第一篇：遠(yuǎn)程教育開展情況

遠(yuǎn)程教育開展情況

自開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作以來，我們村支部在黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，克服困難，整體推進(jìn)的原則抓好“遠(yuǎn)教”工作，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中，充分發(fā)揮其重要作用，取得了較為明顯的成效。現(xiàn)將現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作匯報如下：

一、基本情況

目前，我村的村級接收點已經(jīng)配齊且配備了專兼職人員負(fù)責(zé)管理維護(hù)，各項設(shè)備都保存完好。近年來，我們村經(jīng)常向黨員、群眾播放學(xué)習(xí)節(jié)目及農(nóng)村的實用技術(shù)，豐富了黨員干部及人民群眾的精神生活。通過遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我村現(xiàn)已有6戶養(yǎng)殖大戶，年均純收入達(dá)50萬元以上。

二、工作方法及措施

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開展以來，我村認(rèn)真探索開展遠(yuǎn)程教育工作的有效方法，采取有效措施，有力推動了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的開展。

1、抓制度建設(shè)，搞好督促檢查。

2、定時定點，保證質(zhì)量。為了達(dá)到“黨員干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民群眾長期得實惠”的目的，我村高度重視遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)質(zhì)量，在時間上定時定點，學(xué)習(xí)內(nèi)容上貼切農(nóng)村實際。我村站點每月兩次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨政、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識，并針對群眾需求不定期組織學(xué)習(xí)。

三、存在的問題

1、思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。一些村干部對實施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工程認(rèn)識不到位，對組織農(nóng)村黨員干部和群眾集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)有畏難情緒，對組織教學(xué)的宣傳發(fā)動不夠，群眾對遠(yuǎn)程教育不了解、不熟悉。

2、教學(xué)培訓(xùn)的針對性和實用性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一是從網(wǎng)上下載的教學(xué)課件針對性、時效性不夠強(qiáng)，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求還不大適應(yīng)，致使部分農(nóng)村黨員干部坐不下、聽不進(jìn)、不愿來；二是站點的運行維護(hù)經(jīng)費尚未找到有效的解決途徑，保證長期正常運行還存在不少困難。

第二篇：關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告

這篇關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告的關(guān)鍵詞是自查報告,遠(yuǎn)程教育,仁懷市教育局遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

為切實加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育終端站點質(zhì)量治理，全面作好迎檢驗收工作，校領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了專題會議進(jìn)行研究，并組織相關(guān)職員對我校站點進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)自查情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施和運行機(jī)制情況

開展遠(yuǎn)程教育工作，是新時期加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)，進(jìn)步農(nóng)村黨員干部素質(zhì)的有效載體和重要途徑，也是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育成果，把建設(shè)“干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得到實惠”的長期機(jī)制真正落到實處的重要舉措。為此，我校專門成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時調(diào)整充實職員，明確專人負(fù)責(zé)治理。在具體工作中，我校專門成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時調(diào)整充實職員，明確專人負(fù)責(zé)治理。在具體工作中，我校遠(yuǎn)教辦切實加強(qiáng)以建站點的治理和使用工作，并及時調(diào)整充實職員，嚴(yán)格按照遵義市遠(yuǎn)教辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好各級遠(yuǎn)程教育站點治理和使用工作的通知》精神，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，制定賞罰機(jī)制，綜合擬訂《機(jī)房治理制度》《衛(wèi)生治理制度》等10余項有關(guān)職責(zé)制度。用制度來保證我校遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)建設(shè)和治理維護(hù)、教學(xué)培訓(xùn)工作的順利開展。

為充分開發(fā)整合利用遠(yuǎn)程教育資源，確保教學(xué)進(jìn)行正常化、規(guī)范化，我校遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組全面加強(qiáng)建設(shè)，努力使站點機(jī)房好培訓(xùn)室達(dá)到“六防六好”(縱火、防盜、防雷、防潮、防塵、防震、教室好、桌凳好、透風(fēng)好、燈光好、環(huán)境好)標(biāo)準(zhǔn)。

