第一篇：2012年信訪網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)新群眾工作方式

以網(wǎng)格化管理不斷推進(jìn)村鎮(zhèn)和諧

——XXX信訪局“條塊融合”網(wǎng)格化工作推進(jìn)情況

（二〇一二年七月二十六日）

根據(jù)市、區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)推進(jìn)工作會議的有關(guān)精神，XXX信訪局在已有的機(jī)制、做法的基礎(chǔ)上，按照“持續(xù)求進(jìn)、完善提升、開創(chuàng)局面”的總體要求，進(jìn)一步豐富、完善、提升工作推進(jìn)機(jī)制，建立“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制，專門制定下發(fā)了《關(guān)于建立“堅持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制的意見》，對這項(xiàng)工作作了具體布置。半年來，全局除3名專職群眾工作隊員駐守XXX社區(qū)外，有三分之一以上的工作人員到全區(qū)各基層幫扶實(shí)踐，結(jié)合信訪工作職責(zé)，幫助基層單位建立健全了信訪工作制度，完善了各種登記資料，堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪，加強(qiáng)矛盾糾紛排查。今年以來共排查出各種信訪問題708件，有效化解626件，為群眾解決實(shí)際問題84件，確保了全區(qū)的信訪穩(wěn)定。

一、建信訪矛盾排查網(wǎng)格

結(jié)合新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，我們加強(qiáng)了信訪工作網(wǎng)格化的推進(jìn)工作，確保信訪工作正規(guī)有序、信訪群體平穩(wěn)滿意。進(jìn)一步健全了矛盾糾紛排查化解網(wǎng)絡(luò)體系，將矛盾排查的觸角延伸到各個樓院（村組）、賓館、飯店、建筑工地、市場、商場，甚至是各家各戶，組建了一支信訪信息員隊伍，現(xiàn)有1404名信訪信息員、2766名

義務(wù)信息員、321名人民調(diào)解員。半年來，集中培訓(xùn)4次，以會代訓(xùn)8次，做到了隨時排查矛盾，隨時化解糾紛，第一時間上報信息，不弄虛作假、不夸大問題、不縮小問題、不瞞報事實(shí)，確保了排查工作的全面性、時效性。

二、正規(guī)信訪各項(xiàng)制度

為使全區(qū)矛盾糾紛排查化解工作有序進(jìn)行，達(dá)到規(guī)范化、程序化的要求，我們還重新制定和修訂了《網(wǎng)格化矛盾糾紛排查化解制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度》、《責(zé)任查究制度》等七項(xiàng)信訪穩(wěn)定工作制度，經(jīng)區(qū)委常委會研究后，以區(qū)委文件下發(fā)各單位執(zhí)行，同時制定了矛盾糾紛排查化解的方法和程序，統(tǒng)一印制、使用《XXX矛盾糾紛排查化解登記簿》，實(shí)行臺賬的規(guī)范化管理。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處、區(qū)直重點(diǎn)部門每天重點(diǎn)排查一次，區(qū)每月集中排查兩次，重大節(jié)日、重大政治活動期間隨時排查，遇有重大緊急情況隨時上報。

三、暢通信訪網(wǎng)格渠道

做好群眾來訪的接待、處理工作的同時，積極發(fā)揮信訪網(wǎng)格的作用，堅持“宜管不宜推、宜疏不宜堵”的原則，進(jìn)一步暢通信訪渠道，積極打造網(wǎng)格綠色通道。開通3部信訪網(wǎng)格專線，在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置在線交流窗口，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)信箱，收集群眾反映的問題，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)宣傳窗口，在線宣傳《信訪條例》等相關(guān)知識，使居民能夠認(rèn)真了解，詳細(xì)掌握政策法規(guī)和有關(guān)知識。

四、試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面

我們注重樹立典型，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，并組織全區(qū)主管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩，根據(jù)各單位實(shí)際進(jìn)行推廣應(yīng)用，取得了較好的效果。在XXX辦事處，開發(fā)了“全員登記建檔，重點(diǎn)服務(wù)管理”系統(tǒng)，初步建立了重大不穩(wěn)定問題、上訪老戶、涉軍人員、非法集資人員等建檔、查詢、信息、統(tǒng)計分析為一體的網(wǎng)絡(luò)化管理平臺。在XXX社區(qū) “老黨員說事會”以定期召開座談會的形式，大從國家方針政策，小到鄰里糾紛，群眾的吃、住、行等內(nèi)容進(jìn)行說事活動，得到了轄區(qū)居民的贊揚(yáng)與認(rèn)可。今年以來社區(qū)“老黨員說事會”共協(xié)調(diào)重大不穩(wěn)定問題11起，一般矛盾糾紛26起，化解率100%，群眾滿意率100%。在XXX社區(qū)成立了“XXX物業(yè)社會法庭”，設(shè)立常駐社會法官5名，專職受理、解決涉及物業(yè)的各類矛盾糾紛。通過法官有效化解物業(yè)糾紛75起，被群眾形象地稱為“家門口的和事佬”。

