第一篇：馬家莊鄉雙帶頭先進事跡匯報材料

“雙帶”傳幫帶致富新農村

馬家莊鄉雙帶頭先進事跡匯報材料

培養一大批有文化、懂技術、會經營的技術人才和能夠自主創業的新型農民，使他們成為科技致富的帶頭人，帶動更多的農民提高素質，學習技能，脫貧致富，是發展農村經濟的重要組成部分。“新農村建設雙帶頭人培養工程”正是實現這一目標的重要舉措。市職教中心舉行的送教下鄉新農村建設雙帶頭人培養工程，是一項開創性的工作。通過實施這項工程，使農村的大批基層黨員干部、專業戶、有志青年，特別是去年金融危機以來從各地返鄉的農民工，接受正規的中等職業教育，提高綜合素質，掌握生產經營技術，成為具有一定技能，可自主創業或再就業的新型農民，成為新農村建設“留得住，用得上”的人才，其中的優秀分子成為農村改革發展和科技致富的帶頭人。

馬家莊鄉地處武安西南山區，交通不便信息閉塞，脫貧致富是馬家莊鄉人民夢寐以求的最大心愿。職教中心的送課下鄉活動如雪中送炭，讓我們看的了希望。在教學點授課教師的嚴格要求下，學員們認真記筆記、寫作業、談體會、交流心得體會，受益匪淺。同時培養和發現了一批敢為人先，富有開拓精神的農村致富帶頭人，較為典型的有馬李芳、萬彩虹、籍繼強等。

馬李芳，馬家莊鄉馬家莊村人，經營一家日用百貨及家電超市，她是一個勇于探索不斷創新的青年，因為只有這樣才能實現突破，才能進一步挖掘市場的需求，從而抓住先機，加快發展。2004年，她開始了銷售服務，成為馬家莊鄉首家經銷百貨及家電超市的商家，在參加雙帶頭學習培訓后，她總結出一個經驗，農民群眾不但要求商品的質量，售后服務的要求也與日俱增，有一個好的售后服務，才能更好的實現經營，農民也能更多的得實惠。于是，她首先開創了銷售、服務一條龍的經營理念，常年雇了兩至三名技術工人，為農民提供全方位的售前、售中、售后及維修服務，極大地方便了周邊群眾。萬彩虹，馬家莊鄉井灣村人，在初中畢業之后外出打工，幾年的闖蕩生活，雖然沒給她帶來多少財富，但是卻積累了豐富的社會閱歷，也為她日后的創業積攢了寶貴的經驗。

在外打工的艱辛使她回鄉后決意再不出去打工了，準備自己創業。但是不知從何下手，2010年，她參加了雙帶頭學習，經過培訓，在老師的引導下，她認識的：以她打工的經驗，憑他的人力財力要想

成就大的事業是很難的，搞不好產業沒有發展，自己還有可能背上一身債務。她實地分析了自身及環境的優勢，認為她家房屋背后的荒山荒地，整個面積100多畝。山青水秀，空氣新鮮，潔凈無污染，得天獨厚的自然條件是生態養雞場的理想廠址。并且小型生態養雞場投資不多，技術要求也不高，而且土雞蛋市場銷售好。于是在今年3月份，她多方籌措資金5萬元，建起了土雞散養基地，為了節約開支，她自己動手，雞場很快就建成了。4月初，她購進了第一批雞苗6000只，在飼養過程中卻出現了許多料想不到的難題，由于缺乏科學養雞知識，只憑傳統飼養方法喂養，一味地喂料飲水，結果許多雞苗不是吃多了撐壞，就是吃少了餓死。再就是雛啄，進料前還和平共處，進料后就相互啄羽、啄翅、啄肛，造成雞苗的傷殘和死亡。常常出現這樣的情況：頭天晚上還好好的，第二天早上就死去一大片。這讓她非常著急，象坦克陷進泥灘里一樣，有勁使不出來，不到半個月的時間，雛雞就死了1000多只。為了養好雞，他先后兩次請技術人員到雞場進行現場指導，又購買養雞技術書籍，學習養殖技術，通過更新飼養方法，在精心喂養、細心管護下雛雞的成活率達到95%以上，預計9月份能全部出售，每只雞平均可獲利7元，純收入將達3萬余元。

由于初步掌握了科學養雞技術，她打算6月底再購進第二批雞苗3000只，新建6個雞棚，逐步擴大養雞規模，力爭兩年內土雞飼養規模達到20000只。在她創業收益的同時，她沒有忘記鄉鄰，現在她正積極申辦土雞散養合作社，鼓勵引導鄉鄰加入，對上門取經的鄉鄰，她總是耐心輔導。通過供雛雞、供飼料、供技術、幫助銷售禽蛋產品等幫扶措施帶動養雞，現已成功發展養雞大戶5戶。

