第一篇：坪頭站匯報材料專題

坪頭收費站工作匯報

尊敬的各位領導：

歡迎蒞臨坪頭站檢查指導工作，我是坪頭站站長靳文平。坪頭收費站地處寶雞西山地區，設2進2出4個車道。現有員工50人，設正副站長各一名，站長助理一名，黨、政、工、團組織健全，機構完善。

坪頭收費站秉承“和諧、創新、高效、卓越”的企業精神，堅持以人為本、嚴情相濟的管理方針，以不斷提高業務能力為基礎；以抓重點、樹典型為措施；以挖掘高素質人才為導向；以樹立高速品牌為目的，不斷提高管理水平及服務質量。下面對坪頭收費站收費管理工作情況匯報如下。

一、上半年日常工作情況。

截止7月1日早8時，坪頭站累計征收通行費10963837元（拆后），完成全年征收任務（1630萬元）的67.27%。治超方面，累計檢測車輛37986輛，勸返270輛，持超限證通行車輛2輛，超限3噸以內政策放行車輛88輛，政策性放行幾何超限車輛1輛，超限放行合計91輛，超限勸返率74.79%

二、以征收工作為主線，強化管理，提升管理水平。坪頭收費站以征費為中心，以規范服務為基準，以開展各項活動為載體，強化日常管理，落實惠民政策，全面提升收費站管理水平。

（一）以稽查為著力點，規范征收行為。內部稽查是規范內部管理，嚴肅征收紀律的有效手段，我們在工作中著重加大內部稽查力度，狠抓制度的落實。一是強化征收稽查監督，健全約束機制。采取定期與不定期稽查，嚴格按百分制考核規定，使征收工作步達到制度化、規范化、程序化。二是強化內部稽查的管理，重點對票款、票據、免費車輛放行等方面進行檢查，形成有計劃、有落實的規范化稽查管理。

（二）嚴格收費政策，確保征收環境健康發展。在按照國家有關規定嚴格執行鮮活農產品運輸“綠色通道”等惠民政策的同時，堅持“堵漏增收”工作。組織員工學習上級《整治偷逃漏通行費》相關文件精神，向過往司乘大力宣傳通行費征收管理政策。嚴厲打擊假冒國、省政策性免費車；嚴查 “綠色通道”車輛，實行“雙人”查驗，“雙人”簽字；嚴查假行駛證、假軍牌等。2011年上半年，坪頭站累計查處假綠通、假軍車等8車次，挽回通行費損失4625元；處理倒卡車3輛，追繳通行費1310元。有效遏制各類偷逃漏通行費現象，建立了良好的通行費征收環境。

（三）以提升業務技能為支撐，提高文明服務水平。一是結合收費站實際情況先后開展 “收費、治超崗位大練兵”、“一迎一送 兩微笑”、技能競賽等活動，不斷強化征收人員的服務意識，全面提高規范管理、優質服務水平及勞動技能水平。二是從規范崗上征收行為，規范使用文明用語等細節

著手，全方位做好文明服務工作，上半年期間，坪頭站員工累計為司乘人員提供藥品、飲用水等便民服務共約160余次； 6人次先后被評為各級“服務明星”。

三、以人才培養為策略，學有所用，提高隊伍建設水平。

坪頭站現有員工50人，其中青年員工占80%，在成立之初，由于年輕員工相對缺乏工作及社會經驗，相關的法律、法規生疏，因此員工培訓工作顯得尤為重要。坪頭收費站采取“一幫一”、“以優帶劣”等多種形式，從崗前培訓、崗上學習、崗下練兵，不斷開展業務技能培訓，在全站掀起了“比、學、趕、幫、超”的學習高潮。組織人員系統的學習了《中華人民共和國公路法》、《陜西省道路路政管理條例》、《超限運輸車輛行使公路規定》《高速公路收費員應知應會知識手冊》等法律、法規。用法律、法規武裝了員工的頭腦，有力的促進了業務技能提高。同時，積極落實上級文件，在今年三月份，及時組織員工開展春季大練兵活動，以加強團隊建設，強化勞動紀律，開展多樣式的技能競賽活動，提高員工業務技能。通過以上努力坪頭站員工綜合素不斷提高，多次在各類活動中獲得優異成績，得到上級一直好評。

