第一篇：城郊所創(chuàng)一流工作思路及打算

城郊所創(chuàng)一流工作思路及打算

城郊所參加完局創(chuàng)一流工作會議后，召開了全所人員參加的會議，將局的整體工作思路及創(chuàng)省級一流供電企業(yè)的目標要求進行了傳達貫徹，又宣讀了省電力公司標準化供電所考核標準。通過學習，我們深刻領(lǐng)會了建設(shè)標準化供電所的重要性和必須性，對于供電所的長遠發(fā)展起著重要意義。按照考核標準千分制的要求，城郊所打算從以下方面做好工作。

一、健全組織機構(gòu)。我們成立抄表班、維護班等專業(yè)班組，制定了專業(yè)班組工作職責和標準，完善了考核記錄。

二、完善基礎(chǔ)管理。按照標準化供電所工作要求，我們設(shè)立了基礎(chǔ)檔案室，規(guī)范各項記錄、臺賬，明確內(nèi)容、格式和填寫要求。健全基礎(chǔ)資料，規(guī)范存放，統(tǒng)一編號，達到檔案管理標準。規(guī)章制度和基礎(chǔ)資料實現(xiàn)微機化管理，逐步達到無紙化辦公。

三、夯實基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)過了規(guī)范化建設(shè)，具備了營業(yè)廳、所長室、值班室、會議室、員工活動室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間、車庫等設(shè)施。安全工器具室內(nèi)，安全工器具、測試儀表擺放整齊，標示清晰。

四、完善流程管理。目前，各項工作和考核實現(xiàn)了流程標準化，各個節(jié)點相互閉環(huán)。嚴格要求職工遵照所從事的崗位業(yè)務(wù)流程及時、高效完成。

五、緊盯現(xiàn)場作業(yè)。認真執(zhí)行“兩票、三制”，兩票的合格率達到100%，“三種人”經(jīng)過局下文確定。施工中嚴格“票、卡”捆綁制，正確使用安全工器具。對于違章行為，按照所制定的處罰制度，兌現(xiàn)獎懲。做好三級保護的管理、測試、維護工作，完善臺賬和記錄。

六、規(guī)范營業(yè)管理。業(yè)擴報裝實行一口對外，規(guī)范客戶工程服務(wù)，嚴格遵循“三不指定”要求。按時做好表計輪校，建立健全臺賬。采取有效措施保證電費及時收取，嚴格電價政策，確保回收率100%。制定反竊電工作計劃，加大用電檢查、反竊電的力度。臨時用電做到按表計量，按價收費，開票到戶，安全責任明確。線損管理實行“四分”管理，任務(wù)分解，努力實現(xiàn)激勵指標。加強無功管理，實現(xiàn)電壓合格率在規(guī)定范圍之內(nèi)。

七、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。落實營業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機制，實現(xiàn)評價滿意率98%以上，十項服務(wù)承諾兌現(xiàn)率100%。自覺接受行風監(jiān)督，定期召開本轄區(qū)監(jiān)督員座談會。拓寬思路，有效的開展便民服務(wù)活動和農(nóng)電特色服務(wù)。

八、強化隊伍建設(shè)。積極進行員工崗位培訓常態(tài)機制，加強技能培訓力度。

總之，按照標準化建設(shè)要求，我們認真履責，干好工作，爭取標準評價分達到991分以上。

第二篇：新學期工作思路及打算

新學期工作思路及打算

因為初到咱們xx，還沒有來得及到各學校、進課堂了解實際情況，第一手資料掌握的很少，現(xiàn)在講思路、談打算心里還確實沒有底。不過從近兩天來的實際接觸中，感覺張校長為人很剛正、是一個可以信賴和托付的人，感覺咱們的校長隊伍務(wù)實之風很濃，再加上我們革命老區(qū)所承載的優(yōu)良傳統(tǒng)，我深信我們是具備有干事創(chuàng)業(yè)的堅實基礎(chǔ)的。現(xiàn)就從做人和管理的角度，談一談自己的想法和看法，希望能和大家一道交流、共勉。

一、以“自律”為準繩，致力于塑造良好的人格魅力，來影響人、帶動人、管理好我們的隊伍。

1、“為人應(yīng)具滄海粟，做事需有大境界。”自古以來很多圣賢之人、高境界的文人都是具備這種兼顧之能的。做領(lǐng)導(dǎo)要有一定高度，但不能高高在上；做領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實之風，但不能落于平庸。“高”是要高在境界上、高在品格上、高在常人所不能想、所干不來的地方；“實”是不能與“無能”劃等號的，“實”在于頭頂青天、腳踏實地，在于一往無前、義無反顧，具有鍥而不舍的執(zhí)著與追求的精神。來此之前，我在白元做過三年的初中（白元一中）教師、班主任，一年的教導(dǎo)主任，做了十七年教研員。“實”處表現(xiàn)在踏踏實實的為人和做事原則，能心系教育教學、心系學校師生，圓滿完成各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的廣泛贊譽；“高”處表現(xiàn)在心性受到了歷練、境界得到了提升，具備了管理和指導(dǎo)業(yè)務(wù)的扎實基本功；二十一年來平凡的工作經(jīng)歷，成就了我厚重的人生積淀，是難得的、也是值得我驕傲和自豪的一筆生命財富。到了新崗位，我會一如既往地和大家一道相處、生活、學習、工作、進步，以真誠為前提、以自律為準繩、以把事做細、做實為原則，以突出工作實效、高效為目標，以辦高品位的教育為理想，與大家共進退、共榮辱，來實現(xiàn)自己的人生理想和價值，為黨和人民交一份滿意的答卷。

