第一篇：2009年中小企業局工作思路打算

一、工作思路

以科學發展觀為統領，繼續堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產業資源優勢，加大招商引資，融資工作力度，根據資源特點，打造研發硅業、開發藥業、深層發展米業、精深發展木業、全力興辦養殖加工業的發展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區功能，本著鞏固現有，挖掘潛能，主攻二產、放手三產的原則，為全力實現倍增目標積極努力。

二、保障措施

1、鞏固現有工業總量，扶持壯大重點企業。

2009年在鞏固百家民營以上企業持續健康發展的同時，重點放在寶通石英系列產品二三期工程的開發建設，確保年底前完成項目工程量的80%，完成固定資產投資5500萬元，形成高質量的系列產品；完成清河鎮圣輝有限公司同綏芬河民航服務公司合作開發的生物質能熱電聯產項目，完成固定資產投資5000萬元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，2009年初全部交付使用；努力實現存明木業國內品牌家具生產線的開發建設和超藝木業公司的恢復和重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作；完成哈中藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業由上年100家發展到130家。

2、以招商引資融資為突破口，加速規模企業提檔升級。

緊緊圍繞我縣資源優勢和即將建成的***松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發達省市招商引資效果十分顯著的成功經驗是：一是根據本地實際情況，制定出臺超常規的招商引資優惠政策，對重大項目真正采取特事特辦，主要領導敢于承諾。二是實行的一站式服務絕對不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者，形成招進來留得住，謀發展，促雙贏的目的。因此，我們要從中吸取成功經驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規模，提升了檔次，增加了抵御各種風險能力。

3、加大領導包企力度，促進企業健康發展。

縣、鄉領導包扶我縣重點企業、重點項目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領導與企業的關系，掌握了企業發展動態，了解了企業生產經營中存在的問題，并通過溝通協調為企業解決了很多難題，為企業的健康發展獻計獻策。2009年是實現倍增目標的關鍵，建議縣政府在實施領導包扶重點企業、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、包扶內容，完成內容期限及主要經濟指與上年增幅幅度。根據包扶情況，實行年終考評并兌現獎懲，激發各級領導包扶工作的積極性和創造性。

4、發揮產業優勢，形成地方特色。

為使我縣產業優勢轉化為經濟優勢，形成具有***特點的產業布局，一是重點發展以存明木業公司為代表的木制品出口產業，在全球經濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發內需產品，滿足國內消費群體的需求。二是以圣輝米業公司為代表的大米精深加工產業，在維持大米加工的同時，力爭2009年打開對俄出口大門，要根據市場需求研發膨化食品、速食米飯等主精尖產品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發產業，進一

第二篇：2009年中小企業局工作思路打算

一、工作思路

以科學發展觀為統領，繼續堅持依托我縣稻、牧、礦、藥五大產業資源優勢，加大招商引資，融資工作力度，根據資源特點，打造研發硅業、開發藥業、深層發展米業、精深發展木業、全力興辦養殖加工業的發展格局，加大資金投入力度，進一步完善園區功能，本著鞏固現有，挖掘潛能，主攻二產、放手三產的原則，為全力實現倍增目標積極努力，2009年中小企業局工作思路打算。

二、保障措施

1、鞏固現有工業總量，扶持壯大重點企業。

2009年在鞏固百家民營以上企業持續健康發展的同時，重點放在寶通石英系列產品二三期工程的開發建設，確保年底前完成項目工程量的80%，完成固定資產投資5500萬元，形成高質量的系列產品；完成清河鎮圣輝有限公司同綏芬河民航服務公司合作開發的生物質能熱電聯產項目，完成固定資產投資5000萬元，年底前全部交付使用；完成熱電廠35噸鍋爐的驗收收尾工作，2009年初全部交付使用；努力實現存明木業國內品牌家具生產線的開發建設和超藝木業公司的恢復和重新工作；完成哈中藥六廠中藥提取項目的前期準備工作；完成哈中藥六廠提取項目的前期準備工作，民營企業由上年100家發展到130家。

2、以招商引資融資為突破口，加速規模企業提檔升級。

緊緊圍繞我縣資源優勢和即將建成的***松花江大橋有利契機，廣泛開展招商引資活動發達省市招商引資效果十分顯著的成功經驗是：一是根據本地實際情況，制定出臺超常規的招商引資優惠政策，對重大項目真正采取特事特辦，主要領導敢于承諾。二是實行的一站式服務絕對不用到第二站，一切為投資者著想，第三就是政府及相關部門真正拿出真心、誠心、耐心和愛心從多角度幫助投資者，形成招進來留得住，謀發展，促雙贏的目的，工作計劃范文《2009年中小企業局工作思路打算》。因此，我們要從中吸取成功經驗，促進我縣招商引資工作有新突破。通過招商，加大了項目投入力度，擴大了規模，提升了檔次，增加了抵御各種風險能力。

