第一篇：安全生產(chǎn)獎懲管理辦法

安全生產(chǎn)獎懲管理辦法 目的

為了嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準，加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，確保安全管理工作的連續(xù)性，使安全生產(chǎn)工作做到獎懲分明，遏制“三違”現(xiàn)象，降低各類事故的發(fā)生率，確保公司安全生產(chǎn)目標的順利完成，制定本辦法。適用范圍

本辦法適用于昆明焦化制氣有限公司。

職責

3.1 經(jīng)理負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實。3.2 安全環(huán)保科是安全獎懲管理歸口單位，負責安全生產(chǎn)獎懲辦法的制訂，并監(jiān)督實施。

3.3 財務部門負責落實安全生產(chǎn)獎勵資金。3.4 綜合科負責安全獎懲的兌現(xiàn) 4

安全獎勵的原則

4.1 公司對認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)；認真完成安全生產(chǎn)目標以及對安全生產(chǎn)工作做出顯著成績的單位和個人給予物質(zhì)和精神獎勵。

4.2 對在安全管理工作中成績顯著，在學術上、安全技術上有突出貢獻的人員；為本單位安全生產(chǎn)做出較大貢獻的員工；及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患避免了重大事故發(fā)生的員工，應給予一定物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。做出較大貢獻的集體(或個人)上報煤焦化公司建議給予獎勵并授予“安全生產(chǎn)先進集體(或個人)”的榮譽稱號。違章（違法）處罰原則

a.依據(jù)“以責論處”的原則，對工作中違章違紀行為、失職行為的單位和個人進行處罰。b.對存在事故隱患未及時處理；不能處理的事故隱患未及時上報；重大危險源隱瞞不報的單位或個人 ,進行相應的經(jīng)濟處罰。對重大事故隱患或重大危險源未進行整改或未采取防范、監(jiān)控措施的單位 ,公司將對其通報批評并責令改正，情節(jié)嚴重的 , 對單位主要負責人給予經(jīng)濟處罰、行政處分；導致重大事故、造成生命和財產(chǎn)損失的 , 對責任人員依照有關規(guī)定追究責任 , 觸犯刑法的，由司法機關依法追究其刑事責任。安全生產(chǎn)獎懲級別的劃分

6.1 安全生產(chǎn)獎勵與懲罰分為公司、車間級。6.2 獎勵的范圍及種類： 6.2.1 獎勵范圍

a.及時消除事故隱患，避免事故，成績突出者； b.參加各級安全競賽活動，成績優(yōu)異的單位和個人；

c.積極提出安全生產(chǎn)合理化建議、安全技術及管理創(chuàng)新取得突出成績者；

d.安全工作方面取得突出成績的單位和個人； e.事故搶救及搶險工作中有突出貢獻者；

6.2.2 獎勵的種類

a.榮譽獎勵； b.頒發(fā)獎金；

6.3 處罰的范圍及種類 6.3.1 處罰的范圍

a.違反國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)范及公司安全管理制度的；

b.違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為人；

c.公司日常安全管理考核中，違反相關管理條款或落實執(zhí)行有缺陷的； d.造成各類責任事故的責任者；

6.3.2 處罰的種類

a.警告； b.經(jīng)濟處罰； c.停工安全教育； d.取消榮譽稱號； e.解除勞動合同；

f.導致事故的，根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重、以及影響程度等情況，對事故責任者的處罰，令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、除名，直至追究刑事責任。獎勵及處罰的審批與執(zhí)行 7.1 獎勵

7.1.1 公司工會的有關安全生產(chǎn)、勞動保護的獎勵辦法，按照公司工會的相關規(guī)定執(zhí)行。

7.1.2 公司《安全環(huán)保責任書》考核的獎勵，按照責任書考核執(zhí)行辦法執(zhí)行。7.1.3 公司級生產(chǎn)安全方面的獎勵方案，由安全環(huán)保科擬訂，報公司領導批準后兌現(xiàn)。

