第一篇：2014年關于加強調度值班的管理規(guī)定

關于加強調度值班的管理規(guī)定

為認真貫徹執(zhí)行我礦公司安全生產(chǎn)制度，充分發(fā)揮值班領導的指揮協(xié)調作用，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)對公司調度值班特作如下規(guī)定：

一、值班時間：

嚴格按照調度室值班計劃表值班，值班時間：8:00——8:00（次日）

二、基本規(guī)定；

1、領導值班嚴格執(zhí)行《霍寶干河煤礦有限公司領導值班制度》，值班守崗，指揮協(xié)調全天的安全生產(chǎn)，詳細掌握生產(chǎn)動態(tài)，班前會詳細匯報安全生產(chǎn)情況，說明沒有完成計劃的原因。

2、值班長接班后必須在調度室首先詢問了解全公司的安全生產(chǎn)狀況，掌握井下各點、面的安全動態(tài)，對不放心、重點的區(qū)域工作作出重點安排。

3、當日值班所有人員23:30以前必須在礦值班室值班，23:30后必須留兩人在值班室值班（第一或第二值班長留一名），白天吃飯時間必須有兩人堅守崗位，輪換吃飯。

4、必須做到深入現(xiàn)場，井上、下有特殊情況必須有1人到現(xiàn)場了解情況，1人在調度室指揮處理。

5、當日井下有非正常作業(yè)施工，值班長必須安排值班人員下井跟班，監(jiān)督落實非正常作業(yè)工作票及安全技術措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況。

6、值班人員夜間八點后由第二值班長帶隊對地面各場所進行巡查，并將巡查情況填寫臺帳，現(xiàn)場查出的主要問題必須三定處理，對

不在崗人員有權追究處理，早班前會進行通報。

7、值班人員原則是第一值班長向總調度室匯報，第一值班長不在時必須由第二值班長匯報，確保匯報內容齊全詳實。

8、嚴格值班請假規(guī)定，原則不允許請假，確需請假者，第一值班長必須向總經(jīng)理請假，自行協(xié)調由同級別的領導替班，離礦值班長請假條必須送調度室并向調度室說明替班人員，替班領導向集團公司匯報時說明第一值班長離礦的原因；其他值班人員必須向第一值班長請假，并自行協(xié)調同級別人員替班，造成值班缺崗的，對責任人200元。

9、當日值班人員必須在調度室三簽到，連續(xù)兩次無故不參與值班者，取消當月值班補助，值班人員手機夜間必須開機，一次聯(lián)系不上對當事人處罰50元。

10、當日值班期間值班人員嚴禁喝酒、嚴禁酒后上崗，否則發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。

調 度 室

二〇一四年四月三日

第二篇：調度管理規(guī)定

調度管理規(guī)定

1、各任務單的下發(fā)方式要有記錄，并留存（語音錄音、傳真、工地來人送任務單、去工地

取任務單）

2、任務單填寫內容：工程名稱、工程部位、預計澆筑時間、澆筑方量、澆筑方式、坍落度、混凝土標號、混凝土種類、對混凝土有無特殊要求、對設備和人員有無要求、工地聯(lián)系方式、聯(lián)系人員（詳見生產(chǎn)任務單）

3、調度員對各工地要求必須提前24小時下發(fā)生產(chǎn)任務，4、調度下發(fā)任務單到：攪拌樓、試驗室、生產(chǎn)經(jīng)理、5、開盤前2小時再次確認開盤時間。

6、通過《材料日報表》，掌握材料的庫存量，開盤前要確認材料庫存量能保證生產(chǎn)需要。

7、調度員要掌握設備運轉情況，泵車和罐車的出勤情況，攪拌樓維修維護的時間安排（維

修維護要和調度員協(xié)商）。

8、生產(chǎn)任務的安排，安排原則是攪拌樓的生產(chǎn)能力、車輛供應能力能保證的前提下可以開

新盤，否則等前邊的生產(chǎn)任務結束，生產(chǎn)和供應能力有保證后再開新盤。

9、制定《當日生產(chǎn)任務安排表》，用白板公布，在車輛和攪拌能力不能保障的情況下，與

銷售部協(xié)調，妥善做好生產(chǎn)安排。

10、安排車輛和泵車，租賃罐車和泵車后，在開盤前2小時應再次確認是否能夠到位。

11、做好發(fā)車記錄，掌握現(xiàn)場澆筑速度、澆筑間隔（挪泵、“吃飯”、接管、設備故障），掌

握運輸路線和時間，掌握站內、現(xiàn)場和路途上的車輛數(shù)量，合理安排發(fā)車時間，12、做好調度日志，在調度日志里包括電話記錄、電話內容，工地所反映的質量問題，站內