2、一個好校長，就意味著有了辦好一所好學校的可能，這是已經(jīng)被很多例證所證實、被很多同仁所認可的。正如古兵器一樣，武器的優(yōu)劣全在于槍尖是否精堅，“千軍易得一將難求”的意義也在于此，所以說能否辦好一所學校，校長將起著決定性的地位和作用。校長的精堅表現(xiàn)在：有大格局、大境界意識，有無堅不摧的意志，有身先士卒、舍生忘死的勇氣，有善于運籌帷幄、克服困難、磨練自己的信心，有攜領(lǐng)千軍萬馬勇往直前、遇折不彎、直達目標的膽識，有團結(jié)拼搏、借力發(fā)力、形成合力的魄力，也要有寬廣、包容、慈悲、為善的人文情懷。有了神圣光環(huán)所護佑的校長，必能帶出一個好的教師團隊、形成學校獨特的教育文化來，一所好的學校自然是能夠構(gòu)建出來的。

3、好的教師團隊才是學校發(fā)展的根本。它是校長引領(lǐng)出來、帶動出來的，是在集體的環(huán)境和氛圍中你追我趕比出來的。教師個體的成長離不開學校集體這塊土壤，土壤是否空氣清新、陽光充分、水源充足，在于成員的集體呵護，更在于校長領(lǐng)導(dǎo)的管理思想、管理能力和用心的程度。校長以人為本的管理思想正是體現(xiàn)在關(guān)注人的成長與發(fā)展的，只有成就了高素質(zhì)的教師團隊，學校的發(fā)展與輝煌才會成為可能。

二、一切圍繞關(guān)注師生的成長、進步與發(fā)展，構(gòu)建和諧平安校園為目標，來從事我們的教育管理活動，從而形成濃郁的學校文化，成為學校可持續(xù)良性發(fā)展的不竭動力。

1、在執(zhí)行上級決策時，我們不要為開展工作而開展工作，要多思考開展工作本身所具有的意義和將會產(chǎn)生的效果，每項工作都要賦予它新的生命，體現(xiàn)出一種發(fā)展的情懷，形成一種蓬勃的、積極向上的效果和局面來。學習外地經(jīng)驗、他人的思想和方法，都有一定的時間和區(qū)域所限制，是照搬不得的，是必須要結(jié)合本地、結(jié)合自身情況，重新賦予它新的意義，方能融入自己的生命，成為自身的力量的。我們教育管理的目的是要體現(xiàn)最大程度激發(fā)師生工作和學習的潛能，促其快樂學習和工作，不斷分享成功的喜悅。所以每項教育活動的開展，都是需要潛心去謀劃、精心去安排、用心去開展的。每項工作的開展，都需要我們領(lǐng)導(dǎo)深入進去，思考的深一點、遠一點，有一種柳暗花明的境界，成效自然會令人矚目的。

2、學校管理工作需要通過各種計劃、制度、過程記錄、總結(jié)來做保障，也是通過它們來體現(xiàn)的。計劃是一種愿景規(guī)劃、是一種目標打算、是一種理想與追求的境界、是一種激情工作的動力源泉，真該去悉心籌劃的；制度是落實計劃的一種手段和保障措施，也是一種文化的，要多體現(xiàn)引領(lǐng)性、指導(dǎo)性和保證工作開展的實效性，要保證讓大家做的規(guī)范、不逾矩；過程記錄體現(xiàn)一種工作的精細化管理程度，做到工作有章可依、有據(jù)可循，是督促其得以落實、提高其實效性和高效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；總結(jié)要及時要全面，要落實單項計劃的完成情況，有效分析成績、經(jīng)驗和不足，提出改進措施，成為我們進一步開展工作的力量積聚和財富。

3、我是做督導(dǎo)工作出身，去年被縣政府聘為了縣兼職督學，全程參與了全縣市級規(guī)范化學校的驗收工作，期間感慨很多。《洛陽市規(guī)范化學校驗收標準》（中學71項、小學70項內(nèi)容）分門別類很詳盡地為我們規(guī)范了學校的各項管理工作，應(yīng)該怎么做、做到什么程度。如果各位校長能對它認識有深度的話，把它作為一種學校發(fā)展時不斷自主去衡量的“標尺”，而不是一種負擔，能經(jīng)常去研讀、去琢磨、去參照、去對比，一旦其成為了衡量學校發(fā)展的標準時，你自然就會目光遠大、思路清晰、做事富有成效了，也自然清楚學校工作該如何去做、如何規(guī)范地去發(fā)展了。希望各學校校長要致力于創(chuàng)建規(guī)范化學校工作，以此促管理、以此促規(guī)范，全面提升教育教學質(zhì)量，我們規(guī)范化學校多了，不也是為促進教育均衡發(fā)展做貢獻嗎。

4、另外，很重要的一點，就是各學校要經(jīng)常多開展活動，開展有利于師生展示自己的活動，通過活動有效激發(fā)學生上進、教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性，能使他們的潛能得以最有效的激活，以活動規(guī)范管理，以活動促使學校發(fā)展，以活動來增強學校的活力必是最有效的途徑。

三、牢固樹立質(zhì)量意識，堅持以教學為中心，重視教學常規(guī)的落實，重視教研教改工作的開展，穩(wěn)步扎實推進課堂教學改革，不斷提升教育教學質(zhì)量。