在隊伍建設(shè)方面，通過逐級推薦考察，明確專人治理，著重抓好“三支隊伍”建設(shè)，即抓好站點治理職員隊伍建設(shè)，終端設(shè)備技術(shù)維修職員隊伍建設(shè)和遠(yuǎn)教教學(xué)輔導(dǎo)職員隊伍建設(shè)。并采取措施進(jìn)行重點突破，對教學(xué)輔導(dǎo)職員、治理技術(shù)職員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，對計算機(jī)管護(hù)職員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，對遠(yuǎn)教管護(hù)中出現(xiàn)的題目，采取有針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面進(jìn)步培訓(xùn)的針對性。在治理技術(shù)職員方面，采取“把關(guān)選拔，崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化考核”的有效措施，確保了治理技術(shù)職員相對穩(wěn)定。從檢查情況看，設(shè)備運行基本正常。

二、站點治理和運行概述

就學(xué)習(xí)培訓(xùn)而言，本著實際、實用、實效的一定原則，我校實行集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，全鄉(xiāng)相繼培訓(xùn)1800人次，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部(含村民組干部)參訓(xùn)率達(dá)85%組織干部群眾收看節(jié)目與教師現(xiàn)場講解相結(jié)合，到目前已收看《空中課堂》、《烤煙生產(chǎn)技術(shù)》、《養(yǎng)殖技術(shù)》等10多個節(jié)目。把轉(zhuǎn)播中心資源與開發(fā)地方輔助資源相結(jié)合，建立遠(yuǎn)教教學(xué)資源平臺，從今年3月起，我校的一切公然課，示范課，音樂，美術(shù)均在多媒體上課，并要求制作課件。

三、存在題目

通過自查，我校遠(yuǎn)教工作固然取得了一定成效，但離上級組織要求還存在差距，還存在一些不容忽視的題目，主要表現(xiàn)在：一是治理職員專業(yè)水平有待進(jìn)步，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上出現(xiàn)的有些故障束手無策;二是遠(yuǎn)教辦公室設(shè)備有待進(jìn)一步完善;三是部分干部群眾對遠(yuǎn)程教育工作的熟悉不夠深刻，對遠(yuǎn)教工作的正常開展帶來一定的阻礙;四是目前遠(yuǎn)程教育資源還不能正常接收。

第三篇：遠(yuǎn)程教育開展工作計劃

遠(yuǎn)程教育開展

二、學(xué)習(xí)使用情況

為切實抓好2018年我村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，充分發(fā)揮黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在我村建設(shè)中的作用，扎實深入地做好我村黨員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和造就一批新型農(nóng)民，為順利完成遠(yuǎn)程教育工作的各項任務(wù)，根據(jù)上級的工作要求，特制定工作計劃：

1.學(xué)習(xí)計劃：

1.遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)計劃為了充分利用我村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)資源，抓好廣大群眾現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，切實發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。了解黨和國家發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針和法律法規(guī)，掌握基本的市場經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營管理及科學(xué)文化知識，掌握實用技術(shù)，并能因地制宜地宣傳、推廣、帶領(lǐng)農(nóng)民致富，了解信息技術(shù)基本知識及應(yīng)用，通過教育和培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民黨員和群眾成為有覺悟、懂知識、會經(jīng)營與管理的新型勞動者和管理者。針對我村現(xiàn)狀，我們采用學(xué)用結(jié)合，發(fā)揮平臺作用，堅持實際、實用、實效的原則，不斷提高農(nóng)村黨員、基層干部學(xué)用和科技水平，特制定全年學(xué)習(xí)計劃:

2.建立建全“干部經(jīng)常受教育，百姓長期得實惠”的長效機(jī)制為落足點，增強(qiáng)群眾自強(qiáng)致富的能力，從而促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得廣大黨員和群眾了解黨和國家發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的方針政策和法律法規(guī)，掌握1至2項農(nóng)村實用技術(shù)。參加學(xué)習(xí)人員由村遠(yuǎn)程教育站點搞好教學(xué)管理組織，每月至少組織8次形式靈活、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動，保證學(xué)習(xí)效果。針對不同的個體，采取靈活多樣的個性學(xué)習(xí)，每次不低于2個半小時。每周上網(wǎng)下載內(nèi)容豐富、形式多樣，符合農(nóng)村需要、滿足農(nóng)民要求的課件。

