第一篇:考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)
為了保證店鋪營運(yùn)能有效達(dá)到目的,保證向顧客提供優(yōu)良服務(wù),為維護(hù)公司利益 及建立有序的工作環(huán)境,特制定本考核標(biāo)準(zhǔn)
1.違紀(jì)
1.1較輕違紀(jì)行為(過失單違紀(jì)單)
1.1.1.0 以下行為為較輕行為
1.1.1.1不遵守公司操作規(guī)定,情節(jié)輕微,1.1.1.2干擾其他員工上班,情節(jié)輕微者,1.1.1.3拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,1.1.1.4未經(jīng)授權(quán)而擅自張貼、破壞公告欄告示
1.1.1.5私用設(shè)施未合乎規(guī)定的1.1.1.6著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為規(guī)范
1.1.1.7在公司上班時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位、串崗、戲鬧、干私活情節(jié)較輕;
1.1.1.8浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者;
1.1.1.9因個(gè)人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤,工作態(tài)度不認(rèn)真,發(fā)生輕微責(zé)任事故。情節(jié)輕微;
1.1.1.10攜帶公司規(guī)定不得帶入工作場所之物品情節(jié)輕微者;
1.1.1.11不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營業(yè)現(xiàn)關(guān)數(shù)據(jù)錄進(jìn)電腦,情節(jié)較輕者;
1.1.1.12對擬定崗位工作完成不達(dá)標(biāo)
1.1.2.0 試用期員工如犯有一般違紀(jì)行為,將受到過失單,每張對應(yīng)考核分0.5分;轉(zhuǎn)
正員工如犯有一般違紀(jì)行為一次,將受到違紀(jì)單每張記考核分1分。
1.2較重違紀(jì)行為(警告信)
1.2.1.0以下行為為較重違紀(jì)行為:
1.2.1.1未經(jīng)管理組同意擅自調(diào)換排班,未造成后果者;
1.2.1.2丟失或嚴(yán)重?fù)p壞考勤卡的;
1.2.1.3不按公司安全規(guī)定辦事或不遵守規(guī)定影響其他員工和顧客安全,情節(jié)輕微者
1.2.1.4不遵守公司操作手冊的操作規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重
1.2.1.5干擾其他員工上班,情節(jié)較重者
1.2.1.6曠職半天
1.2.1.7托人打卡或代人打卡
1.2.1.8在公司上班時(shí)間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活情節(jié)較重
1.2.1.9在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)主管許可,擅離工作崗位,情節(jié)較重
1.2.1.10拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從
1.2.1.11對上級指示或有期限的命令,未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報(bào)正當(dāng)理由
1.2.1.12投機(jī)取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者
1.2.1.13遺失經(jīng)管的重要文件、物品或工具
1.2.1.15浪費(fèi)公物,情節(jié)嚴(yán)重;
1.2.1.16因個(gè)人過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤,工作態(tài)度不認(rèn)真,發(fā)生較重的責(zé)任事故。情
節(jié)較重;
1.2.1.17擅配或私配公司的各種鑰匙,即使未造成損失
1.2.1.18因個(gè)人原因被顧客投訴并經(jīng)查實(shí)
1.2.1.19在工作時(shí)間持有或企圖帶入公司酒、麻醉劑
1.2.1.20未經(jīng)許可在布告欄內(nèi)張貼或移出通知
1.2.1.21不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營業(yè)現(xiàn)關(guān)數(shù)據(jù)錄進(jìn)電腦,較重者
1.2.1.22未經(jīng)許可私自拆裝電腦;
1.2.1.23員工如犯有二次重復(fù)性質(zhì)的較輕違紀(jì)行為
