱事故。尤其是對領導批辦的各類文件，能

第三篇：005目標管理責任制完成情況報告

2006目標管理責任制完成情況總結

一、共性目標完成情況作為區委、區政府的農業農村工作職能部門，今年來，我們從提高自身素質入手，不斷加強機關效能建設，積極為領導和群眾提供優質服務。

1、建章立制，規范行為，不斷提高機關服務意識。通過廣泛征求意見和制訂整改措施，切實轉變工作作風，提高服務質量。我們研究制定了《農業局關于機關效能建設的若干規定》，編印了農業服務《辦事指南》，較好地規定了機關的從政行為，有效地提高了機關的辦事效率。嚴格按照《行政許可法》的有關規定，簡政增效。無論是市委、市政府交辦的任務，還是基層呈報的事項，都能在規定的時限內辦結。并時刻把農民群眾的需要掛在心上，經常為基層出主意，想辦法，積極主動地為基層和群眾提供熱情周到的優質服務。一年來，本機關沒有發生違反效能建設規定的現象和行為，也沒有任何工作人員遭到群眾投訴。

2、積極調查，認真研究，努力為領導當好參謀助手。我們自覺建立調查研究制度，主動配合市農辦布置的調查研究任務，積極開展農業農村工作調研。圍繞我區城市化推進中“三農”工作面臨的新情況、新問題，開展了一系列專題調查研究。重點是對村級集體經濟和集體資產的收支情況、農嫁女等幾種特殊人員集體資金分配情況和當前我區農業生產的基本情況進行調查，及時掌握廣大農戶對信息、技術、良種的實際需要和有關困難，適時提出相應的對策措施供領導參考。其中《關于我區城市綠化的幾點思考》、《關于進一步做好我區村務公開和財務管理的調研報告》和《xxx都市型生態農業發展現狀及對策》等調研文章，分別受到區、市有關領導的好評。通過調研，初步掌握全區“三農”問題所面臨的現狀和種養大戶的發展思路及實際需要，為領導決策和工作指導提供了現實依據。

3、及時捕捉，善于提煉，認真抓好農村信息反映工作。我們不斷提高信息化服務水平，對各條業務線上布置的信息工作任務都能在思想上積極重視、行動上努力完成。同時及時捕捉各類信息，善于提煉與分析，積極為領導決策提供信息服務。一年來，我們為xx龍網提供自撰信息5500余條，完成了龍網對我們的考核任務；同時還為xx市農業局門戶網站提供各類信息2200余條，為天堂山水網提供各類信息130余條，較好地完成了考核任務。另一方面，根據上級有關要求，結合我區實際，我們制定出臺了《xx農網信息工作考核管理辦法（試行）》，共舉辦了三期農網信息員培訓班，不斷提高農網信息員的業務水平。讓農網信息員學會了整理和發布各種農業和農產品供求信息，掌握了農民信箱的操作使用，學會了為本地農戶提供各類信息服務等操作水平。同時，我們還積極參加區政府舉辦的辦公自動化系統培訓，不斷充實和更新農業局在“oa”網的信息，使農業局在“oa”辦公平臺始終保持較高的點擊率。

4、分級負責，歸口管理，認真處理各類信訪接訪事項。我們堅持信訪工作“分級負責、歸口辦理，誰主管、誰負責，依法解決問題與思想疏導教育相結合”的原則，認真處理群眾來信、來電和來訪工作，及時化解各類矛盾，有效地促進了改革、發展和穩定。一年來，我們共接待辦理群眾信訪案（事）件42起（其中：來訪9件、區長公開電話交辦單33件），都能及時批辦，隨時督促，加強各科室之間的協調配合，確保件件按時回復，辦結率和滿意率均達100%。

5、高度重視，反復論證，及時辦結人大代表建議提案。今年來，農業局共收到人大代表議案、建議3件，我們堅持專題布置，重點督查，做到了件件有回復，事事都滿意，按時辦結率和代表滿意率均達100%。如區二屆人大三次會議上徐炳傳等10名代表提出的《關于減輕村級經濟負擔過重的議案》，我們會同有關部門進行多次調研，對照有關法律法規反復論證，幾易其稿。并將答復函由承辦人員逐個登門征求意見，與代表見面率達100%，直至代表滿意為止。