與站外的設備故障，站內與站外的混凝土質量問題，13、做好剩、退灰的記錄

14、做好交接班記錄

15、交接班是填寫生產(chǎn)統(tǒng)計表

16、收集資料回執(zhí)、運輸小票，資料回執(zhí)轉交試驗室，運輸小票轉交銷售統(tǒng)計

第三篇：調度管理規(guī)定

鑫發(fā)煤礦一井

生產(chǎn)調度管理規(guī)定

為進一步安全生產(chǎn)調度管理，提高調度工作質量，強化調度的權威性和嚴肅性，確保信息傳遞準確、可靠、迅速，使調度室真正成為礦井安全、生產(chǎn)指揮中心。特制訂本規(guī)定。

一、調度工作的性質和任務

1、調度室是煤礦安全生產(chǎn)的指揮中心，是聯(lián)絡各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的紐帶，是各類信息匯總的平臺，直接代表各級領導下達調度命令，所屬單位和個人必須嚴格執(zhí)行各級調 度命令。

2、調度工作的基本任務是認真執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策，堅持安全為天，合理組織生產(chǎn)，隨時掌握安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，確保安全生產(chǎn)任務的完成。

3、調度工作是：有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日常調度工作和上級臨時交辦的各項任務。

二、調度工作職責

1、負責日常安全生產(chǎn)的調度、指揮，保證礦井各項工作按照計劃按質按量完成施工；保證按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進總進尺、重點工程、煤炭銷售等生產(chǎn)計劃指標。

2、認真貫徹執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策、嚴格按“三大規(guī)程”進行調度指揮，對威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，及時組織有關部門采取措施，要出隱患。凡發(fā)生事故，都要及時組織分析，查明原因，迅速組織有關部門和單位進行處理和現(xiàn)場搶救，并按事故匯報程序及時向有關領導和上級部門匯報，盡快消除事故，恢復正常生產(chǎn)。

3、要經(jīng)常分析生產(chǎn)動態(tài)，掌握生產(chǎn)趨勢，抓好生產(chǎn)準備工作。要按生產(chǎn)作業(yè)計劃，實行班班跟蹤調度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保生產(chǎn)任務的完成。

4、要超前指揮安全生產(chǎn)，做好隱患排查工作。對重點工程、關鍵問題，特別是工作面初采、撤面、巷道預透、開門等實行跟蹤調度，并將調度情況及時向領導及上級調度部門匯報。

5、加強經(jīng)營調度管理，對煤炭產(chǎn)、銷、存情況實行天天調度，并做到數(shù)據(jù)準確、匯報及時。

6、做好安全隱患的調度排查工作。對制約安全生產(chǎn)的重點問題要列入跟蹤調度內容，班班調度。特別是高溫火點、瓦斯異常區(qū)、突水或受水威脅的工作面等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須納入專項調度內容，實行跟蹤調度，并及時向上級調度部門匯報，直至問題全部解決為止。

7、要及時組織新面驗收工作。同時將自檢驗收情況報能源公司調度室，并對盯面人員、初撐力檢測情況班班調度、及時匯報，達到工作面初采期間動態(tài)監(jiān)測，保證初采面安全生產(chǎn)。

8、加強季節(jié)性生產(chǎn)調度工作。對節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)及雨季“三防”和冬季“四防”等，做到有預見性調度，及時向領導提供情況，采取針對性措施，確保生產(chǎn)的正常進行。

9、調度人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場、調查研究，并能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對影響安全、制約生產(chǎn)的有關問題，要提出整改意見，并調度落實情況。調度人員下井次數(shù)要達到礦規(guī)定覆蓋率要求，并認真填寫下井記錄。

10、認真做好上情下達和下情上報工作。對領導的指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況，圓滿

完成領導臨時交辦的各項任務，對現(xiàn)場反應的情況和問題做到準確無誤地迅速上報。

11、建立各種調度記錄、牌板，并做到記錄準確、字跡清楚。

三、調度工作權限

1、調度室是安全生產(chǎn)的指揮中心，對生產(chǎn)管理實行集中統(tǒng)一調度，協(xié)調解決安全、生

產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2、根據(jù)領導指示，有權向有關單位和部門發(fā)布調度通報和通令，進行工作部署，相關

單位必須執(zhí)行。

3、對威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，有權下達調度命令，督促有關部門積極采取措施。

4、根據(jù)領導指示和生產(chǎn)急需，有權調動人力物力等統(tǒng)一使用。責任單位必須堅決服從

調度命令。

5、根據(jù)工作需要，調度人員有權要求同級或下級單位、部門匯報工作，調取有關資料，有關單位和人員必須如實提供資料和情況。

四、調度值班制度

1、礦設立調度管理機構，明確專人負責調度管理工作。

2、要建立調度臺賬、安全隱患排查整改記錄、調度會議記錄。各種記錄要準確、及時、條理清楚、字跡工整。調度問題要件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。