五、堅持事要解決，推進(jìn)穩(wěn)定和諧

在工作中，全區(qū)群工信訪部門始終堅持“以人為本，事要解決”的核心理念，把維護(hù)人民群眾的切身利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，廣泛開展扶貧濟(jì)困、民事調(diào)解。通過信訪風(fēng)險評估，有效預(yù)防了一批矛盾發(fā)生；通過信訪救助，解決了一批群眾的實(shí)際困難，使一部分信訪老戶息訪罷訴；通過領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，實(shí)地化解了一批不穩(wěn)定因素；通過黨政聯(lián)席會議，徹底解決了一批信訪疑難案件。重視從源頭上預(yù)防各類矛盾和問題的發(fā)生，重視對問題早發(fā)現(xiàn)早處理，從而使大量的矛盾和問題在基層得到了化解。

第二篇：網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)做法匯總

網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)做法匯總3篇

【篇一】

近年來，**市**區(qū)堅持把黨建引領(lǐng)作為強(qiáng)化基層社會治理的“紅色引擎”,在總結(jié)拓展村民小組“五人小組”工作法的基礎(chǔ)上，全力搭建網(wǎng)格化服務(wù)體系，堅持“多網(wǎng)融合、一體推進(jìn)”的原則，整合服務(wù)資源，延伸服務(wù)觸角，擴(kuò)大服務(wù)陣地，進(jìn)一步織密織細(xì)服務(wù)網(wǎng)，不斷提高基層社會治理和服務(wù)群眾的整體水平，全力構(gòu)建共建共治共享的社會治理新格局。

注重因地制宜，網(wǎng)格設(shè)置科學(xué)合理。在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合考慮各村組布局、人口、生產(chǎn)關(guān)系、面積、地緣血緣、黨組織和黨員等因素，按照就近就便原則合理劃定網(wǎng)格。結(jié)合“五人小組”工作法，每個村民小組（自然村）即為一個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)1名網(wǎng)格長和若干名網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員聯(lián)系5—15戶農(nóng)戶，全區(qū)共劃定農(nóng)村基層黨建網(wǎng)格892個，實(shí)現(xiàn)151個行政村所轄村民小組全覆蓋、無盲區(qū)。

注重群眾基礎(chǔ)，人員配備精準(zhǔn)到位。黨員網(wǎng)格長與推選“五人小組”成員相結(jié)合，采取“自由組合法、提名表決法、會議直選法”等方式，推選出有威望、有能力、有覺悟的村民擔(dān)任網(wǎng)格員，通過推選網(wǎng)格內(nèi)黨員、入黨積極分子、“五人小組”成員、村后備力量、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、村醫(yī)、共青團(tuán)員、鄉(xiāng)賢能人等擔(dān)任網(wǎng)格員。全區(qū)151個行政村共配備網(wǎng)格員2097名，包聯(lián)農(nóng)戶61851戶170775人，網(wǎng)格員重點(diǎn)做好信息采集、訴求受理、巡查走訪、便民服務(wù)、政策宣傳等方面的工作。

注重作用發(fā)揮，組建網(wǎng)格黨小組。堅持把黨小組建在網(wǎng)格上，結(jié)合現(xiàn)有黨小組設(shè)置情況，選優(yōu)選精黨小組長，原則上由黨小組長擔(dān)任網(wǎng)格長。網(wǎng)格黨小組負(fù)責(zé)落實(shí)村“兩委”的工作部署，聯(lián)系本區(qū)域內(nèi)的黨員，各級人大代表、政協(xié)委員，入黨積極分子、鄉(xiāng)賢能人等，及時收集和反饋群眾意見建議，與村民小組長、網(wǎng)格員共同研究小組產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊環(huán)境整治及化解矛盾糾紛的思路和辦法等，并全力組織實(shí)施，推動黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的網(wǎng)格治理體系在村民小組事務(wù)上落細(xì)落實(shí)，發(fā)揮作用。