四、爭先創優展新風，促進規范化建設。

坪頭站立足青年工作，以服從大局、凝聚青年,立足本職崗位建功立業為主旋律，加強青年職業道德建設。充分發揮青年職工的先鋒帶頭作用，爭優創先，促進規范化管理示

范站的創建。

（一）加強精神文明建設，弘揚行業新風。積極開展“文明我先行 服務我更優”活動。在日常工作中堅持實行全員半軍事化管理，按照實施細則嚴格執行，做到統一著裝、持證上崗、接受監督、掛牌服務、微笑服務、文明服務等，嚴格要求培養和造就紀律嚴明、態度嚴肅、作風嚴謹的收費隊伍。全體員工在“微笑在紅亭 滿意在高速”的服務宗旨中履行了自己的職責。

（二）以開展文體公益活動為契機，拓展創建外延。為了豐富青年員工的業余生活，發掘員工的潛能，我站結合年輕人精力旺盛，思想活躍的特點，千方百計在員工的工作之余開展內容豐富，生動活潑、形式多樣的文體及公益活動。經常性的開展登山、籃球賽等活動，既豐富了員工的生活，鍛煉了員工的身體，又緩解員工們的工作壓力，增強團隊凝聚力。同時開展公益活動，2011年，繼續響應國家節能減排號召，開展了創建“綠色低碳型單位”活動；在所團支部發起的資助貧困小學的活動中積極響應，號召全站人員捐款捐物，向社會展示了“文明新風”。

五、以安全生產為保障，健全安全監督保障機制，強化安全管理。

坪頭站始終堅持“安全第一、預防為主、防重于治、綜合治理”的方針。認真落實安全生產首問責任制，逐級

簽訂安全目標責任書，加強各種安全生產教育培訓，制定了各種突發事件的應急預案，杜絕了安全責任事故的發生。

（一）全面抓好征收安全工作。我站地理位置較為偏僻，收費站安全是我站工作重中之重。在日常管理中做到班前安全教育，班后安全總結。另外積極組織人員對媒體報道的車輛沖站，造成收費員傷害的事件，進行案例分析的學習，提高員工的安全意識。

（二）認真抓好日常安全工作。堅持每日站區、道口以及重要部位的巡查制度，加強安全消防工作檢查，發現問題及時解決，將事故隱患及苗頭消除在萌芽之中，確保各項設備設施處于良好的技術狀態。

（三）堅持抓好人員安全工作。一是堅持每日站區巡查制度，并做好記錄，密切注視站區有無閑雜人員，做到警鐘長鳴，確保一方平安。二是嚴格執行上下班制度，要求上下班時封閉車道，疏導人員著反光背心，收費員不能擅自出亭等，增強了管理水平，確保了安全無事故。

六、廉政建設，常抓不懈，警鐘長鳴

坪頭站高度重視隊伍廉政建設，將廉政建設作為隊伍建設的重中之重，積極主動地進行多層次的思想教育工作，組織全站人員先后學習了《超限檢測人員十條禁令》和“五不準”制度，全面總結學習了上級領導的有關講話精神，進一步規范了廉政學習教育制度。同時，全站人員能時刻保持清醒的頭腦以

廉政違紀事件為教訓，警鐘長鳴，治超工作續保持嚴管高壓態勢，進一步建立治超倒查聯動機制、責任追究制和“黑名單”制度，收費工作繼續堅持“應收不免，應免不收”的原則，提高收費員廉潔從業的思想意識。通過以上努力，我站自建站以來，未發生一起廉政違紀事件。