3、嚴格執(zhí)行煤礦一系列安全規(guī)定，堅持“安全第一”的原則組織生產(chǎn)，做到及時有效地解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題或隱患。

4、做到有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日常調度工作和上級臨時交辦的各項任務。

5、調度人員要按時值班、交接班，保證24小時有人值守，隨時接聽電話；每天早會后進行交接，上一班的調度人員要將本班重點調度內容交接給下一班接班人員，以便及時進行生產(chǎn)調度。

6、調度人員要自覺按照排好的值班順序循環(huán)值班，因事不能值班的要找好替班人，不能空班。

五、調度管理制度

1、日常調度工作制度。以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮生產(chǎn)，掌握礦井各項工作進展情

況，掌握日、旬、月的原煤產(chǎn)量、總進尺、開拓進尺，煤款回收、經(jīng)營指標完成情況。調度記錄內容要具體，能反映和指導生產(chǎn)，并做到記錄準確、及時、條理清楚、字跡工整，使調度問題件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。組織安全生產(chǎn)，做到及時有效的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

2、經(jīng)營調度制度。對礦產(chǎn)、銷、存情況天天調度，及時匯報，并做到數(shù)據(jù)準確，內容

齊全。特別是對煤炭庫存情況，要做到每旬一盤點，每月一盤點。

3、調度傳達制度。對上級下發(fā)的安全生產(chǎn)指示、指令、通知、通報等，能及時轉發(fā)，并有領導簽字和處理意見，然后按時間順序分類存檔。

4、重點工作調度制度。掌握生產(chǎn)過程中的重點工程、安全隱患，對單位安排的重點工

程和排查的安全隱患，如井巷擴修、高溫火點、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、開門、工作面準備、初采、撤面以及水患等重大問題實現(xiàn)班班調度、跟蹤調度，并做好記錄，做到內容全面、具體、有始有終。

5、嚴格調度交接班制度。堅持24小時值班，調度電話時時有人值守，并設專門調度

電話。值班領導干部和調度人員都要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班人員在交接班前要認真分析總結當班情況，并填寫好交接班記錄；對未解決的問題要詳細交接，接班人員要認真聽取交班人所交情況，仔細查看調度記錄，并在交接班簽字處簽字。

6、堅持事故分析制度。現(xiàn)場發(fā)生各類安全事故，調度室必須組織有關人員進行分析，對責任事故要按“四不放過”(即事故原因分析不清不放過；責任人不追究不放過；干部工人不受到教育不放過；防范措施不落實不放過)原則進行分析處理，并寫出分析處理報告。

7、調度室要根據(jù)質量標準化要求和工作需要逐步完善調度裝備，礦井井下各個施工地

點要有直達地面調度室直通電話，保證調度網(wǎng)絡運行正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確。同時，積極開展業(yè)務培訓，提高調度人員的業(yè)務素質。

五、調度匯報制度

1、班、日匯報

（1）、礦采掘區(qū)隊的跟班區(qū)長或工長、安監(jiān)員每班要在井下向調度室匯報不少3次，匯

報內容包括工作地點的生產(chǎn)情況、出勤人數(shù)、安全狀況以及需要解決的問題等。

（2）、調度值班人員每天將值班中的產(chǎn)量統(tǒng)計、重點問題按要求向公司總部及能源公司

調度室做一次全面匯報，力求做到數(shù)據(jù)準確、匯報全面、事實求是。并對第二天重點工作安排做簡要說明。

2、專題匯報

（1）、凡是領導和上級調度臨時部署的專項任務，由調度人員按上級要求時間、內容進行專題調度和匯報，其匯報內容都應整理成文字材料，并留存底稿備查、存檔。，（2）、做好季節(jié)性專題匯報，各單位及各礦調度室要對雨季防洪、防排水、放雷電，冬季防寒、防凍、防火、防中毒等進行具體安排，并將安排意見、進展情況及時報能源公司調度值班室。

3、事故匯報制度

（1）、發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)場負責人(區(qū)隊負責人、班組長、安監(jiān)員)必須立即向本單位調度室匯報。

（2）、發(fā)生死亡或傷及頭部、腰部、頸椎、腰椎、胸椎以及大出血、神志不清、血壓異

常、脈搏異常、較嚴重的骨折等傷勢較重事故，調度室必須立即通知礦值班領導、所屬公司領導及有關單位和人員，并在30分鐘內向能源公司調度室匯報。

（3）、發(fā)生較大非人身事故，如冒頂堵人、局部垮面、性質嚴重的冒頂、井上下跑車、電機車追尾和碰頭、礦井停電等重特大機電運輸事故，水量超過5立方/小時的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、鍋爐壓力容器爆炸、火災等，事故發(fā)生單位人員必須立即向調度室匯報，調度室接到事故匯報后，必須立即按事故匯報程序通知有關領導和人員，并在30分鐘內通知能源公司調度室。