7.1.4 公司級消防安全、交通安全方面的獎勵方案，由防火安全委員會、生產(chǎn)安全委員會擬訂，報公司領導批準后兌現(xiàn)。

7.1.5 車間級獎勵方案，由車間安全員擬訂，車間主任批準后兌現(xiàn)。7.1.6 獎勵的種類

a.榮譽獎勵； b.頒發(fā)獎金；

7.2 處罰

7.2.1 公司《安全環(huán)保責任書》考核的懲罰，按照責任書考核執(zhí)行辦法執(zhí)行。7.2.2 日常安全管理中，對個人及單位“三違”行為，按照公司《反“三違”管理考核辦法》執(zhí)行。

7.2.3 日常安全管理考核的處罰，按照公司考核規(guī)定執(zhí)行。

7.2.4 消防及交通違章行為的處罰，按照保衛(wèi)科、運輸部門的相關規(guī)定執(zhí)行。7.2.5 對涉及外委施工方的違章處理，按照雙方簽訂《安全生產(chǎn)環(huán)境保護管理協(xié)議》中的條款執(zhí)行。

7.2.6 造成各類責任事故的責任者，由公司召開專門會議討論決定處理結果。7.2.7 處罰的種類 a.警告； b.經(jīng)濟處罰； c.停工安全教育； d.取消榮譽稱號； e.解除勞動合同；

f.導致事故的，根據(jù)事故大小、損失多少、情節(jié)輕重、以及影響程度等情況，對事故責任者的處罰，令其賠償經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、除名，直至追究刑事責任。罰款的管理

8.1 “三違”行為處罰實行書面《昆明焦化制氣有限公司“三違”考核通知書》制度，由處罰部門（單位）開具《昆明焦化制氣有限公司“三違”考核通知書》，被收處罰的單位或個人收到《昆明焦化制氣有限公司“三違”考核通知書》后到財務部門繳納處罰金，財務部門收到繳納的處罰金后，應向當事單位或各人開據(jù)收款收據(jù)。

8.2 財務部門對罰款實行收支兩條線管理，建立財務收支帳目備查。9 獎勵與懲罰的記錄

9.1 安全環(huán)保科、保衛(wèi)科、及各車間應建立《安全獎罰臺帳》，及時將安全生產(chǎn)獎罰情況如實記錄于臺帳備查。

9.2 所有獎懲及處罰的文件、獎金發(fā)放表、處罰通知書、收款收據(jù)應分門別類進行整理并存檔。

第二篇：安全生產(chǎn)獎懲管理辦法

甘肅亞特礦業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)獎懲管理辦法

1．總 則

1．1為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動公司全體員工的積極性，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等有關法律、法規(guī)及公司各項管理制度，制定本辦法。

1．2本規(guī)定適用于公司各單位（部門）及其所屬員工。1．3本規(guī)定堅持“獎懲分明”、“以責論處”的原則，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合、思想教育與經(jīng)濟處罰及行政懲戒相結合的原則。其基本原則為：

1.3.1強化追究，以責論處，同級領導同獎同罰； 1.3.2實行精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合； 1.3.3運用經(jīng)濟杠桿強化安全管理，獎罰結合； 1.3.4以教育為主，懲教結合。

1．4公司對安全生產(chǎn)成績優(yōu)異，達到公司安全標準的單位、集體和有突出貢獻的個人給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的各種行為和現(xiàn)象給予經(jīng)濟處罰和批評教育。

1．5對公司領導的安全生產(chǎn)工作獎懲由上級部門按照有關規(guī)定執(zhí)行。

1．6對公司中層領導的行政處分，嚴格按照公司管理有關規(guī)定進行。2．處 罰

2.1處罰原則：強化追究，以責論處。

2.2責任追究程序：采取直接責任者→直接管理者→單位第一責任人的連帶責任追究法。

2.3責任追究方法：

2.3.1對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律行為的；本單位整改工作不力的；本單位安全生產(chǎn)工作不力的直接責任者按直接責任規(guī)定處理