以上是我站收費管理工作情況，希望各位領導多提寶貴意見。最后再次感謝各位領導百忙之中抽出時間來我站檢查指導工作謝謝。

二〇一一年七月十一日

第二篇：坪頭中學鄉村少年宮簡介

陳倉區坪頭中學鄉村少年宮簡介

陳倉區坪頭中學鄉村少年宮成立于2010年3月，2010年命名為陳倉區青少年活動中心坪頭中學分站，2011年更名為陳倉區坪頭中學鄉村少年宮。

陳倉區坪頭中學鄉村少年宮有一支思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師隊伍；有一套嚴格科學的管理制度，本著快樂、健康、成長的宗旨，恪守自愿參與、弘揚個性、物盡其用、全面發展的活動原則，先后開設了體育類（籃球、乒乓球），藝術類（聲樂舞蹈、硬筆書法、兒童繪畫）等活動項目。坪頭中學鄉村少年宮不斷挖掘校內外教育資源的潛能，實踐教育的社會化。分學期內和暑假開展教學，積極探索未成年人思想道德教育的效益化與長效化，切實落實了《關于加強未成年人思想道德建設的意見》精神，推動了少年兒童素質成長，增加了現有資源的利用效率，豐富了少年兒童文化生活，促進了少年兒童健康成長，真正做到了讓學生快樂學習、快樂生活、全面發展、健康成長。

第三篇：湫頭鄉匯報最終稿

湫頭鄉“聯村聯戶、為民富民”行動

工 作 匯 報

開展“聯村聯戶、為民富民”行動，是省、市、縣委適應全面建設小康社會新形勢、順應廣大人民新期待、立足轉型跨越發展新實踐、密切黨群干群關系新要求，作出的一項全局性、戰略性的重大決策，也是一項抓當前、利長遠、順民意的民心工程和德政工程，更是加快脫貧致富步伐，實現科學跨越發展，產生巨大的推動作用。鄉黨委、政府高度重視、精心謀劃、周密部署、迅速行動，全鄉“雙聯”行動已經全面啟動，進展良好，成效顯著?，F就全鄉開展“聯村聯戶、為民富民”行動進展情況匯報如下：

一、強化宣傳，營造氛圍，力求行動有聲勢

2月29日，召開全鄉“聯村聯戶、為民富民”行動動員大會，全鄉三級干部全部參加。會后，各村相繼召開了動員大會。懸掛橫幅20多條，刷寫宣傳標語60多條（次），創辦黑板報8期，編寫簡報8期，發放《致全鄉廣大農民群眾的一封信》和《聯村聯戶、為民富民知識要點》等宣傳資料，群眾知曉率達到95%。為“雙聯”行動的扎實開展營造濃厚氛圍。

二、認真摸底，掌握情況，力求行動有秩序

按照縣委對“雙聯”行動的統一安排部署，鄉黨委召開領導班子會議，對省委、省政府提出的“聯村聯戶、為民富民”行動進行專題學習和研討，將“雙聯”行動和六盤山片區扶貧開發工作相結合，下派干部深入農戶，走訪了解，摸底調查，各村通過“四議兩公開”工作法為各幫聯單位和干部確定了幫扶對象，鄉黨委制定切實可行的幫聯計劃，為全鄉“雙聯”行動迅速啟動奠定了堅實的基礎。目前，全鄉7個行政村共有貧困戶2338戶10465人，其中特困戶1248戶4869人，占全鄉總人口25.7%。

三、精心組織、周密部署，力求行動快節奏

我們堅持以科學發展觀為指導，以聯村聯戶為載體，以為民富民為目的，依托“雙聯”行動，摸清底子、查找問題、探索辦法，通過群眾民主自愿參與，逐步建立長效幫扶機制，進一步錘煉干部意志品質，轉變干部工作作風，密切黨群干群關系，夯實基層執政基礎，構建和諧鄉村環境，促進農村經濟社會又好又快發展的工作思路。成立了由鄉黨委書記任組長，政府鄉長，鄉黨委副書記和人大主席任副組長的協調推進領導小組。制定行動聯村工作組、領導小組辦公室的工作職責及幫聯干部守則制度。通過明確任務、細化措施、責任到人的辦法，制作《湫頭鄉“雙聯”行動幫扶卡》，明確聯系方式，實現方便快捷的互動溝通機制，并建立工作臺賬和幫聯檔案，做到了底子清、情況明、工作實。