3、加大領導包企力度，促進企業健康發展。

縣、鄉領導包扶我縣重點企業、重點項目是我縣多年來效率好的一種做法，拉近了領導與企業的關系，掌握了企業發展動態，了解了企業生產經營中存在的問題，并通過溝通協調為企業解決了很多難題，為企業的健康發展獻計獻策。2009年是實現倍增目標的關鍵，建議縣政府在實施領導包扶重點企業、重點項目過程中，嚴格按照包扶方案組織實施，定包扶對象、包扶內容，完成內容期限及主要經濟指與上年增幅幅度。根據包扶情況，實行年終考評并兌現獎懲，激發各級領導包扶工作的積極性和創造性。

4、發揮產業優勢，形成地方特色。

為使我縣產業優勢轉化為經濟優勢，形成具有***特點的產業布局，一是重點發展以存明木業公司為代表的木制品出口產業，在全球經濟不景氣的情況下確保出口總量的同時，加大投入力度，大力開發內需產品，滿足國內消費群體的需求。二是以圣輝米業公司為代表的大米精深加工產業，在維持大米加工的同時，力爭2009年打開對俄出口大門，要根據市場需求研發膨化食品、速食米飯等主精尖產品。三是以哈中藥六廠為代表的北藥開發產業，進一步開發我縣野生藥材和北藥種植基地，擴大中藥提取比例，促進野生藥材和種植基地發展總量。四是以寶通石英為代表的礦產資源開發產業，打造硅產業系列產品，圍繞硅產業開發，2009年著手組成四個中心，全力推進水晶名城戰略。五是以雪梅冷凍食品公司為代表的大鵝、肉年養殖加工產業，擴大農村養殖業的發展和增大經濟作物種植比例。

5、發揮政策優勢，加大工業經濟扶持力度。

用好、用足、用活省、市發展非公經濟的各項優惠政策，特別是在資金扶持方面要加大工作力度，在政策的情況下，要勤溝通，勤交流感情，取得省市有關部門在政策上的扶持。要在2008年基礎上，積極組織申報各種項目資金扶持民營經濟發展。要精心收集、篩選項目，組織中小企業系統項目庫，為招商引資申請項目資金服務。

第三篇：中小企業局2011年工作總結及2012年工作思路

XXX縣中小企業管理局

2011年工作總結及2012年工作思路

今年以來，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，我局按照“提升農業、突破工業、做美城鄉、做旺旅游、壯大財政、做強教育、做實民生”的發展思路，以“四項工程”為總抓手，著力從優化發展環境、提升機關效能、促進發展上狠下功夫，狠抓各項工作落實，民營經濟工作取得了跨越式發展。現將我局工作情況匯報如下：

一、2011年工作總結

（一）運行情況：今年1-10月，新創辦中（小、微）企業41家，全縣共554家中（小、微）企業實現總產值25.5億元、主營業務收入19.3億元、增加值7.8億元、利稅2.5億元、安排就業3.66萬余人，同比分別增長21.3%、20.4%、22.7%、28.9%、31.5%。

（二）主要措施

1、，扎實推進“能人創辦企業工程”。一是深入宣傳，營造氛圍。通過懸掛橫幅、張貼標語等形式，努力營造了一個良好的輿論環境，激發了縣內創業者的創業熱情。超額完成培訓任務，初級班共培訓207名學員，中級班共選送25名學員參訓，選送了珊瑚食品、王品果業等兩家企業共7名管理人員參加了在江西旭陽雷迪高科技股份有限公司舉辦的企業文化建設和企業管理經驗培訓班。二是以典型引路推動能人創業。典型引路是對推動能人創業一種無聲而有力的號召，通過聘請縣內成功企業家在培訓課堂中的現身說

法，激發了創業者的創業熱情，增強了創業信心和決心。三是積極籌建“XX創業大學”，讓更多的創業者可以不出縣門就享受到從創業初期到后期的培訓服務。通過能人創業工程的實施，我縣的創業進程明顯加快，預計到年底可新增私營企業87家，新增個體工商戶375家。

