第一篇：發(fā)揮農(nóng)機協(xié)會龍頭作用 促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)揮農(nóng)機協(xié)會龍頭作用 促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

朱臺鎮(zhèn)位于臨淄區(qū)東北，現(xiàn)有耕地面積8.7萬畝。在各級政府、業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)農(nóng)機站牽頭，組織成立了由農(nóng)機經(jīng)營戶，運輸戶，種植養(yǎng)殖大戶等組成的專業(yè)合作組織。通過積極開展各類農(nóng)機服務(wù)，有效地提高了農(nóng)業(yè)機利用率，促進了農(nóng)民增收和農(nóng)機化水平的發(fā)展。也使廣大農(nóng)民靠經(jīng)營農(nóng)機走上了富裕之路，加快了農(nóng)民奔小康的步伐。截止目前，農(nóng)機協(xié)會已發(fā)展會員351人，70馬力以上的大型拖拉機72臺，大型自走式小麥聯(lián)合收割機136臺，免耕機2臺，農(nóng)用運輸車226臺，玉米收獲機、深耕犁、旋耕機等各類配套機具已達1300多臺（套），有130多戶會員年純收入達8萬元以上。

經(jīng)過帶動發(fā)展，全鎮(zhèn)農(nóng)機裝備水平、組織水平明顯提高，在完成政府禁燒深耕任務(wù)及三夏三秋搶收搶種，抵御自然災(zāi)害、促進農(nóng)民增收等過程中，發(fā)揮了主力軍作用，已經(jīng)成為我鎮(zhèn)“三農(nóng)“發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)的重要力量，受到了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定及廣大農(nóng)民群眾的歡迎。

一、適應(yīng)新形勢所需，積極務(wù)實開拓創(chuàng)新

面對農(nóng)村新形式下農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，降低農(nóng)民勞動強度及種地成本，提高糧食產(chǎn)量，完成政府和業(yè)務(wù)部門交給的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新技術(shù)、新機械推廣任務(wù)，帶領(lǐng)會員走上富裕的道路，已成為協(xié)會組織研究解決的首要工作。為不辜負鎮(zhèn)黨委政府及廣大人民群眾對協(xié)會工作的信任和支持，我們積極為會員開展維修、技術(shù)培訓(xùn)，新機具推廣，組織跨區(qū)作業(yè)、組織生產(chǎn)等服務(wù)，有效地提高了會員機械利用率，增加經(jīng)濟效益，增強了會員與協(xié)會組織的凝聚力，完成了上級交付的各項任務(wù)，促進了全鎮(zhèn)農(nóng)機化健康發(fā)展。

二、遵章立制，促進協(xié)會規(guī)范運作

協(xié)會按照章程規(guī)定，有組織有紀律的開展各項工作，堅持民主，有事大家商量，本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓內(nèi)部規(guī)范運作，健全組織機構(gòu)，設(shè)立了“三會、一隊、一中心”。“三會”即會員代表大會、理事會、監(jiān)事會。“一隊”就是一支兼職專業(yè)服務(wù)隊。“一中心”就是協(xié)會學(xué)習(xí)園地服務(wù)中心，有效的促進了協(xié)會內(nèi)部管理和規(guī)范運作。

三、發(fā)揮協(xié)會職能作用，提高會員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)水平

協(xié)會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，為會員提供技術(shù)、交流合作、開拓市場及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，三夏三秋生產(chǎn)所用機械全部由協(xié)會統(tǒng)一調(diào)度安排，以協(xié)會機械為主力分配到各村及地片，全部實行配套作業(yè)收、運、耕、播一條龍服務(wù)，得到了各級政府、人民群眾的一致好評。

四、積極開展“六統(tǒng)一”服務(wù)

