第一篇：保安隊伍職業(yè)化（推薦）

保安隊伍職業(yè)化

培訓的收獲 尊敬的保安協(xié)會領導，同行精英們大家下午好！

我是北京金藍盾保安公司的某某，今天站在這里發(fā)言，首先感謝保安協(xié)會舉辦的“保安職業(yè)經(jīng)理人培訓班”提供相互學習、共同進取的一個良好平臺。還要感謝我們第二討論組組長及全體成員的信任與支持。

幾天的培訓學習，聆聽了資深教授的授課，讓我受益匪淺，收獲很大。結合總書記在2013年8月19日重要講話的精髓，“只有堅持中國特色社會主義道路，才能戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)民族復興中國夢”。要想實現(xiàn)“中國夢”必須凝聚全國各族人民的力量與智慧。這是每一個中華兒女的共同期盼！我想我們保安行業(yè)也不例外，為實現(xiàn)“中國夢”更要付出智慧與力量！

幾天的培訓學習，進一步認識到了保安隊伍職業(yè)化的重要性，這是一個方向也是一個趨勢，方向確定了，趨勢是必然的。

坦率的說，當前的保安行業(yè)還存在著很多的不利因素。主要是行業(yè)間的過度競爭，有的甚至惡性競爭。違背了商業(yè)道德和職業(yè)道德。從而導致保安服務費用平均偏低，雖之而來就出現(xiàn)了保安員工資待遇普遍偏低，基本勞動權益難以得到保障，行業(yè)流失率偏高等。降低了服務質(zhì)量，嚴重地影響了保安服務工作的正常開展和保安行業(yè)的健康發(fā)展。

保安協(xié)會領導的遠見卓識、認清方向、與時俱進，成功的舉辦了

“保安職業(yè)經(jīng)理人培訓班”由此可見對保安職業(yè)經(jīng)理人培訓就是一場“及時雨”。培訓職業(yè)經(jīng)理人就是提高保安隊伍的職業(yè)化。所謂“職業(yè)經(jīng)理”“職業(yè)”二字尤為重要，顧名思義，就是盡職盡責和高度的責任心，要“恪盡職守”“忠于職守”。忠于職守不但對本公司做到，還要對本行業(yè)負責，這樣就不會出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象。如果說每個保安公司經(jīng)理都能成為一個真真正正的職業(yè)經(jīng)理，那么手下還愁沒有職業(yè)保安嗎？如果每個公司都有自己的職業(yè)保安的話，公司還愁發(fā)展嗎？公司的發(fā)展不就正是行業(yè)的發(fā)展嗎？職業(yè)經(jīng)理還要有很強的談判技巧。有“運籌帷幄，決勝千里”的能力。不斷學習行業(yè)相關方面的知識，來補充自己的能量。提高自身素質(zhì)，創(chuàng)新管理模式。建設一套科學、高效、嚴格的管理機制，運用科學管理方法，提高隊伍的服務能力和競爭力。此外，還需要市場監(jiān)管制度，依法規(guī)范保安服務，提高服務質(zhì)量。保安服務行業(yè)，任重道遠。我們還要不斷地發(fā)現(xiàn)機遇，隨時準備新的挑戰(zhàn)！讓我們攜起手來、共同奮斗、來實現(xiàn)我們的“中國夢”！

最后，在保安協(xié)會領導的帶領下，各保安公司相互支持、相互理解、相互合作、相互遵守，共創(chuàng)美好藍圖。打造職業(yè)保安的新天地！為社會安全和國家經(jīng)濟建設做出卓越的貢獻！同時也希望在座的各位精英，通過幾天的培訓學習，都能得到很大的收獲，這種收獲將給各位帶來無限的商機和巨大的財物！

謝謝大家！

2013年11月21日

第二篇：大力加強保安隊伍職業(yè)化建設

大力加強保安隊伍職業(yè)化建設

不斷提升安保服務水平

中國保安協(xié)會第四次會員代表大會20日在京召開。公安部副部長黃明在會上強調(diào)，要認真學習貫徹中央領導同志關于大力加強保安工文章由：http:// shanghai.gzshangxin.com/收集 作和保安隊伍建設的重要指示精神，緊緊圍繞《保安服務管理條例》的貫徹實施，大力加強保安隊伍職業(yè)化建設，始終堅持依法建設依法監(jiān)管，不斷提升保安服務業(yè)安全保衛(wèi)和服務社會的水平。

