第一篇：企業獎懲管理辦法

一、總則：

1.1為激勵公司企業全體員工遵守國家法律法規、社會公德、職業道德和公司各項規章制度，奮發向上，積極工作，認真履行職責，預防和糾正違法、違規、失職行為，保證企業和員工發展目標的實現，根據《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，制訂本辦法。

1.2本辦法適用于公司任何職級的正式合同工、試用、臨時工（含申請離職經批準的待離職人員）

等。

1.3員工獎懲以精神鼓勵與物質鼓勵相結合、教育與處罰相結合。

二、獎勵：

2.1設立的獎勵類別有：嘉獎、記功、記大功三大類。

2.2 上述三類獎勵，在通報表彰、授予證書（獎狀、獎杯）、載入員工企業檔案的同時，可以給予獎金、增加薪資和晉升職務。

2.3 對有下列表現之一的員工，應當視情給予“嘉獎”獎勵,并給予50-100元不等的獎勵。

2.3.1承辦重要業務工作、成績優異者，或執行臨時緊急任務、積極克服困難完成者；

2.3.2維護制度紀律，抵制歪風邪氣，對于舞弊或有危害公司利益的事情，能堅決制止者；

2.3.3敢于舉報損害公司利益和聲譽的各種違紀行為的；

2.3.4敢于提出合理化意見，且有顯著成效者；

2.3.5其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者。

2.4對有下列表現之一的員工，應當視情給予“記功”獎勵,并給予100-500元不等的獎勵。

2.4.1在開發、生產、質量、管理等領域中做出明顯成績，取得經濟效益在10000元--10萬元之間的；

2.4.2通過自身努力，避免了公司質量事故、安全事故、設備設施事故等潛在損失超過3000元者；

2.4.3完成公司重要專項任務、做出突出貢獻被公司有關部門認定者；

2.4..4檢舉揭發侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失超過10000元的；

2.4.5對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻者；

2.4.6榮獲縣級“勞動模范”稱號者；

2.4.7全年累計獲“嘉獎”三次者；

2.4.8公司認定的其他表現。

2.5 員工有下列情形之一者給予“記大功”獎勵,并給予500-1000元不等的獎勵。

2.5.1在開發、生產、質量、管理等領域中做出明顯成績，取得經濟效益在10萬元以上的；

2.5.2遇有重大災變或意外事故，承擔巨大風險，極力搶救公司及社會損失者；

2.5.3通過自身努力，避免了公司質量事故、安全事故、設備設施事故等潛在損失超過30000元者；

2.5.4榮獲市級以上“勞動模范”稱號者；

2.5.5檢舉揭發侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失超過30000元的；

2.5.6公司認定的其他表現。

2.6公司在任用與提升員工時，同等條件下，優先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼備者還可破格

提升。

2.7獎勵程序與權限：

2.7.1凡屬于與崗位有關獎勵，由直接上級或見證人提出，書面報人力資源部； 2.7.2人力資源部門按規定的獎勵提交總經理審批。

三、懲戒：

3.1 懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司與員工的共同利益和長遠利益。員工如有違反公司規章制度行為的，公司將予以 “記過”、“記大過”及“解除勞動合同” 的懲戒。

3.2 上述懲戒，在通報批評、載入員工企業檔案的同時，可視情節給予扣罰獎金、降低薪資、降低職務、調整崗位等處罰。

3.3 員工有下列情形之一的，給予“記過”懲戒，同時公司可視具體情況給予5元—200元的獎金扣除處罰。年內累計二次（含）以上者可視作為嚴重違反公司規章制度行為，公司可與之解除勞動合同并不給予任何經濟補償：

3.3.1上班遲到、早退者；

3.3.2不按規定佩戴工牌者，于車間穿拖鞋、男留長發、女戴夸張繁復飾品者；

3.3.3在工作時間、工作場所舉止不端、閑聊者；

3.3.4 在車間使用手機者（工作需要除外）；

3.3.5工作場所、使用設備（物品）欠整潔或未按規定放置；私拉亂接電源者；

3.3.6廠區范圍內隨地亂丟果皮紙屑、吐痰、制造臟亂等破環工作場所、車間、周邊及生活區環境衛生者；

3.3.7 利用公司電話打私人電話者；

3.3.8工作結束后所轄區域有門窗未關、電器電源未切斷等安全隱患，尚未造成安全事故者；

3.3.9不履行崗位職責，不按規定時間要求完成工作任務，尚未造成后果者；

3.3.10員工之間謾罵吵鬧者；

3.3.11替代他人刷考勤卡或讓他人代刷考勤卡者，刷卡后不到工作崗位者；

3.3.12在公司場所隨意張貼、涂畫，影響觀瞻者；

3.3.13因個人過失造成公司財產損失，但金額不超過1000元者；

3.3.14攜帶各式包袋進入車間者；

3.3.15因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節較輕的；

3.3.16在工作時間睡覺、偷閑、擅離職守或處理其它私人事務者；

3.3.17在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；

3.3.18曠工兩天以下者；

3.3.19帶零食入車間，在工作場所吃東西者；

3.3.20不及時傳達、貫徹執行上級指示、要求，尚未造成后果的；

3.3.21主管對本部門員工督導檢查不力、作為不夠者；

3.3.22相互借用員工工卡者；

3.3.23未經有關主管允許，隨意帶外訪者進入廠房、宿舍或留宿；

3.3.24上班時間干與工作無關的事、妨礙他人工作者；

3.3.25其他違反公司、部門制度規定的一般行為。

3.3.26未經廠務部辦理，私自換、亂住宿舍者。

3.4 員工有下列嚴重違反公司規章制度行為之一的，給予“記大過、免職”懲戒，視情節輕重處以200元以上的扣除獎金處罰，并追償公司相應經濟損失，公司可與之解除勞動合同并不給予任何經濟補償：

3.4.1工作時間擅離崗位，影響公司經營、生產正常運行，產生惡劣影響者；

3.4.2不履行崗位職責，不按規定時間要求完成工作任務，給公司造成不良影響或1000元以上經濟

損失者；

3.4.3毀壞、污染或刪除公司的公告、重要文件者；

3.4.4遺失重要公文、物品者或因疏忽大意而導致泄漏商業秘密者；

3.4.5故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害

者；

3.4.6 對下屬正常申訴打擊報復經查屬實但情節輕微者；

3.4.7攜帶危險、違禁物品與生產無關的物品進入工作場所者；

3.4.8毆打同事或相互毆打者；

3.4.9因個人過失造成公司財產損失，金額超過1000元者；

3.4.10怠忽職責，收發物品或不按規定填寫工作報表（憑據）或積壓退貨或個人業務致使公司蒙受損失者；.3.4.11對同事惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者；

3.4.12虛報業績或其它經營管理數據、瞞報事故、安全事故隱患者；

3.4.13擔任主管，濫用職權，惡意辱罵員工或取得不當利益者；

3.4.14工作結束后所轄區域有門窗未關、電器電源未切斷等安全隱患，造成安全事故者；

3.4.15工作不負責任，經常產生次、廢品，一個月給公司造成經濟損失1000元或一年累計給公司造成經濟損失3000元以上者；

3.4.16違反管理規定或拒絕管理人員檢查者；

3.4.17不服從上級的領導、指導，當場頂撞或以不文明語言發泄情

3.4.18其他違反公司、部門規章制度規定的嚴重行為；緒造成不良影響者；

3.4.19因疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者，情節嚴重的；

3.4.20不及時傳達、貫徹執行上級指示、要求，造成后果的；

3.4.21攜帶火種、煙花、爆竹進廠或者在廠內及廠區附近燃放者；

3.5員工有下列嚴重違反公司規章制度行為之一的，給予“解除勞動合同”懲戒，視情節輕重處以相應的處罰并追償公司相應經濟損失責任，公司與其解除勞動合同并不給予任何補償；有違法犯罪嫌疑的，報告司法機關處理：