(一)統(tǒng)一組織機械購置及新機具、新技術(shù)推廣試驗服務(wù)。協(xié)會多次組織會員，到廠家和農(nóng)機部門組織的機械展銷現(xiàn)場會參觀新機具演示會，組織新機具試驗，調(diào)查探索機械性能、價格、質(zhì)量，為會員購機當好參謀，幫助他們選購適應(yīng)性強、質(zhì)量好、價格合理、售后服務(wù)

優(yōu)的農(nóng)業(yè)機械。

(二)統(tǒng)一組織技術(shù)培訓(xùn)、信息交流服務(wù)。協(xié)會與農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校、安全監(jiān)理等部門聯(lián)系，技術(shù)培訓(xùn)、辦證、安全學(xué)習(xí)例會、機械審驗，全部在協(xié)會統(tǒng)一組織辦理，為會員節(jié)約了時間和費用；配置了專用電腦及通訊工具、服務(wù)車輛，業(yè)務(wù)檔案實行微機化統(tǒng)一管理；建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時把致富、安全生產(chǎn)，事故案例等信息發(fā)到各機手。方便了機手同時促進了規(guī)范管理。

(三)統(tǒng)一組織機械維修、保養(yǎng)、安全設(shè)施檢驗管理服務(wù)。在三夏、三秋來臨前，協(xié)會派出專職維修技術(shù)人員深入到各村各戶為會員逐機進行維修、保養(yǎng)，檢修后統(tǒng)一到協(xié)會逐臺編號，安全驗收；生產(chǎn)高峰時期，協(xié)會所有人員實行24小時值班服務(wù)，并設(shè)立機械搶修接待站，維修隊巡邏服務(wù)到田間地頭，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全隱患、機械故障、作業(yè)糾紛等問題及時糾正幫助解決，做到小修在田間，大修不出鎮(zhèn)，有效的保證了機械的正常作業(yè)。

(四)統(tǒng)一組織機械配件、組織油料貨源供應(yīng)服務(wù)。生產(chǎn)大忙季節(jié)，會員機械遇到故障急需維修，只要機手一個電話，協(xié)會維修人員和配件服務(wù)車輛迅速到達現(xiàn)場幫助搶修；為確保生產(chǎn)來臨油料貨源緊張、價格增高等實際，協(xié)會提前聯(lián)系各加油站，墊付部分資金，把各上陣機械所需油料儲備充足，確保油品質(zhì)量價格和生產(chǎn)高峰24小時值班，機械隨到隨加簽字，生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束后一起結(jié)算。

(五)統(tǒng)一組織機械編號、生產(chǎn)調(diào)度和跨區(qū)作業(yè)服務(wù)。會員及所有機械協(xié)會統(tǒng)一建立檔案，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一分片包村作業(yè)、組織生產(chǎn)調(diào)度，統(tǒng)一規(guī)定作業(yè)質(zhì)量和收費標準，并按各村生產(chǎn)急需及時協(xié)調(diào)機械作業(yè)，處理作業(yè)糾紛，做到不誤農(nóng)時，有組織有紀律完成生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)各地區(qū)時間差，搶抓時機，組織會員機械跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收。每年兩季由協(xié)會統(tǒng)一組織小麥聯(lián)合收割機150多臺、200多臺大型拖拉機配備玉米收獲機等還田耕播機械進行跨區(qū)作業(yè)，作業(yè)時間從每年10多天發(fā)展到30多天，從本省發(fā)展到全國，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟收入，單機達到1.5萬多元。

(六)統(tǒng)一組織機械落戶、年度審驗及安全事故協(xié)助處理服務(wù)。會員所購機械，協(xié)會統(tǒng)一集體組織落戶，建立檔案和年度審驗，確保會員機械人員證件齊全有效，并且把安全生產(chǎn)放在首位來抓，安全分管人員隨時到家到戶和田間地頭宣傳檢查糾正制止違章作業(yè)，堅決杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