2.3.2對本單位（指車間級）因發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律行為的；整改工作不力的；因安全管理工作不力而受到處罰的，但本單位（指車間級）本周安全檢查記錄（每日一次）、安全教育記錄（每周一次）、交接班和班前會議記錄（每日三次）完整，準確的，本單位（指車間級）直接管理者可免于追究責任。如果本單位以上各項記錄不完整（缺任一項）或本單位本月已因違反本規(guī)定受到二起處罰的（以公司文件為準），本單位直接管理者追究連帶責任，與直接責任者同等處罰。

2.3.3對本單位（指部門級）因發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律行為的；整改工作不力的；安全管理工作不力而受到處罰的，但本單位本月安全檢查記錄（每周一次）、安全教育記錄（每月一次）、安全會議記錄（每月三次）完整，準確的，對本單位（指部門級）第一責任人可免于追究責任。如果本單位以上各項記錄不完整（缺任一項）或本單位本月已因違反本規(guī)定受到四起處罰的（以公司文件為

2.6.10交接班記錄、值班記錄、安全檢查記錄未按規(guī)范填寫的； 2.6.11交接班記錄、值班記錄、安全檢查記錄用完未及時更換的； 2.6.12亂倒臟水、垃圾、隨地大小便，損壞公共衛(wèi)生，且本月已受到一次警告的；

2.7有下列行為之一的，給予直接責任人罰款100元： 2.7.1上班、值班時脫崗、睡崗的； 2.7.2未進行交接班就擅自離崗的； 2.7.3交接班記錄、值班記錄未填寫的；

2.7.4車間（級）未進行每日安全檢查、安全教育（每周一次）、交接班和班前會議（每日三次）的（查記錄）

2.7.5無故不參加會議、培訓、活動的；

2.7.6拆除設備（施）的安全裝置、儀器、儀表、警示標志的； 2.7.7設備（施）超速、超溫、超載荷運行； 2.7.8設備運轉時，跨越或靠近、觸摸運動部位； 2.7.9調(diào)整、檢修、清掃設備（施）時未切斷電源，2.7.10用手替代工具操作； 2.7.11違反起重作業(yè)“十不吊”； 2.7.12機動車輛未按規(guī)定載人、載物；

2.7.13機動車輛行駛時，進行上、下及拋擲物品； 2.7.14高空（處）作業(yè)時，任意擲扔物件；

2.7.15檢修電器設備時未停電、驗電、接地及掛牌操作； 2.7.16帶電拉高壓跌落保險開關或隔離刀閘時未使用合格絕緣

2.8.11造成未遂事故的相關責任者； 2.8.12其他違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的。

2.9有下列行為之一的，給予直接責任人罰款300-500元： 2.9.1安排未經(jīng)三級安全教育的人員上崗和轉崗； 2.9.2安排非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；

2.9.3新安裝設備（施），未經(jīng)安全驗收就進行生產(chǎn)作業(yè)的； 2.9.4私自排放生產(chǎn)用水未經(jīng)審批的；

2.9.5未實施塵毒危害防治措施，造成危害回升的； 2.9.6違章指揮、冒險作業(yè)的；

2.9.7管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章行為未及時制止； 2.9.8造成重大未遂事故的相關責任者；

2.9.9瞞報、謊報或拖延不報各種未遂及人身傷害事故的； 2.9.10隱瞞事故真相或故意破壞事故現(xiàn)場的；

2.9.11部門（級）環(huán)境衛(wèi)生已連續(xù)2月受到處罰的（以公司文件為準）。

2.10對于屢教不改的，由公司給予待崗和開除。

2.11凡公司在各類安全檢查中查出的違章違紀行為，由公司安環(huán)部、辦公室和人力資源部通過檢查通報執(zhí)行。

3．表彰與獎勵

3．1公司每年年初對上安全生產(chǎn)成績突出的先進個人和安全生產(chǎn)先進單位進行表彰、獎勵。先進個人和安全生產(chǎn)先進單位的名單由公司安委會根據(jù)考核和推薦的情況進行審定，再由公司授予相應

人員和單位。

3．6個人獎勵原則上以現(xiàn)金獎勵為主，具體標準如下： 3.6.1安全生產(chǎn)先進個人獎200元； 3.6.2安全生產(chǎn)先進單位獎1000元。