1、質(zhì)量是學校的立身之本，也是教育教學成果最重要的體現(xiàn)形式，是我們學校發(fā)展的生命線，各位校長要緊盯質(zhì)量這個目標，絲毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、財力，要花大力氣來保證教學時間的投入和教學效率的提升。功夫要下在平時，要及早投入、早努力，講科學、講效率，才會能收到滿意的效果。

2、重視教學常規(guī)的落實是我們教學管理的重要組成部分，需常抓不懈、要規(guī)范要求、要嚴格落實。《xx縣中小學教師教學常規(guī)》手冊是指導(dǎo)全縣“建立基本教學秩序，對學校進行規(guī)范管理，提高教學質(zhì)量”的基礎(chǔ)文件，是規(guī)范我們教學管理及教學行為的一個行業(yè)標準，從領(lǐng)導(dǎo)到教師都要反復(fù)的去進行研讀，來不斷提升我們的教學行為及管理藝術(shù)。中心校會不斷地到各學校進行檢查、督促、指導(dǎo)落實情況，結(jié)合教學視導(dǎo)對各學校的教學常規(guī)管理工作做出有效的評估，成為考評學校管理的重要組成部分。

3、圍繞深化課堂教學改革，通過學校校本培訓、教研組活動等方式，切實做好教研教改工作。劉局長在全縣會議上這樣評價了縣域之內(nèi)的課改情況：“從2000年以來，我們縣已經(jīng)開始學習洋思、杜郎口的經(jīng)驗，全縣中小學校的校長和教師到那里參觀的人次不少，我們也曾經(jīng)把杜郎口的老師請到我們縣做課，傳授經(jīng)驗，我們的課改推行了七八年，雖然取得了一定成績，但從本質(zhì)上講，基本上沒有大的進展。許多老師面對課改，觀念模糊，無所適從，或者東施效顰，縮手縮腳。因此，在推進課改中致力于研究課改顯得尤為重要。”

各位校長該有“戰(zhàn)略”意識的，真的該認清形勢把握時機、研究課改、穩(wěn)步推進課改了。課改的用途及意義在此我就不多講了，現(xiàn)在是必須要進行課改、不改不行的地步，誰跟不上趟就會掉隊、甚至會成為制約教育發(fā)展的“千古罪人”，晚改還不如早改。我們要盡快在全體教師中營造、形成一種課改的濃厚氛圍。關(guān)鍵是要多組織、引導(dǎo)老師們多學習課改理論，正確把握新課程背景下的教材觀、教育觀、教學觀、學生觀、人才觀、新型的師生關(guān)系、教師教學行為的變化、學生學習方式的變革等，多反思自己的教育、教學行為，重在學習、研討、探索適合自己的新方法，力求突出實效、高效來。那種畏懼課改、排斥課改的想法和做法是不可取的，也是對教育教學的不負責任，更是對自己教育教學智慧的一種遏制和抹殺。希望大家都能真誠地盡快行動起來，從思想入手、最終落實到行為上，在全鄉(xiāng)每個教師的身上都能體現(xiàn)出一種課改的堅強意志和拼搏之姿，展現(xiàn)出的是一種“百家爭鳴”的曠世奇觀。模式不是最重要的，不必提的太過響亮了，它容易束縛教師的手腳而無所適從。外人的經(jīng)驗可以借鑒，但歸根到底是需要有自己的認識和提高，有適合自己的好方法，以突出實效、高效為目的，以真正有效提升質(zhì)量為目標，講究的是在同樣的時間內(nèi)能夠彰顯高效率為宗旨。那是一種先進的理論、理念內(nèi)化為自身底蘊的呈現(xiàn)，決不是比葫蘆畫瓢就能辦到的，“做最好的自己”永遠發(fā)展的根本，是需要每個人從內(nèi)心都真正動起來的，是一種對自我的真正突破和超越。等我們有了課改的濃厚氛圍，有了一定的成效時，大家一經(jīng)規(guī)整、統(tǒng)一一下口徑、經(jīng)過統(tǒng)一的“包裝”之后，自己的“模式”便自然地應(yīng)運而生了，那是給外人看的、是展示自己課改成果的美好顯現(xiàn)。

4、強力抓好教學質(zhì)量檢測工作。檢測是檢閱教師教學和學生學習效果的最有效手段，也是評價教育教學質(zhì)量的重要組成部分，我們要主動地、客觀地去認識這個問題，既不能急功近利、更不能去排斥它。要把檢測這項工作做為一項常規(guī)性工作去抓好、抓牢，既要突出考查、評估的目的，又要起到休整、精進的效果。抓好考風、考紀顯得尤為重要，它直接關(guān)聯(lián)著我們師生正確價值觀的確立，也關(guān)系著我們學校教風、學風的鑄就，千萬得慎重把握、不能馬虎從事。

我們的檢測工作采取集中與分散相結(jié)合的方式，各自需發(fā)揮自己的主觀能動性創(chuàng)造性地組織實施。班級要做好堂堂有檢測，可學生自評或小組互評等方式進行；教師做好周測或單元檢測，及時改進、調(diào)整教學策略和方法；學校組織好學生月考，著力抓好考風考紀建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強教研管理；中心校抓好期中、期末兩次教學質(zhì)量檢測，重在考評各學校教學管理行為，加強管理力度。

以上屬于不甚成熟的一些想法，還希望大家能集思廣益、多提建議，不斷改進、完善我們的教育教學管理方法，使其發(fā)揮最大的效能，為我們鄉(xiāng)教育教學的整體穩(wěn)步推進做出有益的探索。