黃明首先代表公安部黨委向新產(chǎn)生的中國保安協(xié)會第四屆理事會表示熱烈祝賀，向全國廣大保安從業(yè)人員表示親切慰問。他指出，中國保安協(xié)會第三屆理事會成立以來，堅持圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，認真履行行業(yè)自律職責，在開展保安立法調(diào)研、加強保安業(yè)務建設、強化保安隊伍培訓和開展行業(yè)清理整頓等方面做了大量卓有成效的工作，有力推進了保安工作法制化規(guī)范化建設和保安服務業(yè)健康快速發(fā)展。全國保安服務公司和廣大保安員始終堅持社會效益第一的宗旨，在公安機關的指導下，積極協(xié)助開展社會面治安巡邏防控，大力加強單位內(nèi)部和社區(qū)安全防范，積極參與北京奧運會、上海世博會和廣州亞運會等重大活動安保工作，為維護社會治安大局穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻，先后涌現(xiàn)出一大批先進保安公司和優(yōu)秀保安員。

黃明強調(diào)，國務院頒布《保安服務管理條例》標志著保安服務業(yè)改革發(fā)展進入了新階段。各級公安機關要緊緊圍繞《條例》的貫徹實施，堅持依法建設依法監(jiān)管，進一步推動保安服務業(yè)改革發(fā)展。要積極穩(wěn)妥、因地制宜，加快推進保安服務業(yè)管辦分離，推動保安公司建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度。要加強監(jiān)管力量、制度建設和動態(tài)監(jiān)管，建立健全保安服務業(yè)監(jiān)管體系，切實維護文章由：http:// shanghai.gzshangxin.com/收集 良好的保安服務市場秩序。要創(chuàng)造良好政策環(huán)境，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動保安企業(yè)結構調(diào)整，促進保安服務業(yè)進一步發(fā)展升級。要強化職業(yè)操守教育、專業(yè)技能培訓和保安企業(yè)文化建設，大力推進保安隊伍職業(yè)化建設，努力建設一支素質(zhì)過硬、形象良好、服務規(guī)范、群眾滿意的保安隊伍。要強化保安員權益保障，督促保安從業(yè)單位逐步提高保安員勞動報酬、改善保安員福利待遇。對保安員依法制止犯罪的行為，要旗幟鮮明地支持和保護；對保安員因工傷亡的，要依照國家有關規(guī)定及時兌現(xiàn)優(yōu)撫待遇，絕不能讓保安員“流血又流淚”。要充分發(fā)揮保安員隊伍在十八大安保中的重要作用，組織動員廣大保安員積極協(xié)助開展社會面巡邏防控和重點要害部位安全守護，積極提供各類違法犯罪線索，積極參與重大安保任務。

黃明要求，要大力加強保安協(xié)會建設，進一步發(fā)揮好行業(yè)自律作用，健全完善協(xié)會組織體系，認真履行自我服務、自我管理職責，充分借鑒國內(nèi)外其他行業(yè)協(xié)會先進經(jīng)驗，不斷研究保安服務業(yè)新情況新問題，更好地實現(xiàn)行政監(jiān)管和行業(yè)自律互補互動，努力把保安協(xié)會建設成為管理服務水平高、引領行業(yè)發(fā)展能力強的一流協(xié)會，建設成為廣大保安企業(yè)和保安員可以信賴的“保安之家”。

據(jù)統(tǒng)計，目前我國保安服務公司已達3000余家，保安員隊伍達430余萬人。保安服務業(yè)已成為我國吸納社會就業(yè)、促進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條重要渠道，保安隊伍已成為協(xié)助公安機關維護社會治安不可或缺的一支重要力量。

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第三篇：保安隊伍管理辦法

保安隊伍管理辦法（討論稿）

為加強保安隊伍管理，狠抓隊伍建設，切實提高保安隊伍的業(yè)務素質(zhì)和服務水平，為客戶單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務，取得較好成效，保安人員應做好如下工作：

一、(一)、“五好”：

1、政治思想好--保安員思想健康，積極進取，熱愛保安，熱愛集體，維護團結。黨、團員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，在關鍵、危險時刻能沖鋒在前。

