第一篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)

1作為公司董事會(huì)和行政工作的主要管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)，務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，原則上和董事會(huì)，總經(jīng)理保持一致，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年向股東會(huì)坐財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

2負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，工作上愛(ài)崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)制度，一強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動(dòng)。

3組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益作出正確，及時(shí)的反饋。

4負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理，核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以費(fèi)用及保管和使用情況。負(fù)責(zé)全公司的成本核算，設(shè)備折舊，費(fèi)用攤提，原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全

5監(jiān)督各條線資金計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整各條線資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并作出當(dāng)月兌現(xiàn)數(shù)額。

6定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性

7對(duì)公司制定的本部門(mén)人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金進(jìn)行不定期的抽查盤(pán)點(diǎn)

8本則對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工商，稅務(wù)，銀行等職能部門(mén)的檢查，年檢，審計(jì)，轉(zhuǎn)貸及交辦的表格，報(bào)表的編制工作，要熱情接待，認(rèn)真填報(bào)，處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系

9要組織本員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第二篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本權(quán)限

1.本部門(mén)工作計(jì)劃的實(shí)施權(quán).2.公司資金使用方案的建議權(quán).3.公司融資工作的執(zhí)行權(quán).4.內(nèi)部員工工作安排權(quán)，下屬人員考核權(quán).5.由于兩個(gè)公司組合為一家，所以由兩家主管領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商履行權(quán)限.二、主要職責(zé)

1.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確定公司發(fā)展的財(cái)務(wù)計(jì)劃.2.依財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措與動(dòng)用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用.3.負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃.4.負(fù)責(zé)公司其他發(fā)展項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃.5.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出適合的公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度.6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作在具體實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作.7.監(jiān)督公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度的實(shí)施狀況.8.負(fù)責(zé)公司銀行往來(lái)賬戶的管理工作.

第三篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告

崗位競(jìng)聘報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委 XXX公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”發(fā)展規(guī)劃組建“XXX”并新設(shè)XXX公司機(jī)關(guān)中層管理崗位實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗能參與此次競(jìng)聘在此我表示衷心地感謝 我叫XXX生于1XX年X月大學(xué)X科學(xué)歷。19X年X月到原XXX公司工作現(xiàn)在XXXX財(cái)務(wù)部任部門(mén)經(jīng)理。按照《崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則》的要求我的競(jìng)聘報(bào)告內(nèi)容如下

一、個(gè)人基本情況 本人學(xué)歷情況 199X年7月XXX會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè) 199X年5月通過(guò)XX會(huì)計(jì)師考試 200X年9月通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA考試 200X年11月通過(guò)國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師CIA考試。本人工作經(jīng)歷 199X年X月—20X年X月XXXX公司先后任職出納、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 200X年X月—20X年X月在XXXX有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理 200X年X月—200X年X月在會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事審計(jì)工作 20X年X月至今XXXXX有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

二、競(jìng)聘的自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì) 我競(jìng)聘的崗位是財(cái)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘原因有以下兩點(diǎn)

一、具備該崗位所需要的素質(zhì)和品格

1、我遵紀(jì)守法作風(fēng)正派辦事公道在職業(yè)操守方面要求嚴(yán)格這是做好財(cái)務(wù)工作的前提。

2、我工作認(rèn)真勤勤懇懇任勞任怨敬業(yè)精神比較強(qiáng)這是做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)。

3、我為人忠厚誠(chéng)實(shí)做事穩(wěn)妥注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力這是做好財(cái)務(wù)工作的保證。

二、具備該職務(wù)需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力 我是財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)工作后多次參加會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的考試并一直從事財(cái)務(wù)審計(jì)專(zhuān)業(yè)工作既有項(xiàng)目、成本、會(huì)計(jì)、稅務(wù)和審計(jì)等多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)又有長(zhǎng)期任職財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的經(jīng)歷熟悉和了解施工企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和工作特點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)同事和稅務(wù)審計(jì)的關(guān)系融洽熟悉國(guó)家政策法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則掌握資金預(yù)算、審計(jì)、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和公共關(guān)系。

三、工作設(shè)想與打算 如果我能擔(dān)任XXX財(cái)務(wù)部經(jīng)理將在今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)主要工作

