第一篇:公路養護管理工作匯報
(二)、通過加大對公路養護管理辦公室和基層公路養護管理領導小組的理論培訓,為團場公路養護和管理工作提供了理論依據,使養路護路“有法可依,有法必依,執法必嚴”。
(三)、由于今年工作指導思想正確,團公路養護管理領導小組、公路養護辦公室和連隊公路養護領導小組三級組織的齊心協力,使全團公路養護工作落到了實處,公路病害得到了有效控制,達到了兵、師公路養護管理的工作要求。
(四)、由于宣傳力度的加大,群眾愛路護路的積極性得到了調動,今年群眾舉報的危害公路案件達6起。
(五)、由于嚴格了管理制度,全團各單位參與養路護路的積極性提高了,只要有養路任務,各單位都能夠積極抽調人員,投入工作。
總之,~年,xxx團公路養護管理在兵、師、團領導的正確帶領下努力工作,極大程度地改變了全團道路交通的面貌,使全團經濟建設和社會發展得到了有力保障。在今后的工作中,xxx團公路養護管理工作將繼續發揚成績,力爭使我團公路養護管理工作走在全師、全兵團前列。
第二篇:公路養護工作匯報[范文]
...鄉農村公路建設管理養護工作情況匯報
尊敬的各位領導、同志們:
...鄉位于**縣西南部,距縣城26公里,與**縣接壤,總面積76.86平方公里。轄11個行政村,117個村民小組,人口1.04萬人。
根據縣農村公路管理站對農村公路建設管理養護的要求,現將我鄉農村公路建設、管理、養護情況匯報如下:
一、基本情況
1、組織機構健全,隊伍人員落實到位。成立了以鄉長為站長,分管領導為副站長,機關部門負責人、駐村干部及各村村主任為成員的鄉農村公路管理站,分管領導兼信息員。并對鄉農村公路管理站成員進行了職責分工。
2、據統計,近幾年,我鄉農村公路建設共完成投資1600多萬元,通車總里程235.6公里,其中修建村級公路50.573公里,全部水泥路面,(其中44.303公里納入村級公路養護范圍,另馬田村3.27公里沒有納入),縣道15公里。目前全鄉11個行政村已全部實現了村村通公路,其中浪圭山、桃花坪、黃家浪、紅光、云寨、5個行政村實現了村際間主干道貫通。并通過實地勘查、征求群眾意見等形式,有的放矢地查找農村公路建設、管理和養護中存在的問題和不足。主要有:公路總量不足,通達深度不夠;技術等級低,年久失修;管理養護不到位,部分路段肩未培土,修北干渠拉沙車及運木車超載通行造成部分線路損壞。三是整改到位。鄉黨委、政府根據自查中發現的問題和各方面提出的意見和建議,認真梳理,分類歸納,深刻分析問題存在的原因,制訂切實可行的整改方案,狠抓落實。先后組織勞力600人次,動用機械20余臺(件),上土方1200余方,對14公里路肩進行培土,整修邊溝20余公里,對兩處踏方進行維修,還有云寨村付家浪一處踏方的維修工作正在準備中。使村村通公路的路寬、路肩、硬化厚度、邊溝等全面達到了規定的標準。并積極向上爭取項目,對超期服役和損壞嚴重的道路進行著手改建。
3、道路交通的安全監管,為使道路交通安全專項整治工作取得成效,我鄉采取了與交警部門、農村道路交通執法隊聯合執法,趕集日干部職工路口把守等方式進行。通過整治有力打擊了違法違規載客行為,徹底杜絕了農用車載客現象。
二、我鄉農村公路建設管理養護工作的主要做法
(一)提高認識,切實加強對村村通工程建設工作的領導
第一,提高認識。2002年以來,鄉黨委、政府抓住上級實行農村公路建設資金補貼政策的有利時機,從實踐三個代表重要思想,統籌城鄉發展,構建和諧社會,搞好三農工作的高度出發,把村村通工程作為民心工程、德政工程來抓,聚精會神抓建設,一心一意謀發展。