2、崗容崗姿好--保安員在崗執(zhí)勤時，著裝嚴整，崗姿端正，精神飽滿，無留長發(fā)、蓄胡須現(xiàn)象。

3、服務質(zhì)量好--無論在內(nèi)或在外，上崗執(zhí)勤或平時交往中，均能做到講文明、懂禮貌，熱情待人。工作中能盡職盡責，善于發(fā)現(xiàn)和排除不安全隱患，積極協(xié)助公安機關查破刑事案件，抓獲犯罪分子，確保客戶內(nèi)部安全。

4、遵紀守法好--能經(jīng)常開展遵紀守法教育，重視建章建制工作，紀律嚴格，堅持軍體和擒拿格斗訓練，隊伍作風過硬，均能自覺遵紀守法。

5、內(nèi)務衛(wèi)生好--能認真落實內(nèi)務制度。宿舍、值勤崗位及周圍環(huán)境清潔，物品擺放有序，整齊劃一，個人衣物干凈整潔。

(二)、“四知”：

全體人員必須做到：

1、知任務職責和權限；

2、知緊急情況處置辦法和快速反應通訊網(wǎng)絡；

3、知警衛(wèi)區(qū)域的重點部位和周圍環(huán)境；

4、知文明用語和行為規(guī)范。

(三)、“兩無”“一滿意”

1、執(zhí)勤區(qū)域無刑事案件；

2、保安員無違法犯罪案件。

通過全體隊員在崗位積極作貢獻，為客戶辦好事辦實事，達到客戶滿意。

二、“六個規(guī)范”、“三個達標”、“三無一保證”、“八個嚴禁”、“十六字方針”。

(一)、“六個規(guī)范”：

1、軍事訓練規(guī)范；

2、內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)范；

3、執(zhí)勤上崗規(guī)范；

4、儀表儀容規(guī)范；

5、文明用語規(guī)范；

6、文明服務規(guī)范；

(二)、“三個達標”：

1、軍事訓練達標；

2、業(yè)務知識達標；

3、法律知識達標。(三)、“三無一保證”：

在客戶單位和保安員中努力實現(xiàn)：

1、無案件發(fā)生；

2、無責任事故；

3、無違法違紀；

4、切實保證客戶安全。

(四)、“八個嚴禁，八個處理”：

1、嚴禁打人罵人；

2、嚴禁喝酒酗酒；

3、嚴禁私藏兇器；

4、嚴禁賭博耍錢；

5、嚴禁看淫穢光盤、錄像及黃色書刊；

6、嚴禁留宿親友、寄存物品；

7、嚴禁打信息電話；

8、嚴禁私開機動車。違反以上禁令者有一個處理一個。

(五)、嚴禁打人罵人“十六字方針”：

打不還手，罵不還口，打人必糾，委屈(挨打)受獎。

三、對班隊骨干提出六不準

1、不準欺壓、打駕隊員；

2、不準苛扣、私吞和擠占隊員工資、獎金和其它集體收入；

3、不準慫恿和強迫隊員請吃送禮；

4、不準利用職權謀取私利；

5、不準直接管錢管物；

6、不準搞特殊化。

四、處罰

1、發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的要給予一定的處分：

(1)工作不負責任，玩忽職守、造成重大損失或重大影響的；

(2)貫徹執(zhí)行公司或客戶單位指示要求不堅決、不認真、不得力的；

(3)工作中弄虛作假的；

(4)所管轄隊員出現(xiàn)嚴重失職或違法違紀行為的；

(5)本人有違法違紀行為的(6)有其它嚴重問題的。

五.、遵守交接班制度：

(1)接班保安人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班，在登記簿上記錄接班時間；(2)交接班時，交班的保安人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題等向接班保安員交待、移交清楚；

(3)接班保安人員驗收時發(fā)現(xiàn)問題，應由交班保安人員承擔責任。驗收完畢，交班保安人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當班保安人員承擔責任；(4)所有事項交待清楚后，交班保安人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時間并簽名；

(5)接班人未到，交班人員不得下班。如果接班人員未到，交班人員下班，這期間發(fā)生的問題，兩人共同負責；即使沒有發(fā)生問題，也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報批評。

