第一篇：勞動工資科崗位職責

勞資科崗位職責

1、服從公司的統一指揮，執行其工作指令，向公司負責。

2、擬訂本科的工作計劃和目標。

3、負責審核公司每月的工資報表。

4、負責公司的勞動報酬管理工作；

5、嚴格遵守“勞動法”及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；

6、負責辦理公司職工的勞務糾紛處理；

7、搞好公司人員統計管理工作；

8、完成臨時交辦的其他工作

第二篇：勞動工資科2011工作總結

勞動工資科 2011 工作總結 2011 年，勞動工資科在局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧和社會穩定為目標，結合創先爭優活動，各項工作再上新臺階。現總結如下：

一、政治思想學習。積極參加局黨委統一組織的“三力建設年”活動，認真做筆記，深刻談體會，切實找差距，堅持每日一讀、每周一學、每月一論、每季一書，在實際工作中踐行科學發展觀，注重解決實際問題，創先爭優，突破發展障礙。通過學習活動，轉變了工作作風，改善了服務水平，提升了服務效能。

二、工作完成情況。

（一）辦理職工流動手續 315 人/次。

（二）簽訂工資集體協商協議 106 份。

（三）辦理 2010 企業特殊工種崗位工作人員備案。共審核29 家企業，公示 4578 人。

（四）辦理企業特殊工種人員退休初審 290 人/次。

（五）安置部隊退役人員 12 人。

（六）辦理企業職工連續工齡認定 26 人/次。

（七）辦理部隊退役士兵軍齡認定 57 人/次。

（八）審核果品公司、花生制品廠、副食品加工廠、肉聯廠等破產企業職工的拖欠工資、集資情況。

（九）完成管理機關事業單位個人檔案整理查閱工作。

（十）完成 2010 19 家企業薪酬調查工作，完成任務 100。

（十一）圓滿完成領導交辦的各項業務。

三、主要做法。

（一）在工作中認真落實“四求”標準，狠抓服務態度和辦事效率，服務質量不斷提高。面對服務對象努力做到問有答聲、去有送聲，不厭其煩，態度平和。從小事做起，方便群眾，提高辦事效率。

（二）嚴格把關，跟蹤管理，維護破產企業職工權益。一是把好政策關。對已有文件明確規定的，嚴格按政策執行。對無明文規定的，可以溝通和研究。二是把好審核關。我們根據企業提供的安置計劃，核實安置人頭，核準安置標準，核清安置費用，提出審核意見并移交破產領導小組。

（三）以維權保障為重點，工資管理更趨科學。一是最低工資標準貫徹得力，今年會同勞動監察大隊在全縣范圍進行了最低工資標準專項檢查，使最低工資標準在全縣勞動力市場中得到普遍執行。二是工資支付依法依規。督促企業嚴格按照《勞動法》執行加班工資，嚴格《企業綜合工時》審批。三是發布工資指導線及工資指導價位、人工成本，建立企業工資正常增長機制。四是積極開展工資集體協商，促進勞動關系和諧和社會穩定，實現企業和職工雙贏。加強三方機制建設，形成多部門聯動局面。敢于創新，在行業性企業中嘗試工資集體協商，簽訂了全市首份《石材行業工資集體協議》。

（四）嚴格企業特殊工種備案。首先確定備案范圍，明確備案工種、崗位，嚴格按照《特殊工種崗位名錄》進行備案。其次加強實地調查，嚴格原始材料的審核。多次深入工廠一線，到特殊工種崗位上去，看勞動環境、強度，落實人員。三是規范公示程序。要求企業將公示張貼在車間，留下舉報電話，接到舉報及時處理，最大限度的杜絕了弄虛作假現象。

（五）以夯實基礎為依托，日常工作不斷加強。一是規范職工流動審批手續，二是加強勞動工資數據信息動態管理。共錄入勞動保障立戶信息 165 戶，建立了職工檔案管理、工資集體協商管理臺帳。三是規范了職工連續工齡認定程序。

四、存在的問題及原因。

（一）特殊工種備案時間緊，任務重，人手少，部分企業不能如

（二）工作制度，工作實申報，有弄虛作假現象，給審核造成困難。程序有待于進一步改進和完善，努力爭創服務性、效率性科室。

（三）工作創新及開拓精神不夠，工作思路帶有局限性和片面性。

五、2012 年工作打算。在下一步工作中，我科室工作人員要以學習實踐科學發展觀為指導，以協調勞動關系為主線，以維護勞動關系和諧和社會穩定為目標，按照局黨委“四求”原則，創造性地開展工作，促進全縣勞動工資工作全面可持續發展。不斷加強政治思想和業務學習，提高服務質量，從小事入手，為民辦好事，辦實事。

（一）做好破產企業職工拖欠工資和集資清欠工作。

（二）全力推行工資集體協商機制建設，建立工資集體協商企業 臺帳。

（三）加強企業工資宏觀調控力度，幫助企業建立正常工資增長 機制。1.及時發布 2012 年最低工資標準。2.引導企業科學開 展分配，定期發布 2012 年勞動力市場工資指導價位和人工成 本指導信息。3.繼續執行工資指導線制度。

（四）以進一步夯實基礎為依托，不斷加強日常工作。一是嚴格 審查調動手續，二是規范補辦參加工作時間認定手續，三是 嚴格特殊工種備案審批，四是又快又好地完成領導交辦的各 項工作。局勞動工資科 二〇一二年一月五日

