第一篇：經理崗位目標責任書

經理崗位目標責任書

在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，為充分調動經營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立公司對經營部門的經營目標責任考核體系，以加強公司對經營部門的有效監控；推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力，特制定本崗位目標責任書。

一、貫徹執行國家法律法規和黨的方針政策，努力鉆研業務，熟悉客運管理業務知識，組織制定本單位規章制度，完成上級下達的各項工作目標，依照上級部門下達任務制定本單位的生產工作計劃并負責實施，制定車站發展規劃。

二、全面負責車站生產經營管理工作，定期組織召開各類會議，及時傳達各級有關文件精神，報告生產經營情況，解決生產中實際問題，保證本單位安全生產資金投入。組織本單位職工的業務學習，對職工進行工作和業務考核，落實崗位責任制。

三、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，落實安全生產主體責任，完善安全生產管理體系，建立、健全本單位安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

四、帶頭執行和遵守車站的各項制度和考核措施，并嚴格按規定檢查落實，從嚴管理，以身作則，按章辦事，不絢私情。

五、加強領導之間的團結，做到分工合作，關心職工的工作和生活，虛心聽取意見和批評，加強學習、努力創新，大膽管理，開創工作新局面。

六、嚴格執行交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《汽車客運站安全生產規范》，按照汽車旅客服務“三優三化”標準帶領全站職工搞好車站服務工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日

安全經理崗位目標責任書

為了推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，增強公司管理層的責任意識和經營管理能力，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

一、協助經理全面貫徹上級的安全生產相關指示精神，做好安全生產的宣傳、教育、培訓工作，增強全員的安全生產意識，實現車站的安全管理目標，協助站長搞好本單位安全管理工作。

二、負責擬定車站安全工作計劃、總結、各種活動方案、全員安全生產責任書和上級領導對車站安全、檢查的匯報材料；根據國家法律法規及時調整、修改、完善安全相關管理制度。

三、負責組織車站安全生產檢查、安全隱患排查工作，對整改情況予以跟蹤、檢查、督辦及臺帳建立，向經理及時反饋整改情況；定期排查、整改安全生產隱患。

四、負責審核安全生產報表，匯總安全生產報表，總結車站安全生產情況。收集、填寫、整理車站所有安全報表，并按照規定時間向各職能部門報送安全報表。

五、按照汽車客運站安全生產規范，落實車站各項安全生產規章制度。

六、參加制定車站安全生產規章制度，定期召開車站安全生

監督人：

年

月產例會。

責任人：

日

安全員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內容如下：

一、認真學習、貫徹、執行國家安全生產方針和車站安全管理規章制度，努力提高自身業務水平，負責車站安全生產和安全宣傳教育工作。

二、定期參加安全學習，不定時到基層進行安全檢查，同時做好相應記錄備查，對存在的問題，要按單位規定處理。

三、參與站內各類安全生產隱患和事故的現場巡查處置工作，配合相關部門做好相關的檢查、調查工作。

四、按車站安排做好車站的安全基礎管理工作，協助分管安全的副站長按時上報各類安全統計資料和報表。

五、完成領導交辦的其他安全工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日

車輛例檢員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內容如下：

一、嚴格執行安全法律、法規及規章制度。

二、嚴格按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目及要求》（如下）的要求，對營運客車進行安全例行檢查。所有檢查項目必須逐一檢查，不得錯檢、漏檢。

（1）轉向：轉向節及臂，轉向橫直接桿及球銷無裂紋和損傷；轉向盤應轉動靈活，操縱方便。

（2）制動：無漏油、漏氣現象；相關連接鎖銷齊全、牢固；駐車制動有效；氣壓表工作正常。

（3）傳動：離合器應結合平穩，分離徹底；中間軸承和萬向節不得有裂紋和松曠現象；驅動橋殼不允許有裂紋。

（4）照明：前照燈、霧燈、轉向信號燈、示廓燈、制動燈、前位燈、后位燈、危險報警閃光燈齊全有效。

（5）輪胎：輪胎不得有嚴重磨損（轉向輪的冠花紋深度不得小于3.2mm，其余輪胎胎冠花深度不得小于1.6 mm）；輪胎不得有破裂和割傷（輪胎的胎面和胎壁上不得有長度超過25 mm或深度足以暴露胎簾布層的破裂和割傷）；氣壓符合要求。

（6）懸掛：不得有斷裂、移位現象。（7）車身：安全窗和安全門處有醒目的紅色標注和操作方法；安全窗采用安全玻璃的，在其附近應備有便于取用的擊碎玻璃的專用工具。

（8）隨車安全設施：配備有危險警告標志牌、三角木、防滑鏈（在冰雪天氣時）；滅火器在有效期內。

三、嚴格填寫車輛安全例行檢查表。對符合要求的客車，安全例檢人員應當填寫車輛安全檢查表，加蓋印章，并經簽字后出具“安全例檢合格通知單”。

四、認真填寫當班工作記錄，負責交接班工作。

五、按照“一崗雙責”的要求，確保職責范圍內的生產安全，并承擔相應安全生產責任。

責任人：

監督人：

****年**月**日

GPS監控員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內容如下：

一、認真學習本職業務、熟悉精通衛星監控系統監控功能并可熟練使用，同時了解和掌握集團公司所屬運輸單位及分控中心情況，包括入網上線車輛數據和資料。

二、嚴格按照監控系統操作規程進行操作，及時處理所發現的車輛運行異常情況，糾正違規違章現象，并做好記錄。

三、嚴格按照監控流程進行監控和操作，不得擅自進行職責之外的操作及處理，對網格和入網終端設備出現的問題及時反饋到信息技術人員和設備管理員處理。

四、將監控過程數據信息，在相應的日志表格上作具體記錄，注明車輛情況、原因、時間、地點、處理方法及結果等。

五、按時上下班，做好交接班工作。接班人員應提前10分鐘到達崗位，如果接班人員未到崗應報告系統管理員或分管領導處理。接班人員未到崗，交班人員不得擅自離崗。

六、交班人員必須將當班的重要情況、如遇惡劣天氣情況或道路通行情況異常等以及待處理項目、備忘事項等逐一填寫在《交接班記錄表》上，并向接班人員交待清楚，雙方簽字確認，所有簽字使用全名。

七、工作人員要嚴守紀律，未經批準情況下做到八不準：1不準遲到和私自離崗；2不準帶無關人進入崗位；3不準在中心內使用明火；4不準在中心內無故生磁；5不準在系統安裝無關軟件；6不準在非公網計數器上公網；7不準以任何形式向無關人員泄露中心所有情報。

責任人：

監督人：、24小時值班。

****年**月**日 8

安保員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、禁止無關人員進入車站經營場所，保證站前廣場、售票大廳、候車室、站場生產秩序。