四、積極行動、全員參與，力求行動有成效

“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來，除武警甘肅總隊未對接以外，各級幫扶單位及干部都已入戶對接，并給予了一定的幫扶。市郵政局在張村入戶對接時發現張村林地面積大，適宜林下養雞，決定通過林下生態雞養項目進行幫扶，3月21日給幫扶對象戶送來了春耕生產中需要的化肥，每戶2袋；張縣長2月26日 深入農戶家中，面對面談心，得知趙成存現有養豬條件，本人因癱瘓致貧后，提出給予畜牧養殖項目扶持，為農戶送去米、面、油等生活物資和慰問金，并進入果園與農戶一起勞動；縣組織部梁部長帶領機關干部走進雙佛堂，深入貧困戶了解其所需，為他們送去了面粉；縣民政局將對王郎坡村畜牧養殖產業進行技術和資金上的幫扶，并為王郎坡確定了村部改造幫扶項目等。

五、各級聯動、整體推進，力求行動全覆蓋

我們本著“干部職工全參與、貧困村戶全覆蓋”的基本原則，嚴格按照幫聯工作要求，確定幫扶對象514戶。鄉機關積極配合做好省、市、縣單位和干部的幫聯銜接工作，完成了省、市、縣、鄉共有18個單位、271名領導和干部幫扶7個行政村、514戶貧困戶，使每個行政村都有單位幫聯，特困戶都有干部聯系，做到了單位聯村一對

一、干部聯戶面對面、為民富民實打實，基本形成了縱向深入、橫向聯動、全面推進的良好工作格局，為實現全覆蓋提高了強有力的保障。

六、今后工作打算及存在的困難和問題

我鄉的“雙聯”行動雖然取得了一定的成效，但離縣委的要求還有較大差距，主要表現在，一是個別農戶對于上級單位和干部的幫扶要求過高，但主觀努力不足，還需要我們鄉、村、組及廣大干部在日常工作中加以積極引導和宣傳教育。二是個別幫扶單位受制于工作性質及條件，對幫扶工作稍顯吃力。在今后的工作中，鄉黨委、政府決心在做好各項前期工作的同時，進一步夯實農村發展基礎，改善生產生活條件，增加貧困群眾收入，通過因地制宜謀劃，因村因戶施策，制定切實可行的幫聯計劃和措施，找準發展路子，建立長效機制，有計劃、有步驟地扎實推進“雙聯”行動向縱深發展。

第四篇：清水坪鎮周邊環境工作方案文頭

清水坪鎮學校、幼兒園周邊環境治理

工作方案

為切實加強全鎮學校、幼兒園安全管理工作，根據全國綜治維穩工作會議精神，結合我鎮實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的“十七大”和科學發展觀精神，堅持按照中央領導通知關于加強學校及幼兒園安全的政治責任，狠抓全鎮各學校、幼兒園綜治維穩各項工作措施的落實，努力預防和減少危機學校、幼兒園安全案（事）件的發生，形成源頭防治理有效、內部安全管理有力、外圍治安防控嚴密的工作格局

二、組織領導

成立清水坪鎮學校，幼兒園綜治維穩工作領導小組，由鎮黨委副書記、鎮長任組長，鎮人大主席田仁志、鎮黨委副書記楊勝貴任副組長，由黨政辦、綜治辦、司法所、派出所、各學校、幼兒園負責人為成員。領導小組下設辦公室，有黨委委員王云兼任辦公室主任。