3.5.1無正當理由拒不聽從上級指揮、監督，與上級發生沖突、造成不良影響者；

3.5.2故意破壞公司設備、工具、原材料、產品或其它公物者；

3.5.3連續曠工2天（含）以上，年內累計曠工達2（含）次的，公司可不經預告，解除其勞動合同；

3.5.4因個人過失導致公司蒙受5000元（含）以上經濟損失者；

3.5.5在職期間受到行政處罰或勞動教養；

3.5.6造謠惑眾，以口頭、書面、網絡等形式詆毀公司名譽者；

3.5.7偷竊、賭博、涉黃、吸毒、調戲婦女、酗酒滋事等不良行為者；

3.5.8對下屬的正常申訴打擊報復，經查實情節嚴重者；

3.5.9對公司員工實施暴力行為或嚴重的侮辱、威脅、脅迫行為者；

3.5.10偽造、變造、盜用公司印信、帳單、文件或以其它方式，利用公司名義進行非法活動，使公司蒙受名譽或經濟損害者；

3.5.11訂立勞動合同時使用虛假證件者；

3.5.12偷盜、侵占同事、公司或客戶財物、資料、機密等經查實者；

3.5.13濫用職權，侵占、貪污、揮霍公司財產造成較大經濟損失者；

3.5.14故意泄密或出賣公司秘密（包括經營管理數據、客戶信息、制度流程、內部文件等）者；

3.5.15在職期間，被國家司法機關給予刑事拘留判處有期徒刑以上刑罰者；

3.5.16參加國家禁止的非法組織，經勸告不改正者；

3.5.17未經公司批準，同時與其它用人單位建立勞動關系，或參與經營活動者；

3.5.18 專人使用的儀器、車輛、工具等，非使用人未經許可擅自操作者；

3.5.19未經許可擅自帶外人進公司，或帶小孩進入工作場所者；

3.5.20對他人施以暴行、毆打同事或互相毆打者，或進行威嚇或妨害他人工作者；

3.5.21 挪用公款、收受賄賂傭金、營私舞弊者以及其它違法亂紀行為的；

3.5.22 不服從工作安排或不服從工作調動；

3.5.23 在廠區抽煙、焚燒雜草，紙屑等；

3.5.24 未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；

3.5.25受到記過處分后，對同一違規行為仍不知悔改且重犯錯誤者；

3.5.26工作不負責任，經常產生“廢品”，單次或累計造成公司5000元以上經濟損失者；

3.5.27員工未經預告擅自離職，視為自動離職，該員工應向公司交納相當于一個月工資的空崗損失

費，若致公司遭受損失的，依法追賠；

3.5.28未經公司批準參與集體（5人以上）怠工、罷工者；

3.5.29提供虛假病情來達到請假目的的，公司有權要求員工到指定醫院復查。復查結果屬實，費用由公司承擔；復查結果表明員工提供虛假信息的，費用由員工承擔，休假期間視為無故曠工，其虛假行為屬于嚴重違反公司規章制度。

3.5.30不及時傳達、貫徹執行上級指示、要求，造成嚴重后果的；

3.5.31入廠時提供虛假證件，有瞞騙廠方行為者；

3.5.32員工擅自收受新工入廠介紹費者；

3.5.32 其它違反國家法律法規及公司各種規定或工作規則，情節嚴重者；

3.5.33對于違反計劃生育政策，如無證生育的，公司將按計劃外生育對待。根據《中華人民共和國

人口與計劃生育法》第四十二條、《江蘇省人口與計劃生育條例》第五十二條的相關規定，對不符合法定條件生育的，除按本條例規定，產假期間不發工資、妊娠、分娩等一切費用自理，取消其他生育福利待遇外，公司與男女雙方均解除勞動合同并不支付經濟補償金。

五、其他

本辦法由公司人事部門制訂，由廠務部協助檢查工作，由總經理審核，最終條款解釋權歸總經辦所有。

第二篇：企業獎懲管理辦法

企業員工獎懲管理辦法

為強化公司管理，規范員工行為，弘揚企業文化，調動員工積極性和創造性，維護公司和員工合法權益，特制定本制度。

本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權限等內容。職責分工

1.1 公司人力資源部

（1）負責制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。

（2）負責員工獎罰等相關事宜。

（3）負責依據獎懲權限對公司員工獎罰情況進行審核、監督、檢查。

（4）公司人力資源部門有權按規定程序，對員工違規違紀行為進行調查處理，凡公司內各單位或員工都有義務配合調查和舉證，協助公司掌握資料，查清事實，做出公正評價。

2員工獎勵

對在工作中貢獻卓著，在推進企業建設、提升企業管理、增進企業效益、樹立企業聲譽等活動中表現突出的員工予以獎勵。

2.1獎勵種類

公司對員工的獎勵分為精神鼓勵和物質獎勵，兩者可以兼得。

精神鼓勵：表彰、記功、晉職、授予優秀管理工作者、十佳項目經理、優秀共產黨員、技術能手、業務標兵、優秀員工等榮譽稱號。

物質獎勵是指發給一次性獎金。

2.2 獎勵范圍

員工有下列表現之一者，予以獎勵：

（1）在完成本職工作（生產）任務、提高工作質量、改善企業經營管理、節約企業資財等方面做出突出成績并為企業做出重要貢獻者。

（2）圓滿完成本單位《經營目標責任書》各項目標，并為企業創造卓著信譽和明顯效益的。（3）在生產、科研、管理等方面有發明創造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績者。

（6）及時發現并上報重大事故隱患，防止或杜絕事故發生，使企業利益免受重大損失的。

（7）見義勇為、敢于同違法違紀行為作斗爭，為維護企業正常的生產和工作秩序，維護社會秩序有顯著功績者。

（8）一貫忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。

（9）其他應當給予獎勵的事項。

2.3 物質獎勵費用預算

由人力資源部按《公司預算管理制度》上報公司預算管理委員會，經審批后列入預算。

2.4 檔案管理

公司對獲得各類榮譽稱號的員工，將頒發相應證書，并記入本人檔案。

3員工處罰 3.1 處罰范圍

1、凡違反公司規章制度和紀律，或未按規定履行崗位職責，給公司造成損失、風險或不良影響的；

2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機關處理；

3.2處罰原則

實事求是、客觀公正，注重情節。教育與懲戒相結合、處罰程度與員工所造成的損失及應承擔的責任相適應。

3.3處罰的種類

分為行政處罰和經濟處罰。

凡因員工違規違紀給公司造成經濟損失的，先責令其限期賠償經濟損失。凡拒絕賠償的，將加重處罰（必要時公司可予以起訴追繳）。

1、經濟處罰

對情節較輕的，或涉及金額10萬元以下的，處以1000-10000元罰款；

情節較重的，或涉及金額10萬元以上50萬元以下的，處以10000-50000元罰款； 情節嚴重的，或涉及金額50萬元以上200萬元以下的，處以50000元-200000元罰款； 情節惡劣的，或涉及金額200萬元以上的，處以200000元以上罰款。對員工的經濟處罰，罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規定的最低工資標準。

2、行政處罰

視情節輕重，分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除。涉嫌犯罪的，按相關法律程序辦理。各單位根據本制度規定，對違規違紀員工提出處罰意見，報人力資源部審批后實施。

3、對于情節嚴重和情節惡劣的，同時給予經濟處罰和行政處罰，其它可只給予經濟處罰。

4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執行相關職位禁入的規定：

（1）給公司資產造成巨大損失，對公司信譽造成嚴重不良影響，或對重大安全、質量事故負有直接或主要責任，受到撤職以上處罰的，五年內不得擔任生產經營單位的主要負責人；

（2）凡從事政工、行政、人力資源、財務、審計、法律、市場、商務、工程、物流、技術等單位的員工，因故意違反本職工作的有關規定，受到記大過或降級處罰的，應調離原崗位，且三年內不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內不得從事原任工作。

5、處罰決定作出后，員工所在單位應在一周內向受處罰人員本人宣布；對于受到降級以上處罰的，人力資源、財務等部門應在一個月內辦理員工職務、工資等相應變更手續。

6、相關單位應在一個月內，將處罰決定的執行情況以書面形式向人力資源部報告。

3.4違反生產經營管理規定的行為

3.4.1在生產經營管理活動中，有下列行為之一：

1、在沒有基礎資料的情況下，擅自批準或決定進行工程設計，或者對違反工程建設設計規范做出的錯誤設計，未經審核就擅自批準，或者擅自將工程項目的勘察設計任務交給不具有相應資質、資格的單位或個人，或者未按程序審批而隨意變動設計方案，給各公司造成信譽或經濟損失的；

2、在勘察、設計工作中不負責任，給施工生產造成重大安全質量隱患，或者給公司造成信譽或經濟損失的；

3、違反責任成本管理的有關規定，管理費用嚴重超支、將獎勵基金挪作他用、不經批準擅自使用機動費、違規列銷分割預留的其他專項費用的；

4、違反工程預結算管理的有關規定，工作失職，或弄虛作假，導致公司利益受損的；

5、在生產經營管理活動中，損害員工合法權益，引發不良后果的；

6、工作不負責任，管理松懈，致使項目或者單位形成經營性虧損的；

7、其他違反公司生產經營管理規定行為，造成公司信譽或經濟損失的。

3.4.2在簽訂、履行合同過程中，有下列行為之一：

1、違反合同管理法規、法規，受到行政執法機關查處，給公司造成信譽或經濟損失的；

2、與對方當事人惡意串通，為牟取個人利益或小團體利益而損害公司利益的；

3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設機構，擅自對外簽訂經濟合同的；

4、未經公司法定代表人授權，或者超越代理權限，或者超越崗位職權，擅自對外訂立合同或者出具書面承諾，給公司造成損失或不良后果的。

5、對合同項目不進行可行性分析，不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自變更合同，或者不簽訂合同即預付貨款，致使公司遭受經濟損失的；