五、提高機械裝備水平，增強農(nóng)機作業(yè)競爭優(yōu)勢

按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，積極參予農(nóng)機作業(yè)市場競爭。經(jīng)過協(xié)會一系列組織發(fā)動，國家扶持政策帶動，協(xié)會組織會員在兩年內(nèi)更新70馬力以上的大型拖拉機63臺，新增小麥自走式聯(lián)合收割機97臺，玉米收獲機械62臺，深耕犁120多臺，免耕播種機2臺，提高壯大了協(xié)會農(nóng)機整體裝備水平，滿足了作業(yè)質(zhì)量需求，提高了農(nóng)機作業(yè)競爭優(yōu)勢

在2008年玉米秸稈禁燒工作中，鎮(zhèn)黨委政府把機收還田深耕任務(wù)全部交給了協(xié)會。我們首先把協(xié)會機械為主力分配到各村，并設(shè)立外來機械接待站，組織聯(lián)系外來機械援助，把外援機械的加油、停放，人員住宿吃飯及作業(yè)村、地片、結(jié)算方式全部有序的安排落到實處。對所有參戰(zhàn)大型拖拉機，全部進行安全檢查驗收、登記。統(tǒng)一進行編號，發(fā)放區(qū)農(nóng)機局上崗證、合格證、作業(yè)標準。三秋協(xié)會共組織387臺大型拖拉機上陣，奮戰(zhàn)20個日夜，圓滿完成了上級交給的7.8萬畝玉米機收深耕任務(wù)，得到了鎮(zhèn)政府及各村民的一致好評，也提高了會員經(jīng)濟收入和協(xié)會組織的知名度，促進了新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，確保了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，實現(xiàn)了會員在協(xié)會服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)下圓滿的完成了政府業(yè)務(wù)部門交給的各項任務(wù)，走上了共同發(fā)展壯大和富裕的道路。

第二篇：發(fā)揮協(xié)會作用促進經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)揮協(xié)會作用促進經(jīng)濟發(fā)展

抓發(fā)展,想全局。協(xié)會要準確把握自己在行業(yè)發(fā)展中的地位和角色,要站在全行業(yè)改革發(fā)展的高度,開展各項工作。要抓住市場發(fā)展、創(chuàng)新的熱點、難點與重點問題,組織會員研究論證,尋求對策,提出建議；要大力宣傳安防行業(yè)市場和產(chǎn)品,引導(dǎo)和開發(fā)證券服務(wù)需求,倡導(dǎo)現(xiàn)代投資理念,繁榮和活躍市場。另外,協(xié)會還要充分發(fā)揮會員與協(xié)會之間的橋梁和紐帶作用,把握市場動向,反映行業(yè)呼聲。協(xié)會要根據(jù)市場要求和會員需要,推動完善協(xié)會職能的具體化措施。首先,協(xié)會要加強自身的組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),樹立服務(wù)意識,注重工作質(zhì)量,提高辦事效率。其次,廣大會員要發(fā)揚主人翁精神,支持配合協(xié)會工作,維護協(xié)會權(quán)威,自覺遵守自律規(guī)則。加強與協(xié)會的溝通與協(xié)調(diào),重視協(xié)會反映市場需求和行業(yè)呼聲的主渠道作用,在政策制定、執(zhí)行過程中注意聽取協(xié)會的意見,維護協(xié)會的獨立性和權(quán)威性。

抓自律,立權(quán)威。行業(yè)自律是協(xié)會的神圣職責(zé)。協(xié)會要抓緊制訂自律規(guī)則和執(zhí)業(yè)標準,使行業(yè)自律工作有章可循；要結(jié)合從業(yè)人員資格管理制度和機構(gòu)執(zhí)業(yè)記錄系統(tǒng)的建立,加強信譽引導(dǎo),強化懲戒功能,促進行業(yè)誠信體系建設(shè)。協(xié)會工作應(yīng)當充分發(fā)揮行業(yè)自律的民主性、針對性、及時性、專業(yè)性和靈活性特點。協(xié)會面對全行業(yè)應(yīng)努力提高服務(wù),爭取與維護會員合法權(quán)益,改善行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、拓寬會員業(yè)務(wù)范圍。