2、，扎實推進“中小企業成長工程”。一是領導高度重視，認真組織成長工程的實施。及時召開專題會議，積極深入走訪了全縣各民營企業，共篩選了13家高成長的企業進行重點幫扶，并制定了《XX縣實施中小企業成長工程工作方案》（安民企字?2011?5號），建立了“中小企業成長工程”臺賬和局機關掛點服務企業制度。同時，以“兩辦”名義印發了《2011年XX縣推進民營經濟四項工程建設實施意見》和《2011年XX縣實施中小企業成長工程工作方案》，成立了推進民營經濟四項工程建設工作領導小組和中小企業成長工程實施工作領導小組。二是持續開展企業診斷活動，有效提升企業經營管理能力。3月初開展了第一次企業診斷工作，勝利召開了全市中小企業成長工程企業診斷現場會，2次診斷共為我縣紅井林業、華田源電子、合隆制衣等9家企業進行現場診斷，開出了“處方”，并將《診斷報告》以文件形式下發給相關企業。三是深入企業指導并協助企業做好入規申報工作。及時完成了4、7、10月份“入規”申報工作，截止目前，共申報了“入規”的企業7家，完成1家“入規”任務。四是創新服務方式，以實際行動為企業排憂解難。幫助金孔雀礦業完成一般納稅人資格認定和松遠林業化工企業法人資格變更，為金翔金屬用電專線、合隆制衣工會社保繳交和紅井林業砍伐指標等問題進行協

調服務，并制作了“成長型企業掛點幫扶聯系卡”，使企業的困難和問題可以及時得到有效解決。五是努力做好爭項爭資工作，積極為企業爭取項目扶持資金。及時下發了《關于做好中小企業發展專項資金項目申報工作的通知》（安民企字?2011年6號?）（已報送項目13個）和《關于做好2012年項目申報主要資料準備工作的通知》，建立了“XX縣中小企業項目庫”，并按時完成了XX縣珊瑚食品發展有限公司等6家企業加入省級成長型中小企業庫推薦工作。同時，組織紅井林業、油富高科和珊瑚食品等3家企業共3人，參加了“國家專項資金申報專題研討班”的培訓學習。

3、，扎實推進“小企業創業基地建設工程”。一是以“孵化”為工作中心，緊貼實際，合理規劃布局，不斷完善小企業創業基地各項軟硬件設施，強化基地“孵化”功能。二是加大宣傳力度，擴大創業基地影響力。我局通過電視、廣播等媒介向廣大群眾宣傳介紹創業基地的情況，以及相關優惠政策措施等內容。三是對在孵企業按規模、分門類提供有針對性的幫扶，推動幾家成長型企業跨越式發展，爭取盡快進入規模行列。四是規劃建設客家綠色食品產業創業基地，豐富小企業創業基地產業內容。預計到年底可實現主營業務收入4.53億元、增加值1.24億元、稅收0.41億元。

4、，扎實推進“中小企業服務體系建設工程”。一是積極開展擔保公司監管工作。2011年我縣融資擔保公司按照國家和省市發布的一系列規范管理文件要求,采取積極措施推動了我縣融資擔保行業的穩定發展，完成了國家規定的融資擔保公司清理整頓任務，今年省金融辦領導來我縣調研及省金融辦就省融資擔保公司清理整頓后的回頭看檢查，我縣的融資擔保公司的監管及各家公司運作情況都得到領導的肯定認可。二是擔保公司運營正常。截止2011年底我縣取得融資擔保經營許可證的擔保公司14家，由恒豐集團主發起的XX小額貸款公司已完成籌建工作，待省登記和審批掛牌成立。同時通過市金融辦審核報送省金融辦審批組建新公司1家；通過市金融辦審核報送省金融辦審批的重大事項變更企業9家。其中已開展業務的14家，注冊資本金2.23億元、凈增8300萬元，擔保貸款8.8億元凈增5.1億元，在保余額7.95億元、凈增5.4億元，本代償額115萬元，占在保余額0.015 %，擔保能力進一步提高，擔保額大幅增長。六是積極為企業提供融資服務。下發了《關于要求填報企業融資項目基本信息的通知》（安民企字?2011?11號），做了縣內企業融資需求調查，推薦企業參加《江西省“百園千企”投融資對接活動》，主動與江西省海濟租賃有限責任公司溝通，為華田源電子融資租賃問題進行協調，并與郵政儲蓄銀行XX分行對接，向其推薦縣內有實力、有需求、有市場的企業進行融資貸款對接。加上職稱（問陽強）

5、積極做好手工業聯社大集體企業退休人員養老保障工作，按時發放養老生活補助款，多少人，發放了多少錢（問林芳），并做好維穩工作。

（二）存在的主要問題

1、能人創辦企業工程。一是缺乏扶持初創企業的資金，很多初創企業在創立時并沒有信用等級和太多固定資產可以用來融資，使初創

企業資金壓力明顯緊張。二是缺乏政策扶持，我縣現有的扶持政策遠遠滿足不了現有創業者的需求。

2、中小企業成長工程。一是可扶持培育上規模的企業不多，發展后勁不足。二是融資難問題突出。在全國銀根壓緊的形勢下，我縣的金融業相對欠發達，擔保公司又正處于剛剛起步階段，成長型企業融資難問題較突出。三是人才較缺乏。我縣較難留住人才，人才尤其是高層管理人才、科研人才流失嚴重，嚴重制約企業發展。同時，招工難問題也是制約企業成長的重要因素。