第二,加強組織領導。為保證農村公路建設順利開展,鄉黨委、政府成立了由鄉黨委書記鐘偉任政委、鄉長張橋勝任指揮長,有關職能部門負責人為成員的農村公路建設指揮部,實行鄉黨政領導負總責,分管領導具體抓,相關領導配合抓的責任制,各司其職,齊抓共管,形成合力。各村也成立了相關工作機構,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作局面,確保了此項工作順利開展。
第三,強化宣傳。為調動廣大群眾參與農村公路建設的主動性,鄉黨委、政府通過召開會議、寫標語等多種形式,大張旗鼓地宣傳外地的成功經驗,宣傳鄉里的規劃部署,使廣大干部群眾明白要想富,先修路、公路通,百業興的道理,引導感化廣大干部群眾捐錢捐物辦交通,出人出力為道路。真正使村村通工程這件惠及千家萬戶的事業達到了家喻戶曉。
(二)高標準建設,讓農村公路網四通八達
第一,科學規劃。堅持從促發展的觀點全面規劃,從講政治的高度組織實施,對全鄉道路情況進行了普查,做到情況清,底子明。
第二,廣籌資金。為解決資金短缺這一難題,鄉黨委、政府本照農民負擔一分不加,硬化道路一米不能減的原則,通過向上爭取、部門支持、社會募集、財政投入等途徑,形成了以政府、村、組個人和社會各界,投入為主的多元化、全方位的投融資機制。
1、向外界爭取。我們不厭其煩,積極與上級主管部門聯系,讓他們看到...的優勢,...的特色,...的希望,爭取他們的支持。多次進市跑省,憑一腔熱情跑資金,帶著感情搞協調,靠為民的一腔赤誠和執著,上級在分配計劃指標時格外青睞...。
2、以情感人,外出工作人員向家鄉支持一點。以家鄉情結為紐帶,采取樹碑立傳等措施,激發...籍在外工作人員支持家鄉公路建設事業的熱情。云寨村、紅光村、大興田村為爭取在外工作人員的支持,村里主要干部毫不氣餒,多方聯系,帶著感情做工作,憑一腔熱情跑資金,使在外工作人員從他們身上看到了家鄉發展的希望,紛紛解囊捐款。紅光村在外工作人員楊天秋、楊賢軍、蒲尊培等聽說家鄉要修柏油路,興奮不已,紛紛把捐款匯到村里。
3、群策群力,群眾捐一點。按照村民自治原則,發揮黨員干部的示范帶動作用,積極動員群眾自愿搞捐資,彌補建設資金缺口。由于工作的深細嚴透,在黨員干部帶動下,廣大群眾踴躍響應,紛紛解囊,毫不吝嗇,道路修建所經過的村莊農民自發地進行捐助,有錢出錢,有力出力,爭做貢獻。
4、緊縮開支,提高資金使用效益。對項目建設費用,嚴格按照專款專用的要求,完善各項財務管理制度,嚴禁截留或挪作它用。實行財務公開制,定期審計,嚴肅財經紀律,嚴把建設資金使用關,杜絕各類不合理的開支,切實保證把有限的資金用到刀刃上。
第三,強化工程質量管理。在工程質量管理方面,鄉黨委、政府樹立精品意識和百年大計、質量為本的觀念,要修就修精品工程,不修豆腐渣工程的原則,在生盡千方百計搶抓工期的前提下,狠抓工程質量管理。從村村通工程建設啟動之時,就確立了建設一條,優良一條,受益一條的質量要求,要求全部修成水泥路面,從源頭上打造精品工程。同時,聘請了一批原則性強的人大代表、老黨員和群眾代表到施工一線,現場監督施工、單位用料的配比、攪拌等工作,嚴格施工過程監管。
(三)強化農村公路養護管理,確保農村公路長期發揮效益
鄉黨委、政府始終堅持建養并重的原則,積極探索新時期農村公路養護管理的長效機制,延長公路使用年限,發揮最大效益。鄉政府明確了鄉、村主體責任,年初與各村簽訂責任目標書,年終組織考核,對養護工作搞得好的村進行獎勵。各行政村根據本村實際,制定了村道養護的村規民約,對于超載運輸,通過設樁等措施進行限制。同時,切實搞好路肩陪護,通道綠化美化工作,基本做到路面、路肩、邊溝、樹木四同時,達到暢、潔、綠、美。
