第一篇：網格化發言稿

為積極響應“四化五警”工作部署，自4月19日分局推進治安管理網格化試行會議后，XX派出所迅速反應，制定方案，有條不紊開展工作，通過和XX村委座談、民警表決心等措施立即投入到推行治安管理網格化建設這場戰斗中。

一、共同交流謀劃，取得村委支持。4月20日下午，XX副局長在XX所長的陪同下來到XX村，與XX村委書記XXX及主任XXX座談，共謀網格化工作的推進和落實，座談中，XXX對治安管理網格化工作十分贊同，希望公安分局持之以恒完成該項工作，并表示將鼎力支持此項工作的開展。

在人、財、物方面給予支持：一是人防方面：增聘人員，擴大治安隊伍，在原有46名治安隊員、50名護村隊員的基礎上，擬再招聘8名治安隊員，并且把警犬巡邏也加入到其中去；二是物防方面：推進和完善出租屋集中地、舊村、商業區的封閉式管理，在出租屋集中地、舊村實行24小時封閉式管理，在商業區實行半封閉式管理，在一些偏僻路段假裝路燈，增設路卡鐵欄、崗亭等；三是技防方面：在視頻監控不到位的地方，給予經費支持予以完善。

二、加強出租屋、企業管理，推進網格化建設工作。4月22日和23日，XX警務區召開推行治安管理網格化二手房東及工廠、企業動員會議。會議上，四名網格化民警對網格化建設重要性及意義進行了重點講解，動員二手房東、企業代表配合做好出租房、工廠企業的防范工作。與會

二手房東和企業代表便是將全力支持網格化工作，為社會治安防控貢獻子自己的一份力量。

三、聯合清查促平安，推動“網格”快發展。

4月24日，XX警務區聯合鎮治摩辦、交警、交通等部門，對XXX開展大清查。行動中，共出動警力40余人，共檢查商鋪103間，查扣無牌無證摩托車5輛。

4月25日，XX警務區聯合分局刑警大隊、特警大隊89人，對轄區治安復雜區域和歌舞娛樂場所、出租屋、廢舊物品收購站、網吧等場所進行清查整治行動。行動中共檢查出租房500間、店鋪112間、旅店5間、發廊2間、網吧1間。共盤查人員81人，收繳管制刀具1把，麻將1副。

四、創新管理新手法，多種措施取成效

由各出租屋管理員、二手房東、保安員佩戴“義務治安員”紅袖章，在各道路、街、巷監測或留意社會動態，發現情況通過對講機及時通報、及時處置，避免案件發生。

XX警務區與時俱進，創新治安網格化管理——開通新浪微博和騰訊QQ群等網絡溝通平臺，遇到突發事件或重大事件時，能迅速向廣大群眾通報相關情況，便于交流。

另設一個對講機頻道與出租屋管理員、二手房東、保安員聯合使用，通過XX村警務區視頻監控中心聯合互動、統一指揮。

經過前期“網格化”探索之路，XX村出租屋管理探索出

一種新的管理模式——星級管理，即將硬件和軟件較好的出租屋評為三星級、四星級、五星級，其余出租屋不評級。

小結

試點工作從4月20日全面鋪開，至今共兩個月時間，XX村刑事和治安總警情同比分別下降62.1%，刑事立案同比下降21.4%，破案率同比上升20%，拘留人數共XX人，沒有發生群體性事件。群眾對治安滿意度明顯提高，收到了良好的社會效果。

第二篇：城市網格化管理發言稿

奉城鎮城市網格化三期拓展啟動儀式發言稿

尊敬的各位領導：

你們好！

今天，我鎮城市網格化管理三期試點正式啟動，作為一名網格監督員，擔任著城市管理中各種部件、事件案件的發現、上報、核查的職責，我深感責任重大，我們的工作直接關系到網格化管理的成效。借此啟動儀式的機會，我謹代表全體網格化監督員表決心如下：

一、立足本職、加強學習、不斷提高自身業務水平

作為一名城市網格化監督員立足本職工作的同時深入學習“上海市城市網格化管理實施暫行辦法”等有關文件精神，通過參加區網格化集中培訓加強城管通操作技能，學習上海市城市管理條例、上海市綠化管理條例等法律法規，不斷拓寬自己的知識面，增強責任意識，規范行為操守，提高業務能力，更好地向準軍事化目標發展。

二、及時發現、應報盡報、不斷提高案件發現質量

借鑒我鎮二期網格管理的工作經驗，緊緊圍繞網格化“及時發現、及時處置、應報盡報”的宗旨，在日常巡查中針對公共設施、道路交通、環衛環保、園林綠化、其他設施五大類部件加強發現處置力度，逐一檢查，確保不遺漏、不疏忽每一個損壞的部件，養成上班仔細、下班留意的工作習慣，一旦發現問題馬上上報，及時跟進，密切配合相關處置單位把問題落實到實處，做到第一時間發現問題，第一時間到達現場，第一時間上報問題，對于跨門經營、無證攤販、違章停車