值班室人員不得隨意離開工作崗位，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，外來人員進入本樓必須出示有效證件或有本樓人員陪同，經(jīng)登記基本情況后方可進入如因工作失職，造成不良后果者，追究值班人員責任，并根據(jù)情況進行經(jīng)濟和行政上的處理；工作認真負責，無差錯事故發(fā)生應給予適當?shù)莫剟睢?/p>

保安管理辦法

1． 目的：為了樹立良好的企業(yè)形象，維護企業(yè)財物和員工的安全，特制定本辦法。

2． 范圍：本公司所有保安人員。3． 工作守則：

3.1 保安人員為公司形象的代表，必須做到：

3.1.1 精神飽滿。

3.1.2 紀律嚴明。

3.1.3 禮貌待人。

3.1.4 反應迅速。3.2 主要任務

3.2.1 保障公司財產(chǎn)及員工的人身安全。

3.2.2 維護公司各項規(guī)章制度。

3.2.3 維護廠區(qū)和宿舍正常秩序。4． 保安職責：

4.1 共同職責：

4.1.1 值班時，應著制服，隨身攜帶對講機，保持通信聯(lián)絡。

4.1.2 督導員工打卡，按規(guī)定穿工衣。

4.1.3 上班時間，員工憑出門條外出，車輛憑派車單外出，無單者保安有權阻止其外出。

4.1.4 不準在保安室閑聊或做與工作無關的事。

4.1.5 不定時巡察廠區(qū)，對廠物品進行檢查，防止意外事件的發(fā)生。

4.1.6 廠區(qū)、宿舍如發(fā)生民事糾紛，應及時勸阻和制止，并及時報告保安隊長或上級管理人員處理。

4.1.7 不定時巡察各樓層水、電源開關及倉庫物資，保證重要區(qū)域的安全。

4.1.8 保持保安室、公告欄、打卡機及廠區(qū)大門的清潔衛(wèi)生。4.2 值班規(guī)定：

4.2.1 各崗位保安必須保持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認真負責。

4.2.2 熱情接待來訪人員，遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來訪時應敬禮問好。

4.2.3 堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位必須有人代班，無關人員不得進入保安室。

4.2.4 值班保安嚴禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜。

4.2.5 稽核員進入廠區(qū)和餐廳時，應穿廠服，配戴廠證，并糾正違紀人員，維護廠區(qū)秩序。

4.2.6 加強對廠區(qū)、宿舍水電、消防設施的巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時報告保安隊長處理，對因工作失職，給公司造成損失者，追究當班保安責任。5． 門禁制度：

5.1 人員進出管理：

5.1.1 公司員工進出廠區(qū)或宿舍應佩戴廠證，對未戴廠證者，保安應予以糾正，對違紀且態(tài)度惡劣者，保安應記下其姓名，部門，交上級部門處理。5.1.2 例假日及上班以外時間，除經(jīng)證實為加班人員外，應婉拒其進入廠區(qū)，并應將進入人員及進出時間數(shù)據(jù)記錄于保安值班日志上。5.1.3 員工上班時間離開廠區(qū)應持人事部門核準的出門條，無出門條時，保安有權限制其外出(特殊情況應解釋清楚并備案)。

5.1.4 員工在廠區(qū)和宿舍應自覺維護環(huán)境衛(wèi)生，保安有權制止亂扔果皮紙屑以及進入廠區(qū)邊走邊吃東西的行為。

5.1.5 被公司除名及離職人員，保安應憑核準后的出門條給予放行，并嚴格檢查其行李物品，嚴禁帶有本公司標志的任何物品。

5.1.6 外來人員因公入廠，保安應先幫聯(lián)絡，征得受訪人同意，并持有效證件登記后，發(fā)放來訪證進入，離開時換回自己的證件。

5.1.7 上班時間，嚴禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在會客室會客，會客時間不得超過30分鐘。

5.1.8 下班會客時間為：17:30~21:30，節(jié)假日8:00~21:30。

5.1.9 探訪人員應登記，押有效證件于宿舍保安室，并有員工來接納時方可進入宿舍，異性客人不可帶到宿舍(具體規(guī)定參考宿舍管理規(guī)定)。5.2 車輛進出管理

5.2.1 本公司車輛外出，須持部門經(jīng)理簽核的派車單交保安登記。

5.2.2 外來車輛入廠應在保安室登記，出廠時，保安應嚴格檢查，攜帶本公司物品應由相關部門經(jīng)理在出門條出廠貨物內(nèi)容一欄注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號與出門條核對，無誤后才予以放行。