農村公路的快速協調發展,為鄉域經濟社會發展搭建了平臺。極大方便了農民群眾出行,有效增加了農民收入,進一步密切了黨群干群關系,促進了農民群眾觀念的轉變,拉動了鄉域經濟又好又快發展。全鄉沿公路已建成了二百多畝無公害紅秀辣椒、萬畝杉木、松木林。
(四)、農村公路建設管理養護工作存在問題
雖然我鄉村村通工程建設取得了一定的成績,但與上級的要求和兄弟鄉鄉相比,仍存在一定的不足,主要表現在以下幾個方面:
一是村村通工程質量不高。盡管我鄉率先實現村村通,但實際上相差甚遠,目前我鄉11個行政村40多公里的主干道路面只有3.5米寬。還有部分組里沒有通路,因為...為林區鄉鎮,很多林區還沒有公路,這樣極大的提高了林木的生產成本,廣大干群的修路愿望和熱情很高,但由于無項目支撐,這些修建計劃不得不擱淺。
二是工程質量偏低。一些村由于資金緊張,公路修建標準不高,因陋就簡,公路質量達不到技術標準,極易損壞。
三是配套設施跟不上。公路上幾乎沒有安全防護措施、一些老橋涵,修路時多未重修、缺橋少涵、路基及路坡踏方現象突出,不僅影響了通行,而且存在安全隱患,極易發生事故。
四是管護措施不到位。由于資金緊缺、投入不到位,存在重建輕管思想。造成大部分公路年久失修,超期通行現象普遍,致使公路非正常損壞現象嚴重,極大地縮短了公路的設計通行壽命。
五是缺少安全指示標志。目前,鄉村公路設置的交通標志微乎其微,造成違規通行現象嚴重,容易發生交通事故。
五、今年以及今后一個時期加快農村公路建設和管理的意見和建議
一是要加大向上爭取項目的力度。千方百計爭取項目資金,對損壞的路進行改建。
二是要科學規劃。查漏補缺,形成路網。目前,全鄉仍有鹽井馬田2.6公里,鹽井土橋1公里,馬田浪圭山2.5公里,浪圭山-云寨2公里,...馬田1.3公里,總計9.4公里沒有形成路網。
三是要強化工程質量管理。樹立百年大計,質量為本的思想,強化工程監理。
四是要搞好公路養護。建議上級撥付農村戶路養護資金,強化公路養護,建立科學的農村公路養護機制,真正使村村通工程建設成為農村的富民路、連心橋。
總之,我鄉的農村公路建設工作,在黨委、政府的正確領導和有關部門的密切配合下,已經邁出了可喜的一步,取得了明顯的成效。事實證明,這一德政工程順民心,合民意,我們一定要繼續努力,爭取更多的項目,提高我鄉農村公路建設水平,使其發揮更大的經濟和社會效益,提高人民群眾生產生活條件,為構建和諧...和建設社會主義新農村建設做出更大的貢獻,同時,借此機會,我們衷心感謝縣交通局和縣財政局領導多年來對我鄉農村公路建設工作無微不至的關心、支持與厚愛,更真誠希望區人大領導在考核檢查工作中,對我們的工作多批評、多指導、多提意見和建議,我們將虛心接受,認真加以改進。通過扎實有效的工作,使我鄉農村公路又好又快的發展,造福全鄉廣大人民群眾。
第三篇:公路養護安全管理工作匯報
公路養護安全管理工作匯報
安全生產作為養護生產的關鍵環節,始終作為一項重中之重而放在首位。一是將安全生產納入議事日程。為切實加強安全生產,確保養護生產順利進行,我們成立了以站長任組長的安全生產管理領導小組,定期和不定期召開會議,分析和解決有關安全生產問題。開展各項安全生產檢查,及時處理和解決存在的問題和隱患。在3月16日召開了養護生產例會,在3月23日組織召開了由道班長以上的管理人員參加的早春養護動員大會和員工養護培訓班。制定了《春季養護會戰方案》,成立了早春養護會戰領導小組和道路翻漿水毀治理領導小組,為全面完成今年的養護工作提供了組織保障。由于今年氣候變化異常,低溫、多雨雪,為保證公路暢通,由站長和主管站長親自帶領養護一、二公司和養護股人員頂風冒雪到清冰雪的一線指揮和參加清冰雪工作,對積冰積雪路段,集中推土機、裝載機和員工及時予以清除。對防滑路段提前備足防滑料,對坡路和出現結冰路段,及時撒料防滑,保證了公路的安全暢通。二是完善安全生產管理措施。我們下發了《養護作業安全工作制度》,對在養護工作各個方面都提出了嚴格按照安全操作規程的要求,并組織員工認真學習。三是做好安保工程建設。3月初,對所管養的橋梁和危險路段進行了安全隱患排查,所有三類以上橋梁都設置了限載、限速等警示標志,對急彎、陡坡等危險路段也 1