（4）、對井下發(fā)生輕微傷事故及影響2小時以上的機電事故，由調度室進行分析處理。

（5）、所有事故匯報，必須及時、準確，事故一時不清楚的必須先匯報概況，以后再補充匯報。匯報的內容包括事故發(fā)生的時間、地點、主要原因、傷及部位、傷情及受傷者籍貫、姓名、年齡、傷者當前情況等。

（6）、對影響生產(chǎn)2小時以上的非人身事故，特別是采掘工作面及運輸系統(tǒng)事故，必須立即組織有關人員搶修，事故分析報告各單位調度室要注意存檔。

六、調度責任追究規(guī)定

（1）、任何單位和個人不執(zhí)行調度命令、拖延時間、貽誤有利時機的，對責任人進行批評教育，給予100元以內的罰款；造成嚴重后果的，給予警告以上行政處分，并給予300-500元的罰款。

（2）、調度值班人員要按規(guī)定的內容進行班、日、月匯報，匯報不及時的，考核責任人30元。匯報內容不實，給領導決策造成失誤的，考核責任人100元。

（3）、調度值班人員接到事故匯報及各單位提出的問題后要積極協(xié)調解決，不積極協(xié)調解決、拖沓辦理影響生產(chǎn)的考核責任人50元。

（4）、調度值班人員接到事故匯報后，調度指揮不利、搶救失誤的，不及時通知值班領導和有關人員的，考核責任人200元。造成嚴重后果的，考核500-1000元，調離調度工作崗位。

（5）、對各類事故，調度室不及時組織有關人員進行分析、處理的，對責任考核100元。

（6）、調度人員要熟知調度崗位的權利和義務，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場的真實信息，每周對井下現(xiàn)場和生產(chǎn)系統(tǒng)進行檢查。對井下現(xiàn)場了解不細致、掌握不足的，一次考核20元。

（7）、調度值班人員，對領導安排的工作要有落實、有匯報、有記錄，要以“嚴、精、細、實”的工作態(tài)度，圓滿完成當天值班任務。對領導安排工作不落實的，每次考核50元。

（8）、各種調度記錄要齊全。《調度綜合記錄》、《調度值班記錄》、《安全重點及隱患記錄》、《調度專業(yè)會議記錄》、《非人身事故登記》、《人身事故登記》、《收、轉上級傳真通知電文登記表》等，沒缺1中考核調度負責人50元。

（9）、對記錄不屬實，書寫不清晰、不認真的沒發(fā)現(xiàn)1次考核責任人20元。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

鑫發(fā)煤礦一井

2012年1月1日

第四篇：值班管理規(guī)定

值班管理規(guī)定

一、目的為使公司生產(chǎn)管理事務處理正常有序，特制定本規(guī)定。

二、范圍

本公司值班人員

三、職責

人事部：負責本制度的制定和完善，負責審查和編排值班表并抽查監(jiān)督值班情況。各部門：負責安排和提報本部門的值班情況并監(jiān)督落實。

四、內容

（一）1、重點監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)之安全、質量與勞動紀律情況。

2、臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

3、預防災害、盜竊及其他危機事項。

4、公司交辦的其它事項如受理客戶電函、接收供應商送貨等。

（二）值班人員由指定人員組成，部門內部人員值班由部門負責人提報，公司節(jié)假日值班由公司統(tǒng)一安排；[安排表]由人事部編排，并于上月底公布；值班人員按時值班，任何被安排值班的人員不得拒絕值班，否則記警告處分。[安排表]復印一份至行政保安科，由當班保安監(jiān)督值班人員是否切實值班，次日將檢查結果交人事部。

（三）值班員工應按規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得無故離開本公司，違者記警告處分。

（四）值班人員當應遵守公司的一切規(guī)章制度，違者按制度嚴肅處理。

（五）值班員工遇有事情發(fā)生可先行處理，事后及時報告，如遇有職權范圍不能處理的，應立即電話請示主管領導辦理。

1、屬于職權范圍內的可即時處理。

2、非職權所及，視其性質應立即電話聯(lián)系有關部門負責人處理。

（六）值班員工應將值班時所處理的事項填寫[值班檢查表]，于交班后送主管領導檢查，未填寫者，每次記申誡處分。

（七）值班員工如遇緊急事件處理得當，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎。

（八）值班人員在值班時間內，擅離職守者給予記警告處分。

（九）值班員工因病、出差或其他原因不能值班的，應先行請假或請其他員工代理并經(jīng)部門負責人核準，代理人應負一切責任。未經(jīng)部門負責人核準，值班人私自未切實值班者，警告處分。

（十）值班以輪流進行，值班人員次日可休息半天，并補貼值班津貼25元/次，在當月工資中加發(fā)。

五、附件/表單表格

[夜間值班安排表][值班檢查記錄表]