3、小企業創業基地建設工程。一是由于受早期規劃編制和投入資金的影響，工業園和小企業創業基地的供水、供電、排污等基礎設施已不能滿足現有企業發展需求，急需獲得改善。二是基地產業特色還不明顯，缺乏龍頭企業帶動，企業關聯性不強，沒有形成一個完整的產業鏈，沒有產生集群效應。三是總量不大，結構不優，科技含量不高，品牌少，企業盈利水平較低，企業服務體系尚不健全。

4、中小企業服務體系建設工程。思想觀念難以轉變。融資擔保公司從過去按工商企業管理變為按準金融機構規范管理，時間尚短，一些企業對國家政策精神理解不到位，觀念和操作方式尚未根本轉變。

5、一些原在手工業聯社工作的人員由于相關資料不完整，難以界定他們的身份。

二、2012年工作思路

2012年，我局將繼續在縣委、縣政府和市局的正確領導下，全面貫徹落實市、縣黨代會精神，緊扣推動民營經濟發展這一重點，緊緊

圍繞“突破工業”的發展思路，以中小企業成長、能人創辦企業、小企業創業基地建設、中小企業服務體系建設的“四項工程”為總抓手，狠抓各項工作落實，著力破解民營經濟發展難題，為促進XX經濟社會加快發展、轉型發展作出新的更大的貢獻。

（一）緊緊圍繞一個目標，通過提速、提質、提效，實現XX民營工業經濟三年翻番的目標。

1、民營經濟：民營經濟增加值增長23%，達到11億元；稅金增長30%，達到2.6億元；新增就業崗位5000個以上。規模以上民營工業企業增加值增長35%，達到4.8億元，占全縣規模工業的比重達到80%以上；利稅增長33%，達到2.7億元，占全縣規模工業的比重達到85%以上。

2、成長工程：選定一批高成長性的企業（項目），培育其加速成長，確保5家進入規模企業行列，力爭新增主營業務收入超億元、稅收超2000萬元企業各1家。

3、能人創業：凈增個體工商戶480戶，新增民營企業100家，全縣個體私營經濟總戶數力爭達到10600戶，從業人員增長2.5％。

4、創業基地：夯實基地建設，使之切實成為我縣企業的孵化器。

5、融資擔保：組建小額貸款公司，新增擔保服務企業190戶，新增融資擔保貸款3.31億元。

（二）持續開展好兩個活動，通過開展創先爭優和“三送”活動，推進民營工業經濟實現突破發展。

1、加強領導。充分認識兩個活動的重要性，切實把兩個活動作為

推進民營工業經濟發展的重要舉措，并列入全縣民營企業管理的重要工作，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的工作格局，切實做到思想到位、組織到位、落實到位，為活動的有效開展提供組織保障。

2、認真部署。結合局機關職能，認真做好兩個活動的開展部署工作，明確目標、任務和措施，為全局工作的有序高效開展奠定堅實的基礎。

3、創新方式。以促進民營工業經濟發展為目標，創新服務方式，創優發展環境，強化落實，大膽實踐，積極為民營企業發展提供優質服務。

通過創先爭優和“三送”活動的持續深入開展，革除機關的“庸、懶、散”習氣，力促服務方式的創新和工作作風的轉變，確保工作效率的提升，推動民營企業在轉型升級中實現突破發展。

（三）著力實現三個轉變，通過工作重心、服務方式和工作作風的轉變，推動民營工業經濟的增量和增幅實現發展。

1、轉變工作重心。圍繞“突破工業”發展思路，由統抓一、二、三產業向突出抓工業轉變，積極開展好民營工業企業管理各項工作，全力扶持工業企業做強做大，努力推進民營工業項目建設，切實落實好“四個一”幫扶機制，促進民營工業經濟實現新的突破發展。

2、轉變服務方式。圍繞“企業需求”，轉變服務方式，深入企業了解企業所需、所想、所困，積極主動協助企業解決辦理證照、用地、用工、用電、融資和品牌建設等問題，力幫企業做強做大。

3、轉變工作作風。圍繞“兩個活動”，抓好干部隊伍建設工作，加強干部業務培訓和學習，采取“以用促學”的方式，提升干部的學習力、理解力和執行力。同時，不斷健全局機關干部周一例會制和考勤制，持續開展好創先爭優和“三送”活動，革除機關“庸、懶、散”習氣，轉變干部工作作風。