抓服務(wù),重實效。為會員服務(wù)是協(xié)會的基本屬性。協(xié)會要牢固樹立服務(wù)意識,及時把握行業(yè)發(fā)展方向和會員需求,有針對性地采取有效方式,推動行業(yè)提高綜合競爭實力。協(xié)會要在業(yè)內(nèi)外建立起順暢、有效的信息溝通機制,及時、準確、有效地傳達政策精神、貫徹落實新政策、新法規(guī),將法規(guī)與政策的實施情況客觀地反饋給政府有關(guān)部門。同時,協(xié)會應(yīng)充分反映會員的意見、建議,反映行業(yè)的呼聲和要求。

第三篇：發(fā)揮稅收作用 促進縣域經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)揮稅收作用促進地方經(jīng)濟發(fā)展

國稅部門既是組織國家財政收入的主力軍，也是落實有關(guān)宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策的重要職能部門，應(yīng)當堅持執(zhí)法和服務(wù)并舉，發(fā)揮稅收的職能和作用，在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中作出應(yīng)有的貢獻。

一、推進依法治稅，為地方經(jīng)濟發(fā)展營造公平競爭的稅收環(huán)境

國稅部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展首要的是堅持依法治稅，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，努力為廣大納稅人創(chuàng)造良好的稅收法制環(huán)境。

（一）嚴格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。按照依法行政、依法治稅的要求，不折不扣地執(zhí)行好各項稅收政策，善于運用法律規(guī)范和法律手段，處理和解決經(jīng)濟和稅收工作中的各種實際問題。法律有明文規(guī)定的，要嚴格依法辦事；對于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的新問題，法律無明文規(guī)定的，要善于運用法律原則、根據(jù)法律精神作出決策和處理。

（二）大力整頓和規(guī)范稅收秩序。加大大案要案的查處力度，重點查處虛開增值稅專用發(fā)票等重大偷、騙、抗稅違法犯罪行為。密切關(guān)注出現(xiàn)的新情況、新問題，嚴密防范和堅決打擊偷漏稅行為。加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，共同構(gòu)筑協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，促進企業(yè)依法誠信經(jīng)營。

（三）進一步規(guī)范稅收檢查。實行稅收檢查的集中管理，減 1

少檢查次數(shù)，限制檢查時間，無計劃不檢查，無授權(quán)不檢查，無舉報線索不檢查，無評估異常不檢查。全面實施“陽光執(zhí)法”，接受社會各界監(jiān)督。

（四）加強執(zhí)法監(jiān)督和考核。建立合法、規(guī)范、高效的稅收法制工作制度，全面推行稅收執(zhí)法責(zé)任制，實現(xiàn)全方位、全過程的執(zhí)法監(jiān)督。充分發(fā)揮信息化建設(shè)的成果，建立健全監(jiān)督考核體系，加強稅收執(zhí)法、稅收征管和收入質(zhì)量的考核，將原來側(cè)重對結(jié)果的監(jiān)督變?yōu)閷^程和結(jié)果并重的考核監(jiān)督，做到關(guān)口前移；將原來被動型的監(jiān)督變?yōu)橹鲃有偷谋O(jiān)督，提高監(jiān)督效率；將原來對個別環(huán)節(jié)的監(jiān)督變?yōu)槿^程的監(jiān)督，形成監(jiān)督鏈條，進一步提高依法治稅水平。

二、大力組織稅收收入，為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障。充足的財力是縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的有力保障，國稅部門必須牢牢把握好組織收入這一中心，采取有力措施，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供更多的可用財力。

（一）毫不動搖地堅持好組織收入原則。按照“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收＇過頭稅＇，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，對實現(xiàn)的稅收要千方百計做到應(yīng)收盡收，不斷提高征收入庫率，努力促進收入規(guī)模的不斷擴大。