六、本規(guī)定由人事部制定，呈總經(jīng)理簽核后生效，修正時亦同。

七、本規(guī)定分發(fā)行政部、生產(chǎn)部、財務部、技術部、銷售部、物流部貫徹實施，報總經(jīng)理室備案。

審核：制定：人事部

第五篇：煤礦調度管理規(guī)定

煤礦調度管理規(guī)定（2011年版）

**煤電股份公司 目 錄

第一章 總 則 1 第二章 事故匯報及搶險處理 2 第一節(jié) 事故匯報 2 第二節(jié) 搶險處理 5 第三章 生產(chǎn)調度及匯報 7 第一節(jié) 生產(chǎn)調度 7 第二節(jié) 生產(chǎn)匯報 9 第四章 雨季“三防”和冬季“三防” 11 第一節(jié) 建立“三防”管理機構 11 第二節(jié) 雨季“三防” 12 第三節(jié) 冬季“三防” 13 第五章 下井匯報 14 第六章 附 則 15

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范調度管理，強化調度指揮，充分發(fā)揮調度職能作用，制定本規(guī)定。

第二條 各級調度部門必須建立健全崗位責任制。

礦井必須建立健全領導值帶班制度、生產(chǎn)調度會議制度、生產(chǎn)協(xié)調會議制度、事故追查分析制度、調度業(yè)務學習制度、調度交接班制度、調度資料保管制度等規(guī)章制度。

第三條 各單位必須建立健全調度信息體系，做好上傳下達工作，確保信息暢通。

第四條 各單位必須對調度工作進行監(jiān)督檢查和考核。

第五條 調度匯報要及時、真實，杜絕遲報、漏 報、虛報、瞞報等現(xiàn)象。

第六條 調度工作人員應掌握安全生產(chǎn)方針、政策，熟知《煤礦安全規(guī)程》和有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

第七條 調度工作人員應深入現(xiàn)場，及時了解安全生產(chǎn)情況。

第八條 調度工作人員必須制止違章指揮和違章作業(yè)，保證安全生產(chǎn)。第二章 事故匯報及搶險處理 第一節(jié) 事故匯報

第九條 發(fā)生事故時必須按事故匯報處理程序及時、準確向有關領導、部門負責人匯報。

發(fā)生重大事故（冒頂埋人、煤與瓦斯突出、瓦斯煤塵爆炸、突水、火災事故等）時，必須按事故匯報處理程序立即向值班領導、主要領導、總工程師、有關領導及有關部門負責人匯報。