2.“三會一課”開展情況：

“三會一課”制度是黨的建設(shè)的一項基本制度,是加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的重要載體。“三會”是指定期召開支部黨員大會、黨支部委員會、黨小組會,按時上好黨課。下面是精心為大家整理的三會一課制度情況總結(jié),歡迎閱讀。更多三會一課制度情況總結(jié)相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注實用資料欄目!“三會一課”制度是黨的基層支部長期堅持的重要制度,也是健全黨的組織生活,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育的重要制度。2016年,我們重視和堅持這一行之有效的制度,不斷加強(qiáng)黨的自身建設(shè),提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一、實行”三會一課”制度所采取的措施

1、提高認(rèn)識、落實責(zé)任是提高“三會一課”質(zhì)量的基本點。黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。因此,我們從提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高度,充分認(rèn)識到提升“三會一課”質(zhì)量增強(qiáng)支部凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力的重要性。思想是行動的指南,提高認(rèn)識是落實行動的基礎(chǔ)。各級黨組織只有對“三會一課”重要性的認(rèn)識提高了,才能真正重視“三會一課”;只有落實了相關(guān)責(zé)任,“三會一課”的質(zhì)量才有可能得到提升。通過實行“三會一課”制度,努力形成黨支部、黨小組一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的生動局面。3.農(nóng)村黨員干部脫貧攻堅專題培訓(xùn)情況：

1.此次培訓(xùn)班培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng)，授課內(nèi)容主要有總書記重要講話精神解讀、黨建促脫貧工作、精準(zhǔn)扶貧相關(guān)知識、農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策解讀、農(nóng)村工作經(jīng)驗交流等，培訓(xùn)主要采取實地觀摩、課程講解、分組討論、觀看影片等形式進(jìn)行。

通過培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)和深化了村支部書記合力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決心和能力，同時明確了推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的重點和方法，增強(qiáng)了下一步工作的針對性，切實提高了基層干部精準(zhǔn)扶貧業(yè)務(wù)能力，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)注入了新動力。

第四篇：關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告

關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告

仁懷市教育局遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

為切實加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育終端站點質(zhì)量管理，全面作好迎檢驗收工作，校領(lǐng)導(dǎo)小組及時召開了專題會議進(jìn)行研究，并組織相關(guān)人員對我校站點進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)自查情況報告如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施和運行機(jī)制情況

開展遠(yuǎn)程教育工作，是新時期加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)，提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)的有效載體和重要途徑，也是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育成果，把建設(shè)“干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得到實惠”的長期機(jī)制真正落到實處的重要舉措，關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告。為此，我校專門成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時調(diào)整充實人員，明確專人負(fù)責(zé)管理。在具體工作中，我校專門成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時調(diào)整充實人員，明確專人負(fù)責(zé)管理。在具體工作中，我校遠(yuǎn)教辦切實加強(qiáng)以建站點的管理和使用工作，并及時調(diào)整充實人員，嚴(yán)格按照遵義市遠(yuǎn)教辦《關(guān)于進(jìn)一步抓好各級遠(yuǎn)程教育站點管理和使用工作的通知》精神，進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度，強(qiáng)化工作措施，明確工作職責(zé)，制定獎懲機(jī)制，綜合擬訂《機(jī)房管理制度》《衛(wèi)生管理制度》等10余項有關(guān)職責(zé)制度。用制度來保證我校遠(yuǎn)程教育基礎(chǔ)建設(shè)和管理維護(hù)、教學(xué)培訓(xùn)工作的順利開展，整改報告《關(guān)于遠(yuǎn)程教育開展情況的自查報告》。

