第一篇：2006-2007學年黨建質量管理報告(應用語言系)

應用語言系黨總支黨建質量管理情況報告

記錄編號：FPTICP—2007R—DG1108—1000—09NO.04

自2006年5月17日學院黨建工作質量管理體系正式運行以來，我系黨總支在院黨委的正確領導和統一部署下，嚴格按照ISO9000黨建質量管理體系有關要求開展工作，積極開創學院基層黨建工作新局面?，F將我系黨總支2006—2007學年黨建質量管理情況報告如下。

一、組織學習管理體系文件的情況

貫標工作啟動后，院黨委多次請來有關專家開設專題講座、組織集中培訓，我系黨總支也認真組織全體黨員深入學習質量管理體系的相關文件，使全系黨員對學院黨建工作引入ISO9001質量管理體系的重大意義、方針目標、基本任務和主要要求有了較為全面和細致的了解，提高了做好貫標工作的自覺性、主動性和積極性。

二、收集、整理和保管質量管理文件和記錄的情況

黨建質量管理是通過加強過程質量的管理來追求過程結果的質量。在工作中，我們強調做好工作記錄，堅持“做過必須留下痕跡”，力求使各項工作記錄達到“科學性、程序性、規范性、可查驗性”的要求。

我們按照質量手冊和程序文件的有關要求，認真做好收集、整理、歸檔和保管質量管理文件和記錄的工作，設置黨建質量管理專用文件檔案柜，指定專人負責文件的保管，編制并填寫有關文件、記錄清單，并在電腦上建立電子文件檔案袋。

三、質量方針的貫徹和質量目標的分解、落實及完成情況

我系黨總支于 2006 年9 月份組織制定了黨總支、黨支部以及黨員個人質量管理目標，力求結合實際工作，實行量化管理。黨總支、黨支部質量管理目標重在加強黨組織思想、組織、作風和制度建設，圍繞“好班子、好隊伍、好機制、好作風、好業績”的基本要求，不斷提高黨總支、黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力，充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用。黨員質量管理目標重在完善和落實黨員學習教育、管理監督、聯系服務群眾、履職創業績、民主參與、考核獎勵等機制，不斷提高黨員隊伍的素質和能力，使黨員在學習、工作和社會生活中自覺發揮先鋒模范作用。

2007年6月，我系黨總支根據院黨委要求開展了黨總支、黨支部工作考核及黨員民主評議工作。黨總支、黨支部認真對照質量目標對落實情況進行檢查和總結，黨員個人認真填寫《黨員目標管理工作記錄表》，并在此基礎上進行了民主評議，所有黨員均達到合格以上。經考核和評議，我系黨總支、黨支部和黨員都能較好地落實質量目標，完成了各項工作要求，2名黨員被評為“學院2006—2007學年優秀共產黨員”。

四、總支各項工作過程符合管理體系的標準要求

我系黨總支于2006年10月接受了院黨委黨建質量管理內部審核。對內部審核提出的2項不符合項，黨總支組織人員進行了認真的原因分析，提出了具體的糾正措施，在規定的期限內完成了糾正任務。目前，黨總支各項工作過程符合管理體系的標準要求。

五、我系黨總支2006—2007學年黨建工作的主要成效

我系黨總支緊緊圍繞學院中心工作，充分調動全系師生員工積極性，同心同德，求真務實，開拓進取，為全面完成各項工作發揮了政治核心作用，取得了一定的工作成效。

1、服務中心工作，圓滿完成學院2006年度“三大任務”。做好黨建質量管理認證 1的有關工作；配合完成百年華誕暨建院三周年慶典相關工作任務；在教育部人才培養工作水平評估中，全面動員、加班加點完成評估資料的整理，為學院順利通過評估做出努力。

2、加強自身建設，提高凝聚力和戰斗力。我系黨總支根據ISO9000族標準要求和黨內規章條例、國家法規政策，積極加強自身建設。積極組織本系教職員工進行政治學習，組織學習《江澤民文選》、黨的十六屆六中全會精神和教育部教高〔2006〕16號《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》等，進一步統一思想和認識，推動了黨總支思想建設；加強黨員教育管理，營造良好的“三育人”工作氛圍；同時扎實推進黨外積極分子培養和組織發展工作，至2007年6月止，共確定77名入黨積極分子，發展4名新黨員，推進了黨總支組織建設，發揮了黨總支的政治核心作用。

3、求真務實、開拓創新，提高學生教育管理水平。我系黨總支一方面加強學生教育管理隊伍建設，明確職責，嚴格執行制度，加強日常管理，做好大學生思想政治工作，特別注重做好新生和貧困生的工作。另一方面指導系分團委開展各種內容豐富、形式多樣的活動，加強榮辱觀教育，提高誠信品質，積極開展青年志愿者活動以及豐富多彩的文體活動。

一學年來，我系師生和集體多次獲得省級、院級榮譽。商務英語0512班團支部被評為2006年度省教育廳先進學生團支部；陳梨香同學、陳婧同學分別獲2006年度省教育廳優秀團干、優秀團員；商務英語0332班團支部連續被評為2006年度省直五四紅旗團支部和學院五四紅旗團支部；林雪琴同學被評為2006年度省直“十佳團干”；李瑋老師、蔡璐潔同學被評為2006年度省直優秀團員；何龍妹同學被評為2006年度省級“三好學生”。