二、組織旅客排隊購票、檢票、安檢和候車，保證有序流動。

三、及時調解旅客、經營業主之間發生的糾紛，維護好車站秩序。

四、經常在站內巡視，提醒旅客保管好隨身攜帶的錢物；注意可疑人員，如發現在車站內作案的嫌疑人，采取有效措施制止，并立即報告公安機關。

五、協助治安案件的調查處理，組織人員保護事故現場，做好調查事故善后工作。

六、嚴格執行車站的規章制度和管理規定，堅守崗位，不準擅自離開工作崗位，工作時不準做與本職工作無關的事情。

七、嚴格執行“三不進站”“五不出站”規定。

八、嚴格執行客運車輛出站前上車檢車的安檢制度，把好客運車輛出站安全關。

九、嚴禁“三品”從進站口進入站場，嚴禁出站口放行車輛及行人進站，嚴禁貨物從出站口進站。

十、負責對車站進出口通道暢通管理。

十一、搞好環境衛生，服從站領導管理，努力完成車站安排

年

月 的工作任務。

責任人：

監督人：

日

售票員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、加強學習，努力鉆研業務，遵守售票紀律，嚴格執行運價政策和票據管理，做好請領、發售、記錄、保管、工作，及時交清客運票款，不挪用票款，嚴禁無關人員進入售票室。

二、根據不同旅客的特點，采用多種方式按時保質保量地完成售票任務，售票精力集中，不閑談，操作準確迅速，做到唱付、唱收票款同時交付旅客手中，并交待必要事宜。

三、熟記車站營運線路、班次、發車時間、沿途停靠站點、里程、票價運行時間及中轉換乘班次時間，做到旅客有問必答，百問不煩，幫助旅客解決困難，做到文明服務，禮貌待客。

四、注意觀察旅客流量動態，當客流變化時，及時向客運調度和值班站長提供信息，以便組織加班，必須按客運調度的班次時刻表進行售票。

五、注意掌握當日營運班線車型定員，預售票，以便做到合理配載，不售超員客票，改乘退票應有簽章說明，做到旅客購票自愿、退票自由。

六、做到掛牌上崗，做好票據、微機工具、零錢帳單及其它方面的準備工作，做到用具齊全有效，擺放整齊合理。

七、按時填寫當班工作記錄，收入日報填寫準確，票款收入及時交到財務，做到日清月結，票款帳相符，不壓不挪用票款，按巾幗文明示范崗崗位職責搞好工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日

檢票員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、遵守國家法律法規及車站各項規章制度。

二、按時上崗，統一著裝，不與身邊同事閑談，隨時解答候車大廳內旅客的咨詢，提高優質服務。

三、熟記車站營運線路、班次、發車時間、沿途停靠站點、里程、運行時間票價，及時解答旅客提出的問題，做到有問必答，文明服務舉止端莊，文明用語，禮貌待客。

四、負責檢票、引導旅客乘車，不錯檢，不漏檢。

五、按時準點發車，及時核查上車旅客人數，認真填寫行車路單人數，做到字跡清晰，項目齊全，嚴格執行“四不檢”，超員車輛不檢，攜帶免票兒童超過規定不檢，客貨混裝車輛不檢，裝有危險物品車輛不檢。

六、清掃本區衛生，關燈、關電、關門窗。

七、完成領導安排的臨時性工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日

服務員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、熟記本站營運線路、班次、發車時間、沿途主要站點、里程、票價、運行時間以及臨近站點的主要發車情況和民航、火車班次時刻表。

二、每天上崗前及時了解掌握本站班線、班次的調度變更情況和車輛通行信息，熟記本站的衛生制度和管理規定，及時向旅客宣傳解釋有關情況。

三、負責接待旅客問事，有問必答、百問不煩，做到精力集中，文明服務、禮貌待客、著裝整潔、語言流暢、學習普通話，文明用語，主動為旅客排優解難。

四、負責辦理旅客簽證、改乘、退票、訂票和失物登記，及時公布失物招領啟事，給旅客供應開水，暈車藥、針線包，搞好清潔衛生，保持崗位整潔。

五、關心集體，團結協作，熱愛本職工作，講究職工道德，遵守各項規定，服從管理，搞好服務，聽取旅客意見，不斷提高服務質量。

六、認真做好各項服務工作的原始記錄，及時整理，逐步改進工作方法，及時給組長、站長匯報工作情況。

七、清掃本區衛生，關燈、關電、關門窗。

八、完成領導安排的臨時性工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日 會計崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、熱愛本職工作，認真履行職責，遵守職業道德；

二、認真執行各項財經制度和本站的財務制度，按規定辦理會計業務；

三、建立并完善財務電算化管理系統，實施電算化會計核算；

四、加強會計基礎工作，使會計憑證、賬本、報表及各種檔案的管理納入會計工作規范化軌道，妥善保管會計憑證、帳簿、報表等檔案資料。

五、隨時檢查出納賬款是否相符及現金保管情況；

六、辦理會計業務過程中，發現有違反財經制度和財務制度的事項，應拒絕辦理并及時向部門負責人反映情況，確保職責范圍內的資金安全、檔案安全、信息安全；

七、完成領導交辦的臨時性工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日 出納員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、認真執行各項財經制度和單位的財務制度，按規定辦理現金收付業務。

二、負責現金的管理。及時登記現金日記帳，現金要做到日結，保證收支準確，庫存現金完整，保管好印章、空白收據和支票。

三、負責銀行帳戶的管理，月末及時編制銀行存款余額，保證銀行存款余額經調整后與銀行帳余額一致。

四、現金收付及銀行票據的開出，必須憑會計的收支憑證辦理。

五、廉潔奉公、忠于職守、嚴格執行單位制訂的現金管理、銀行存款管理制度，確保職責范圍內的資金安全、帳簿安全、信息安全。

六、完成領導交辦的臨時性工作。責任人：

監督人：

****年**月**日 結算員崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、遵守國家法律法規和公司、車站的各項規章制度。

二、負責對進站經營業戶的營收結算單的結算審核，按時對進站經營業戶營收產量單的結算付款。

三、妥善保管結算完畢后的單據、憑證，及時和會計、出納對賬，做到結算帳款相符。已經結算完畢的產量單裝訂成冊、入庫保管。

四、完成領導下達的臨時性工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日

辦公室主任崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、在經理的領導下，負責公司辦公室的全面工作。

二、負責組織、安排公司召開的各種會議，做好會議紀要，并負責檢查、督促會議決策的落實和執行情況。

三、負責公司各種行政文書、會議通知、會議文件等事務；收集、整理和公司宣傳工作相關的信息，并加以落實。

四、負責處理公司文件和報刊收發工作；管理、維護公司電腦、電話、傳真和打印機等所有辦公設備設施。

五、按公司檔案管理相關規定，做好公司各類合同和文件資料的收集、整理、歸檔工作，并負責公司大事記資料的編寫和整理。

六、負責公司對上級或其他部門的工作聯系、來電來訪和對外交流的組織和安排工作。

七、及時收集公司各部門的工作信息，協助總經理做好綜合管理；協調各部門之間的工作關系和處理公司日常事務。

八、安排、管理公司車輛的營運和調度工作；如實填寫車輛的出行、維修和保養記錄，對車輛耗油情況進行分析、監督和控制。

九、執行落實公司制定的各項考核計劃，負責各部門考核、處罰和表彰工作的組織實施。

十、全面組織、落實公司各部門的節能降耗工作，并負責各項節能指標的執行情況。

十一、負責公司各部門的考勤工作，確定值周帶班領導和節假日值班人員的安排、落實、檢查、匯總等工作。

十二、完成公司領導交辦的其他工作任務。

責任人：

監督人：

****年**月**日

業務主任崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、嚴格遵守國家道路運輸法律法規和各級政府的有關文件精神，認真貫徹執行企業規章制度。積極開拓客運市場，挖掘客運潛力，搞好客運調查，做好線路規劃及班線延續經營規劃。