5.2.3 所有車輛進入廠區(qū)或宿舍后均應指定地點停放，自行車進出廠區(qū)和宿舍時，必須下車推行進出。5.3 物品進出管理：

5.3.1 員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠區(qū)和宿舍時，須自覺接受保安的檢查與登記。

5.3.2 攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有部門經(jīng)理在出門條出廠貨物一欄上注明，經(jīng)核實無誤后方可出廠。

5.3.3 廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。

5.3.4 提交的小件物品、信函、文件等應由保安代收代發(fā)，保安應及時準備做好收、發(fā)工作，并例行登記。

5.3.5 對人員、車輛所攜帶物品有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。5.4 嚴禁進廠的外來人員：

5.4.2 攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛。5.4.3 不明身份，衣冠不整的人員。

5.4.4 推銷產(chǎn)品及收購廢品的人員及車輛。

5.4.5 非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者。5.4.6 來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。5.4.7 來訪人員不能出示有效證件者。5.5 嚴禁進廠的公司員工： 5.5.2 攜帶違禁物品者。

5.5.3 攜帶食品、水果等物者或邊吃東西邊走者。5.5.4 不穿廠服、不戴廠證。5.5.5 穿拖鞋、短褲、背心者。5.5.6 衣帽不整、形象太差者。

5.5.7 未經(jīng)主管核準，擅自帶客參觀者。5.5.8 已離職者。5.6 嚴禁出廠的人員、車輛及物品： 5.6.1 人員與車輛出廠時拒絕檢查者。

5.6.2 貨物出廠無出廠門條或所裝貨物與出門條不符合者。

5.6.3 雖有出門條，但出門條注明貨物未經(jīng)相關部門經(jīng)理簽核者。5.6.4 本廠車輛外出，無派車單者。5.6.5 員工上班外出，無出門條者。

5.6.6 員工出廠，攜帶公司物品，出門條上無相關經(jīng)理簽核者。5.6.7 員工攜帶物品有出門條，但物單不符者。5.7 檢查時應注意的事項。

5.7.2 主要檢查有無公司產(chǎn)品、物料半成品或工作器具等公司財物為主。

5.7.3 檢查時態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會與反感，必要時婉言說明，并請其諒解。

5.7.4 嚴禁公報私仇，故意刁難。

6． 突發(fā)事件的處理：

6.1 遇火災、水災、臺風等自然災害時應勇于救護，情節(jié)嚴重應迅速向有關部門和主管洭報，如遇臺風警報，保安人員應時刻準備著。

6.2 遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為，值班保安應迅速與保安隊長及其它保安聯(lián)絡，并立即打當?shù)嘏沙鏊娫拡缶幚硗晔录螅瑧獙⑹虑榻?jīng)過詳細紀錄在保安日志上，嚴重事件應保護好現(xiàn)場。6.3 員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為，保安人員應及時勸阻，并制止事

態(tài)的發(fā)展，本廠員工與外廠人員發(fā)生爭吵，斗毆等行為，應協(xié)助調(diào)解，并及時報告保安隊長處理。

6.4 員工發(fā)生急病或工傷應立即通知保安隊長(舍監(jiān))和總務主管，以便

安排廠車及時送往醫(yī)院治療。

7． 工作交接：

7.1 值班狀況交接：

7.1.1 按時交接班，詳細了解上班值班情況。

7.1.2 查看保安值班日志，檢查所要交接的公文、信件、和證件。7.1.3 檢查來訪人員情況。7.1.4 上級規(guī)定或指示的事項。7.1.5 送貨或寄存物品聽轉交。7.2 警具、警械的交接。

7.2.1 交接班時，仔細檢查對講機、警棍和充電器、手電筒的使用狀態(tài)。7.2.2 接班后，警具、警械應隨身攜帶，不得交與無關人員玩耍。7.2.3 接班時警具如人為損壞(因公損傷除外)，應追究當事人責任。