4、營造了強烈的“求特色、上水平、創最佳”的服務意識，推動了應用語言系專業建設。

①“走出去，請進來”，加強專業交流

“走出去”：2007年5月25—27日，組織商務英語專業的教師到廣東番禺職業技術學院取經、交流；6月1—3日組織文秘專業教師到閩西職業技術學院取經、交流；6月18日，組織我系教師到6.18“中國.福建項目成果交易會”現場進行專業調研。

“請進來”：2006－2007學年，邀請了多名專家到我系開設了10余場商務英語及文秘專業建設講座，使相關專業教師和學生受益匪淺。

②重視實踐教學，加強校內外實訓基地的建設。

協調做好我系杜園校區實訓基礎的建設，參與組織擬訂實訓教室的實訓目標、內容、考核方式等。同時，指導分團委創設學生分會實訓部，協助實訓指導教師工作，把第二課堂活動和實訓室管理結合起來，真正做到實訓基地“為學生所用，為學生愛用”。

在校外，黨總支積極組織學生參加校外實訓，2006年底至今共有155位（含暑假的19人）學生到福州碼世波報關公司、福州承信公司、福州諾斯信息公司、福州澳王貿易有限公司、倉山區委等實習單位參加校外專業實習，還制定了一系列的實習規章制度。

③突出技能，強化培訓，提高學生的專業素質

2006－2007學年上學期系黨總支指導分團委組織了元旦英語晚會，下學期組織了學生技能展示活動，讓學生充分地認識到專業能力的重要性，收到很好的效果，受到領導的好評。

同時，系黨總支積極組織我系學生報考全國英語應用能力考試（共兩期）、高新技術考試（共兩期）、BEC考證、商務單證考證等，學生持證率達80%以上。

六、顧客（主要是師生員工）的反饋意見

我系黨總支保持與黨員、師生員工、民主黨派人士等的經常性溝通，通過個別訪談、座談會、電話、電子郵箱等多種途徑不定期在服務對象中收集意見和建議。2007年9月，我系黨總支根據學院要求組織24名師生參加學院黨建工作滿意度調查，反饋情況為“滿意”、“基本滿意”達100%。

七、存在問題和困難，對質量管理體系改進的意見和建議

對照黨建質量管理體系標準，我系目前在黨建質量管理上還存在一些問題：

1、由于人員調整，部分黨務工作者對我系黨建工作情況和工作流程不太熟悉。

2、部分工作人員服務師生意識不夠強，服務質量不夠高。

針對存在問題，我系黨總支一方面組織有關人員深入進行黨務工作業務知識和黨建質量管理體系標準、要求的學習，使其盡快熟悉并開展工作；另一方面進一步加強效能建設，強化我系教職員工的服務意識，提高服務水平，切實為師生服務。

應用語言系黨總支

2007年10月25日

第二篇：應用語言系黨總支黨建質量管理情況報告

應用語言系黨總支黨建質量管理情況報告

記錄編號：FPTICP—2007R—DG1108—1000—09NO.0

4自2006年5月17日我院黨建工作質量管理體系正式運行以來，我系黨總支在院黨委的正確領導和統一部署下，嚴格按照ISO9000黨建質量管理體系有關要求開展工作，積極開創學院基層黨建工作新局面?，F將黨總支2006—2007學年黨建質量管理情況報告如下。

一、組織學習管理體系文件的情況

貫標工作啟動后，院黨委多次請來有關專家開設專題講座、組織集中培訓，我系黨總支也認真組織全體黨員深入學習質量管理體系的相關文件，使全體黨員對學院黨建工作引入ISO9001質量管理體系的重大意義、方針目標、基本任務和主要要求有了較為全面和細致的了解，提高了做好貫標工作的自覺性、主動性和積極性。

二、收集、整理和保管質量管理文件和記錄的情況

黨建質量管理是通過加強過程質量的管理來追求過程結果的質量。在工作中，我們強調做好工作記錄，堅持“做過必須留下痕跡”，力求使各項工作記錄達到“科學性、程序性、規范性、可查驗性”的要求。

我們按照質量手冊和程序文件的有關要求，認真做好收集、整理、歸檔和保管質量管理文件和記錄的工作，設置黨建質量管理專用文件檔案柜，指定專人負責文件的保管，編制并填寫有關文件、記錄清單，并在電腦上建立電子文件檔案袋。

三、質量方針的貫徹和質量目標的分解、落實及完成情況

我系黨總支于 2006 年9 月份組織制定了黨總支、黨支部以及黨員個人質量管理目標，力求結合實際工作，實行量化管理。黨總支、黨支部質量管理目標重在加強黨組織思想、組織、作風和制度建設，圍繞“好班子、好隊伍、好機制、好作風、好業績”的基本要求，不斷提高黨總支、黨支部的凝聚力、戰斗力和創造力，充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用。黨員質量管理目標重在完善和落實黨員學習教育、管理監督、聯系服務群眾、履職創業績、民主參與、考核獎勵等機制，不斷提高黨員隊伍的素質和能力，使黨員在學習、工作和社會生活中自覺發揮先鋒模范作用。