為充分開發(fā)整合利用遠(yuǎn)程教育資源，確保教學(xué)進(jìn)行正常化、規(guī)范化，我校遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組全面加強(qiáng)建設(shè)，努力使站點機(jī)房好培訓(xùn)室達(dá)到“六防六好”（放火、防盜、防雷、防潮、防塵、防震、教室好、桌凳好、通風(fēng)好、燈光好、環(huán)境好）標(biāo)準(zhǔn)。

在隊伍建設(shè)方面，通過逐級考察，明確專人管理，著重抓好“三支隊伍”建設(shè)，即抓好站點管理人員隊伍建設(shè)，終端設(shè)備技術(shù)維修人員隊伍建設(shè)和遠(yuǎn)教教學(xué)輔導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。并采取措施進(jìn)行重點突破，對教學(xué)輔導(dǎo)人員、管理技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn)，對計算機(jī)管護(hù)人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，對遠(yuǎn)教管護(hù)中出現(xiàn)的問題，采取有針對性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高培訓(xùn)的針對性。在管理技術(shù)人員方面，采取“把關(guān)選拔，崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化考核”的有效措施，確保了管理技術(shù)人員相對穩(wěn)定。從檢查情況看，設(shè)備運行基本正常。

二、站點管理和運行概述

就學(xué)習(xí)培訓(xùn)而言，本著實際、實用、實效的一定原則，我校實行集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，全鄉(xiāng)相繼培訓(xùn)1800人次，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部（含村民組干部）參訓(xùn)率達(dá)85%組織干部群眾收看節(jié)目與教師現(xiàn)場講解相結(jié)合，到目前已收看《空中課堂》、《烤煙生產(chǎn)技術(shù)》、《養(yǎng)殖技術(shù)》等10多個節(jié)目。把轉(zhuǎn)播中央資源與開發(fā)地方輔助資源相結(jié)合，建立遠(yuǎn)教教學(xué)資源平臺，從今年3月起，我校的一切公開課，示范課，音樂，美術(shù)均在多媒體上課，并要求制作課件。

三、存在問題

通過自查，我校遠(yuǎn)教工作雖然取得了一定成效，但離上級組織要求還存在差距，還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

一是管理人員專業(yè)水平有待提高，對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上出現(xiàn)的有些故障束手無策；

二是遠(yuǎn)教辦公室設(shè)備有待進(jìn)一步完善；三是部分干部群眾對遠(yuǎn)程教育工作的認(rèn)識不夠深刻，對遠(yuǎn)教工作的正常開展帶來一定的阻礙；四是目前遠(yuǎn)程教育資源還不能正常接收。

四、自查評估

從檢查工作來看，我校雖然有了專人的管理人員，但在制度上落實還不夠好，機(jī)房在“六防六好”方面要進(jìn)一步完善，其管理使用情況僅達(dá)要求的80%（即綜合平分80分）。

五、整改方案

3月底前，組織所有計算機(jī)人員實行集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使其達(dá)到“四會”，既會管理、會維護(hù)、會使用、會排除一般性的故障。

3月25日前。全面完善各種檔案規(guī)范化管理，添設(shè)各種辦公設(shè)施。力求達(dá)到“六防六好”要求。

仁懷市火石中學(xué)

xx年年三月一日

第五篇：2011縣遠(yuǎn)程教育開展情況匯報材料

**縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

情 況 匯 報

(2011年7月)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好！

我縣農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，在市委組織部、市遠(yuǎn)程辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以站點建設(shè)和管理為主線，以學(xué)用結(jié)合為重點，較好地發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在提高黨員素質(zhì)、培育新型農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的主陣地作用。下面,我就有關(guān)工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、建設(shè)基本情況