二、立足本職，做好工作。就線路班次方面的問題積極與兄弟公司做好業務溝通和協調，最大限度地減少矛盾與沖突發生。

三、不斷調整運力結構，適時做好車輛更新和班線的延續經營工作。根據企業線路變化、客流量情況、旅客消費層次、經濟效益等綜合因素，不失時機地向主管部門上報增加班次或開辟新線路申請。

四、負責企業客車營運手續的辦理和年審工作。科學安排，合理調配，努力做到：不停班，不晚點，不誤生產經營。

五、積極組織法律法規及業務學習，努力提高員工政策法規和業務綜合素質，為廣大承包車主排憂解難，為一線生產服好務.六、業務科在經理及分管經理領導下開展工作，愛崗敬業，思想解放，實事求是，有創新意識和開拓進取精神，保持廉潔自律。

七、基礎工作扎實有序，各種臺帳排放整齊，原始記錄填寫齊全，數據準確。

八、新增線路及老線路的恢復保留，業務科應做到上報及時，不誤工作，并協助有關業務科室和承包人做好準備工作，有關通車事項交待清楚明白，無遺漏。

九、大力宣傳車輛更新的必要性，加強車輛更新力度，凡合同即將到期車輛，跟蹤調查、督促，使老舊車承包人熟知。公司車輛更新的方針和政策。

十、對承包人反映的問題，業務科人員要做到態度和氣，服務熱情，業務上需要解決的問題及時對口聯系，盡快制定解決問題的方案和辦法，不準與車主發生爭吵。

十一、在線路管理工作上，加強橫向聯系，做好線路各個方面的信息反饋，達到與有關科室步調一致，相互配合的目的。

責任人：

監督人：

****年**月**日

客運主任崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止

內容如下：

一、認真做好站內當班服務的現場管理工作，負責指揮安排、總結和協調各崗位工作，督促執行各項服務規章制度，檢查班組簽到制度，協調班級之間工作存在問題，保證站內各項工作順利進行。

二、負責對各崗位服務人員進行考核，檢查當班服務人員是否按規定要求上崗，包括：著裝上崗、服務態度、業務操作，車到位服務到位，衛生保潔等，解決當班發生的各種問題，及時處理發生的事務，遇有重大問題報站長協商處理。

三、協助站長組織服務人員開展優質服務活動和業務學習，搞好團結，堅持車站管理規定，認真搞好工作，不斷提高管理能力和服務質量。

四、負責處理解決旅客疑難問題，聽取旅客意見和建議，研究改進提高客運服務工作，實施車站給旅客解困活動。

五、經常巡回于服務第一線，帶領當班組長，服務工作人員，搞好站內的環境衛生，及時處理當班發生的服務質量，商務事故，協調客運業務和服務人員的工作業務關系。

六、掌握旅客的流量，流向和班線通阻以及供車情況，及時調整運行作業計劃，指派有關服務人員將變更后的班次通知班組和旅客，并向旅客做好宣傳解釋工作。

七、按照“一崗雙責”的原則，嚴格執行安全生產法律法規，確保崗位職責范圍內的生產安全，并承擔相應的安全生產責任。

八、完成站長交辦的其他站務工作。

責任人：

監督人：

****年**月**日

三品檢查崗位生產目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內容如下：

一、坐機員和引導員每30分鐘交接一次，引導員應主動引導旅客接受“三品”檢查儀安檢。

二、坐機員在電腦屏幕上確認過檢行包內是否有“違禁品”。對攜帶“違禁品”的旅客做好解釋工作，并暫扣“違禁品”或勸離。

三、對“可疑行包”，應向旅客做好解釋工作請旅客配合開包檢查。

四、對查獲的“違禁品”作好登記暫存，按規定統一上繳。

五、如“三品”檢查儀出現故障時，實行人工開包檢查開包率應達到100%，同時通知維修人員維修。

監督人：

責任人：

年 月 日

車檢崗位生產目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內容如下：

一、嚴格執行“三不進站、六不出站”安全規定。

二、對發班客運車輛進行安全檢查前必須戴好安全帽，攜帶安檢工具。

三、引導車輛空車進入安檢臺，以備待檢。

四、首先按照交通部交運【2012】762《汽車客運站營運客車安全例行檢查工作規范》，逐項對車輛的轉向、制動、傳動、照明、輪胎、懸掛等各部位進行例檢。

五、例檢員將檢查結果填寫在“安全例檢記錄簿”。對檢查不合格的車輛須進行維修，維修竣工后必須再次進行檢查，直至檢查合格為止。否則，不予簽章。

六、例檢員和駕駛人員必須在“安全例行維護檢查記錄簿”或

“維修通知單”上簽字。

七、例檢員對車輛檢查合格后，在“報班本”上簽字。

八、作業結束后或交接班前，當班人員必須將作業現場打掃干凈，方可下班。

責任人：

監督人：

年 月 日

門檢崗位目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內容如下：

一、嚴格執行“三不進站、六不出站”安全規定。

二、對出站車輛嚴格執照《客車出站安全門檢表》內容逐一檢查登記。

三、各項檢查合格后，認真填寫出站門檢表，確認無誤后車輛出站。

四、遇有突發事件，立即通知主管領導啟動應急預案，同時維護好現場秩序。

五、做好交接班記錄。

責任人：

監督人：

年 月 日

門衛管理和值班目標責任書

為加強安全生產管理，嚴格落實安全生產目標責任制，確保安全穩定，保證公司持續穩定、安全穩固的完成各項生產任務特制定本崗位目標責任書。

有效期限：

****年**月**日至

****年**月**日止 內容如下：

一、按規定時間到崗，著裝整潔，佩戴胸卡：準備好當日工作所需要的安全巡查記錄、交接班記錄等必備工具。

二、值班人員每二小時巡查一次，查詢可疑人員、物品，檢查各室的門窗、電源等是否關閉，財務報警設備是否完好有效。保證消防通道暢通。查看夜間站區有無閑雜人員，確保夜間場站安全。

三、認真填寫值班記錄、巡查記錄，對當班期間、出現的異常情況要如實記錄，同時做好交接班登記。發現重大問題，及時報告值班站長。

責任人：

監督人：

年 月 日

第二篇：經理崗位目標責任書

經理崗位目標責任書

根據公司總體戰略目標及銷售目標，對城市經理的目標、責任、權利、義務，經雙方討論決定，特訂立本崗位的責任書。

甲方： 公司 辦事處

乙方：城市經理：

一、甲方聘任乙方為 辦事處的城市經理，所轄區域市場為______________。

1、全面負責所轄區域市場的經營工作.聘任期限為11個月，從2008年 2 月 1 日至2008年 12 月 31 日，合同期滿后，甲方根據乙方的工作業績狀況確定是否續聘。