2007年6月，我系黨總支根據院黨委要求開展了黨總支、黨支部工作考核及黨員民主評議工作。黨總支、黨支部認真對照質量目標對落實情況進行檢查和總結，黨員個人認真填寫《黨員目標管理工作記錄表》，并在此基礎上進行了民主評議，所有黨員均達到合格以上。經考核和評議，我系黨總支、黨支部和黨員都能較好地落實質量目標，完成了各項工作要求，2名黨員被評為“學院2006—2007學年優秀共產黨員”。

四、總支各項工作過程符合管理體系的標準要求

我系黨總支于2006年10月接受了院黨委黨建質量管理內部審核。對內部審核提出的2項不符合項，黨總支組織人員進行了認真的原因分析，提出了具體的糾正措施，在規定的期限內完成了糾正任務。目前，黨總支各項工作過程符合管理體系的標準要求。

五、我系黨總支2006—2007學年黨建工作的主要成效

我系黨總支緊緊圍繞學院中心工作，充分調動全系師生員工積極性，同心同德，求真務實，開拓進取，為全面完成各項工作發揮了政治核心作用，取得了一

定的工作成效。

1、服務中心工作，圓滿完成學院2006“三大任務”。做好黨建質量管理認證的有關工作；配合完成百年華誕暨建院三周年慶典相關工作任務；在教育部人才培養工作水平評估中，全面動員、加班加點完成評估資料的整理，為學院順利通過評估做出努力。

2、加強自身建設，提高凝聚力和戰斗力。我系黨總支根據ISO9000族標準要求和黨內規章條例、國家法規政策，積極加強自身建設。積極組織本系教職員工進行政治學習，組織學習《江澤民文選》、黨的十六屆六中全會精神和教育部教高〔2006〕16號《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》等，進一步統一思想和認識，推動了黨總支思想建設；加強黨員教育管理，營造良好的“三育人”工作氛圍；同時扎實推進黨外積極分子培養和組織發展工作，至2007年6月止，共確定77名入黨積極分子，發展4名新黨員，推進了黨總支組織建設，發揮了黨總支的政治核心作用。

3、求真務實、開拓創新，提高學生教育管理水平。我系黨總支一方面加強學生教育管理隊伍建設，明確職責，嚴格執行制度，加強日常管理，做好大學生思想政治工作，特別注重做好新生和貧困生的工作。另一方面指導系分團委開展各種內容豐富、形式多樣的活動，加強榮辱觀教育，提高誠信品質，積極開展青年志愿者活動以及豐富多彩的文體活動。一學年來，我系師生和集體多次獲得福建省優秀學生干部、省直機關“十佳優秀團干”、省直機關優秀團干（員）、教育廳優秀團干（員）、學院十佳（優秀）團干、青年志愿者先進個人、省直機關“五四紅旗團支部”、直機關先進團支部、教育廳先進團支部、學院共青團先進集體、最佳團日活動設計獎等榮譽。

六、顧客（主要是師生員工）的反饋意見

我系黨總支保持與黨員、師生員工、民主黨派人士等的經常性溝通，通過個別訪談、座談會、電話、電子郵箱等多種途徑不定期在服務對象中收集意見和建議。2007年9月，我系黨總支根據學院要求組織24名師生參加學院黨建工作滿意度調查，反饋情況為“滿意”、“基本滿意”達100%。

七、存在問題和困難，對質量管理體系改進的意見和建議

對照黨建質量管理體系標準，我系目前在黨建質量管理上還存在一些問題：

1、由于人員調整，部分黨務工作者對我系黨建工作情況和工作流程不太熟悉。

2、部分工作人員服務師生意識不夠強，服務質量不夠高。

針對存在問題，我系黨總支一方面組織有關人員深入進行黨務工作業務知識和黨建質量管理體系標準、要求的學習，使其盡快熟悉并開展工作；另一方面進一步加強效能建設，強化我系教職員工的服務意識，提高服務水平，切實為師生服務。

應用語言系黨總支2007年10月25日

第三篇：語言應用

1、下面是某青年給某雜志社編輯寫的一封信，其中有用詞不當、語言啰嗦的毛病，請找出毛病并加以改正。

××編輯：

您好！

我經常拜讀你社出版的雜志，受益匪淺。于是我在百忙之中，寫了自己的一孔之見。今寄去我的拙作，懇望您抽出時間用您的生花妙筆對我的作品加以斧正。如獲指點，我定敬謝不敏。

此致

敬禮

2、下面是某校準備張貼在校門口的一份通知，其中有三處表達不當，請指出并修改。

各位來賓、各位校友：

① 今天是我校建校50周年的大喜日子，②感謝大家能在百忙

中蒞臨參加。③為了校慶活動的順利進行，④各位務必先到

接待處簽名，⑤然后領取紀念

冊。⑥10點鐘到禮堂參加慶祝

大會。⑦會后歡迎您在母校參

觀。

××中學校慶會務組

×月×日

參考答案：刪去“參加”，刪去“務必”。“母校”改為“學校”。

3、大學畢業生王曉明想到一所中學應聘，得知這所學校的校長曾是自己父親的學生，于是就寫了封求職信寄給校長。下面是求職信的主要內容，其中有五處不當，請找出并加以修改。欣聞您曾是令尊的高