****共有16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委，4個社區(qū)黨支部，175個村黨支部，農(nóng)村黨員5909人。2007年規(guī)劃建立196個遠(yuǎn)程教育站點（其中：縣直站點1個，鄉(xiāng)直站點16個，村（社區(qū)）站點179個），計劃從2007年至2009年分三批建設(shè)完成。由于我縣地處桂西北山區(qū)，村屯分布面廣且分散，交通條件仍很落后，鋪設(shè)電信線路的難度極大，部分原定為電信模式只能改為衛(wèi)星模式。經(jīng)過積極努力，截止2011年7月份，建成電信模式站點103個、衛(wèi)星模式站點37個，尚有56個為依托農(nóng)村中小學(xué)站點，這56個站點按上級要求擬在今年建設(shè)完成。

縣遠(yuǎn)程辦定編5名，其中主任、副主任1名，綜合指導(dǎo)股、網(wǎng)絡(luò)管理股、教學(xué)資源股各1名。目前實有人數(shù)3人，其中主任、副主任1名，網(wǎng)絡(luò)管理股1人，尚缺2人。全縣有專（兼）職站點管理員196人，播放志愿者196人。

二、“管、學(xué)、用”工作開展情況

1、強(qiáng)化隊伍管理，狠抓責(zé)任落實。

強(qiáng)化站點管理員隊伍建設(shè)管理，是發(fā)揮終端站點作用的重要基礎(chǔ)和保障。以配齊配強(qiáng)隊伍、提高素質(zhì)能力為目標(biāo)，針對各級站點管理員責(zé)任意識不強(qiáng)、人員變動隨意等問題，專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確****黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點責(zé)任人和管理員的通知》（隆組通字[2010]7號）文件，以文件的形式明確了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記為所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）遠(yuǎn)程教育工作的第一責(zé)任人，黨委組織委員為直接責(zé)任人；村（社區(qū)）黨組織書記為所在村（社區(qū)）遠(yuǎn)程教育工作的第一責(zé)任人，遠(yuǎn)程站點管理員為直接責(zé)任人。并要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）從大學(xué)生村官和年紀(jì)輕、素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、懂電腦操作的村“兩委”班子成員、黨員、入黨積極分子、中小學(xué)教師中重新選配推薦站點管理員上報縣遠(yuǎn)程辦，以縣委組織部通知文件明確各級站點管理員。通過這一舉措使隊伍管理有文可依、有章可循，加強(qiáng)了各級站點管理員的責(zé)任意識和危機(jī)意識，為全縣黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的深入開展提供了可靠的人力支撐和技術(shù)保障。

2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理，定期故障排查。

**地處桂西北山區(qū)，全境有三分之二為大石山區(qū)和偏遠(yuǎn)庫區(qū)，村屯分布面廣且分散，交通條件仍很落后。影響站點使用率的主要原因是線路通信故障頻發(fā)、部分站點信號帶寬不夠和頂盒損壞率高等，這些原因嚴(yán)重挫傷了黨員群眾收看的積極性。針對上述問題，我們實行了定期故障排查、即時報修制度，即指定每月的1至5日為故障排查維修日，縣遠(yuǎn)程辦、電信、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村委四級聯(lián)動，展開大規(guī)模的排查和維修，為當(dāng)月順利開展學(xué)用活動提供強(qiáng)大的通信保障。此外，在使用過程中，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障的，即時由故障站點管理員第一時間撥打故障申告10000號并逐級上報至縣遠(yuǎn)程辦，由縣遠(yuǎn)程辦函報縣電信進(jìn)行溝通后限期維修。此外，我們還實行了“零收看研討”會議制度，即在每月初一及時從信息管理系統(tǒng)下載當(dāng)月全縣各站點的學(xué)習(xí)記錄，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，統(tǒng)計出平均學(xué)習(xí)時長和站點使用率，進(jìn)行表格數(shù)據(jù)排名和柱狀圖表顯示，根據(jù)零收看統(tǒng)計情況，組織電信部門分組下到各零收看站點進(jìn)行實地核查，對于確實屬于設(shè)備故障或網(wǎng)絡(luò)信號問題的即時進(jìn)行維修解決，嚴(yán)格故障報修制度；對于設(shè)備正常、信號正常但沒有點播記錄的站點，要求其在限定時間內(nèi)上報一份自查整改報告。每月召集全縣上月零收看站點的責(zé)任人、管理員召開“零收看”研討會議，由各“零收看”站點管理員進(jìn)行查擺分析，提出今后的整改工作思路；同時進(jìn)行操作強(qiáng)化培訓(xùn)，提高站點管理員的操作技術(shù)。通過上述制度的實行，我們每月發(fā)現(xiàn)及修復(fù)的站點達(dá)30個左右，占電信模式站點總數(shù)的29%。