通過學習，終于找到了自己的致富之路。這是一條依靠科學技術創業致富的道路，雖然取得的成績對社會的貢獻是星星之火，但對我們鄉農村經濟發展的示范作用已形成燎原之勢。現在她又規劃設計了新的發展藍圖：進一步學習科學養雞的同時創立自己的品牌。她認為沒有品牌的商品就像人沒有名字，永遠走不出家門。接下來，她會更加努力，以更大的熱情投入到蛋雞養殖行業，讓她的生態養殖場不斷發展壯大，同時帶領更多的鄉鄰走上致富的道路！

籍繼強，男，漢族，現年34歲，馬家莊鄉沒梁殿村村民。樸實憨厚的農民外表下，骨子里卻蘊藏著一個當代青年人永爭一流、強烈進取的優秀品質。他本人創建的生態養豬場目前發展形式良好。

他在初中畢業后，由于家庭經濟緊張無法再繼續供他上學，他不像其他輟學的青年一樣，一天游手好閑，而是獨自一人去武安打工，在武安他一干就是6年，在這6年中積攢了他人生中的第一桶金。2008年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧窮，于是他想:“我能不能回來帶領大家一起致富。”2009年1月他去了外地進

行項目考察，他認為生豬養殖很適合自己的山區農村，因為這里有山場、土地等養殖場地和豐富的飼料來源，同時方便處理廢物，又能給村民帶來經濟效益，最后他選中了在當地很容易發展的養豬產業。他在家人的幫助下，他去了別人的養豬場免費為人家打工，以獲得養豬的一些知識。

2010年回家創業，創業之初的艱難可想而知，“雙帶頭給我們幫扶，給我們信心，也給了我們發展的平臺。”這是他回憶創業經歷最感慨的一句話。

生態養豬的發展不僅給養殖戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養豬積極性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農民朋友更深刻認識到，養豬所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。

他按照科學發展觀的要求開辟養豬業新途徑，建設有時代性的現代化養殖基地，利用生物鏈開發立體養殖和生態養殖，通過“養豬—沼氣—種草”的生態經營模式，用荒地種野菜，用菜養豬，豬糞便進入沼氣池轉換成沼氣可以節約能源，沼液作為種植的有機肥料，使其增質增效，還凈化了村容。

雙帶頭活動的開展為農民辦了大實事，解決了農民的燃眉之急，在這些典型的影響下一定會涌現出愈來愈多的農村致富帶頭人！

第二篇：湫頭鄉匯報最終稿

湫頭鄉“聯村聯戶、為民富民”行動

工 作 匯 報

開展“聯村聯戶、為民富民”行動，是省、市、縣委適應全面建設小康社會新形勢、順應廣大人民新期待、立足轉型跨越發展新實踐、密切黨群干群關系新要求，作出的一項全局性、戰略性的重大決策，也是一項抓當前、利長遠、順民意的民心工程和德政工程，更是加快脫貧致富步伐，實現科學跨越發展，產生巨大的推動作用。鄉黨委、政府高度重視、精心謀劃、周密部署、迅速行動，全鄉“雙聯”行動已經全面啟動，進展良好，成效顯著。現就全鄉開展“聯村聯戶、為民富民”行動進展情況匯報如下：

一、強化宣傳，營造氛圍，力求行動有聲勢

2月29日，召開全鄉“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會，全鄉三級干部全部參加。會后，各村相繼召開了動員大會。懸掛橫幅20多條，刷寫宣傳標語60多條（次），創辦黑板報8期，編寫簡報8期，發放《致全鄉廣大農民群眾的一封信》和《聯村聯戶、為民富民知識要點》等宣傳資料，群眾知曉率達到95%。為“雙聯”行動的扎實開展營造濃厚氛圍。

二、認真摸底，掌握情況，力求行動有秩序

按照縣委對“雙聯”行動的統一安排部署，鄉黨委召開領導班子會議，對省委、省政府提出的“聯村聯戶、為民富民”行動進行專題學習和研討，將“雙聯”行動和六盤山片區扶貧開發工作相結合，下派干部深入農戶，走訪了解，摸底調查，各村通過“四議兩公開”工作法為各幫聯單位和干部確定了幫扶對象，鄉黨委制定切實可行的幫聯計劃，為全鄉“雙聯”行動迅速啟動奠定了堅實的基礎。目前，全鄉7個行政村共有貧困戶2338戶10465人，其中特困戶1248戶4869人，占全鄉總人口25.7%。

