第一篇：中管企業基層黨支部建設工作調研

企業基層黨支部建設工作調研

黨員是黨的肌體的細胞，細胞健康，整個肌體才會健康，黨員隊伍的整體素質對黨的執政能力建設起著重要的基礎性作用，大力加強黨員隊伍建設，不斷提高黨員隊伍的執政意識和整體素質，影響和制約著黨的執政能力。在《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》中明確提出我黨必須著眼于鞏固黨的建設新的偉大工程的基礎，對加強黨員隊伍建設提出了新的更高的要求。作為黨的基層支部，緊緊圍繞執政能力建設這個中心密切聯系基層黨支部的工作實際，努力探索新形勢下黨員隊伍建設的工作機制和工作方法，不斷研究新情況，解決新問題，總結新經驗，增強新本領。做好黨員隊伍建設工作，主要從以下幾方面入手。

一、認真做好新形勢下發展黨員的工作

發展黨員工作是黨的建設的一項經常性的工作，也是加強黨的執政能力建設的一項基礎性工作。黨員隊伍結構是否合理，黨員綜合素質是否提高直接關系到黨的執政能力和水平。

我公司黨委嚴格按照黨章規定的標準，遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，做好新黨員發展工作。過去5年共發展新黨員40名，其中28人來自經營和技術一線，30歲以下占90%。培養入黨積極分子45名，其中30歲以下占95.5%，所有入黨積極分子均參加市直工委組織的黨務知識培訓并通過了考試。

1、狠抓入黨積極分子隊伍建設。要加強宣傳引導，拓寬入黨申請隊伍。將黨員活動與公司經營中心工作相結合，擴大黨委的影響面，通過黨員的示范、帶動、引領、輻射展示我黨的先進性。通過舉辦入黨積極分子培訓班，加強對廣大群眾進行黨的基本知識教育，激發他們的政治熱情。組織開展向身邊的優秀共產黨學習等形式，加強對入黨積極分子教育培養。不僅要學習黨的理論，還要學習實用技術、現先進管理經

驗、經營理念等各方面知識，全面提高入黨積極分子的整體素質。對外派單位員工按照“用工單位培養考察，派遣公司黨組織審批”的原則，逐步理順外派員工的發展流程，擴大黨組織的覆蓋面。

2、嚴把發展黨員的“入口”，疏通“出口”。針對部分黨支部在發展黨員工作中存在著征求黨內外群眾意見不夠，把關不嚴問題，在發展黨員的過程中，黨委對發展對象進行明確公示對象、公示內容、公示時間、公示形式和公示結果的處理辦法，讓黨外群眾共同參與監督。對于表現不佳的黨員，黨委針對性地開展談心活動和誡免談話，治病救人。對于不合格和違紀違規黨員，根據黨章規定進行處置和轉化，使處置不合格黨員成為一項經常性、長期性的工作。黨員在我司均為管理、技術和經營的骨干人員，在過去5年我司未處置過不合格黨員。

二、加強黨員日常管理，切實做好黨員民主評議工作，積極發揮黨員民主權利，保持黨員先進性。

1、整理完善黨員的基本情況管理，建立黨員自然情況登記冊、黨員寫實檔案；完成全年黨費的收繳和管理工作；做好黨員的黨籍管理及組織關系接轉。把公司大樓內設立黨團活動室，建立黨員活動陣地。

2、認真落實黨員民主評議制度。民主評議黨員是加強黨的建設的一項重要制度，我司堅持每年年終結合員工綜合績效考評工作，各基層黨支部按照黨章規定的黨員條件開展黨員民主評議。通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內外群眾的評議，以及黨組織的考核，對每個黨員在各項工作中的表現和作用做出客觀的評價，并通過組織措施、評先評優，達到激勵黨員，純潔組織，整頓隊伍的目的。建立民主評議黨員制度，是從嚴治黨，加強黨員教育、管理和監督的有效措施從而保持黨組織的先進性，提高黨員隊伍的整體素質，增強黨的凝聚力和戰斗力。

