第一篇：建設創新務實型黨組織推動企業和諧協調發展

文章標題：建設創新務實型黨組織推動企業和諧協調發展

我們處在發展、創新、變革的時代，我國社會主義市場經濟初步建立，給我們生活的方方面面帶來深刻影響，同樣，我們黨的建設工作也面臨新的挑戰和考驗。黨的十六屆四中全會提出了加強黨的執政能力建設的任務，作為國有企業，黨組織如何適應新形勢，不斷提高執政能力是擺在我們面前的重要任務

。___電信實施以全方位提高黨組織執政能力為特征的“立體黨建”工程，建設創新務實型黨組織，進行了認真的思考和有益的探索，從執政基礎、執政保證、執政素質、執政資源、執政形象和執政效果等進行了全方位地立體式思考、探索和實踐，持續創新黨建工作，取得了新的成效。促進了各項任務的順利完成，推動了企業和諧協調發展。目前，___電信本地電話用戶397萬戶，寬帶用戶50.8萬，小靈通用戶超過110萬。特別是近兩三年，業務收入增長率保持在7—8左右，年均完成業務收入都達到70多億，均完成了省公司下達的業務收入指標。被評為“廣東省文明單位”，___市電信局黨委被評為“廣東省先進基層黨組織”。在2004年被中華人民共和國人事部、國務院國有資產監督管理委員會評為“中央企業先進集體”。

一、科學的管理制度夯實執政基礎

___電信黨組織和黨員的管理根據企業改革與發展需要，不斷改進和完善，建成了一套嚴格、創新、務實、規范的科學管理體系，為提高___電信黨組織和黨員領導干部的執政能力夯實了基礎。

1、規范化管理。嚴格按照《黨章》要求，堅持黨的建設的基本原則，建立起一套完整的黨務工作基本制度，如完善的黨員發展工作程序，嚴格的黨費收繳使用規定和每年、每季度、每月例行工作的安排（詳見附件《___電信黨組織基本工作制度指南》，本文略）。

2、創新型管理。根據企業管理與通信生產的實際，在黨員的管理方面，充分利用電信企業高科技設備和科技人才集中的優勢，引進先進的數據庫管理手段，建立起動態的黨務信息管理系統。全局三千多黨員的信息全部實行數字化管理，隨時可以提供全面、準確的黨組織和黨員信息，并可以根據情況變化及時更新。大大加強了企業黨務管理工作的科學性、便捷性。

3、務實性管理。在企業黨組織和黨員管理上，除了規范、科學的管理，還注重從企業的客觀實際出發，推出具有___電信特色的管理方式。制定了具有實操性的“雙目標管理體系”，建立起了貫穿全年的黨風、黨紀和廉潔建設的考核體系。體系中，在考核指標的設定上，既有全局總的考核指標要求，又有各基層單位黨組織根據本單位、本部門實際設定的考核目標，考核項目根據不同時期企業通信生產的重點加以調整。在考核方式上，既有領導打分，又有黨員和群眾的評議。在考核的評價上，既看硬性指標，又看平時的效果。體現了原則性與靈活性的有機統一、集中與民主的結合。

二、與時俱進的組織建設提供執政保證

為使企業黨的建設不斷適應新形勢的需要，我們在黨的組織建設方面，不斷調整管理機制，創造了適應企業改革與發展需要的黨組織建設不同形式的管理模式。

1、建立適應體制調整需要的黨組織管理模式。1998年郵電分離時，___四市（郊區）的黨委或黨總支還是屬地管理。接管四市電信局之后，在實際操作中，我們感到關系不順，不能適應___電信改革環境下加強企業黨的建設的需要。于是，我們將四市電信黨組織收歸由___電信黨委統一管理（得到了市委有關部門的支持），將795名黨員集合于局黨委的旗下，并撤銷增城市電信分公司下屬原7個目標局和10個支局，改設7個電信支局。同時，相應成立了7個黨支部，做到了行政管理與黨組織管理的雙重扁平化，有利于統一領導，從組織體系上大大強化了郊區市的黨組織和黨員管理。

