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獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度

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第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度

民族宗教事務(wù)局表彰獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度

一、目標(biāo)激勵(lì):通過(guò)黨員目標(biāo)管理制度,使黨員奮斗有具體目標(biāo),努力營(yíng)造弘揚(yáng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍。

二、榜樣激勵(lì):要充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來(lái)的典型、榜樣的教育功能,對(duì)其他黨員起到引導(dǎo)、激勵(lì)和感知作用。

三、爭(zhēng)先激勵(lì):要深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”和“爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范”等主題實(shí)踐活動(dòng),在黨員中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好環(huán)境。

四、感情激勵(lì):要從政治上重視、思想上引導(dǎo)、工作上幫助、生活上關(guān)心的角度出發(fā),進(jìn)一步增進(jìn)黨組織與黨員之間的感情,強(qiáng)化黨組織對(duì)黨員的凝聚力。

五、物質(zhì)激勵(lì):以黨員先進(jìn)性具體要求為參照標(biāo)準(zhǔn),定期開(kāi)展“優(yōu)秀黨員”評(píng)比活動(dòng),堅(jiān)持精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則,積極為黨員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,切實(shí)為黨員解決實(shí)際問(wèn)題。

六、表彰獎(jiǎng)勵(lì):通過(guò)創(chuàng)造條件、定期檢查、民主評(píng)議等形式督促黨員積極履行義務(wù)。開(kāi)展載體活動(dòng),使受到群眾歡迎的黨員得到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。

第二篇:《企業(yè)專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度》

XX公司對(duì)于專(zhuān)利的獎(jiǎng)勵(lì)辦法(建議稿)

第一章

總則

第一條

為規(guī)范本單位的專(zhuān)利管理工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的產(chǎn)出,根據(jù)《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》及《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條

本辦法所述專(zhuān)利指發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。

發(fā)明,指對(duì)產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案;

實(shí)用新型,指對(duì)產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實(shí)用的新的技術(shù)方案;

外觀設(shè)計(jì),指對(duì)產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。

第三條

執(zhí)行公司的任務(wù)或者主要是利用公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利屬于公司,參與發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)的員工享有署名權(quán)及獲得獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

上述職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)被批準(zhǔn)后,公司為專(zhuān)利權(quán)人。

第二章

專(zhuān)利管理部門(mén)

第四條

公共事務(wù)部是公司的專(zhuān)利事務(wù)主管機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理公司的專(zhuān)利工作,其主要職責(zé)包括:

1.制定公司專(zhuān)利相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化文件、制度和流程;

2.負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利的運(yùn)營(yíng)工作,包括專(zhuān)利的發(fā)掘、管控、評(píng)審、申請(qǐng)、審核、答復(fù)和日常維護(hù)等;

3.負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金的資質(zhì)審核工作,負(fù)責(zé)對(duì)接人事部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

第三章

具體獎(jiǎng)勵(lì)措施

第五條

公司鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,對(duì)于上述職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求對(duì)發(fā)明人予以獎(jiǎng)勵(lì):

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

獎(jiǎng)勵(lì)條件

獎(jiǎng)勵(lì)金額

發(fā)明專(zhuān)利

完成申請(qǐng)

收到受理通知書(shū)

人民幣***元

完成授權(quán)

收到專(zhuān)利證書(shū)

人民幣***元

實(shí)用新型專(zhuān)利

完成授權(quán)

收到專(zhuān)利證書(shū)

人民幣***元

雙申專(zhuān)利

按照發(fā)明專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利

完成授權(quán)

收到專(zhuān)利證書(shū)

人民幣***元

第六條

專(zhuān)利申請(qǐng)獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給發(fā)明人,發(fā)明人作為公司員工,不再享有專(zhuān)利項(xiàng)目應(yīng)用、實(shí)施過(guò)程中提取收益的權(quán)利。

第七條

在公司的績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升等方面,對(duì)專(zhuān)利發(fā)明人予以?xún)?yōu)先考慮;具體的,授權(quán)專(zhuān)利的參考權(quán)重應(yīng)大于受理專(zhuān)利的參考權(quán)重,發(fā)明專(zhuān)利的參考權(quán)重應(yīng)大于實(shí)用新型及外觀設(shè)計(jì)的參考權(quán)重。