注重規(guī)范高效，健全六項(xiàng)工作機(jī)制。堅持規(guī)范化、制度化，推進(jìn)網(wǎng)格化管理落到實(shí)處。建立聯(lián)系服務(wù)制度。結(jié)合黨群服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和“五人小組”聯(lián)系網(wǎng)格制度，整合公檢法、農(nóng)牧、科技、政務(wù)服務(wù)等部門資源，建立“網(wǎng)格吹哨、部門報道”工作機(jī)制。建立公示公開制度。結(jié)合基層“三務(wù)”線上、線下公開，在村民小組公開網(wǎng)格設(shè)置圖，清晰標(biāo)明每個網(wǎng)格員所聯(lián)系農(nóng)戶，公布網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村包聯(lián)干部，第一書記、駐村工作隊員以及相關(guān)單位服務(wù)人員姓名、聯(lián)系方式等信息，制作發(fā)放便民服務(wù)卡，方便群眾聯(lián)系。建立定期走訪制度。網(wǎng)格員定期走訪所聯(lián)系農(nóng)戶，全面了解每一戶及其家庭成員的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活情況，做到“知人、知事、知情”。要把建檔立卡貧困戶、生活困難家庭、殘疾人家庭、空巢老人家庭、外出務(wù)工人員家庭以及老黨員、生活困難黨員、低保戶、五保戶、優(yōu)撫對象、留守兒童及其他重點(diǎn)人員、特殊人群等作為巡查走訪的重點(diǎn)，及時了解生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，及時反饋并想方設(shè)法幫助解決實(shí)際困難。建立報告反饋制度。網(wǎng)格員及時梳理巡查走訪情況和發(fā)現(xiàn)的問題，及時報告網(wǎng)格長，由網(wǎng)格長匯總后及時報告村黨組織。發(fā)生治安事件、群體性事件、自然災(zāi)害、火災(zāi)等突發(fā)事件、特殊情況或苗頭性、傾向性問題時，網(wǎng)格長要第一時間上報村黨組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委。建立工作例會制度。結(jié)合“三會一課”和主題黨日活動，定期組織網(wǎng)格長召開村情民意分析會，對收集到的村情民意和意見建議進(jìn)行梳理，討論協(xié)商解決相關(guān)問題。建立考核獎懲制度。完善網(wǎng)格長、網(wǎng)格員考核獎懲辦法和責(zé)任追究制度，獎優(yōu)與罰劣相結(jié)合，對表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予表彰獎勵，對不稱職網(wǎng)格員要及時更換并組織重新推選，確保黨員網(wǎng)格化管理建起來、推得開、管到位，增強(qiáng)廣大群眾在基層黨建工作中的獲得感和滿意度。

【篇二】

近年來，**市股**區(qū)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，緊抓人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，不斷保障和改善民生。按照“黨建引領(lǐng)、多元協(xié)商、共治共享”的理念，以金川街道為試點(diǎn)，探索推行“233”區(qū)域化融合黨建，推進(jìn)社會治理和服務(wù)重心向基層下移，全面提升社區(qū)治理系統(tǒng)化、科學(xué)化、精細(xì)化水平，釋放基層黨建新的活力。

“2”個會議推動城市基層黨建融合式發(fā)展

堅持把“聯(lián)動共建、資源融合”作為推動城市黨建的新思路，通過召開兩個會議，搭建“區(qū)—街道—社區(qū)”三級聯(lián)動平臺，統(tǒng)籌整合轄區(qū)資源和力量，謀劃黨建工作和基層治理一體化推進(jìn)。街道層面召開區(qū)域黨建聯(lián)席會。充分發(fā)揮區(qū)域化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌作用，整合職能部門力量，聯(lián)合轄區(qū)230余家區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織，成立區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會，定期組織開展志愿服務(wù)，通過召開會議、集中議事等方式，定期研究區(qū)域化黨建重點(diǎn)難點(diǎn)工作，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建工作“一盤棋”。社區(qū)層面召開區(qū)域黨建議事會。針對各小區(qū)排查出來的居民需求帳、黨組織資源帳，通過召開議事會議，將社區(qū)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題聚焦，凝聚解決問題的合力，不斷強(qiáng)化社區(qū)黨組織核心地位，做到組織覆蓋橫向到邊、縱向到底。