（四）推進四項工程，通過實施中小企業成長、能人創辦企業、小企業創業基地和中小企業服務體系建設，推動民營工業經濟實現突破發展。

1、大力實施中小企業成長工程。一是強化組織領導。充分開展好中小企業成長工程實施工作領導小組辦公室的工作，加強成員部門（單位）配合和協調，努力形成工作合力，力幫成長型企業早日上規模。二是完善、探索培育幫扶機制。不斷完善“四個一”培育幫扶工作機制，并積極探索建立新的培育幫扶機制，全力協調解決成長型企業生產建設中遇到的困難和問題。三是強化運行調度。加大運行調度力度，有效對成長型企業的運行進行分析和監測。四是充分發揮縣級中小企業發展專項資金的作用，積極為成長型企業爭取更多上級項目扶持資金，并綜合運用信用擔保、銀行放貸和財政貼息等手段，不斷整合擔保、金融、財政資源，切實幫助成長型企業解決融資難問題，促進成長型企業快速成長。五是積極為成長型企業開展診斷、咨詢、招工和培訓等工作。組織專家學者針對成長性企業困境和難題，深入開展診斷，形成專業性、針對性、有效性的診斷報告，不斷提高成長型企業的經營管理和創新能力，并優先組織成長型企業負責人和高管參加國

家銀河工程及XX創業大學舉辦的各類免費培訓，提高綜合素質。同時，在勞務招工中，優先保障成長型企業用工，確保成長型企業生產能力能夠充分發揮。

2、積極引導能人創業。一是營造創業氛圍。針對民營創業者面臨的共性問題，采取針對性的政策和措施，努力建設一個有利于能人創辦企業的輿論環境、文化環境、法制環境和公共服務平臺，營造一個良好的創業氛圍。二是開展好創業輔導。依托XX創業大學加強創業培訓，選送好培訓生源，同時積極籌備建立“XX創業大學”，著力培育催生新的市場主體。三是引導鼓勵能人帶頭創業。制定各種措施，鼓勵本土能人創辦企業和縣內企業主二次創業。四是爭取設立創業發展專項資金。爭取上級和本級資金支持，設立創業發展專項資金，以貸款貼息、無償資助等方式，扶持創業者在本縣范圍內創辦企業。

3、持續推進小企業創業基地建設。一是抓好園區規劃，明確“一園三區”發展定位，優化產業布局，把基地建設成特色明顯的創業基地，為突破工業創設平臺。二是不斷完善小企業創業基地基礎設施建設，強化基地孵化能力，為我縣中小企業的做強做大提供良好的發展平臺。三是繼續打造好臍橙加工小企業創業基地，加快推進果品加工企業“退城進鄉”工作，使其成為我縣臍橙產業發展的主平臺。四是加快返鄉農民工創業園建設，引導工業企業退城入郊，促進工業集聚，使其成為承載新型產業的工業小區。同時，以返鄉農民工創業園為載體，積極籌建好占地1000畝的“客家XX綠色食品產業基地”，做大做強我縣食品工業經濟。

4、不斷完善中小企業服務體系建設。一是積極開展擔保公司日常經營的監管工作，繼續發揮中小企業信用擔保協會的作用，凝聚企業，服務企業。同時，加強擔保行業的監管，做好行業自律的宣傳教育工作，務求合法經營、規范經營。二是協助辦好XX創業大學，做好選送生源工作，不斷提升企業管理者的綜合素質。同時，積極做好“XX創業大學”籌建工作，大力培育催生新的市場主體。三是積極謀劃建設“XX縣中小企業成長大廈”。通過聚集我縣各類社會資源，引導鼓勵涉企中介服務機構入駐，建成建好XX縣“中小企業服務超市”和各種培訓服務平臺，為企業的發展壯大提供優質服務平臺。四是做好爭項爭資工作。積極爭取服務平臺建設資金。結合我縣實際，精心策劃和包裝服務平臺建設項目，積極向上爭取項目資金，完善中小企業服務體系建設。同時做好省級成長型中小企業庫推薦和2012年中小企業發展專項資金項目申報的準備工作，努力為企業爭取更多的項目資金支持，扶持企業做強做大。五是積極做好手工業聯社大集體企業退休人員養老保障工作，按時發放養老生活補助，并做好維穩工作。

5、抓好民企工作十大要項。

一是抓好中小企業成長大廈的立項和選址工作。二是抓好XX創業大學的籌建工作。三是抓好招商興工工作。四是抓好爭項爭資工作。

五是抓好新增中小企業項目建設工作，做好重大項目建設工作。六是抓好小企業創業基地建設工作。

七是抓好中小企業發展專項資金的管理工作。八是抓好綠色客家食品產業基地籌備建設工作。

九是抓好擔保協會各項活動的組織開展工作，組建好小額貸款公司并做好擔保公司的監管工作。

十是抓好企業聯合會的組建和運作。

二0一一年十二月六日

第四篇：2014年縣中小企業局工作總結及下步打算

2014年縣中小企業局工作總結及下步打算

2014年縣中小企業局工作總結及下步打算

2014年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市業務主管部門的指導下，縣中小企業局以實施中小企業成長為主線，突出融資擔保這個重點，抓好創業孵化、培訓輔導、中心工作。同時，按照縣委的統一部署，深入開展以“為民務實清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，深刻查擺“四風”突出問題，即知即改，切實轉變工作作風。現將有關工作總結如下：

