第一篇：如何加強保安隊伍管理(精簡版)

如何加強保安隊伍管理

加強保安隊伍管理，主要總結(jié)做好以下幾個方面的工作：

1、首先要抓隊伍的思想作風、工作作風和紀律教育；

2、其二是抓業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓及提高；

3、其三是抓服務(wù)意識的養(yǎng)成；

4、其四是抓安管隊伍的整體形象、儀容儀表及精神面貌；

5、其五是抓整個隊伍的凝聚力、團隊精神，激發(fā)整個隊伍的工作積極性和上進心；

6、其六使抓員工的愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德及與各部門之間的協(xié)同配合工作；

7、其七是抓安全防范及突發(fā)應(yīng)急事件處理；

8、其八是抓管理制度的規(guī)范化及落實情況。

第二篇：保安隊伍該如何管理

如何使保安服務(wù)更加專業(yè)?

保安，就是保社會平安，讓人們在一個舒適、安全的環(huán)境下生活，不用擔心自己的人身及財產(chǎn)安全，而這些只有專業(yè)的保安服務(wù)才能夠為我們帶來，那么對于保安來說，如何讓保安服務(wù)更加專業(yè)呢。

保安的專業(yè)技能主要就是要履行維護秩序、保護被保護者的人身與財產(chǎn)安全的職責。同時一名優(yōu)秀的保安還要具備巡守、押運、安全技術(shù)防范、隨身護衛(wèi)、安全風險評估、維護秩序的各種特殊的必備技能與能力。

而一般為小區(qū)進行安全保護的保安人員則一般以門衛(wèi)、守護等方式對于所負責的小區(qū)與服務(wù)單位進行看護和守衛(wèi)。保安負責守護主要出入口和目標服務(wù)單位所提出的特殊安全部分的絕對安全保障。除此之外，根據(jù)保安的工作需要，在守護過程中還可以自由選擇是否攜帶武器裝備，來對自己進行適當?shù)谋Ｗo措施。所以根據(jù)是否攜帶武器還可以分為一般守護和武裝守護。

在小區(qū)或事業(yè)單位負責守衛(wèi)的保安需要根據(jù)服務(wù)單位的需要進行按時地巡邏與守夜。在守夜時也要時常對于保護區(qū)域進行按時的巡邏，若是出現(xiàn)問題需要及時靈活的解決。但是值得我們注意的是，保安只有保護的義務(wù)卻沒有扣押人員等警務(wù)人員所特有的權(quán)利，保安人員只能協(xié)助警方進行調(diào)查卻不能單獨進行對于案件的追蹤。

保安隊伍想建立起來相對來說是比較容易的，但管理起來確實是比較困難的，如何管理保安隊伍是個難題。保安服務(wù)有限公司用豐富的管理經(jīng)驗總結(jié)出了以下幾點管理技巧。

一、進入隊伍的保安員的素質(zhì)嚴格把關(guān)。

二、制定并及時完善各項管理規(guī)章制度。

三、經(jīng)常對保安員進行培訓和教育。

四、讓優(yōu)秀人才在企業(yè)做得舒心，減少人員的流失。

五、全面了解隊伍的思想和工作開展情況，搞好思想疏導。

請務(wù)必要加強保安隊伍紀律建設(shè)。一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力的隊伍，將全面提升保安服務(wù)質(zhì)量，同時提升保安公司的地位。

基層保安員應(yīng)具備的工作能力

目前，安保服務(wù)業(yè)務(wù)在市場上的競爭越來越激烈，許多客戶單位對保安員的工作要求也日趨嚴格。我認為，作為基層的一名保安員，要想做到讓客戶滿意，讓公司領(lǐng)導放心，除了具有一定的工作經(jīng)驗外，還應(yīng)具備以下幾種能力。

一、具有觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力。保安員在崗位執(zhí)勤工作中，首先要對崗位周圍的治安環(huán)境做到了如指掌，仔細觀察和發(fā)現(xiàn)崗位周圍所存在的安全隱患，采取科學合理的方法解決所存在的問題，對可能會發(fā)生的問題要有超前的預見性，這樣在問題出現(xiàn)時，才不會亂了方寸。