“3”項(xiàng)制度助力城市基層黨建規(guī)范化運(yùn)行

始終堅持筑牢基礎(chǔ)，把建強(qiáng)“三項(xiàng)制度”作為加強(qiáng)城市基層黨建和城市基層治理的先手棋，提高基層黨建管理科學(xué)化水平。建立推行“233”區(qū)域融合黨建聯(lián)席會議制度、議事會議制度和志愿聯(lián)**服務(wù)團(tuán)隊制度，將轄區(qū)合理劃分為若干區(qū)域化黨建小組，每一小組包括一個社區(qū)，對應(yīng)轄區(qū)內(nèi)所有單位黨組織，由駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，按制度定期召集區(qū)域化黨建小組單位黨組織協(xié)商對應(yīng)社區(qū)重大事項(xiàng)，通過組織共建、人才互動、黨員聯(lián)管、活動互助等方式，推動駐街單位設(shè)施資源相互開放、人力資源相互合作、重大活動聯(lián)建聯(lián)辦，全面提升服務(wù)群眾工作水平。結(jié)合轄區(qū)單位性質(zhì)和資源特點(diǎn)，組建“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、教育成長、社區(qū)平安、宜居服務(wù)、金融安全、社區(qū)治理”六大行業(yè)聯(lián)**，每一行業(yè)聯(lián)**志愿服務(wù)體由1個牽頭單位具體負(fù)責(zé)，定期組織開展志愿服務(wù)，先后組建志愿者服務(wù)隊120余支**多人，服務(wù)群眾11000多人次，收集民情民意240余條，為群眾辦實(shí)事好事500余件，實(shí)現(xiàn)為轄區(qū)居民群眾提供志愿者服務(wù)常態(tài)化，有效推動街道社區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建工作互聯(lián)互動互融。

“3”本臺賬提升城市基層黨建精細(xì)化水平

在創(chuàng)新融合中提升服務(wù)，在資源共享中強(qiáng)化治理，以建好“三本臺賬”為工作主線，推動社區(qū)服務(wù)在互聯(lián)互動中落實(shí)落細(xì)。建好居民需求帳。依托“街長制”開展摸底調(diào)查，詳細(xì)梳理社情民意，把群眾生產(chǎn)生活中的困難問題和現(xiàn)實(shí)需求，逐條逐項(xiàng)登記造冊，建立民生問題臺賬，明確具體責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時限，有針對性的提出解決問題的具體措施，采取掛號銷賬、動態(tài)管理的辦法幫助解決，做到件件有著落，事事有回音。建好黨組織資源賬。通過召開聯(lián)席會議，與轄區(qū)單位進(jìn)行溝通，詳細(xì)掌握轄區(qū)各單位黨組織的優(yōu)勢和劣勢，建好轄區(qū)單位黨組織在人才、經(jīng)費(fèi)、物質(zhì)、場地等方面的資源賬，取長補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，變社區(qū)“獨(dú)唱”為大家“合唱”，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財力、場地等資源利用最大化、節(jié)約化。建好服務(wù)對接帳。根據(jù)工作需要和居民需求，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)黨組織各自的資源優(yōu)勢，采取“一對一或多對一”的形式，將需求和服務(wù)進(jìn)行有效鏈接，推動服務(wù)力量向基層傾斜，激發(fā)社區(qū)基層活力。

以黨建為軸畫好基層治理同心圓，**區(qū)探索推行“233”區(qū)域化融合黨建工作以來，累計召開街道黨建聯(lián)席會18余次，社區(qū)議事會280余次，在議事會上將轄區(qū)單位黨組織資源和街道社區(qū)需求有效對接，共解決捐資助學(xué)、幫扶慰問、小區(qū)治理、矛盾糾紛等問題1300余件，有效助推黨建提升和社會治理創(chuàng)新，“共建共治共享”區(qū)域化黨建工作新格局正以金川街道為軸心在**區(qū)逐步展開。

【篇三】

**市****積極探索城市黨建一體化新思路、新途徑，總結(jié)出“345”工作法，不斷健全完善組織管理體系，持續(xù)加大基層基礎(chǔ)保障力度，著力加強(qiáng)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的影響力和黨員的戰(zhàn)斗力，提升基層治理服務(wù)水平，助推城市黨建新飛越。

3個方面加強(qiáng)提供基礎(chǔ)保障。牢牢抓住社區(qū)這個重心，為社區(qū)黨組織聚焦主責(zé)主業(yè)營造良好環(huán)境。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，按照每年每個社區(qū)10萬元的標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)黨組織為民服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬元；按照每年每個社區(qū)8萬元標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)160萬元；積極為社區(qū)申請“以獎代補(bǔ)”資金，累計申請75.09萬元。組織專業(yè)人員對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行督查，定期上報資金使用情況，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)陣地建設(shè)，制定《****黨群服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施方案》，配套《社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè)參考標(biāo)準(zhǔn)》，提出**鄉(xiāng)鎮(zhèn)與社區(qū)一體化建設(shè)的思路，創(chuàng)新一體化特色黨群服務(wù)中心建設(shè)新模式。全**20個社區(qū)黨群服務(wù)中心活動場所面積平均達(dá)1403平方米，最大達(dá)到3821平方米，有9個示范型黨群服務(wù)中心。建成開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園黨群服務(wù)中心，面積達(dá)200平方米。加強(qiáng)人員配備，開展社區(qū)“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”工作，配套《黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化治理實(shí)施方案（征求意見稿）》，優(yōu)化黨組織設(shè)置，以網(wǎng)格為單位組建黨小組，有效發(fā)揮黨組織服務(wù)群眾、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的積極作用，實(shí)現(xiàn)居民需求在網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格內(nèi)整合、問題在網(wǎng)格內(nèi)解決。截止目前，20個社區(qū)共劃分網(wǎng)格172個，配備網(wǎng)格員191人，其中黨員176人，成立網(wǎng)格黨小組130個。