3、強(qiáng)化學(xué)用管理，出臺五項制度。

“管、學(xué)、用”是黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的中心工作，學(xué)用效果和轉(zhuǎn)化成果更是檢驗遠(yuǎn)程教育成敗的重要指標(biāo)。為強(qiáng)化學(xué)用管理，保證學(xué)用效果，我們根據(jù)本地實際，細(xì)化工作措施，出臺了五項管理制度：終端站點設(shè)備故障報修制度、終端站點學(xué)習(xí)收看情況通報制度、終端站點工作人員制度、設(shè)備管理制度、播放收看（學(xué)、用）制度。這五項制度成為對站點管理員進(jìn)行培訓(xùn)的重點內(nèi)容之一，同時將五項制度的執(zhí)行情況作為村兩委工作績效考核的重要參考依據(jù)。通過五項制度的嚴(yán)格執(zhí)行保障了全縣遠(yuǎn)程教育工作的正常有序開展，為取得學(xué)用效果和轉(zhuǎn)化成果奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、多渠道籌措資金，建設(shè)好示范站點

在縣財政劃撥經(jīng)費有限的情況下，我們堅持按照上級的通知要求，加強(qiáng)了示范點所在地方黨委政府及聯(lián)系單位的溝通和協(xié)調(diào)，通過多種途徑解決了建設(shè)經(jīng)費。一是結(jié)合勞動保障部門的農(nóng)民工培訓(xùn)項目和村級活動場所建設(shè)經(jīng)費，為德峨鄉(xiāng)保上村配臵了課桌椅、文件柜、防盜門窗等設(shè)備；二是要求德峨鄉(xiāng)、天生橋鎮(zhèn)黨委、政府籌措經(jīng)費投入到常么和巖場示范點建設(shè)；三是從本部有限的辦公經(jīng)費中擠出部分資金，為四個示范點統(tǒng)一制作了規(guī)范的站點標(biāo)志牌。目前，這四個示范站點的硬件設(shè)施已達(dá)到上級的基本要求。

5、調(diào)動一切積極因素，開展宣傳和教學(xué)活動

按照上級的要求，結(jié)合本縣實際，我們加強(qiáng)指導(dǎo)了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委對各村站點制定學(xué)用計劃，對達(dá)不到規(guī)定學(xué)習(xí)時間的站點在全縣組織工作會議和組工干部培訓(xùn)班上進(jìn)行通報批評，還不定期地進(jìn)行走訪，加強(qiáng)督促檢查，保證了“管、學(xué)、用”活動的順利開展。

依托寒假、暑假大學(xué)生社會實踐活動，我縣共招募并培訓(xùn)了大學(xué)生志愿者210人次，同時爭取到電信部門給予的印有遠(yuǎn)程教育宣傳標(biāo)語的衣帽和2萬份的宣傳單，由志愿者深入全縣各村級站點進(jìn)行宣傳和教育培訓(xùn)活動，大大提高了遠(yuǎn)程教育在農(nóng)村的影響力，使站點所在地的黨員、社干和群眾有機(jī)會了解遠(yuǎn)程教育的基本知識，對遠(yuǎn)程教育的宣傳和普及工作起到了較好的促進(jìn)作用。

三、教學(xué)資源制片工作開展情況：

2010年我們圍繞組織中心工作，較好地開展了各項宣傳工作，全年有30篇組織工作新聞在**電視臺播出，有《“巾幗送水服務(wù)隊”活躍苗寨抗旱》等5部電視新聞片在百色電視臺播出，有4篇新聞在百色電臺播出，有1篇新聞電視片在廣西電視臺播出，有2篇新聞在廣西人民廣播電臺播出，有《大山深處一面旗》等2部專題片