6、故意隱瞞真實情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；

7、不按程序對合同文本進行集體研究，個人擅自決定重要合同條款，或者規避、遺漏關鍵條款，給公司利益造成危害或者損失的；

8、工作不負責任，造成合同不能履行，被對方追究違約責任，或者債權超過訴訟時效，或者未能在法定期限內申請強制執行生效判決、裁定，給公司造成經濟損失或權利喪失的；

9、發生合同糾紛或其他經濟糾紛，不按照規定及時報告，私自處理或者隱瞞真相，妨礙糾紛處理或者給公司造成損失的；

10發現對方違約給公司利益造成危害，不及時加以糾正、制止，或者不及時采取有效措施維護公司利益，致使公司遭受經濟或信譽損失的；

11、其他違反合同管理法律、法規和公司有關合同管理規定行為，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.4.3在物資材料、機械設備采購和管理活動中，有下列行為之一：

1、違反公司有關規定程序，不組織大宗物資材料、大型機械設備招標采購，或者將具備招標條件的物資材料、機械設備采購化整為零，或者以其他方式規避招標采購的；

2、違反國際質量認證標準程序，不在合格供方名單中采購，或采購的物資材料不符合工程設計規定標準或為假冒偽劣產品，嚴重影響工程質量，或發現問題不及時采取措施，以致延誤索賠期限造成經濟損失的；

3、在物資采購中不負責任，致使所購物資質次價高、殘背冷滯，或者未對所購物資安排相關人員驗收，致使其數量、質量、品種與要求不符，給公司造成損失的。如發現員工在物資采購活動中存在營私舞弊行為的，將加重處理；

4、不制定或不落實物資材料需求計劃，采購物資材料數量超過實際需要量，造成嚴重積壓、失效、變質、浪費的。如有故意采購非項目工程所需物資材料造成浪費損失的，加重處理；

5、玩忽職守、徇私舞弊，未實行貨比三家的競價，采購的物資材料、機械設備價格明顯高于市場同類產品價格的；

6、違反規定程序，報廢、處理機械設備或物資材料的。如有在報廢、處理機械設備或物資材料過程中中飽私囊的，加重處理；

7、對機械設備管理混亂，操作管理不當，導致發生機械設備事故或者損毀、被盜、遺失，造成公司經濟損失的；

8、其他違反物資材料、機械設備采購管理規定行為，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.4.4在統計工作中，有下列行為之一：

1、拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的；

2、工作不負責任，錯報、漏報統計資料，造成嚴重后果的；

3、單位負責人擅自修改統計資料，編造虛假數據，或者強令、授意統計部門、統計人員篡改統計資料或編造虛假數據的；

4、其他違反統計工作法律、法規和公司有關規定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5違反財務、資產管理規定的行為 3.5.1在會計工作中，有下列行為之一：

1、不依法設置會計賬簿或私設會計賬簿的；

2、不按照規定填制、取得原始憑證，或者不按規定登記賬簿的；

3、不按規定進行會計核算，或會計核算混亂，造成會計信息嚴重失真或形成壞賬損失的；

4、不按規定編制或編制虛假財務會計報告的；

5、隨意變更會計處理方法的；

6、任用會計人員不符合《會計法》的；

7、未按規定建立并實施單位內部會計控制制度，或者向監督管理部門拒報、虛報、瞞報有關會計資料的。對造成直接經濟損失的，從重處理；

8、偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務會計報告，或者隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的。凡與他人合謀編造虛假憑證謀取私利的，加重處理；

9、單位負責人強令、指使、授意會計機構、會計人員或其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿、編制虛假財務報告或隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計檔案的；

10、會計人員調動工作，不按規定辦理交接手續的；

11、其他違反會計工作法律、法規和公司規定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：

1、違反規定對外投資、融資、借款的；

2、違反規定對外提供經濟擔保的；

3、違反規定進行委托貸款，或者委托其他單位或個人理財的；

4、違反公司規定在非銀行金融機構存款或變相存款的；

5、違反規定出借賬戶、出讓銀行授信額度或為他人代開信用證的；

6、違反規定將用于銀行支付的票據、印章交同一人保管，造成嚴重后果的；

7、違規審批工程款撥付，造成超撥工程款的；

8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現金丟失或者被侵占、盜竊的；

9、違反規定，使用公款進行股票交易的；

10、違反規定坐收坐支或搞資金體外循環的；

11、以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下進行公務活動的；

12、違反法律法規和公司制度，設立“賬外資金（資產）”；或者使用“賬外資金（資產）”款項提高福利標準和范圍，濫發獎金實物或超標準支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產）”財物私分給單位職工的，按照侵占論處。

對設立“賬外資金（資產）”或者使用“賬外資金（資產）”款項的行為，如情節較輕，且能夠按照有關規定認真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節較重，但能夠按照有關規定認真自查自糾的，可減輕處罰；情節嚴重，但能按照有關規定認真自查自糾的，可以從輕處罰。

13、其他違反資金管理規定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.3 違反國家票據管理規定，有下列行為之一：

1、偽造、變造票據，或者故意使用偽造、變造票據的；

2、簽發空頭支票、遠期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；

3、簽發無真實交易或無可靠資金來源的匯票、本票或其他票證，騙取財物的；

4、冒用他人票據，或者故意使用過期、作廢票據，騙取財物的；

5、使用與實際工作時間、內容、開支數額不符的票據列銷支出的；

6、其他違反票據管理有關規定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.4在資產管理中，有下列行為之一：

1、擅自將公司無形資產轉讓、出借、贈與他人或以其他方式供他人使用的；

2、隱瞞資產不入賬造成賬外資產的；

3、違規進行固定資產修建、增加或減少，或固定資產管理混亂，致使資產損耗嚴重，提前報廢、毀滅的；

4、違反管理規定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產等資產，給公司造成損失的；

5、在資產重組、股份制改造、承包、租賃、聯營或與外商合資經營、合作經營以及向境外投資過程中，將公司資產非法轉移到個人或其他單位名下的；

6、不按規定進行資產評估，或者在資產評估過程中提供虛假資料，致使資產評估結果失實，給公司造成損失的；

7、不按規定進行清產核資，或者在清產核資過程中提供虛假資料，致使清產核資結果失實，給公司造成損失的；

8、其他違反公司資產管理規定，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.5.5 在公司權益管理過程中，有下列行為之一：

1、違規收支，逃避公司財務監控的；

2、采取轉移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤的；

3、以合資聯營、興辦其他產業或建立其他經濟實體等方式，非法轉移利潤的；

4、虛報冒領，騙取專項撥款或補貼的；

5、違規進行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；

6、違反規定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；

7、其他違反公司權益管理規定，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.6違反組織、人事及監督管理規定的行為 3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：

1、對本單位、內部發生的違法違規或違背公司規章制度的行為失于監督，或發現問題不制止、不糾正、不查處或拖延查處，造成嚴重后果的；

2、對本單位疏于管理，工作失職，造成嚴重經濟損失或社會影響，或拖欠員工工資三個月以上，或拖欠社保基金以及其他應上繳款項的；

3、對本單位存在的問題不認真解決，致使矛盾激化，造成罷工、越級集體上訪或其他重大事件，嚴重影響生產經營秩序和公司聲譽，或對重大事件不及時解決，造成嚴重后果的；

4、作為出資者代表，對其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發現后不及時反映和制止，或者超越授權范圍行使職權，使公司權益受到損害的。

3.6.2違反勞動紀律和工作紀律，有下列行為之一：

1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經濟或信譽損失的；

2、違反勞動紀律，經常遲到、早退或曠工，經教育不改的；

3、在生產或工作崗位打架斗毆，尋釁鬧事或酗酒滋事，影響生產或工作正常進行，或造成不良影響的；

4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動提供場所等便利條件從中牟利的，加重處罰。凡領導人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。