4支隊伍建設(shè)抓實(shí)工作成效。打造結(jié)構(gòu)合理、本領(lǐng)過硬的基層黨建4支隊伍，逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)化、專業(yè)化和知識化。加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，深入開展“最強(qiáng)黨支部”建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動1928名居民黨員積極參與。強(qiáng)化模范帶動，凸顯榜樣的力量，一名黨員成為全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員擬表彰對象。加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)，對全**社區(qū)和社區(qū)黨組織書記進(jìn)行考核，確定一類社區(qū)7個、二類社區(qū)13個，優(yōu)秀社區(qū)書記10人、稱職社區(qū)書記10人，并在項(xiàng)目和推優(yōu)上向一類社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)書記傾斜。加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè)，組建社區(qū)志愿者隊伍86支，總?cè)藬?shù)達(dá)1592人，涵蓋公共事務(wù)管理、公益事業(yè)服務(wù)、文化團(tuán)體等領(lǐng)域，參加者有社區(qū)黨員群眾、企事業(yè)單位職工、中小學(xué)師生等。加強(qiáng)活動陣地的打造，結(jié)合黨群服務(wù)中心建設(shè)，在**級、社區(qū)級黨群服務(wù)中心為志愿者隊伍提供活動場所21處。加強(qiáng)社工隊伍建設(shè)，鼓勵社區(qū)工作人員參加考試，出臺《關(guān)于鼓勵社區(qū)工作者參加國家社會工作者職業(yè)水平考試實(shí)施辦法（征求意見）》，考取社工證后報銷路費(fèi)及報名費(fèi)，已有6名人員考取社工證，今年共有53名社區(qū)干部報名參加考試。

5大領(lǐng)域互動確保均衡發(fā)展。全面推進(jìn)城市黨建各領(lǐng)域工作，確保均衡發(fā)展，提升綜合水平。在機(jī)關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)“聚合黨建”創(chuàng)建工作，出臺《“聚合黨建”活動實(shí)施方案》，以3個**直單位為試點(diǎn)，成立“聚合黨建”領(lǐng)導(dǎo)小組，46名黨員參加。在國企，堅持以“**國企黨**紅”活動為載體，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供了思想動力和組織保障。在學(xué)校，持續(xù)開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動，不斷推進(jìn)學(xué)校黨建工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。在“兩新”組織，打造好民族文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園黨群服務(wù)中心，以創(chuàng)建“雙強(qiáng)六好”“六個好”黨組織為抓手，1名黨建指導(dǎo)員被評為**級優(yōu)秀黨建指導(dǎo)員。在公立醫(yī)院，穩(wěn)步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)全**公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的重點(diǎn)任務(wù)分解方案》，現(xiàn)已按照要求完成重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)。

第三篇：網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法

網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法

合理劃分網(wǎng)格。制定了《全X黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》，細(xì)化了網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格設(shè)置，做到網(wǎng)格設(shè)置、人員配備、待遇保障、責(zé)任落實(shí)、實(shí)體運(yùn)行“五個到位”。

綜合考慮X村（社區(qū)）地域布局、人口、黨組織和黨員等因素，將全X個X鎮(zhèn)X個X村（場）以自然村民小組及黨員中心戶等為基礎(chǔ)合理劃分為X個網(wǎng)格，選派網(wǎng)格長X名，網(wǎng)格員X名；將X個社區(qū)按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫對接、動態(tài)調(diào)整”的原則合理劃分為X個網(wǎng)格，選派網(wǎng)格員X人，做到X、X鎮(zhèn)、X村（社區(qū)）、黨員中心戶四級網(wǎng)格全覆蓋。

建立配套制度。圍繞網(wǎng)格服務(wù)管理實(shí)體運(yùn)行，建立健全了工作例會、巡查走訪、情況報告和信息反饋等工作機(jī)制，制定了網(wǎng)格員“八大員”工作職責(zé)，分類建立完善網(wǎng)格長、網(wǎng)格員考評細(xì)則、獎懲辦法和責(zé)任追究制度，明確了網(wǎng)格長、網(wǎng)格員工作職責(zé)，形成動態(tài)管理工作機(jī)制。

推行了以X村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，發(fā)揮X村民委員會、村民議事會、監(jiān)督委員會、紅白理事會、道德評議會作用的“一核五會”基層治理制度，不斷提升基層社會治理能力。