足，故冒昧打擾，請您在百忙中抽點時間看完我這封求職信以及隨信惠寄的個人簡歷。到敝校求職，是我長久以來的夙愿。我想我絕對能勝任教學工作，并將在工作中回報您以驚喜。

參考答案：（1）將“令尊”改為“家

父”。

（2）將“惠寄”改為“敬寄”或“寄送”。

（3）將“敝?！备臑椤百F校”。

（4）將“夙愿”改為“愿望”或刪去“長久以來”。

（5）刪去“絕對”。

4、下面是某學生遞交的一份檢討書，其中有多個語病，請找出四處不當之個并修改。

檢討書

尊敬的老師：

（1）您的批評教育，使我深刻地認識到了自己的問題。（2）一直以來，我一貫

第四篇：質量管理整改報告

混凝土有限公司質量 管理考評整改報告書 2014年7月1日

根據2014年5月16日貴站對我單位進行的監督檢查過程中發現的問題，我單位現已進行整改。整改內容如下，望貴站繼續監督檢查并給予指導：

一、在管理制度和崗位責任制等方面，我公司經過組織學習討論發現，確實存在諸多欠不完善之處，并主要集中在實驗室的管理上，經多方面總結歸納，實驗室制定了如下管理規章制度：

(一)試驗室管理制度

為了保證檢測的準確性和有效性，需對人員、設施與環境加以控制，根據有關要求特制定本制度：

1、試驗室是進行檢測的工作場所，必須保持清潔、整齊。由試驗人員負責工作臺、水池、門、窗、墻面以及儀器設備的清潔衛生工作。

2、試驗室內禁止吐痰、吸煙、吃東西，不允許做與檢測無關的的活動，不得堆放與檢測無關的物品。

3、非檢測人員未經同意不得隨意進出試驗室。有溫、濕度控制要求的檢測人員也應避免頻繁進出，以免影響環境條件的控制。

4、5、建立衛生值日制度，每天有人打掃衛生，每周徹底清掃一次。做好節假日人員值班安排，保證標準養護室處于正常控制范圍，確保必要的檢測工作正常進行。

6、7、儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具應排列整齊。建立不合格品試驗臺賬，出現不合格項目應及時向主管領導報告。

8、9、不得帶電作業，電源線應排列整齊。儀器設備應保持狀態完好，使用完畢應立即填寫相應的使用記錄，如有異常情況，檢測人員應及時向領導請示處理。

10、檢測樣品應按“未檢”、“已檢”、“留樣”等狀態分別放在規定處，不得隨處放置，以免混淆、丟失、損壞；特殊樣品應采取有效防護措施，防止樣品污染變質或對環境造成危害。

11、各類圖書、文件、標準以及記錄表格，應由資料員統一管理，正在使用的應由試驗員妥善放好，不得隨意亂放。

12、為保障檢測工作過程中人身和儀器設備安全，試驗人員應嚴格遵守有關安全管理的規定。

13、工作人員離開崗位時，要認真檢查水、電是否關閉；離開檢測室要關好門窗。

（二）試驗工作質量控制規定

1、嚴格按現行國家標準、規范的試驗方法進行原材料的取樣復驗和混凝土供應的出廠檢驗和交貨檢驗，對原材料及混凝土的質量負責。

2、在試驗過程中，試驗人員一般不應少于2人，記錄人員采用復頌法，以防止數據在傳遞過程中發生差錯。

3、定期進行混凝土強度、原材料質量的統計和分析工作，并按時

上報有關領導。

4、發現生產過程中存在重大問題時，質檢人員有權暫停生產，并提出處理意見。

5、嚴格執行公司制定的有關質量管理的規定，負責試驗室人員的組織、教育、管理工作，不斷提高人員的質量意識業務素質。

6、7、負責及時向需方提供必需的各項技術資料。試驗工作失誤或試件本身的原因造成試驗數據失真，所有試驗數據作廢，重新取樣試驗，試驗報告以第二次試驗數據為準。

8、試驗室應布局合理，相鄰區域如有互不相容的檢測工作時（如灰塵、溫濕度等），應進行有效的隔離，并采取措施防止交叉污染。

9、試驗結束后，檢測人員應對全部數據進行認真整理和審核。

（三）原始記錄管理制度

原始記錄是試驗檢測過程的真實記載，不允許隨意更改、刪除。

1、原始記錄應印成一定格式的記錄表，其格式根據檢測的要求不同可以有所不同。原始記錄表主要包括：產品名稱、型號、規格；編號或批號、代表數量、生產單位或產地；主要儀器及使用前后的狀態；檢驗編號、檢驗依據、檢驗項目、環境溫、濕度；檢驗原始數據、數據處理結果、試驗日期等。