第十條 重大事故匯報必須遵守下列規(guī)定：

（一）發(fā)生重大事故時，必須在發(fā)生事故30分鐘內向公司調度室匯報，及時匯報事故處理進展情況。

（二）發(fā)生重傷或死亡事故時，必須將事故快報在24小時內報送公司調度中心；對當時傷情不清的，必須在醫(yī)院鑒定后24小時內補報事故報告。

重大事故匯報程序圖

第十一條 值班調度員聽取事故匯報時必須記錄準確，及時向有關領導匯報。

第十二條 值班調度員向有關領導匯報時必須記錄匯報時間、領導姓名、領導安排的處理意見，并記錄領導意見的傳達與落實情況等。

第十三條 生產(chǎn)礦井發(fā)生下列情況之一者，必須當班匯報：

（一）影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上（包括3小時）的。

（二）影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上（含2小時）的。

（三）影響范圍為整個井下生產(chǎn)且影響時間為30分鐘及其以上的。

（四）生產(chǎn)系統(tǒng)更換設備等影響生產(chǎn)1小時及其以上的。

（五）全礦范圍跳電，主扇停止運行的。

（六）因責任事故造成井下中央變電所、重要車間停電5分鐘內未恢復供電的。

（七）壓風機風包和出風管路因積塵著火、爆炸，壓風機搗缸的。

（八）主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。

（九）主提升機發(fā)生放大滑，過卷蹲罐，卡箕斗、卡罐、提升容器墜物、斷尾繩、尾繩相互纏繞的。

（十）主要運輸巷道因事故中斷運輸四小時以上的。

（十一）主運輸皮帶因事故影響生產(chǎn)四小時以上的。

（十二）發(fā)生斜井跑車事故的。

（十三）礦車墜井以及電機車碰頭、側撞、追尾的。

（十四）因責任事故造成設備損失十萬元以上的。

第十四條 地面生產(chǎn)系統(tǒng)、廠發(fā)生下列情況之一者，必須及時匯報：

（一）凡影響生產(chǎn)時間達3小時及以上的。

（二）因地面生產(chǎn)系統(tǒng)更換設備等影響生產(chǎn)1小時及以上的。

（三）大面積停電影響生產(chǎn)和安全的。

（四）地面主排水泵房排水管炸管，淹泵房。

（五）因責任事故造成設備損失十萬元以上的。

（六）地面鐵路運輸，主要車站或主要正線行車中斷而影響煤炭外運長達2小時的。

第十五條 發(fā)生下列事故之一者，必須及時匯報：

（一）井下發(fā)生重傷或死亡

事故的。

（二）地面發(fā)生輕傷（需住院治療的）或輕傷以上事故的。

（三）一次事故造成二人以上輕傷的。

（四）放炮崩人、炮煙熏人的。

（五）垮棚、冒頂、冒頂埋人或堵人的。

（六）瓦斯窒息、中毒事故的。

(七)井下出現(xiàn)高溫火點、一氧化碳超限或明火的。

（八）透水，誤透老峒、老塘的。

（九）墜眼，車輛放大滑的。

（十）井下無計劃停電造成瓦斯積聚的。

（十一）煤和瓦斯突出的。

（十二）瓦斯和煤塵爆炸的。

（十三）主扇停止運行時間超過10分鐘的。

（十四）全礦停電時間超過10分鐘的。

（十五）井上下觸電事故的。

（十六）井下淹泵房的。

（十七）其它重大事故的。第二節(jié) 搶險處理

第十六條 對礦(基層)匯報影響生產(chǎn)的一般性事故時，由當班調度員聯(lián)系有關業(yè)務處室（科室）負責處理并匯報當日值班領導。

第十七條 發(fā)生下列事故時，必須及時、準確的向有關領導和部門匯報、處理，并做好原始記錄：

（一）采掘工作面發(fā)生冒頂事故時，必須調清現(xiàn)場實際情況，以及現(xiàn)場組織搶救情況和事故發(fā)生的時間、地點、原因及事故處理經(jīng)過等，并及時、準確的向有關領導和部門匯報、處理，做好原始記錄。

（二）發(fā)生突水事故時，必須調清出水時間、地點、水量、水溫、水源和可能波及到的范圍，危險區(qū)域人員撤離情況，現(xiàn)場疏、排水情況及采取的措施。

（三）發(fā)生煤（巖）、瓦斯突出事故時，必須調清煤（巖）、瓦斯突出的時間、地點和原因，突出物堆積狀況，巷道堵塞情況，瓦斯?jié)舛群筒胺秶瑸膮^(qū)和可能受威脅地區(qū)的人員撤離情況，遇險人員情況，通風系統(tǒng)和通風設施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災情況等。

（四）發(fā)生瓦斯煤塵爆炸事故時，必須調清事故發(fā)生的時間、地點、波及范圍，災區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，遇險人員情況，火源情況，通風系統(tǒng)和通風設施情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災情況等。

（五）發(fā)生火災事故時，必須調清事故發(fā)生的時間、地點和原因，災區(qū)通風、瓦斯、煤塵和一氧化碳及其它有害氣體情況，現(xiàn)場滅火情況，火勢情況，災區(qū)和受威脅區(qū)域人員的撤離情況，供電系統(tǒng)情況，搶險救災情況等。

第十八條 對生產(chǎn)過程中發(fā)生重大人身和非人身事故的處理，應遵守下列規(guī)定：

（一）公司（礦）值班調度員接事故匯報后，立即按事故匯報處理程序向當日值班領導匯報，由值班領導負責處理和安排有關業(yè)務處室（科室）追查分析事故原因，并提出具體處理意見和防范措施。

（二）由公司（礦）值班調度員負責將事故處理意見和防范措施反饋到礦調度所（基層單位）并督促執(zhí)行。

（三）由礦調度所負責及時將落實情況以書面形式傳公司調度中心備查。

第十九條 各礦醫(yī)院（所）在接到搶救工傷的調度通知后，必須迅速組織有關人員做好工傷搶救的準備工作，同時在初診結束后，20分鐘內向公司調度中心匯報，并負責組織有關人員對工傷進行搶救。

第二十條 各礦醫(yī)院（所）要將工傷治療情況及時向公司調度中心匯報。

第二十一條 救護隊在接到事故搶救調度命令后，必須按救護規(guī)程規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，并將事故處理情況定時向公司調度中心匯報。