2、如因業務拓展需要，乙方開發其他區域，須經甲方批準方可開展業務，否則，甲方不核算乙方的銷售任務。

3、乙方不得跨區域銷售甲方的所有系列產品，如有違反，給予乙方調貨金額五倍的罰款，并向被竄的區域書面賠禮道歉。

二、乙方向甲方繳納經營風險金壹萬元整。

1、無違反《保密協議》，風險金在乙方離職三個月之內按全部返還給乙方，如有違反則全部扣除；

2、甲方在下續聘乙方，風險金的余額則自動滾入甲方下一風險金按有關管理規定執行；

三、乙方任期內的崗位目標分為：定量和定性兩部份，甲方對乙方崗位目標進行全面考核：考核包括月度考核、季度考核和考核。

1、在聘任期完成以下定量部分

（1）確保區域內回款任務為 萬元；

（2）確保區域內完成重點縣級銷量增長率為 ％；

（3）確保區域內戰略產品(類)的回款任務為 萬元；

（4）確保區域內年末C類以上終端 個（月均銷量≥1000元）；

(5)確保區域內人均銷量為 萬元；

（6）確保區域內年末資產損失不得超過 元（撤換經銷商的損失、各級業務人員離職造成的無法追回的損失等），不計入區域市場的虧損。

2、定性部分

（1）階段性上報公司戰略、策略在區域市場內的執行落實情況評估報告；

（2）對區域主管實施目標與計劃管理，做到月計劃有追蹤記錄與驗收材料；

（3）對區域內重點縣級市場的業務代表和流動導購實施計劃管理，做到月計劃、周計劃、《業代日志》相結合，且有審閱的批注意見；

（4）保證區域市場月度例會的定期召開，做到會前有準備和主題，并有會議記錄和會議紀要；

（5）完成對區域主管、業代進行公司運營模式、產品知識、市場盈虧核算等培訓；

（6）每月提交區域市場管理與拓展及人員管理的分析報告，且有改進的具體措施；

（7）建立所轄區域內各類客戶檔案上交公司銷售部，并有動態管理和維護的記錄；

（8）按時提交導購提成結算表，并嚴格執行公司有關導購提成的管理規定。

四、甲方的責任、權利、義務

1、甲方的責任

（1）保證XX公司戰略、重要指示及精神的及時傳達和培訓的到位；

（2）根據XX公司下達的目標制定區域內的實施計劃并培訓到位；

（3）明確乙方的目標、責任、權利和義務；

（4）根據乙方的合理要求，及時對乙方提供管理及支持服務；

（5）根據乙方的合理要求，及時對乙方提供后勤支持與保障。

2、甲方的權利

（1）對乙方聘任、異動的決定權；

（2）對乙方市場經營過程中所需費用的審批權；

（3）對乙方市場開發、拓展、促銷活動等實施計劃的批準權；

（4）若乙方出現違紀違規現象，甲方根據公司相關管理制度對乙方進行處罰；

（5）根據公司的發展需要，結合內外的實際情況，下達及調整乙方的經營目標；

（6）根據公司的整體經營狀況和外部人力資源環境，制定乙方的年薪、階段性銷售評比獎勵、盈虧狀況的考核等激勵與約束政策和機制。

3、甲方的義務

（1）保證可使用費用額度內費用的及時到位；

（2）及時反饋各項銷售數據及數據分析模塊與模型；

（3）協助解決銷售過程中的難點并提供正確的指導；

（4）其它甲方力所能及的事；

（5）甲方嚴守責任書的相關規定，切實維護乙方的權益，督促乙方任職期間遵守公司的各項規章制度，忠實履行職務，維護XX公司的利益。

五、乙方的責任、權利、義務

1、乙方的責任

（1）理解、執行并結合公司與辦事處戰略發展要求，負責區域市場中長期規劃、計劃和預算管理工作

A、負責組織擬定區域市場、季度、月度經營規劃，上報省區經理批準后實施；

B、負責組織將辦事處計劃分解到各區域主管或業代，并監督實施。

（2）負責組織開展辦事處的組織建設與制度管理工作

A、負責組織擬定區域市場相關制度、政策；

B、負責組織實施公司與辦事處的各項制度、政策；

C、負責組織擬定區域市場的組織建設、調整方案，報批后組織實施；

D、負責組織擬定區域市場制度、流程、政策，報批后組織實施。

（3）負責組織開展區域市場的銷售與經銷商管理工作，保證銷售任務完成A、負責組織開展對本轄區內現有重點縣級市場、重點終端促銷、助銷、維護與品牌建設工作；

B、負責組織對經銷商日常管理工作，保證貨款及時回籠和正常供應；

C、負責組織對戰略產品、核心產品與區域聲譽產品宣傳和品牌建設。

（4）負責組織開展區域市場的計劃、市場費用預算與管理工作

A、組織分解區域市場任務到各重點終端并監督實施；

B、負責市場費用的預算并報公司批準后實施。

（5）負責開展區域市場內的市場管理工作

A、負責協助市場部完成區域內大賣場進場、陳列、宣傳和促銷活動等組織策劃與監督實施；

B、負責組織區域母嬰專賣店進場、陳列、宣傳的落實與監督；

C、負責組織城區賣場的專導、兼導（群）建立與日常管理的監督、落實；

D、負責協助市場部完成區域內大型促銷活動、品牌建設宣傳活動的落實與監督；

E、負責組織消費者資料收集與回訪制度的建立、落實與監督；

F、負責重點終端檔案的建立、更新、維護和完善，保障公司市場資源的合理利用與安全；

G、負責組織區域市場內宣傳、促銷活動；

H、負責組織收集各類市場信息，預測并反饋市場動態，為公司決策提供依據。

（6）負責區域內的人員招聘、培訓、考核、激勵、人事管理等工作

A、負責區域市場內的人員招聘、培訓、考核、激勵、人事管理等工作；

B、負責區域市場內的人才梯隊建設；

C、負責組織培訓區域主管、業代、流導、專導、兼導（群）產品知識，營銷技巧；

D、負責組織制定區域市場內的制度規范；

E、負責組織開展區域市場內的企業文化建設活動，形成良好的企業文化氛圍。

（7）負責組織開展區域市場內的費用管理

A、負責確保區域市場內的各項資金使用的合規、合理及有效；

B、負責組織對區域市場內所管轄資產進行盤點、存檔等日常性管理，保證資產的安全性。

2、乙方的權利

（1）對區域主管任免的建議權；

（2）對區域市場文員、業代、流導、專導任免的決定權；

（3）對由區域市場承擔的終端費用享有額度內的審核審批權（進場費小于1000元/次、條碼費小于1000元/次且單個條碼費100元以下、陳列費200元/月以下,促銷宣傳+活動費用控制在月銷售額的6%以內的直接審批權、兼導提成+鄉鎮返利+兼導獎勵控制在三個月和六個月之和的銷量不得超過發貨總數量的90%），并報公司備案；