二、具有快速解決問題的能力。保安員在執(zhí)勤過程中，經(jīng)常會遇到各種緊急情況和復雜場面，在處理和解決問題時，一定要從容應(yīng)對，迅速判斷分析和適時處理問題，處理問題的方法和措施要得當，確保各類突發(fā)事件得以及時、有效的控制。遇有緊急情況要及時匯報，千萬不能將矛盾擴大和激化。

三、具有獨立和協(xié)同作戰(zhàn)的能力。保安員在崗位執(zhí)勤時，必須要具有獨當一面的工作能力，能迅速、果斷處理崗位上的各類問題。在協(xié)助公安機關(guān)處置突發(fā)事件或參與大型保衛(wèi)活動時，保安員要做到協(xié)同作戰(zhàn)，互相支援，密切配合，嚴格服從領(lǐng)導、聽從指揮。

四、具有堅強的意志和自控能力。保安員在復雜的工作環(huán)境中，一定要具有堅強的意志和行為自控能力，端正思想態(tài)度，自覺抵制各種誘惑，正確樹立自己的世界觀、價值觀、人生觀。

總之，基層保安工作繁瑣、復雜，保安員工作要求嚴、標準高、責任重，所以保安員一定要在實踐中不斷增強處理各種事情的能力，才能把本職工作做得更好，更出色。一名優(yōu)秀的保安是如何煉成的？

要想成為一名優(yōu)秀的保安人員，需要從綜合方面來判斷。聯(lián)明保安告訴你：保安入職之前，保安公司都需要嚴格對保安人員進行培訓。到底入職之前的保安，需要經(jīng)過哪些培訓呢？ 1.對身體素質(zhì)的訓練

保安作為所管理區(qū)的安全守衛(wèi)人員，一定要具備過硬的身體素質(zhì)才能對罐區(qū)的不法分子造成威懾。其實保安的工作強度也是非常大的，沒有過硬的身體素質(zhì)很有可能吃不消。所以，保安身體素質(zhì)高，管區(qū)的居民也會更有安全感。

2.安全消防知識教育

作為一名保安，不僅要對管區(qū)內(nèi)所發(fā)生的事件負責，更是要求保安人員具備很好的安全消防知識。比如會突然發(fā)生火災(zāi)、失火之類的，小區(qū)保安不至于什么都不懂，保安要努力保護管區(qū)居民的人身和財產(chǎn)安全，所以學習消防安全方面是非常有必要的。3.職業(yè)操守訓練

從保安公司培訓出來的保安一定要對管區(qū)經(jīng)行保護外，這樣才能嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，工作也是一樣合乎規(guī)章。

保安公司對保安人員的專業(yè)訓練只要遵循上述這3方面，作為保安除了要遵守這3方面還是不夠的，還要參加許多其他方面的培訓。只有經(jīng)過專業(yè)訓練的保安人員，才能在自己的工作中發(fā)揮價值，切實做好安保工作。

第三篇：淺析保安隊伍管理

淺談保安隊伍管理

摘要

保安行業(yè)作業(yè)新興服務(wù)業(yè)已經(jīng)被越來越多的其它行業(yè)所需要，建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的保安隊伍已成行業(yè)中的重要目標，要想實現(xiàn)這一目標，首先要抓好保安隊伍的管理。本論文從保安管理者的視角，提出了完善現(xiàn)今保安制度的方法，并闡釋了怎樣才能更好的幫助保安制度得到落實，最后點出了保安管理制度創(chuàng)新的意義。論文對保安管理者的管理工作具有一定的參照意義。

關(guān)鍵詞：保安、管理、制度、落實

一、引言

隨著我國社會體制不斷健全，高校、企業(yè)和住宅小區(qū)的管理與服務(wù)都需要保安隊伍的參與。我國保安隊伍作為一支專業(yè)化社會治安防范組織，如何真正發(fā)揮作用，負擔起社會的安防重任，就必須讓保安隊伍走向規(guī)范化，運用創(chuàng)新型管理方法，開展科學的隊伍管理，通過管理來提高隊伍自身素質(zhì)，提高保安隊伍的服務(wù)力與競爭力。簡而言之，保證保安隊伍能夠長期健康的發(fā)展，首當其沖就是抓好隊伍管理。本文的主要內(nèi)容就是根據(jù)自己的經(jīng)驗和理解，談?wù)劶訌姳０碴犖楣芾淼姆椒ā?/p>