在百色電視臺“感動百色”欄目播出，《楊明合找水記》專題片入選自治區(qū)遠(yuǎn)程辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列片庫。

四、存在的問題和困難

雖然我們已積極努力地投入到遠(yuǎn)程教育工作中，但離上級和廣大黨員干部的要求還有較大的差距。存在的問題和困難主要有:

1、缺乏建設(shè)經(jīng)費，各村級站點的基礎(chǔ)設(shè)施仍不能完全達(dá)到“五防”“十有”的標(biāo)準(zhǔn)；

2、受工作經(jīng)費和人員配備問題的制約，開展宣傳活動和學(xué)用活動力度不夠。

3、電信部門線路維護(hù)力量薄弱，故障反應(yīng)慢，有極少數(shù)的站點長期得不到維修；經(jīng)過三年來的使用，機(jī)頂盒的故障率越來越高，有的站點反映電信的技術(shù)人員到故障現(xiàn)場了也不能解決，造成長期信號不通。有的站點長期信號不穩(wěn)定，且經(jīng)常不通，電信部門也沒有辦法很好地解決；

4、村級黨員干部群眾工學(xué)矛盾突出，難以組織教學(xué)活動。很多村地處偏遠(yuǎn)，下轄區(qū)自然屯多，且距站點較遠(yuǎn)，有的來回要花3、4個小時，組織一次教學(xué)活動就要誤工一天，村委還要負(fù)責(zé)學(xué)員的吃飯問題，這對于辦公經(jīng)費微薄的村委來說是一筆不小的負(fù)擔(dān)。因此，對站點所在地之外的自然屯，組織教學(xué)活動非常不容易。

五、下一步的工作打算

通過“加強(qiáng)共建共享 堅持機(jī)制創(chuàng)新”的八個具體措施，推動黨員遠(yuǎn)程教育工作再上新臺階。

1、進(jìn)一步整合資源，形成遠(yuǎn)教工作共建共享工作格局。依靠各部門各單位力量，進(jìn)一步整合各類活動陣地、社會資金、信息資源、技術(shù)力量、教學(xué)課件、活動載體等，形成遠(yuǎn)教工作合力，實現(xiàn)農(nóng)村遠(yuǎn)教工作共建共享；

2、加大宣傳力度，一是印制《遠(yuǎn)教知識小手冊》發(fā)放給黨員干部和農(nóng)戶，二是開展“遠(yuǎn)教大篷車”活動，和電影公司協(xié)商，利用電影車在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村開展巡回宣傳活動，宣傳遠(yuǎn)教知識、播放遠(yuǎn)教電影；

3、創(chuàng)新工作方法，以多層次、多方位、豐富多彩的學(xué)用活動載體和內(nèi)容，培育典型，示范帶動，抓好學(xué)用轉(zhuǎn)化工作。

一是因地制宜，統(tǒng)籌安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）要根據(jù)本教學(xué)計劃要求，結(jié)合本地實際，切實抓好計劃安排和培訓(xùn)督查指導(dǎo)工作，把教學(xué)培訓(xùn)工作落到實處；要根據(jù)農(nóng)時季節(jié)和農(nóng)村黨員干部生產(chǎn)、生活特點，中小學(xué)站點的課余時間，采取集中收看與個別學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，有針對性地選擇學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，組織好教學(xué)培訓(xùn)工作。

二是多形式開展教學(xué)活動。各站點根據(jù)教學(xué)計劃和農(nóng)村黨員干部群眾的學(xué)習(xí)需求，根據(jù)需要不斷調(diào)整、充實、完善站點教學(xué)輔導(dǎo)隊伍，加強(qiáng)教學(xué)管理，廣泛宣傳遠(yuǎn)程教育，邀請有經(jīng)驗的“土專家”，深入站點和田間地頭，開展教學(xué)輔導(dǎo)活動；要充分發(fā)揮農(nóng)村科技帶頭人、致富能手、示范基地和專業(yè)協(xié)會的作用，指導(dǎo)幫助農(nóng)村黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富；要充分利用程教育網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)勢，切實幫助農(nóng)村黨員群眾解決技術(shù)應(yīng)用過程中存在的困難和問題，增強(qiáng)教學(xué)效果。