（4）公司承擔的終端費用審批建議權；

（5）撤換縣級經銷商的決定權和撤換地級經銷商的建議權；

（6）業代、導購基本工資和提成標準的決定權，并報公司備案；

（7）直接下屬工作計劃調整、審核與工作推進情況的監控權；

（8）對區域主管、區域市場文員考核和考評權；

（9）按公司的策略規范，重點縣基層業務人員差旅費的審核權；差旅費核銷的最后批復權，并對其結果負責；

（10）對行政助理（文員）、業代、流導、專導、兼導300元以內的經濟獎懲決定權，超權限獎懲的建議權；

（11）對其他直接下屬階段性考核以外獎懲的建議權；

（12）對屬于區域市場資源根據公司規定額度內的調配權。

3、乙方的義務

（1）自覺遵守和維護XX公司的各項管理制度；

（2）不得發生損害公司形象的行為；

（3）不得從事本崗兼職工作，一經發現，扣發所有提成，直至解聘；

（4）對業務人員的疑難問題進行及時的指導并及時解決；

（5）及時掌握業務人員的思想動態；

（6）確保區域費用、銷售、應收賬款等的真實性及準確性；

（7）確保費用到位情況，客戶投訴、銷售異常情況、重大違紀行為等的及時呈報及協調處理；

（8）乙方任職期間，不得將存貨直接變現或坐支貨款現金（此條為公司銷售管理的高壓線），否則，罰款1000元以上并扣發所有提成，同時予以解聘，情況嚴重者訴諸法律；

（9）乙方任職期間不得擅自提出辭職，否則甲方有權追究乙方因其職責履行不徹底給公司造成的所有損失（被甲方辭退除外）。

六、薪酬和考核原則

1、乙方的薪酬構成：年薪+工齡工資+駐外補助+電話補助+階段性評比獎勵+區域市場盈虧獎罰：

（1）年薪為 萬元，月度固定工資=年薪×50%÷11個月，按出勤天數核發月度固定工資；

（2）工齡工資： 元/月、電話補助： 元/月、駐外補助： 元/月；

（3）第一季度績效工資標準=（年薪×30%÷4）×70%×考核得分×100%；

第二、三、四季度績效工資標準=（年薪×30%÷4）×季度考核得分×100%；

（4）績效工資標準=年薪×20%×考核得分×100%；

（5）階段性性評比獎勵（詳見《2008年直線銷售人員階段性評比管理規定》）；

（6）區域市場盈利獎勵=盈利額×30%×60%；區域市場虧損罰款=虧損額×20%×60%。

2、考核原則

（1）“先考勤，后考核”的計算辦法，以向甲方短信報到為依據進行考勤與核實差旅費用；

（2）日工資為月固定工資/應出勤天數，乙方無特殊情況必須每周工作六天，如因乙方未能正常出勤扣除相應的日工資，考勤、差旅費用等標準按甲方的有關行政管理制度執行；

（3）平級調動或升職按時間劃斷核算季度和績效工資；

（4）離職、辭退人員不享受提成，原定按時間應享受的提成部分充公；

（5）甲方對乙方的定量和定性目標考評為季度和綜合評估考核，乙方不能完成季度分解回款任務的80%，當期季度考核的回款任務分值按原標準的50%核定，季度鎖定不連續；

（6）上半年不能完成季度分解回款任務的80%，甲方保留調整乙方年薪或對乙方降職、降級、解聘等的權利；

（7）季度考核將于次季度的第一個月25日之前結束并發放，考核及盈虧獎罰于2009年1月25日之前結束。

七、附則

1、甲、乙雙方應認真、全面履行合同，如因本責任書的相關事宜發生爭議，雙方應協商解決，如協商不成，交甲方董事會裁定。

2、主要附件：《區域內重點縣基本情況表》、《2008年2-12月份城市經理目標分解表》、《2008年城市經理考核指標表》、《2008年城市經理季度考核指標表》、《2008年城市經理月度考核指標表》、《2008年直線銷售人員階段性評比管理規定》，和其他附件作為本責任書的組成部分，與本責任書具有同等的法律效力。

3、本責任書一式四份，甲、乙方、考評部門及財務部各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

第三篇：崗位目標責任書

篇一：公司營運總監崗位目標責任書

公司營運總監崗位目標責任書 甲方：

乙方：營運總監

經公司總經辦研究決定，任命為公司營運總監，主要分管門店經營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、計劃、領導、協調和管理的職能。為明確乙方責、權、利，特制定本崗位責任書，望遵守。

一、乙方的職責范圍：

1、全面貫徹執行公司各項經營管理政策，服務于門店，保障門店規范運作，不斷提高門店經營服務品質及效益水平。

2、根據公司經營目標制定門店每月經營指標，實現公司下達的經營指標。

3、掌握門店的總體經營狀況，布置公司營銷計劃，指導店經理進行店面營業、損益分析。

4、指導、協助店經理做好店面人員管理、商品管理、賣場管理、顧客管理及財務管理。

5、門店作業“規范化、標準化、效率化”管理的建立。

6、門店作業規范的督導、新開店、重點門店營業輔導。

7、掌握門店需求，并與相關人員或部門溝通、協調、跟蹤處理結果。

8、建立系統的培訓、考核、激勵機制，全面提升門店從業人員的整體素質與工作能力，為公司發展做好店面人才儲備。

9、研究總結門店拓展經驗，制定完善門店拓展工作規范與流程；

10、組織門店開發（市場評估、立地選址、商圈調查、協商談判、評估審核）；

11、組織跟進合作項目的談判及前期操作；

12、制定分管部門的績效考核方案并督促實施，落實完成考核指標的實施與達成；

13、制定月工作計劃和月工作總結報告；

14、領導交辦的其它工作。

二、乙方的權利

1、對分管部門經理有提名權，報常務副總審批；

2、在符合公司人事管理制度范圍內，有權決定分管員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調干、雇用或解聘辭退，但對部門經理只限于建議權。

三、目標考核與效益工資（效益工資為 1。5—2萬元）

1、銷售收入與品牌建設（總分100分，其中常務副總占40分、商品總監20分、營運總監40分）①2006年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“”品牌榮譽提升到 市知名商標程度。②本條考核關系到公司的總體發展經營和高管的整體實力，故實行高管捆綁考核，目標權重為：常務副總權重40%、營運總監權重40%、商品總監權重20%。

2、商品損耗率20分

①商品損耗率考核目的是為了考評店長如何處理好門店效期藥品、質量養護等工作，做到藥品先進先出，盡量減少門店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）②商品損耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。

3、庫存考核20分

①根據門店月底盤點庫存總額與月銷量總額之比來計算，考核此項目主要是為了各門店合理安排好庫存量，庫存周轉=月底盤點庫存總額/月銷量總額。

②存銷比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。

4、執行力考核20分

1、制度及績效方案5分：2006年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度；

2、培訓5分：制定員工培訓計劃并安計劃系統實施，員工考試成績合格；

3、費用控制5分：嚴格控制門店營業費用支出，重點是做好人員定崗定編計劃，合理使用人才；

4、重點門店、問題門店改進成功5分：對中心門店和經營困難的門店要及時制定出有效辦法，改進成功。說明：

①以上考核指標第一、二、三、四項均實行考核。效益工資=四項考核指標總分數*效益工資。效益工資基數設二級彈跳制，依據四項指標實際得分情況計算效益工資基數，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。

②本《崗位目標責任書》是公司與經營高管簽訂的崗位考核協議，具有最高權利并且直接決定其收入。

四、薪酬分配

1、乙方實行年薪工資制。年薪標準包含崗位保底工資加效益工資兩部分總和。

2、崗位保底工資為 萬元（其中包括 萬元效益工資），每月發放 元；效益工資根據考核結果實行年終發放，發放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現。

五、違約條款及責任

1、損公肥私、違反財經紀律而造成事故或經濟損失的，所造成的損失，責任人必須賠償損失的10—50%。

2、不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動，不得出賣或變相出賣公司機密。

3、所有公司外來饋贈、獎品一律歸公司所有，不得占為己有。

4、不得公款私存。

5、不得利用公司旗號為其他單位或個人提供擔保或借款。

6、不得成為其他經濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。

7、如乙方有上述行為之一，視情節輕重，分別予以扣除一定時期的獎金，扣除部分工資、警告、降級等處分。

★重大責任：如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業秘密或將重要人才介紹給他人或向客戶收取回扣、介紹費等嚴重影響公司信譽或以其他任何方式侵占、挪用公司資產、自營或與他人合伙經營與本公司同類的業務造成甲方之間或間接經濟損失的，除按本責任書處罰外，乙方必須支付責任違約金或賠償金10萬元給甲方，同時甲方有權終止本崗位目標責任書。情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