設置了警示標志。四是做好公路防汛工作。為切實做好公路防汛工作,在防汛工作中,我們以“預防為主”,按照防治要求,制定了《防汛方案》、《防汛預案》,組建了防汛搶險隊伍,并于6月底前對所管養公路進行了汛前檢查,及時消除隱患,確保公路安全度汛。五是加強橋涵檢查和維護,我們按照《橋梁養護管理工作制度》的要求,成立領導小組,設專職工程師,健全橋涵檔案。對管轄路段內的橋涵開展定期和經常性檢查,特別是要求各養護公司加強對所有大橋和危橋險涵的日常巡查,發現問題,及時上報,確保橋涵安全暢通。在七八月份,按照省市的有關要求,我們對所管養的橋涵進行了一次全面細致的檢查,特別建立日常巡查制度,由所管養路段員工、分公司經理負責日常巡查,做好巡查記錄。制定了橋梁應急預案和單獨大橋應急預案,年初和汛期來臨之前對全站橋涵進行了兩次全面檢測,做好記錄,及時上報,充實橋涵檔案,對危險橋涵設立警示標志或派專人看守,并做出橋涵維修計劃,對危橋、險橋及時維修加固。今年橋梁粉刷兩次。橋涵隊全體同志起早貪晚,用較短時間對破損橋涵全部維修,及時疏通堵塞的涵洞,補齊刷新標號志,達到了橋涵完好、排水暢通、標號志齊全鮮明,增強了公路整體功能。同時,積極做好橋涵的汛期疏通工作,使橋涵能夠安全度汛,確保公路安全暢通。六是抓好公路建設的保通工作。今年我市公路建設里程較多,由于公路建設需要,拉
運材料的大噸位車輛相繼上道,對我們的養護工作造成一定影響,為做好在農村公路建設施工期間的各條路線保通工作,我們加強各項養護工作和采取各項養護措施,以確保工程建設的順利完成。同時,加強早春養護的清理積雪工作,對積雪路段,集中養路員工及時予以清除,以確保道路暢通和行車安全。按照“預防為主,防治結合”的方針,本著“治早、治小、治徹底”的原則,做好道路翻漿等自然災害的預報、預防工作,全力以赴抗災保通。七是加強養護運輸生產安全工作。定期召開駕駛員參加的安全會議,專門就運輸中的安全問題進行部署和落實,嚴禁酒后駕車,學習并熟知安全行車常識,要求駕駛員認真執行安全生產操作規程,禁止各種違章行為,在出車之前維修保養好車輛,消除車輛的各種不安全隱患,從而確保了安全生產無事故。同時,為了使駕駛員了解新的交通法規,配合法規的宣傳教育活動,我們在今年的培訓中重點學習修訂后的《道路交通安全法》。使駕駛員對新法規有了進一步全面的了解和認識,增強了遵紀守法的自覺意識,提高了駕駛員的安全行車責任心。
第四篇:干線公路養護與管理工作匯報
為了更好地實現蘇州社會經濟“兩個率先”的目標,進一步完善蘇州區域內公路網,加大公路網中干線公路的建設、管理力度,根據××文件精神,成立了××××。中心成立至今,始終圍繞“建造一流工程、創新一流管理、倡導一流勤廉、錘打一流形象”的工作目標,順利完成收費站的建設和開征,同時不斷加強黨員干部、行政執法、窗口服務、養護工程的隊伍建設,為社
會各界提供優質高效的服務,使中心成為優質高效的交通文明窗口。現將××單位情況簡要匯報如下:
一、創新體制,為地方經濟服務
××××于2004年3月份開始籌建,并于同年11月18日正式揭牌。中心主要對未列入國省道范疇的市域公路網中的干線收費公路和部分設有收費站的新調整省道全面負責其建設、管理、融資、還貸、收費,借以創新高等級公路投融資機制,盤活事業性高等級公路資產,推動全市高等級公路的持續和滾動發展,與其他層次的公路相配套,充分發揮蘇州路網的整體效益,為蘇州地方經濟服務。納入管理范疇的有四條高等級公路,主要負責納入管理范疇的高等級公路的融資、養護、收費和還貸。中心內設四個職能科室即辦公室、道路收費科、養護管理科、財務審計科。現有職工200余人。