二、完善保安隊伍管理制度

作為保安隊伍的管理者，要想保證實現(xiàn)好的管理效果，先要完善管理制度。一個單位只有具有了切實可行的管理方案，才能在員工內(nèi)心樹立工作理念，踏踏實實完成本職工作。2.1樹立招聘標準

公司要想樹立保安隊伍的形象，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的保安隊伍就必須從招聘入手。招聘之時，首先要按照年齡、形象、學歷、健康狀況和工作經(jīng)驗幾點要素入手，綜合評價，以從優(yōu)入選為原則，確保選出的隊伍具有可塑性。2.2 定制培訓方案

保安的入崗培訓做的是否充足，是保證保安以后工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)。公司要根據(jù)選拔保安的基本情況，定制一套合適的培訓方案。首先，要篩選招聘到的保安有無相應(yīng)的工作經(jīng)驗。針對無工作經(jīng)驗的人員，一定要先從職業(yè)道德和思想素質(zhì)上進行教育，杜絕存在打混過日子的心態(tài)出現(xiàn)，樹立愛崗敬業(yè)的工作精神。抓好了工作素質(zhì)之后，才可以對新保安人員進行專業(yè)技能培訓。保安隊伍培訓一定要進行統(tǒng)一集中培訓，并通過獎懲結(jié)合的方法，對培訓較好的學員進行提拔，對培訓效果較差的學員給與記過或開除。2.3 制定社會法規(guī)，完善工作規(guī)范

從保安的行業(yè)現(xiàn)狀來看，全國性和大多數(shù)省市的地方性保安法規(guī)尚未出臺，保安行業(yè)作為一種與社會安全防范密切相關(guān)的特殊行業(yè)，其應(yīng)該快速走入規(guī)范化、體制化的道路。各地區(qū)制定保安服務(wù)管理條例已經(jīng)考慮和摸索的很多年，但是還沒有得到一個正式且完善的法規(guī)進行實施。原因就是保安行業(yè)是一個隨時代改變的行業(yè)，制定相應(yīng)規(guī)范其實還是要保安企業(yè)和國家地區(qū)相互交流，根據(jù)行業(yè)發(fā)展動向進行法規(guī)定制，并及時調(diào)整，是一個定制困難、維護繁瑣的法規(guī)，需要引起高度重視。

但是在未立法當前，我們不能放任這個行業(yè)不管，各公司內(nèi)部加強制度建設(shè)就顯得尤為重要。完善公司管理規(guī)定不僅是規(guī)范經(jīng)營的需要，也是保安法律實踐的需要，更是管理隊伍的必須手段，不久的將來，即便各省市地方性保安法規(guī)陸續(xù)出臺，也不能放松制度建設(shè)。法規(guī)和制度各有其職能，不能相互替代。相對而言，制度表現(xiàn)更具體、更靈活，經(jīng)營中的每個環(huán)節(jié)和部門都可以制定相應(yīng)的規(guī)章制度。情況發(fā)生了變化，經(jīng)過一定的程序可以進行修改。因此，依據(jù)法規(guī)原則制定的規(guī)章制度，更適用于保安公司獨立經(jīng)營的業(yè)務(wù)發(fā)展。制度建設(shè)也可以為保安立法工作奠定一定的實踐經(jīng)驗。