一、主要工作及成效

（一）狠抓融資擔保，破解企業資金瓶頸

擔保中心自2011年成立以來，在縣委、縣政府的大力支持下，不斷探索創新，擔保業務得到長足發展，風險把控能力進一步增強，各項管理逐步規范。在省中小企業局、省財政局開展的績效評估中，擔保中心獲評績效良好信用擔保機構。

1、擔保業務顯著提高。截至10月30日統計，擔保中心在保企業戶數為95戶，較去年同期增長42戶，增長79.24%，在保責任余額達23955萬元，較去年同期增長10945萬元，增長84.12%，擔保放大倍數達5.98倍，位居全市縣級前列，有力地支持了我縣企業的發展。預計全年在保戶數將達110家，在保金額達2.8億元。同時，為進一步拓展擔保業務，提升服務企業能力，我局向縣政府申請擔保中心增加注冊資金1000萬元，日前已得到批準，擔保中心的注冊資金將達5000萬元，放大倍數達到8倍。

2、風險把控能力增強。擔保行業具有高風險特性，為此，擔保中心進一步規范了業務流程，完善了風險預警機制、事后追償和處置制度。2013年鼎豐國際酒店擔保項目，因經營者的管理不善及外逃，造成擔保中心160萬元的代償。我們做到及時發現，及時向政府領導報告，爭取領導重視，加大追償力度，通過近半年的不懈努力，該160萬元資金已全部追償到位，使擔保中心不良率保持為零。

3、各項管理逐步規范。隨著擔保業務的不斷拓展，管理問題也逐漸凸顯，為此，擔保中心進一步修訂完善了各項管理制度，制定了更為嚴格的績效考評管理制度，強化對中心各類人員的管理。同時，完善了擔保中心檔案管理制度，安排了專人負責檔案管理工作，規范檔案的建立、交接、維護和借閱等。

（二）全力跑項爭資，用好上級扶持政策

近年來，國家出臺了一系列支持小型微型企業發展的扶持政策，作為服務中小企業的職能部門，我局始終認真貫徹落實上級有關政策，全力跑項爭資。4月份，我局組織多家企業申報2014年中小企業發展專項資金服務體系和融資環境項目，按照申報項目的要求，做好企業申報項目的協調和服務工作。經過上級篩選和專家評審，今年我縣有兩家企業獲得服務體系資金支持共計315萬元，其中，XX縣變性淀粉生產力促進中心有限公司50萬元，江西偉盛國際貨運代理有限公司265萬元，是我局歷年來跑項爭資最好的一年，超額完XX縣下達的200萬元任務。

（三）心系企業發展，做好后勤保障工作

服務中小企業是我局的工作職責，為此，我們想企業所想，急企業所急，真心實意為企業做好事，解難事，辦實事。今年年初，我局招商引資的江西宏大化工有限公司需要辦理退回土地押金事宜，局領導得知后，主動聯系經濟開發區等有關部門進行協調，并親自跑腿為其辦理，節約了企業時間，給企業帶去極大便利。為促進企業提升管理水平，樹立行業品牌，我局積極推薦XX縣輝明食品有限公司申報主食加工業示范企業，組織江西博大化工有限公司和江西恒升工程機械有限公司報名參加全省科技型中小企業總裁nba高級研修班，組織園區7家企業報名參加撫州創業大學高級總裁研修班。

（四）聯系服務基層，辦好一批民心實事

今年以來，結合黨的群眾路線教育實踐活動、“雙萬”活動和“連心”工程的開展，我局領導班子和黨員領導干部深入踐行“為民務實清廉”的要求，主動轉變工作作風，走基層、摸實情，真正與群眾交心談心，了解群眾訴求，及時解決職工關心的熱點問題和實際困難，采取有針對性的整改措施為民解憂，造福百姓。主要辦好了以下民心實事：資助小璜鎮孫家圳2萬元用于新農村建設；資助民心工程掛點的鄧家鄉軍嶺村2萬元用于修橋、修路；資助鄧家鄉軍嶺村一名貧困學生2600元用于其學習和生活開支；妥善協調處理了我局下屬公司職工要求企業改制和老宿舍樓危房改造兩起信訪事件；幫助局老職工宿舍疏通下水管道等等。