3．7各單位要堅持執(zhí)行安全與經(jīng)濟掛鉤的分配制度，充分發(fā)揮安全與工資掛鉤的有效作用，應向在生產(chǎn)中為預防各類事故而做出貢獻的個人或集體傾斜，并確保到位。

4.附 則

4．1本規(guī)定與國家和上級有關規(guī)定抵觸時，按國家和上級規(guī)定執(zhí)行。

4．2對各工程公司每一起處罰直接處罰工程公司，由財務部在本月工程款中扣除，其連帶追究程序為工程公司→采礦廠露采、井下探采負責人→采礦廠第一責任人。對未設車間（級）的部門，其連帶追究程序為直接責任人→部門第一責任人

4．3本規(guī)定解釋權屬公司安環(huán)部。4．4本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：安全生產(chǎn)獎懲管理辦法

甘肅常安新能源公司內(nèi)控制度匯編

安全生產(chǎn)獎懲管理辦法（暫行）

第一章總 則

第一條 為落實各級安全生產(chǎn)責任制，在安全生產(chǎn)工作中做到獎罰分明，依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》，原國家電力公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等并結合我公司實際，制定本辦法。

第二條 公司實行安全生產(chǎn)目標管理，對在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標過程中做出突出貢獻的單位和個人予以表彰和獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的集體和個人，應予以處罰；對造成后果的單位和個人，應予以從嚴處罰。

第三條 實行獎懲制度，應堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合的原則。

第二章表彰和獎勵

第四條對公司內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目建設公司及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的部門、班組，在公司年終總結大會上予以表彰。

第五條 每年在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目建設公司中評比產(chǎn)生一個安全先進單位進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的部門中評比產(chǎn)生2—3個安全先進集體進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的班組評比產(chǎn)生5—8名安全先進個人進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

第六條 公司總體安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)后，在公司各部門評比產(chǎn)生一個安全先進集體、2—3名安全先進個人進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

第七條 對公司本部和部門的安全先進單位、安全先進集體、安全先進個人進行物質(zhì)獎勵，由公司直接組織評比、獎勵。對項目建設公司的安全安全先進集體、安全先進個人進行物質(zhì)獎勵，由公司統(tǒng)一評比推薦，由其董事會進行獎勵。

第八條 安全先進單位、安全先進集體、安全先進個人，由公司綜合辦公室、各部門、各項目建設公司于每年1月上旬組織評比，報公司安全管理委員會審核、批準后進行獎勵、推薦。

第九條 在公司安全生產(chǎn)和安全管理工作中成績突出的集體和個人，由各部門、各部門、項目建設公司提出獎勵申請，公司安全生產(chǎn)技術部匯總、審核通過后，報公司安全管理委員會批準進行獎勵。下列情況之一者可以給予獎勵：

（一）管理規(guī)范，安全活動到位，涉及到安全管理的各類臺帳、記錄等資料規(guī)范齊全，且在一年中沒有發(fā)生異常及以上不安全事件的生產(chǎn)第一線的班（值）組，按人均600元額度給予獎勵。

（二）在安全生產(chǎn)中提出合理化建議，并被公司采納，根據(jù)合理化建議在公司安全生產(chǎn)中的作用大小，給予800元及以上的獎勵。

（三）發(fā)現(xiàn)設備隱患，避免了事故和人身傷亡事故發(fā)生的個人，根據(jù)不同情況，給予1000元及以上的獎勵；制止二類障礙及以上等不安全事件發(fā)生的個人，依據(jù)不安全事件的大小及可能造成的后果，視情況可以獲得600元及以上的獎勵。

（四）由于設備引發(fā)的事故，事故處理中措施得當，避免了事態(tài)的進一步擴大，為公司挽回經(jīng)濟損失的班（值）組和個人，每個成員可以獲得500元及以上的獎勵。