1.2.1.24無故脫崗達(dá)一小時(shí)以上
1.2.1.25具有明顯錯(cuò)誤及事實(shí)拒不簽收違紀(jì)單的1.2.1.26對擬定崗位工作完成不達(dá)標(biāo),經(jīng)上級指正后仍無改進(jìn)。
1.2.2.0員工如犯有較重違紀(jì)行為將受到警告信處分(每張對應(yīng)考核分3分),不須
其本人簽收。
1.3嚴(yán)重違紀(jì)行為(記警告信并辭退)
1.3.1.0以下行為為嚴(yán)重違紀(jì)行為:
1.3.1.1對公司其他員工或顧客舉止粗野、言語無禮,情節(jié)嚴(yán)重者
1.3.1.2虛報(bào)病假而缺勤
1.3.1.3未經(jīng)授權(quán)而擅自張貼、破壞公告欄告示
1.3.1.4不服從主管人員合理指導(dǎo),換班、調(diào)班、不按工作時(shí)間表或分派的任務(wù)
進(jìn)行工作,造成后果情節(jié)嚴(yán)重者
1.3.1.5蓄意欺騙或隱瞞事實(shí),造成店鋪工作受影響
1.3.1.6未經(jīng)授權(quán)擅自從收銀柜中取錢,或在收銀之后沒有立即按規(guī)定把錢存放
進(jìn)收銀柜。
1.3.1.7接受任何形式的賄賂或賄賂他人,從而泄漏口令或營業(yè)額機(jī)密的1.3.1.8故意損耗破壞工具、機(jī)器、材料或其它財(cái)產(chǎn)
1.3.1.9故意隱瞞傳染性疾病、危害員工或顧客健康
1.3.1.10不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)錄進(jìn)電腦嚴(yán)重者或擅自改動收銀電腦數(shù)據(jù)
1.3.1.11在公司工作時(shí)故意短收現(xiàn)金或未經(jīng)授權(quán)贈送顧客食品飲料
1.3.1.13散布謠言,致使公司蒙受嚴(yán)重不利而有事證者
1.3.1.14制造謠言,或惡言中傷其他員工、或在公司范圍內(nèi)爭吵、打架、暴力威脅、恐嚇,擾亂者
1.3.1.15聚眾鬧事,在公司范圍內(nèi)動手打人或互相毆斗
1.3.1.16在公司工作時(shí)間內(nèi)聚賭者、飲酒滋事者
1.3.1.17攜帶毒品、違禁品、攜帶槍支、炸藥或其它危險(xiǎn)物品如兇器進(jìn)入公司者
1.3.1.18拒絕主管人員合理調(diào)遣、指揮、侮辱或恐嚇之行為者
1.3.1.19違反重大安全衛(wèi)生規(guī)定致使公司蒙受損失者
1.3.1.20無故損毀重要公物
1.3.1.21利用本公司名義,在外招搖撞騙者
1.3.1.22在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為情節(jié)嚴(yán)重者
1.3.1.23營私舞弊,致使公司蒙受損失者
1.3.1.24擅離工作崗位,滋生變故,造成不良影響或使公司蒙受重大損害者;
1.3.1.25隱瞞或偽造履歷者,致公司誤信而受損者;
1.3.1.26觸犯法律嫌疑重大,被公安司法部門拘留審查有罪或被判有期徒刑者
1.3.1.27在社會上違法亂紀(jì),被收容審查或追究刑事責(zé)任
1.3.1.28在外從事與公司利益沖突工作者
1.3.1.29散播有損本公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者
1.3.1.30偷竊或非法占用顧客、公司或其他員工的財(cái)物,無論價(jià)值多少
1.3.1.31未通過辦公系統(tǒng)建立或跟蹤的,致使公司蒙受損失,無論價(jià)值多少
1.3.1.32偷竊、涂改、偽造公司印章、檔案、資料各種原始憑證、原始記錄及重要文
件
1.3.1.33侮辱、襲擊顧客,工作態(tài)度惡劣;侮辱、誹謗、毆打、威脅上級或同事
1.3.1.34嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或做任何有損公司權(quán)益者,1.3.1.35其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益,或?qū)е聡?yán)重不良后果者
1.3.1.36對上級指示或有期限的命令,未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報(bào)正當(dāng)理由
1.3.1.37遺失經(jīng)管的重要文件、物品或工具
1.3.1.38擅配或私配公司的各種鑰匙,造成重大損失
1.3.1.39投機(jī)取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者
1.3.1.40員工犯有三次以上較重違紀(jì)行為
1.3.2.0 如犯有上述行為,員工將被要求暫停工作,并作書面檢查。在此期間工資不
發(fā),公司將于調(diào)查后作出最終決定
1.3.3.0 如經(jīng)過公司調(diào)查,員工已夠成嚴(yán)重違紀(jì)的,公司記大過一次并可以降職處理
或者立即辭退
2失職行為
2.1一般失職行為(過失單、違紀(jì)單)
2.1.1.0以下行為屬一般失職行為