5、侵占、盜竊、盜賣、私分集團財物的；

6、故意破壞公司工程建設、機械設備、計算機網絡安全及其他物品，給公司造成損失的；凡故意破壞公司提供由個人保管使用的勞動工具的，從重處理；

7、違法組織集體上訪、聚眾鬧事，影響集團生產、工作秩序和員工生活的；

8、其他違反勞動紀律和工作紀律行為，造成公司損失或不良影響的。

3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：

1、對在職務活動中形成的文件、資料據為己有，拒不向檔案、資料管理部門移交的；

2、擅自將個人因工作需要而使用、暫時保管的公司重要檔案、文件、資料，用于個人事務或提供給公司外機構或人員使用的；

3、損毀、丟公司具有保存價值或應當保密的檔案、文件、資料的；

4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；

5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。

6、工作不負責任，發生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；

7、偽造、變造公司有關印章，或者將公司有關印章丟失，或者將公司有關印章轉借他人，或者使用偽造、變造印章，或者未經批準擅自使用公司有關印章的；

8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規定，給公司造成損失或不良影響的。

3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：

1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；

2、泄露領導班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；

3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實真相的；

4、在選拔任用工作中，利用職權對他人打擊報復，或者營私舞弊，或者收受當事人禮金、禮品或其他形式賄賂的；

5、違反員工晉升提拔規定和流程任用人員的；

6、違反薪酬和激勵方案管理規定，變相發放薪酬獎金的；

7、采取請客送禮、謊報業績、誣陷誹謗貶低他人、惡意串通等不當手段，影響人事程序公正履行，為本人或他人謀取職務的；

8、其他違反法律法規和公司人力資源管理制度規定的行為，造成損失或不良影響的。

3.6.5在審計（含各項檢查，下同）工作中，有下列行為之一：

1、拒絕或拖延提供與審計事項有關的資料，或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的；

2、隱匿、銷毀資料或提供虛假資料，或者隱瞞或虛報財務收支、資產、債務以及與審計事項有關經濟活動情況的；

3、拒不執行審計決定，或者無正當理由拒不采納審計建議的；

4、有其他干擾、阻礙審計工作行為的；

5、審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；

6、其他違反審計法規制度行為，給公司造成損失或不良影響的。

4對違反項目質量管理規定、違反項目安全管理規定、違反項目勞務管理規定的行為處罰，按公司《項目管理手冊》和《勞務管理手冊》有關規定執行。5員工獎懲的權限 5.1員工獎勵的權限

1、對榮獲市級以上榮譽稱號和專項獎勵的員工，如需公司增發物質獎勵的，由各單位填報《員工獎勵審批表》，統一報人力資源部，經審批同意后，由相關部門提出獎勵標準，納入預算管理，報公司領導批準后實施；

2、對公司范圍內評選的各類優秀員工，由相關部門提出評審方案、獎勵意見，人力資源部會簽。需進行物質獎勵的，填報《員工獎勵審批表》，由相關部門提出獎勵標準，納入預算管理，報公司領導批準后實施。

5.2員工處罰的權限（1）由公司人力資源部根據各單位上報材料和調查結果，結合員工的過失行為的情節及所造成公司損失的實際情況，提出處罰意見，填報員工處罰審批表，經公司領導審批后實施。（2）對員工實施行政處分（處理）和經濟處罰，必須征求公司工會意見，并允許受處分員工進行申辯。凡對員工給予開除處分的，還需提前報勞動部門備案。其他

（1）公司對員工獎懲的審理時間，原則上應在收到材料起5個工作日內完成。（2）公司對員工個人的獎懲結果，應書面通知本人，相關材料應存入本人檔案。（3）員工對處罰決定有爭議的，可在接到通知5日內向公司工會、人力資源部提出申訴和調解請求，調解不成的，可按國家有關勞動爭議處理條例規定的程序辦理。（4）本制度與國家有關政策法規相抵觸的，按國家規定執行。

建筑公司員工獎懲制度提要：現階段公司原則上認定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者；在艱苦條件下工作，足為楷模者

1）公司的基本政策是：以行政和經濟手段實施獎懲，鼓勵先進、鞭策落后、激勵員工的士氣。

2）公司根據獎勵條件的程度給予計獎，獎勵分為：

a）即時性獎勵：如通報表揚。

b）階段性獎勵：如工作業績獎、優秀員工獎、長期服務獎。

c）專項性獎勵：如創造改善獎、最佳銷售獎等。

具體細則和獎金額計算，由公司行政人事部與各部門根據實際情況確定。

3）現階段公司原則上認定有下列情形之一者，給予通報表揚：品性端正、工作努力、能適時完成重大或特殊交辦事務者；在艱苦條件下工作，足為楷模者。

4）現階段公司原則上認定有下列情況之一者，應該給予獎勵：

a）對公司的發展、管理建議改進，經采納施行，卓有成效者；

b）節約物料或對廢物利用，卓有成效者；

c）遇有突發事件，勇于負責，處理得當者；

d）檢舉違規或損害公司利益者；

e）發現職責外的故障，予以速報或妥善處理未造成損失者；

f）內連續考核優秀者；

g）提前或超額完成任務，且品質優異者；

h）遇有意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者；

i）維護員工安全，冒險執行任務，確有功績者；

j）維護公司重大利益，避免重大損失者；

k）研究發明，對公司確有貢獻，并使成本降低、利潤增加者。

5）現階段公司原則上認定懲罰的種類有：

a）行政處分：警告、記過、違紀解除勞動合同；

b）經濟處罰：罰款、賠償經濟損失。

c）行政處分、經濟處罰根據情形結合、掛鉤。

6）現階段公司原則上認定有下列情形者，予以警告并罰款50元/次：

a）未經許可，擅自在公司內推銷物品者；

b）上班時間內，躺臥休息、進餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作者；

c）因個人過失致使發生錯誤，情節輕微者；

d）不服從主管領導合理指導，情節輕微者。

7）現階段公司原則上認定有下列情形者，予以記過：

a）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成，以致影響公司權益者；

b）在工作場所喧嘩、嘻鬧，防礙他人工作而不聽勸告者；

c）違反組織原則，在背后對公司、同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端，影響勞資關系；

d）工作中酗酒，以致影響自己和他人工作者；

e）未經許可攜帶外人入公司參觀者；

f）不服從主管人員指導，屢勸不改者；

g）專人使用操作的儀器、車輛、工具，非使用人在未經許可擅自操作者；

h）同等級其它重大違反規定者。

8）現階段公司原則上認定有下列情形之一者，屬嚴重違反公司規章制度，立即解除勞動合同，不予資遣：

a）嚴重失職，致使公司蒙受重大損失者；

b）擅離職守、怠慢工作、擅自變更工作方法或違反相關制度規定，使公司蒙受重大損失者；

c）假借職權貪污、營私舞弊、接受招待、回扣或以公司名義在外招搖撞騙；

d）損毀、涂改重要文件或公物者；

e）保管不善、損失、偷竊或侵占同事或公司財物經查屬實者；

f）未經許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業務者；

g）毆打同事或相互毆打者；

h）在公司場所內賭博者；

i）在公司服務期間，受刑事處分者；

j）警告累計三次、記過二次者或嚴重違反工作規范及行為準則的；

k）無故連續曠工三日；

l）散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者；

m）偽造或利用公司印章者；

n）在工作時間干私人事情者；

o）故意泄露公司技術機密、商業機密，使公司蒙受重大損害者；

p）其它違反法令或規則規定情節嚴重者。

對上述行為給公司造成損失者，除承擔經濟損失賠償，情節嚴重者直至追究法律責任。

符合獎勵條件的員工、集體，由所在部門提名并組織材料，經公司行政人事部調查核實，報總經理審批，給予授獎，并書面通知本人，記入本人檔案，作為績效考核依據。

對構成懲罰條件的，經公司行政人事部調查核實，報總經理審批，給予即時處理，書面通知本人，記入本人檔案，并作為績效考核依據。

因員工本身工作素質和工作能力差又不構成懲罰者，工作不稱職者，不屬于懲罰范疇，按績效考核管理執行。

第三篇：建筑企業員工獎懲管理辦法

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

建筑企業員工獎懲管理辦法

為強化公司管理，規范員工行為，弘揚企業文化，調動員工積極性和創造性，維護公司和員工合法權益，特制定本制度。

本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權限等內容。職責分工

1.1 公司人力資源部

（1）負責制定、修訂、解釋員工獎懲管理制度。

（2）負責員工獎罰等相關事宜。

（3）負責依據獎懲權限對公司員工獎罰情況進行審核、監督、檢查。

（4）公司人力資源部門有權按規定程序，對員工違規違紀行為進行調查處理，凡公司內各單位或員工都有義務配合調查和舉證，協助公司掌握資料，查清事實，做出公正評價。

2員工獎勵

對在工作中貢獻卓著，在推進企業建設、提升企業管理、增進企業效益、樹立企業聲譽等活動中表現突出的員工予以獎勵。

2.1獎勵種類

公司對員工的獎勵分為精神鼓勵和物質獎勵，兩者可以兼得。

精神鼓勵：表彰、記功、晉職、授予優秀管理工作者、十佳項目經理、優秀共產黨員、技術能手、業務標兵、優秀員工等榮譽稱號。

物質獎勵是指發給一次性獎金。

2.2 獎勵范圍

員工有下列表現之一者，予以獎勵：

（1）在完成本職工作（生產）任務、提高工作質量、改善企業經營管理、節約企業資財等方面做出突出成績并為企業做出重要貢獻者。

（2）圓滿完成本單位《經營目標責任書》各項目標，并為企業創造卓著信譽和明顯效益的。（3）在生產、科研、管理等方面有發明創造或提出合理化建議，并取得重大成果和成績者。