7.2.4 所有交接物品，應在當面交接時清點，檢查清楚，并詳細記錄于保安值班日志上，以保證遇緊急情況時能投入正常使用，否則，由接班保安負責。

8． 考核辦法：

8.1 考核目的：對保安人員工作的評定，督促保安人員執(zhí)行廠規(guī)、廠

紀，履行保安職責，保證公司財物及人員的安全。

8.2 考核內(nèi)容：

8.2.1 服從執(zhí)勤日程安排，認真做好上下班交接及填寫好值班日

志。

8.2.2 按規(guī)定著裝，穿制服、打領帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警

征標志，注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生。

8.2.3 對公司主管干部應注重禮貌，熱情接待來訪人員和接電話

的禮節(jié)。

8.2.4 自覺遵守廠紀廠規(guī)，隨時督導員工遵守制度，與同事之間 互相協(xié)助及團結。

8.2.5 堅守崗位，當班期間對責任區(qū)物資的巡視檢查，值班時不飲酒，不做與工作無關的事。

8.2.6 遇緊急情況的處理和對其它崗哨的支持。

8.2.7 積極參加有關保安及消防安全的訓練、組織活動和部門主管指派的其它義務活動。

8.2.8 對公司規(guī)章制度及保安有關規(guī)定的了解與執(zhí)行。

8.2.9 對公司物品的保護及警具警械的保養(yǎng)、愛護與配帶。8.2.10 品行端正，言行誠信，忠于職守。8.3 評分標準：

8.3.1 依據(jù)考核內(nèi)容，對保安人員執(zhí)行廠規(guī)、保安職責情況作出評定。

8.3.2 考核內(nèi)容每條10分，總分為100分，根據(jù)工作表現(xiàn)列出分數(shù)高低，并排出名次。

8.3.3 每月考核一次，連續(xù)三次前三名者，給予嘉獎一次，連續(xù)三次第一者，給予記功一次，連續(xù)三次名列最后一名者，給予記過處分。

9． 獎懲條例：

9.1 獎勵：

9.1.1 有下列事跡之一者，給予嘉獎一次或發(fā)放獎金： A.維護公司利益，有具體事跡者。

B.熱心服務，有具體事跡，足可以為其它員工楷模者。C.工作盡心盡責，阻止公司財物被盜者。D.具有其它較大功績者。

9.1.2 有下列事跡之一者，給予記大功一次及發(fā)放獎金： A.遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，拼力搶救而減少損失者。B.維護公司安全，冒險執(zhí)行任務，避免重大損失者。C.維護本公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。D.具有其它重大功績，足為他人表率者。9.2 懲罰：

9.2.1 凡保安人員有下列情形之一者，視情節(jié)嚴重予以除名或記大過。A.工作不交接，擅離崗位，玩忽職守者。B.當班酗酒或睡覺者。C.監(jiān)守自盜者。

D.因工作失職造成公司損失5000元以上者。E.對來賓言語或行為輕浮、下流或粗暴無禮者。

F.暴行犯上，不服從管理，工作不認真，造成失誤者。9.2.2 有下列情形之一者，給予記過處分或罰款50元。A.值班時看小說雜志，寫私人信件者。B.利用上班時間，做與工作無關的事情者。

C.交接班時，對應交接事項未交接而造成失誤者。D.不請假外出，晚上不歸者。E.對員工言語輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。F.值班時間，電話及對講機私用，影響勤務者。G.未經(jīng)許可，擅自調(diào)班者。

9.2.3 有下列情形之一者，給予申誡處分或罰款20元。A.不穿制服，不戴廠證或儀容不整者。B.滿口污言穢語者。

C.對來訪人員未能嚴格檢查登記，未發(fā)來訪證而放行者。

D.對違反安全、衛(wèi)生管理規(guī)定的人員，未加制止，視而不見者。E.對員工不穿廠服、不戴廠證，不加詢問而放入廠區(qū)者。F.不能按時打掃保安室內(nèi)外衛(wèi)生，造成保安室秩序混亂者。G.不執(zhí)行本辦法者。

第四篇：如何穩(wěn)定保安隊伍

如何穩(wěn)定保安隊伍建設

如何穩(wěn)定保安隊伍保安員的流失和不穩(wěn)定，究其原因，與整個保安行業(yè)待遇不高，社會上的一些世俗觀念對保安員的擇業(yè)產(chǎn)生不利影響有關。與保安員自身的發(fā)展前景持悲觀心態(tài)有關。與我們的管理者簡單粗暴的管理方式有關。與保安員業(yè)余生活單調(diào)、苦燥無味，精神苦悶，心里壓力大有關。了解了這些誘因，我們才能知道從哪些方面對癥下藥，對保安員因勢利導，有效的控制保安人員的流失。