2.1.1.1檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)
2.1.1.2在工作時(shí)間內(nèi)談天、擅離工作崗位、躺臥睡覺或其他玩忽職守,而致使工作受
到損失
2.1.1.3擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較小損失者
2.1.1.4丟失或找回物品而未及時(shí)匯報(bào)
2.1.1.5員工損壞或遺失公司財(cái)物,2.1.1.6管理人員的失職行為(如對下屬的過失行為不處理、不報(bào)告被檢舉揭發(fā))
2.1.1.7重要崗位工作時(shí)違反崗位職責(zé)、工作程序,即使尚未釀成事故
2.1.1.8員工違反從業(yè)常識造成損失或違反財(cái)務(wù)制度、人事制度、崗位職責(zé)造成公司成本、利潤、資金財(cái)產(chǎn)等損失
2.1.1.9其他因過失而損失公司財(cái)產(chǎn)的行為
2.1.1.10與上述條款性質(zhì)類似的其他過失
2.1.2.0一般失職行為給違紀(jì)單、過失單
2.2嚴(yán)重失職行為:(警告信)
2.2.1.0以下行為構(gòu)成嚴(yán)重失職行為
2.2.1.1拾到物品不處理、不上交,據(jù)為已有。
2.2.1.2擅自變更工作方法和程序致使公司蒙受較小損失者
2.2.1.3凡上述4.1失職行為造成公司損失額達(dá)到1000元或以上,構(gòu)成重大損失
2.2.1.4凡營私舞弊或個(gè)人過失造成公司財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的2.2.1.5違反公司其他規(guī)章制度,以其他規(guī)章制度進(jìn)行行政管理。
2.2.2.0嚴(yán)重失職造成公司財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的,公司可以予以辭退,并保留進(jìn)一步追究責(zé)任和要求賠償?shù)臋?quán)利
3.扣分程序
3.1.0任何違紀(jì)處分,都必須按規(guī)定的程序進(jìn)行
3.1.1較輕違紀(jì),由領(lǐng)班決定并開出“違紀(jì)單”(轉(zhuǎn)正員工)或“過失單”(試用期員工)由當(dāng)事人本人簽寫本人認(rèn)識,交店長審批,上報(bào)公司存檔,并在當(dāng)月考核成績中體現(xiàn)。
3.1.2較重違紀(jì),由領(lǐng)班決定申報(bào),由店長填寫“警告信”,上報(bào)公司存檔,并在當(dāng)月考核成績中體現(xiàn)。
3.1.3總經(jīng)理或是公司主管巡店檢查工作所發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題一律警告信。由公司交待店內(nèi)開單通報(bào),并在該員工當(dāng)月考核成績中體現(xiàn)。
4.加分
4.1.0凡有下列情況之一的,公司將會頒發(fā)表揚(yáng)信、嘉獎信一次。表揚(yáng)信每份對應(yīng)
當(dāng)月考核分2分。嘉獎信(記大功)一次加當(dāng)月考核分5分。每位員工當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)10分為上限。
4.1.1改進(jìn)公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績或提出合理建議,公司采納后卓有成績者。
4.1.2防患于末燃或在危急時(shí)刻為保護(hù)他人生命安全,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)方面有特殊成績的4.1.3由于他人違反操作規(guī)程,謀取私利,造成公司財(cái)產(chǎn)流失而積極舉報(bào)的。
4.1.4維護(hù)公司形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書面表揚(yáng)者。
4.1.5遇到非常事故如災(zāi)害等能臨機(jī)應(yīng)變采取得當(dāng)措施
4.1.6具有優(yōu)秀品德借以作為本公司及網(wǎng)吧的楷模有助于公司及網(wǎng)吧員工樹立良好風(fēng)氣的其它情況
4.1.7熱心奉獻(xiàn)公司(網(wǎng)吧),在個(gè)人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者
4.1.8因?qū)摇ι鐣刑厥庳暙I(xiàn),其行為公司或網(wǎng)吧帶來特殊榮譽(yù)的.4.1.9為本公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),使本公司在技術(shù)、服務(wù)、裝備、安全、環(huán)境衛(wèi) 生、管理制度上取得長足進(jìn)步的。
5.加分程序
5.1.0 任何加分也得按照固定的程序執(zhí)行