2、原始記錄應字跡清楚、不得用圓珠筆填寫，并有試驗人員和審核人員簽名。

3、4、審核人必須認真審核，確保檢驗數據、計算結果及評定無誤。為及時向需方提出試驗報告，試驗組應及時將原始記錄移交資

料室，并向資料室整理保管。

5、原始記錄中數據不允許隨意更改、刪減，如需更改，應畫兩條平行線，并由當事人簽名。

6、試驗人員和審核人員必須是經當地建設主管部門統一培訓、考核并獲得崗位合格證書后，方可有簽署權。

（四）試驗儀器、設備管理制度1、2、3、所有試驗儀器設備應按使用說明書要求進行安裝和調試。試驗員必須熟悉試驗儀器設備的操作規程，否則不得使用。使用儀器設備時，應做到事前檢查、事后維護保養，如有異常情況應向領導匯報，以便得到及時處理。

4、5、建立“試驗儀器設備臺賬”、“檢定周期表”等。嚴格按檢定周期檢定儀器設備，根據檢定結果做出三色標識，凡檢定不合格或超過檢定周期的儀器設備一律不準使用。

6、主要儀器設備應有專人使用管理，做到管好、用好、會保養、會檢查、會排除一般性故障，確保使用的儀器設備處于正常運轉狀態，并認真填寫運轉、維修及維護保養記錄。

7、8、試驗儀器、設備的使用環境應符合國家檢驗標準的有關要求。各種用電儀器設備使用完畢后應隨手關電閘。

（五）試驗報告審核、簽發制度

1、各種試驗報告，按原始記錄的內容，加上報告日期和統一編號，經報告人、審核人、簽發人簽字，加蓋有效印章方可發出。篇二：質量管理體系整改報告

質量管理體系整改報告

受xx省經貿委產業政策處委托，xx省汽車行業專家組于 xx年x月16日至17日，對我司進行生產條件現場考核。考核組認為：我司的管理體系文件、產品技術文件、檢驗文件和記錄完整，人員、廠房、生產設備和檢驗設備已基本配置齊全，生產條件符合國經貿產業（2001）1242號文件及附件一的考核要求。但專家組就現有質量管理體系與現行產品特點不太相適應，過程控制、第三層次作業文件不夠完整、記錄數據不夠完整等方面提出了考核意見，針對上述問題，整改措施如下：

為了產品質量提高，過程控制有效，請各相關部門嚴格按照整改要求完成整改。編制/日期： 審批/日期：篇三：質量整改報告

質量整改報告

鑒于公司質量問題頻發，并呈現出多環節、多層次、多樣化的實際情況，為了提高員工質量意識，保證產品金牌品質，為公司的品牌運行提供有力的基礎保障，使公司的質量管理體系真正健康有序、規范高效的運行，特作出以下工作整改:

一、造勢宣傳、思想提升階段（約用時15天左右）。具體工作有：

（1）全體員工質量教育。

規劃部門：公司高層管理。執行部門：質檢部、研發部、各車間班組。參與人員：全體一線員工。

形式：培訓教育。內容：由質檢部負責分類分項介紹公司產品及其零部件的檢驗項目、檢驗方式和檢驗標準，以及質量問題集中點。研發部負責介紹產品的性能、結構、工藝要求，作業指導，檢驗規范等。車間主任和班組長負責介紹生產工序特點、工序銜接、工序分配和員工之間配合要求。

作用和目的：讓員工全面了解公司產品的相關信息，為下一步公司自檢互檢制度的執行打好基礎。

（2）供應商和外來貨廠家的質量宣傳。

可與月日一起或分別召開供應商和供貨廠家質量大會，會議要求所有供應商參與并簽訂相關質量保證協議，并聽取供應商對質量方面的建議和意見。目的是讓供應商們了解公司的質量管理形式，積極配合公司的質量控制活動，提高供應商的質量意識，解決實際問題，為以后的合作雙贏局面掃清道路。詳見《供應商管理制度》《供應商質量協議書》。

（3）公司所有職能部門召開質量會議，明確各職能部門在質量管理活動中的職責權限，以及工作重點和下一步工作方案。

二、穩扎穩打、貫徹執行階段（約用時1個月）具體工作有：（1）規范公司各種流程、程序和制度。主要有：生產流程、物料運轉流程、質量控制流程、新產品開發流程（包括試樣）、質量事故申報處理流程、《標識與可追溯性控制程序》《產品檢驗與實驗控制程序》《不合格品控制程序》《糾正與預防措施控制程序》《采購控制程序》《生產過程控制程序》、生產車間管理制度，倉庫管理制度，物料管理制度（包括采購、出入庫等），薪酬管理制度，績效考核管理制度等。

（2）各部門需要添加執行的制度及相關表格記錄。詳見文件1---5（3）將質量指標分解，納入管理人員考核。具體考核辦法詳見《績效考核之質量指標》。

三、檢查總結，持續改進階段（約用時2—4個月）

質量問題涉及到公司內部管理的方方面面，從質量事故的發生、分析、整改到監督反饋，反映出公司各個環節的管理漏洞和不足，是一個系統性的問題，每起事故的發生都有其必然性和偶然性，要透過現象看到本質，從根本上解決問題的根源，再建立起有效的管控機制，才能避免問題的再次發生。

通過實施以上兩個環節的各質量整改，會解決一些質量問題和管理上的弊端，可能會出現一些新的負面的質量因素，只能不斷優化和改進工作的方式方法才能不斷實現公司的質量目標。