（6）及時發現并上報重大事故隱患，防止或杜絕事故發生，使企業利益免受重大損失的。

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

（7）見義勇為、敢于同違法違紀行為作斗爭，為維護企業正常的生產和工作秩序，維護社會秩序有顯著功績者。

（8）一貫忠于職守，遵紀守法，廉潔奉公，工作模范帶頭，且事跡突出的。

（9）其他應當給予獎勵的事項。

2.3 物質獎勵費用預算

由人力資源部按《公司預算管理制度》上報公司預算管理委員會，經審批后列入預算。

2.4 檔案管理

公司對獲得各類榮譽稱號的員工，將頒發相應證書，并記入本人檔案。

3員工處罰 3.1 處罰范圍

1、凡違反公司規章制度和紀律，或未按規定履行崗位職責，給公司造成損失、風險或不良影響的；

2、如員工行為已觸犯法律的，將移送司法機關處理；

3.2處罰原則

實事求是、客觀公正，注重情節。教育與懲戒相結合、處罰程度與員工所造成的損失及應承擔的責任相適應。

3.3處罰的種類

分為行政處罰和經濟處罰。

凡因員工違規違紀給公司造成經濟損失的，先責令其限期賠償經濟損失。凡拒絕賠償的，將加重處罰（必要時公司可予以起訴追繳）。

1、經濟處罰

對情節較輕的，或涉及金額10萬元以下的，處以1000-10000元罰款；

情節較重的，或涉及金額10萬元以上50萬元以下的，處以10000-50000元罰款； 情節嚴重的，或涉及金額50萬元以上200萬元以下的，處以50000元-200000元罰款； 情節惡劣的，或涉及金額200萬元以上的，處以200000元以上罰款。對員工的經濟處罰，罰款可從員工工資中按月扣除，但每月剩余工資部分不得低于政府規定的最低工資標準。

2、行政處罰

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

視情節輕重，分別給予警告、記過、記大過、降職、撤職、留用察看、開除。涉嫌犯罪的，按相關法律程序辦理。各單位根據本制度規定，對違規違紀員工提出處罰意見，報人力資源部審批后實施。

3、對于情節嚴重和情節惡劣的，同時給予經濟處罰和行政處罰，其它可只給予經濟處罰。

4、受處罰的人員凡符合以下情況，將執行相關職位禁入的規定：

（1）給公司資產造成巨大損失，對公司信譽造成嚴重不良影響，或對重大安全、質量事故負有直接或主要責任，受到撤職以上處罰的，五年內不得擔任生產經營單位的主要負責人；

（2）凡從事政工、行政、人力資源、財務、審計、法律、市場、商務、工程、物流、技術等單位的員工，因故意違反本職工作的有關規定，受到記大過或降級處罰的，應調離原崗位，且三年內不得從事原任工作；受到撤職以上處罰的，五年內不得從事原任工作。

5、處罰決定作出后，員工所在單位應在一周內向受處罰人員本人宣布；對于受到降級以上處罰的，人力資源、財務等部門應在一個月內辦理員工職務、工資等相應變更手續。

6、相關單位應在一個月內，將處罰決定的執行情況以書面形式向人力資源部報告。

3.4違反生產經營管理規定的行為

3.4.1在生產經營管理活動中，有下列行為之一：

1、在沒有基礎資料的情況下，擅自批準或決定進行工程設計，或者對違反工程建設設計規范做出的錯誤設計，未經審核就擅自批準，或者擅自將工程項目的勘察設計任務交給不具有相應資質、資格的單位或個人，或者未按程序審批而隨意變動設計方案，給各公司造成信譽或經濟損失的；

2、在勘察、設計工作中不負責任，給施工生產造成重大安全質量隱患，或者給公司造成信譽或經濟損失的；

3、違反責任成本管理的有關規定，管理費用嚴重超支、將獎勵基金挪作他用、不經批準擅自使用機動費、違規列銷分割預留的其他專項費用的；

4、違反工程預結算管理的有關規定，工作失職，或弄虛作假，導致公司利益受損的；

5、在生產經營管理活動中，損害員工合法權益，引發不良后果的；

6、工作不負責任，管理松懈，致使項目或者單位形成經營性虧損的；

7、其他違反公司生產經營管理規定行為，造成公司信譽或經濟損失的。

3.4.2在簽訂、履行合同過程中，有下列行為之一：

1、違反合同管理法規、法規，受到行政執法機關查處，給公司造成信譽或經濟損失的；

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

2、與對方當事人惡意串通，為牟取個人利益或小團體利益而損害公司利益的；

3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虛設機構，擅自對外簽訂經濟合同的；

4、未經公司法定代表人授權，或者超越代理權限，或者超越崗位職權，擅自對外訂立合同或者出具書面承諾，給公司造成損失或不良后果的。

5、對合同項目不進行可行性分析，不了解對方資信情況，盲目與之簽訂合同，或者擅自變更合同，或者不簽訂合同即預付貨款，致使公司遭受經濟損失的；

6、故意隱瞞真實情況，獲得審批而簽訂合同，給公司利益造成危害或者損失的；

7、不按程序對合同文本進行集體研究，個人擅自決定重要合同條款，或者規避、遺漏關鍵條款，給公司利益造成危害或者損失的；

8、工作不負責任，造成合同不能履行，被對方追究違約責任，或者債權超過訴訟時效，或者未能在法定期限內申請強制執行生效判決、裁定，給公司造成經濟損失或權利喪失的；

9、發生合同糾紛或其他經濟糾紛，不按照規定及時報告，私自處理或者隱瞞真相，妨礙糾紛處理或者給公司造成損失的；

10發現對方違約給公司利益造成危害，不及時加以糾正、制止，或者不及時采取有效措施維護公司利益，致使公司遭受經濟或信譽損失的；

11、其他違反合同管理法律、法規和公司有關合同管理規定行為，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.4.3在物資材料、機械設備采購和管理活動中，有下列行為之一：

1、違反公司有關規定程序，不組織大宗物資材料、大型機械設備招標采購，或者將具備招標條件的物資材料、機械設備采購化整為零，或者以其他方式規避招標采購的；

2、違反國際質量認證標準程序，不在合格供方名單中采購，或采購的物資材料不符合工程設計規定標準或為假冒偽劣產品，嚴重影響工程質量，或發現問題不及時采取措施，以致延誤索賠期限造成經濟損失的；

3、在物資采購中不負責任，致使所購物資質次價高、殘背冷滯，或者未對所購物資安排相關人員驗收，致使其數量、質量、品種與要求不符，給公司造成損失的。如發現員工在物資采購活動中存在營私舞弊行為的，將加重處理；

4、不制定或不落實物資材料需求計劃，采購物資材料數量超過實際需要量，造成嚴重積壓、失效、變質、浪費的。如有故意采購非項目工程所需物資材料造成浪費損失的，加重處理；

5、玩忽職守、徇私舞弊，未實行貨比三家的競價，采購的物資材料、機械設備價格明顯高于市場同類產品價格的；

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

6、違反規定程序，報廢、處理機械設備或物資材料的。如有在報廢、處理機械設備或物資材料過程中中飽私囊的，加重處理；

7、對機械設備管理混亂，操作管理不當，導致發生機械設備事故或者損毀、被盜、遺失，造成公司經濟損失的；

8、其他違反物資材料、機械設備采購管理規定行為，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.4.4在統計工作中，有下列行為之一：

1、拒報、虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的；

2、工作不負責任，錯報、漏報統計資料，造成嚴重后果的；

3、單位負責人擅自修改統計資料，編造虛假數據，或者強令、授意統計部門、統計人員篡改統計資料或編造虛假數據的；

4、其他違反統計工作法律、法規和公司有關規定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5違反財務、資產管理規定的行為 3.5.1在會計工作中，有下列行為之一：

1、不依法設置會計賬簿或私設會計賬簿的；

2、不按照規定填制、取得原始憑證，或者不按規定登記賬簿的；

3、不按規定進行會計核算，或會計核算混亂，造成會計信息嚴重失真或形成壞賬損失的；

4、不按規定編制或編制虛假財務會計報告的；

5、隨意變更會計處理方法的；

6、任用會計人員不符合《會計法》的；

7、未按規定建立并實施單位內部會計控制制度，或者向監督管理部門拒報、虛報、瞞報有關會計資料的。對造成直接經濟損失的，從重處理；

8、偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務會計報告，或者隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的。凡與他人合謀編造虛假憑證謀取私利的，加重處理；

9、單位負責人強令、指使、授意會計機構、會計人員或其他人員偽造、變造會計憑證、會計賬簿、編制虛假財務報告或隱匿、故意銷毀依法應當保存的會計檔案的；

10、會計人員調動工作，不按規定辦理交接手續的；

11、其他違反會計工作法律、法規和公司規定行為，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.2在資金管理中，有下列行為之一：