5.1.1表揚(yáng)信由領(lǐng)班發(fā)出給該員工簽寫心得體會,上報(bào)店長征得批準(zhǔn)后上報(bào)公司存檔,并在員工當(dāng)月考核成績中體現(xiàn)。
5.1.2嘉獎信(記大功)由店長決定發(fā)出,上報(bào)公司審批后存檔并在員工當(dāng)月考核成績中體現(xiàn)。
5.1.3總經(jīng)理或是公司領(lǐng)導(dǎo)巡店發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡一律發(fā)布布嘉獎信。由公司交待店內(nèi)開出并上報(bào)存檔。在員工當(dāng)月考核成績中體現(xiàn)。
第二篇:考核標(biāo)準(zhǔn)
薪資及考核方案
考核內(nèi)容
一、公司經(jīng)理 考核內(nèi)容
三、財(cái)務(wù)部門
考核標(biāo)準(zhǔn)
日常工作
? 工作計(jì)劃:每月計(jì)劃思路清晰、可操作性強(qiáng)、重點(diǎn)突出。行情研判、信息收集整理
思路完整。整個(gè)計(jì)劃可執(zhí)行、可考核;
? 工作態(tài)度和質(zhì)量:工作態(tài)度端正,溝通積極、正面,執(zhí)行力強(qiáng)。對他人工作配合積
極,有團(tuán)隊(duì)精神。工作完成、行情操作質(zhì)量高; ? 工作總結(jié):總結(jié)真實(shí)、全面、深入,有改進(jìn)措施。
考核方法
經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門直接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占60%,間接領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重占40%。公司實(shí)際負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理直接考核。
薪資標(biāo)準(zhǔn)
薪資標(biāo)準(zhǔn)說明
本次薪資調(diào)整主要考慮如下方面:
1. 現(xiàn)行國家有關(guān)最低工資和勞動保險(xiǎn)比率的有關(guān)規(guī)定; 2. 根據(jù)公司現(xiàn)狀,合理減少崗位(如生產(chǎn)和住外辦事處等),減少部門崗位等級; 3. 基本保持現(xiàn)有人員的工資待遇。工資等級設(shè)計(jì):
1. 財(cái)務(wù)部門和經(jīng)營部門各五級,經(jīng)營部門業(yè)務(wù)員分三個(gè)等級級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)營部
長;財(cái)務(wù)部門分二個(gè)等級出納、二個(gè)等級會計(jì)、財(cái)務(wù)部長;公司負(fù)責(zé)人分經(jīng)理助理、副經(jīng)理、經(jīng)理。
2. 由于目前經(jīng)營特點(diǎn),經(jīng)營部門比同級財(cái)務(wù)部門薪資高一些,部門部長和經(jīng)理助理薪資相
同。
2008年7月25日
一、財(cái)務(wù)主管及主辦會計(jì)考核內(nèi)容:
1、會計(jì)核算(25分)
按照公司會計(jì)制度要求進(jìn)行會計(jì)核算,設(shè)置帳項(xiàng)。準(zhǔn)確核算購貨成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本及銷售利潤、經(jīng)營利潤。及時(shí)反映盤存差異、發(fā)貨差異,為經(jīng)營者提供決策依椐,分析查找原因。不隱匿收支,不調(diào)節(jié)成本、利潤,保證帳帳、帳實(shí)、帳證相符。及時(shí)、準(zhǔn)確反映存貨、資金信息,并向經(jīng)營負(fù)責(zé)人匯報(bào),提出建議。當(dāng)天業(yè)務(wù)必須當(dāng)天記錄完畢。對庫存物資、資金進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并準(zhǔn)確編制盤點(diǎn)表存檔。核對往來款項(xiàng),包括分公司之間的資金、實(shí)物往來,編制往來款項(xiàng)明細(xì)表及說明。
2、財(cái)務(wù)分析(20分)
每月必須對當(dāng)月資產(chǎn)、績效、成本進(jìn)行全面分析,為經(jīng)營決策提供依據(jù);財(cái)務(wù)分析次月10日前報(bào)總公司財(cái)務(wù)部和所屬分公司(廠)經(jīng)營負(fù)責(zé)人。
3、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)(10分)