充分發(fā)揮網(wǎng)格作用。全面推進(jìn)黨建網(wǎng)格、管理網(wǎng)格、民ZHU網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)格“四網(wǎng)融合”，充分發(fā)揮網(wǎng)格員人緣廣、地形熟、信息靈的群眾工作優(yōu)勢，做實(shí)網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息、社情民意、安全隱患、矛盾糾紛等收集工作。

目前，X村（社區(qū)）網(wǎng)格員下沉到網(wǎng)格開展疫情防控、收集民意等志愿服務(wù)X余次，服務(wù)居民萬余人次，最大化發(fā)揮網(wǎng)格作用，提升基層社會治理能力。

第四篇：2022年網(wǎng)格化社會治理工作經(jīng)驗(yàn)材料

2022年網(wǎng)格化社會治理工作經(jīng)驗(yàn)材料

X縣城X社區(qū)積極探索網(wǎng)格化管理模式，建立健全組織體系、創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式、搭建網(wǎng)格共治平臺、建立志愿服務(wù)機(jī)制，堅持網(wǎng)格覆蓋、以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，以“小網(wǎng)格”激活了城X社區(qū)治理“大合力”。

一、構(gòu)建新格局，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

為了提升網(wǎng)格黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建起區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城X基層黨建工作新格局，建立了1＋10＋X的特色服務(wù)體系，1是一個社區(qū)，10是十個專屬網(wǎng)格，X是若干個到社區(qū)報到的黨員（兼職網(wǎng)格員）和專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊。創(chuàng)建了“社區(qū)黨組織＋網(wǎng)格黨小組＋網(wǎng)格長＋樓棟長＋志愿者”的黨建引領(lǐng)格局，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理專業(yè)化、規(guī)范化、精細(xì)化。按照縣網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，因地制宜將城區(qū)21個社區(qū)共劃分為246個居民網(wǎng)格，共選出了890個樓棟長，切實(shí)做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保網(wǎng)格保持合理的管理服務(wù)密度。同時實(shí)施制度上墻、工作流程上墻，探索網(wǎng)格化管理新模式。

二、織密一張網(wǎng)，打通最后一公里。

把各級組織聯(lián)起來，把各方力量統(tǒng)起來。開展“四化覆蓋，先鋒到格”黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作，挖掘和整合社區(qū)資源，構(gòu)筑社區(qū)與共建單位“利益共存、資源共享、共駐共建、雙向服務(wù)、雙贏共進(jìn)”的新的工作格局，“平戰(zhàn)結(jié)合”工作模式，將共駐共建單位下沉黨員充實(shí)到轄區(qū)網(wǎng)格當(dāng)中，建立“駐格先鋒隊”，實(shí)行“N＋1”多名黨員駐一格、“1＋N”一名黨員包多戶模式，切實(shí)發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，建立網(wǎng)格黨支部，確保戰(zhàn)斗堡壘在網(wǎng)格覆蓋、黨員力量在網(wǎng)格集結(jié)、先鋒作用在網(wǎng)格體現(xiàn)，形成以黨員干部為骨干的網(wǎng)格服務(wù)隊伍，實(shí)現(xiàn)基層黨建網(wǎng)和社會治理網(wǎng)“一網(wǎng)融合”。

（一）創(chuàng)新網(wǎng)格服務(wù)模式，變單項(xiàng)服務(wù)為專業(yè)力量，擰成“一股繩”。

針對網(wǎng)格內(nèi)管理服務(wù)的需求和每名黨員的特長，設(shè)立信息員、宣傳員、調(diào)解員、監(jiān)督員等崗位，明確工作分工，落實(shí)工作職責(zé)。健全專業(yè)力量與網(wǎng)格員隊伍聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，指導(dǎo)社會力量參與網(wǎng)格化服務(wù)管理，讓更多的專業(yè)化幫辦力量直接下沉到網(wǎng)格，從家政服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、環(huán)境美化等多個角度為居民群眾提供更加貼心的服務(wù)。建立“逢五進(jìn)格”工作制度，成立“社區(qū)周五志愿服務(wù)隊”，每周五為轄區(qū)獨(dú)居老人、殘障人士等困難群體開展愛心服務(wù)，對小區(qū)內(nèi)的垃圾、小廣告進(jìn)行清理，受到居民一致好評；組建文明勸導(dǎo)隊，主要對外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明養(yǎng)犬、亂丟垃圾、亂擺攤點(diǎn)、出點(diǎn)經(jīng)營等不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。各社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展“愛心醫(yī)療服務(wù)隊”，定期為轄區(qū)居民開展知識講座，義診等常態(tài)化服務(wù)，提高居民健康意識，普及養(yǎng)生知識。轄區(qū)各社區(qū)書記擔(dān)任指揮長，每個社區(qū)選派一名工作人員擔(dān)任協(xié)管員，廣泛發(fā)動共建單位內(nèi)部具有專業(yè)技能和奉獻(xiàn)精神的黨員群眾共同加入志愿服務(wù)隊伍，充實(shí)志愿者隊伍，溝通協(xié)調(diào)各方力量，形成為民幫辦合力。