2000年，___電信企業改制，實行主、實業分營，于9月11日掛牌成立廣東省電信公司___市分公司，12月28日掛牌成立廣東省電信實業集團___市有限公司，并同時成立了實業公司黨委。由于實業公司是一個獨立經濟核算單位，管理運作有自己的獨立性，而黨的建設又同主業有相同的要求和標準。因此，主業黨委對實業黨委形成了一種政治上領導、管理上指導的關系。我們協助實業黨委及其下屬黨組織的建立和健全，并在有關企業黨的建設一系列工作上給予指導和幫助。對實業公司黨委，既讓其保持相對的獨立性，又在黨的組織建設、黨員管理和黨的生活制度方面給予必要的指導。對于在企業改革與發展中出現的機構變化、人員變化的問題，在黨組織的設置和管理上，也采取了一些靈活的辦法，如對實業終端業務回歸帶來黨員人數增多的白云、海珠、荔灣分局和客戶服務中心，及時成立了黨總支。對隨著企業改革，新產生的70名內退員工黨員，也妥善安排，確定所屬的黨組織，使他們退出工作崗位的同時，沒有脫離黨的組織生活。

2、建立適應企業市場化運作需要的黨組織

第二篇：建設學習型、務實型、廉潔型、和諧型機關總結

3月23日上午，區民政局召開機關全體干部職工、局屬二級單位班子成員大會。會議總結了去年工作，下達了全年工作目標任務，并倡導全局干部共同努力，建設學習型、務實型、廉潔型、和諧型機關。會前，區民政局局長陳國良帶領相關班子成員及相關科室負責人深入到局二級單位、街（鄉鎮場）、福利院、福利企業進行了為期半個月的調查研究，了解和熟悉了

民政工作職責、政策、法規，聽取了相關人員的情況介紹，并就今年工作聽取了方方面面的建議和意見。先后召開局黨組會、局長辦公會，及時傳達和貫徹了近期市局、區委和區政府專題會議精神，并結合民政局工作實際，提出具體落實意見，制發了關于2006年民政工作目標任務的通知。

會上，陳國良同志對近幾年民政工作所取得的成績作了充分肯定，對民政系統干部隊伍給予了充分肯定。他說，黨中央提出以人為本，統籌城鄉發展，構建和諧社會的總體要求，給民政工作提供了寬闊舞臺。近年來，區民政局在農村“家園建設行動計劃”試點、“883行動計劃”創建、城鄉低保、“福星工程”建設、社會救助等工作中做出了成績，得到了領導的肯定、社會的好評、群眾的認可。這些成績的取得與領導重視、部門支持、基層努力分不開，更與民政系統干部職工辛勤努力分不開。在新形勢下，民政工作任務重、難度大、要求高、管理嚴、監督強，民政工作成為了社會關注的熱點、焦點。從近期調查情況來看，工作中還存在一些問題和不足，主要表現在作風不夠深入、重點不夠突出、效率不夠高、創新意識不夠強。對此，必須保持清醒的頭腦。

就做好當前和今后的民政工作，陳國良同志著重強調了三點意見：

一、統一思想，提高認識，增強做好民政工作的緊迫感、責任感，全面完成2006年民政工作目標任務

在分析了民政工作當前面臨的形勢和任務，對2006年目標制定依據、內容、要求作了闡述后，陳國良同志強調：一是分管領導、科室及二級單位負責人要高度重視目標管理工作，強化目標意識，把目標作為全年工作的主線，抓住目標不動搖；二是要認真學習，深刻領會，分解任務，細化措施，明確責任，狠抓落實；三是局辦公室要及時制定目標獎懲考核實施細則，拿出精神獎勵和物質獎勵辦法，便于年底考核兌現。