按照總分司經(jīng)營策略進(jìn)行財(cái)務(wù)設(shè)計(jì),不擅自主張,各月繳納稅費(fèi)必須與總公司財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,避免財(cái)務(wù)不當(dāng)。如因失誤,造成多繳、少繳、漏繳,月度考核分為0分。
4、財(cái)務(wù)制度管理(25分)
嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作職責(zé),建立、健全內(nèi)控程序。
5、工作態(tài)度(20分)
嚴(yán)格遵守分公司(廠)規(guī)章制度,不泄露公司秘密,不謀取其它利益,團(tuán)結(jié)和幫助同事。愛崗敬業(yè)、積極主動、富有激情的工作作風(fēng)。協(xié)助負(fù)責(zé)人處理好當(dāng)?shù)卣⒐ど獭⒍悇?wù)等職能部門關(guān)系
二、出納會計(jì)考核內(nèi)容:
1、會計(jì)報(bào)表:(20分)
按時(shí)編報(bào)流動資產(chǎn)日報(bào)表(次日上午8:30)做到帳表、表表相符。
2、編制憑證:(10分)
及時(shí)編制現(xiàn)金、銀行存款收支憑證,日清月結(jié);
3、會計(jì)檔案及資料:(10分)
對當(dāng)月會計(jì)檔案要整理歸檔,并保證各項(xiàng)會計(jì)資料完整,各類票據(jù)完整,領(lǐng)用手續(xù)齊全、完備。
4、物資管理和資金跟蹤:(30分)
對物資、資金的真實(shí)性、安全性進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤,關(guān)注物資、資金的動態(tài)變化并及時(shí)向分公司(廠)負(fù)責(zé)人反饋。
5、工作態(tài)度:(30分)
積極配合各部門工作,提供最有效的會計(jì)服務(wù),積極主動協(xié)助生產(chǎn)、銷售做好進(jìn)、銷、存明細(xì)帳,及時(shí)關(guān)注銷售款項(xiàng)的回收。
第三篇:考核標(biāo)準(zhǔn)
福建省律師執(zhí)業(yè)考核評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)(2014年1月17日省律協(xié)九屆常務(wù)理事會第四次會議通過)
第一條為了規(guī)范和細(xì)化律師事務(wù)所對律師執(zhí)業(yè)考核工作,根據(jù)中華全國律師協(xié)會制定的《律師執(zhí)業(yè)考核規(guī)則》,制定本評定標(biāo)準(zhǔn)。
第二條在考核中因未交納會費(fèi)、繼續(xù)教育培訓(xùn)未達(dá)到規(guī)定課時(shí)、拒絕辦理法律援助案件、被投訴立案調(diào)查尚未結(jié)案的等情形,被“暫緩考核”的執(zhí)業(yè)律師,不適用本評定標(biāo)準(zhǔn)。
第三條本評定標(biāo)準(zhǔn)以中華全國律師協(xié)會制定的《律師執(zhí)業(yè)考核規(guī)則》第八條規(guī)定的考核內(nèi)容為依據(jù),歸納并分為“遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)績效、綜合項(xiàng)目”三大方面,基本分100分,加分最多25分。
第四條遵紀(jì)守法方面(基本分40分)
1、律師在執(zhí)業(yè)活動中遵守憲法、法律、法規(guī)和規(guī)章,遵守職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律和行業(yè)規(guī)范的,得20分。有輕微違紀(jì)違規(guī)行為,并及時(shí)改正的,視情給予5-10分。
2、律師遵守律師協(xié)會章程,履行會員義務(wù)的,得10分。
3、律師遵守所在律師事務(wù)所章程及管理制度的,得10分。有任何一項(xiàng)違反管理制度行為的,一次扣5分,2次以上不得分。
第五條業(yè)務(wù)績效方面(基本分40分、最多加5分)
1、律師完成所在律師事務(wù)所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)或本職工作的,得15分。達(dá)到規(guī)定指標(biāo)50%的,得5分;達(dá)到規(guī)定指標(biāo)75%的,得10分;超過規(guī)定指標(biāo)50%的,加2分;超過規(guī)定指標(biāo)1倍以上的,加5
1分。達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)50%的,不得分。本項(xiàng)最多加5分。
2、律師具備執(zhí)業(yè)基本技能、服務(wù)質(zhì)量符合要求的,得13分。律師事務(wù)所應(yīng)根據(jù)律師的執(zhí)業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量狀況,酌情給予5-13分。