3、保護和發揮黨員工的民主權利。一是黨委班子堅持民主生活會制度，堅持“三重一大”集體決策制度，日常工作落實民主集中制原則，實行集體領導與個人分工負責相結合，保證了黨組織的意志統一和決策的科學民主。二是增強黨內事務的透明度，保障黨員的知情權。通過OA和堅持黨務公開，及時公布黨內信息，健全黨內情況通報制度，暢通黨內信息上下互通渠道。積極組織黨員參加總部、省公司召開的黨員學習會議，讓廣大黨員充分了解集團總部黨委和省公司黨委的工作思路。建立黨內公開監督、公開批評、公開辦事的程序和決策程序等，健全黨內情況通報制度，讓廣大黨員充分了解上級組織和領導的工作，增強對黨內事務的了解。三是拓寬參與黨內事務的范圍，維護黨員的參與權。公司黨委通過座談會、好建議征集、領導班子民主評議制度拓寬黨員參與黨內事務的范圍和渠道。通過黨內活動由基層黨支部聯合主辦的方式擴大參與人員范圍，讓基層黨支部發揮主觀能動性，引導、鼓勵、支持黨員積極參與黨內事務的管理，同時凡屬黨組織工作中的重大問題、涉及黨員切身利益的問題，決策前必須組織黨員討論，保障黨員表達意志的機制，維護黨員行使建議和倡議的權利。

三、積極探索黨員教育管理的新機制、新方法，不斷提高黨員教育管理的質量

1、堅持用制度加強對黨員的教育管理。一是要注重建立和完善對黨員教育管理工作的各項制度，用制度來規范對黨員教育管理的行為。二是要將黨員教育管理融入黨建活動之中，以開展深入扎實的黨建系列活動來不斷豐富黨員教育管理內容。三是要把加強領導作為黨員管理工作的關鍵，認真貫徹“黨要管黨”和“從嚴治黨”的方針，建立和完善黨員教育管理工作目標責任制，切實履行好黨員教育管理工作責任。

2、加強對黨員日常教育管理。加強對黨員的日常教育管理，是黨員隊伍建設的關鍵環節，要堅持和完善“三會一課”、民主生活會、黨員目標管理、“創先爭優”、黨員思想匯報等制度和做法，在此基礎上針對部分黨員宗旨意識、黨性觀念淡化的傾向，在重點抓好黨建基本理論、基本路線、基本知識教育的同時，制訂和實行《黨員政治生日談話制度》，在每個黨員的入黨紀念日，黨員向黨組織匯報一年思想、工作、生活情況，重溫入黨誓詞，并有針對性地向黨員提出希望和要求。

3、采取統分結合教育機制。根據普通黨員、黨員干部在公司中所處地位不同，權力責任不同，采取統分結合教育機制，對他們應進行分層教育、分層管理。在黨員的思想、組織和作風建設的總體目標和要求，由公司黨委總體部署和統一要求，而在各專業黨風建設的具體規范、黨員先鋒模范作用的發揮等方面，則由黨支部具體制定。例如對于黨員干部著力于領導方法、領導藝術、現代管理知識、黨內監督法規等內容的教育，對于青年黨員著力于政治理論以及相關前沿業務理論的教育。通過統分結合的方法，既能保證黨員教育管理的整體性和一致性，又可加強教育的針對性和時效性，使不同崗位、不同年齡的黨員都能在黨務教育中找到興趣點。

4、創新教育形式。在繼承和發揚過去行之有效的傳統教育管理方法的基礎上，適應時代發展的要求，掌握和利用現代的一些教育管理方法，多渠道、多途徑地對不同層面的黨員進行教育管理，例如對于黨員干部利用管理論壇的方式進行交流互動，對于青年黨員利用拓展訓練方式不斷改善心智模式、加強系統思考的能力，或者采用電子論壇、博客、電子郵報等“電子黨務”手段提升青年黨員的參與興趣。

第二篇：開展企業基層黨支部建設工作調研通知

關于開展企業基層黨支部建設工作調研的通知

各單位黨群部門：

接集團公司黨群工作部通知，中央組織部干部x局組織開展中管企業基層黨支部 建設工作調研，要求各單位呈報調研報告和統計表，請你們按《中管企業基層黨支部建設工作調研提綱》自行組織調研工作并提交調研報告，同時填報《中管企業基層黨建工作基本情況統計表》，請各單位于5月11日前提交統計表和調研報告。