（二）進一步加強收入分析力度。建立健全經(jīng)常性的收入分析和預(yù)測制度，準確把握經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢，科學(xué)判斷稅收增減趨勢，深入分析收入變化的原因，及時掌握重大因素對收入增長的影響。進一步深化行業(yè)稅負分析，為各級黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟提供有價值的決策參考依據(jù)。

（三）進一步加強稅源控管。從準確把握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、涉稅信息變動規(guī)律入手，建立稅源分類管理體系，明晰職責(zé)，強化分析，信息共享，控管聯(lián)動，切實提高稅源控管的質(zhì)量和能力。進一步完善與工商、地稅、銀行等部門登記信息以及相關(guān)涉稅信息的交換制度，實現(xiàn)信息共享，加強對稅源的動態(tài)監(jiān)控。

三、全面落實稅收優(yōu)惠政策，扶持縣域經(jīng)濟微觀主體做大做強

微觀經(jīng)濟主體的發(fā)展壯大是宏觀經(jīng)濟健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。國稅部門應(yīng)該不斷提高辦理稅收優(yōu)惠的質(zhì)量和效率，全面落實稅收優(yōu)惠政策，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入生機和活力。

（一）全面落實促進下崗職工再就業(yè)政策。努力為下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營提供寬松的稅收環(huán)境，使個體小戶得以休養(yǎng)生息，進而緩解就業(yè)壓力，維護社會安定，培植涵養(yǎng)稅源。同時認真貫徹落實下崗再就業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策，促進新辦服務(wù)型企業(yè)、新辦商貿(mào)企業(yè)和原有的服務(wù)型企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)吸納更多的下崗失業(yè)人員就業(yè)。

（二）全面落實促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)技術(shù)進步的稅收政策。落實西部大開發(fā)、增值稅轉(zhuǎn)型等稅收優(yōu)惠政策，嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)進項稅抵扣政策，深入挖掘政策潛力，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，提高縣域經(jīng)濟的競爭力和發(fā)展后勁。

四、進一步優(yōu)化納稅服務(wù)，提高工作效率，提升納稅服務(wù)的質(zhì)量和層次

為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)是國稅部門義不容辭的責(zé)任。我們要在提升服務(wù)質(zhì)量和層次上下功夫，切實做到熱情服務(wù)、主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（一）優(yōu)化征管流程和征管資源配置。從適應(yīng)稅收工作的實際需要、符合稅收工作的發(fā)展方向出發(fā)，按照信息化的要求，對征管業(yè)務(wù)流程進行梳理分析，充分考慮與納稅人的關(guān)聯(lián)程度，以信息流重組稅收業(yè)務(wù)主流程，減少管理層次，簡化工作程序，規(guī)范業(yè)務(wù)銜接，合理調(diào)整征管機構(gòu)及職能，進而提高效率，強化管理，優(yōu)化服務(wù)。

（二）完善多元化申報納稅系統(tǒng)。進一步完善網(wǎng)絡(luò)申報、電話申報等多元化申報方式，逐步推行遠程電子申報。加大財稅庫銀推廣力度，使符合條件的納稅人全部實現(xiàn)稅款通過銀行自動扣繳。開展POS機刷卡繳稅，推行移動辦稅服務(wù)廳建設(shè)，不斷豐富服務(wù)方式。

（三）優(yōu)化稅法咨詢服務(wù)。進一步提高“１２３６６”納稅服務(wù)熱線的服務(wù)質(zhì)量，方便納稅人了解掌握涉稅信息。進一步完善國稅網(wǎng)站功能，將政策法規(guī)等公共信息集中在省級網(wǎng)站發(fā)布，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為基層服務(wù)，為納稅人服務(wù)。