第三篇：勞動工資科科長崗位職責

1.負責勞動工資全面工作。

2.負責轄內最低工資標準的測算、呈報及發布工作。

3.負責轄內勞動力市場工資指導價位測算及發布工作。

4.負責轄內人工成本預警制度的建立。

5.擬定企業工資宏觀調控政策，指導企業完善內部分配制度。

6.擬定企業勞動關系調整辦法并組織實施。

7.指導轄內建立工資集體協商談判和集體合同協商機制。

第四篇：勞動工資科工作職責

勞動工資科職責范圍

部門性質：工資報酬和勞動力資源管理；

管理權限：受人事部委托，行使對公司員工工資報酬和勞動力資源調配管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務；

管理職能；合理地組織公司勞動報酬和勞動力資源管理工作，以實現用最小合理地投入達到最大產出之目的；主要職責：

直接上級：人事部；

1．服從人事部的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向人事部負責；

2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；

3．擬訂本科的工作計劃和目標；

4．負責編制公司每月的工資報表，并協助財務部門做好工資發放工作；

5．負責編制公司每月的工資報表，并協助財務部門做好工資發放工作；

6．負責公司的勞動報酬管理工作；

7．公司勞動力資源的調配；

8．負責編制公司員工需求計劃及員工的招聘；

9．負責辦理公司員工的勞務糾紛處理；

10．員工日常考勤管理工作；

11．協助做好人事檔案管理工作；

12．協助做好人事檔案管理工作；

13．協助搞好公司人員統計管理工作；

14．協助建立員工的工作業績檔案，組織對員工的考核；

15．協助公司的共青團、工會、婦女工作及計劃生育工作；

16．完成臨時交辦的其他工作；

第五篇：勞動工資科安全生產責任制

勞動工資科安全生產責任制

1、在礦委會的領導下，認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，依據《勞動法》和上級現行的勞動工資政策，對全礦的勞動、工資、保險、培訓工作實行全面管理。

2、結合我礦實際，研究制定我礦內部的勞動、工資、定額、保險、培訓等各項規章制度。

3、不斷優化、調整我礦的勞動力結構，加強人力資源的開發與配置，全面掌握全礦各單位的勞動力狀況，根據定崗定員要求，合理進行勞動力的平衡。

4、根據企業“三項制度”改革的需要，不斷完善職工三級動態管理辦法，逐步建立起一個充滿競爭和活力的用人機制。

5、貫徹按勞分配和按生產要素分配的原則，不斷完善我礦的經營承包辦法，研究探索新的工資分配辦法，建立起更加充滿激勵作用的工資分配體系。

6、全面做好職工的就業、安全、技術、特殊工種、待崗等各方面的培訓工作，規范勞動力培訓服務站的管理，切實落實培訓計劃和人員分流安置工作。

7、全面貫徹社會保險制度，對全礦職工的養老、失業、醫療、工傷、生育等保險工作進行統一管理，按照政策規定做好養老金、失業金、醫療保險金的繳納、管理、發放工作。

8、全面負責全礦各單位工資獎金的分配、做帳工作，做好對基

層單位工資獎金分配的監督、檢查工作。

9、建立健全工作所需的各類基礎臺帳，及時報送各種報表及工資統計手冊，確保及時向領導提供準確的數據、資料。

10、加強班子、隊伍建設，不斷提高政治、業務素質，全面提高管理水平，使勞動工資管理工作實現制度化、規范化、科學化。

11、切實做好職工關于勞動工資政策方面的咨詢、解釋工作，確保工作有法可依，有章可循，嚴格按程序辦事。加強工作人員政策法規的學習，確保熟練掌握。

12、加強對全礦各單位勞動組織的動態管理，隨時做好勞動組織的整頓，確保勞動力資源的合理配置和勞動生產率的提高，圓滿完成上級下達的全員勞動效率指標。

13、嚴格職工獎懲制度，認真落實職工三級動態管理規定，真正形成一種“能者上、平者讓、庸者下”的競爭局面，實現多勞多得、收入靠貢獻的原則。

14、嚴格把關，認真做好工資津貼、獎金的審批管理，杜絕不合理分配和超標準支付現象，做好工資基金的分配使用工作，確保工資計劃不超支。

15、根據“三項制度”改革的需要，結合上級政策，研究制定出同績效掛鉤的工資分配辦法，實現工資分配的改革。

16、初步建立起“培訓、考核、鑒定、使用、待遇”相統一的培訓用人機制，確保職工隊伍整體素質的不斷提高。對職工的安全、技術、特殊工種、待崗和入礦新工人培訓率100%。

17、實現勞動保險管理的科學化、規范化管理。做好保險微機記帳管理的基礎工作。確保職工能夠“老有所養、病有所救、困有所助”。

18、協助礦工會做好廠（區隊）務公開工作，各種保險收繳率100%，堅持工資獎金帳目張貼上墻制度，確保民主化、透明化管理。

19、及時登記、記錄各種原始數據、資料，確保所有數據資料的準確、齊全。

20、根據本礦生產組織結構，形成人中資格能力要求規范，將現有人員能力與規范比較，建立《煤礦崗位人員技能檔案》。根據人員技能檔案和各職能單位提出崗位培訓需求提出年培訓計劃及培訓要求，進行內培或外培，并對培訓人員的工作業績進行跟蹤考核，并填寫《培訓結果能力測試表》。