二、盤活公路資產,搭建籌融資平臺
中心在項目實施前嚴格測算風險和收益,嚴格按照省發改委的批復精神籌集項目資金。項目資本金占總投資的35,除省交通廳按照100萬元/公里的標準定額投入,其余資本金由地方自籌;資本金以外的資金中心充分利用項目優勢,以收費權質押的方式向商業銀行取得貸款。
××公路全長58.774公里,該項目的實施對進一步完善蘇州市的公路交通網結構,形成蘇州市域西部南北公路通道,開發與利用蘇州市沿江港口資源,加快沿線城鎮建設,促進蘇州市對經濟發展等都具有十分重要的作用。工程按四車道一級公路標準實施,于2002年6月28日開工建設,2004年10月14日建成通車。設置北橋收費站,雙向八車道。
××公路全長41.590公里,該項目是蘇州市規劃公路網“三縱六橫一環”中的一橫,主要起到蘇州大外環的作用。對于完善蘇州和無錫兩市區域路網,更好地建設開發中遠國際城,推動江蘇省及沿線地區國民經濟和社會發展,具有非常重要的戰略意義。工程全線采用四車道一級公路標準,于2003年8月6日開工,于2005年10月份交工驗收。設置沙家浜收費,雙各八車道。
××省道路線全長89公里,工程估算投資××億元。已完成新建及改建總里程52.7公里,該項目的實施有利于進一步開發太湖旅游資源。設置光福收費站,雙向四車道。
三、求真務實,積極推行機械化養護和規范化管理
1、推行養護招投標制,加強合同管理。為貫徹省局、市處“管養分離”的精神,我們嚴格推行養護市場化運作,實行養護招投標制度、合同管理制度,所轄公路小修保養單位通過邀請招標方式確定,并簽訂了養護合同,同時強化質量管理,制定了養護作業規范,嚴格按照養護質量技術標準加強日常養護管理,督促養護單位進行路面保潔和日常養護,努力提高養護水平。
2、落實養護責任,推進機械化養護。推行機械化養護是現代公路養護的基本形式,能夠切實提高養護的質量和快速反應能力,達到事半功倍的效果。各養護單位通過人工配合清掃車清掃、清洗車定期清洗路面、護欄的路面保潔模式,同時加大日常小修保養機械的投入,實現了以機械作業為主,人工為輔的公路養護方式,大大提高了養護工作效率。
3、制定規章制度,規范內業資料管理。結合高等級公路養護管理體制,完善制定了各項養護管理制度,明確了××公路養護管理所適用的養護規范、標準;同時,規范統一了各類養護臺帳記錄,力爭養護臺帳簡潔、全面,并努力在使用中進一步完善。
4、加強路面巡視,及時處理各項問題。堅持日常巡查、不定期巡查、特殊巡查相結合,加強道路巡查力度,并加強與路政、交警部門的溝通,及時反饋路面信息,積極為路網調度工作提供即時信息,及時消除各類隱患。通過與路政部門相互協調配合,及時制止各種損壞路產路權的行為,及時清除路面污染物,保障行車安全。要求養護單位每天至少上路巡查一遍,清掃車清掃一遍,并做好日常巡查記錄,發現問題及時處理。同時,養護科根據情況不定期進行巡查,發現問題及時通知養護單位進行限期整改。同時結合安全保障工程,參照有關標準,進一步規范一級公路的標志標線設置和管理。
5、統籌考慮,全力協調,落實冰雪災害天氣及其它突發事件緊急處置預案。認真準備各項防汛、防臺、防凍等搶險物資,要求各單位預突發事情實行24小時值守制度,并立即組織搶修制度,加強與路政、交警、養護單位的溝通協調,做到有問題及時發現,有隱患及時整改,有事故及時處理,全力保障道路暢通和人員安全。做到人員、物資、車輛、機械四落實,并認真落實突發事件報告制度,確保政令暢通。