二、真抓實干，求真務實，扎扎實實做好2006年重點工作

（一）穩步推進農村“家園建設行動計劃”試點工作；

（二）扎實開展城鄉低保對象的核查工作；

（三）適時啟動特困群眾醫療救助工作；

（四）規范帶病回鄉人員定期定量補助工作；

（五）落實城鎮退役士兵安置工作；

（六）進一步加強對“福星工程”的建設與管理工作；

（七）全面推行村務公開、民主管理工作；

（八）做好迎接省級雙擁模范區的檢查驗收工作；

（九）做好幾件大事的籌備工作：一是區殯儀館搬遷的前期準備工作；二是黃陂區慈善會成立大會的籌備工作；三是成立黃陂區救助協會的籌備工作；

（十）其它業務科室要按職能抓好本職工作。

三、加強學習，解放思想，創建學習型、務實型、廉潔型、和諧型機關

陳國良同志要求，全局干部職工要樹立終身學習的觀念，加強黨章、法律、法規、政治理論和科技知識的學習，鞏固先進性教育成果，通過學習，提高素質，熟悉業務，掌握政策，提高工作能力和服務水平。今年，局領導、科長（主任）要帶頭講課，自加壓力，帶領干部學習，形成良好的學習氛圍。

他還要求，全體干部職工要切實轉變作風，深入基層，直接與服務對象接觸，了解真實情況，及時發現問題，研究解決辦法。同時，要強化創新意識，創一流業績，積極爭創“全國衛生先進機關”、“全國村務公開民主管理先進區”；在民政經濟的發展上要有新的突破，在民政管理工作中要有新的探索。

在強調民政干部隊伍要廉潔自律時，他承諾自己帶頭執行相關制度和規定，不以權謀私，不參與工程建設，不安排自己親屬子女就業，不接受任何禮品、禮金，率先垂范，以身作則，嚴于律己。他要求：“全系統職工看干部，干部看領導，領導看班子，班子成員看班長，向我看齊”。同時，就當前反映較多的問題，他進一步重申了紀律：一是在今后一段時間內，低保、定補、福彩設點等都要嚴格控制，只出不進，只減不加，領導干部不要說情、打招呼、照顧關系；系統內安置人員一律“凍結”。二是規范接待。按“總量控制，限額包干，節余滾存，超支自付”的原則，實行對口接待，嚴禁到營業性餐館就餐；工作時間禁止飲酒。三是加強車輛管理。按照“相對固定，局長包科室，定期值班，加強管理”的用車要求，確保機關正常運轉；不準租車。四是控制外出考察。確因工作需要，由市局、區委、區政府組織的公務活動，指定到人，控制金額，一年一次，嚴格報批。五是實行局務公開。制作政務公開欄，重大事項及時公開，接受大家監督。正常支出必須先請示，后辦理。六是加強機關管理。做好機關保衛、環境衛生等工作；加

第三篇：創新途徑推動企業和諧發展

文章標題：創新途徑推動企業和諧發展

**企業具有地域偏遠、點多線長面廣、人員分散、職工整體素質較低、職工生活相對艱苦等特點，做好**職工的思想政治工作，對于保持**的穩定發展具有重要意義。

創新途徑、方法，使思想政治工作更貼近**實際

一是把思想政治工作與企業文化建設有機結合起來，注重

靈活多樣。加強企業文化建設，使企業改革符合發展的客觀要求，把思想政治工作滲透到企業文化建設中，易于為廣大干部職工所接受。通過創造性地開展工作，把思想政治工作與企業文化建設融為一體，形成了獨具特色的企業文化，把企業精神融到了企業的思想政治工作領域和全方位的生產經營管理工作之中。

二是把思想政治工作與精細管理有機結合起來，隨著**公司改革的不斷深入，要想在市場上求存圖強，就必須從細節入手，加強精細管理。精細管理就是將精細化管理的思想和作風貫徹到企業管理的每一個環節，強調將管理工作做細、做精，以全面提高管理水平。重視發揮思想政治工作的導向作用，通過決策層、管理層、執行層強有力的思想政治工作，促進精細管理的各項具體工作的有效貫徹落實，在企業內部形成思想政治工作和精細管理工作的良好互動，極大強化思想政治工作的效果。