第四篇：發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展

發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展

齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會自成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各級政府的大力支持下，在全體會員的共同努力下，歷經(jīng)四年的風(fēng)風(fēng)雨雨，克服了諸多困難，積極開展了形式多樣的活動，對推動會員養(yǎng)殖水平的提高、經(jīng)濟收入的增加、促進齊齊哈爾市養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力，得到了會員的認可和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我代表協(xié)會的全體會員，向給予協(xié)會關(guān)心、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝。下面我從五方面匯報一下協(xié)會工作。

一、協(xié)會的基本情況

齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會成立于1999年6月，其前身為龍沙養(yǎng)雞協(xié)會。協(xié)會吸納了龍沙、昂昂溪、建華、梅里斯、富拉爾基等區(qū)及周邊縣286名會員，并為他們頒發(fā)了經(jīng)專業(yè)部門認可的“自然科學(xué)專業(yè)學(xué)會會員證”。

為充分發(fā)揮協(xié)會在技術(shù)、咨詢、信息、服務(wù)等方面的積極作用，協(xié)會創(chuàng)辦了《鶴城禽業(yè)》內(nèi)部刊物，每年發(fā)行6期。協(xié)會籌集資金成立了養(yǎng)雞基金互助會，對資金有困難的會員，給予重點扶持。養(yǎng)雞協(xié)會已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊商標，產(chǎn)品已打入哈爾濱、沈陽、深圳等地。協(xié)會現(xiàn)已具備蛋雞飼養(yǎng)量達到100萬只（其中“帥爾”品牌雞存欄4萬只），年孵化雞雛60萬羽，年產(chǎn)鮮蛋8000噸（其中“帥爾”品牌蛋750噸）的生產(chǎn)規(guī)模。

二、協(xié)會的發(fā)展過程

協(xié)會在發(fā)展過程中，始終堅持為會員服務(wù)的宗旨，致力于促進會員加大科技投入，提高養(yǎng)殖水平，加強協(xié)作與信息交流，共同抵御市場風(fēng)險，組建禽業(yè)公司，以協(xié)會、公司加農(nóng)戶的形式發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，擴大產(chǎn)品銷售，發(fā)展品牌包裝產(chǎn)品，努力提高禽蛋產(chǎn)品的營養(yǎng)價值和綠色含量，增加產(chǎn)品的附加值，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。

（一）加強協(xié)作與信息交流，共同抵御市場風(fēng)險

協(xié)會剛剛成立不久，我市乃至全國養(yǎng)雞業(yè)進入低谷，雞蛋供過于求，價格一路下滑，使養(yǎng)雞戶及與養(yǎng)雞相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面臨嚴重危機，而且飼料價格飛漲，這對養(yǎng)雞戶又是一個巨大壓力。養(yǎng)雞業(yè)形勢極為嚴峻。協(xié)會針對市場形勢，有計劃、有組織地開展了多種形式的協(xié)作與信息交流，讓養(yǎng)雞戶準確地把握市場脈波，有效降低飼養(yǎng)成本，減少禽病、疫病的發(fā)生。協(xié)會共召開了5次理事會，研討?zhàn)B雞面臨的形勢與對策，提出養(yǎng)雞戶抵御雞蛋價格過低的方法只有兩個：一個是增加科技投入，提高產(chǎn)蛋率，有效控制死亡率；另一個是降低飼養(yǎng)成本。同時，我們還利用協(xié)會互助金，對受災(zāi)特別嚴重的會員進行無償補助，會員許長利受到嚴重疫病災(zāi)害，4000只雞全軍覆沒，協(xié)會為他無償提供5000元資金幫助發(fā)展生產(chǎn)，使他的蛋雞飼養(yǎng)量很快達到受災(zāi)前的水平。