（二）搭建網(wǎng)格共治平臺，變社區(qū)獨(dú)唱為社會合唱，同下一盤棋。

強(qiáng)化區(qū)域化理念，網(wǎng)聚資源、互聯(lián)互動，調(diào)動各方積極性，由網(wǎng)格黨小組牽頭，統(tǒng)籌共駐共建單位力量，積極參與網(wǎng)格治理，有效化解矛盾糾紛和群眾訴求。由社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨支部牽頭，把網(wǎng)格責(zé)任單位、在職黨員、社區(qū)干部、居民小組長、樓棟長、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社會組織等組織發(fā)動起來，共同抓好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基層黨建、創(chuàng)文明城、社會治理、公共服務(wù)等工作，切實(shí)推進(jìn)城X基層治理精細(xì)化，真正實(shí)現(xiàn)共治共享。建強(qiáng)網(wǎng)格黨支部這個核心，引領(lǐng)網(wǎng)格居民自治，提升了群眾的參與度；積極帶動群眾參與到社區(qū)網(wǎng)格治理工作中，使社區(qū)服務(wù)更接地氣。以網(wǎng)格為單位，建立微信群，由網(wǎng)格員擔(dān)任群主，社區(qū)網(wǎng)格員第一時間將惠民政策、辦理業(yè)務(wù)所需資料、公示信息等發(fā)布于群內(nèi)，居民有問題也可以隨時在群里反映咨詢。通過網(wǎng)格模式，單一扁平的政府管理變成了多元參與、多維立體的社區(qū)治理，形成共治合力。

（三）建立志愿服務(wù)機(jī)制，變臨時支部為常駐隊伍，結(jié)成“一家親”。

探索建立了網(wǎng)格連心工作機(jī)制（日匯總、周會商、月分析、季考核）、網(wǎng)格暖心服務(wù)機(jī)制（日上門、周反饋、月問記、季評議）等網(wǎng)格常態(tài)化志愿服務(wù)機(jī)制，以明確責(zé)任促進(jìn)精準(zhǔn)履責(zé)。組織黨員以社區(qū)志愿者身份到網(wǎng)格內(nèi)認(rèn)領(lǐng)崗位，以貼心服務(wù)贏得群眾支持，按照隊伍不散、人員不走、服務(wù)不斷的要求，打造一支群眾身邊守望相助、暖心永駐的志愿服務(wù)隊伍。將人員隊伍、資金資源、平臺載體、項(xiàng)目活動等整合起來，變原先的“各自為戰(zhàn)”為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)“一條龍”“一站式”志愿服務(wù)，把黨員服務(wù)與群眾需求有效對接起來，發(fā)動黨員志愿者開展集中式、個性化服務(wù)，構(gòu)建了立體化志愿服務(wù)模式。開展上門入戶結(jié)對服務(wù)，建立殘障人士、空巢老人等困難群體信息庫，由黨員志愿者帶頭就近結(jié)對幫扶，開展幫扶結(jié)對工作，與幫扶對象結(jié)成“一家親”，關(guān)愛保障常態(tài)化。

三、創(chuàng)新工作法，提升居民滿意度。

采用386精細(xì)化服務(wù)法，通過“干部了解、群眾反映、信息化手段采集”三條途徑，全面掌握社情民意。采取“事項(xiàng)受理、分類轉(zhuǎn)變、跟蹤問效、督促落實(shí)、結(jié)果反饋、打分評價、信息公示和歸檔銷號”八個步驟，切實(shí)將居民的大事小情辦好辦實(shí)。創(chuàng)新“組團(tuán)、數(shù)字、預(yù)約、代辦、錯實(shí)、延時”六種服務(wù)方式，為居民提供精細(xì)貼心服務(wù)。城X社區(qū)多次與營商局、行政審批局進(jìn)行對接，梳理出服務(wù)清單和準(zhǔn)入事項(xiàng)，推行“1＋N”服務(wù)模式打造X服務(wù)品牌，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，使便民服務(wù)最優(yōu)、最快、最便捷。X縣行政審批局把個體工商戶營業(yè)執(zhí)照的受理權(quán)下沉到社區(qū)，通過社區(qū)窗口工作人員把資料直接上傳到審批平臺，后臺審批人員直接在網(wǎng)上進(jìn)行審核。待審核通過后，工作人員將打印出來的執(zhí)照可通過跑腿公司送照上門或者以郵寄的方式將營業(yè)執(zhí)照送到辦證人手中。切實(shí)做到了“讓信息多跑路、讓群眾少跑腿”。通過“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”平臺，將此項(xiàng)便民政策落實(shí)到全縣各個社區(qū)當(dāng)中，真正把“以人民為中心”的思想寫在臉上、掛在嘴上、落實(shí)在行動上，不斷規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)技能、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、打造服務(wù)品牌。