三是把思想政治工作與解決職工實際困難有機結合起來。在企業改革不斷深化的情況下，職工的思想問題往往和實際問題緊密聯系在一起。從實踐來看，思想政治工作若不從關心解決職工冷暖和實際需要出發，不認真解決職工的實際困難，必然被群眾所唾棄。

創新工作載體，努力增強思想政治工作的時效性

首先要精心設計、組織有影響力和輻射力的主旋律活動。按照“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促發展”的要求，加強思想政治工作和精神文明建設。激發職工參與企業管理，干好本職工作的熱情，有力促進黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮，努力把思想層面的精神實質貫通于活動中，調動干部職工的積極性、主動性和創造性。

其次是潛移默化、以典型宣傳促進思想政治工作不斷深入。適應形勢不斷發展的需要，變“說教式”、“號召式”、“命令式”為“討論式”、“鼓勵式”和“引導式”，充分發揮輿論導向和滲透作用，推動企業思想政治工作深入開展。總結各個領域、各條戰線上涌現出來的先進典型，用看得見、摸得著的身邊人、身邊事來影響廣大干部職工，使職工學有典型，比有榜樣，趕有先進，超有信心。

同時注重抓好思想政治工作硬件建設。通過硬件的投入與建設，擴大思想政治工作的覆蓋面，增強思想政治工作的滲透力、影響力和感染力，使職工在積極參與中受到教育，在潛移默化中受到熏陶，達到不斷提高思想境界的目的。

創新激勵機制，推進思想政治工作的覆蓋面

思想政治工作涉及企業發展的全局，可通過創新激勵機制，促進思想政治工作卓有成效的開展。召開思想政治工作研討會、總結表彰會、政工例會、書記匯報會、宣傳報道例會等；建立精神文明專項資金，對精神文明取得成效的單位進行表彰，對優秀思想政治工作者、優秀宣傳工作者、優秀報道員進行物質獎勵，使其政治上有榮譽，崗位上有地位，物質上有利益，從而在全礦上下形成重視思想政治工作的輿論氛圍，營造良好的激勵導向作用；建立健全企業思想政治工作制度。做到年有大綱、季有安排、月有考核落實，推行黨委工作目標責任制，行政干部“一崗兩責制”、思想政治工作例會制、思想政治工作考評制、黨員責任區等制度，有效地解決企業思想政治工作的虛化、軟化、弱化問題。

創新政工隊伍建設，為加強和改進思想政治工作提供保證

做好企業思想政治工作，離不開一支高素質的政工干部隊伍。隨著現代企業制度的建立，把思想政治工作任務分解落實到企業的方方面面。建立一支思想品質較高、業務素質較強的政工干部隊伍。同時還注重加強對企業政工干部的教育培養工作，幫助政工干部學習新知識、掌握新本領，把他們的積極性、創造性引導到企業的生產與發展中去。（張海生）

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第四篇：加強基層黨組織建設,推動企業可持續發展

加強基層黨組織建設推動企業可持續發展

---杭州解百義烏商貿有限公司黨總支

杭州解百義烏商貿有限責任公司黨總支成立于1996年5月，現有正式黨員28人，預備黨員2個，其中：男黨員11人、女黨員17人,下設三個黨支部。近年來，解百黨總支始終堅持科學發展觀為指導，把引導監督企業依法經營、健康發展作為企業黨建工作的出發點和立足點。通過以“創五好、爭五星”目標創建活動，進一步完善制度，提升素質，夯實基礎，充分發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷激發“工青婦”群體組織活力和動力，為企業又好又快發展提供了堅強的組織保證和精神支持。我總支先后獲得了“義烏市非公有制企業黨建示范點”、“義烏市先進基層黨組織”等榮譽，不斷推動企業健康發展，目前，公司累計銷售額已逾20億元，上繳稅收7000余萬元。回顧這幾年的黨建工作，我們主要是做了以下幾個方面：