三是開展主題學(xué)習(xí)活動。7月份開展“黨員遠(yuǎn)教學(xué)用能手評比”活動； 8月份開展“暑假返鄉(xiāng)大學(xué)生志愿服務(wù)百村遠(yuǎn)程教育行動”活動；年底開展“遠(yuǎn)教活動鬧新春”活動，利用遠(yuǎn)教平臺組織村民開展文體娛樂活動；全年在遠(yuǎn)程終端管理員中開展“雙學(xué)雙爭”活動（既學(xué)習(xí)掌握操作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀站點管理員；學(xué)習(xí)掌握實用技術(shù)，爭當(dāng)遠(yuǎn)程教育致富能手）。

4、加大投入，采取遠(yuǎn)教經(jīng)費出一部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出一部分的辦法，完善沿線十余個重點站點的硬件配備；在距縣城1小時路程內(nèi)，挖掘有產(chǎn)業(yè)支撐或地方特色的村進(jìn)行模范化建設(shè)，如德峨鄉(xiāng)弄雜村（千畝毛竹基地）、克長鄉(xiāng)河馬村（壯戲）、平班鎮(zhèn)民新村（紅榮畜牧養(yǎng)殖）、者保鄉(xiāng)班支花村（西貢蕉種植）；謀劃在國道沿線及附近打造10個村級遠(yuǎn)教廣場。如：平班鎮(zhèn)母姑村、新州鎮(zhèn)民權(quán)社區(qū)、新州鎮(zhèn)者隘村、者浪鄉(xiāng)央臘村、者浪鄉(xiāng)那隆村、天生橋鎮(zhèn)巖場村、天生橋鎮(zhèn)祥播村、德峨鄉(xiāng)常么社區(qū)、德峨鄉(xiāng)保上村、豬場鄉(xiāng)爛木干村等。

5、探索遠(yuǎn)教亮點。制度建設(shè)方面，實行黨建領(lǐng)導(dǎo)掛點制度，如每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點建設(shè)三個站點，即黨委書記點、黨委副書記點、黨委組織委員點，由黨委書記、人大主席、組織委員掛點任第一責(zé)任人和指導(dǎo)員職務(wù)；硬件建設(shè)方面，開展站點等級評比活動，按硬件配備情況分甲、乙、丙三級，通過評比促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)硬件建設(shè)比學(xué)趕超氛圍；線路維護(hù)方面，開發(fā)站點監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，實行站點日監(jiān)測周預(yù)警辦法和全縣定期聯(lián)調(diào)制度，對站點收看情況進(jìn)行每日監(jiān)測，凡連續(xù)7天沒有點播記錄的，即到點核實情況并按程序反饋電信部門進(jìn)行維修。

6、切實做好“村校三聯(lián)”試點工作。再一次進(jìn)行調(diào)查模底，將村校相鄰、群眾積極性高、有種養(yǎng)大戶或經(jīng)濟(jì)能人、有產(chǎn)業(yè)帶動的村列入試點。

7、高質(zhì)量完成三部教學(xué)資源片，并力爭入選自治區(qū)遠(yuǎn)程辦“黨員故事”系列專題片。圍繞2011年組織工作要點，配合各股室做好組織工作的宣傳。

8、抓好信息工作，平均每月要有兩篇以上信息上報《百色遠(yuǎn)教工作簡報》；每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要上送一篇以上遠(yuǎn)教信息稿件，遠(yuǎn)程辦每月要刊發(fā)一期工作簡報，通過工作簡報，通報工作進(jìn)度、交流工作經(jīng)驗，促進(jìn)遠(yuǎn)程工作常態(tài)化開展。

以上就是****開展農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作的情況匯報，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝 謝 8！