六、本責任書執行期為一年，從2006年1月1日開始計算，期滿后根據實際情況雙方協商可以繼續簽訂崗位責任書，未盡事宜雙方協商解決或另簽補充協議。本協議一式二份，雙方各執一份，簽字生效。

甲方： 乙方：篇二：崗位目標責任書 河北圣朗琪羅工程管理有限公司 崗位目標責任書（xxx中心總經理）

一、基本信息：

部 門： 姓名：出生年月： 年 月日 職 務： 聘任期：年月 日 至 年 月 日

1、月標準工資：

2、年終獎/紅利：

3、備注事項：（1）、連續三個月工作目標達成率低于70%，則自動降職。（2）、以上個人收入均為含稅收入，個人所得稅部分均由個人承擔。（3）、三、職務權限：

本責任書一式二份，雙方各執一份，于雙方簽字時生效

本目標責任書在實施中如有不完善的地方，雙方協商每季度修改一次。簽名： 總經理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件： 營銷中心總經理凈利潤規劃

本人承諾： 年 月 日至 年月 日，本公司凈利潤目標為萬元。本人將制定凈利潤規劃方案如下。屆時，若本人有或未能達到團隊低業績目標時，愿接受公司的各項獎罰制度。

本人確認并履行以上凈利潤規劃，努力實現確定的利潤目標。簽名： 日期： 年 月 日

本公司認可上述凈利潤規劃符合公司經營發展規劃。簽名： 日期： 年 月 日篇三：崗位目標責任書模板 《崗位目標責任書》范本

基本信息聘用部門：崗位類別： 崗位名稱：姓名：出生年月：工號： 專業技術職務：學歷/學位

聘期任務完成情況要求 范本一：

1.報送湖南大學招收攻讀博士學位研究生招生計劃： 擬定博士研究生招生計劃，報主管領導和學校審批后報送教育部，下發各有關學院。2.編制全國攻讀博士學位研究生招生專業目錄（湖南大學部分）及編制湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章 組織各招生學院編制本學院招生專業目錄，內容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學院招生專業目錄，審核、修改、校對后，在教育部博士招生目錄系統進行編排專業目錄，形成上報盤后，報教育部。編制完成本湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章，內容包括學校簡介、報名條件、招生計劃、專業名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學習方式、學費標準、招生學院聯系人、聯系電話和培養機制改革等方面。全部內容共約26000字，印制招生簡章。3.攻讀博士學位研究生入學考試現場報名準備工作：（1）確定博士生網上報名及現場報名時間。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網站供考生查閱。（2）下載博士生報名系統軟件，進行軟件調試和網絡設置，下載招生系統數據為現場報名的攝像和數據處理做準備。

（3）聯系計財處收費科，商請安排現場報名期間的收費工作人員。（4）制作印制現場報名資格審查表和并制作相關注意事項的大張張貼廣告用于提示考生。（5）現場報名工作安排，包括咨詢、發放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應的工作人員。

4.攻讀博士學位研究生現場報名工作： 整理報名數據庫向省教育考試院提交上報。5.博士研究生入學考試命題和試卷制工作：

擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標準格式。組織各學院進行考試科目的命題工作，2008年博士入學考試科目考試科目共142門。匯總學院填報命題小組名單及博士導師簽定命題保密協議書。

組織印制試卷，聯系學校紀委檢查、監督試卷制作過程，聯系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場進行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6．組織博士研究生入學考試工作（1）考前準備工作：

編制博士研究生入學考務手冊，主要內容：考務安排，包括考試時間、地點及考務各類工作人員的組成等； 考務工作程序，包括整個考試過程各時間段應做的工作。考場安排表，安排考場39個；監考人員安排表，需制作博士生入學考試監考人員聘書，并下發到各監考人員人手一份，2008年安排監考員78人。監考守則，主要是對監考員的工作要求；考場規則，主要是對考生考試過程的要求；考場偶發事件處理辦法等。

（2）組織考前培訓，聯系紀檢、保衛、醫務、執勤、傳達等考務工作人員及監考人員并召開培訓會。約100人。

（3）考務材料的準備：考場安排表（張貼）、考生座位標簽、考生照片對照表、考生簽到表、專業課試卷發放表、考場記錄表的打印分裝到考場等。（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準備，考務用品的準備。7．博士研究生入學考試評卷工作

組織全校博士生入學考試評卷工作，通知各相關學院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員，開展初評、復評、合分、合分復查及登分工作。8．博士研究生入學考試錄取工作（1）分析考生成績的各分數段情況，（2）擬定湖南大學2008年招收攻讀博士學位研究生復試工作辦法包括：湖南大學博士研究生復試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復試成績表等。（3）匯總、核查各有關學院錄取名單，形成上報盤，提請相關領導審核,通過后上報湖南省教育考試院。

（4）打印、發放通知書及報到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學考試各類材料歸檔整理博士入學考試考生各考試科目試卷，整理博士入學考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學院。

10.港澳臺博士研究生招生工作

編制對港澳臺人士的研究生招生專業目錄，印制后郵寄指定的報考地點。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺博士研究生錄取工作。11.少數民族骨干計劃高層次博士生招生工作

少數民族高層次骨干計劃資格的確定、錄取方案、協議書的簽訂及錄取工作。12.博士生培養機制改革工作

2006年起草我校碩士研究生培養機制改革方案，報研究生院領導審批，上報學校及各相關部處、學院的各級領導討論通過，出臺湖南大學博士生培養機制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續執行文件精神實施改革方案。13.湖南大學博士導師招生資格審查工作

起草博士導師招生資格審查辦法及相關通知,下發各相關學院，匯總并形式初審博士導師資格審查相關材料,聘請專家組,對全校博士導師招生資開展博士生導師招生審查。14.完成領導交辦的其他工作。

范本二：

1、校報編輯。本人負責校報二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報40期左右的校報編輯工作，編輯文字約40萬字左右。

2、新聞采寫。負責教學科研新聞的報道，采寫，深度報道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點，有看點。每個月發稿15條，發表文字不低于20萬字。

3、攝影。負責校園新聞事件的攝影以及圖片處理。

4、報紙排版。完成報紙版面的美術編輯。從版式上提高報紙的吸引力，一年完成40期美術編輯工作。

5、報紙校對。完成每期所負責版面內所有稿件的校對，做到錯誤率低于萬分之三。一年完成40余萬文字的校對。

6、學校對外宣傳工作。配合學校外宣工作，積極宣傳我校。

7、指導學生記者。負責學生的記者的指導、培訓。

8、新聞網的編輯。負責新聞網的稿件編輯、上傳。

9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部內的接待、理論宣傳教育工作。

10、校報編輯部編務。負責完成校報稿費、發行費的發放清理。11.完成領導交辦的其他工作。

為充分調動部門的工作積極性，按照分工負責、互相協作、各負其責的原則，確定經營部的目標責任如下： 甲方： 乙方：

一、責任期限：

二、工作目標：

1、配合集團公司經營部、股份公司財務部編制中蒙藥事業集團2004年、2005年經營計劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運營計劃。