四、爭先創優,營造收費管理新風
尚
中心現所管轄三個收費站,始終以“應征不漏,應免不征”的工作方針,認真貫徹精神,扎實落實目標,努力打造文明規范服務窗口形象,形成收費工作的幾個新亮點:
1、堅持高起點、高標準、嚴要求。加強月票車輛管理,杜絕人情車。從收費站開征伊始,北橋收費站沒有一輛超范圍月票車和超范圍免繳車。同時對月票車要求其簽訂收費站月票管理承諾
書,使月票車能配合收費站的收費管理工作,收到了良好的效果。
2、完善內部管理,延伸管理網絡。收費站自開征以來就建立了沖卡逃費車輛黑名單,依賴收費管理系統和監控錄像,記錄了每一輛車沖卡逃費的時間、車號、監控錄像硬盤記錄位置等內容,對出現重復沖卡逃費的車輛做出統計,發到每個稽查和收費人員手中,并與交警、路政等部門溝通,協同追查,同時加大對收費人員和過往司機的宣傳教育,強化了監控手段和措施,建立了路網互查聯查機制。目前正在與相關軟件公司合作恰談沖卡逃費車輛綜合管理系統,旨在對沖卡逃費車輛能夠自動識別、記錄和查詢,發現有車輛沖逃費自動錄下影像資料并歸入數據庫中,以后再發現此輛車會提示監控人員注意,并在輸入車號后能查詢到此車沖卡逃費資料,減少人工處理沖卡逃費車輛的難度和工作量。
3、縮短車輛通過時間,提高收費工作效率。隨著車流量逐漸加大了,尤其是貨車,在經過收費站時,單車通過時間也在逐步延長。在分析了種種影響車輛通過時間的情況,首先從綠色通道車上下手。北橋收費站監控班組成員針對當前人工查找綠色通道通行證數據,工作效率和差錯率無法得到保證,影響車輛通行時間等問題,制作完成了綠色通道通行證電子版。此系統具有操作簡便、數據檢索快捷等特點。監控人員只需在綠色通道通行證電子版中輸入通行證號,經過自定義篩選后,顯示該車輛的駕駛員姓名、車牌號碼、允許裝載物品等信息,有效降低了監控人員的工作強度,提高了監控人員的工作效率。同時,以前持有綠色通道通行證的車輛通過收費站平均需要30秒,現在縮短到15秒,給廣大綠色通道車輛車主也帶來了便捷。此舉有效提高了監控人員查找綠色通道通行證數據的效率,縮短了綠色通道車輛通行時間,提高了北橋收費站的便民服務質量。
4、從細微處下功夫,規范棄票管理。根據省局和市處對收費站棄票管理的行業規定,制定并下發了《棄票管理辦法》試行稿,要求收費站從嚴管理棄票,并納入對收費員的百分考核中。按照管理到位,互相牽制,簡化程序,避免重復工作的原則,又逐步細化《棄票銷毀清冊》,增加了棄票銷毀的具體內容,建立了《棄票登記簿》、《棄票管理臺賬》和《棄票銷毀清冊》,明確了收費稽查員、征稽股、票財股各自登記臺賬的內容,對符合銷毀要求的棄票填寫《棄票銷毀審批表》及時銷毀棄票,并對各類臺賬妥善保管。截止目前今年已登記棄票約25260份,已銷毀約11560份。
5、公平競爭,建立良好的人才選拔機制。在收費站骨干的選拔上,始終堅持“科技興路、人才強路”的發展方針,始終堅持“公開、公平、公正“原則,全力著眼于構建人才新平臺和新高地,全面發揮公路事業對人才的集聚效應,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,大力構建廣納群賢、人才輩出、人盡其才、才盡其用的大好局面,進一步激發公路系統的凝聚力、向心力、創造力,充分體現民主與實際工作能力相結合和干部能上能下平等競爭的氛圍,注意觀察全體人員的組織能力、業務水平、寫作能力和計算機應用等方面的能力,通過民主評議和公示后,從中挑選業務骨干。