3、律師業(yè)務(wù)檔案符合要求(基本分12分)
辦案卷宗(含法律顧問檔案)歸檔率達(dá)100%的,得6分;歸檔率達(dá)90%以上的,得4分;歸檔率達(dá)80%以上的,得2分,歸檔率不足70%的,不得分。
辦案卷宗抽檢全部合格的,得6分;基本合格的,得4分;不合格的,不得分。
律師事務(wù)所應(yīng)對律師辦案卷宗和法律顧問檔案進(jìn)行評查,確定合格、基本合格、不合格卷宗的標(biāo)準(zhǔn)。
有條件的律師事務(wù)所應(yīng)建立律師辦案卷宗(含法律顧問檔案)電子文檔。
第六條綜合項(xiàng)目方面(基本分20分、最多加20分)
1、律師未接受法律援助案件指派任務(wù)的,得5分;辦理法律援助案件的給予加分,每件加1分,本項(xiàng)最多加5分。
2、律師完成繼續(xù)教育規(guī)定課時(shí)的,得10分。
3、律師積極參加所在律師事務(wù)所及律師協(xié)會和司法行政機(jī)關(guān)組織的社會服務(wù)活動的,得5分;未被要求參加社會服務(wù)活動的,得2分;拒絕參加或無故缺席的,1次扣2分,2次以上不得分。
4、律師積極撰寫實(shí)務(wù)論文,參加省、市律協(xié)研討活動的給予加分(論文合作撰寫的按人數(shù)分配得分)。撰寫論文1篇(含本數(shù))以上的,加3分;論文獲得市級獎勵(lì)或參加省級交流研討的,加1分;
論文獲省級以上獎勵(lì)的,加2分。本項(xiàng)最多加5分。
5、律師積極參與社會服務(wù)及公益活動的給予加分。參加社會服務(wù)活動1次的,加1分;參加2次以上的,加2分;律師為扶貧、救災(zāi)、助學(xué)、社會公益等捐款捐物或有見義勇為行為的,加3分;本項(xiàng)最多加5分。
6、律師受獎勵(lì)(不含論文獲獎)給予加分。獲縣(市、區(qū))級表彰獎勵(lì)的,加1分;獲設(shè)區(qū)市級表彰獎勵(lì)的,加2分;獲省級以上表彰獎勵(lì)的,加3分,本項(xiàng)最多加5分。
7、當(dāng)事人到律師所投訴律師,經(jīng)查確有過錯(cuò)但不屬于違法違規(guī)行為的,或者與當(dāng)事人發(fā)生沖突、爭吵,對律師所名譽(yù)和秩序造成不良影響的,酌情扣1-5分。
第七條按本評定標(biāo)準(zhǔn)第四條、第五條、第六條,經(jīng)綜合評定后,得分在80分(含本數(shù))以上的為“稱職”; 得分在70分(含本數(shù))以上,79分以下的為“基本稱職”; 得分在69分以下的為“不稱職”。
第八條根據(jù)中華全國律師協(xié)會制定的《律師執(zhí)業(yè)考核規(guī)則》第十一條:律師執(zhí)業(yè)活動有下列情形之一的,考核等次為“基本稱職”:
1、因執(zhí)業(yè)不盡責(zé)、不誠信、不規(guī)范等行為受到律師事務(wù)所重點(diǎn)指導(dǎo)、監(jiān)督或者受到當(dāng)事人投訴被查實(shí)的;
2、因違反職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律或者行業(yè)規(guī)范受到行業(yè)懲戒,但已按要求改正的;
3、因執(zhí)業(yè)違法行為受到停止執(zhí)業(yè)以下行政處罰的。第十二條:律師執(zhí)業(yè)活動有下列情形之一的,考核等次為“不稱職”:
1、因違反職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀(jì)律或者行業(yè)規(guī)范受到行業(yè)懲戒,未按要求改正的;
2、因執(zhí)業(yè)違法行為受到停止執(zhí)業(yè)行政處罰的;
3、參加執(zhí)業(yè)考核有弄虛作假
行為或者拒不參加執(zhí)業(yè)考核的;
4、有其他違法違規(guī)、違反會員義務(wù)行為,造成惡劣社會影響的。
有上述情形之一的,直接按中華全國律師協(xié)會的規(guī)定,評定為“基本稱職”或“不稱職”。
第九條本評定標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)省律協(xié)第九屆常務(wù)理事會第四次會議通過后試行,由省律協(xié)考核與獎勵(lì)委員會負(fù)責(zé)解釋。
第四篇:任課教師考核標(biāo)準(zhǔn)
任課教師考核標(biāo)準(zhǔn)
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,為充分調(diào)動教師的教學(xué)積極性,提高教學(xué)質(zhì)量,在廣大教師中牢固樹立“教學(xué)工作是自己工作的第一要務(wù)”、“教學(xué)質(zhì)量就是生命線”的思想,切實(shí)把教學(xué)工作放在頭等重要的地位。特制定本細(xì)則如下:
一、德(10分): 1.本項(xiàng)考核依據(jù)《南河馬小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》進(jìn)行考核。