為拓寬雞蛋的銷售市場，協(xié)會嘗試開辟了海拉爾、滿州里的鐵路運輸通道，連續(xù)4個月外銷雞蛋60萬斤，緩解了養(yǎng)雞戶賣蛋難的問題。

通過以上措施，大大降低了養(yǎng)殖成本，減少了疾病的發(fā)生，扶助了困難會員，拓寬了銷售渠道，增加了經(jīng)濟效益，在養(yǎng)雞協(xié)會的組織指導(dǎo)下，經(jīng)全體會員共同努力，很快渡過了難關(guān)。

（二）科技幫扶，典型引路，發(fā)展新的養(yǎng)雞戶

協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在科學(xué)飼養(yǎng)和禽病防治上，有針對性地指導(dǎo)養(yǎng)雞戶，使養(yǎng)雞戶的飼養(yǎng)規(guī)模迅速擴大，飼養(yǎng)水平逐步提高。富區(qū)的高鳳云女士經(jīng)過科技培訓(xùn)，掌握了先進的養(yǎng)雞技術(shù)，從前只有2000只蛋雞存欄，一躍發(fā)展為存欄6000只蛋雞的養(yǎng)雞大戶。她事業(yè)

上的成功，帶動了周圍一批小養(yǎng)雞戶，受到區(qū)、鄉(xiāng)、村的好評，她也因此當選為富區(qū)人大代表。通過協(xié)會的努力，使許多的養(yǎng)雞戶發(fā)展起來，走上富裕之路。

（三）開展生產(chǎn)勞動競賽，提高蛋雞生產(chǎn)的科技含量

協(xié)會每年拿出3萬元資金，組織生產(chǎn)勞動競賽，獎勵養(yǎng)雞生產(chǎn)中的先進個人，推廣先進的養(yǎng)雞技術(shù)。

（四）適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路

面對嚴峻的禽蛋市場形勢，協(xié)會組織會員進行認真的研討，大家一致認為，原來小范圍的相互協(xié)作，簡單的信息交流，只能是暫渡難關(guān)的權(quán)易之計。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須按市場規(guī)律辦事，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。協(xié)會理事會在集思廣意的基礎(chǔ)上果斷決策，在養(yǎng)雞協(xié)會的基礎(chǔ)上組建齊齊哈爾市帥爾禽業(yè)有限責(zé)任公司，公司于2000年正式掛牌成立，占地面積3萬平方米，下設(shè)三個生產(chǎn)基地。主要經(jīng)營范圍是禽類養(yǎng)殖、孵化、禽蛋批發(fā)、零售，公司多次組織專業(yè)技術(shù)人員到上海、江蘇、武漢等地考察學(xué)習(xí)，引進了綠殼蛋雞新品種父母代1000套，商品代6000套，在10個雞場試驗養(yǎng)殖獲得成功，現(xiàn)在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬套，鈣鋅蛋雞1萬套，蛋種雞1.2萬套，年產(chǎn)綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸，是我市最大的特禽養(yǎng)殖基地。

帥爾公司注冊了我市第一個禽蛋品牌產(chǎn)品，“帥爾”商標開創(chuàng)了齊齊哈爾市禽蛋包裝品牌產(chǎn)品的先河，為我市禽蛋產(chǎn)品打入國內(nèi)外市場打下了良好的基礎(chǔ)，產(chǎn)品已銷往全國10幾個大中城市，年銷售量750多噸。

公司采用協(xié)會、公司、會員加農(nóng)戶的形式，對志愿加入公司生產(chǎn)體系的所有會員和養(yǎng)殖戶，采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購產(chǎn)品、統(tǒng)一收購價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一銷售，再根據(jù)經(jīng)營效果年底分紅，進而在全市形成一個以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產(chǎn)集團。加速了我市禽蛋生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的進程。

三、經(jīng)濟效益和社會效益

（一）經(jīng)濟效益

齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會年蛋雞飼養(yǎng)量100萬只（其中帥爾公司品牌雞存欄4萬只），創(chuàng)產(chǎn)值4100萬元（其中帥爾公司產(chǎn)值730萬元），利潤400萬元（其中帥爾公司利潤90萬元）。