第八條

公司在每一自然年年末對(duì)當(dāng)年的專(zhuān)利申請(qǐng)及推廣應(yīng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)于在專(zhuān)利申請(qǐng)或?qū)@茝V應(yīng)用中成績(jī)顯著的部門(mén)或個(gè)人,予以資金獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)行表彰。

第九條

影響專(zhuān)利申請(qǐng)及專(zhuān)利推廣應(yīng)用成績(jī)的因素,包括但不限于:

1.發(fā)明創(chuàng)造專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量,包括外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量;

2.發(fā)明及實(shí)用新型專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量,外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利因無(wú)需進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查故不計(jì)入統(tǒng)計(jì);

3.專(zhuān)利實(shí)際推廣使用情況統(tǒng)計(jì),包括推廣使用次數(shù)、覆蓋地域、使用效果及獲利情況等;

第四章

獎(jiǎng)勵(lì)分配及發(fā)放原則

第十條

如一件專(zhuān)利有多位職務(wù)發(fā)明人,按照專(zhuān)利發(fā)明人實(shí)際貢獻(xiàn)大小分配獎(jiǎng)金。對(duì)該項(xiàng)目發(fā)明創(chuàng)造做出突出貢獻(xiàn)的人員,如在專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)中承擔(dān)技術(shù)交底書(shū)的主要撰寫(xiě)任務(wù)的人員,應(yīng)從優(yōu)給予獎(jiǎng)勵(lì),具體原則由發(fā)明人所在部門(mén)進(jìn)行把控。

第十一條

職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造獲取公司獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象以專(zhuān)利正式申請(qǐng)文件中的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人的名單為準(zhǔn);未列明的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人員不在公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)之列。

第十二條

申請(qǐng)專(zhuān)利過(guò)程中,發(fā)明人名單由各部門(mén)提供,原則上應(yīng)由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組和部門(mén)共同確認(rèn)無(wú)誤后再提交給公司專(zhuān)利管理部門(mén)。

第十三條

部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)由獲獎(jiǎng)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一分配及使用,具體分配標(biāo)準(zhǔn)由獲獎(jiǎng)部門(mén)內(nèi)部商議決定;個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由公司統(tǒng)一發(fā)放。

第十四條

年中及年末時(shí)公共事務(wù)部會(huì)對(duì)各部門(mén)的專(zhuān)利申請(qǐng)及授權(quán)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì);同時(shí),各部門(mén)需要對(duì)專(zhuān)利的推廣使用情況進(jìn)行如實(shí)上報(bào)給公共事務(wù)部;公共事務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,在確認(rèn)專(zhuān)利工作開(kāi)展優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人之后進(jìn)行獎(jiǎng)金的發(fā)放。

第十五條

各部門(mén)在進(jìn)行專(zhuān)利使用情況上報(bào)時(shí)應(yīng)遵守誠(chéng)實(shí)、信用原則,不得謊報(bào)、虛報(bào)不實(shí)信息,所上報(bào)信息在匯總之后將會(huì)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,接受公司全體員工的監(jiān)督。如確認(rèn)上報(bào)信息與事實(shí)不符,公司有權(quán)取消相應(yīng)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí),取消下一次參與評(píng)獎(jiǎng)資格并在該公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示。

第十六條

上述所有獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)項(xiàng)的發(fā)放遵循公開(kāi)、公正、公平的基本原則。

第五章

保密義務(wù)

第十七條

專(zhuān)利技術(shù)為公司的核心技術(shù),發(fā)明人對(duì)專(zhuān)利技術(shù)內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù),在專(zhuān)利申請(qǐng)前及申請(qǐng)過(guò)程中應(yīng)注意不能將技術(shù)內(nèi)容泄露給除公司指定代理機(jī)構(gòu)外的任何第三方及自然人。

第十八條

在專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)峤磺埃箤?duì)專(zhuān)利內(nèi)容進(jìn)行科技評(píng)價(jià)、評(píng)估、評(píng)獎(jiǎng)、展覽、廣告、銷(xiāo)售等一切可能導(dǎo)致專(zhuān)利喪失新穎性的行為。

第十九條

員工泄露公司專(zhuān)利信息、技術(shù)秘密等,給公司造成損失的,公司有權(quán)給予處罰并追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。

第六章

附則

第二十條

本辦法的修訂及解釋權(quán)歸公共事務(wù)部所有。

第二十一條

本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

**年**月**日

總經(jīng)理:***

END

第三篇:激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案:

激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案:

一、營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成:(一)(二)每聽(tīng)提成15元;當(dāng)月銷(xiāo)售超過(guò)12聽(tīng)/人的,超額部分,每聽(tīng)再增加5元提成; 新客獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn): 5-10名:10元/名;11-20名:15元/名;21-30名:20元/名;31-40名:25元/名;41名以上:30元/名;

(三)該系列產(chǎn)品提成(含新客獎(jiǎng)勵(lì))封頂為2500元/人/月;

二、所有無(wú)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的母嬰店,如店家能提供消費(fèi)者信息,由我司CRM系統(tǒng)確認(rèn)合格后,每名新客獎(jiǎng)勵(lì)門(mén)店店主50元,每店獎(jiǎng)勵(lì)上限1500元/月;如發(fā)現(xiàn)新客名單造假,則扣罰50元/名,扣罰上限:獎(jiǎng)勵(lì)金額罰完。

此激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)方案操作細(xì)則如下:

一、提成:

(一)公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成發(fā)放流程

1、提成計(jì)算、發(fā)放

公司所屬營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成的計(jì)算根據(jù)《銷(xiāo)售一部營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)人員發(fā)薪管理辦法》執(zhí)行,隨每月工資一并發(fā)放(費(fèi)用歸屬市場(chǎng)部)。

相關(guān)門(mén)店月銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明(銷(xiāo)售證明加蓋門(mén)店財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或公章方為有效)必須包含各單品銷(xiāo)量和銷(xiāo)額,由經(jīng)銷(xiāo)商提供,并100%保證其準(zhǔn)確真實(shí)有效。水單或銷(xiāo)售證明由各區(qū)域保管備查,沒(méi)有總部通知,不允許隨便銷(xiāo)毀或丟失。

2、銷(xiāo)量抽查

(1)所有門(mén)店銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明,各區(qū)域必須100%檢核其真實(shí)有效性。同時(shí),每月由各區(qū)域負(fù)責(zé)抽查當(dāng)月應(yīng)發(fā)提成金額的準(zhǔn)確性(對(duì)比門(mén)店水單或有效銷(xiāo)售證明與營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)應(yīng)發(fā)提成獎(jiǎng)金表中的銷(xiāo)量是否一致,提成金額是否計(jì)算有誤等;以經(jīng)銷(xiāo)商為單位:抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn),且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求),并于15日前將抽查結(jié)果提交大區(qū)零售推廣經(jīng)理。如發(fā)現(xiàn)異常情況,由大區(qū)零售推廣經(jīng)理及時(shí)報(bào)告總部零售推廣單元,并按以下條款對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)罰(區(qū)域自查結(jié)果區(qū)域抽查人員免責(zé))。

(2)商務(wù)稽查部門(mén)和總部其它部門(mén)隨時(shí)對(duì)存檔的水單或有效銷(xiāo)售證明進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)異常,按以下條款對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)罰。

3、相關(guān)責(zé)罰(1)提成計(jì)算錯(cuò)誤:

1. 提成獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),在次月?tīng)I(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的提成獎(jiǎng)金中調(diào)整;所屬督導(dǎo)或業(yè)務(wù)代表及區(qū)域抽查人員,按照集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定處罰。

2. 大區(qū)零售推廣經(jīng)理于每月底前將提成獎(jiǎng)金算錯(cuò)的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)名單及調(diào)整金額發(fā)給各區(qū)域人事專(zhuān)員,由其進(jìn)行提成調(diào)整核算,同時(shí)報(bào)總部人事單元和零售推廣單元備案。3. 大區(qū)零售推廣經(jīng)理需及時(shí)將應(yīng)責(zé)罰人員名單(督導(dǎo)、業(yè)務(wù)代表、區(qū)域抽查人員)提交總部零售推廣單元,再由其轉(zhuǎn)交行政單元進(jìn)行通報(bào)與責(zé)罰。(2)提供虛假水單或銷(xiāo)售證明:

1. 無(wú)效水單比例在10%以?xún)?nèi)(含10%):經(jīng)銷(xiāo)商罰款1000元。2. 無(wú)效水單比例大于10% :經(jīng)銷(xiāo)商罰款2000元。