2、配合股份公司財務部對各企業資產狀況進行摸底調查、分析，二月份完成。

3、起草各企業、各部門目標責任書，一月份完成。

4、配合股份公司財務部完成預算指標編制審核工作，一月份完成。

5、組織對所屬各企業經營任務指標按月、按季度分解、完成

6、制定相關考評制度和流程，并組織實施，第一季度完成。

7、在證券投資部配合下建立所屬企業綜合評價體系，第一季度完成。

8、經營部牽頭會同股份財務部、綜合管理部、生產調度中心等各部門對各企業生產經營情況進行摸底調查，2月份完成，每季度一次。

9、負責對所屬各企業每季度經營情況、經濟活動進行分析、評價，提出分析評價報告，并組織召開每季度經營分析會，為領導決策提供可靠依據。

10、建立完善公司經營管理相關制度。

11、配合其他部門完成與戰略規劃、經營計劃相關的工作。

12、負責對各企業各級管理制度及運行情況進行檢查、考核、分析和評價，每季度一次。

13、保證經營者制定的各項政策在所屬企業和事業部得到貫徹執行。

14、代表總經理參加各參控股企業董事會議、股東會議，定期收集各參控股公司的董事會、股東會決議與議案、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份公司各相關部門，并要求其形成相應的報告，本部門做綜合分析后報總經理。

15、負責對股份公司中蒙藥事業集團以外的所屬企業經營活動的監控，經營數據的分析匯總工作。

16、負責部門定額承包費用控制在計劃之內。

三、甲方賦予乙方如下職能與職責

1、負責建立并完善公司經營管理相關制度；

2、指導各全資、控股子公司與事業部的生產經營管理；

3、配合財務部完成各子公司與事業部的財務預算、決算；

4、制定經營計劃，并負責日常計劃的協調工作；

5、負責監督各子公司與事業部的生產經營管理

6、負責各子公司與事業部的經濟活動分析，為公司提出建設性意見；

7、配合其他部門完成與戰略規劃、經營管理相關的工作；

8、檢查經營計劃及事業部經營計劃執行情況；

9、控股子公司經營計劃備案管理；

10、為各參控股公司制定經營計劃提供支持

11、對企業的各級管理制度及其運行進行調查和評價

12、保證經營者制定的各項政策在各子公司及事業部得到貫徹執行。

13、負責公司資產的日常管理、盤活等工作

14、股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達；

15、定期收集各子公司的董事會股東會議案與決議、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份各相關部門，并要求其形成相應報告，本部門做綜合分析后報總經理。

四、雙方的權利與義務：

1、甲方要經常檢查、指導乙方的工作。

2、甲方要積極為乙方創造一個良好的工作環境。

3、甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責任目標。

4、乙方在職權范圍內，要積極主動的開展工作，協調各方面關系。

5、乙方要定期分析匯報工作情況，為甲方決策提供可靠依據。

第四篇：崗位目標責任書

《崗位目標責任書》范本

基本信息聘用部門：崗位類別：崗位名稱：姓名：出生年月：工號：專業技術職務：學歷/學位

聘期任務完成情況要求

范本一：

1.報送湖南大學招收攻讀博士學位研究生招生計劃：擬定博士研究生招生計劃，報主管領導和學校審批后報送教育部，下發各有關學院。2.編制全國攻讀博士學位研究生招生專業目錄（湖南大學部分）及編制湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章組織各招生學院編制本學院招生專業目錄，內容包括：研究生方向、考試科目、參考書目等，匯總各學院招生專業目錄，審核、修改、校對后，在教育部博士招生目錄系統進行編排專業目錄，形成上報盤后，報教育部。編制完成本湖南大學攻讀博士學位研究生招生簡章，內容包括學校簡介、報名條件、招生計劃、專業名稱、考試科目、考試時間、參考書目、報名方法、資格審查、錄取、學習方式、學費標準、招生學院聯系人、聯系電話和培養機制改革等方面。全部內容共約26000字，印制招生簡章。3.攻讀博士學位研究生入學考試現場報名準備工作：（1）確定博士生網上報名及現場報名時間。將招生簡章的電子版上傳到研究生院網站供考生查閱。（2）下載博士生報名系統軟件，進行軟件調試和網絡設置，下載招生系統數據為現場報名的攝像和數據處理做準備。

（3）聯系計財處收費科，商請安排現場報名期間的收費工作人員。（4）制作印制現場報名資格審查表和并制作相關注意事項的大張張貼廣告用于提示考生。（5）現場報名工作安排，包括咨詢、發放報名單、繳費、攝像、改錯和收表工作安排相應的工作人員。

4.攻讀博士學位研究生現場報名工作：整理報名數據庫向省教育考試院提交上報。

5.博士研究生入學考試命題和試卷制工作：

擬定博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書、命題組成員表、命題試卷標準格式。組織各學院進行考試科目的命題工作，2008年博士入學考試科目考試科目

共142門。匯總學院填報命題小組名單及博士導師簽定命題保密協議書。

組織印制試卷，聯系學校紀委檢查、監督試卷制作過程，聯系印、制卷人員及部門,2008年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場進行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6．組織博士研究生入學考試工作

（1）考前準備工作：

編制博士研究生入學考務手冊，主要內容：考務安排，包括考試時間、地點及考務各類工作人員的組成等； 考務工作程序，包括整個考試過程各時間段應做的工作。考場安排表，安排考場39個；監考人員安排表，需制作博士生入學考試監考人員聘書，并下發到各監考人員人手一份，2008年安排監考員78人。監考守則，主要是對監考員的工作要求；考場規則，主要是對考生考試過程的要求；考場偶發事件處理辦法等。

（2）組織考前培訓，聯系紀檢、保衛、醫務、執勤、傳達等考務工作人員及監考人員并召開培訓會。約100人。

（3）考務材料的準備：考場安排表（張貼）、考生座位標簽、考生照片對照表、考生簽到表、專業課試卷發放表、考場記錄表的打印分裝到考場等。

（4）制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準備，考務用品的準備。

7．博士研究生入學考試評卷工作

組織全校博士生入學考試評卷工作，通知各相關學院的命題組成員，安排評卷教室、確定評卷時間和評卷工作人員，開展初評、復評、合分、合分復查及登分工作。

8．博士研究生入學考試錄取工作

（1）分析考生成績的各分數段情況，（2）擬定湖南大學2008年招收攻讀博士學位研究生復試工作辦法包括：湖南大學博士研究生復試（綜合面試）情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復試成績表等。

（3）匯總、核查各有關學院錄取名單，形成上報盤，提請相關領導審核,通過后上報湖南省教育考試院。

（4）打印、發放通知書及報到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學考試各類材料歸檔

整理博士入學考試考生各考試科目試卷，整理博士入學考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報名登記表、專家推薦書歸案、碩士階段成績表歸檔到各學院。

10.港澳臺博士研究生招生工作

編制對港澳臺人士的研究生招生專業目錄，印制后郵寄指定的報考地點。港澳臺博士研究生考試命題和試卷制工作；港澳臺博士研究生錄取工作。

11.少數民族骨干計劃高層次博士生招生工作

少數民族高層次骨干計劃資格的確定、錄取方案、協議書的簽訂及錄取工作。

12.博士生培養機制改革工作

2006年起草我校碩士研究生培養機制改革方案，報研究生院領導審批，上報學校及各相關部處、學院的各級領導討論通過，出臺湖南大學博士生培養機制改革試行方案文件,2007年試行此方案，2008年繼續執行文件精神實施改革方案。