7、職責明確，責任到人，全面落實目標管理責任制。為了全面落實農辦系統目標管理責任制，我們成立了由主要領導擔任組長的目標管理責任制領導小組，做到既有領導協調，又有專人專抓，從而保證了農辦系統目標管理責任制真正落到實處。我們成立了以xxx局長為組長、各科室負責人為成員的崗位目標管理工作領導小組。并將市農辦[2006]73號文件復印到各科室，按照職能分工，明確任務，落實責任。明確行政主官負總責，分管領導負主責，工作人員負具體責任，全面落實崗位目標工作責任制。

二、職能目標完成情況

9、認真組織，積極參與，圓滿完成農博會參展任務。我區的農產品會展工作由張關富同志專門負責，能夠及時報送有關材料，自覺按照籌委會的要求抓好工作落實。在今年的浙江省農業博覽會上，我區共有8家企業11個攤位參展，取得了豐碩成果，現場銷售總額達30多萬元，合同簽約100多萬元。其中杭州華源豆制品有限公司的祖名牌豆制品，入選 “十大市民最喜愛的農產品”。我區參加評獎的杭州華源豆制品有限公司生產的祖名牌干豆制品系列、盒裝豆腐系列、真空休閑系列、豆奶（豆漿）系列，杭州冠山生態農業有限公司生產的長河牌桂花茶，杭州民澤（姚生記）食品有限公司生產的姚生記牌香瓜子等6只農產品榮獲金獎，還有杭州白馬湖觀光農業有限公司生產的湖墩牌中華鱉和湖墩牌黑魚，皇冠金魚養殖場生產熊貓龍睛觀賞魚，鴻江牧業有限公司生產的湖羊和香豬，青龍山茶場生產的青龍芽峰茶葉等6只農產品獲得優質獎。

10、積極扶持，重點培育，大力發展休閑觀光農業。我們充分利用濱江的山水資源，積極發展與城市相配套的休閑觀光農業。作為結構調整重點培育和扶持的兩大休閑農業基地，目前發展形勢十分樂觀。“白馬湖漁村”隨著錢江四橋的開通，位置優越，交通便捷，市場前景更加看好。到“晶星都市村”參觀學習的人不斷增加，休閑農業的發展實現了與二、三產業的有機結合。且“白馬湖漁村”和“晶星都市村”，均被列為杭州市“休閑旅游推薦景點”和“觀光旅游示范單位”，成為廣大市民業余休閑游玩的好去處。我們今年又重點培育了杭州冠山生態農業發展有限公司的山一生態村和湯家井村創辦的“獅子山休閑山莊”，發展前景十分看好。

11、高度重視，落實責任，積極開展結對幫扶活動。我們結合保持共產黨員先進性教育活動，分別與四川省南充區、建德市更樓鎮建立了結對幫扶關系。區領導帶領我們先后五次到結對子地區了解情況，詳細詢問了該區黨員群眾的生活、生產情況，制定了“一對

一、手拉手”幫扶措施。一年來，我們分別為建德市更樓鎮送去了30萬元慰問金，為四川省南充區送去了60萬元慰問金。并開展認真調查，研究結對子地區的農業發展狀況，對農作物種植提出了合理的改革建議，鼓勵他們多種植經濟作物，同時鼓勵黨員帶頭出去打工、做小生意，帶領群眾共同富裕。

13、統一格式，強化規范，不斷加強村級民主管理。今年以來，根據中央兩辦《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務公開的內容。我們嚴格按照上級要求，統一全區村級財務公開的具體內容與形式。堅持經常性的督促檢查，重點抓好三個“要”，即公開的內容要齊全，公開的形式要規范，公開的時間要及時。并及時發現問題，糾正錯誤，從而使全區28個行政村全部達到了市里規定的“五個100%”與“六個過硬”。全年共迎接市級檢查2次，區級檢查5次，整體情況良好，全部符合有關要求。同時，我們還積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經濟合作社換屆選舉工作的指導，制定了村經濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產生等主要環節提出了具體的操作意見，并嚴格按照規定程序，充分發揚民主，圓滿完成村經濟合作社換屆選舉工作。