(二)經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成發(fā)放流程

1、提成計(jì)算、發(fā)放

經(jīng)銷(xiāo)商在每月10日前提報(bào)提成計(jì)算結(jié)果(當(dāng)月計(jì)算上月),并提供相關(guān)門(mén)店月銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明(銷(xiāo)售證明加蓋門(mén)店財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或公章方為有效)必須包含各單品銷(xiāo)量和銷(xiāo)額,100%保證其準(zhǔn)確真實(shí)有效。水單或銷(xiāo)售證明由各區(qū)域保管備查,沒(méi)有總部通知,不允許隨便銷(xiāo)毀或丟失。

每月15日前由區(qū)域零售推廣主管對(duì)提成準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查,對(duì)比門(mén)店水單或有效銷(xiāo)售證明與營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)應(yīng)發(fā)提成獎(jiǎng)金表中的銷(xiāo)量是否一致,提成金額是否計(jì)算有誤等;以經(jīng)銷(xiāo)商為單位:抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn),且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求。并將抽查結(jié)果提報(bào)區(qū)域經(jīng)理。

每月18日前區(qū)域經(jīng)理對(duì)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成結(jié)果與經(jīng)銷(xiāo)商核對(duì)并由雙方簽字(區(qū)域經(jīng)理)和蓋章(經(jīng)銷(xiāo)商)確認(rèn),并由區(qū)域經(jīng)理提報(bào)經(jīng)銷(xiāo)商費(fèi)用申請(qǐng),簽批到市場(chǎng)部,同時(shí)提供銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明(銷(xiāo)售證明加蓋門(mén)店財(cái)務(wù)專(zhuān)用章或公章方為有效)必須包含各單品銷(xiāo)量和銷(xiāo)額、考勤表、假條、經(jīng)銷(xiāo)商和區(qū)域經(jīng)理簽字蓋章的提成結(jié)果等憑證。

每月30日前完成費(fèi)用申請(qǐng)簽批,次月5日之前經(jīng)銷(xiāo)商完成經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成發(fā)放,次月10日前區(qū)域?qū)⒔?jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成簽收單(附身份證復(fù)印件)提報(bào)給市場(chǎng)部費(fèi)用單元。市場(chǎng)部費(fèi)用單元抽查經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)是否足額按時(shí)收到工資(以經(jīng)銷(xiāo)商為單位:抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn),且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求)。

市場(chǎng)部收到經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)提成簽收單(附身份證復(fù)印件),并且抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)是否足額按時(shí)收到工資結(jié)果達(dá)到100%后,進(jìn)行費(fèi)用核銷(xiāo)(折價(jià)或開(kāi)陳列費(fèi)發(fā)票)。

2、銷(xiāo)量抽查(1)所有門(mén)店銷(xiāo)量水單或有效銷(xiāo)售證明,各區(qū)域必須100%檢核其真實(shí)有效性。同時(shí),每月由各區(qū)域零售推廣主管抽查當(dāng)月應(yīng)發(fā)提成金額的準(zhǔn)確性(對(duì)比門(mén)店水單或有效銷(xiāo)售證明與營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)應(yīng)發(fā)提成獎(jiǎng)金表中的銷(xiāo)量是否一致,提成金額是否計(jì)算有誤等;以經(jīng)銷(xiāo)商為單位:抽查20%的營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn),且最低抽查營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)數(shù)量不少于5個(gè)。采取抽查數(shù)量底限和抽查比例雙重要求),并于15日前將抽查結(jié)果提交區(qū)域經(jīng)理。

(2)商務(wù)稽查部門(mén)和總部其它部門(mén)隨時(shí)對(duì)存檔的水單或有效銷(xiāo)售證明進(jìn)行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)異常,按以下條款對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)罰。

3、相關(guān)罰則(1)計(jì)算錯(cuò)誤:

提成獎(jiǎng)金計(jì)算錯(cuò)誤時(shí),在次月?tīng)I(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)的提成獎(jiǎng)金中調(diào)整;所屬經(jīng)銷(xiāo)商及區(qū)域核查人員,按照集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定處罰。(2)假水單或銷(xiāo)售證明:

1.無(wú)效水單比例在10%以?xún)?nèi)(含10%):經(jīng)銷(xiāo)商罰款1000元。2.無(wú)效水單比例大于10% :經(jīng)銷(xiāo)商罰款2000元。

二、新客獎(jiǎng)勵(lì)