13.湖南大學博士導師招生資格審查工作

起草博士導師招生資格審查辦法及相關通知,下發各相關學院，匯總并形式初審博士導師資格審查相關材料,聘請專家組,對全校博士導師招生資開展博士生導師招生審查。

14.完成領導交辦的其他工作。

范本二：

1、校報編輯。本人負責校報二版科教版的組稿、稿件編輯，每期編輯文字約1萬字左右，一年完成校報40期左右的校報編輯工作，編輯文字約40萬字左右。

2、新聞采寫。負責教學科研新聞的報道，采寫，深度報道的挖掘，典型推薦、榜樣樹立，做到期期有亮點，有看點。每個月發稿15條，發表文字不低于20萬字。

3、攝影。負責校園新聞事件的攝影以及圖片處理。

4、報紙排版。完成報紙版面的美術編輯。從版式上提高報紙的吸引力，一年完成40期美術編輯工作。

5、報紙校對。完成每期所負責版面內所有稿件的校對，做到錯誤率低于萬分之三。一年完成40余萬文字的校對。

6、學校對外宣傳工作。配合學校外宣工作，積極宣傳我校。

7、指導學生記者。負責學生的記者的指導、培訓。

8、新聞網的編輯。負責新聞網的稿件編輯、上傳。

9、日常工作。配合宣傳部其他崗位做好部內的接待、理論宣傳教育工作。

10、校報編輯部編務。負責完成校報稿費、發行費的發放清理。

11.完成領導交辦的其他工作。

為充分調動部門的工作積極性，按照分工負責、互相協作、各負其責的原則，確定經營部的目標責任如下：

甲方：

乙方：

一、責任期限：

二、工作目標：

1、配合集團公司經營部、股份公司財務部編制中蒙藥事業集團2004年、2005年經營計劃，一月份完成2004年、十二月份完成2005運營計劃。

2、配合股份公司財務部對各企業資產狀況進行摸底調查、分析，二月份完成。

3、起草各企業、各部門目標責任書，一月份完成。

4、配合股份公司財務部完成預算指標編制審核工作，一月份完成。

5、組織對所屬各企業經營任務指標按月、按季度分解、完成6、制定相關考評制度和流程，并組織實施，第一季度完成。

7、在證券投資部配合下建立所屬企業綜合評價體系，第一季度完成。

8、經營部牽頭會同股份財務部、綜合管理部、生產調度中心等各部門對各企業生產經營情況進行摸底調查，2月份完成，每季度一次。

9、負責對所屬各企業每季度經營情況、經濟活動進行分析、評價，提出分析評價報告，并組織召開每季度經營分析會，為領導決策提供可靠依據。

10、建立完善公司經營管理相關制度。

11、配合其他部門完成與戰略規劃、經營計劃相關的工作。

12、負責對各企業各級管理制度及運行情況進行檢查、考核、分析和評價，每季度一次。

13、保證經營者制定的各項政策在所屬企業和事業部得到貫徹執行。

14、代表總經理參加各參控股企業董事會議、股東會議，定期收集各參控股公司的董事會、股東會決議與議案、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性

工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份公司各相關部門，并要求其形成相應的報告，本部門做綜合分析后報總經理。

15、負責對股份公司中蒙藥事業集團以外的所屬企業經營活動的監控，經營數據的分析匯總工作。

16、負責部門定額承包費用控制在計劃之內。

三、甲方賦予乙方如下職能與職責

1、負責建立并完善公司經營管理相關制度；

2、指導各全資、控股子公司與事業部的生產經營管理；

3、配合財務部完成各子公司與事業部的財務預算、決算；

4、制定經營計劃，并負責日常計劃的協調工作；

5、負責監督各子公司與事業部的生產經營管理

6、負責各子公司與事業部的經濟活動分析，為公司提出建設性意見；

7、配合其他部門完成與戰略規劃、經營管理相關的工作；

8、檢查經營計劃及事業部經營計劃執行情況；

9、控股子公司經營計劃備案管理；

10、為各參控股公司制定經營計劃提供支持

11、對企業的各級管理制度及其運行進行調查和評價

12、保證經營者制定的各項政策在各子公司及事業部得到貫徹執行。

13、負責公司資產的日常管理、盤活等工作

14、股份公司與各分子公司之間信息的上傳下達；

15、定期收集各子公司的董事會股東會議案與決議、重大經營決策（投資、融資、產權變動）、預決算預案與草案、規劃和計劃、內部重大結構調整方案、階段性工作總結和分析、重要人事變動等相關信息，送達股份各相關部門，并要求其形成相應報告，本部門做綜合分析后報總經理。

四、雙方的權利與義務：

1、甲方要經常檢查、指導乙方的工作。

2、甲方要積極為乙方創造一個良好的工作環境。

3、甲方要從各方面支持乙方的工作，保證其順利完成責任目標。

4、乙方在職權范圍內，要積極主動的開展工作，協調各方面關系。

5、乙方要定期分析匯報工作情況，為甲方決策提供可靠依據。

6、乙方要完成甲方臨時交辦的各項事宜。

五、考核與獎懲

1、乙方需要在2004完成上述工作內容，并且按照乙方的2004工作計劃中的“工作目標”章節中的時間完成；

2、甲方按照乙方工作計劃書按季度對乙方進行考評；

3、乙方工作內容現在無法分解到具體時間的，根據工作進度追加季度考核內容；

4、甲乙雙方考核與獎懲辦法按照新華信管理咨詢公司制定績效考評體系與薪酬激勵體制進行考核與獎懲兌現；

六、違約責任

甲乙雙方任何一方違約，由此造成的損失和延誤工作由違約方承擔，具體為：

如果甲方違約，則造成的工作延誤與損失乙方不承擔任何責任；如果乙方違約，則造成的工作延誤與損失乙方承擔責任，并按照上述“ 獎懲辦法”執行。

七、附則

1、本協議未盡事宜由乙方本著對甲方負責的態度按程序完成。

2、本協議自甲乙雙方簽訂之日起生效。

3、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等效力。

甲方：

代表人：

乙方：

代表人：

日期

第五篇：崗位目標責任書

2009年XX市疾控中心崗位目標責任書

科室崗位

為了保質保量完成局、中心下達的各項衛生防病任務，使工作規范化、標準化，特制訂崗位綜合目標責任制。

考核目標（100分）

一、精神文明（20分）

1、積極參加政治活動，認真學習“三個代表”思想，政治學習到會率達98%以上，積極爭創先進個人和文明職工。（5分）

2、積極學習有關法律法規、防疫人員職業道德規范、行風建設有關文件，遵守國家法紀、法規及中心的各項規章制定。（5分）

3、科室內互相團結，工作積極配合協調，服從分配，提倡敬業精神。(3分)

4、自覺遵守勞動紀律，不無故遲到早退，不曠工，嚴格請銷假制度。(4分)

5、做好科室內安全防范和清潔衛生工作。（3分）

二、業務工作目標（80分）

科主任（簽名）：責任人（簽名）：

2009年月日