四、制度化，規范化，標準化階段

通過幾個月的整改和完善，基本可以形成符合目前實際情況的質量管理體系，各部門和各個崗位也能認識到自己在質量管理中所扮演的角色，可先由人力資源部編寫各部門部門職責、各崗位職位說明書，進一步優化薪酬管理制度，提高員工的工作積極性，是公司進入良性循環的發展模式，通過績效考核對職能部門和崗位進行工作優化，達到人事相宜。其次，生產系統應導入ie管理(工業工程管理),設計合理的價值流圖和工位分析，使生產效率進一步提高，員工的工作進一步標準化，從而減少員工的勞動強度和出錯的幾率。最后，要重視員工專業技能的培養，使員工操作熟練，準確，達到標準化作業。為以后的標準產能和定額管理做好準備。篇四：質量提升整改報告

壓縮天燃氣有限責任公司 關于質量提升工作的整改情況報告 前段時間，2013年“質量監管、質量提升”專家督導巡查組對我天瑞壓縮天燃氣有限責任公司的質量提升工作進行了檢查，并就檢查過程中發現的有關問題提出了整改意見。我公司高度重視專家組在檢查過程中發現的問題，綜合專家組提出的整改意見以及天瑞公司自身實際情況，公司做出如下整改措施：

一、締造卓越的企業質量文化

企業文化指的是企業的人文環境或個性，涵蓋組織的行為習慣、價值觀念和主張，融入員工的日常思維和價值觀之中，從而影響、引導著員工的工作行為規范和接受事物的準則。企業質量文化是企業文化的一部分，它是企業中每一個員工對質量的觀念和立場、產品質量價值體現的理解和衡量質量所持的尺度。企業文化不是一蹴而就的，是企業歷史的積淀，企業質量文化也一樣，需要通過刻意的培養，歷經長時間的積累沉淀而成。質量管理要靠廣大員工的強有力的執行去體現它的效用，但并非只要有人按程序去執行，用教條、工具和數據去管制和控制流程，質量管理系統便可發揮出理想的效果。實踐證明：質量管理成效的高低，不單是要依賴員工的切實到位的執行力，還有賴于企業的質量文化的高低。作為企業文化的子系統，完善的企業質量文化應該包括：樹立客戶的觀念，以客戶的立場和角度來理解質量和要求質量；尊重質量標準，掌握和理解質量標準；質量是整個企業每個人的工作，而不是質檢部門或質管部門的工作；質量是生產制造

出來的，而不是檢驗、監控出來的。

因此，我公司就締造企業文化方面在今后的質量提升工作中主要做好以下幾個方面：

1、公司領導是質量成功的關鍵，有力的質量管理的領導對形成質量文化十分重要。推行質量誠信，建設質量文化，唯有高層領導的重視和支持才能奏效。領導以身作則、率先垂范、嚴格要求、有力支持以及高尚的人格力量，對質量文化的形成十分重要，高層管理人員要具有戰略眼光，率先成為質量文化的忠實體現者和執行者。

2、尊重員工，以人為本質量文化建設的實質是人的建設。要發揮員工積極性、主動性、創造性，尊重人、關心人、愛護人，充分注重員工需求、行為及情感，使每個人成為自己所在崗位的質量責任主體，讓員工自覺地把自己的行為與產品質量、服務質量，與個人的發展、企業的命運聯系在一起，真正體現以人為本的價值，把員工視為合作伙伴和服務對象，而不是達標的工具和階梯。3．提升企業整體素質。企業整體素質的提升是確保產品質量的基礎，更是創建優秀質量文化的保證。人、機、料、法、環等各個環節均需要整體改進和不斷提高，創造有益于質量穩定的和諧氛圍。需要強調的是，只有通過各級、各層次的全員質量教育、學習、培訓方能推動質量意識形成，提高質量工作的自覺性。人的質量決定工作質量，工作質量決定產品和服務質量，高素質的員工隊伍是組織發展和興旺、產品卓越的關鍵因素。4．完善規章，健全機制。文化決定壽命，制度規范行為，機制保證 活力。良好的規章制度是確保組織及其成員受控的保證，并能規范員工的工作行為。組織一定要系統策劃、科學建章，建立一套質量工作技術規范和管理規范，并納入到質量管理體系中，且不斷動態完善，確保其充分性、適宜性和有效性。同時，要加大對規章制度執行的監督檢查，對有法不依、執法不嚴要實施正確的管理導向，完善約束和激勵制度，健全評價和激勵機制。5．與時俱進，不斷創新。世界經濟一體化、知識經濟發展給質量工作帶來契機和挑戰。理念趨同、統一標準、關注環境建設和生態保護是質量文化發展的大趨勢。顧客滿意、預先承諾、全壽命周期質量保證、質量終身責任制、終生學教已成必然。為此，要強化質量管理創新，建立特色質量文化。