（五）在工程建設、施工管理中做出突出貢獻，發(fā)現(xiàn)施工隱患，避免了施工隱患的個人，可以獲得1000元及以上的獎勵。

（六）其它涉及到安全工作的獎勵申請，根據(jù)性質(zhì)參照以上相關條款執(zhí)行。

第三章處罰

第十條依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全考核規(guī)定，在對事故進行全面調(diào)查、分析、定性及事故責任確定后，對事故責任人進行處罰。

第十一條 處罰分行政處罰和經(jīng)濟處罰

行政處罰：通報批評、警告、待崗、直至解除勞動合同。

第十二條 責任劃分

主要責任：工作中違章作業(yè)、過失和失職以及違章指揮，直接導致事故的發(fā)生，并在整個事故中起主導作用者。

次要責任：由于過失、疏忽，在安全組織措施、安全技術措施以及管理等方面執(zhí)行不認真、不到位，未能及時制止事故的發(fā)生、發(fā)展。

第十三條 因事故或本人行為觸犯法律的，由司法機關追究法律責任。第十四條 下列情況從嚴處罰：

（一）事故調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相，謊報或故意拖延遲報、破壞事故現(xiàn)場、制造假現(xiàn)場、拒絕接受調(diào)查及提供情況、資料，或以各種方式阻撓事故調(diào)查者。

（二）事故發(fā)生后在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿者。

（三）消缺不徹底致使相同的二類障礙及以上不安全事件重復發(fā)生者。第十五條發(fā)生特大事故

發(fā)生特大事故，原則上按照事故調(diào)查組的調(diào)查處理報告執(zhí)行，涉及到公司內(nèi)部的處罰，處罰標準如下：

（一）主要責任者解除勞動合同。

（二）次要責任者行政警告處分、待崗一年。

（三）對水力發(fā)電（子）公司領導的處理由其董事會決定。

第十六條 發(fā)生重大事故

發(fā)生重大事故，原則上按照事故調(diào)查組的調(diào)查處理報告執(zhí)行，涉及到公司內(nèi)部的處罰，處罰標準如下：

（一）主要責任者行政警告處分、待崗一年直至解除勞動合同。

（二）次要責任者公司內(nèi)通報批評、待崗半年。

（三）對水力發(fā)電（子）公司領導的處理由其董事會決定。

第十七條 發(fā)生一般人身事故

（一）重傷和死亡

1、造成人員重傷事故的主要責任者公司內(nèi)通報批評、待崗半年,造成人員死亡事故的主要責任者行政警告處分、待崗一年直至解除勞動合同。

2、次要責任者公司內(nèi)通報批評、待崗三個月。

（二）輕傷

1、主要責任者公司內(nèi)通報批評、停發(fā)三個月月獎。

2、次要責任者公司內(nèi)通報批評、停發(fā)一個月月獎。

第十八條 發(fā)生一般火災事故

（一）火災事故造成人身傷亡的執(zhí)行一般人身事故處罰標準。

（二）未造成人身傷亡的主要責任者公司內(nèi)通報批評、待崗一個月。

（三）未造成人身傷亡的次要責任者公司內(nèi)通報批評。

第十九條 發(fā)生惡性電氣誤操作事故

（一）主要責任者行政警告處分、待崗一年，情節(jié)嚴重者解除勞動合同。

（二）次要責任者行政警告處分、待崗半年。

第二十條 發(fā)生交通事故的處罰按照公司制定的《交通事故管理辦法》相關條款進行。

第二十一條 發(fā)生一般事故及以下不安全事件，由公司各部門、項目建設公司制定具體的處罰標準，報公司安全管理委員會批準后實施。

第四章獎懲的審批執(zhí)行程序

第二十二條 安全獎勵的審批程序

由各部門、項目建設公司提出獎勵申請，公司安全生產(chǎn)技術部匯總、審核通過后，報公司安全管理委員會批準進行獎勵。

第二十三條 安全處罰的審批程序

（一）凡構成重、特大及以上事故處罰：原則上按照事故調(diào)查組提出的調(diào)查報告執(zhí)行；涉及到公司內(nèi)部的處罰，參照本辦法（第九條2—3的相關條款）由公司安全管理委員會研究決定；