聯系人：xxx

xx公司黨群工作部

2011年5月5日

附件1中管企業基層黨支部建設工作調研提綱

1．基層黨支部開展工作情況

新形勢下基層黨支部工作的基本定位和工作重點是什么？如何圍繞企業生產經營開展工作？

如何創新基層黨支部活動方式和載體，體現企業特色最鮮活的活動方式有哪些？ 創建“四強”黨支部、“四優”共產黨員的工作情況。

2． 基層黨支部組織建設情況

基層黨支部設置的主要形式有哪些？聯建黨支部的比例有多少？優化基層黨支部設置的主要措施有哪些，以適應企業組織結構、經營機制和管理方式的變化，保證黨的工作全覆蓋？

基層黨支部中專職黨務工作人員的配備與所占比例如何？

基層黨支部能否按時換屆？實現按期換屆的比例有多少？基層黨支部換屆實行差額選舉、試行公推直選的比例是多少？

基層黨支部組織生活如何安排和保證？能否堅持“三會一課”制度？

基層黨支部工作規范和制度建設如何？黨支部的活動場所、活動經費、活動時間如何保障？

3． 基層黨支部書記隊伍建設情況

黨支部書記的主要職責是什么？黨支部書記選任標準是什么？黨支部書記與經營管理職務“一肩挑”或分設的原則是什么？

是否建立了黨支部書記考核機制？對“一肩挑”和分設體制下的支部書記考核的關鍵要素是什么？

黨支部書記培訓計劃如何安排？采取哪些培訓方式？每年累計有多少學時？ 分設的黨支部書記薪酬待遇如何？采取的激勵措施主要有哪些？

4．基層黨支部黨員隊伍建設情況

如何做好在生產經營一線和青年職工中發展黨員工作？過去五年中，新發展黨員中30歲以下的比例是多少？過去五年中，每年培養入黨積極分子的數量是多少？其中30歲以下的比例是多少？

如何保障黨員的民主權利，激發黨員發揮先鋒模范作用的主要措施有哪些？ 民主評議黨員工作的執行情況。

過去五年中，每年處置不合格黨員的數量是多少？

基層黨支部是否有幫扶困難黨員的工作機制？

黨員教育和培養工作情況。

參照上述內容，從企業實際出發，歸納總結本企業基層黨支部建設中好的做法和經驗，認真查找分析存在的突出問題，并提出加強和改進中管企業基層黨支部建設的意見和建議。

附件2

中管企業基層黨支部建設情況統計表

單位：填表時間：

企業有黨支部個，其中機關黨支部個，基層一線黨支部個，離退休黨支部個。注：

1.各單位機關的黨支部為機關黨支部，其余為基層一線黨支部； 2.一肩挑是指黨支部書記同時擔任行政職務； 3.本表數據統計截至時期為2010年12月底。

第三篇：基層黨支部工作調研

基層黨支部工作調研

6月13日上午，湘潭國家高新區黨工委書記、岳塘區委書記肖克和，區委常委、宣傳部長唐杰，區委常委、區委辦主任譚海洋等領導來到霞城鄉進行基層黨支部工作調研，基層黨支部工作調研。

座談會上，霞城鄉黨委書記王林濤對鄉內近期開展的工作及取得的成就做了匯報，鄉長肖靜針對東方紅廣場項目在霞城農場片區的征收工作的開展進行了介紹，并總結了征收過程中出現的一系列問題。

肖克和仔細詢問了在拆遷過程中霞城農場所面臨的困難及問題，關注農場群眾的養老保險入保率及農村上戶工作的開展，對農場工作取得的成就表示了肯定，工作總結《基層黨支部工作調研》。

同時，肖克和對霞城農場的工作建設提出建議，指出農場基層支部應切實加強黨支部的組織及思想作風建設，樹立全心全意為人民服務的群眾觀念，實事求是的表達群眾需求。

肖克和強調，要從了解、關心、引導、教育、管理這五個方面進一步做好群眾工作，從而達到維護社會穩定，徹底改變農場形象的目的，讓支部工作的開展無往不勝。

（xiexiebang.com　www.tmdps.cn）

第四篇：基層黨支部領導班子建設工作調研報告

在農村經濟體制改革深入開展，社會主義市場經濟體制日趨成熟的新形勢下，如何把農村黨支部建設成為全面貫徹落實科學發展觀的組織者、推動者、實踐者，成為實現農村現代化建設的“帶路人”，這是加強村級黨支部領導班子建設的大課題。最近，我帶著這個課題，深入到各村委中去，通過發調查表、座談會、走訪、實地考察等形式，開展全面深入的調查研究，探索村級黨支部領導班子建設新路子。現對我鄉村支部領導班子的現狀、存在問題及對策，提出粗淺的看法。