第五篇：網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法2

網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法2

科學(xué)“建”網(wǎng)“小網(wǎng)格”變身黨建工作“大平臺”。X鎮(zhèn)所轄X個社區(qū)，細(xì)化為X個網(wǎng)格并組建了X個網(wǎng)格黨支部（小組），將X名網(wǎng)格員和所轄居民黨員組織起來，扎實(shí)開展活動，社區(qū)黨建由過去的“獨(dú)角戲”變?yōu)榱恕按蠛铣薄?/p>

X堅持科學(xué)“建”網(wǎng)，按照黨建工作到網(wǎng)格、服務(wù)群眾到網(wǎng)格、社會治理到網(wǎng)格的要求，依托黨群服務(wù)中心，搭建基層治理的網(wǎng)格框架。目前，經(jīng)過優(yōu)化整合，全X共設(shè)置X個網(wǎng)格，建立網(wǎng)格黨小組X個，構(gòu)建起X—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—X村（社區(qū)）三級黨建網(wǎng)格體系。

實(shí)現(xiàn)服務(wù)全天候、全覆蓋、零距離，真正讓“堡壘建在網(wǎng)格、黨員沉在網(wǎng)格、作用發(fā)揮在網(wǎng)格”，形成了黨建引領(lǐng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、一網(wǎng)兜底、綜合治理的黨建工作大平臺。

有效“用”網(wǎng)“小治理”發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”。推行“黨員巷”制，開展的評星定級、幫扶的暖心舉動、解決的家長里短、都通過黨員網(wǎng)格化管理“一帶二”運(yùn)行體系得到了落實(shí)和解決，既彰顯了“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)全管”的成效，也充分體現(xiàn)了“黨管一切”的原則。

“只要黨建有要求、村里（社區(qū)）有需求、百姓有訴求，網(wǎng)格都會有回應(yīng)、有回音、有回答。”今年以來，X鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新打造“黨建+網(wǎng)格”X模式（一卡雙網(wǎng)四同步六必清八必訪）及俄體鎮(zhèn)黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“一帶五”網(wǎng)格化管理模式（一網(wǎng)格帶作用發(fā)揮、機(jī)制創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、服務(wù)升級、亮點(diǎn)紛呈）。讓群眾不出家門就能把事情辦成辦好。

X堅持有效“用”網(wǎng)，創(chuàng)新優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，組建“專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+X名網(wǎng)格志愿者”的標(biāo)配網(wǎng)格隊伍，實(shí)現(xiàn)“人人都有責(zé)任田”，截止目前，共配備專職網(wǎng)格員X名，兼職網(wǎng)格員X名，黨員志愿服務(wù)隊X個，網(wǎng)格管理員成了網(wǎng)格里的“百事通”，在解決不經(jīng)意的家長里短和小事瑣事中，讓黨建工作由“虛”變“實(shí)”，黨員的身份得到了百姓的認(rèn)可，黨組織的工作得到了群眾的認(rèn)同，實(shí)實(shí)在在打通基層治理的“最后一公里”，發(fā)揮服務(wù)基層“大效能”。

嚴(yán)格“管”網(wǎng)“小舞臺”打造為民服務(wù)“大載體”。“X堅持嚴(yán)格“管”網(wǎng)，將網(wǎng)格化管理和黨員服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮黨組織鏈接功能，按照“雙向覆蓋”原則，全X余名農(nóng)牧民黨員聯(lián)系X萬余戶農(nóng)牧民群眾落實(shí)“三帶去三帶回”工作法，進(jìn)一步深化黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作。創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)+雙報到”模式，全X名在職黨員和X外X余名在職黨員到社區(qū)“雙報到”，以社區(qū)為單位建立微信公眾號、微信群、QQ群、微博X類網(wǎng)絡(luò)子平臺，積極參與話題互動。

X積極統(tǒng)籌網(wǎng)格管理，科學(xué)制定積分管理辦法，以分定績、以績?nèi)〕辏Ч黠@。目前X各領(lǐng)域黨員認(rèn)領(lǐng)群眾問題X余個，協(xié)調(diào)各類項(xiàng)目X余個，服務(wù)群眾X萬余人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的獲得感和滿足感。