三、精心組織、周密部署，力求行動快節奏

我們堅持以科學發展觀為指導，以聯村聯戶為載體，以為民富民為目的，依托“雙聯”行動，摸清底子、查找問題、探索辦法，通過群眾民主自愿參與，逐步建立長效幫扶機制，進一步錘煉干部意志品質，轉變干部工作作風，密切黨群干群關系，夯實基層執政基礎，構建和諧鄉村環境，促進農村經濟社會又好又快發展的工作思路。成立了由鄉黨委書記任組長，政府鄉長，鄉黨委副書記和人大主席任副組長的協調推進領導小組。制定行動聯村工作組、領導小組辦公室的工作職責及幫聯干部守則制度。通過明確任務、細化措施、責任到人的辦法，制作《湫頭鄉“雙聯”行動幫扶卡》，明確聯系方式，實現方便快捷的互動溝通機制，并建立工作臺賬和幫聯檔案，做到了底子清、情況明、工作實。

四、積極行動、全員參與，力求行動有成效

“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，除武警甘肅總隊未對接以外，各級幫扶單位及干部都已入戶對接，并給予了一定的幫扶。市郵政局在張村入戶對接時發現張村林地面積大，適宜林下養雞，決定通過林下生態雞養項目進行幫扶，3月21日給幫扶對象戶送來了春耕生產中需要的化肥，每戶2袋；張縣長2月26日 深入農戶家中，面對面談心，得知趙成存現有養豬條件，本人因癱瘓致貧后，提出給予畜牧養殖項目扶持，為農戶送去米、面、油等生活物資和慰問金，并進入果園與農戶一起勞動；縣組織部梁部長帶領機關干部走進雙佛堂，深入貧困戶了解其所需，為他們送去了面粉；縣民政局將對王郎坡村畜牧養殖產業進行技術和資金上的幫扶，并為王郎坡確定了村部改造幫扶項目等。

五、各級聯動、整體推進，力求行動全覆蓋

我們本著“干部職工全參與、貧困村戶全覆蓋”的基本原則，嚴格按照幫聯工作要求，確定幫扶對象514戶。鄉機關積極配合做好省、市、縣單位和干部的幫聯銜接工作，完成了省、市、縣、鄉共有18個單位、271名領導和干部幫扶7個行政村、514戶貧困戶，使每個行政村都有單位幫聯，特困戶都有干部聯系，做到了單位聯村一對

一、干部聯戶面對面、為民富民實打實，基本形成了縱向深入、橫向聯動、全面推進的良好工作格局，為實現全覆蓋提高了強有力的保障。

六、今后工作打算及存在的困難和問題

我鄉的“雙聯”行動雖然取得了一定的成效，但離縣委的要求還有較大差距，主要表現在，一是個別農戶對于上級單位和干部的幫扶要求過高，但主觀努力不足，還需要我們鄉、村、組及廣大干部在日常工作中加以積極引導和宣傳教育。二是個別幫扶單位受制于工作性質及條件，對幫扶工作稍顯吃力。在今后的工作中，鄉黨委、政府決心在做好各項前期工作的同時，進一步夯實農村發展基礎，改善生產生活條件，增加貧困群眾收入，通過因地制宜謀劃，因村因戶施策，制定切實可行的幫聯計劃和措施，找準發展路子，建立長效機制，有計劃、有步驟地扎實推進“雙聯”行動向縱深發展。

第三篇：馬家莊鄉中學食品安全自查報告

馬家莊鄉中學食品安全自查報告

為加強學校管理，提高安全衛生意識，營造良好的、和諧的校園環境。學校長期以來把安全衛生工作放在第一位，抓平時，重細節。根據武安市教育局關于《教育系統食品安全監管隊伍作風紀律整頓活動實施方案》的通知，我校主管校長對學校的食堂衛生工作展開了全面、認真的自檢自查，現將自檢自查情況報告如下：

一、學校領導重視食堂衛生工作

每學年初，學校專門召開食堂衛生工作會議，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學校食堂安全工作領導小組，針對各項具體安全工作制定計劃明確責任。同時召開學校教職工、后勤人員會議，學習上級頒發的文件，要求學校后勤人員提高食堂衛生工作意識，增強食堂衛生常識，切實認識到學生安全衛生工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護好，讓家長放心地將孩子交到我們的手中。