三、狠抓制度落實

隨著保安管理制度的完善，管理人員落實好保安管理制度相關(guān)條約就顯得尤為重要。3.1 灌輸規(guī)章制度

要想做好管理工作，首先要培養(yǎng)保安人員自覺性，要想提升保安人員自覺性，就要堅持抓好規(guī)章制度灌輸。我覺得公司內(nèi)部首先要抓好對骨干工作人員的培訓，在這個基礎(chǔ)之上，還要做好對眾多工作人員的聯(lián)合培訓。工作培訓可以采取理論教育與互動交流相結(jié)合的方式展開，提高保安學習的興趣和積極性。理論灌輸是為了讓公司保安不忘規(guī)章制度，不忘自己的工作職責。交流互動可以分為保安代表上臺講訴自己的切生工作感受和在員工交流大會上相互討論心得體會這兩塊來，代表講訴工作經(jīng)歷既平易近人，又可以把問題帶到實際中去，給與新員工經(jīng)驗，員工交流大會即可以加強每個保安的工作領(lǐng)悟，又可以提升工作熱情。全員培訓，實際是對保安員一次系統(tǒng)地思想教育，紀律教育，法制教育和保安業(yè)務(wù)知識教育，使保安員提高了思想覺悟，樹立熱愛保安工作的思想，增強了遵守規(guī)章制度的自覺性的一種有效的手段。3.2 做好制度監(jiān)督

公司內(nèi)大到經(jīng)理，小到保安，都必須堅持按照規(guī)章辦事，并對身邊的同事進行監(jiān)督。在日常管理工作中，要本著“嚴之有據(jù)、嚴之有理、嚴之有效”的原則，按規(guī)章辦事，加強紀律督導，一旦發(fā)現(xiàn)問題進行及時處理，不能有所隱瞞。對違反制度的隊員，除按規(guī)章扣除獎金外，還要對其進行思想教育，讓其深刻認識到問題的嚴重性，從而心服口服地接受處理，既教育了本人，又達到了教育大家的目的。對那些大錯不犯、小錯不斷的隊員，絕不姑息遷就，堅決予以辭退。每年年終，總公司及各分公司都應(yīng)結(jié)合規(guī)范化管理的情況組織評比。一支作風過硬、有戰(zhàn)斗力、有朝氣的隊伍，其背后肯定有一系列嚴格的規(guī)章制度在起著制約作用。保安隊伍也是一樣，沒有各項規(guī)章制度規(guī)范保安人員工作、生活、言行是不行的。應(yīng)本著責、權(quán)、利結(jié)合的原則，做到日小結(jié)，月初評，季考評，年總評。在嚴格紀律，嚴格管理，嚴格檢查的同時，還應(yīng)實行“經(jīng)理包面、隊長包片、班長包點”的三級管理體制，做到下管一級，層層負責。3.3 管理者要做好引導

在堅持嚴格管理的同時，管理者還應(yīng)該注重人性化管理。保安工作的核心是人，管人就在于管人心，制度約束有利于規(guī)范化管理，但是要想提高保安工作效率，還是要用心去做。重視與同事之間的情感交流，形成融洽的工作氛圍和積極向上的風氣是完成各項工作的前提。

我個人認為，主要就是要把握同事的心理，能夠鼓勵他們敞開心扉，述說自己的想法，讓保安自己能夠為公司發(fā)展出謀劃策，帶動他們都是公司主人的意識。同時還要信任同事，對工作上遇到的問題，充分聽取他們的意見，畢竟他們是工作在一線的人，同時主動關(guān)心同事，發(fā)現(xiàn)遇到問題積極幫助解決。

四、積極學習，不斷更新管理模式

一個好的管理者能夠帶領(lǐng)隊伍不斷取得進步，但是保安行業(yè)更新發(fā)展很快，要想自己所在的保安公司能夠一直在行業(yè)名列前茅，公司的管理者不進步是不行的。作為保安管理隊伍的一員，需要把其它行業(yè)的一些先進化管理方法引進到保安管理工作中去，比如遠程定位技術(shù)，這個技術(shù)已經(jīng)廣泛運用與公安系統(tǒng)，其原理也不算復雜，也不需要先進設(shè)備，只需要在每個保安的手機中安裝工作軟件，就可以方便的定位公司保安所在位置，可以實現(xiàn)遠程調(diào)度，提高工作效率，同時也可以防止不安分工作的情況出現(xiàn)，起到很好的管理監(jiān)督作用，關(guān)于此類先進的管理方案還有很多，可以根據(jù)實際情況，進行篩選運用。

五、總結(jié)