一、村級黨支部領導班子的基本情況

我鄉組建了18個黨支部，農村黨員有322人，選配了黨支部委員54人。從村級黨支部班子現狀看，主要有以下四個特點：

（一）領導班子有合力。從總體上來看，各村級黨支部領導班子比較團結堅強，有凝聚力、戰斗力和號召力，能把黨的各項政策貫徹到農村中去，出色地完成好各項國家任務，能帶領群眾奔康致富，為群眾辦好事實事，有一定的群眾威信。從全鄉18個村級黨支部分類排隊看：好的有10個，占60%；比較好的有5個，占30%，一般軟弱的有3個，占10%。

（二）班子結構較合理。近幾年來，我們通過加大農村年輕干部培養選拔工作力度，積極推行“二推一選”，進一步優化了村級黨支部領導班子結構。在全鄉18黨支部中，共選配了54名黨支委，平均每個支部3名，班子沒有缺員現象。領導班子成員呈現老、中、青相結合，年齡結構日趨合理，文化程度有新提高。在鄉村級黨組織的54名干部中，年齡35歲以下的有24人，36—45歲的有24人，46—55歲的有6人，初中文化的有20人，占37%；小學文化的有24人，占44%。

（三）領導地位較鞏固。近幾年來，我鄉一直把選好配強村級黨支部領導班子作為關鍵工作來抓，對“弱軟散”，群眾威信低的作為后進班子來整頓，把一些有文化、有能力、有威信的黨員選進班子，為村級兩委選舉打下堅實的基礎。在去年村委換屆時，全鄉村級黨支部書記有18人，其中推選兼任村（居）委會主任有18人。

（四）政治素質比較好。近幾年來，我鄉把切實加強村干部的政治思想教育擺上了重要位置，參加縣委組織部農村干部學習教育培訓班，不斷提高了農村干部的政治思想素質，提高了駕馭農村工作能力，能與上級黨組織保持高度一致，大多數干部都能勤政廉政，遵紀守法，工作表現好。

二、村級黨支部領導班子的存在問題

隨著農村經濟體制、政治體制改革和社會主義市場經濟的發展，農村社會發生了可喜的變化。但由于農村大部分地區的經濟、文化基礎薄弱，農村的落后思想還根深蒂固，一些封建殘余勢力和所謂村民自治是民主化的影響，村級黨支部領導班子建設出現了一些新情況、新問題。主要表現是：

（一）綜合素質偏低。部分班子成員年齡偏大，文化偏低，工作能力差，班子不能充分發揮黨的領導核心作用。

（二）配合不夠默契。有的在村委會選舉中互相競爭，或者新老干部之間互不服氣，導致班子內部不團結，互相拆臺，各自為政，內耗嚴重。全鄉村級組織中，“兩委”關系不協調的黨支部有2個。村“兩委”關系緊張，現只有一個年老的支部書記在做工作，班子處于渙散狀況，各項任務完成較差。

（三）工作礙于情面。有些村干部怕換屆選舉丟失選票，怕得失黨員群眾，工作留步，處事留路，不敢抓、不敢管，甘當“好人”，工作停滯不前。

（四）缺乏創新意識。一些村干部的發展意識差，不思進取，按部就班，特別是發展集體經濟上欠思路，“等、靠、要”的依賴思想嚴重，不能起到帶領群眾脫貧致富的作用。

（五）農村后繼乏人。在一些偏僻、邊遠村，由于經濟困難，資源缺乏，人才缺乏，生產技術落后，河山依舊，出現了勞動力、能人、有文化的男女青年去外地打工。這些村有的缺乏村干部后備人選，有的不愿當干部，有的干部人在家、心在外、工作消極，有的擔憂培養了新干部，以后會擠了自己的工作職位，采取消極對待的態度。