二、確保了飲食從業人員持證上崗。

三、健全衛生、食品管理制度，做到責任到人。建立健全的衛生管理制度及責任追究制度，責任到人，搞好食品衛生宣傳。

四、把好四個關，杜絕食物中毒事故的發生：

（1）、把好采購、加工關：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。

（2）、把好“消毒”關。所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。

（3）、把好“個人衛生”關。做到身體不適的職工不能進入食堂工作，從業人員必須取得健康證及經過食品衛生培訓合格才能上崗，工作人員進入食堂必須做到“三白”。

（4）、杜絕非工作人員進入廚房關，保證放毒現象發生。

五、實行量化分級管理制度，堅持按量化分級管理的標準規范化管理學校食堂。

六、整改措施

為有效的控制學校食物中毒事件發生，做好各類事故隱患監控，切實保障學校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決：

（1）、加大宣傳教育力度，增強學生的食品衛生、安全意識。學校衛生室、食堂要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度，使食品衛生安全方面的知識深入人心，自覺抵制假冒、偽劣產品，維護自身健康。同時，也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛生法》進行操作營業。

（2）、加大管理力度，杜絕校門流動攤點的食品流入學校；食堂生產加工加強衛生監管，嚴格操作規程。加大獎懲力度。

（3）、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋，杜絕白色污染和食源性疾病的發生。

（4）、學校通過健康教育，告誡學生不吃霉變食品，不買三無產品，不喝生水冷水，教育學生增強自我防護意識。三是利用校園廣播、黑板報、開展健康和食品安全知識的宣傳，倡導學生養成良好的衛生生活習慣。加大對學校周邊飲食攤點的監控力度，禁止學生到無證攤點就餐或購買副食、飲料等商品。

七、存在問題

（1）、學校因經費原因，學校食堂配套設施標準不高。

（2）、學校食堂從業人員都是臨時工，工資低，不夠安心。

總之，要持之以恒做到上述幾條，才能杜絕食物中毒事故的發生，我們一定在本學期中再接再勵，把食堂衛生工作做得更好。

第四篇：2014年馬家莊鄉中心校教研工作計劃

2014年馬家莊鄉中心校教研工作計劃

2014年，教育局確定為“教育管理創新年”，我鄉中心校以教育局工作目標為指導，以提高教育教學質量為第一要務，立足實際，切實制定教研計劃，努力推進我鄉教育整體發展、均衡發展。

一、工作目標

1、全面服務，嚴格把關，力爭六年級畢業成績居全市中上游水平。

2、成立鄉學科中心教研組，增強教科研隊伍建設。

3、優化課堂結構，創新課堂模式，積極推進有效教學，提高課堂效率，為學生減負松綁。

4、提高教師業務能力和專業素質，力爭打造1－3名武安市級名師。

5、加強班級管理，創建優秀班集體，打造優秀班主任。

6、加大力度，做好學校薄弱學科提升工作。

7、安裝好視頻公開課設備，搭建教師展示平臺。

二、工作措施和方法

六年級畢業備考工作：

1、認真進行期末成績分析，解剖學生、解剖教師、解剖班級、解剖學校，查找優點和不足，定目標，定措施，形成教學計劃和實施方案，逐步進行，逐項落實，分階段檢驗。學期初校 1

長親自帶領教師分析班級、教師、學生，查找優勢和不足，根據實際情況確定目標，制定教學計劃和方案。中心校負責匯總，推廣先進做法和經驗。

2、提前結課，早復習，多模擬，以考找不足，促復習，提高學生答題能力和考場經驗。

3、教師進行單元測試，統一考題，自己考，上報成績，中心校匯總，跟蹤成績，分析優點和不足，及時調整教學思路。

4、教師做到課內外結合，講練考結合，吃透學生，吃透教材，合理安排教學環節。

學科中心教研組工作：

1、以上學期優質課評比為基礎，成立馬家莊鄉學科中心教研組。

2、在中心教研組的帶領下，集體備課（統一備幾種類型的某幾節課，電子形式上傳到教研平臺上），以說觀議形式，進行課堂模式探討，優化課堂結構，創新課堂模式，逐步推廣，提高課堂效率，為學生減負松綁，讓學生輕松快樂學習，提高學生學習積極性，樂學、好學。在教研中提高老師業務能力和專業素質，并推選出優秀教師參加三名工程評選。

3、加強班級管理，創建優秀班集體，打造優秀班主任。班級是學生學習的主陣地，班級氛圍極大的影響學習的學習情緒和學習勁頭。因此，在本學期，要對班級進行考核，重點是學習氛圍，班級總成績納入班主任績效考核中。