等事件，我們在上報案子時耐心向相關當事人解釋相關法律法規勸導當事人能自行改正錯誤，加強市民的城市環境保護意識，降低此類案件的反復性，真正做到長效管理，根本上解決社區現行臟亂差的面貌。

三、遵章守紀、完善自我、不斷提高隊員素質

工作中我們會嚴格要求自己，在崗位上盡職盡責，始終以網格監督員工作職責為準繩，嚴格按照各項法律法規流程辦案，遵守監督員交接班制度、案件巡查記錄等各項規章制度，每周例會通過深入探討一些典型案例，集思廣益，提高自身素質，認真履行網格化監督員的職責。

我們將恪盡職守，密切配合相關處置單位，團結協作，努力工作為全面提升我鎮城市網格化管理工作作出我們的貢獻。

奉城鎮城市網格化管理指揮處置中心

第三篇：城市網格化管理發言稿

網格化責任人表態性發言

尊敬的各位領導：

你們好！

今天，我街城市網格化管理正式啟動，作為一名網格責任員，擔任著城市管理中各種部件、事件案件的發現、上報、核查的職責，我深感責任重大，我們的工作直接關系到網格化管理的成效。借此機會，我謹代表全體網格化責任員表決心如下：

一、立足本職、加強學習、不斷提高自身業務水平

作為一名城市網格化責任員立足本職工作的同時深入學習城市網格化管理實施暫行辦法等有關文件精神，不斷拓寬自己的知識面，增強責任意識，規范行為操守，提高業務能力。

二、及時發現、應報盡報、不斷提高案件發現質量

緊緊圍繞網格化“及時發現、及時處置、應報盡報”的宗旨，在日常巡查中針對公共設施、道路交通、環衛環保、園林綠化、違法建設、其他設施等加強發現處置力度，逐一檢查，確保不遺漏、不疏忽每一個損壞的部件，養成上班仔細、下班留意的工作習慣，一旦發現問題馬上上報，及時跟進，密切配合相關處置單位把問題落實到實處，做到第一時間發現問題，第一時間到達現場，第一時間上報問題，對于跨門經營、無證攤販、違章停車等事件，我們在上報案子時耐心向相關當事人解釋相關法律法規勸導當事人能自行改正錯誤，加強市民的城市環境保護意識，降低此類案件的反復性，真正做到長效管理，根本上解決社區現行臟亂差的面貌。

三、遵章守紀、完善自我、不斷提高隊員素質

工作中我們會嚴格要求自己，在崗位上盡職盡責，始終以網格責人員工作職責為準繩，嚴格按照各項法律法規流程辦案，遵守監督員交接班制度、案件巡查記錄等各項規章制度，每周例會通過深入探討一些典型案例，集思廣益，提高自身素質，認真履行網格化監督員的職責。

我們將恪盡職守，密切配合相關處置單位，團結協作，努力工作為全面提升我街城市網格化管理工作作出我們的貢獻。

第四篇：城管網格化管理工作部署發言稿

在城管網格化管理工作部署會上的發言

（朱鎮發言稿）

同志們：

今天我們在這里召開“城市網格化管理工作部署會”，目的是推進我鎮城市管理工作的深入開展、創新發展，城市網格化管理，是提高城市管理工作效率的重要步驟，得到了各級領導的高度重視，我鎮全面推廣這項工作，也得到了市、區上級部門的大力支持，推動這項工作的目的，是切實提高在城市管理工作中，各種影響市民生活環境問題的主動發現率，提高處置問題的效率，使我們的工作能夠充分滿足市民的生活需求，為我鎮市民的生活環境改善扎扎實實做一點實事、好事，逐步提高大場鎮的市容環境質量，使我鎮的城市管理水平能夠上一個層次，能夠與我鎮的社會經濟發展水平相對應，能夠為我鎮的經濟發展創造一個良好的外部條件。下面，就這項工作的部署，提幾點要求。

一、樹立全局觀念、大局意識，高度重視城市管理工作 城市管理是政府的首要職能，城市“三分建、七分管”，說明了城市管理工作的重要性。城市管理工作是綜合性工作，不是某一個部門的工作，需要各職能單位充分發揮職能作用，職責分工明確，凝心聚力，共同努力，在大場鎮打造一個完善的“大城管”概念的城市管理模式，使我鎮的城市管理工作能夠走在全區、乃至全市前列。

我鎮城市管理工作的好壞，直接制約我鎮經濟和社會發展的速度和質量，直接關系人民群眾的生產生活，直接展示市容市貌和形象，直接反映出市民的精神面貌，直接影響我鎮的投資環境，因此各單位必須充分認識其重要性，支持城市管理工作，支持網格化建設。