第二十二條 公司（礦）值班領導負責當日公司（礦）安全生產(chǎn)的安排和處理工作。發(fā)生下列事故時，由當日值班領導組織相關部門追查處理：

（一）影響生產(chǎn)的重大非人身機電事故，公司機運管理部（礦機電科）負責。

（二）影響生產(chǎn)的重大非人身頂板事故，公司生產(chǎn)技術部（礦技術科）負責。

（三）影響生產(chǎn)的重大非人身透水、地測責任事故以及瓦斯超限事故，公司通防地測部（礦地測科）負責。

（四）重傷及重傷以上事故，公司安全監(jiān)察局（礦安監(jiān)處）負責。

第三章 生產(chǎn)調度及匯報

第一節(jié) 生產(chǎn)調度

第二十三條 交接班時必須將上班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及領導指示交接清楚。

第二十四條 接班后及時跟蹤調度上班存在問題及處理情況，并做好記錄。

第二十五條 班中全面調度各采掘工作面的安全生產(chǎn)情況、主要系統(tǒng)運轉狀況，并及時匯報處理存在的問題。

第二十六條 重要采掘工作面和領導交辦事項要重點調度。重點調度應做到：

（一）高瓦斯區(qū)域

1.每次通風排查會議所提出的重點頭面，必須進行跟蹤調度。

2.遇瓦斯超限時，必須調清瓦斯超限的時間、地點、范圍，瓦斯?jié)舛燃巴咚钩薜脑蚝退扇〉拇胧⒓皶r匯報、處理，做好原始記錄。

3.石門揭煤和突出煤層采掘工作面，要調清現(xiàn)場實際情況、進度和采取的措施等，并及時協(xié)調、處理相關問題，做好記錄。

（二）水文異常區(qū)域 1.臨近采空區(qū)、斷層破碎帶及其他可能出水地區(qū)和縮小防水煤柱、提高回采上限開采的采掘工作面，必須調清工作面的進度、采高、頂板和地質變化情況以及現(xiàn)場采取的措施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理，并做好記錄。

2.出現(xiàn)水患（異常）時，必須要求現(xiàn)場停止作業(yè)、撤出威脅區(qū)人員，調清出水的時間、地點、出水量、水溫和采取的措施等，及時匯報處理，做好記錄。

（三）采掘工作面

1.采煤工作面安裝時，必須調清切眼頂板、支護、隱蔽工程情況及采取的措施。2.采煤工作面初放期間，推進度、頂板冒落情況、特殊支護和采取的措施等。3.采煤工作面收作期間，必須調清工作面支護、頂板、出口、通風、瓦斯、水 4.掘進工作面開工撥門期間，必須調清支護、頂板、放炮管理和采取的措施等。

5.掘進巷道貫通施工期間，要調清貫通剩余距離、每班進尺情況、被貫通巷道的瓦斯、水、頂板和采取的措施等情況。

6.采掘工作面過斷層或異常帶時，必須調清斷層或異常帶的實際情況、頂板情況、水和瓦斯變化情況及采取的措施等。

（四）礦井停產(chǎn)檢修期間，必須調清檢修進度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調度當班安全生產(chǎn)情況，調清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達上級下達的安全生產(chǎn)指令，并督促落實，做好記錄。

第二十九條 認真填寫調度日志和有關牌板，并做好值班、交接班，重點調度等記錄。

第三十條 調度記錄要字跡清楚、內容完整、詳細規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調度交接班應做到“五交清”，即交清當日（班）生產(chǎn)任務完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點工作情況；交清領導指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務。

第三十四條 調度資料保管應遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調度記錄應保存5年以上。

（二）調度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報

第三十五條 班日匯報應包括下列內容：

（一）上一班實際產(chǎn)量完成情況及存在問題。

（二）當班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機采工作面當班割煤情況。

（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領導名單。

（八）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。

（九）當班煤炭外運情況。

第三十六條 班日匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機采園班割煤刀數(shù)匯報時間：15：00前。

（四）礦值、帶班領導名單匯報時間：17：30前。

（五）當班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當班匯報。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當班匯報。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當班匯報。

第三十七條 隨機匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領導小組成員名單傳公司調度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準備情況匯報公司調度中心。

（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應在頭（面）被停當班以書面形式報公司調度中心。

第三十八條 月度總結匯報材料應包括月度生產(chǎn)指標完檢修期間，必須調清檢修進度、存在問題及采取的措施等。

第二十七條 交班前全面調度當班安全生產(chǎn)情況，調清存在問題。

第二十八條 必須及時傳達上級下達的安全生產(chǎn)指令，并督促落實，做好記錄。

第二十九條 認真填寫調度日志和有關牌板，并做好值班、交接班，重點調度等記錄。

第三十條 調度記錄要字跡清楚、內容完整、詳細規(guī)范。

第三十一條 匯報問題要及時、準確，用語文明規(guī)范。

第三十二條 各類傳真、電文和通知要及時處理、分類歸檔。

第三十三條 調度交接班應做到“五交清”，即交清當日（班）生產(chǎn)任務完成情況；交清安全生產(chǎn)事故、重點工作情況；交清領導指示、上級通知通報的貫徹執(zhí)行情況；交清待處理問題；交清下一工作日（班）的生產(chǎn)任務。

第三十四條 調度資料保管應遵守下列規(guī)定：

（一）班、日調度記錄應保存5年以上。

（二）調度日報、旬報和文字分析資料要保存2年以上。

（三）有關通知、通報、傳真電文要保存2年以上。

（四）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項記錄、非傷亡事故分類綜合統(tǒng)計資料要永久保存。