(一)信息收集

終端門(mén)店新客資料由營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)收集,公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)按照《關(guān)于2012年銷(xiāo)售一部終端門(mén)店新客資料收集及確認(rèn)的通知》操作;非公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)和無(wú)營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)門(mén)店由店主收集的新客資料,報(bào)給業(yè)務(wù)代表,由業(yè)務(wù)代表匯總交給區(qū)域業(yè)務(wù)主管,由業(yè)務(wù)主管核對(duì)后交給區(qū)域新客導(dǎo)入負(fù)責(zé)人,并監(jiān)督同公司營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)新客一并導(dǎo)入。

(二)信息導(dǎo)入和核對(duì)

按公司下發(fā)《關(guān)于2012年銷(xiāo)售一部終端門(mén)店新客資料收集及確認(rèn)的通知》執(zhí)行(系統(tǒng)100%核查)。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放

全國(guó)珍護(hù)新客人數(shù)確認(rèn)結(jié)果由總部客服單元發(fā)給市場(chǎng)部品牌組、市場(chǎng)部費(fèi)用單元、銷(xiāo)售一部行銷(xiāo)單元和各區(qū)域經(jīng)理,由區(qū)域經(jīng)理下發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商在每月15日前完成獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放,并在每月25日前將營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)和店主獎(jiǎng)勵(lì)簽收單(附身份證復(fù)印件)和相應(yīng)陳列費(fèi)發(fā)票寄給市場(chǎng)部費(fèi)用單元核銷(xiāo)。

以上提成和獎(jiǎng)勵(lì)均隔月發(fā)放。

2011年11、12月和2012年1月珍護(hù)提成和新客獎(jiǎng)勵(lì)2月開(kāi)始進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核銷(xiāo),3月發(fā)放。

第四篇:水秀中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度

水秀中學(xué)學(xué)生評(píng)優(yōu)表彰激勵(lì)制度

一、指導(dǎo)思想:

為了每一個(gè)學(xué)生的可持續(xù)性發(fā)展,讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知、知禮守法、形成習(xí)慣、身心健康,從而培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的合格人才,進(jìn)一步推動(dòng)我校課堂教學(xué)改革、小組合作學(xué)習(xí)和班級(jí)文化建設(shè)三項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,表彰在學(xué)習(xí)、小組合作、班級(jí)建設(shè)、校風(fēng)建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)積極、成績(jī)突出的優(yōu)秀學(xué)生和集體,制定本獎(jiǎng)勵(lì)制度。

二、工作目標(biāo)

綜合各類(lèi)表彰,形成序列活動(dòng),挖掘榜樣力量,凸顯表彰效應(yīng),樹(shù)立好形象,傳遞正能量。

三、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)條例:

(一)、凡符合下列條例之一者,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)

1、努力學(xué)習(xí)、全面發(fā)展,學(xué)習(xí)成績(jī)突出。

2、模范遵守校規(guī)校紀(jì),自覺(jué)維護(hù)學(xué)校集體利益,大公無(wú)私,助人為樂(lè),在同學(xué)中產(chǎn)生良好影響,班級(jí)工作成績(jī)突出,有較高威信。

3、積極參加小組活動(dòng),熱心幫助小組成員,共同進(jìn)步。

4、奮發(fā)進(jìn)取,后進(jìn)生在學(xué)習(xí)和品德方面進(jìn)步明顯。

5、某方面成績(jī)有突出表現(xiàn)者,積極參加各項(xiàng)競(jìng)賽,取得好成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)取榮譽(yù)。

6、德、智、體全面發(fā)展,表現(xiàn)突出,堪稱(chēng)楷模。

7、生活簡(jiǎn)樸,孝敬父母,關(guān)愛(ài)長(zhǎng)輩,理解、體諒父母,盡力為家庭分憂解難。

8、注重社會(huì)實(shí)踐,動(dòng)手能力強(qiáng),喜歡探索,富有創(chuàng)造精神,積極參加社區(qū)服務(wù)。

(二)、獎(jiǎng)勵(lì)方式

1、頒發(fā)證書(shū)、獎(jiǎng)狀;

2、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金;

3、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);

4、報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)嘉獎(jiǎng)。

(三)、獎(jiǎng)勵(lì)的級(jí)別

1、校內(nèi)個(gè)人表彰分學(xué)習(xí)標(biāo)兵;合作之星、進(jìn)步之星、特色之星;三好學(xué)生;水中榜樣四個(gè)層次。