一、改變觀念，幫助他們走出誤區(qū)，重建信心。

目前，社會上有一部分人認為做保安待遇差，社會地位低，學不到什么東西，沒有什么前途。這樣的觀念給保安員心理上造成了陰影。管理者要以正確的方式對保安員進行正面引導，幫助他們樹立正確的人生觀，價值觀。俗話說得好：三百六十行，行行出狀元。職業(yè)本無貴賤之分、社會地位高低之說，保安行業(yè)也是一個非常光榮和重要的行業(yè)。如果沒有保安員的存在，那么小區(qū)會的車輛誰來管理？小區(qū)的治安防范誰來管理？小區(qū)出現(xiàn)堵車情況誰來疏通……等？隨著社會的不斷發(fā)展和人們對保安行業(yè)存在的重要性逐步認知，保安員待遇一定會得到改善，保安員一定會得到尊重。

二、簡單粗暴的管理方式對保安員的傷害是顯而易見的，我們可以看到有的基層管理者盛氣凌人，動不動就訓人、罵人、甚至于拔拳相向。這樣的管理者不是一個合格的管理者，我們的要求

是人性化管理，即便下屬工作上有失誤的，批評指正也要講究方式。屬于內(nèi)部矛盾的做為管理者，要有容人之量，海納百川，有容乃大嘛。基層管理者要學會真心實意地與保安員做朋友，為他們解決一些力所能及的實際問題。但是話說回來，人性化管理并不等于說就放任自流，不講制度。事實上我們是要將制度植入人心，讓保安員去自覺遵守，它是一種潛移默化的過程，在這個過程中，管理者要能以身作則，做出表率。我們常常講“企業(yè)文化”，一個管理得好的保安隊伍，它也有它的文化，寫在紙上讓人遵守的是制度。不用在紙上，不用掛在嘴邊，也能影響每個人的思想，左右每個人言行的就是文化。

三、豐富保安員業(yè)余生活，以公平晉升為激厲機制，充分調(diào)動保安員積極性。

保安員絕大多數(shù)來自外地，一個人漂泊異鄉(xiāng)，精神苦悶，沒有歸屬感，心理壓力大，所以下班之后，應多組織一些豐富多彩的活動來消除他們的心里障礙。大部分人認為做保安沒有前途，持悲觀態(tài)度，調(diào)動他們工作積極性，就必須用人不能唯親，要唯才唯德唯賢是舉，要讓他們覺得干得好，有能力就有機會晉升。總之，保安員是公司的根本，控制人員流失，才能進一步搞好建設與管理。

第五篇：淺談工商執(zhí)法隊伍的職業(yè)化

淺談工商執(zhí)法隊伍的職業(yè)化

長期以來，整個公務員隊伍過分強調(diào)其政治化，政治理論學習、講話學習以及各種精神傳達會議無不體現(xiàn)了黨中央對整個公務員隊伍政治化的高度重視。基于中國的國情，完全去政治化并不現(xiàn)實，政治化也是公務員一項必修的功課，但對于工商執(zhí)法隊伍來說，過分強調(diào)政治屬性而忽略其職業(yè)屬性，則是大有弊端的。相對于法院、檢察院、公安等部門來說，工商部門在群眾心目中的威望是大減折扣的。很多群眾對工商部門的職能并不了解，僅僅限于注冊登記這一項業(yè)務。究其原因，我們可以發(fā)現(xiàn)，法院、檢察院、公安等部門執(zhí)法隊伍的職業(yè)化程度，是工商部門無法比擬的，這就導致了工商執(zhí)法隊伍漸漸有邊緣化的傾向，這是工商人值得警惕的事情。