一、完善制度建設，夯實組織基礎

一是堅持和完善黨員學習制度，創新學習方法，提高學習質量。把創建學習型黨組織、學習型公司作為我們的目標，總支部班子堅持帶頭學習，帶頭講黨課，帶頭作專題輔導，帶頭撰寫體會文章，定期進行交流，形成全體黨員愛學習、想學習的氛圍，不斷提高整體的理論水平和政治素質。

二是認真落實黨組織活動制度。按要求認真落實“三會一課”、民主評議、民主生活會等制度，并結合工作會、月度例會和每周行政會議等作為加強溝通與協調的平臺，廣泛征求大家的意見，集思廣益，想辦法、出點子創新黨組織活動，真正把工作落到實處，不斷提高領導班子的創新能力和決策水平。

三是落實黨風廉政建設責任制。加大黨風廉政建設宣傳教育力度，組織領導干部認真學習有關文件及會議精神，提高領導干部對反腐敗斗爭的認識，完善制度，并簽訂了《反商業賄賂協議書》。

二、加強工青婦工作的領導，發揮其作用

結合公司年青職工多、女職工多的特點，總支從關心、培養、維權

等工作角度出發，切實加強對工會、共青團、婦聯工作的領導和指導，增強工會、共青團、婦聯組織的活力，充分發揮這些群眾組織的作用。

一是拓展工會工作領域。積極探索公司工會工作的內容和方法，從以前局限于福利性工作、探視病號、組織各類活動和規范化服務監督檢查等工作路子，向著積極參與公司發展與建設、維護職工權益的職責和工作內容轉變，工會成為聯系黨政領導和職工的紐帶。

二是發揮青年生力軍作用。針對40歲以下的職工占總數的90%以上的現狀，公司十分重視對青年職工的培養、教育和使用，積極創造機會，給機會、壓擔子，讓他們在工作實際中鍛煉成長。黨總支及時給予思想政治上的指引，營造青年人積極進取、努力工作、團結愛崗的良好風氣。

三是重視女職委工作。我公司女員工比例在總人數的80%以上，為讓女性員工在公司安心、盡心地工作，黨總支十分注重關懷女職工工作生活，積極指導女職委組織女員工開展和參與上級舉辦的婦女活動，公司為每位女員工購買平安險，并定期安排健康體檢等，讓每位女職員都感受大家庭似的溫暖，增強員工的凝聚力和向心力。

三、提升隊伍素質、樹立一流形象

義烏解百作為一個老牌企業，有著企業信譽、規范管理、團隊向心力等多方面的優勢，但也存在著管理層年齡結構老化，整體隊伍素質不符合實際工作需求等情況，為此公司黨總支十分注重培養和引進高素質人才，一方面，加強對現有服務、管理人員的培訓和管理，定期開展崗前培訓和服務禮儀等方面的專項培訓，另一方面，與義烏工商學院簽訂協議，成為該院的勞動實踐基地，向實習中表現突出者拋出橄欖枝，為公司管理層注入高素質的新鮮血液。同時，十分重視黨員后備力量建設，有計劃對入黨積極分子進行培養和考察，嚴格按照成熟一個發展一個的原則，積極、慎重、穩妥地發展新黨員。近期新發展的3名黨員，2名發展對象和3名入黨積極分子，全部為中青年業務骨干，是企業的先進分子。

面對不斷變化的消費環境和日益激烈的市場競爭，轉型提升是百貨商場必走之路。下一步，我們總支將圍繞打造義烏解百 “精致生活，休閑人生”這一精品百貨形象的中心任務，積極發揮參與決策、思想引領、文化培育、凝聚人才、服務社會、帶動群團等作用，創新黨組織活動方式，扎實開展“雙強爭先”活動，使黨的工作與新社會組織發展深度融合，共創解百更輝煌燦爛的明天。