二、強化現場質量管理的實施

強化現場質量管理主要工作包括：

對現場作業人員的管理。明確作業人員的質量權責；提供培訓或采取其它措施，確保作業人員的任職能力；組織開展團隊活動，促進員工自我管理、自我提高和自我改進的能力。

對設備設施與物料的管理。明確設備設施的維護保養規定與工作的開展；制定設備設施的操作規程；監控設備設施的狀態管理；明確物料的標識管理；完善物料在儲存、搬運過程中的防護工作；核算物料的消耗定額。

對作業環境的管理。開展現場管理，確保作業人員健康、安全、積極向上的工作環境。

對作業技術工藝的管理。明確操作規程、作業指導書、技術文件、工藝卡等規范；確保作業人員理解和掌握工藝規定和操作要求；嚴格按照技術工藝要求作業。天瑞壓縮天燃氣有限責任公司

二○一三年八月二十三日篇五：質量體系審查整改報告 xxx醫療器械有限公司 質量體系審查整改報告

省藥品食品監督管理局： 2010年12 月29至 12 月30日，xx省藥品食品監督管理局及市縣藥品食品監督管理局的領導和專家對我公司按《一次性使用無菌醫療器械產品（注、輸器具）生產實施細則審查評分表》進行了逐項審查驗收，在審查中共發現18個一般性不符合項，0項重點不符合項，打分系數91.86%。審核組給予我公司質量管理體系進行了客觀、公正、合理的評價，認為我公司質量管理體系的建設和運行符合標準和《實施細則》的要求，達到了換證條件，同時審查組也中肯地指出了我公司體系建設和運行過程中存在的問題和不足，并提出了指導性要求、意見和建議。針對審查組發現的問題和提出的要求和建議，我公司領導高度重視，及時向公司各級管理人員作了通報，召開專題會議，認真分析審查中發現的各不符合項，研究部署落實部門分工和整改時間安排。會后，我們針對發現的問題和整改要求，對照《無菌醫療器具生產管理規范》（yy 0033-2000）、《一次性使用無菌醫療器械產品（注、輸器具）生產實施細則審查評分表》、《質量手冊》、《程序文件》、《管理制度》等有關法律法規、標準及公司規定進行了全面認真的核查，制定了相應的整改計劃和整改措施，并認真實施和審查驗證?，F將整改情況報告如下：

一、整改計劃的策劃階段：

（一）加強領導，成立整改領導小組，為整改工作的順利進行

提供組織和資源保證。

為確保整改工作的順利進行，公司成立了由管理者代表任組長的整改工作領導小組，負責不符合項整改工作進行督促、指導、審查和考核。成員質檢部、生產部、技術部、機電部、采購部、人力資源部等部門和各車間負責人組成。

（二）明確目標，分解任務，確保整改工作的順利開展。整改工作領導小組召開專門會議，研究和部署整改具體工作，下發了《xx省xxxx醫療器械有限公司質量體系審查整改報告》，制定了《不符合項整改計劃及要求》，將18項不符合項逐項分解落實到有關部門和人員，限定了不符合項的原因分析和提出建議整改措施的時間，指定了責任人和跟蹤驗證人，完善了管理措施，明確了時間要求，使準備工作從組織上得到落實，保證整改工作的順利開展。

（三）正視問題，分析的原因，提出采取糾正和糾正措施建議方案，提高體系運行的符合性。

根據審查組提出的18項不符合項，我們認真調查并分析、查找和確定造成不符合的原因，采取有效手段進行了糾正，并有的放矢地制定了切實可行的的糾正措施，從根本上消除了不符合產生的原因，防止不符合的再次發生。并舉一反三，對與發生不符合項類似、相關的地點、區域、條款、要素等進行了類比復核，切實發揮了糾正措施的輻射作用，提高了整改的覆蓋面和有效性，取得了持續改進的效果。

1、現場檢查發現的問題： 審查組通過現場檢查共發現18項不符合項，具體情況見表一： 表一：現場檢查發現的問題匯總表

2、對不符合項的原因分析及整改措施的策劃：

我們分別從體系策劃、體系運行和體系審核監督等三個方面進行分析，審核是否有相應的規定，是否執行了相應規定，執行是否到位、是否保存了相關記錄等。

第五篇：質量管理實踐報告

質量管理實踐報告

--------南山鋁業六廠質量控制報告

指導老師：王丹丹

主編：陳振華

班級：工商管理1004

在質量管理課程進行中，由老師組織，工商管理1004班對南山鋁材六廠進行了參觀實踐，實踐地點：鋁材六廠生產車間，包括建材生產車間和機械鋁材生產車間。主要內容：聽車間管理人員講解車間生產工作，和參觀車間生產具體流程。

一，南山鋁材廠簡介

山東南山鋁業股份有限公司下屬子公司-南山鋁材總廠始建于1992年，下轄建筑型材廠、工業型材廠、深加工中心、模具加工中心、產品研發中心、質量檢測中心等。南山鋁材六廠主要進行建造型材的加工和工業型材的加工。擁有德國、美國、意大利、日本、瑞士等一大批國際頂級生產設備。目前，南山鋁材已成功涉及航空、航天、船舶、高速列車、集裝箱、軍品型材、工業型材、精品民用型材等四十多個領域。