第三篇：2012年工作思路及打算

康縣中小企業(yè)工作思路及打算

康縣中小企業(yè)局

（二0一一年十一月七日）

二0一二年中小企業(yè)工作將全面貫徹縣十三次黨代會精神，按照縣委、政府關(guān)于深入實施“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、特色富縣、旅游活縣、科教興縣”五大戰(zhàn)略和“努力把康縣打造成為現(xiàn)代特色農(nóng)產(chǎn)品加工基地、現(xiàn)代醫(yī)藥研發(fā)制造基地、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、隴上特色旅游休閑度假勝地和生態(tài)保護示范區(qū)”的要求，全力推動全縣中小企業(yè)實現(xiàn)越式發(fā)展。

為實現(xiàn)上述目標，我們將重點抓好以下四個方面的工作：

一、抓項目

以項目建設(shè)為工作重心，把“著力壯大和提升特色農(nóng)業(yè)、地方工業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”作為項目建設(shè)的切入點，努力實現(xiàn)中小企業(yè)量的擴張和質(zhì)的飛躍。

1、抓好項目論證和項目庫建設(shè)。今年下半年我們在市、縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下完善了項目庫建設(shè)，共儲備各類項目64個。新的一年里，我們將圍繞縣上工作大局，針對項目論證和項目庫建設(shè)滯后的問題，在抓好新項目論證的同時對現(xiàn)有項目進行再篩選，再論證，爭取發(fā)現(xiàn)一批、篩選一批，論證一批，申報一批，儲備一批科技含量高、經(jīng)濟效益好、輻射帶動能力強的大項目、1

好項目。

2、抓好在建、續(xù)建、新建項目的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。按照不同的企業(yè)類型和規(guī)模確定不同的服務(wù)模式，因企施策，一企一策，一套班子，負責到底，跟蹤服務(wù)。

3、積極向上爭取項目資金，加快項目建設(shè)步伐。針對資金緊張的問題，整合項目資金，發(fā)揮聚集效益，把針對中小企業(yè)的“以獎代補”、“貸款貼息”“技改貼息”、“項目前期經(jīng)費”等資金用好，爭取每年實施一至兩個建設(shè)項目，今年是黑木耳和茶葉加工，明年我們計劃實施核桃和天麻加工。

4、繼續(xù)實施“走出去、請進來”的戰(zhàn)略，積極承接發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

二、破難題

“三難”（融資難、人才引進難、企業(yè)管理水平提高難）是長期困擾中小企業(yè)發(fā)展的最大難題。新的一年里，我們將圍繞企業(yè)發(fā)展中普遍存在的困難和問題，重點攻堅，確保中小企業(yè)跨越式發(fā)展。

1、破解融資難的問題。圍繞融資難，抓好信用與融資擔保體系建設(shè)，促進中小企業(yè)擴大規(guī)模，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、提升產(chǎn)品檔次。大力開展銀企對接，銀政對接等活動，積極探索建立政府，銀行，擔保機構(gòu)和企業(yè)之間合作的長效機制；盡快建立中小企業(yè)信用擔保體系，設(shè)立財政出資和企業(yè)聯(lián)合組建的中小企業(yè)融資擔

保基金和擔保機構(gòu)體系，為有條件的企業(yè)，有前景的產(chǎn)品、風險小的項目提供融資擔保；學習金融政策、協(xié)調(diào)金融部門，不斷加大對中小企業(yè)的融資力度；全力配合財政、金融部門對項目建設(shè)資金進行監(jiān)管；鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)按照依法、自愿原則開展多種形式的互助性擔保，努力解決企業(yè)貸款難的問題。

2、破解人才缺乏的發(fā)展難題。圍繞企業(yè)自身管理粗放，人才缺乏的問題，加大人才培養(yǎng)引進和企業(yè)家隊伍建設(shè)。堅持引進與培養(yǎng)并重，在加大對各類急需人才引進的同時加強對中小企業(yè)家及從業(yè)人員的培訓。鼓勵企業(yè)加大員工培訓力度，廣泛開展各種形式的崗位練兵和職業(yè)技能競賽，注重通過崗位培訓、技術(shù)職務(wù)評聘、勞動技能認定等措施，造就一批品德好、業(yè)務(wù)精、留得住的鄉(xiāng)土人才。

3、破解企業(yè)管理水平提高難的問題。通過搭建信息服務(wù)平臺、組織外出考察學習等方式，在提高企業(yè)管理水平上有所做為。

三、壯龍頭

我縣特色產(chǎn)業(yè)基地正在逐漸形成，但特色農(nóng)產(chǎn)品加工仍然滯后，缺乏能夠適應(yīng)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)并帶動其向縱深發(fā)展的龍頭企業(yè)，致使一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢未能得到很好發(fā)揮。全縣除茶葉、蠶桑、中藥材可形成“公司＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)鏈外，其它如核桃、花椒、食用菌等傳統(tǒng)的大宗農(nóng)副產(chǎn)品，都沒有從事加工的龍頭企業(yè)，仍然停留在粗放經(jīng)營，出賣原材料階段，未形成產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品的效益和附加值都不高。新的一年里，我們將圍繞農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)，培育壯大龍頭企業(yè)。

1、以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為紐帶，以骨干企業(yè)為龍頭，對現(xiàn)有的企業(yè)搞好服務(wù)，在項目、資金、技術(shù)、人才、信息等方面給予傾斜，促其做大做強。