（二）凡構成重、特大以下，一般事故以上的不安全事件，由公司安全生產(chǎn)技術部組織調(diào)查、分析，按照本辦法相關條款進行處罰；

（三）凡構成一般事故及以下不安全事件，由各部門、項目建設公司負責調(diào)查、分析處理，并報公司安全生產(chǎn)技術部審核、備案。

第五章附 則

第二十四條 本辦法中的事故定義和事故責任的劃分，按照原國家電力公司國電發(fā)[2000]643號文頒發(fā)的《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和公司頒發(fā)的《二類障礙及以下不安全事件的認定》的規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 交通事故的定性、處理按照公安部《關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》和交管部門出據(jù)的“交通事故裁決書”和保險公司出據(jù)的“機動車輛估損單”進行事故定性和損失裁決。

第二十六條 各類火災的定性、處理按照公安部《火災事故調(diào)查規(guī)定》（公安部第37號）和《火災統(tǒng)計管理規(guī)定》進行事故定性和損失裁決。

第四篇：生產(chǎn)考核獎懲管理辦法

XXXX公司

生產(chǎn)考核獎懲管理辦法

第一章總則

第一條為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，強化生產(chǎn)過程的控制和考核管理，同時明確生產(chǎn)獎懲的依據(jù)、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地提高生產(chǎn)相關部門的執(zhí)行力，鼓勵先進，確保公司各項生產(chǎn)任務的全面完成，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司對公司本部生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)保障服務部門在生產(chǎn)組織、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品實現(xiàn)及生產(chǎn)服務工作的考核、獎懲管理。

第三條管理職責

3.1 生產(chǎn)相關各部門按公司下發(fā)的部門職責和權限完成好各自的生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)管理實行層級負責制，一級對一級負責。

3.2 公司授權生產(chǎn)部對各生產(chǎn)分廠及生產(chǎn)保障服務部門的相關工作進行考核，對作為公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮中心的生產(chǎn)部考核，由分管生產(chǎn)的公司領導考核。

3.3 每月5日前，生產(chǎn)部負責提出上月的《生產(chǎn)獎懲報告》，經(jīng)分管生產(chǎn)的公司領導審核、公司總經(jīng)理審批后，上報人力資源部，人力資源部辦理相關手續(xù)后，提交財務部直接從當事部門的績效工資總額中予以扣減或獎勵。

第二章生產(chǎn)目標考核內(nèi)容和依據(jù)

第四條生產(chǎn)目標考核內(nèi)容

4.1 合同履約完成率；

4.2 月度、季度、產(chǎn)值目標完成率；

4.3 各類生產(chǎn)計劃按時完成率；

4.4 生產(chǎn)相關服務按時完成率；

4.5 產(chǎn)品技術設計差錯率；

4.6 產(chǎn)品質(zhì)量目標完成率；

4.7 節(jié)能節(jié)約、降本增效目標完成率；

4.8 安全文明生產(chǎn)目標完成率。

第五條生產(chǎn)目標考核依據(jù)

5.1 生產(chǎn)目標考核內(nèi)容中1-4項由生產(chǎn)部負責考核，考核依據(jù)如下：

5.1.1 銷售部門下達的訂單合同及生產(chǎn)任務通知單；

5.1.2 生產(chǎn)部向生產(chǎn)各相關部門下達的月度生產(chǎn)計劃、臨時生產(chǎn)計劃（含技術通知單和工作聯(lián)系單）及月度生產(chǎn)項目進度計劃；

5.1.3 生產(chǎn)部向技術設計部門下達的設計作業(yè)計劃，向生保部下達的采購作業(yè)計劃，向各生產(chǎn)分廠下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，向本部門外協(xié)員下達的外包作業(yè)計劃，向質(zhì)保部下達的外檢作業(yè)計劃；/

35.1.4 月度生產(chǎn)調(diào)度會、周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議紀要；