（五）踐行群眾路線，開展教育實踐活動

從今年2月至9月底，我局黨組嚴格按照中央和省、市、縣委的指示要求，在縣委“活動辦”及縣委第十一督導組的安排部署和幫助指導下，以“為民務實清廉”為主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動，較好地完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環節的各項工作。教育實踐活動過程中，局班子和班子成員廣泛聽取干部群眾意見，深入查擺了“四風”突出問題，按照即知即改的原則，切實抓好整改落實，并通過建章立制逐步建立了黨的群眾路線的長效機制，推動了改進工作作風、密切聯系群眾的常態化、長效化。通過開展教育實踐活動，全局黨員干部的思想認識有所提高，宗旨意識有所增強，工作作風有所改進，黨群干群關系進一步密切。

二、存在的問題

今年來，我局為中小企業的發展做了一定的工作，黨的群眾路線教育實踐活動也取得了一定成效，但還存在一些問題：一是經濟下行對融資擔保提出更高的要求。融資擔保的風險性增強，同時融資貴的問題沒有根本解決。二是為中小企業的服務水平還有待進一步提高，服務方式比較單一，服務措施不夠多。三是隨著教育實踐活動的結束，個別干部存在過關心理，認為作風建設也可以告一段落，等等。這些問題需要我們在今后的工作中高度重視、切實加以解決。

三、下步工作打算

1、持續用力，狠抓作風建設。教育實踐活動雖然結束了，但是作風建設不能停步。我局將持續用力，狠抓作風建設，按照縣委、縣政府XX縣紀委的有關文件要求，進一步落實黨風廉政建設責任制，督促班子成員撰寫《黨風廉政建設履職紀實手冊》，督促局辦公室規范建立《落實黨風廉政建設主體責任工作臺賬》，積極開展好下半年黨風廉政建設社會評價工作。

2、安全穩妥，拓展擔保業務。我們將繼續秉承“政策性導向、企業化管理、市場化運作”的宗旨，遵照“規范管理、服務至上、講究效益，穩健發展”的經營方針，堅持“三級審查”，做到“嚴審查，降低風險；會追償，減少損失”。深化“強化服務、控制風險、合理創利”的理念，順勢而為，積極服務，扎實做好保前調查、核實，受保時落實審查、反擔保措施，保后落實跟蹤管理等，切實防范和控制風險。同時，我們將進一步加強擔保中心人員管理，強化責任意識，嚴格執行各項規章制度，規范擔保項目檔案資料管理。

3、以商招商，抓好招商引資。繼續抓好招商引資，拓寬信息渠道，爭取在目前洽談的XX市元邦電子有限公司、XX市卓科電子有限公司和XX市貝諾電子科技有限公司3家企業中，成功引進一到兩家企業落戶東鄉。

第五篇：中小企業局檢查

關于東風路地區民營中小企業發展工作情況匯報

金臺區中小企業發展促進局：

為了深入貫徹落實區委《關于鼓勵全民創業推進全區非公有制經濟發展的意見》（寶金發〖２００６〗２７號文件精神），進一步促進轄區民營企業的持續快速健康發展。根據寶金國辦發（２００７）５號文件《金臺區促進民營中小企業發展工作考核辦法》精神及要求，結合轄區實際，現就各項內容落實情況匯報如下：

一、轄區基本情況

金臺區東風路街道辦事處，位于寶雞市金陵河以東、渭河以北、隴海鐵路以南，轄區面積4.3平方公里，居民21000戶、6.4萬人，有機關企事業單位61個。街道共轄12個社區，其中板塊型社區3個，單位型社區9個。

作為金臺的主要街區，東風路街道一是區位優勢明顯，交通便利，尤其是隨著寶雞市區的東移，許多大型企事業單位和市級部門先后入駐我街，使地區人口迅速增加，高層商業及住宅樓建設力度明顯加大，轄區現有１０層以上商務、辦公、住宅樓２９棟，現已建成１２個規范化居住小區，已成為名符其實的寶雞市副中心區，是我市商業、物流、機電、建材、信息等產業聚集區。二是社會資源豐富，轄區駐有寶雞石油機械廠、寶雞卷煙廠、寶鈦新金屬公司、電氣化器材廠等一批省內外知名企業，輻射、帶動功能日趨增強。三是第三產業現發展形成了機電產品一條街、建材一條街，具有較好的發展基礎。