2、加大招商引資力度，廣泛開展經(jīng)貿(mào)交流。堅持組團參加“蘭洽會”“中博會”“西博會”“農(nóng)高會”“鄉(xiāng)洽會”等大型經(jīng)貿(mào)節(jié)會，為中小企業(yè)開拓市場，招商引資、推介項目，經(jīng)貿(mào)合作搭建平臺，力爭催生一批帶動性強、關(guān)聯(lián)度高的農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)，力爭實現(xiàn)一個產(chǎn)業(yè)至少有一戶骨干龍頭企業(yè)。

3、圍繞全縣工作大局，配套一批中小企業(yè)；圍繞資源優(yōu)勢，用足用活縣上的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)一批中小企業(yè)；圍繞現(xiàn)有企業(yè)，依靠科技創(chuàng)新延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，催生一批中小企業(yè)。從這些新辦企業(yè)中篩選、扶持一批重點骨干企業(yè)，將其培育壯大為龍頭企業(yè)。

4、在工業(yè)發(fā)展基金中對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)加大支持力度。

四、搞服務(wù)

圍繞服務(wù)不到位，難作為的問題，把為中小企業(yè)服務(wù)作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，切實轉(zhuǎn)變工作作風，以服務(wù)促發(fā)展，推動全縣中小企業(yè)工作再上新臺階。

1、開展企業(yè)大走訪活動，引導(dǎo)企業(yè)因地制宜求發(fā)展。圍繞中小企業(yè)分布廣、數(shù)量少、規(guī)模小、利稅少的現(xiàn)狀，開展企業(yè)大走訪活動，了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，訴求和愿望，制定更加靈活具體的政策措施，降低準入門檻，加大扶持力度。

2、加大對高校畢業(yè)生，企業(yè)科研人員，下崗人員，新成長勞動力人員和農(nóng)民工返鄉(xiāng)人員的創(chuàng)業(yè)扶持。

3、鼓勵民間資本參與工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革及資產(chǎn)重組。

4、對重點企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，隨時隨地解決企業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題。

5、加強機關(guān)作風建設(shè)，開展集中整頓活動，把嚴肅政治紀律、工作紀律和提高工作效能落實到具體工作中，努力打造一支能干事、會干事、不出事的干部隊伍，不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。

第四篇：2007年社會發(fā)展工作思路打算

文章標題：2007年社會發(fā)展工作思路打算

一、面臨的形勢和存在的問題

2006年以來，在省委、省政府的高度重視和中央專項資金的有力引導(dǎo)下，全省社會事業(yè)發(fā)展步伐進一步加快，教育、衛(wèi)生、文化、民政、體育、旅游、人口和計劃生育等工作取得新進展，重點專項規(guī)劃編制工作和重大工程建設(shè)進展順利，預(yù)計到年底，全

省社會事業(yè)各項工作能夠全面完成或超額完成年初確定的計劃目標，為2007年各項社會事業(yè)進一步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2007年是“十一五”規(guī)劃全面實施的關(guān)鍵之年，也是本屆政府任屆期滿的最后一年，雖然社會事業(yè)發(fā)展具備許多有利因素和有利條件，但同時也面臨不少突出的矛盾與問題。總體上看，社會事業(yè)公共服務(wù)能力供給嚴重不足，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量與人民群眾日益增長的社會需要相距甚遠。一是基礎(chǔ)教育薄弱，農(nóng)村中小學仍有300多萬平方米D級危房沒有得到改造；職業(yè)教育教學用房、儀器設(shè)備和“雙師型”教師隊伍嚴重匱乏；高等教育一方面面臨著辦學條件和師資隊伍不足的雙重制約，另一方面，高中畢業(yè)生數(shù)量不斷增加，高考錄取率逐年下降，高中畢業(yè)生升學矛盾加劇，社會壓力加大。二是人口數(shù)量持續(xù)增長，出生人口性別比和人口結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。三是農(nóng)村社會事業(yè)基礎(chǔ)脆弱，城鄉(xiāng)之間發(fā)展失衡，農(nóng)村義務(wù)教育、職業(yè)教育質(zhì)量和水平不高，群眾看病難、看病貴問題仍然突出。四是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施普遍缺乏，文化和自然遺產(chǎn)沒有得到有力保護。五是社會事業(yè)投入相對不足，社會事業(yè)財政資金穩(wěn)步增長機制和多樣化的社會投入渠道未能有效建立。

二、主要目標

2007年全省社會發(fā)展工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快發(fā)展，奮力崛起為根本，以可能提供的支撐條件為依托，按照“十一五”規(guī)劃的總體部署，圍繞本屆政府的目標任務(wù)，把加快農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展，作為促進社會公平、構(gòu)建和諧社會的重要著力點，把構(gòu)建社會事業(yè)公共服務(wù)體系，作為社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主要內(nèi)容，重點突出教育、衛(wèi)生、文化、人口等領(lǐng)域，增加投入，深化改革，創(chuàng)新機制，提升政府公共服務(wù)和社會管理水平，進一步促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。2007年主要目標是：

2007年社會事業(yè)發(fā)展主要計劃指標建議數(shù)