1、扎實(shí)做好財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提高財(cái)務(wù)管理水平執(zhí)行“XXX”的規(guī)章制度完成分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)建立健全財(cái)務(wù)制度檢查落實(shí)內(nèi)控程序預(yù)算管理措施到位會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息及時(shí)提供按時(shí)申報(bào)依法納稅。

2、做好資金籌措保證資金支付資金集中管理。必須高度重視資金管理工作不斷完善資金收付、監(jiān)督、檢查等內(nèi)控制度確保資金集中管理認(rèn)真執(zhí)行。資金管理要求人員綜合素質(zhì)高業(yè)務(wù)能力強(qiáng)選好人把好門(mén)是關(guān)鍵。要堅(jiān)決做到開(kāi)立銀行帳戶必須報(bào)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)資金籌措必須依據(jù)資金預(yù)算和付款時(shí)間資金支付必須有授權(quán)審批手續(xù)齊全。

3、設(shè)計(jì)管理報(bào)表及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。準(zhǔn)備在廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上將按月提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使之能綜合反映分公司財(cái)務(wù)資金、預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目成本和收支盈虧等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)提供及時(shí)準(zhǔn)確、實(shí)用性強(qiáng)的財(cái)務(wù)信息。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。財(cái)務(wù)部是綜合管理部門(mén)業(yè)務(wù)涉及多個(gè)部門(mén)工作的好壞與各部門(mén)密切配合有極大關(guān)系。主動(dòng)為項(xiàng)目一線服務(wù)虛心聽(tīng)取意見(jiàn)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系不斷改進(jìn)工作這對(duì)完成分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是非常重要的。對(duì)涉及地方財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系耐心解釋說(shuō)明自覺(jué)配合檢查。

5、加強(qiáng)教育完善制度接受監(jiān)督。財(cái)務(wù)部是分公司管理錢(qián)財(cái)?shù)囊Σ块T(mén)。加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育提高員工思想覺(jué)悟十分重要。準(zhǔn)備建立《財(cái)務(wù)部員工守則》明確規(guī)定員工的行為準(zhǔn)則不得利用職權(quán)謀取私利。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)及時(shí)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序的執(zhí)行情況。督促員工自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律牢固樹(shù)立防范意識(shí)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制從根本上杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

6、建立項(xiàng)目責(zé)任成本核算制度加強(qiáng)內(nèi)部控制提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的源泉是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任成本管理開(kāi)展責(zé)任成本核算是向管理要效益比較好的辦法。工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理是按照項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的各個(gè)部門(mén)或崗位分解項(xiàng)目的全面目標(biāo)成本使項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)或崗位能及時(shí)主動(dòng)檢查實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏差及時(shí)采取措施減小偏差從而對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的成本管理和控制。建立起項(xiàng)目?jī)?nèi)部切實(shí)可行又行之有效的責(zé)任成本核算制度把項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作重心從簡(jiǎn)單算賬、記賬轉(zhuǎn)移到如何降耗節(jié)支增效增強(qiáng)成本過(guò)程控制是我們財(cái)務(wù)工作追求的永恒目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委 競(jìng)聘上崗量才錄用必然有上有下無(wú)論上下無(wú)論在何崗位我都將一如既往的為“XXX”的發(fā)展努力工作。總之盡管水平有限但我將全力以赴。

第四篇：采購(gòu)部經(jīng)理崗位責(zé)任書(shū)

采購(gòu)部經(jīng)理工作責(zé)任規(guī)定

□職務(wù)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)采購(gòu)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，并組織和落實(shí)本部門(mén)的工作。

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購(gòu)過(guò)程的程序文件，協(xié)助質(zhì)管部對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)并控制。

3.負(fù)責(zé)組織編制采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃，審批采購(gòu)文件和采購(gòu)合同。

4.負(fù)責(zé)組織下屬采購(gòu)經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查選擇，并審核其檔案管理。

5.確保所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求，對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.參與合同評(píng)審，并負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。

7.負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，盡可能提高品質(zhì)，降低成本。

8.負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并定時(shí)上報(bào)。

9.負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)物資報(bào)驗(yàn)；對(duì)采購(gòu)物資中的不合格品進(jìn)行處置和糾正預(yù)防措施。

10.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商調(diào)查、選擇和建立檔案的管理。

11.對(duì)采購(gòu)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

12.總經(jīng)理交給的其他工作。

□職權(quán)