4、各學校分析學校整體成績，找出學校薄弱學科，分析原因，尋找出路，切實做好學校薄弱學科提升工作。

5、全鄉各學區結合實際，確定“小角度，問題式”的小課題，制定教研制度，中心校搭建交流平臺，展示經驗成果。

6、全體教師積極自主學習，教研，每學期至少上交一份教學反思，總之，我鄉中心校在本學年大力開展校本教研，完成既定目標，力爭通過教研活動的開展，提高教育教學質量，提高教師業務能力和專業素質，使教師輕松教、學生快樂學，逐步打造出“輕負擔、高質量、有特色”的山區學校。

活動進度表：

開學前各學區上交教研活動計劃。

第一周：六年級制定教學計劃和方案。

第二周：中心校匯總六年級總體情況并反饋到各校。

第三周：成立鄉學科中心教研組，制定中心教研組活動方案。第四周：小課題立項，安裝視頻公開課設備。

第五周：調研六年級

第六周：

每七周：

第八周：調研課堂常規

第九周：

第十周：

第十一周：調研六年級

十二周：公開課展示

十三周：確定“三名”參評教師

十四周：

十五周：

十六周：調研六年級

十七周：收集教學反思，評選優質反思，裝訂成冊。十八周：

十九周：調研六年級

下學期：全鄉公開課評比等

第五篇：頭臺子村群眾工作先進事跡匯報

洋河南鎮頭臺子村群眾工作先進事跡匯報

按照縣委、縣政府部署要求，我村把群眾工作作為一項重要的任務精心組織，統籌安排，扎實推進，確保我村社會穩定。為更好地推進我村群眾工作室的建設，我村迅速成立了由村書記為組長的領導小組，我村通過“先搭臺后唱戲”的做法，強力推進群眾工作的進行。

第一，群眾工作室的組建。為讓群眾話有地方說，事有地方辦，問題有地方解決，我們堅持“積極探索、三級聯動、穩妥推進、注重實效”的原則，我村于今年建成投入使用了群眾工作室，為群眾工作搭建平臺。

第二，工作人員的到位。主要對群眾工作室的工作人員到位（村支部書記擔任主任，村主任、專干負責群眾工作室工作）、制度上墻（2011年群眾工作流程圖、八個嚴禁及領導小組成員）、辦公設施齊備。

第三，抓信息收集，促民情暢通機制建設。為進一步密切和群眾的關系，更好地為群眾服務，工作室負責解答群眾咨詢及信息收集、梳理工作。傾聽村民呼聲，及時收集村民對黨的路線方針政策及建設、管理、服務等方面的意見建議，經常性深入村民家庭，宣傳有關情況，在第一時間了解掌握村民群眾對新出臺政策規定的想法和需求，并及時上報有關部門。

第四，大力宣傳有關群眾工作，倡導村民幫扶互助。幫助解決困難群體基本生活問題，為村民提供社會公共服務，促進社會和諧的“有力支撐”。

第五，完善工作機制，創新群眾工作方法。為適應新形勢新任務的要求，我們在健全完善民主決策、民情懇談、干部包保幫扶、群眾訴求反映機制的基礎上，重點健全完善矛盾糾紛排查調處機制。年底對在群眾工作室建設中工作扎實、突出的給予表彰。

第六，具體工作的落實。今年我村再群眾工作中取得了以下成果：70周歲以上老人，每年發240元生活補貼，投資1萬多元，每年春季維修村內全部機井，確保生活用水和農田澆地用水，投資3萬多元。為鼓勵村民澆地，增加農民收入，減輕農民負擔，減免澆地電費30%，減輕農民負擔4萬多元，為鼓勵農民種植經濟作物，建溫室大棚，每建一個溫室大棚，村委會補貼3000元（每米50元），免收村民自來水水費，每人每月3元計算，減輕農民負擔近4萬元。洋河南鎮區建成污水管網之后，每年為村民修建污水管道200多米，累計投資10萬多元，村內衛生清潔投資4萬多元。成立衛生清潔隊，每天保持街道清潔衛生，及時回收生活垃圾和生活廢水，為村民營造一個好的生活環境。洋河南新區建設征收農民土地，收到征地款的農民，因資金分配問題，父之子間、兄弟之間產生糾紛，村委會的民事調解發揮了很大的作用，做到及時調解，講政策，講道德，講親情，沒有一個矛盾極化，把問題個個化解，保持了社會的穩定。新農保入保達到96%。

今年我村在上級領導的支持下，工作成效顯著，圓滿完成了上級下達的各項目標任務，為我鎮社會穩定，經濟發展做出了重要貢獻，我們將繼續作出堅持不懈的努力。

洋河南鎮頭臺子村群眾工作室

2011年12月7日