近年來，街道黨工委、辦事處緊緊圍繞轄區經濟發展、社會穩定大局，堅持從城市街道的實際出發，強化措施，積極探索，大膽實踐，有力地推動了街道經濟工作健康協調發展。

二、健全機構、加強領導

按文件要求，經研究迅速成立民營中小企業工作領導小組和民營中小企業發展服務辦公室。

組長：劉曉明（辦事處主任）副組長：馬君懷（辦事處副主任）

王文杰（武裝部部長）成員：謝寶翠、王寶榮、王愛玲

領導小組下設辦公室，由辦事處武裝部長王文杰兼任辦公室主任。

工作中：一是主管領導、企業辦主任能按時參加區委、區政府及主管部門召開的有關會議，高度重視轄區中小企業發展情況，對會議精神能及時傳達和落實。

二是建立領導小組議事制度。民營中小企業發展服務辦公室經常性的開展工作，每半月到轄區部分中小企業開展服務工作，為他們提供政策信息和提供力所能及的智力支持。

三是街道辦事處主要領導對企業辦專職人員待遇高度重視，按時發放個人工資待遇，提高了企業辦工作人員的工作積極性。四是轄區中小企業發展狀況良好。在今年年初，我辦為能準確掌握轄區中小企業發展狀況，組織人員，由領導帶隊，認真做好轄區民營企業的經營情況統計工作，掌握了轄區主導產業、二三產業的總量，不斷提升經濟強街品位，為區、街決策提供數據支持。經摸底匯總，轄區內共有民營中小企業１７３家，主要頒在東風路、金臺大道和陳倉園。東風路以銷售機電產品為主，初步形成了機電產品銷售一條街。加工修理與其它工業企業座落于金臺大道，服務業立足于居民生活服務區。其中：從事醫療醫藥、美容美發的有１９家；干洗、飲用水、家政服務的有１８家；個體商店、超市有３０家；餐飲有２２家；摩托車銷售有１３家；電動自行車銷售有１６家；工程、運輸、租賃有１３家；汽車銷售有１１家；修理、攝影有１１家；以營糧油有３家；物業有２家；房地產有３家；其它項目有１２家，每年上交國家稅金１４０２萬元。

三、上半年經濟指標總體完成情況

今年，區委、區政府下達我街的全年招商引資任務為4000萬元，上半年完成3４00萬元，占總任務的８５％；到位資金１６５０萬元，完成到位資金1３７０萬元，占總任務的８３%。達到時間過半，任務過半的目標。

今年年初，街道和轄區各企業簽訂《安全生產目標責任書》，做到責任落實到位，能夠定期不定期的到企業排查安全事故隱患，上半年，轄區中小企業未發生傷亡事故，確保了轄區的安全生產穩定。

轄區內中小企業能夠按照環保部門要求，認真落實有關規定，企業領導人環保意識強，上半年未出現違規行為。

街道辦事處高度重視加快推進中小企業信息化建設，目前正多方籌資，籌建東風路企業網頁，更好地為企業做好服務。

四、招商引資項目概況及進展情況

１、寶雞市金橋物資再生利用公司（東風路３１號）：總投資３０００萬元，合同引資２４００萬元，到位資金１０００萬元。

經營：廢舊物資購銷收購加工、銷售。

２、寶雞市慶源醫療器械有限公司（東風路５９號）：總投資５００萬元，合同引資４５０萬元，到位資金２００萬元。

經營：醫療器械

３、寶雞市新宜景裝飾有限責任公司（躍進路北路１號）：總投資４００萬元，合同引資３５０萬元，到位資金１００萬元。

經營：裝飾、裝修、設計

４、寶雞市宇龍工程機械租賃有限公司（東風路３２號）：總投資１５０萬元，合同引資１００萬元，到位資金２０萬元。

經營：機械租賃、土建、裝飾工程

５、寶雞市瑞新工貿有限責任公司（東風路５９號）：總投資１５０萬元，合同引資１００萬元，到位資金５０萬元。

經營：機械加工、金屬材料、化工、油漆

五、產業化項目概況及進展情況 １、華煤大廈商住樓：是市上下達我街的考核項目，也是華亭煤業集團公司重點工程項目之一，標志著華亭煤業加快進軍寶雞市場的步伐。此項目工程座落在金臺大道（寶商家美佳對面），總占地面積１５２５．７７㎡；總建筑面積３００００㎡，樓高３４層（地下一層，地面３３層），總投資約５８００萬元，預計前期投資２０００萬元。

２、華苑賓館：地處寶鐵小區，集賓館、餐飲、娛樂于一體，占地面積１４００㎡，建筑面積５５００㎡，賓館總投資６００萬元，已于今年６月正式對外營業。

３、石油綜合辦公綜合樓：始建于２００６年１０月，計劃投資３７００萬元，實際完成２１００萬元，目前主體工程已完工，占地面積２５６０㎡，建筑面積１７９２０㎡，預計年底前投入使用。

４、東風佳園二期工程（２１層商住樓）：是區上下達我街的考核項目，該工程地處東風路中段，東風佳園商住樓（其中：商業用房４層，住宅樓１７層）總建筑面積２９０００㎡，竣工面積１４０００㎡，計劃投資５０００萬元，２００７年實際投資２１００萬元，目前已施工進行到１３層。

這些民營中小企業在不斷發展壯大的同時，也為東風路地區的經濟繁榮打下了堅實的基礎。今后，我們將加大服務力度，更好的為這些中小企業的快速發展創造良好的外部環境。

東風路街道辦事處 二ＯＯ七年七月二十六日