安保公司只有不斷的加強公司內(nèi)部保安隊伍管理，完善管理制度，合理進行保安選拔和培訓，提高保安各方面的素質(zhì)，強化保安職業(yè)道德的培養(yǎng)，才能在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，同時幫助保安行業(yè)獲取社會認可，為國家的經(jīng)濟建設(shè)和維護治安秩序做出更大的貢獻。保安行業(yè)作為新興服務(wù)業(yè)不斷走向正規(guī)，已經(jīng)活躍于企業(yè)、高校和居民小區(qū)，但是現(xiàn)有的一些成績并不值得我們炫耀，只有努力做好隊伍管理，在更多領(lǐng)域施展拳腳才是未來社會的發(fā)展需要。目標總是高不可攀，而保安工作一定要踏實地，最終迎來更美好的明天。面向未來，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，通過我們對隊伍的嚴于管理、善于管理，我們隊伍的素質(zhì)一定會達到各方面的要求，從而達到社會的滿意。

參考文獻

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第四篇：保安隊伍管理及前景展望（定稿）

保安隊伍發(fā)展及前景展望

----記市保安服務(wù)總公司

鎮(zhèn)江市保安服務(wù)總公司，于一九八八年四月成立，在市局黨委的領(lǐng)導下，總公司領(lǐng)導帶領(lǐng)全體干警、職工通過十五年來的發(fā)展，公司從無到有，從小到大，從弱到強，發(fā)展成為蘇南版塊中規(guī)模較大、科技含量較高、服務(wù)范圍較齊全的綜合性保安服務(wù)公司之一?？偣军h委下設(shè)三個黨支部，現(xiàn)有干警10人，職工29人，保安隊員1056人。目前總公司下設(shè)保安服務(wù)、保安押運、通訊器材、報警中心、培訓中心、消防檢測、無主財物認領(lǐng)中心、安達出租公司、110（GPS）服務(wù)中心等十多個部門，為全市100多家單位提供了保安服務(wù)業(yè)務(wù)，并擁有一批從事保安、技防、消防業(yè)務(wù)的專家和熟練的技術(shù)人員，各項業(yè)務(wù)遍及全市和省內(nèi)外。

多年來，在公司黨委書記、總經(jīng)理何循禮同志為首的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體干警和員工團結(jié)奮斗，無私奉獻，使公司的各項工作業(yè)績顯著，進一步展示我市保安業(yè)的新風貌和新作為。

1998年以前，公司的保安服務(wù)工作主要還是以人力防范為支柱。近年來，隨著經(jīng)濟全球化，以信息化為主導的現(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展給保安服務(wù)帶來了巨大的影響。公司

一是報警聯(lián)網(wǎng)得到迅速發(fā)展。近年來，總公司報警中心通過開拓市場、強化業(yè)務(wù)培訓、提高人員素質(zhì)、加強激勵機制等一系列措施，使各項工作出現(xiàn)了前所未有的良好局面。截止目前，共安裝報警系統(tǒng)

戶。通過發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報警用戶，使全市金融系統(tǒng)等重點單位全部實現(xiàn)報警聯(lián)網(wǎng)。近年來，累計出警

次，防止入室盜竊

起，現(xiàn)場抓獲盜竊犯罪分子

人，挽回經(jīng)濟損失

萬元。與此同時，該中心通過完善服務(wù)體系、搞好處警、巡檢、技術(shù)咨詢、信息反饋五項服務(wù)工作，有效地保護了客戶財產(chǎn)安全，打開了靠技術(shù)防范預防打擊盜竊搶劫等刑事犯罪的安防市場。

二是通過建立GPS服務(wù)中心，為提高鎮(zhèn)江市機動車輛防盜搶監(jiān)控管理水平做出了貢獻。公司于2002年組織專業(yè)技術(shù)人員對北京、深圳等地的GPS使用情況及市場開發(fā)情況進行了實地考察。根據(jù)考察情況，公司于2002年6月建立了GPS服務(wù)中心，該中心是鎮(zhèn)江公安110與保安總公司引進的一流設(shè)備建成的技術(shù)先進，功能齊全，質(zhì)量穩(wěn)定的GPS網(wǎng)絡(luò)公共平臺，經(jīng)市政府及有關(guān)部門批準，向社會公眾開通的全球衛(wèi)星定位安全防范服務(wù)網(wǎng)，是我市社會治安防控體系的重要組成部分?，F(xiàn)已在全市運鈔車、110指揮車輛、各聯(lián)運單位的車輛安裝了該終端設(shè)備，對全市公安110車輛的調(diào)度管理和運鈔車的運行采取不定時的跟蹤和