14、加強指導，規范管理，確保村級集體資產增值保值。針對城市化過程中出現的新情況、新問題，我們認真開展調研分析，不斷加大村級集體資產管理力度。一是大力推進農村經營體制改革，積極開展村經濟合作社股份制試點。二是繼續深化村會計集中辦公制度，全面實行村會計電算化。我們堅持做到“三個確保”，即“確保時間、確保場地、確保精力”，保證村會計集中辦公制度真正落到實處。三是認真貫徹新的《村集體經濟組織會計制度》。我們共組織了28個村的總會計、組級會計、出納等70多人參加的新會計制度培訓班，不斷加強業務指導，切實做好新舊會計制度的調帳和銜接工作。四是認真貫徹實施兩個“辦法”，全面完成對村經濟合作社財務審計。根據《審計辦法》規定，完成了對全區28個行政村經濟合作社的財務審計。從審計結果看，28個村經濟合作社的財務收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計憑證能基本反映本村的財務收支狀況。對審計中發現的問題，及時下發了審計整改意見書。五是積極探索村級集體經濟發展壯大的新路子。針對當前土地征用費使用管理上存在的突出問題，xiexiebang.com范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第四篇：目標管理責任制

目標管理責任制

（一）醫療質量目標：

1、根據醫院要求，制定出本科工作計劃措施，年住院人數達標。

2、各類醫療文件正規書寫合格率≥95%，甲級病歷≥90%。

3、入出院診斷符合率≥95%，治愈率≥90%。

4、擇期手術前平均住院日≤3天，平均住院日≤12天。

5、危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉率為25次∕年。

6、處方合格率≥95%，麻醉處方合格率100%，手術、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為100%。

7、年內醫療事故數為零，輸血安全事故數為零，醫療感染爆發事件為零。

8、實行臨床路徑管理，完成醫務科下達的工作任務。

9、有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。死亡上報率100%。

10、三級醫師查房率100%，病區醫師查房每天不少于2次。

11、交接班記錄完整，六大本記錄達標，醫囑單書寫規范。

12、醫生談話率達100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。

13、發現傳染病必須上報感染科。

（二）業務及科研質量目標：

醫務人員“三基三嚴”理論考試合格率（75分）100%。

（三）護理質量目標：

1、護士實行首問負責制。

2、基礎護理質量合格率≥95%。

3、護理技術操作合格率≥90%。

4、護理文件書寫合格率≥95%。

5、急救物品、器械完好率100%。

6、常規消毒合格率達100%，院內感染控制達標（查控感辦記錄）。

7、健康教育覆蓋率達100%，病人入出院回訪滿意率≥90%。

8、病人對護理工作滿意率≥95%，積極開展優質護理服務示范病房活動。

（四）設備器械管理目標

1、設備使用率≥90%，查記錄。

2、設備儀器保養維修每月不少于2次，查記錄。

3、無因人為因素損壞設備器械現象。

各級醫師崗位職責

臨床科主任職責

1、在院長領導下，負責本科的醫療、教學、科研、預防及行政管理工作。科主任是本科診療質量與病人安全管理和持續改進第一責任人，應對院長負責。

2、定期討論本科在貫徹醫院（醫療方面）的質量方針和落實質量目標、執行質量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。

3、根據醫院的功能任務，制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報。

4、領導本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內外會診工作。應用“臨床診療規范（常規）”指導診療活動，有條件的可用“臨床路徑”來規范診療行為

5、定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科轉院和組織臨床病例討論。

6、組織全科人員學習、運用國內外醫學先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。

7、保證醫院的各項規章制度和技術操作常規在本科貫徹、執行。可制定具有本科特點、符合本學科發展規律的規章制度，經院長批準后執行。嚴防并及時處理醫療差錯。

8、按手術（有創操作）分級管理原則，決定各級醫師手術權限，并督促實施。

9、確定醫師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對掛鉤醫療機構的技術指導工作、幫助基層醫務人員提高醫療技術水平。