2、校內(nèi)團(tuán)體表彰分優(yōu)秀小組、進(jìn)步小組;優(yōu)秀班集體兩個(gè)層次。

3、校級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),分縣;市;省三級(jí)記入榮譽(yù)檔案,通報(bào)表彰。

(四)、表彰程序

1、學(xué)習(xí)標(biāo)兵在每次月考后,教導(dǎo)處依據(jù)成績(jī)?cè)诖沃芤簧鞎r(shí)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)品;九年級(jí)表現(xiàn)突出者頒發(fā)獎(jiǎng)金。

2、合作之星、進(jìn)步之星、特色之星、優(yōu)秀小組、進(jìn)步小組在月考后次周由班級(jí)按要求推薦,教導(dǎo)處審核在下周一升旗時(shí)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。

3、三好學(xué)生在歷次合作之星中按細(xì)則產(chǎn)生,政教處負(fù)責(zé)審核,于每年五月第一周周一升旗時(shí)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品;并制作宣傳版面,張貼公布。

4、水中榜樣在三好學(xué)生中按要求產(chǎn)生,政教處負(fù)責(zé)審核,于每年六月第一周周一升旗時(shí)表彰,頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品并拍照制作成校公示欄,大力宣傳先進(jìn)事跡。

5、先進(jìn)集體由政教處按每月班級(jí)得分匯總得出,學(xué)末予以表彰。

四、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(一)學(xué)習(xí)標(biāo)兵。評(píng)選條件:

1、思想品德

(1)自覺(jué)遵守學(xué)校紀(jì)律和公共秩序,愛(ài)護(hù)公物,語(yǔ)言文明,保護(hù)環(huán)境,明辨是非,有良好的行為習(xí)慣。(2)模范執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,言行舉止文明禮貌,2、學(xué)習(xí)求知

(1)學(xué)習(xí)目的明確,勤奮努力,積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良。(2)興趣廣泛,積極參加校內(nèi)外文體和科技活動(dòng),有較強(qiáng)的求知欲,樂(lè)于探索,初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。(3)每次考試科目總成績(jī)必須都在年級(jí)前十名,體、美、音、信等科目至少良好以上。

(二)合作之星。評(píng)選條件:

1、“合作之星”所在小組必須是“優(yōu)秀小組”。

2、小組成員沒(méi)有重大違紀(jì)現(xiàn)象。

3、本月平時(shí)成績(jī)排名進(jìn)入年級(jí)前五十名。(三)進(jìn)步之星 評(píng)選條件:

1、本月平時(shí)成績(jī)排名與上次相比,進(jìn)步明顯。

2、所選“進(jìn)步之星”所在小組必須是本次的“優(yōu)秀小組”、“奮進(jìn)小組”。

3、本月考試中,成績(jī)排名進(jìn)入年級(jí)前100名。(四)特色之星。評(píng)選條件

1、積極參加各類(lèi)特長(zhǎng)小組的活動(dòng),遵守小組紀(jì)律。

2、積極參加學(xué)校及縣級(jí)以上各類(lèi)比賽,并在比賽中獲得名次的被評(píng)為“特色之星”如:

“體育之星”:學(xué)生參加縣級(jí)以上運(yùn)動(dòng)會(huì),單項(xiàng)競(jìng)賽中獲得名次。“漢字英雄”:參加縣級(jí)以上漢字書(shū)寫(xiě)大賽,獲得名次。“英語(yǔ)小天才”參加縣級(jí)以上的英語(yǔ)競(jìng)賽,獲獎(jiǎng)?wù)摺!靶∽骷摇薄ⅰ敖忸}高手”、等。

(五)三好學(xué)生 評(píng)選條件

1、具有堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),愛(ài)黨愛(ài)國(guó),關(guān)心時(shí)事政治和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和審美觀和積極的生涯規(guī)劃。

2、具有良好的思想道德品質(zhì),模范遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)心集體,關(guān)心他人。

3、養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、寫(xiě)作習(xí)慣、健體習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勤儉樸素習(xí)慣、熱愛(ài)勞動(dòng)習(xí)慣,在“八大習(xí)慣”養(yǎng)成教育中表現(xiàn)突出,起模范帶頭作用,在公眾場(chǎng)合能夠展示當(dāng)代中學(xué)生的積極健康的良好形象。