5.1.5 生產(chǎn)專題會會議紀要；

5.1.6 公司領導、生產(chǎn)部臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)要求。

5.2 生產(chǎn)目標考核內(nèi)容中第5項由技術中心負責考核，考核依據(jù)為《產(chǎn)品圖樣和技術文件管理辦法》。

5.3 生產(chǎn)目標考核內(nèi)容中第6項由質(zhì)保部負責考核，考核依據(jù)為《質(zhì)量獎懲管理辦法》。

5.4 生產(chǎn)目標考核內(nèi)容中第7項由降本增效工作小組負責考核，考核依據(jù)為《降本工程管理辦法》。

5.5 生產(chǎn)目標考核內(nèi)容中第8項由生產(chǎn)部負責考核，考核依據(jù)為《安全生產(chǎn)責任制》和《安全獎懲管理辦法》。

第三章生產(chǎn)獎懲管理內(nèi)容和要求

第六條生產(chǎn)獎勵項目及措施

6.1 按計劃或提前完成加急生產(chǎn)項目任務，有下列情況之一的，根據(jù)合同項目大小、重要程度以及工作量情況，每項獎勵相關部門200-500元或按《經(jīng)濟責任制考核管理辦法》予以加分獎勵。

6.1.1 因其他部門的原因造成生產(chǎn)項目加急的，后一工序部門通過采取特殊措施為整體工作搶回進度節(jié)點，按計劃完成任務的；

6.2.2 因銷售部門下達用戶臨時急需合同項目，超出正常生產(chǎn)周期，造成生產(chǎn)項目加急，需加班加點的；

6.2.3 因用戶要求,原定任務計劃提前，造成生產(chǎn)項目加急，需加班加點的；

6.2.4其它原因造成生產(chǎn)項目加急，需加班加點的。

6．2 為公司贏得榮譽，生產(chǎn)經(jīng)營任務完成出色，有下列情況之一的，由生產(chǎn)部或公司分管領導提出，提交公司黨政聯(lián)席會討論決定，給予相關部門或人員獎勵。

6.2.1 月度、季度、生產(chǎn)經(jīng)營目標完成出色的；

6.2.2 全面完成重要軍、民品項目生產(chǎn)任務，并確保順利按期交付，取得一定業(yè)績的。

6.3 各生產(chǎn)相關部門根據(jù)生產(chǎn)獎勵項目條款, 每月2日前，書面向生產(chǎn)部提出上月生產(chǎn)獎勵申請，生產(chǎn)部負責核實后匯總。

第七條生產(chǎn)處罰項目及措施

7.1 各相關部門要服從公司統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)，從而保證公司生產(chǎn)順利進行，對于不服從統(tǒng)一指揮而影響生產(chǎn)，有下列情況之一的，每項扣罰相關部門100元或按《經(jīng)濟責任制考核管理辦法》予以扣分處罰。

7.1.1 拒接生產(chǎn)計劃或任務的；

7.1.2不服從指揮調(diào)度的；

7.1.3 不按生產(chǎn)組織流程要求工作的；

7.1.4 未履行調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、專題會紀要的；

7.1.5未履行公司領導交辦事宜的。

7.2 各部門應嚴格按作業(yè)計劃進行生產(chǎn)組織，并完成計劃任務，對確因客觀原因不能按期完成任務的，相關部門應書面陳述理由上報生產(chǎn)部進行協(xié)調(diào)，通過各方友好協(xié)調(diào)，可調(diào)整生產(chǎn)進度計劃，并嚴格按調(diào)整計劃執(zhí)行。沒有按計劃完成任務，有下列情況之一的，生產(chǎn)部根據(jù)合同項目大小、重要程度以及工作量情況，每項扣罰相關部門100-500元或按《經(jīng)濟責任制考核管理辦法》予以扣分處罰。