1、違反規定對外投資、融資、借款的；

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

2、違反規定對外提供經濟擔保的；

3、違反規定進行委托貸款，或者委托其他單位或個人理財的；

4、違反公司規定在非銀行金融機構存款或變相存款的；

5、違反規定出借賬戶、出讓銀行授信額度或為他人代開信用證的；

6、違反規定將用于銀行支付的票據、印章交同一人保管，造成嚴重后果的；

7、違規審批工程款撥付，造成超撥工程款的；

8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成現金丟失或者被侵占、盜竊的；

9、違反規定，使用公款進行股票交易的；

10、違反規定坐收坐支或搞資金體外循環的；

11、以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下進行公務活動的；

12、違反法律法規和公司制度，設立“賬外資金（資產）”；或者使用“賬外資金（資產）”款項提高福利標準和范圍，濫發獎金實物或超標準支出的。凡以單位名義將“賬外資金（資產）”財物私分給單位職工的，按照侵占論處。

對設立“賬外資金（資產）”或者使用“賬外資金（資產）”款項的行為，如情節較輕，且能夠按照有關規定認真自查自糾的，可以免予處罰；雖情節較重，但能夠按照有關規定認真自查自糾的，可減輕處罰；情節嚴重，但能按照有關規定認真自查自糾的，可以從輕處罰。

13、其他違反資金管理規定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.3 違反國家票據管理規定，有下列行為之一：

1、偽造、變造票據，或者故意使用偽造、變造票據的；

2、簽發空頭支票、遠期支票，或者將空白支票交予他人作信用抵押的；

3、簽發無真實交易或無可靠資金來源的匯票、本票或其他票證，騙取財物的；

4、冒用他人票據，或者故意使用過期、作廢票據，騙取財物的；

5、使用與實際工作時間、內容、開支數額不符的票據列銷支出的；

6、其他違反票據管理有關規定，給公司造成不良影響或損失的。

3.5.4在資產管理中，有下列行為之一：

1、擅自將公司無形資產轉讓、出借、贈與他人或以其他方式供他人使用的；

2、隱瞞資產不入賬造成賬外資產的；

3、違規進行固定資產修建、增加或減少，或固定資產管理混亂，致使資產損耗嚴重，提前報廢、毀滅的；

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

4、違反管理規定，擅自處置屬于公司所有的土地、房產等資產，給公司造成損失的；

5、在資產重組、股份制改造、承包、租賃、聯營或與外商合資經營、合作經營以及向境外投資過程中，將公司資產非法轉移到個人或其他單位名下的；

6、不按規定進行資產評估，或者在資產評估過程中提供虛假資料，致使資產評估結果失實，給公司造成損失的；

7、不按規定進行清產核資，或者在清產核資過程中提供虛假資料，致使清產核資結果失實，給公司造成損失的；

8、其他違反公司資產管理規定，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.5.5 在公司權益管理過程中，有下列行為之一：

1、違規收支，逃避公司財務監控的；

2、采取轉移、截留或其他手段隱瞞單位收支，操縱利潤的；

3、以合資聯營、興辦其他產業或建立其他經濟實體等方式，非法轉移利潤的；

4、虛報冒領，騙取專項撥款或補貼的；

5、違規進行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司資本收益的；

6、違反規定抽逃資本金，或者擅自沖減資本金的；

7、其他違反公司權益管理規定，給公司造成信譽或經濟損失的。

3.6違反組織、人事及監督管理規定的行為 3.6.1在組織與管理工作中，有下列行為之一：

1、對本單位、內部發生的違法違規或違背公司規章制度的行為失于監督，或發現問題不制止、不糾正、不查處或拖延查處，造成嚴重后果的；

2、對本單位疏于管理，工作失職，造成嚴重經濟損失或社會影響，或拖欠員工工資三個月以上，或拖欠社保基金以及其他應上繳款項的；

3、對本單位存在的問題不認真解決，致使矛盾激化，造成罷工、越級集體上訪或其他重大事件，嚴重影響生產經營秩序和公司聲譽，或對重大事件不及時解決，造成嚴重后果的；

4、作為出資者代表，對其他控股或參股單位損害本公司利益的行為失察，或發現后不及時反映和制止，或者超越授權范圍行使職權，使公司權益受到損害的。

3.6.2違反勞動紀律和工作紀律，有下列行為之一：

1、擅離職守，貽誤工作或者給公司造成經濟或信譽損失的；

2、違反勞動紀律，經常遲到、早退或曠工，經教育不改的；

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

3、在生產或工作崗位打架斗毆，尋釁鬧事或酗酒滋事，影響生產或工作正常進行，或造成不良影響的；

4、在工作崗位或工作期間賭博的；組織賭博或者故意為賭博活動提供場所等便利條件從中牟利的，加重處罰。凡領導人員參與賭博的，從重或加重處罰，并就地免職。

5、侵占、盜竊、盜賣、私分集團財物的；

6、故意破壞公司工程建設、機械設備、計算機網絡安全及其他物品，給公司造成損失的；凡故意破壞公司提供由個人保管使用的勞動工具的，從重處理；

7、違法組織集體上訪、聚眾鬧事，影響集團生產、工作秩序和員工生活的；

8、其他違反勞動紀律和工作紀律行為，造成公司損失或不良影響的。

3.6.3在檔案、文件、資料、印章管理工作中，有下列行為之一：

1、對在職務活動中形成的文件、資料據為己有，拒不向檔案、資料管理部門移交的；

2、擅自將個人因工作需要而使用、暫時保管的公司重要檔案、文件、資料，用于個人事務或提供給公司外機構或人員使用的；

3、損毀、丟公司具有保存價值或應當保密的檔案、文件、資料的；

4、涂改、偽造檔案、文件、資料的；

5、檔案、資料玩忽職守，造成檔案、文件、資料損失或者被涂改的。

6、工作不負責任，發生重大泄密事故，給公司造成不良后果或損失的；

7、偽造、變造公司有關印章，或者將公司有關印章丟失，或者將公司有關印章轉借他人，或者使用偽造、變造印章，或者未經批準擅自使用公司有關印章的；

8、其他違反檔案、文件、資料、印章管理規定，給公司造成損失或不良影響的。

3.6.4在人力資源管理工作中，有下列行為之一：

1、不按選拔任用條件、任職資格和工作程序選拔任用的；

2、泄露領導班子或組織人事部門醞釀、討論人事任免情況的；

3、在人事考察工作中隱瞞、歪曲事實真相的；

4、在選拔任用工作中，利用職權對他人打擊報復，或者營私舞弊，或者收受當事人禮金、禮品或其他形式賄賂的；

5、違反員工晉升提拔規定和流程任用人員的；

6、違反薪酬和激勵方案管理規定，變相發放薪酬獎金的；

7、采取請客送禮、謊報業績、誣陷誹謗貶低他人、惡意串通等不當手段，影響人事程序

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

公正履行，為本人或他人謀取職務的；

8、其他違反法律法規和公司人力資源管理制度規定的行為，造成損失或不良影響的。

3.6.5在審計（含各項檢查，下同）工作中，有下列行為之一：

1、拒絕或拖延提供與審計事項有關的資料，或者拒絕解答審計提問和說明審計事項的；

2、隱匿、銷毀資料或提供虛假資料，或者隱瞞或虛報財務收支、資產、債務以及與審計事項有關經濟活動情況的；

3、拒不執行審計決定，或者無正當理由拒不采納審計建議的；

4、有其他干擾、阻礙審計工作行為的；

5、審計人員玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假的；

6、其他違反審計法規制度行為，給公司造成損失或不良影響的。

4對違反項目質量管理規定、違反項目安全管理規定、違反項目勞務管理規定的行為處罰，按公司《項目管理手冊》和《勞務管理手冊》有關規定執行。5員工獎懲的權限 5.1員工獎勵的權限

1、對榮獲市級以上榮譽稱號和專項獎勵的員工，如需公司增發物質獎勵的，由各單位填報《員工獎勵審批表》，統一報人力資源部，經審批同意后，由相關部門提出獎勵標準，納入預算管理，報公司領導批準后實施；

2、對公司范圍內評選的各類優秀員工，由相關部門提出評審方案、獎勵意見，人力資源部會簽。需進行物質獎勵的，填報《員工獎勵審批表》，由相關部門提出獎勵標準，納入預算管理，報公司領導批準后實施。

5.2員工處罰的權限

（1）由公司人力資源部根據各單位上報材料和調查結果，結合員工的過失行為的情節及所造成公司損失的實際情況，提出處罰意見，填報員工處罰審批表，經公司領導審批后實施。（2）對員工實施行政處分（處理）和經濟處罰，必須征求公司工會意見，并允許受處分員工進行申辯。凡對員工給予開除處分的，還需提前報勞動部門備案。其他