以上這些現象與問題，給村級黨支部領導班子建設帶來了新的挑戰，必須引起各級黨委的高度重視，擺上重要位置，采取有力措施，進行分類指導解決。

三、加強村級黨支部領導班子建設的幾點意見

在新的形勢下，要建設一個團結堅強、廉潔為民、朝氣蓬勃、奮發有為的村級黨支部班子，鄉鎮黨委是關鍵。既要新的工作謀略，迎接新時期新的挑戰，又要更新觀念，與時俱進，開拓班子建設新路子；既要看到面臨的新問題，不要被困難攔路，又要看到村級班子基本堅強的大好形勢，采取新的工作對策，克服前進中碰到的問題，這樣，才能把村級班子建設搞好，提升新的水平。基于這一認識，本人對如何選好配強村級黨支部領導班子提出如下幾點意見：

（一）選好配強村級黨支部領導班子，必須按照黨的干部“四化”目標的要求，要堅持“重德才、重政績、重民意”的原則。進行選賢任能，不戴“有色眼鏡”、不“任人唯親”、不搞“大雜燴”，要講政治、講大局、講原則、講公正，通過組織培養考察，把那些政治強、文化高、懂市場、懂科技、善經濟、會管理的優秀分子選進村級黨支部領導班子。這就是我們選好配強村級黨支部領導班子的目標要求，任何時候不停移。

（二）選好配強村級黨支部領導班子，需要面向社會，多渠道進行選賢任能。要堅持善于發掘人才、敢于用人的原則，更新思想觀念，改變過去對村級干部僅任命委派的形式，立足本地，面向社會，開拓選用人才的新路，多層次、多渠道的培養、選撥優秀人才進入村級黨支部領導班子，以增強農村黨組織的生命力。面向社會，多渠道進行選賢任能，必須立足有利于加強黨對農村工作的領導，有利于增強班子戰斗力，有利于發展農村經濟和穩定社會出發，進行多渠道的培養選配干部。

1、從黨支部內部進行發掘人才、培養人才。鄉鎮黨委要對農村黨員隊伍進行分類排隊，著重對那些年青有為，工作責任心強，群眾反映好的優秀黨員列為培養對象，然后指定專人負責培養，采取一幫

一、傳班帶班的辦法，不斷提高他們的整體素質，有計劃有目的地給他們壓擔子，經過培養考察，把那些表現好的年青有為的黨員推選進領導班子，實行有效的新老接班。

2、充分發揮民主，采取“兩推一選”的辦法，發動黨員和群眾公開推薦“心中人”，被推薦的對象，必須是黨員、群眾的“知心人”，把大家公認公選的黨的優秀分子推進村級黨支部班子。

3、外返外聘，為群眾選好“帶路人”。通過對本地外出經商、務工的人員進行深入調查摸底，摸清村里在外的能人，作為外返外聘的干部對象，采取穿針引線、說服引導的辦法，聘用他們回鄉工作。這些人選必須是當地人，熟悉本村情況，有事業心，有開拓精神，有工作經驗，有熱愛家鄉觀念和有奉獻精神的人，進行選賢任能。

4、從本村大中專生、復退軍人、專業戶、致富能手中進行選撥培養后備干部。村黨支部對這些人員要經常聯系，多與他們接觸，多鼓勵他們熱愛農村，熱愛自己的事業，積極參加村里各種社會活動，給他們安排一些適應工作，從中進行培養考察。

5、采取公開選拔，擇優選賢。特別是一些經濟、生產、生活條件較好的地區，在推行直接推選的同時，也可試行公開選拔的形式，組織群眾民主公開推薦、自我推薦、統一考試、考察、考核相結合的辦法進行公開、公正、公平推薦選撥干部，被推薦的人員必須是黨員、村民小組、婦女、共青團員、集體經濟組織的骨干和積極分子。

6、從鄉鎮、機關下派有農村工作經驗的干部下鄉駐村，幫助后進村進行帶班培養后備干部，解決村干部后繼乏人的問題。

（三）選好配強村級黨支部領導班子，要堅持“扶上馬、送一程”的方針。領導班子選配后，要采取有效措施，提高班子成員整體素質是關鍵。主要措施是：

1、要認真加強對班子成員的學習培訓，組織他們學習科學發展觀，十七屆四中全會精神，學習黨的基本知識，黨在農村的各項方針政策以及農業科技知識，不斷提高干部的整體素質和工作水平。