為什么工商部門執(zhí)法隊伍的職業(yè)化程度如此之低？我想，無外乎以下幾個原因：

一、業(yè)務繁雜，沒有對口專業(yè)。目前，工商部門的業(yè)務主要包括注冊登記、市場監(jiān)管、商標管理、消費維權、廣告管理等，每一項業(yè)務根據(jù)不同的市場主體又可以細分為不同的類別，涉及到的法律、法規(guī)、部門規(guī)章及文件達200余部。在大學本科的專業(yè)目錄中，我們找不到一個完全對口的專業(yè)。因此，工商執(zhí)法隊伍，大多來自各種專業(yè)出身的人，這就給人一種“雜牌軍”的印象。在具體的執(zhí)法過程中，執(zhí)法人員常會感到有心無力，茫然不知所措。就拿“雙隨機”抽查來說，抽查的條目達幾十項，有些項目的專業(yè)性很強，非專業(yè)人士是無力應對的，再加上工作量大，人員少，這就導致了抽查工作只能淺嘗輒止。

二、經(jīng)驗匱乏，缺少專業(yè)培訓。工商執(zhí)法隊伍，特別是新招錄的公務員，專業(yè)既不對口，又無相關的工作經(jīng)驗，沒有經(jīng)過專業(yè)化的培訓就被分配到基層做執(zhí)法工作，對基本的法律知識、辦案流程都一無所知。老同志雖然經(jīng)驗豐富，卻缺少系統(tǒng)化的總結，導致年輕干部對工商部門的業(yè)務知識既沒有宏觀性的了解，又缺少具體而微的把握，在工作過程中常常亦步亦趨，缺乏清晰的工作思路。這對青年干部的成長是極為不利的。

三、邊界模糊，職責不夠明確。一是工商部門與食藥、質(zhì)檢等多個部門存在職責交叉的現(xiàn)象，在遇到交叉領域的工作時，執(zhí)法人員往往比較困惑，不知道該不該管、怎么管，為避免執(zhí)法風險，常以不管為好，導致工商部門好像什么事都可以做，又好像什么事都不可以做；二是在工商部門內(nèi)部，由于基層執(zhí)法人員較少，每個人的工作職責沒有明確的劃分，籠統(tǒng)地被稱為執(zhí)法辦案，沒有具體到哪個領域。由此導致基層執(zhí)法隊伍人人都是“多面手”，卻缺乏具體領域的專家型人才。

工商部門若要真真建立起一支職業(yè)化的執(zhí)法隊伍，必須從人才引進、專業(yè)培訓、機構設置三個方面加大改革力度。

一是盡量引進對口專業(yè)。雖然在大學本科的專業(yè)目錄里找不到與工商行政管理完全對口的專業(yè)，但有些專業(yè)，比如法律、工商管理等，畢竟與工商部門的業(yè)務具有較多聯(lián)系。在人才引進之后，盡量讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，讓崗位設置與專業(yè)相匹配，這樣無疑能提高工商執(zhí)法隊伍的專業(yè)化程度。

二是加大業(yè)務培訓力度。工商部門雖然每年都有業(yè)務培訓，但這些培訓往往都比較綜合化，缺乏專業(yè)性與針對性。今后的業(yè)務培訓應逐漸向精細化方向發(fā)展，比如登記注冊培訓、廣告監(jiān)管培訓、商標管理培訓、消費維權培訓等。只有具有針對性的培訓，才能真真起到培訓應有的效果。為增強執(zhí)法人員的學習動力，可以嘗試建立資格考試制度，并與工資掛鉤，實現(xiàn)真真意義上的持證上崗。

三是創(chuàng)新機構改革方式。目前的工商行政管理局的機構設置基本按地域來劃分，從總局、省局、市局、分局到工商所，其中工商所的設置其實存在著很大弊端。工商所作為基層單位，雖然承擔著自上而下的各項任務，但其內(nèi)部職能部門的設置最不健全，人員又最少，可謂“麻雀很小，五臟不全”，根本無法發(fā)揮其應有的作用。可以說，工商所在整個矩陣管理模式中并不適應。基層執(zhí)法機構的設置，應逐漸打破地域局限，從地域劃分向職能劃分轉變，讓專人干專事，這樣執(zhí)法的效率、專業(yè)性都會有大幅度提升。

總之，在工商執(zhí)法隊伍職業(yè)化的道路上，我們還有很長的路要走，青年干部代表著工商人的未來，知識結構新、知識面廣、思維活躍，在工作實踐中，不斷會有新的想法、新的火花。我相信，青年干部這股新鮮的血液一定能給我們工商人帶來新的希望、新的未來、新的輝煌。