10、領導組織本科人員的“三基訓練”和定期開展人員技術能力評價，提出升、調、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。

11、參加或組織院內外各類突發事件的應急救治工作，并接受和完成院長指令性任務。

12、副主任協助主任負責相應的工作。

臨床副主任醫師職責

1.必須遵守本院各項規章制度及完成職責范圍所規定的各項內容。

2.指導全科醫療、教學、科研、技術培訓與理論提高工作。3.擔任教學和進修、實習人員的培訓工作。

4.擔任科室醫療業務上的指導者，定期查房并親自參與指導急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。隨時掌握本專業（各科室）的重點、危重、疑難病人動態。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導下級醫師工作，及時上報醫務科。

5.定期參加門診工作，適當分管少量病床，使各科室做到不出醫療事故。

6.接受外來外出會診任務。7.定期檢查病歷質量。

8.結合臨床指導、開展科研研究工作。

9.了解本專業國內外動態。運用國內、外先進經驗指導臨床實踐，不斷開展新技術，提高醫療質量。臨床主治醫師崗位職責

1、在科主任領導和主任醫師指導下，負責本科一定范圍的醫療、教學、科研、預防工作。

2、按時查房，具體參加和指導住院醫師進行診斷、治療及特殊診療操作。

3、掌握病員的病情變化，病員發生病危、死亡、醫療事故或其他重要問題時，應及時處理，并向科主任匯報。

4、參加值班、門診、會診、出診工作。

5、主持病房的臨床病例討論及會診，檢查、修改下級醫師書寫的醫療文件，決定病員出院，審簽出（轉）院病歷。

6、認真執行各項規章制度和技術操作常規，經常檢查本病房的醫療護理質量，嚴防差錯事故。協助護士長搞好病房管理。

7、組織本組醫師學習與運用國內外先進醫學科學技術，開展新技術、新療法，進行科研工作，做好資料積累，及時總結經驗。

8、擔任臨床教學，指導進修、實習醫師工作。

9、組織本組人員的政治學習以及政策、法律、法規的學習。臨床住院醫師崗位職責

1、在科主任領導和主治醫師指導下，根據工作能力、年限，負責一定數量病員的醫療工作。新畢業的醫師實行三年二十四小時住院醫師負責制。擔任住院、門診、急診的值班工作。

2、對病員進行檢查、診斷、治療，開寫醫囑并檢查其執行情況，同時還要做一些必要的檢驗和放射線檢查工作。

3、書寫病歷。新入院病員的病歷，一般應病員入院后２４小時內完成。檢查和改正實習醫師的病歷記錄。并負責病員住院期間的病程記錄，及時完成出院病員病案小結。

4、向主治醫師及時報告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉科或出院的意見。

5、住院醫師對所管病員應全面負責，在下班以前，作好交班工作。對需要特殊觀察的重癥病員，用口頭方式向值班醫師交班。

6、參加科內查房。對所管病員每天至少上、下午各巡診一次。科主任，主治醫師查房（巡診）時，應詳細匯報病員的病情和診療意見。請他科會診時，應陪同診視。

7、認真執行各項規章制度和技術操作常規，親自操作或指導護士進行各種重要的檢查和治療，嚴防差錯事故。

9、認真學習、運用國內外的先進醫學科學技術，積極開展新技術、新療法，參加科研工作，及時總結經驗。

10、隨時了解病員的思想、生活情況，征求病員對醫療護理工作的意見，做好病員的思想工作。

11、在門診或急診室工作時，應按門診、急診室工作制度進行工作。

12、按照衛生部住院醫師規范化培訓的要求，完成到相關臨床及醫技科室輪轉工作。

13、積極參加政治學習以及政策、法律、法規的學習。病房護士長崗位職責：

1、在護理部主任和科主任的領導下，根據護理部及科內工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。

2、負責檢查了解本病房的護理工作，參加并指導危重、大手術及搶救病人的護理。督促護理人員嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，有計劃地檢查醫囑的執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故。