（五）統(tǒng)計資料不得隨意對外公布。第二節(jié) 生產(chǎn)匯報

第三十五條 班日匯報應包括下列內容：

（一）上一班實際產(chǎn)量完成情況及存在問題。

（二）當班安全生產(chǎn)情況：影響生產(chǎn)的各種因素（采掘工作面條件變化，生產(chǎn)、提升、運輸?shù)戎饕到y(tǒng)發(fā)生的事故以及所采取的主要措施）和安全事故。

（三）各綜采、機采工作面當班割煤情況。

（四）礦井原煤日產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量和精煤產(chǎn)量。

（五）高瓦斯頭面的瓦斯情況。

（六）水文變化情況。

（七）礦值、帶班領導名單。

（八）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量。

（九）當班煤炭外運情況。第三十六條 班日匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）早班匯報時間：7：00～8：00；中班匯報時間：14：00～15：00；夜班匯報時間：21：30～22：30。

（二）礦井分區(qū)隊回采產(chǎn)量匯報時間：7：00～8：00。

（三）礦井原煤產(chǎn)量、掘進進尺、重點工程、開拓進尺、入洗原煤量、精煤產(chǎn)量及綜、機采園班割煤刀數(shù)匯報時間：15：00前。

（四）礦值、帶班領導名單匯報時間：17：30前。

（五）當班安全生產(chǎn)情況匯報每班不少于3次。

（六）出現(xiàn)瓦斯異常時，必須在當班匯報。

（七）水文異常且水量超過5m3/h的必須在當班匯報。

（八）采掘工作面出現(xiàn)冒頂時，必須在當班匯報。

第三十七條 隨機匯報應遵守下列規(guī)定：

（一）采煤工作面回采前將工作面放頂領導小組成員名單傳公司調度中心。

（二）巷道貫通施工期間，必須匯報日進度和剩余距離。

（三）采煤工作面收作前，必須將接替面的準備情況匯報公司調度中心。

（四）各級安監(jiān)部門停頭（面）情況應在頭（面）被停當班以書面形式報公司調度中心。

第三十八條 月度總結匯報材料應包括月度生產(chǎn)指標完制度，及時通報防汛工作情況。

第五十三條 防汛值班領導要堅守崗位，掌握雨情汛情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

第五十四條 加強與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，根據(jù)需要及時成立和組織搶險隊伍。

第三節(jié) 冬季“三防”

第五十五條 冬季“三防”要做到人力、物力、財力“三落實”。

第五十六條 結冰期前，礦井要對地面生產(chǎn)系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、主副井口、絞車房、變電所、壓風機房等崗位，車輛、管道、通道等設備設施，重點崗位員工的安全教育培訓等情況進行重點檢查。根據(jù)檢查情況，研究制定本單位冬季“三防”工作方案，于11月10日前報公司調度室。

第五十七條 必須確保在結冰期前安裝或檢修好取暖鍋爐，整修和保護好通往井口、等候室、洗煤廠、出煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、浴室等崗位的供氣和供水管道，整修好井口房、絞車房、壓風機房、變電所、主扇風機房等要害地點的墻壁和門窗。

第五十八條 要采取切實可行的措施，防止井筒結冰。

第五十九條 各單位要強化用火、用電和消防器材的管理工作和礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作。加強對要害部位及易燃、易爆場所用火、用電的監(jiān)督檢查和管理。要認真安排好治安保衛(wèi)人員的值班和巡查工作，切實做好礦區(qū)的防火、防盜和綜合治安工作。

第六十條 運送職工上下班大客車的單位要加強車輛管理，保證行車安全和車內保暖。

第六十一條 結冰期前對礦內、外的低壓供電線路要進行全面整理,杜絕亂拉亂掛現(xiàn)象。

第六十二條 各單位應加強與氣象部門的聯(lián)系，注意天氣變化情況，及時調度防寒、防凍情況。

第五章 下井匯報

第六十三條 礦領導帶班必須遵守下列規(guī)定：

（一）礦井每班必須有礦領導帶班下井，帶班領導應向公司調度中心匯報帶班重點部位、關鍵環(huán)節(jié)檢查巡視情況和帶班地點的安全生產(chǎn)狀況。

（二）礦井每月28日前排定下月礦領導帶班計劃，并報公司安全監(jiān)察局、調度中心。

第六十四條 礦井重點頭面跟、帶班人員必須做到“一班三匯報”，即每班開工前、班中、班末向公司調度中心匯報安全生產(chǎn)情況。第六十五條 公司領導及安全生產(chǎn)部室負責人下井須向公司調度中心匯報所到礦井、現(xiàn)場存在的問題及安排解決情況。第六章 附 則

第六十六條 本規(guī)定從2011年1月1日起執(zhí)行，公司原《調度管理規(guī)定》（**煤電生技﹝2010﹞12號附件8）同時廢止，解釋權在公司生產(chǎn)技術部調度中心。