6、推行便民服務,拓展行業服務范圍。以創建“青年文明號”為抓手,樹立文明行業新形象,體現人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,凸顯管理新氣象,打造管理新品牌,將××收費站建設成為培養和鍛煉人才的搖籃。同時狠抓行政效能,提高服務水平,自北橋收費站開征以來,我們把北橋收費站作為高管中心效能建設的窗口單位,我們把收費員、稽查員的工作作風、辦事效率、服務水平作為創建工作的重頭戲來抓實抓好。不斷創新行業服務手段,拓展行業服務范圍,實行一系列便民措施,為司機無償提供開水、小修理、推車、救急藥品、協助報警、征收人員在服務中,做到“服務程序規范、服務標準規范、服務承諾規范、服務言行規范及服務態度滿意、服務質量滿意、服務效率滿意、服務環境滿意”。
五、開拓進取,探求管理水平新高度
今年,中心積極開展了保持共產黨員先進性教育活動和創建“局級文明單位”、××公路創建“市級文明樣板路”、××收費站創建“市級青年文明號”等各項爭先創優活動,下一階段工作:
第一,轉變觀念,多渠道籌措資金。公路建設要摒棄靠政府投資的觀念。必須轉變觀念,將經濟、景觀及周邊開發建設融為一體,探索市場經濟條件下資金的籌措、運作方式,加快發展,以適應當前社會經濟發展的需要。要逐步形成以政府、集體、貸款及民營資本等多渠道融資的多元化投資建設體系。充分發揮政府資金“四兩撥千斤”的作用,多方位籌措資金,用有限的資源創造更多的社會、經濟效益,加快了公路規劃網的步伐。必須堅持以人為本,落實科學發展觀。
第二,學習與借鑒并重,才能創新管理模式。“它山之石可以攻玉”,高等級公路管理目前還沒有固定的模式,但有其自身的特點。但是在管理中,可以借鑒其它地區或其他行業的做法,結合自身管理特點,突出了精簡和高效,領先高等級公路管理理念,做改革和發展的排頭兵。
第五篇:淺談如何加強公路養護管理
淺談如何加強公路養護管理
劉小燕
(天水公路總段天水741001)
[摘要]公路養管部門應不斷加大公路養護力度,提高路政管理水平,明確養護管理目標及責任,科學改進工作方法,努力增強交通事業的責任感和使命感,充分調動養護職工工作的積極性和創造性,全力營造群眾愛路護路的良好氛圍,確保收到好的實效。
關鍵詞:公路;養護管理;看法;措施
公路在國民經濟和社會發展中占有十分重要的地位,發揮著不可估量的作用。“要想富,先修路”已成為共識。近年來,公路建設事業蓬勃發展,公路養護規模空前加大,路網改造四通八達,高速公路和二級以上公路里程不斷突破,這為城鄉經濟發展、創造和諧社會、改善人民物質文化生活水平提供了優越的發展平臺,便捷的交通運輸和高效的優質服務更是受到社會各界及廣大人民群眾的廣泛贊譽。
近些年公路建設所取得的成就和發揮的社會經濟效益是顯著的,但是在公路管養方面還存在著許多薄弱環節。比如在某種程度上還存在著重建設輕管養的思想,公路養護資金短缺,養護項目投資不足,管理體制還需健全,侵占路產路權的事件頻繁發生,超限運輸還沒得到有效根治等一系列問題,需要我們認真思考并尋找有效途徑加以解決。本人作為一名公路養護管理工作者,根據在實際工作中的經驗,就國省干線公路在養護和管理中的有關問題談一下自己粗淺的觀點和看法:村鎮路段邊溝和涵洞失去作用
在國省干線的村鎮路段兩側一般設有排水溝或邊溝。根據路面匯水情況,在設計和施工過程中,對排水溝和邊溝的型式和斷面尺寸進行了確定,以保證路面正常排水,確保路面不受損壞。事實上由于群眾亂倒垃圾和廢棄物,造成排水溝經常被填堵。有些路段雖然在排水溝上設置了蓋板,但是排水溝填堵后清理很困難。遇到下雨,路面被大面積淹沒、浸泡,加快了路面的破壞速度。涵洞是為排除邊溝流水而設置的,但因人為填堵,不僅不能排水,還造成涵臺背路基沉降,路面破壞。究其原因,一是路政宣傳力度不夠,群眾整體素質不高,愛路護路的意識不強;二是在設計中存在與現場實際情況不符等設計不到位的問題。