3、隨同科主任和副主任醫師查房，醫.學教育網搜集整理參加科內會診及大手術或新開展的手術前、疑難病例、死亡病例的討論。

4、負責本總病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，改善服務態度，遵守勞動紀律。

5、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術新業務及護理科研工作。

6、組織領導護理人員的業務學習及技術訓練。

7、負責管理好病房，包括護理人員合理分工，病房環境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視病員的組織管理，各類儀器、設備、藥品的管理。

8、負責指導和管理實習、進修人員，并指定護師或有經驗、有教學能力的護士擔任教學工作。

9、督促檢查衛生員、配膳員做好清潔衛生和消毒隔離工作。

10、定期召開工休座談會，聽取醫療、護理及飲食等方面的意見，研究改進病房管理工作 病房護士職責

1.在護士長領導下和護師指導下進行工作。2.認真執行各項護理制度，護理常規和技術操作規程，正確執行醫囑，準確及時地完成各項護理工作，做好查對及交接班工作，防止差錯、事故的發生。

3.做好基礎護理、情志護理、飲食護理和服藥護理。在護師指導下努力掌握運用護理程序，實施整體護理。

4.經常巡視病房，密切觀察與記錄危重患者的病情變化，如發現異常情況應及時報告

5.向患者講解住院規則、宣傳防病健身的知識。經常征求患者意見，做好出院指導。

6.配合醫師做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備和保管工作。

7.協助醫師進行各種診療工作，負責采取各種檢驗標本。8.參加部分護理教學和科研，指導實習護生的工作。醫學`教育網搜集整理 9.做好病房管理、消毒隔離、物資藥品材料的保管工作。

第五篇：目標管理責任制

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中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現場安全生產 中成幕墻裝飾有限公司建筑施工現場安全生產 文明施工目標管理責任書 項目經理崗位安全責任）（項目經理崗位安全責任）

甲方：中成幕墻裝飾有限公司 乙方： 根據國家國務院發（1995）50 號《關于加強安全生產工作的通知》 精神，為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實防止建筑施 工現場各種事故發生，確保安全生產、文明施工。我公司承接的 工程，由 項目經理負責承建該工程施工任

務。甲乙雙方特簽訂施工現場安全生產、文明施工目標管理責任書。

一、目標： 目標：

1、乙方所承建的施工現場（包括跨工程）不發生傷亡事故。輕 重傷事故直接經濟損失一次不超過 1 萬元。

2、施工現場安全工作按建設部 JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》 之要求，檢查必須合格，凡已列入安全標準化工程的項目，必須達到浙 江省建設廳《浙江省建筑施工企業現場安全標準化管理暫行規定》之要 求。

3、按照《建筑工程文明施工實施細則》要求實施。

4、項目部管理人員及特種作業人員持證（含學習證）上崗率達 100%，不得違章指揮，違章作業。

5、發生事故不瞞報、謊報，發生重傷事故 24 小時快報率 100%。

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6、在建管處，“五項業績”考評及安監站安全大檢查結果中得分 90 分以上。

7、不造成市區、縣區電力、郵電通訊、市政設施等的重大損害事故。

二、雙方責任： 雙方責任：
為了實現上述目標，甲乙雙方必須采取有力措施，各自履行下列職 責。甲方職責：

1、傳達貫徹上級部門安全生產文明施工的指示，適時布置安全生產 文明施工的工作部署，對安全生產文明施工工作進行幫助和指導。

2、審批建筑項目施工組織設計及專項方案，開工前對各施工現場的安全生 產文明施工進行交底。

3、定期會同工程部人員進行現場安全生產、文明施工的督促檢查。

4、協助項目部開工前辦理工程備案和安全生產手續。

5、督促施工現場項目經理，認真貫徹“安全第一，預防為主”的 方針，建立各級安全生產、文明施工責任制，明確各自職責，并付諸實 施。

6、總結推廣安全生產、文明施工經驗和典型，組織參加各項安全生 產、文明施工活動和安全知識競賽活動，表揚好人好事，獎勵先進和個 人。乙方職責：

1、組織施工現場全體職工認真貫徹 “安全第一，預防為主”的方針，堅持項目經理是現場安全生產第一責任人，綜合協調各施工班組安全生 產工作，建立制定施工現場安全生產制度和各班及各特殊工種的