7.2.1未按體系要求履行合同評審的；

7.2.2未按要求及時下達任務通知書和工作聯(lián)系單的；

7.2.3生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、下發(fā)不及時或出錯的；

7.2.4圖紙、工藝、文件不到位或出錯的；

7.2.5生產(chǎn)資金不到位的；

7.2.6物資采購不到位的；

7.2.7外包加工不到位的；

7.2.8技術服務不及時的；

7.2.8圖樣文件更改不到位的；

7.2.9檢驗不到位的；

7.2.10配套不齊的；

7.2.11造成返工的；

7.2.12不執(zhí)行“三檢”制度的；

7.2.13打包發(fā)貨不及時的。

7.3 各相關部門要建立“下一道工序是上一道工序的客戶”的進度、質(zhì)量觀，確保工作進度和質(zhì)量。對因本部門工作進度和質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而延誤其他部門生產(chǎn)計劃進行的，由該部門承擔責任，按7.2條款執(zhí)行考核。

7.4 因獎罰原因抵觸生產(chǎn)的，視情況加倍處罰。

7.5生產(chǎn)部對各單位的考核以是否按時履約合同、是否完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、是否影響生產(chǎn)進度、產(chǎn)品是否最終實現(xiàn)為出發(fā)點，對月、季、年生產(chǎn)目標任務完成情況、生產(chǎn)過程進行認真分析，向公司領導提交分析報告。在總結成績的同時，要特別注重查找生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過程中存在的問題，對產(chǎn)生問題的各方原因，要實事求是地明確責任，加強考核，通過考核強化促進生產(chǎn)管理工作，對影響生產(chǎn)的責任部門提出處罰建議。

第八條本辦法解釋權屬生產(chǎn)部。

第九條本辦法自公布之日起實施。

第五篇：安全生產(chǎn)獎懲

孝義市工務局

安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核辦法

各在建工程項目經(jīng)理部、監(jiān)理部：

為認真貫徹執(zhí)行國務院《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實安全生產(chǎn)職責和安全生產(chǎn)責任追究制，消除安全、質(zhì)量事故隱患，確保我局在建工程項目的安全生產(chǎn)和文明施工，經(jīng)研究，特制定該獎懲考核辦法：

一、安全生產(chǎn)管理目標

l、不發(fā)生火災、爆炸事故；

2、不發(fā)生因施工責任造成的重大交通事故；

3、不發(fā)生重大責任工傷和其它意外傷亡事故；

4、不發(fā)生盜竊、治安和刑事案件；

二、考核方法

1、考核實行百分制，平時檢查和考核相結合，考核結果分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次，95分以上的為優(yōu)秀、85—94分的為良好、70—84分的為合格、70分以下的為不合格。

2、考核中有一項或一項以上的目標不達標，考核為不合格。

3、安全生產(chǎn)、文明施工獎懲考核實行保證金制度，各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部分別解繳安全保證金3000元和10000元人民幣，作為風險抵押，專款專用。

三、獎懲

1、經(jīng)年終考核為優(yōu)秀的單位除全額返還保證金外，給予一次性獎勵3000元（監(jiān)理部）、10000元（項目部），其中安全第一責任人獎勵1000元、2000元。

2、經(jīng)年終考核為良好的單位除全額返還保證金外，給予一次性獎勵1000元（監(jiān)理部）、3000元（項目部），其中安全第一責任人分別獎勵500元、1000元。

3、年終考核為合格的單位，全額返還保證金。

4、年終考核為不合格的單位，扣除全部安全保證金。

5、在平時安全生產(chǎn)、文明施工檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題履犯不改的單位，除扣除相應分值外，每次分別處以1000--2000元（項目部）不等的罰款。

6、在平時安全生產(chǎn)、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，處以500元（項目部）的罰款，總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場的處以300元（監(jiān)理部）的罰款。

7、各項目經(jīng)理部發(fā)生的安全事故或安全管理不到位，相關監(jiān)理組負同等的連帶責任。

8、在安全生產(chǎn)、文明施工管理工作中，有嚴重違章違法行為，并造成重大傷亡事故的單位，將根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。

希望各監(jiān)理組、項目經(jīng)理部圍繞安全生產(chǎn)目標，逐一對照考核項目條款，認真落實各項安全工作，發(fā)動全員職工努力實現(xiàn)目標，積極爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工先進單位，繼續(xù)保持我局承建工程建設安全生產(chǎn)、文明施工的新局面。