項目單位2005年實際2006年預(yù)計2007年

計劃建議數(shù)比2006年預(yù)計增長

一、年末人口數(shù)萬人6489.5656066077.2‰

二、普通高中招生數(shù)萬人43.544.7462.9

三、中等職業(yè)教育招生數(shù)萬人31.6364011.1四、普通高等教育招生數(shù)萬人19.0420.922.57.7

五、旅游總收入億元27832036012.5

1、繼續(xù)保持人口低生育水平。2007年人口自然增長率擬控制在7.2‰以內(nèi)，總?cè)丝跀M控制在6607萬人以內(nèi)。

2、協(xié)調(diào)發(fā)展各級各類教育。以“兩基”攻堅為重點，鞏固和提高九年義務(wù)教育，確保2007年小學、初中適齡兒童入學率保持在99和97以上；穩(wěn)定發(fā)展普通高中教育，大力發(fā)展中等職業(yè)教育，2007年普通高中擬安排招生46萬人，同比增長2.9，中等職業(yè)教育擬安排招生40萬人，同比增長11.1，高中階段毛入學率力爭達到56以上；積極提升高等教育，2007年省屬普通高校擬安排普通本專科招生22.5萬人，同比增長7.7，其中：本科招生力爭達到9.5萬人，高等教育毛入學率達到20以上。

3、不斷提高衛(wèi)生健康保障水平。到2007年底，全省公共衛(wèi)生和醫(yī)療救治體系基本建立，農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)工程全面實施，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點將新增14個縣市（區(qū)），總數(shù)達到44個以上，試點覆蓋面力爭達到60。2007年每千人口病床數(shù)力爭達到1.25張以上。

4、努力滿足人民群眾精神文化需要。縣鄉(xiāng)“兩館一站一室”、歷史文化名城、大遺址保護建設(shè)步伐進一步加快。“紅色旅游”工程建設(shè)全面展開。廣播電視人口綜合覆蓋率達到95以上，國內(nèi)旅游者人數(shù)達到5600萬以上，旅游業(yè)總收入達到360億元以上。

三、工作重點

1、加強人口和計劃生育工作。繼續(xù)推進縣、鄉(xiāng)計生服務(wù)站建設(shè)，健全和完善農(nóng)村計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)控制人口增長，改善人口結(jié)構(gòu)。

2、優(yōu)先發(fā)展教育。繼續(xù)推進農(nóng)村寄宿制學校建設(shè)、農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育和中小學危房改造三大工程。尤其要抓好農(nóng)村中小學危房改造工程建設(shè)，確保完成本屆政府任期內(nèi)基本掃除農(nóng)村中小學D級危房的目標任務(wù)。加快中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)，努力擴大中等職業(yè)教育辦學規(guī)模，千方百計拓寬高等教育資金投入渠道，改善高等教育辦學條件，提高高等教育質(zhì)量。

3、加強衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。全面完成公共衛(wèi)生和醫(yī)療救治體系建設(shè)任務(wù)，加快實施以縣醫(yī)院、中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加快新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施步伐，同時啟動公共衛(wèi)生信

息服務(wù)體系建設(shè)工程。繼續(xù)實施農(nóng)村改水改廁工程。

4、加快文化、旅游發(fā)展步伐。完善20戶以上廣播電視“村村通”工程建設(shè)方案，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)。加大招商引資力度，促進“兩山一湖”旅游發(fā)展步伐，推進合巢旅游聯(lián)動開發(fā)。全面實施“紅色旅游”重點項目建設(shè)工程。

5、努力加大社會事業(yè)投入。加大“跑部”力度，積極爭取國家對我省社

會事業(yè)以更多的投入，引導(dǎo)各級地方政府和社會各界增加社會事業(yè)投入強度，全面啟動社會事業(yè)領(lǐng)域開行軟貸款項目，力爭社會事業(yè)投入總量較2006年有明顯增長。

6、繼續(xù)推進“861”社會事業(yè)重大項目建設(shè)。加快推進省博物館新館、安醫(yī)第二附屬醫(yī)院、省兒童醫(yī)院門診大樓、殘聯(lián)綜合服務(wù)大樓、省水上運動訓練中心等省本級社會事業(yè)重點項目建設(shè)步伐，啟動安徽大學“211”工程三期建設(shè)。

四、主要措施

1、充分發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)和約束作用。2007年要以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，以社會事業(yè)重點專項規(guī)劃為龍頭，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域覆蓋的原則，制定社會事業(yè)公共服務(wù)設(shè)施基本配置標準，規(guī)范用房面積、設(shè)備配置和服務(wù)功能，通過規(guī)劃明確發(fā)展方向，突出發(fā)展重點，統(tǒng)籌資金安排、落實建設(shè)項目、配套政策措施，按規(guī)劃、分階段、有步驟地推進實施。

2、圍繞“861”行動計劃，抓好重點項目建設(shè)和項目儲備。按照標志性、基礎(chǔ)性、產(chǎn)業(yè)化、社會化并進的原則，繼續(xù)加快推進“861”行動計劃社會發(fā)展領(lǐng)域項目建設(shè)，同時充實儲備一批牽動性強、覆蓋面廣的重大項目，特別是文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，并以此建立有效的招商引資平臺。

3、加快農(nóng)村社會事業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)。從我省經(jīng)濟和社會發(fā)展實際出發(fā)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會為落腳點，把加快農(nóng)村社會事業(yè)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)擺上重要位置，形成以政府為主導(dǎo)，以公共財政為主體，以國家專項投入為引導(dǎo)、地方和社會投入為補充，以教育、衛(wèi)生、文化為突破口，推進農(nóng)村社會事業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)。