安全責 任制明確各自職責，并付諸實施，以保證責任書各項指標的順利完成。

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2、認真做好上崗前安全教育，特別是新招用工人及換崗工人的安全 教育，必須做好三級安全教育，堅持項目管理人員及特殊工種持證上崗。

3、認真做好施工現場的安全臺帳資料。

4、施工現場必須嚴格按施工組織設計場布要求布置施工用電，現場 配電及施工機械井架、塔吊、架子的設置安裝必須按 JGJ59-99 建設部 新標準和《浙江省施工現場安全標準化管理暫行規定》，督促施工人員正確使 用安全、衛生設施和個人防護用品。

5、開展多種形式的安全宣傳教育和張掛針對性的安全宣傳警示牌，以提高職工安全認識，增加全員的安全意識。危險地段及處（口）在夜 間設警示燈，以確保施工現場的安全。開展經常性防火檢查，工程進入 裝飾期間，要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護措施，消除火災隱患和 制止消防違法行為。

6、對施工現場應定期組織安全生產檢查，對查出的事故隱患必須及 時整改，并將整改結果存檔。

7、定期召開工地的安全工作會，當進度與安全發生矛盾時，必須服 從安全。

三、獎勵
建立安全生產基金，作為進行安全宣傳教育、檢查等活動的經費及 獎勵。上述安全生產、文明施工管理責任書中規定的各項要求，甲方按三 個階段（進場時、工程進展中、竣工前）定期及不定期的抽查、考評。凡在安全生產、文明施工工作中成績顯著，具有下列條件之一的工 程和個人，公司給予榮譽或物質獎勵。

1、項目凡達到管理責任書中各項考核目標，受縣市級通報表揚的；

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創出省、市級標化文明工地的，按公司有關文件進行獎勵。

2、在安全生產、文明施工中有改革創新、成績顯著的年終獎金給予考慮。

3、防止和避免重大事故發生，在事故搶險中有功或及時向公司領導 報告重大事故隱患的個人，報告公司領導給予獎勵。

四、處罰

（一）對具有下列情況之一的工程，、可罰款或處以通報、停工整改，罰款按公 司有關文件執行。

1、一次檢查不合格經整改后仍不合格的；

2、二次檢查不合格的；

3、接到《本公司安全科安全檢查隱患整改通知書》后逾期不作改進 的；

（二）、對具有下列情況之一的工程，可按公司有關文件進行重罰并 通報。

1、三階段檢查均不合格的；

2、查出的事故隱患通知整改復查再次發現同類事故隱患的。

（三）、對具有下列情況之一的工程，可處以 3000～10000 元罰款。

1、屢次檢查不合格的；

2、發生重傷二人以上（包括二人）事故的；

3、

造成電力、郵電通訊、市政等設施直接經濟損失一次五萬元以下 事故的；

4、凡上級部門安全大檢查中被通報批評的。

（四）、對下列情況之一的工程，可處以按幕墻面積 2 元～3 元/M2 的罰款，并取消項目經理資格等處罰。

1、發生死亡一人，重傷超過二人的；

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2、造成電力、郵電通訊、市政等設施直接經濟損失一次超過五萬元 的事故；

3、凡部、省安全大檢查中被通報批評的；

4、嚴重違反責任書的規章、標準和規定的。

（五）、乙方在安全生產、文明施工管理中嚴重失職，造成不良影響 的，由公司給予行政處理。本責任書的雙方責任人如有變動，接任人則為當然負責人。本責任書一式三份：乙方及公司（行政辦公室）各一份，公司質安 部一份，自簽訂日起生效，工程竣工驗收后自然失效。

中成幕墻裝飾有限公司（蓋章）

項目經理：

（蓋章或簽字）年 月 日

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