4、注重社會(huì)實(shí)踐,動(dòng)手能力強(qiáng),具有創(chuàng)新思維。

5、具有合群、樂(lè)學(xué)、自律的心理品質(zhì),積極參加學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)。

6、學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,刻苦鉆研,知識(shí)面廣,綜合成績(jī)?cè)趯W(xué)校名列前茅。(綜合成績(jī)核算辦法:入初中以來(lái)每一次期末考試名次與本學(xué)期的期中或期末名次和的平均名次為該生的綜合成績(jī)。)

7、本榮獲合作之星三次以上。

8、七、八年級(jí)國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)達(dá)良好以上;九年級(jí)中考項(xiàng)目體育測(cè)試成績(jī)46分以上。

9、縣三好、市三好從初一三好生中按名額排序產(chǎn)生,于次上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。

10、在校期間無(wú)違紀(jì)行為。(六)水中榜樣。評(píng)選條件

1、誠(chéng)實(shí)守信榜樣:說(shuō)話、做事實(shí)事求是,言行一致,不說(shuō)謊,答應(yīng)別人的事盡力做好,借別人的東西及時(shí)歸還,有了錯(cuò)誤勇于承認(rèn),及時(shí)改正。

2、孝親尊師榜樣:尊敬師長(zhǎng),熱愛(ài)老師,孝敬父母,關(guān)愛(ài)長(zhǎng)輩,理解、體諒父母,盡力為家庭分憂解難

3、關(guān)愛(ài)助人榜樣:心地善良,富有愛(ài)心,懂得關(guān)愛(ài)別人,能夠助人為樂(lè)。熱愛(ài)班集體,熱心班級(jí)事務(wù)。

4、自強(qiáng)自立榜樣:不怕挫折,知難而進(jìn),自己能做的事自己做,自立自強(qiáng),人格高尚。

5、勤儉節(jié)約榜樣:生活簡(jiǎn)樸,不擺闊氣,不講吃穿,不亂花錢(qián),節(jié)水節(jié)電,低碳節(jié)能。

6、文明守紀(jì)榜樣:認(rèn)真聽(tīng)講,積極答問(wèn),嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)、班規(guī)班紀(jì)。

7、勤奮學(xué)習(xí)榜樣:學(xué)習(xí)刻苦,成績(jī)突出,在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用。自主學(xué)習(xí),勤思好問(wèn),樂(lè)于探究,積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。

8、科學(xué)創(chuàng)新榜樣:愛(ài)好科學(xué),喜歡探索,富有創(chuàng)造精神,有科技創(chuàng)新作品。

9、文體才藝榜樣:興趣愛(ài)好廣泛,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),在校內(nèi)外組織的各種才藝比賽中有突出表現(xiàn),取得了良好成績(jī)。

10、環(huán)保實(shí)踐榜樣:講究衛(wèi)生,熱愛(ài)勞動(dòng),積極參加校內(nèi)外勞動(dòng),能主動(dòng)拾揀校園內(nèi)的廢紙、白色垃圾等。有節(jié)能意識(shí),在家庭、社區(qū)內(nèi)有良好的環(huán)保實(shí)踐行為。

五、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(一)優(yōu)秀小組。評(píng)選條件

1、各個(gè)小組每周要將記錄積分排名,小組數(shù)的一半為本周班內(nèi)“優(yōu)秀小組”。可以公布在班內(nèi)并給予表?yè)P(yáng)。

2、一個(gè)月按小組進(jìn)入班級(jí)“優(yōu)秀小組”的次數(shù)依次排名,將本次平時(shí)成績(jī)核算得分,作為本月的學(xué)習(xí)成績(jī)計(jì)入總分,進(jìn)行評(píng)比,如有并列現(xiàn)象,可按得分多的入選。

3、選出小組數(shù)的四分之一為本月班內(nèi)“優(yōu)秀小組”。報(bào)回教導(dǎo)處并予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)進(jìn)步小組。評(píng)選條件

本月在班內(nèi)評(píng)出的“優(yōu)秀小組”排名,與上月班內(nèi)評(píng)出 “優(yōu)秀小組”排名相比,以進(jìn)步大的,擇優(yōu)選出全班小組數(shù)的四分之一,為本月的“奮進(jìn)小組”。