4、深化社會事業(yè)體制機制改革。加快教育改革。進一步解放思想，采取多種措施，鼓勵和支持民營資本、境外資本投資辦學，在加快民辦教育發(fā)展步伐的同時，努力擴大辦學自主權(quán)，創(chuàng)新辦學模式，革新教育內(nèi)容，激發(fā)辦學活力。積極推進衛(wèi)生體制改革。鼓勵民間資本投資舉辦經(jīng)營性醫(yī)療機構(gòu)，大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生，擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點覆蓋面，建立城鄉(xiāng)貧困家庭醫(yī)療救助制度。推進文化體制改革。積極探索文化事業(yè)管理新模式，促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進落實社會資本進入文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的各項政策措施，培育和扶持一批文化產(chǎn)業(yè)集團做大做強。深化體育事業(yè)改革，健全群眾性體育活動服務(wù)體系，促進體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

5、全面開展社會發(fā)展水平綜合評價工作。在2006年工作的基礎(chǔ)上，完善社會發(fā)展水平綜合評價方案和指標體系，并將評價工作延伸到市縣一級，以科學的評價方法，科學評價各地社會發(fā)展水平和發(fā)展進程，引導(dǎo)和促進各級政府改變社會發(fā)展工作方式，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

五、幾點建議

1、建立機制調(diào)整結(jié)構(gòu)努力增加社會事業(yè)投入。按照財權(quán)與事權(quán)相對應(yīng)的原則，在中央政府加大轉(zhuǎn)移支付的基礎(chǔ)上，省、市、縣各級政府要加大財政支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，按照基本公共服務(wù)均等化的要求，確保公共財政用于社會事業(yè)的資金逐年增長，重點支持義務(wù)教育、公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療、公共文化、體育、人口和計劃生育、社會救助等基本公共服務(wù)，形成穩(wěn)定的社會事業(yè)建設(shè)投入保障機制。從我委來說，要在現(xiàn)有可能情況下，盡可能調(diào)整省統(tǒng)自籌基本建設(shè)投資結(jié)構(gòu)，努力提高社會事業(yè)尤其是農(nóng)村社會事業(yè)的投資比重，并以此調(diào)動和促進市、縣政府和社會各界加大社會事業(yè)建設(shè)投入的積極性和主動性，努力提高社會事業(yè)公共服務(wù)供給能力。

2、創(chuàng)新社會事業(yè)管理體制和運行機制。繼續(xù)深化改革，提高社會事業(yè)發(fā)展的活力和效率。一是鞏固“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，強化縣級政府對本地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育工作的統(tǒng)籌管理職責。二是加快落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員、業(yè)務(wù)、經(jīng)費等上劃縣級管理的體制轉(zhuǎn)換工作，全面推進基層藝術(shù)團體、電影院、廣播電視、新華書店等經(jīng)營性國有文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。三是制定優(yōu)惠政策，鼓勵社會力量不拘形式興辦社會事業(yè)，形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的格局。四是推進社會事業(yè)單位分類管理，按照營利性和非營利性，實行不同的政策管理和運行模式。政府集中力量辦好公益性社會事業(yè)，對于滿足不同層次需求的其他經(jīng)營性事業(yè)單位，加快推進市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化改革。

3、將農(nóng)村社會事業(yè)全面納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃之中。農(nóng)村社會事業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，在制定新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃時，要將農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌納入規(guī)劃之中，并根據(jù)人口結(jié)構(gòu)變化和人口遷移的新情況、新特點，結(jié)合新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整的實際，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和區(qū)域覆蓋的原則，在整合現(xiàn)有資源，發(fā)揮綜合效益的基礎(chǔ)上，制定農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施基本配置標準。按照配置標準，合理布局農(nóng)村中小學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、計劃生育服務(wù)站等社會事業(yè)公共服務(wù)設(shè)施。

4、確立體現(xiàn)科學發(fā)展觀的綜合評價考核體系。樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，改變長期以來，只重視經(jīng)濟指標評價考核，忽略社會發(fā)展評價考核的做法，除對人口與計劃生育進行硬性指標考核外，要將教育、衛(wèi)生、文化、體育等發(fā)展水平，作為同級人大對同級政府和上級黨委、政府對下級黨委、政府政績評價考核的重要內(nèi)容，建立科學的經(jīng)濟與社會發(fā)展綜合評價指標體系，社會監(jiān)督問責機制，確保社會事業(yè)發(fā)展各項工作落到實處。

《2007年社會發(fā)展工作思路打算》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀2007年社會發(fā)展工作思路打算。

第五篇：社區(qū)工作科工作思路和打算

XXXX工作思路和設(shè)想

XXXX在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六屆五中全會和市、區(qū)委八屆八次全會精神，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，堅持“以民為本，為民解困”的工作理念，緊緊圍繞“抓社區(qū)建設(shè)，為民辦實事、辦好事”的工作思路，進一步加強社區(qū)隊伍和社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，全面落實上級部門及辦事處交辦的各項工作任務(wù)。

一、加強隊伍建設(shè)，提高社區(qū)工作質(zhì)量

1、抓好科室干部隊伍。從學習、教育入手，提高政治素質(zhì)及工作服務(wù)能力，把 個社區(qū)劃分 個聯(lián)系片，科室干部要經(jīng)常深入到所負責的聯(lián)系片中，與社區(qū)主任互通情況和信息，并針對每個社區(qū)的實際情況提供服務(wù)，對不同問題提出解決的辦法和建設(shè)性意見。同時，把科室的工作目標量化分解到每個干部中，在工作中互相配合，互相支持，分工不分家，進一步增強科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高工作質(zhì)量和效率。