（1）公司對員工獎懲的審理時間，原則上應在收到材料起5個工作日內完成。（2）公司對員工個人的獎懲結果，應書面通知本人，相關材料應存入本人檔案。

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

（3）員工對處罰決定有爭議的，可在接到通知5日內向公司工會、人力資源部提出申訴和調解請求，調解不成的，可按國家有關勞動爭議處理條例規定的程序辦理。（4）本制度與國家有關政策法規相抵觸的，按國家規定執行。

貴州盛安建筑勞務工程有限公司

第四篇：獎懲管理辦法（推薦）

獎懲管理辦法 目的

為更好地促進公司運營事業的發展，進一步健全獎懲機制，加強勞動管理和職業道德建設，不斷提高員工隊伍素質，維護正常的生產秩序和工作秩序，實現安全運營、優質服務的目的，特制訂本辦法。2適用范圍

本管理辦法適用于公司所有員工，包括見習員工、試用期員工、工勤人員、返聘人員，但不包含勞務派遣人員。實習人員（勞動關系上不屬于公司員工）參照執行。

定義

5.1 獎勵，是指對員工在履行崗位職責、科研技改、安全生產、技術比武、勞動競賽、維護社會治安等工作中有突出表現的行為給予物質或精神鼓勵的一種措施。獎勵分為：表揚、記三等功、記二等功、記一等功、授予先進生產（工作）者、先進單位（集體）等榮譽稱號。

5.2 通報批評，是指對員工一般的違紀、違規或與公司、總公司文化相悖的行為，在一定范圍內以書面形式予以通報，希望員工本人及時改正并教育其他員工引以為戒的一種行政處理。

5.3 行政處分，是對違紀、違規、工作失職情節及后果較嚴重的員工進行的處罰措施。行政處分分為：書面警告、記過、記大過、降級、撤職、留司察看、解除勞動合同（開除）。行政處分的期間為12個月。員工在受行政處分期間不得被評為先進或晉升職務（職級）。

5.4 解除勞動合同(開除），是指對違紀、違規、嚴重違章、工作失職情節及后果嚴重者依法解除其與本公司勞動關系的一種處罰。

獎勵

7.1 表揚

員工或集體有下列表現，視其功績與影響，給予表揚：

7.1.1 在改進企業經營管理、降低成本、節約能源、改善勞動條件及安全行車，優質服務等方面，有發明創造、技術改進或合理化建議，被公司采納后取得較大成果或成績顯著的。

7.1.2 在乘客服務中表現突出，受到乘客書面或其他形式的表揚感謝的。

7.1.3 配合新線建設成績突出，圓滿完成配合任務又保證運營安全的個人或集體。7.1.4 拾金不昧的。

7.1.5 見義勇為，與破壞運營秩序行為做斗爭、保護運營分公司或他人財產安全等方面表現突出的（得到乘客來函或媒體報道的）。

7.1.6 及時制止犯罪嫌疑人員盜竊地鐵設備、設施或截獲犯罪嫌疑人員盜竊的地鐵物資，為公司挽回經濟損失的。

7.1.7 遵守紀律，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，模范作用突出且有具體事實證明的。

7.1.8 發現原系統設備功能隱患，為公司挽回的。7.1.9 受到總公司明文表彰，給公司帶來榮譽的。7.1.10 其他方面有突出成績應予表揚的。7.2 記三等功

員工有下列表現的，視其功績、影響、經濟效益的大小，可給予記三等功： 7.2.1 在防止或處理行車大事故中判斷準確，表現突出，保證及時恢復運營的。7.2.2 在搶險救災中保護公司財物，使公司利益免受重大損失的。

7.2.3 在維護正常的運營生產、工作秩序，維護社會治安中，見義勇為，敢于與違法違紀行為作斗爭事跡突出的。

7.2.4 對突發事件妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者。

7.2.5 在改進企業經營管理、降低成本、節約能源、改善勞動條件及安全行車，優質服務等方面，有發明創造、技術改進或合理化建議，被公司采納，并取得顯著效益的。7.2.6 推進國產化項目有重大經濟效益的。7.2.7 其他方面有特殊成績應予獎勵的。7.3 記二等功

員工有下列表現的，視其功績、影響、經濟效益的大小，可給予記二等功： 7.3.1 在防止或救援重大行車事故中判斷準確，表現突出，保證及時恢復運營，并使國家財產免遭重大損失的。

7.3.2 在搶險救災中不顧個人的安危，使國家財產和人民利益免遭重大損失的。7.3.3 在維護正常的運營生產、工作秩序，社會治安中，敢于同違反國家、省、市法律、法規及總公司、運營分公司規章制度的壞人壞事作斗爭，使國家和公司利益免遭損失，功績顯著的。

7.3.4 在公司企業文化建設、提升企業知名度、企業品牌宣傳等方面有突出貢獻的（有實際的事跡）。

7.3.5 其他方面有特殊貢獻應予獎勵的。7.4 記一等功

7.4.1 獲得行業主管部門表彰，給公司帶來榮譽。

7.4.2 與本職工作有關，獲得市級以上部門、單位、社會或行業表彰，給公司帶來其他榮譽的。

7.5 先進生產（工作）者及先進集體

根據《先進評選管理制度》，評選先進生產（工作）者及先進集體。7.6 獎勵方式

根據業績行為的大小，授予上述獎勵類別的個人或集體：

7.6.1 通報表彰：由運營分公司總經理簽發，在運營分公司范圍內通報，頒發榮譽證書。

7.6.3 其他方式的獎勵。7.7 獎勵程序

7.7.1 各部門根據獎勵條件和員工的先進事跡，填報《員工先進事跡申請獎勵呈報表》，向公司人事部申報本部門符合表揚、記功，記大功及授予先進個人和先進集體榮譽稱號的事跡及相關材料。

7.7.2 人事部負責對各部門申報的獎勵情況進行調查、了解、核實，并提出獎勵建議，報領導小組審批。

7.7.3 各項獎勵經領導小組批準后予以公布。

7.7.4 員工獎勵材料由人事部負責存入員工的個人檔案。

7.7.5 員工受獎勵的記錄和次數作為評先、晉升及培訓等的重要參考依據。7.8 員工獎勵累計升級制，在公歷內表揚二次等于記三等功一次，記三等功兩次等于記二等功一次，記二等功兩次等于記一等功一次。8 懲處

8.1 員工懲處實行累計升級制，在公歷內書面警告二次等于記過一次，記過兩次等于記大過一次，降級兩次等于撤職一次，撤職兩次等于留司察看，留司察看期間表現仍不合格的直接解除勞動關系（開除）。8.2.1 書面警告

員工有下列違紀行為的，可給予書面警告處分：

8.2.1.1 月度內遲到或早退累計達到兩次以上者；月度內曠工一天（次）者。8.2.1.2 責任心不強，不認真履行崗位職責，未完成工作任務或工作質量差，或推諉扯皮，造成工作延誤，情節及結果輕微的。

8.2.1.3 利用工作時間從事第二職業或與工作無關的事宜，影響正常工作秩序，經批評教育仍拒不改正的。

8.2.1.4 無正當理由不服從工作分配或調動，二天內不到崗者；無理取鬧、聚眾鬧事、影響生產、工作秩序的。

8.2.1.5 工作時間內未按公司規定著裝的。

8.2.1.6 損壞設備工具、造成原材料、資源浪費，造成兩千元以下五百元以上經濟損

失者。遺失部門或公司文件者。

8.2.1.7 違反政策法令和財經紀律，濫用職權，揮霍浪費國家資財，損公肥私，造成經濟損失兩千元以下五百元以上者。

8.2.1.8 在電腦上安裝、運行與工作無關的軟件、玩游戲的；上班期間做與本職無關的事情，包括但不限于看電腦視頻、電影、網絡聊天、游戲、喧嘩、串崗、睡覺、閱讀與本崗位業務無直接關系的書刊雜志等。

8.2.1.9 未及時組織或參加故障搶險、突發事件處理，致使事件擴大升級的；違反規章（規程）處理故障，造成故障延誤或升級的。

8.2.1.10 未按作業規程或工藝流程進行檢修作業或擅自簡化作業規程，造成設備漏檢漏修，造成不良影響的；擅自關閉、改裝、拆裝非行車及非安全設備設施，或未經許可對相關設備進行系統改裝及升級的；未經批準對數據系統及軟件進行升級，影響正常工作，造成不良影響的。

8.2.1.11 無故不參加公司組織的會議或集體活動。

8.2.1.12 培訓期間，違反有關規章制度，受到培訓單位或培訓部門的口頭警告。8.2.1.13 犯有其他錯誤者。

8.2.2 記過、記大過、降級、撤職、留司察看處分

員工有下列違紀行為，視其情節輕重可給予記過、記大過、降級、撤職、留司察看處分：

8.2.2.1 無正當理由不服從工作分配或調動的，三天不到崗者予以記過處分；四天不到崗者予以記大過處分；五天不到崗者予以降級處分；五天不到崗者予以撤職處分。8.2.2.2 無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆，嚴重影響生產秩序，工作秩序和社會秩序的。