1.對(duì)不合格品進(jìn)行處理，有權(quán)發(fā)表不同意見(jiàn)。

2.對(duì)新供貨商的開(kāi)發(fā)、評(píng)審、等具有決定權(quán)。

3.對(duì)產(chǎn)品采購(gòu)，有權(quán)決定是否外協(xié)加工。

4.有權(quán)代表采購(gòu)部對(duì)合同預(yù)評(píng)審發(fā)表意見(jiàn)。

5.對(duì)于不合理的加工工藝具有建議修改的權(quán)利。

6.針對(duì)客戶圖紙是否需要轉(zhuǎn)換有建議的權(quán)利。

7.對(duì)移動(dòng)辦公室里的合同預(yù)評(píng)審具有否決權(quán)。

8.對(duì)每周的付款有權(quán)決定付款廠家。

□職責(zé)

1.對(duì)合同預(yù)評(píng)審報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)。

2.對(duì)新供貨商的開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)。

3.對(duì)外協(xié)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.對(duì)不合格品的處理負(fù)責(zé)。

5.對(duì)本部門(mén)的所有工作負(fù)監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。

6.對(duì)采購(gòu)部的文件管理負(fù)責(zé)。

8.對(duì)采購(gòu)的可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)相關(guān)責(zé)任。

第五篇：餐飲經(jīng)理崗位責(zé)任書(shū)（模版）

崗 位 責(zé) 任 書(shū)

崗位名稱餐飲部經(jīng)理直屬部門(mén)餐飲部

直接上級(jí)餐飲總監(jiān)

直接下級(jí)餐飲部主管

任 職 條 件自然條件：身體健康，相貌端正，年齡25-55歲工作經(jīng)歷：三年以上酒店餐飲管理工作經(jīng)歷。語(yǔ)言水平：良好的公文寫(xiě)作能力和表達(dá)能力，優(yōu)秀的其他能力：熟悉酒店餐飲部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力，對(duì)餐飲物資成本能夠合理控制，對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)有較豐富的經(jīng)驗(yàn)

崗 位 職 責(zé) 及 工 作 內(nèi) 容

1、根據(jù)總經(jīng)理辦公室所規(guī)定的工作方針制定具體的實(shí)施計(jì)劃。

2、全面負(fù)責(zé)餐飲部的經(jīng)營(yíng)管理和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作，確保各項(xiàng)營(yíng)業(yè)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

3、根據(jù)餐飲部工作的實(shí)際，提出完善各崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的意見(jiàn)。

4、定期檢查衛(wèi)生法規(guī)的執(zhí)行情況。

5、深入餐廳征求客人對(duì)餐飲的服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)，處理客人的投訴。

6、掌握市場(chǎng)行情，確定飲食推銷(xiāo)策略。

7、組織實(shí)施員工日常的培訓(xùn)工作。

8、參加總經(jīng)理每周主持的例會(huì)、酒店工作指令會(huì)及飲食協(xié)調(diào)會(huì)。

9、每周主持一次部門(mén)經(jīng)理例會(huì)，每月一次餐飲促銷(xiāo)和成本分析會(huì)，每季度一次（向全體員工）工作報(bào)告會(huì)。

10、每日檢查財(cái)務(wù)報(bào)表、客情報(bào)表、日?qǐng)?bào)表、安檢表

11、每日餐前，餐后巡察餐廳及廚房，了解工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

12、深入

現(xiàn)場(chǎng)檢查廚房出品質(zhì)量，餐廳工作程序和服務(wù)規(guī)范。

13、檢查重要活動(dòng)和大型宴會(huì)的準(zhǔn)備情況。

14、征求賓客意見(jiàn)，處理客人投訴。

15、抽查食品飲料進(jìn)貨的規(guī)格，質(zhì)量，數(shù)量，價(jià)格與成本價(jià)是否相符

16、及時(shí)了解餐具、棉織品的消耗情況，控制成本，降低消耗。

17、做好與工程，采購(gòu)，財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的溝通工作。

18、經(jīng)常向行政總廚反饋客人消費(fèi)意見(jiàn)，與行政總廚協(xié)調(diào)好關(guān)系，共同將餐飲部的經(jīng)營(yíng)搞好搞活。