2、抓好居委會隊伍建設(shè)。目前，社區(qū)工作任務(wù)越來越重，以人為本的社區(qū)工作越來越突出，這就要求社區(qū)隊伍要不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求。為此，今年我們要與其他有關(guān)科室互相配合，互相協(xié)調(diào)，繼續(xù)加大對社區(qū)主任培訓力度，強化培訓內(nèi)容，采取“請進來，走出去”的方式，學習相關(guān)的政策、業(yè)務(wù)知識和兄弟街道好的典型及經(jīng)驗，進一步提升社區(qū)主任為民服務(wù)，為民解困的思想理念，努力做到四個提高：一是提高組織能力，動員社區(qū)成員參加社區(qū)活動，增強社區(qū)成員之間的交流，增強社區(qū)的親和力；二是提高協(xié)調(diào)能力，注意協(xié)調(diào)社區(qū)成員之間、成員與窗口單位等方面的關(guān)系，形成和睦相處的氛圍；三是提高辦事能力，努力為社區(qū)居民辦實事，特別是照顧困難群眾方面盡心盡力，使困難群眾生活得到保障；四是提高宣傳能力，通過各種途徑使社區(qū)成員及時了解黨的方針、政策，了解社區(qū)建設(shè)的發(fā)展趨勢與要求，使社區(qū)居民自覺投入到爭創(chuàng)文明社區(qū)、文明市民活動中，提高自身文化素養(yǎng)和社區(qū)文明程度，在社區(qū)內(nèi)形成號召力、凝聚力、向心力，為建設(shè)文明祥和的和諧社區(qū)創(chuàng)造條件。

二、完成社區(qū)規(guī)劃調(diào)整，整合社區(qū)資源，做好社區(qū)換屆選舉工作 首先我們嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)民政局的工作部署和要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)的實際情況，廣泛征求意見和建議，認真分析、仔細研究，堅持“為民、便民”的工作思路，合理布局，制定科學、完善的社區(qū)區(qū)域調(diào)整方案，并在 年社區(qū)辦公用房改造的基礎(chǔ)上，進一步整合社區(qū)資源，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)項目，加大對社區(qū)居民的服務(wù)力度，將居委會配套設(shè)施建設(shè)用足、用好、用活。

年是社區(qū)居委會換屆選舉之年，我們依照上級部門的指示精神，結(jié)合本街實際，制定選舉工作方案，同時發(fā)揮社區(qū)成員代表大會和議事協(xié)商委員會的作用，充分發(fā)揚民主，嚴格依法辦事，通過自薦、居民推薦，組織考查等程序，選舉出一批年紀輕、文化程度高、政治素質(zhì)好、熱心社區(qū)工作、有奉獻精神、居民群眾喜愛的社區(qū)干部，配備出一批高素質(zhì)的社區(qū)居委會隊伍，為全街各項工作的開展打下良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上我們還要完善各項規(guī)章制度，如：工作職責、考核制度、財務(wù)制度等，使社區(qū)居委會的工作更加制度化、規(guī)范化。

三、做好最低生活保障和再就業(yè)工作

按照區(qū)民政局的工作要求，更好的落實低保政策，對符合條件的困難群眾要及時審查上報，充分做到應(yīng)保盡保，同時做好“低保”核查和注銷戶的思想工作，爭取得到他們的理解和支持，開展低保主任業(yè)務(wù)培訓，做好檔案的管理。此外，進一步實施低保和再就業(yè)工作聯(lián)動機制，抓好下崗失業(yè)人員崗前培訓，使他們掌握一些再就業(yè)技能和知識，充分利用社區(qū)勞動就業(yè)服務(wù)站和協(xié)管員服務(wù)機制，采集用工信息，拓寬就業(yè)渠道，想方設(shè)法讓失業(yè)人員有活干、有事做、有一定經(jīng)濟收入，切實解決他們生活上的困難，維護轄區(qū)穩(wěn)定。

四、做好全面高標準創(chuàng)建殘疾人工作示范區(qū)的中期推動工作 為了高標準完成全國殘疾人工作示范區(qū)的任務(wù)，結(jié)合我街實際情況，在總結(jié)我街殘疾人工作的優(yōu)勢的同時，查找殘疾人工作中的薄弱環(huán)節(jié)，在 采取切實可行的措施標準，高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作的各項任務(wù)。

以社區(qū)資源整合為契機，在有條件的居委會建立比較完善的社區(qū)化康復(fù)服務(wù)體系，為每一名持證殘疾人建立康復(fù)檔案，并根據(jù)需要為殘疾人提供康復(fù)服務(wù)。讓殘疾人不出社區(qū)就能得到康復(fù)訓練與指導(dǎo)，充分體現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)的”目標，打造東新殘疾人工作品牌。在殘疾人就業(yè)方面，建立健全殘疾人勞動就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，街殘聯(lián)與街勞動保障服務(wù)中心聯(lián)合開設(shè)殘疾人就業(yè)服務(wù)窗口，加大對殘疾人的培訓力度，大力安排殘疾人社區(qū)公益性崗位，推動殘疾人多種形式靈活就業(yè)，努力使有勞動能力的殘疾人就業(yè)，基本實現(xiàn)殘疾人與健全人“平等享有就業(yè)機會，同等擁有就業(yè)崗位”的目標。以社區(qū)殘協(xié)為載體，不斷豐富殘疾人的文化生活，搞書畫展、文藝匯演、運動會等多種形式的活動，組織更多殘疾人參加，使殘疾人走出來、動起來、笑起來、在新的一年中還要進一步做好雙擁、老齡、殯葬、民族宗教、老人院、社區(qū)服務(wù)中心及上級交辦的各項臨時性工作

以上是 工作思路及設(shè)想，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。