第五篇：加強黨工建設 推動企業和諧發展

加強黨工建設 推動企業和諧發展

ＸＸＸ公司黨政工堅持以人為本，把加強企業工會建設作為企業發展的一項重要任務，形成了“黨支部領導出點子，行政支持出銀子，工會牽頭組織搞活動找位子，職工廣泛參與拔根子”的良性互動新的工作格局。隨著企業的發展和企業制度的建立與完善，企業黨的基層組織建設、工會的組織建設工作顯得尤為重要和必要。近年來公司黨支部工會在上級黨委工會的正確領導下，公司黨的基層組織建設和工會組織建設工作做了一些嘗試性工作，使企業收到了平安和諧，共創共贏的良好效果。具體做了以下幾個方面的工作：

一、理清思路抓黨建健全制度促工建

黨的基層組織是黨在社會基層的戰斗堡壘，是黨的戰斗力的根基。公司黨支部書記董事長XXX親自主持召開專題會，就公司黨的基層組織建設、工會組織建設作出部署和安排，提出“黨工建設要加強，圍繞黨建抓工建，建家建制搭架子，務實聯動創機制，開展活動促發展”的黨工建設工作思路，深入開展創先爭優活動，創新活動方式，強化工會組織功能，要求公司按規定建立健全各項規章制度，嚴細制定工作計劃，圍繞企業發展和經營管理，務實開展各項活動，努力實現黨工建設和企業發展的雙贏效果。行政一班人必須全方位支持，要人給人，要錢給錢。隨著公司辦公條件的改善，黨支部和工會要高標準建家，找準企業與職工所需開展工作，干部職工全員參與全力配合工作。一是公司行政支持力度大，先后投入XX多萬元，建起

了黨支部、工會辦公室，職工書屋和多媒體教室，多功能娛樂室，健身活動室，臺球、乒乓球室，棋牌室等相關設施，使黨支部和工會有了家，黨員干部和職工有了活動陣地。同時按要求配齊黨支部班子成員，對班子成員進一步明確分工，配備了專職和兼職工會干部，建立了工會必須的管理組織。二是黨支部在加強黨內活動的同時，要求工會組織在建章立制的基礎上，結合企業發展和職工所需，務實開展有利于企業和職工雙贏的各項活動。三是建立了職工書屋相關制度，使職工書屋做到有組織領導、有統一書架、有專人管理、有借閱制度、有規章制度、有正常活動。改善職工讀書環境，滿足全員職工精神需求，這不僅豐富了職工業余文化生活，提升職工文化素質和精神文化生活品味，還切實推進企業精神文化建設步伐。

二、圍繞企業和職工所需積極開展內容豐富的各項活動 公司工會按照黨支部要求，為了提高黨員干部和職工綜合素質，廣泛開展“創建學習型組織，爭當學習型職工”活動，充分發揮“職工書屋”的載體作用，在企業內部營造了良好的學習氛圍，培養黨員干部和職工讀書情趣，提高讀書學習和提升專業技能效果，使書屋成為職工精神的加油站，創建和諧的連心橋，利用職工書屋開展讀書活動受到黨員干部、職工的歡迎和領導的充分肯定。公司結合企業日常經營管理中遇到的各類問題，有針對性地開展各項活動。利用公司十年廠慶組織企業職工自編自演節目搞慶典，用不同文藝形式謳歌鴻泰十年創業中涌現出的先進事跡和發生在我們身邊的感人故事，暢想鴻泰自強不息、奮力拼搏謀發展的美好未來。“三八”婦女節開展“巾