2、要經常召開專題研討會，針對每個時期農村需要解決的突出問題，提出議題，組織黨員干部討論，讓大家圍繞主題發表解決辦法，以提高干部對處理問題思考能力和決策水平。

3、要組織干部走出去，到外地學習先進地區的工作經驗，讓大家吸收新鮮營養，開闊視野，借鑒先進地區經驗，有效指導本地工作。

4、要聯系農村實際，有針對性的組織村干部，到本鄉其他村幫助解剖農村出現的難點問題，從實踐中鍛煉考察干部，增長干部的工作經驗。通過多方面對村干部的培訓、鍛煉、考察，使大家的信息渠道越來越多，知識面越來越廣，工作能力越來越強，造就一支整體素質較高的農村工作生力軍。

（四）選好配強村級黨支部班子，要建立有效的運作機制。用制度規范干部行為，進一步促進干部改變工作方法和工作作風，落實工作責任制，調動工作積極性，確保黨在農村各項工作任務的完成。

1、圍繞創建村“五個好”黨支部，聯系本村實際，制定黨支部三年和當年的工作目標和發展規劃，使村的工作有領導、有目標、有措施、有步驟地正常運作，克服工作的盲目性、無效性。

2、建立班子成員工作責任制。黨支部把工作目標和工作任務分解到每個干部身上，明確分工，分頭抓落實；支部成員實行包組、掛戶幫扶責任制，具體幫助解決實際問題，落實各項工作任務。

3、建立勤政廉政制度，特別是村務、財務公開制度，做到項目公開招標，財務收入清，支出去向明，辦事無私情。進一步密切黨群關系，樹立黨支部新形象，提高黨在群眾的威信。

4、建立干部考核評比制度，堅持每半年或年終，黨支部召開一次民主生活會，結合對支委工作進行評議考核；支委每季度向支部會報告工作情況：黨支部每年進行一次評比，表彰先進，批評教育后進，促進黨支部的自身建設，增強黨的先進性。

5、切實解決干部后顧之憂問題，認真安排落實干部的社保、特殊困難等具體問題，以解決干部后顧之憂，保證基本穩定生活。

第五篇：公司基層黨支部建設工作調研提綱

附件

1公司基層黨支部建設工作調研提綱

1、基層黨支部開展工作情況

新形勢下基層黨支部工作的基本定位和工作重點是什么？如何圍繞企業生產經營開展工作？

如何創新基層黨支部活動方式和載體，體現企業特色最鮮活的活動方式有哪些？

創建“四強”黨支部、“四優”共產黨員的工作情況。

2、基層黨支部組織建設情況

基層黨支部設置的主要形式有哪些？聯建黨支部的比例有多少？優化基層黨支部設置的主要措施有哪些，以適應企業組織結構、經營機制和管理方式的變化，保證黨的工作全覆蓋？

基層黨支部中專職黨務工作人員的配備與所占比例如何？

基層黨支部能否按時換屆？實現按期換屆的比例有多少？基層黨支部換屆實行差額選舉、試行公推直選的比例是多少？

基層黨支部組織生活如何安排和保證？能否堅持“三會一課”制度？

基層黨支部工作規范和制度建設如何？黨支部的活動場所、活動經費、活動時間如何保障？

3、基層黨支部書記隊伍建設情況

黨支部書記的主要職責是什么？黨支部書記選任標準是什么？黨支部書記與經營管理職務“一肩挑”或分設的原則是什么？

是否建立了黨支部書記考核機制？對“一肩挑”或分設體制下的支部書記考核的關鍵要素是什么？

黨支部書記培訓計劃如何安排？采取哪些培訓方式？每年累計有多少學時？

分設的黨支部書記薪酬待遇如何？采取的激勵措施主要有哪些？

4、基層黨支部黨員隊伍建設情況

如何做好在生產經營一線和青年職工中發展黨員工作？過去五年中，新發展黨員中30歲以下的比例是多少？過去五年中，每年培養入黨積極分子的數量是多少？其中30歲以下的比例是多少？

如何保障黨員的民主權利，激發黨員發揮先鋒模范作用的主要措施有哪些？

民主評議黨員工作的執行情況。

過去五年中，每年處置不合格黨員的數量是多少？ 基層黨支部是否有幫扶困難黨員的工作機制？

黨員教育和培養工作情況。

參照上述內容，從實際出發，歸納總結本公司基層黨支部建設中好的做法和經驗，認真查找分析存在的突出問題，并提出加強和改進企業基層黨支部建設的意見和建議。