第五篇：卷子坪煤礦匯報材料

攀枝花三維紅坭礦業有限責任公司

卷子坪煤礦工作匯報

卷子坪礦 2014年10月29日

尊敬的各位領導：

大家好！熱烈歡迎各位領導蒞臨攀枝花三維紅坭礦業有限責任公司卷子坪煤礦檢查指導工作，下面由我向各位領導匯報卷子坪煤礦基本情況及安全工作開展情況。

一、基本情況

（一）、礦井概況

卷子坪煤礦始建于1991年8月，1994年4月竣工驗收投產，設計生產能力9萬噸/年，核定生產能力9萬噸，開采上界標高+2040m--+1600m，礦井東西走向長2.2km，總面積2.4414km2。保有資源儲量166.2萬噸，其中控制的經濟基礎儲量（122b）123.1萬噸，推斷的內蘊經濟資源儲量（333）43.1萬噸。屬2 級標準化礦井，已建成壓風自救、監測監控、通訊聯絡、人員定位、供水施救系統。

礦井位于紅坭煤田卷子坪井田內（攀枝花鹽邊縣紅果彝族鄉岔河村內）, 可采煤層4層（即卷5#、卷

7、卷9#、卷13#煤層）、目前只采一層煤即卷5#層，煤層平均厚2.5米，為中厚傾斜煤層，屬于貧瘦煤，煤層不易自燃，無爆炸危險性，煤質低磷、低硫、中高灰份無煙煤，煤層傾角平均35°—50°左右，與其他煤層層間距80-200米。

礦井證照齊全有效，設置有安全管理機構有五科（生產技術科、安全科、機電運輸科、通風科、調度室）、五隊（采煤隊、掘進隊、機電隊、運輸隊、通風隊），并配齊了相關管理人員。

停產前全礦在職職工108人，特員87人次，安全管理共25人，特員62人。

（二）采掘情況

礦井采用平硐開拓。主平硐為+1600m平硐、+1830 m平硐為回風平硐，生產水平為+1600m水平。核定工作面“一采二掘”即+1650m水平西翼卷5#煤層采煤工作面，+1600m水平東翼卷5#煤層運輸大巷掘進工作面、+1650m水平卷5#煤層中間運輸巷掘進工作面。

采煤方法采用走向長壁采煤法，后退式回采。采面斜長65米，煤層平均采高2.0m。采煤工作面采用電鉆打眼，爆破落煤，單體液壓支柱配鉸接頂梁支護，刮板運輸機運輸至溜煤眼自溜裝車，采區蓄電池機車運輸，主平硐采用7噸架線電機車運輸出井至地面煤倉。

巷道掘進采用炮掘、機裝機運，煤層運輸巷采用11號礦工鋼梯形棚支護，巖石巷道采用錨噴支護、煤巷上山采用錨網支護。

（三）通風瓦斯狀況

礦井采用中央并列抽出式通風，“一進一回”, 即：+1600m主平硐進風和+1830m平硐回風，在+1830m風井安裝有2臺4—72—1116B型離心式主要通風機，電機功率45KW，一臺運行，一臺備用。

卷子坪煤礦屬高瓦斯礦井，2011年與滑石板煤礦在+1520m地面建設完成了聯合固定瓦斯抽采系統，并經省、市主管部門驗收合格已投入運行，安設有2BEA-353真空泵，電機功率132KW，在+1600m水平東翼煤層運輸巷布置有瓦斯抽采鉆孔和抽采管路，進行預抽瓦斯。

二、礦井開展工作情況

卷子坪煤礦于2014年4月3日邀請攀煤專家組對地面及井下進

行了全面的隱患排查，合計查出查出隱患44大條（46小條），卷子坪煤礦針對查出的隱患制定隱患整改方案并報攀煤專家組審核后于6月9日開始進行隱患整改，現所有查出隱患已整改完畢。另新布置了材料上山一條、開切眼一條，合計掘進巷道160m，并在+1650m工作面瓦斯抽放鉆孔50個，鉆孔進尺1600m。新布置瓦斯抽放管路500m。新布置的瓦斯抽放鉆床及瓦斯抽放管路于2014年9月19日投入運行，日抽放瓦斯量約2000m3；完成了+1600主運輸巷及+1600軌道上山標準化改造工作。