(三)先進(jìn)班集體 評(píng)選條件

根據(jù)每月班級(jí)量化考核得分,學(xué)匯總,總得分為年級(jí)前兩名的班級(jí)評(píng)為先進(jìn)班集體。初一年級(jí)總分為第一名者次上報(bào)為縣先進(jìn)班集體。

第五篇:業(yè)務(wù)人員年終獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)方案修改版

2011年業(yè)務(wù)人員激勵(lì)方案

2011年第四季度已經(jīng)到來(lái),為了保障公司的全年業(yè)績(jī)及利潤(rùn)目標(biāo)順利完成,解決公司一直積壓的短管并及時(shí)清理積壓庫(kù)存。在公司現(xiàn)行價(jià)格之內(nèi),在營(yíng)銷(xiāo)部第四季度保證完成800萬(wàn)回款的基礎(chǔ)上,特對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)施以下激勵(lì)方案:

一、四季度激勵(lì)方案

1、季度回款獎(jiǎng)

個(gè)人四季度回款達(dá)300萬(wàn)……………獎(jiǎng)名牌筆記本一臺(tái)(不低于6000元)個(gè)人四季度回款達(dá)240萬(wàn)…………獎(jiǎng)名牌數(shù)碼相機(jī)一部(不低于4000元)個(gè)人四季度回款達(dá)180萬(wàn)………………獎(jiǎng)名牌手機(jī)一部(不低于3000元)個(gè)人四季度回款達(dá)150萬(wàn)………………獎(jiǎng)床上用品一套(不低于1000元)

2、突出業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

個(gè)人單月回款額超300萬(wàn)………………………大禮一份(不低于3000元)

3、項(xiàng)目開(kāi)拓獎(jiǎng)

新發(fā)展項(xiàng)目且為新客戶(hù)銷(xiāo)售回款超100萬(wàn)(含)

………………禮品(不低于1500元)

4、集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

按季度核算,短管銷(xiāo)售回款20萬(wàn)(含)以上者…………………………現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1600元短管銷(xiāo)售回款12萬(wàn)(含)以上者…………………………現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)800元短管銷(xiāo)售回款6萬(wàn)(含)以上者……………………………現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)360元短管銷(xiāo)售回款2萬(wàn)(含)以上者……………………………現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)150元

二、全年激勵(lì)方案

一等獎(jiǎng)

年銷(xiāo)售回款超1000萬(wàn)……………………………………………現(xiàn)金10000元二等獎(jiǎng)

年銷(xiāo)售回款超800 萬(wàn)………………………………………………現(xiàn)金5000元三等獎(jiǎng)

年銷(xiāo)售回款超600 萬(wàn)………………………………………………現(xiàn)金3000元

備注:1.以上激勵(lì)措施是在營(yíng)銷(xiāo)部第四季度整體完成800萬(wàn)的基礎(chǔ)之上給予執(zhí)行,未完成此方案自動(dòng)作廢。

2.以上方案只適用于2011年第4季度。

3.短管核算標(biāo)準(zhǔn):短管是指公司現(xiàn)存的不足10m的各口徑管道。享受短管回款政策的必須是公司現(xiàn)存短管,并且保證截管小于1米,特殊加工或與公司庫(kù)存短管不符者不予享受該政策。

4.以上回款要求均為銷(xiāo)售回款,未發(fā)生銷(xiāo)售事實(shí),公司不予計(jì)算。

本方案最終解釋權(quán)歸營(yíng)銷(xiāo)部

營(yíng)銷(xiāo)部

2011年10月

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    醫(yī)院人才激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

    一、積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才,建立合理人才梯隊(duì)。 1、堅(jiān)持高質(zhì)量,采取各種形式引進(jìn)和培養(yǎng)高層人才,重點(diǎn)引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。 2、統(tǒng)籌規(guī)劃,加快人才梯隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持老、中、青結(jié)合原則......

    太白縣幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法

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    激勵(lì)員工獎(jiǎng)勵(lì)通知怎么寫(xiě)

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    獎(jiǎng)勵(lì)處罰制度

    公司獎(jiǎng)懲制度 一、 獎(jiǎng)勵(lì)目的 激勵(lì)先進(jìn),樹(shù)立典型,培養(yǎng)公司的干部隊(duì)伍,引導(dǎo)良好的工作氛圍,宣揚(yáng)企業(yè)文化理念,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。 二、 處罰目的 處罰在于通過(guò)對(duì)不符合......

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