押運緊密結(jié)合，多方聯(lián)動，覆蓋全市的安全防范網(wǎng)絡(luò)。

展望未來，任重而道遠。為加快鎮(zhèn)江保安服務(wù)業(yè)的發(fā)展，我們將在公安機關(guān)的領(lǐng)導下，全力開發(fā)新型技術(shù)防范產(chǎn)品，研制自己擁有知識產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)項目，填補科研空白，重點建設(shè)一支“服務(wù)周到、管理科學、裝備優(yōu)良、能征善戰(zhàn)”的專業(yè)守押隊伍，鎮(zhèn)江市保安服務(wù)管理水平必將達到全國一流的保安服務(wù)公司行列。

第五篇：醫(yī)院保安隊伍管理總結(jié)

保安隊伍管理情況

我公司安保隊伍在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導下，堅持以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以病人為中心、以服務(wù)為主導、以制度為遵循，依法治保，提高安全穩(wěn)定水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院為工作重點，認真落實上級社會治安綜合治理的工作要求，堅持安全保衛(wèi)工作預防為主、防治結(jié)合的方針，狠抓治安管理和秩序穩(wěn)定等工作，強化內(nèi)部管理，落實隊長、班長和保安員的崗位責任制，確保院內(nèi)安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將保安隊伍管理情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)落實

醫(yī)院領(lǐng)導班子和公司領(lǐng)導非常重視醫(yī)院的綜治維穩(wěn)工作，始終把維穩(wěn)工作列入領(lǐng)導責任制和綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，多次召開專題會議研究解決綜合治理和維穩(wěn)重點問題，并結(jié)合領(lǐng)導查崗，經(jīng)常進行檢查督促落實工作。在醫(yī)院后勤部和物業(yè)公司領(lǐng)導的直接負責下，保安班成員認真負責，各司其職，真正對維穩(wěn)綜治工作做到機構(gòu)、責任、措施、人員四到位。

二、認真搞好法制培訓，提高隊員治安防范意識

為了真正搞好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，保安隊堅持做到有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結(jié)。在院后勤部和物業(yè)公司領(lǐng)導的指導下，定期研究落實安全防范工作，在抓隊員的普法教育基礎(chǔ)上，堅持對隊員開展法制和治安管理宣傳教育，堅持新隊員崗前培訓制度，結(jié)合實際學習保衛(wèi)工作相關(guān)的法律法規(guī)，學習保安隊制定的各種工作制度，為維護醫(yī)院的政治穩(wěn)定和社會穩(wěn)定，做好治安防范宣傳教育并落實防范措施。保安隊采取集中學習和分散自學相結(jié)合的方式，重點學習《治安管理條例》和《遼寧省省社會保安服務(wù)管理辦法》，隊員的法制意識和治安防范意識明顯增強。醫(yī)院后勤部和保安隊領(lǐng)導還不定期組織隊員進行治安技能訓練、隊列及儀表訓練，不定期進行警風儀容檢查，并進行了應(yīng)急處置能力的演練。通過重狠抓隊伍建設(shè)和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增強安全服務(wù)意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。

三、建立健全安全管理制度，切實加強內(nèi)部治安防范措施

保安隊依照醫(yī)院后勤部制定的各項制度，認真落實管理制度，積極協(xié)助后勤部經(jīng)常性地對消防和安全設(shè)施進行檢查維護，加強與轄區(qū)派出所協(xié)作，建立治安聯(lián)防機制，共同努力搞好治安聯(lián)防，狠抓內(nèi)部治安管理。針對醫(yī)院的社會治安復雜多變的特點，保安隊能堅持預防為主，防治結(jié)合的方針，狠抓日常內(nèi)部治安管理不放松，貫徹誰主管、誰負責、誰在崗，誰負責的原則，強化內(nèi)部治安管理，加強安全防范，積極營造群防群治的管理機制，并及時將相關(guān)開展活動資料整理歸檔。