二、及時發現，應報盡報，不斷提高案件發現質量。在日常工作中，對各類發現的問題，要及時上報，及時處置，不要漏掉每一個細節。有些問題，例如無證設攤、跨門經營、違章停車等，及時上報后，可以及時跟進教育、勸導，使違章行為始終處于被監管狀態，有利于約束違章者行為，降低此類案件的反復性，這也是長效管理的工作要求。

三、明確工作職責，杜絕扯皮推諉，提高處置效率。針對市民、監督員反映上來的問題，鎮網管中心按照職責分工進行任務派遣后，不得扯皮推諉，必須按照整改要求和時間節點完成整改任務。例如對一些公共設施損壞，要及時跟進修整，是居民百姓能夠看到我們的工作效率，降低投訴率。大城管的構架，要求多部門形成合力，共同擔當起城市管理的責任，對于一些在短期內確實難以解決的問題，要多協調、多溝通，牽頭多部門齊抓共管，切實解決一些民生問題，使我鎮居民充分感受到城市管理工作對生活環境帶來實實在在的改善。

當然，目前我們的網格化建設還處在試運行階段，還需要一定時間的磨合，在運行過程中，也一定會有這樣那樣的問題出現，希望大家齊心協力，在工作中發現問題，解決問題，基層單位有

什么意見、要求，或好的建議，可以與網管中心聯系，共同努力，逐步完善我們的網格化管理。政府正在考慮，在運行成熟后，把考核評估工作進一步跟上去，使我們的網格化管理在城市管理工作中發揮更大的作用。

第五篇：網格化管理

強化街路網格化管理考評力度

建立健全城市管理長效化機制建設 ——錦州市城市管理綜合行政執法局

城市管理工作是一項復雜的系統工程，而建立城市管理長效工作機制，是針對城市管理工作的階段性和連續性的特點，以行政管理的長期效益為評判指標，由城市綜合執法部門通過發揮行政管理各要素及各環節的綜合作用，最終實現行政管理效率最大化的一種工作機制。市綜合執法局在城市管理中率先在市管64條12米寬以上街路實行了網格化管理，實現了街路管理的無縫鏈接。通過這幾年的努力，我市的市容市貌發生了可喜的變化，隊伍經受住了鍛煉，執法理念和執法素質明顯提升，廣大人民群眾親眼目睹和感覺到了實實在在的整治成果。

一、劃分街路管理等級，確保網格化管理工作落到實處

一是認真搞好街路網格化管理組網。綜合執法局依據《錦州市城市市容和環境衛生管理規定》賦予的職能：主要負責城區12米寬以上街路第一排建筑物、構筑物及其與建筑物、構筑物相連接的其他設施的市容監察。綜合執法局按賦予的職能要求，將古塔、凌河兩區以實地勘察和圖上作業的方式，劃出四個網格化管理區域，分別由四個網管支隊進行區域管理；將四個區域分成12個網片，由各支隊（每個支隊3個大隊）的12個網管大隊分別實施網格管理；再將12個網片（每個大隊至少兩個以上單元網格小組）分成25快，由單元網格小組（3—5人）實施網格管理。通過網格化分，使市管街路實現了區、片、快的組網，從而使市管街路形成了閉合式的無縫鏈接。組網后，將網格化管理工作以圖表的方式，向社會及新聞媒體進行了公示。全體入網人員按照“五定”要求，即：定人員、定路段、定標準、定責任、定獎懲的方式，參與到網格化管理當中，在管理區域內形成了一張橫到邊、縱到底的覆蓋網，最大限度地減少了街路管理上的盲區和空白點。

二是搞好街路等級劃分。將市管街路劃分為一、二級街路。一級街路60條，二級街路4條，制定了街路網格化管理標準，一級街路要實現“八無”，即無店外經營、無店外洗修車、無店外堆放、無固定攤點、無自發馬路市場、無違章建設、無各類懸掛物、無影響市容的玻璃字畫。二級街路要實現“四無”，即無自發馬路市場、無違章建設、無長期店外經營、無擅自懸掛標語條幅。

二是建立網格化管理檢查考核平臺。綜合執法局將城市管理的監督、檢查、考評職能剝離出去，專門成立了網格化管理考評處，使城市管理檢查考評工作形成一個“軸心”，使城市管理系統結構更加科學合理，責任更加明確，實現了網格化管理工作閉合的環節，達到了發現問題—收集問題—問題處理—問題反饋—問題結案等一整套的工作流程，建立了一套科學完善的監督評價體系。