幗不讓須眉”演講賽活動，激發女工自尊、自愛奮發向上的工作熱情。“五一”國際勞動節，組織開展勞動技能比武大賽活動，并將獲勝的比武“狀元”表彰獎勵，享受一年每月補助50元特殊技能津貼，使他們不但有面子，更要得到實惠。極大地調動了全體職工比、學、趕、幫、超的勞動積極性，職工專業技術水平不斷提升。還舉行音樂樂理知識培訓和書法大賽，提高職工的藝術素養，陶冶藝術情操。公司通過這些活動使職工的專業技能顯著增強，職工精神品位有效提升。公司黨支部指出要切實加強黨建帶工建工作規范化和標準化建設，提出明確要求，不斷提高黨建工建工作水平，并授權由工會牽頭組織各生產部門對職工提出的合理化建議進行核實確認，只要對企業有幫助，將根據貢獻大小分別給予20—1000元獎勵，有力地推動了企業民主參與、民主管理、民主決策、民主監督的工作進程，職工的主人翁責任感明顯加強。大力實施“幫扶困難職工，定期開展送溫暖”活動，春節為困難職工送去生活必須慰問品，平時職工遇到困難，協調企業組織職工伸出援助之手，少則幾千，多則上萬，拉他們走出困境，幫助困難職工鼓起直面生活的勇氣。冬天為職工謀福利，夏天送防暑降溫食品和茶水到車間，這些活動的開展實現了企業黨支部、工會與職工的良性互動，取得了“黨建帶工建，工建促黨建”的理想效果。

三、靠掘源蓄勢，夯實企業的發展后勁

公司經過十年地艱苦創業，不僅完成了企業發展初級階段的原始積累，而且企業規模的不斷擴張，固定資產的投資力度加大，一大批

設備技術改造項目完成，管理制度的日臻完善，管理構架的自成體系，人才技術的儲備和各種軟硬實力的日益增強，已經為企業長足發展奠定了堅實的基礎，2010年公司決策層提出了“企業實施二次創業年”的奮斗目標，計劃用五年時間，組建企業綜合性集團公司。企業產值稅利在2009年的基礎上到2015年實現翻一番，企業的戰略規劃遠景已經定格，各項工作已按計劃全部啟動，并正在付諸實施和全面鋪開。隨著公司“精誠、團結、創新、超越”的企業精神感召，“為員工搭建成長平臺，為文化產業服務，為全社會造福”的使命感增長，“用心做事，追求卓越”的核心價值觀的確立，以及相繼推出的“創建學習型組織”，“以黨建帶工建，以工建促黨建”，“創建平安和諧企業”，“企業為我搭好臺，我為企業做貢獻”等一系列創建活動地展開，企業不但“儲能蓄勢”的作用達到有效發揮，而且企業的活力和旺盛生命力達到了顯著增強。現在公司上下群情激動，干部職工同心同德，信心百倍，心往一處想，勁往一處使。我們堅信，公司提出的“發展增速、項目加快、人員增加、員工加薪、安全升級”的“人企合一”企業平安和諧建設目標一定能實現。公司既定的“企業發展、員工成長、恩報家國、回報社會”的夙愿一定能夠圓滿實現。

四、黨建帶工建黨工共建共贏

公司按照公司黨支部組織“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、職工反映好”的“五好”標準，以及工會組織“有一個健全的領導班子、有一條暢通的民主渠道、有一套基本的維權機制、有一個豐富的活動平臺”的標準，積極參加公司企業“黨建帶工

建，工建促黨建”的創建活動，為企業注入生機與活力，職工權益有了保障，氣順心齊；黨工干部工作熱情高漲，在實踐中黨工組織發揮了其積極作用。黨建和工建既有緊密的合作，又有明確的分工，工會將抓住創建勞動關系和諧企業活動的契機，以平等協調為途徑，大力推進企業職工勞保制度的建立和落實，有效地維護職工的合法權益，增強企業發展的活力和動力，更加強了企業平安和諧建設穩步發展，增強職工穩定性、責任心、歸屬感和滿足感，使企業有了向心力和凝聚力。在黨支部和工會組織的帶領下，充分發揮先進性和積極性，領導職工推進企業平安和諧快速發展。