8.2.2.3 損壞設備工具、造成原材料、資源浪費，造成經濟損失兩千元以上，一萬元以下者。

8.2.2.4 違反政策法令和財經紀律，濫用職權，揮霍浪費國家資財，造成經濟損失兩千元以上，五萬元以下者。

8.2.2.5 季度內遲到或早退累計五次以上十次以下者，記過處分；季度內遲到或早退

十次以上十五次以下者，記大過處分；以此類推。季度內累計曠工二天（次）者，記過處分；季度內曠工三天（次）以上五天（次）以下者（非連續），記大過處分。8.2.2.6 值班期間擅自離崗。

8.2.2.7 服務態度惡劣，與乘客爭吵，嚴重影響公司聲譽的。

8.2.2.8 工作不負責任或工作質量差，致使公共財物被貪污、挪用、盜竊、詐騙或者物資丟失、損壞、變質的直接責任者或負有主要領導責任者。

8.2.2.9 在工作中，偽造各類數據或工作記錄、提供虛假信息及材料，弄虛作假的；隱瞞、謊報重大設備系統故障情況或安全事故，或者破壞事故現場的。

8.2.2.10 酒后駕駛工程車輛、列車、搶險車輛，酒后進行調度作業、高空、電氣作業的、未按作業規程或工藝流程進行檢修作業，或擅自簡化作業規程，造成設備漏檢漏修，造成一定不良影響的。

8.2.2.11 培訓期間，違反有關規章制度，受到培訓單位或培訓部門的書面警告，視情節嚴重情況給予不同的懲處。8.2.2.12 犯有其他嚴重錯誤者。8.2.3 解除勞動合同（開除）

員工有下列嚴重違紀行為，可給予解除勞動合同（開除）的處分：

8.2.3.1 消極怠工，不能按時完成生產任務或工作任務，經五次教育仍拒不改正的。8.2.3.2 聚眾鬧事，打架斗毆，嚴重影響生產、工作、社會秩序，使國家財產和利益遭受重大損失（經濟損失五萬元以上者）或導致人員重傷以上的。

8.2.3.3 利用職務之便或通過不正當手段私自占有國家、集體財產者或在物資采購過程中向供應商索賄受賄或謀得不正當利益的。

8.2.3.4 損壞設備工具、造成原材料、資源浪費，造成經濟損失十萬元以上者；違反政策法令和財經紀律，濫用職權，揮霍浪費國家資財，損公肥私，造成經濟損失十萬元以上者。

8.2.3.5 在工程整改、委外維修等經濟合同中，牟取不正當利益或損害公司利益的。8.2.3.6 參與、支持、組織非法活動或非法組織，被司法機關刑事處罰，或尚未達到刑事處罰，但給公司造成負面影響的。

8.2.3.7 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；利用互聯網、信件、電話、傳單、手機短信等方式，在外散播與事實不符、嚴重損害公司或他人名譽言論的。8.3.3.8 不按考勤制度履行請假手續，連續曠工三天以上者；季度曠工累計超過五天（次）的；無正當理由不服從工作分配或調動的，六天不到崗者。

8.2.3.9 煽動怠工或罷工者；偽造、變造或盜用公司印信者；偷竊或侵占同仁或公司財物經查屬實者。

8.2.3.10 故意泄露公司技術、營業機密或把公司客戶介紹給他人，謀取私利，或散布謠言致使公司蒙受損失，造成負面影響的。

8.2.3.11 培訓期間，嚴重違反有關規章制度，給公司或培訓方造成重大財產損失（經濟損失五萬元以上者）或嚴重不良影響者。8.2.3.12 犯有其他嚴重錯誤者或法律法規有規定的。

8.2.3.13 員工上述各項違紀行為，情節嚴重觸犯法律的，移交司法機關依法處理。8.3 其他情況

8.3.1 運營生產發生安全事故/事件的，采取處分和處罰同時進行。處罰根據相關安全生產獎懲管理辦法執行，處分則視下列不同情況予以相應處理：

8.3.1.1 發生責任較大及以上事故，按事故調查組的結論和政府有關部門的處理意見對有關責任人員進行懲處。

8.3.1.3 發生傷人一般事故，對事故有關責任人員的處理如下：

（1）全部責任、主要責任者、同等責任者，視情節給予撤職或降級處分。（2）次要責任視情節給予降級或記大過處分。

（3）一定責任者，視情節給予記大過、記過、警告處分。

（4）若上級有關部門有處理意見的，按照上級有關部門的處理意見進行處理。觸犯刑律的，由司法機關追究刑事責任。

8.3.1.4 發生責任險性事件，對事件有關責任人處理如下：

（1）全部責任、主要責任同等責任者視情節給予降級或記大過處分。（2）對次要責任者視情節給予記大過處分。（3）一定責任者，視情節給予通報批評。

（4）若上級有關部門在處理意見的，按照上級有關部門的處理意見進行處理。

8.3.1.5 發生責任一半事件，對事件有關責任人處理如下：

（1）全部責任、主要責任者、同等責任者視情節給予記過或警告處分。（2）視情節次要責任者給予通報批評。（3）一定責任人給予通報批評。

8.3.1.6 事故責任部門負有管理或領導責任的管理人員，視事故性質、責任大小和經濟損失程度，給予以下處分，直至送司法機關依法追究法律責任。

（1）發生責任較大及以上事故，按事故調查組的調查結論和政府有關部門的處理意見對有關責任人員進行處理。

（2）發生責任一般事故，對事故全部責任、主要責任、同等責任者的直接上級給予記大過處分；對事故次要責任、一定責任者的直接上級和對事故負有管理等責任的其他人員視情節給予通報批評。

（3）發生責任險性事件，對事件全部責任、主要責任、同等責任者的直接上級視情節給予警告處分；對次要責任、一定責任者的直接上級和對事件負有管理責任的其他人員視情節給予通報批評。

8.3.1.7 對隱瞞事故/事件或弄虛作假降級事故等級的，按查實的事故/事件等級加重處理。

8.3.1.8 對破壞、盜竊地鐵設備、設施，造成經濟損失，或故意行為可能導致列車發生顛覆、毀壞危險的，給予解除勞動合同（開除）；觸犯刑律的由司法機關依法追究刑事責任，并根據破壞情況追究其賠償責任。

凡有下列情況之一的，可予以解除勞動合同（開除）處理： 8.4.2.1 屬本管理辦法界定的8.2.3的違紀行為。

8.4.2.2 有欺騙行為，偽造證件、文件、介紹信或提供虛假就業資料，經核實的。8.4.2.3 犯有其他嚴重違反勞動紀律或企業規章制度行為者。8.5 員工違紀處理的程序：具體程序見附頁。

8.5.1 申報程序：相關部門根據員工嚴重違紀的事實，與違紀的員工溝通核實，做好詳細記錄，并填寫《員工違紀處理申請書》報人事部。

8.5.2 調查及處理建議：人事部對違紀員工的處理具有調查及處理建議權。8.5.3 征求意見：對解除勞動合同的，需要征求運營分公司工會的意見。8.5.4 審批：領導小組對違紀員工的處理具有審批權。

8.5.5 處分通報：對違紀員工的處理，由人事部在運營分公司范圍內進行通報。8.5.6 存檔：處分材料由人事部存入員工個人檔案。

8.5.7 處理時效：調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，解除勞動關系處分不得超過3個月，其他處分不得超過2個月。8.6 申訴

8.6.1 在員工的處分結果通報后，如果受處分的員工有異議，可在處分公布以后十日內向工作小組提出書面申訴。但在領導小組未作出改變處分決定以前,仍按原處分決定執行。工作小組對員工的申訴必須查明情況，認真處理，不得拖延、扣留或阻止。若申訴的問題屬實，證明原處理不當的，應予以糾正。對于濫用職權、利用處分員工而進行打擊報復的，要嚴肅追究其責任。處理時限為兩個月。

8.6 運營分公司級及以上處罰的，懲處期限為12個月。員工在受懲處期間不得參與先進的評選或晉升職務（職級）。解除處分后，職務、職級晉升不再受原處分的影響。解除降級、撤職處分的，不視為恢復原級別、原職務。9 附則

9.1 員工培訓、出差、值班期間違反公司規章制度視同正常上班違反規章制度，懲處等同上述。

9.2 本管理辦法未盡事宜，根據國家、地方相關法律法規或總公司的相關規定執行。9.3 本辦法自公布之日起實施。

9.4 本辦法由公司人事部負責修訂、解釋。

第五篇：臨時工獎懲管理辦法

臨時工獎懲管理辦法

臨時工獎懲管理辦法

崗位最低小時作業效率： a、分揀：120件/小時 b、質檢：70件/小時 c、包裝：55件/小時 d、掃描：120件/小時 e、上架：80件/小時