因此,在選定排水方案上我們要進行認真的研究論證,注重其實用效果。村鎮路段現有排水溝多為明溝或設置蓋板的暗溝,由于溝內垃圾填堵、蓋板破壞和涵洞堵塞等原因均排水不暢。因此建議公路養管部門同當地政府共同協調和規劃,將村鎮路段公路排水溝按城市道路排水溝進行設計和施工。其次是施工中涵洞出口沒有設置引水溝,群眾擔心流水破壞農田或果園而有意填堵涵洞,致使涵洞長期積水,造成涵身沉降破壞。因此建議對現場進行認真調查,根據實際調查情況,在涵洞出口增設引水溝,對引水溝所占用的農田或果園進行有償征地,徹底解決涵洞排水問題。上述辦法雖然成本偏高,實施難度較大,但從長遠來看,不僅使村鎮路段路容路貌整潔美觀,也解決了街道排水不暢的難題,減小了公路養護部門的壓力。另一方面,加大路政宣傳和執法力度,增強村民愛路護路意識,保證村鎮路段公路不受損壞。治理超限任重道遠
公路管養部門通過長期治超取得了明顯的成效,極大的減少了超限運輸車輛對路面的破壞。由于超載車輛的軸載遠遠超出設計標準,對路面形成極大的危害,造成路面結構性破壞,路況惡化,路面病害急劇上升,而且給道路交通帶來了不安全因素。特別是超限車輛的不斷增多,致使部分橋梁構部件嚴重受損,橋梁技術狀況變差,使用壽命大大縮短,給公路正常運營帶來隱患,對公路養管部門造成負擔。因此,在治超方面,應根據《公路法》及有關規定,加大治理力度,采取有效措施,提高執法水平,健全規章制度,徹底杜絕超載車輛上路行駛。同時呼吁有關部門制定和完善相關的法律法規,有效堵截超載車輛運輸的各種渠道和途徑,使公路這項公益性事業更好地服務于社會。
3侵占公路影響交通
在個別村鎮路段上經常會遇到在公路上擺攤設點的現象,由于擺攤設點時侵占了部分路面,往往會引起車輛堵塞,不僅干擾了公路交通的正常秩序,給交通安全也帶來了隱患。路政管理人員應與當地交警、運管、工商等部門聯合執法,對影響交通的“瓶頸”問題進行綜合治理,對設在公路上的集貿市場堅決制止并予以取締。近幾年在村鎮路段的公路路面上堆放雜物,傾倒垃圾,沖洗車輛,挖坑引渠,亂栽廣告牌及埋設水管等障礙物的現象隨處可見,這是侵害公路路產路權的違法行為,對這種影響、妨害交通的不良現象要進行認真整治和嚴厲打擊。要通過采取有效的防治措施,使村鎮路段公路安全暢通、正常有序。
4加強公路的日常養護和管理
做好公路的日常養護管理,對改善公路使用狀況,延長公路使用期限和提高服務功能是十分重要的。首先要做到精心養護,及時維修,安全作業,保障暢通。做好雨天上路巡查,認真掌握路況信息,有效防止和減少路面各種病害的發生。做好防洪排水,清除積雪,排除路障,整修路容路貌,維護安保設施等日常工作。加大危舊橋梁加固改造力度,及時維修橋涵及其附屬設施,努力改善行車條件及交通環境。其次是重視專業技術的應用,不斷提高養護隊伍水平。組建專業施工隊伍,加強技術人員學習培訓,提高理論知識和專業技能,提高工作效率。在養護施工中不斷總結經驗,研究探討新技術、新工藝、新材料和新設備的推廣應用,努力提高機械化施工水平,確保養護工程施工質量。再是從管理體制上加快創新步伐,探索好的經驗和管理模式,提高隊伍整體素質和綜合實力。按照現有路況制定考核標準,簽訂合同書和目標責任書。同時根據公路養護管理行業中作業危險性高、超強勞動力大,社會公益性服務需求強等特點,逐步提高管養職工的社會地位和生活待遇,充分調動管養人員的工作積極性和創造性。
總之,公路養護管理是一項長期而艱巨的工作,要想取得較好的成效還需認真努力。我們要在總結經驗的同時做到銳意進取,開拓創新。要從發展的高度出發,以新的姿態迎接新的挑戰。要進一步明確養護目標和管理責任,改進工作方法,增強交通事業的責任感和使命感,定能收到好的實效。