2.工作態(tài)度。對于臨時(shí)性工作無故拒絕學(xué)校安排的講課、教研、課題研究等工作的,或不服從學(xué)校臨時(shí)性工作安排的每次扣0.2分,雖接受安排但態(tài)度不虛心、消極怠工、工作效率低、效果差的視情節(jié)每次扣0.1——1分。
二、能(40分)1.課堂教學(xué)(10分):中心小學(xué)成立課堂教學(xué)評估小組,根據(jù)縣教研室課堂教學(xué)評價(jià)方案,每學(xué)期對全體任課教師組織一次課堂教學(xué)評估,按百分制量化打分,折合后計(jì)入。
2.教學(xué)業(yè)務(wù)考核(15分):由各學(xué)校按照周查月結(jié)的方法,期末將各校四個(gè)月的考核平均分按照三分之一比例記入教師期末考核,中心小學(xué)教導(dǎo)處將實(shí)行過程監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)弄虛作假,每次扣除該校教導(dǎo)主任實(shí)分1分。其余三分之二,中心小學(xué)將統(tǒng)一制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,由中心小學(xué)根據(jù)教學(xué)進(jìn)度隨機(jī)抽查次數(shù)的平均分計(jì)入總成績。
(1)備課4分,數(shù)量和質(zhì)量各占2分。55周歲以下的教師,使用紙質(zhì)備課,50周歲以上的教師,備課考核根據(jù)中心小學(xué)下發(fā)的《教本備課要求》進(jìn)行量化計(jì)分。備課要求:
a.漏備一科按照所任學(xué)科總數(shù)的平均值直接扣除; b.必須有全冊備課、單元備課、課時(shí)備課、板書設(shè)計(jì)、教后反思,無全冊備課扣0.3分、每少一次單元備課、板書設(shè)計(jì)、教后反思各扣0.1分,漏備一課時(shí)每次扣0.1分;
c.使用老備課者,備課為0分。
(2)作業(yè)4分,數(shù)量和質(zhì)量各占2分。數(shù)量考核按照進(jìn)度和課程要求的課時(shí)數(shù)對應(yīng)計(jì)算。
作業(yè)要求:
a.簿本齊全,沒少一樣扣0.5分。
b.每少一次扣0.1分;作業(yè)量不足或過多每次扣0.1分。c.批改不及時(shí)扣0.2分;學(xué)生代批直接定為0分。d.作業(yè)(含家庭作業(yè))以有效作業(yè)總量計(jì)算,分值計(jì)算公式為:作業(yè)次數(shù)×1/50×班額。
e.質(zhì)量按照優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次計(jì)分,優(yōu)秀2分,良好1.5分,一般1分,差1分以下。
(3)單元檢測4分,按照教學(xué)進(jìn)度1分,教師批閱1分,成績分析1分,是否及時(shí)反饋給家長1分,進(jìn)行考核。
(4)各種記錄3分,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每周至少500字、教研活動記錄每周一次、聽課記錄每周2節(jié)、輔導(dǎo)記錄每周1次,數(shù)量和質(zhì)量各占1.5分。
3.課時(shí)量(15分)。學(xué)期末按照學(xué)期總周數(shù)計(jì)算,以教師的上課數(shù)+兼職課時(shí)數(shù)計(jì)算得出個(gè)人所得課時(shí)量,然后按照個(gè)人課時(shí)量/全鎮(zhèn)第一名課時(shí)量×15的方法,計(jì)算得出課時(shí)量實(shí)得分。
兼職課時(shí)量計(jì)算辦法:(1)中心小學(xué):學(xué)科教研組長、音體美器材管理員、電教儀器管理員、檔案管理員、生活管理員每周加記2課時(shí);中層副職每周加記5課時(shí)。(2)學(xué)區(qū)小學(xué)音體美器材管理員、電教儀器管理員、檔案管理員、生活管理員、圖書閱覽管理員、校產(chǎn)管理員、報(bào)賬員每周加記2課時(shí);大隊(duì)輔導(dǎo)員加記4課時(shí)。
說明:因工作需要臨時(shí)調(diào)整的代理班主任,每天加記1課時(shí)工作量。備課數(shù)量以有效備課數(shù)為準(zhǔn);上課如果是調(diào)課,課時(shí)量不變,如果是代課,則代課人得到相應(yīng)課時(shí)量(作業(yè)也如此);備課、作業(yè)每學(xué)期總數(shù)不超過學(xué)期總課時(shí)數(shù),家庭作業(yè)與課堂作業(yè)同等對待。
三、勤(10)
1.按照《南河馬小學(xué)考勤管理規(guī)定》進(jìn)行考核。2.任課教師每荒堂一節(jié)扣0.5分,扣完為止。
四、績(40分)1.任課教師的教學(xué)成績考核:(1)考核辦法
a.采取期中學(xué)科抽測占20℅與期末檢測占80℅相結(jié)合; b.任多學(xué)科按多班的平均得分計(jì)。