二、建立健全網格化管理考評機制

通過建立網格化管理檢查考核平臺，在街路網管檢查考評中賦予其擁有職務晉升、評先選優、一票否決的權力，其主要目的就是把網格化管理作為城市管理的核心工作來抓，把建立一整套的管理、檢查、評比、獎懲等多項制度納入到長期的管理日程上來。

1、嚴格制定考評規范。從2006年到現在，我們根據城管執法的特點和形勢發展變化的要求，局黨委相繼制定了《街路網格化管理考評細則》、《街路網格化管理標準》、《街路網格化管理百分制競賽扣分標準》、《關于開展街路網格化管理評比競賽活動的通知》、《關于城市管理責任追究暫行規定》等規范性文件。這些規章制度對管理者的工作程序、任務、責任等作了全面系統的量化，使之做到抓什么、該怎么抓有具體標準要求，有明確責任目標。因而從制度上對街路網格化管理實行全面定位，為使網格化管理逐步走向制度化、規范化、長效化奠定了基礎。

2、嚴格按規范考評和獎懲。“沒有規章天天盼、有了規章不照辦”是過去管理中存在的普遍現象。為杜絕這一現象，我們制定考評規范后，嚴格按考評規范操作，該獎則獎，該罰則罰，不搞變通，不打折扣。相繼開展了季度先進網管小組、季度網管先進個人、網管先進大隊、網管先進個人的評比，從而調動了全體網管隊員的工作積極性和工作主動性。

3、切實對考評做到客觀公正。獎懲考評規定能不能起到應有的作用，真正激發管理者的工作動力，在很大程度上取決于考評方式能不能客觀公正、公開、透明。為此，除局網管考評處考評外，各支隊也建立了檢查考評組織，兩級檢查組織在檢查中采取明查與暗查相結合，巡查與督查相結合，月評與季考相結合，集中檢查與抽查相結合等辦法，公開所有考評細節，每半月評分一次，以《巡查通報》的方式向網管支隊通報，年終匯出總分，整個過程不搞暗箱操作，使大家對自己分管工作的優劣一目了然。通過這種考評，形成了爭先創優、比著干、爭當模范的良好氛圍。

4、依托網管平臺達到管理效益最大化。一是充分發揮單元網格小組的執法作用。制定了責、權、力相統一的工作職責，街路網格管理采取了點面兼治，守住一點，管住一片。在網格區內的難點、重點地段設防，定點管理，以點治面，使街路管理得到了全面提升；二是動靜結合，加強治理。針對城市管理中存在的流動性、反復性問題，各網格單元把日常管理與突擊整治結合起來，工作上采取彈性工作制，保證在任何時間段只要市容出現問題都有人及時進行有效處理；三是加強巡查，嚴格監控。對發現的問題要果斷處理，不留死角，一天不查，街路就亂，一周不查，可能成片，一月不查，可能成災。各網格單元小組保證了每天堅持普查與重點查相結合。

三、超前思維，高標準規范，高效率工作

1、超前的決策思維是從根本上落實街路網格化管理的前提。市委、市政府提出把我市建設成為“遼西區域性中心城市”“濱海錦州、海岸錦州”的戰略目標，綜合執法局黨委一班人審時度勢，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，著眼于服從服務全市經濟建設的大局，立足我市城市管理的實際，在城市管理中提出了“強化管理、夯實基礎、關注民生、創新機制、科學發展”的工作目標，繼續改革和深化街路網格化管理長效機制建設，打破多年來形成的城市管理模式，從管理的形式、方法及內容上改變了吃大鍋飯，責、權、利不統一，隊伍管理理念滯后的問題，使全局人員的思想發生了全新的變化。

2、高標準規劃是著眼于未來城市發展的大城管格局。

實行街路網格化管理從制度上解決了街路管理的“五定”問題，從管理的范圍上實現了轄區內的全面覆蓋，構成了橫到邊、縱到底的管理網絡，最大限度地消除了管理上的盲區，并通過完善檢查、考評等配套措施，實現了管理效能與獎金掛鉤，強化和激發了全體隊員的工作積極性、主動性和創造性，從根本上走出了整治—反彈—整治的怪圈與模式。

3、高效率滿負荷工作是實現城管人核心價值觀的體現。

在城市管理中不論是日常的網格化管理還是重點部位、重點路段、錯時管理以及迎“省第七屆少數民族運動會”“市容整治大干一百天”“禁止在城區焚燒冥紙冥幣”等大型清理整治活動，全局人員起早貪黑、加班加點，所取得的成績是歷史性的，綜合執法局這種忘我的工作作風，扎實的進取精神，表明的是一種態度，承擔的是一種責任，需要的是一種勇氣，它表明了綜合執法局敢于接受社會各界的監督，并借助監督力量提高行政執法水平，表明了自我加壓的責任，表明了言必行、行必果的決心。是一種科學決策的藝術，是眼睛向下的作風，是承擔責任的魄力。