1，南山鋁材生產流程

1． 熔鑄是鋁材生產的首道工序.(1)配料:根據需要生產的具體合金牌號,計算出各種合金成分的添加量,合理搭配各種原材料.(2)熔煉:將配好的原材料按工藝要求加入熔煉爐內熔化,并通過除氣、除渣精煉手段將熔體內的雜渣、氣體有效除去.(3)鑄造:熔煉好的鋁液在一定的鑄造工藝條件下,通過深井鑄造系統,冷卻鑄造成各種規格的圓鑄棒.2． 擠壓:擠壓是型材成形的手段.先根據型材產品斷面設計、制造出模具,利用擠壓機將加熱好的圓鑄棒從模具中擠出成形.常用的牌號6063合金,在擠壓時還用一個風冷淬火過程及其后的人工時效過程,以完成熱處理強化.不同牌號的可熱處理強化合金,其熱處理制度不同.3． 上色(此處先主要講氧化的過程)氧化:擠壓好的鋁合金型材,其表面耐蝕性不強,須通過陽極氧化進行表面處理以增加鋁材的抗蝕性、耐磨性及外表的美觀度.4． 南山鋁材六廠的質量控制

二、健全管理體系，創一流管理水平。

歷年來，南山鋁材六廠圍繞質量興企理念，對產品開發、生產制造、市場營銷、售后服務等全過程實行全面質量管理。通過建立完善的質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、企業標準體系，并保證各體系的有效運行，不斷追求卓越，改進企業管理。一是領導高度重視，活動開展有布置、有檢查、有落實，充分利用一網一刊、板報、櫥窗等宣傳工具以及采取懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語等手段，營造濃厚氛圍，增強全員質量意識，引導員工自覺參與到質量管理的工作中來。二是實施標準化管理。通過整合和對ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系的持續改進，在質量管理中融入環境保護和職業安全防范，員工的質量意識、環保意識、安全意識明顯增加。三是建立健全各項質量制度和工藝操作規程，加強產品過程質量控制，實施步步把關、層層考核，以保產品質量的鞏固提高。四是設立檢驗機構，專職人員對產品實行全過程的質量檢測、數據匯總分析，掌握全面、準確的質量信息，并及時反饋到生產部門和有關領導，做到質量信息渠道暢通，為及時科學的進行調控打下了基礎。

三、嚴格過程控制，確保產品內在質量。

缺乏可靠質量保證的產品，是不會有持久的市場競爭力的。在確保產品質量上，主要抓了三個環節。一是抓住產品的源頭，嚴把原輔材料質量關，南山鋁業已經形成從原材料到初級產成品以及到高級產成品的全面一體化的產業鏈，南山鋁材六廠的原材料供應由鋁業公司內部提供所以保證了質量。二是抓住工藝流程，嚴格工藝控制，做到上道工序的不合格半成品不進入下道工序，在關鍵工序設立質控點重點控制。嚴肅工藝紀律，實行質量指標承包責任制和質量否決制，嚴格落實各類人員的質量責任，個人工資獎金直接與質量指標掛鉤，將質量指標落實到每個崗位，嚴格考核，嚴格獎懲。三是抓住產品入庫和出廠關，做到產品不經檢驗不得入庫，不合格產品不得出廠。在質量問題的處理上，嚴格執行“四不放過”，即不找出原因不放過，責任不落實不放過，不落實整改措施不放過，質量問題不解決不放過。

四、加強員工培訓，不斷提高員工質量意識。

在生產管理過程中，我們把員工質量意識的提高擺在了十分重要的位置，建立了長效機制狠抓員工培訓。一是建立了科學完善的培訓管理制度。我們有煙臺南山學院作為支撐，配備了職教人員，制定了質量崗位培訓計劃及教學大綱，使質量培訓規范化和制度化。二是嚴格崗位培訓，建立員工學習例會制度。在各車間建立了班前班后會制度，讓員工加深對質量效益的認識。各操作崗位實行先培訓后上崗，接受有關產品、業務技能以及質量管理方面的知識培訓，定期組織考核，競爭上崗。三是堅持走出去、請進來的培養方式，與煙臺南山學院開辦了本科、大專培訓班，堅持舉辦質量知識講座，獎優促勤。組織員工現場學技術、學

管理，開闊視野，增長才干。通過形式多樣的各種培訓，員工不斷地得以充電，為產品質量的保證奠定了基礎。

面對日益激烈的市場競爭

以保優創優和節能減排為工作重點，積極參與和落實省市各級質量管理組織的各項活動和工作，加強與各會員單位的經驗交流，促進提高。努力實現我們的“質量保優”目標，即保證產品質量、原輔材料質量、工作服務質量、員工隊伍質量，保生產生活環境質量優良。

質量好比是一棟大廈，要將這棟大廈建設好，就必須把握每個細節，把住每道關口，從細微處抓起，精雕細刻、精益求精，只有這樣才能實現厚積薄發。

五．事后質量控制的具體方法

實施抽樣檢測，和全面檢測相結合的方法，對重點產品及一些對質量要求很高的產品進行全面檢測，例如一些航空材料等及一些十分精細的工業型材。對其他的產成品則進行抽樣檢測。利用數學統計的方法，對產品進行抽樣。由于是機械化標準化生產所以產成品的合格率高，但檢測任務依然不敢松懈。