三、安全生產管理工作開展情況

卷子坪煤礦始終將安全生產放在各項工作的首位，全力開展安全管理工作。

（一）、逐步規范了各種安全生產管理會議制度；

1、每天堅持調度會議制度。每天下午17：30分在礦二樓會議室召開安全生產調度會，對當天安全生產情況進行總結和通報，布置第二天安全生產工作重點，并指定專人負責落實。

2、安全辦公會議制度。每周三下午18:30召開安全生辦公會，傳達上級安全生產指示精神，總結一周安全生產情況，研究部署安全生產重點工作，布置下步安全生產工作重點。

3、安全生產作業計劃會議制度。每月下旬召開安全生產作業計劃會議，總結當月安全生產情況，布置下月安全生產工作重點。

（二）、逐步建立和完善安全生產管理制度并做到狠抓落實； 為了加強礦井安全管理工作，確保礦井安全生產。陸續制定下發

了《安全管理機構和職責》、《安全管理制度匯編》、《安全管理量化考核管理規定》、《瓦斯檢查員管理規定》、《“一通三防”管理規定》、《機電管理制度》等一系列規定及制度并組織管理人員和職工對管理規定及制度進行學習。嚴格落實規定和制度。

通過狠抓制度落實，違規違章現象明顯較少，員工操作行為逐步得到規范，工程質量穩步提高。

（三）、不間斷地開展礦井隱患排查和治理活動，及時做好重大事故的預防預報工作；

機電、運輸、通防、防治水、頂板等專業，嚴格按照隱患排查制度落實本專業的隱患排查工作，并建立了比較齊全的隱患排查記錄。安全科每周組織一次周安全檢查，每月組織一次安全大檢查活動，對查出的安全隱患問題全部落實整改；對重大事故隱患做到了提前預警、超前防范，從而防住了較大事故的發生。

（四）、及時貫徹落實上級安全生產指示精神。

及時進學習和堅決貫徹國家和省市縣、攀煤公司以及攀枝花華榮紅坭煤業有限公司下發的關于安全生產方面的通知、通報、規定、制度，相繼開展了復工前全員安全培訓、三違員工安全警示教育、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全七項治本攻堅舉措》等文件宣貫、煤礦打非治違專項活動學習、安全生產月、應急救災演練等一系列活動，做到了安全宣教活動始終貫穿到生產過程之中。此外省、市、縣、攀煤、華榮各級領導和公司安監部門經常來礦檢查指導安全生產工作，對確保我礦安全生產起到了重要作用。

四、井下安全避險“六大系統”建設完成情況

目前，卷子坪礦井下監測監控、人員定位、壓風自救、供水設施、通訊聯絡五大系統已經建成并投入使用，為防范事故和應急救援提供了有力保障。緊急避險系統暫不建設，見文件：攀枝花市安全生產監督管理局文件攀安監函[2013]38號《關于萬鵬有限有限責任公司大箐煤礦等九家煤礦井下緊急避險系統設計及仁和區田堡煤礦（一礦）等九家煤礦暫不建設井下緊急避險硐室的批復》

五、存在問題與不足

目前在安全及生產管理方面做了許多工作，安全形勢也相對穩定。但距上級領導要求和相關規定還存在一定的差距，需進一步努力。

1、部分已經的完工的工程沒有達到設計標準及要求，需繼續完善和處理，使其盡快達標，滿足安全生產要求；

2、隨著礦井發展及隱患整改逐步完成，一些相關的規章制度還需完善和落實；

3、需完善和及時跟進礦井配套安全設施和安全標準化建設；

4、需加強礦井工程技術人員、安全管理人員的引進及培訓工作。我的匯報完畢，不妥之處敬請各位專家領導批評指正！謝謝大家！

卷子坪煤礦

2014年10月29日