c.考慮到班級基礎(chǔ),比照上學(xué)期考試位次,每升降一個(gè)位次加減2分。
(2)學(xué)科監(jiān)測成績計(jì)算方法
a.教師任教學(xué)科的學(xué)生考試及抽測成績以同年級學(xué)科的最高分為滿分40分計(jì),其它相應(yīng)老師得分方法為:自得分/最高分×40 計(jì)算公式:
班級學(xué)科得分=平均分權(quán)重(50分)+及格率權(quán)重(25分)+優(yōu)秀率權(quán)重(25分)。平均分權(quán)重=基礎(chǔ)分(40)+區(qū)間分(10)×平均分浮動率; 及格率權(quán)重=基礎(chǔ)分(20)+區(qū)間分(5)×及格率浮動率; 優(yōu)秀率權(quán)重=基礎(chǔ)分(20)+區(qū)間分(5)×優(yōu)秀率浮動率;平均分浮動率=(班級平均分—全鎮(zhèn)平均分)÷(全鎮(zhèn)最高平均分—全鎮(zhèn)平均分);
及格率浮動率=(班級及格率—全鎮(zhèn)及格率)÷(全鎮(zhèn)最高及格率—全鎮(zhèn)及格率);
優(yōu)秀率浮動率=(班級優(yōu)秀率—全鎮(zhèn)優(yōu)秀率)÷(全鎮(zhèn)最高優(yōu)秀率—全鎮(zhèn)優(yōu)秀率);
b.任教同學(xué)科同年級多班的計(jì)算方法為:以所教班級所有學(xué)生為單位計(jì)算。
五、考核結(jié)果的使用
1.教職工績效考核結(jié)果作為教師資格認(rèn)定、職稱晉升、崗位聘用、評優(yōu)樹先、表彰獎勵(lì)等方面的重要依據(jù)。
2.教學(xué)成績在后三分之一區(qū)間的教師在考核中不得評為優(yōu)秀等次。
第五篇:行政管理考核標(biāo)準(zhǔn)
行政管理室考核標(biāo)準(zhǔn)
一、車輛管理日常考核
1、未按用車程序,隨意出車、超出用車范圍,扣考核分20分。
2、未按公司修車申報(bào)程序,擅自修車,扣考核分50分。
3、未按車輛維修規(guī)定,牽扯到換件,換機(jī)油等情況未現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)生以好充次的情況,扣考核分50分。對失職造成的后果負(fù)主要責(zé)任。并承擔(dān)相應(yīng)損失。
4、加油卡未及時(shí)充值,影響車輛使用,扣考核分20分。
5、未按規(guī)定及時(shí)清洗車輛,打掃內(nèi)飾,扣考核分20分。
6、未及時(shí)對車輛進(jìn)行續(xù)保、年審造成車輛正常使用。扣管理考核分
20分。對由于失職造成損失負(fù)主要責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)損失。
7、未按規(guī)定準(zhǔn)備車輛內(nèi)部物品,扣考核分10分。
8、對車輛檔案由于保存不當(dāng),造成丟失的,扣管理考核分100分。
二、會議接待考核
1、未按時(shí)打掃會議室衛(wèi)生,扣管理考核分10分。
2、未按會議要求準(zhǔn)備和擺放所需物品,扣管理考核分20分。
3、未按要求準(zhǔn)備服務(wù)人員,對會議秩序造成影響的,扣考核分50分。
4、未按要求提前準(zhǔn)備會議地點(diǎn)用餐地點(diǎn),扣考核分50分。
5、未按要求提前讓酒店準(zhǔn)備指引牌、簽到席、服務(wù)人員,扣考核分
50分。
6、未按要求保存會議通知、簽到簿、會議材料、會議影像資料,扣
考核分20分。
三、公文管理
四、門衛(wèi)管理考核
1、未按規(guī)定堅(jiān)守崗位,做好防火、防盜工作,扣考核分20分。對大
廳造成影響的扣考核分100分。
2、未按要求打掃大廳衛(wèi)生、警衛(wèi)室衛(wèi)生,扣考核分20分。
3、未按時(shí)將報(bào)紙、信件送到辦公室,扣考核分20分。
4、未及時(shí)聯(lián)系送水人員,造成大廳飲水機(jī)斷水,扣考核分20分。
五、物業(yè)管理考核
1、未按規(guī)定啟動或打掃發(fā)電機(jī),扣考核分20分。
2、未提前準(zhǔn)備柴油,造成發(fā)電機(jī)無法正常使用,扣考核分100分。
3、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞的公共設(shè)施并登記,扣考核分20分。
4、未按規(guī)定檢查電表并做電量統(tǒng)計(jì)表,扣考核分20分。
5、未按規(guī)定提前購買用電,而影響大廳工作,扣考核分100分。
6、未按規(guī)定提前準(zhǔn)備備用水,扣考核分20分。
7、未按規(guī)定打電總經(jīng)理辦公室,扣考核分20分。
六、采購管理考核
1、未按規(guī)定提出采購計(jì)劃,而影響大廳工員使用,扣考核分20分。
2、未按規(guī)定進(jìn)行采購,扣考核分20分。
七、食堂管理考核
1、未按要求擺放菜譜,扣考核分20分。
2、未按規(guī)定打掃整理廚房,扣考核分20分。