（二）社會效益

第一，協(xié)會的建立和發(fā)展，促進了新技術(shù)、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。協(xié)會通過出會刊、開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、經(jīng)驗交流等形式，發(fā)布新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝、新信息，并進行養(yǎng)殖經(jīng)驗交流。協(xié)會為會員們提供了研討、學(xué)習(xí)的機會和場所，使養(yǎng)殖戶的思想觀念得到更新，對農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和加速畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程起到了積極的推動作用。

第二，協(xié)會的建立和發(fā)展，增強了會員們聯(lián)合作戰(zhàn)，共同抵御市場風(fēng)險的能力。一是在產(chǎn)品銷售上及原材料供應(yīng)上統(tǒng)一價格，避免由中間商引起的價格競爭。二是拓寬銷售渠道，打破地域銷售格局，獲取地區(qū)間差價收益。三是以帥爾公司為龍頭牽動，發(fā)展包裝品牌產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色品牌、名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品的附加值和經(jīng)濟效益，為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收入。

第三，協(xié)會的建立與發(fā)展，促進了我市禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈的形成，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。社會主義市場經(jīng)濟競爭相當激烈、殘酷，優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律是不可抗拒的。協(xié)會可以促進產(chǎn)品的合理流向，在地區(qū)間開展公開、公平、公正的有序競爭，打通產(chǎn)、供、銷、加環(huán)節(jié)，促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展。

四、存在問題

（一）養(yǎng)雞業(yè)扶持資金不足，協(xié)會雖然以互助資金的方式，解決了一些緊急的資金缺口，但因欠帳太多，只能是杯水車薪，使協(xié)會在引導(dǎo)會員發(fā)展生產(chǎn)上遇著很大的困難，就協(xié)會本身而言也時常為活動經(jīng)費不足而困擾，政府應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門投放養(yǎng)殖業(yè)貸款，解決養(yǎng)雞業(yè)資金投入不足的問題。

（二）會員大多數(shù)是農(nóng)民，整體文化素質(zhì)偏低，老守田園，小富即安舊的思想和思維模式長期存在并根深蒂固，接受新生事物較慢。

（三）蛋雞養(yǎng)殖的標準化程度較低，除帥爾公司外，大多數(shù)會員存在飼養(yǎng)標準不高，品種品質(zhì)不優(yōu)，綠色含量不夠，基礎(chǔ)設(shè)施不配套，服務(wù)功能不健全等問題，他們?nèi)蕴幱趥鹘y(tǒng)與現(xiàn)代飼養(yǎng)方式混雜的狀態(tài)，不利于提高科技含量，發(fā)展標準化商品生產(chǎn)。

（四）整體產(chǎn)業(yè)化程度較低，大多數(shù)會員仍以傳統(tǒng)的分散養(yǎng)殖為主，規(guī)模養(yǎng)殖和區(qū)域化布局仍處于初始階段，產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品質(zhì)量受到很大影響。

五、今后的主要工作

今后協(xié)會的主要工作思路是：以黨的十六大精神為指針，認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省市禽業(yè)的方針政策，按照省市經(jīng)濟工作會議提出的種養(yǎng)業(yè)主副換位的整體構(gòu)思，以著眼于市場、服務(wù)于養(yǎng)雞戶，促進我市禽業(yè)發(fā)展為目標，以推動我市禽業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，規(guī)范協(xié)會內(nèi)部管理，突出科技興禽的戰(zhàn)略，大力開拓禽業(yè)市場，注重經(jīng)濟效益，促進我市禽業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

按照上述工作思路，今后重點抓好以下兩方面工作。

（一）規(guī)范協(xié)會內(nèi)部管理，充分發(fā)揮協(xié)會職能作用

為了有效發(fā)揮協(xié)會作用，更好地服務(wù)于廣大會員和養(yǎng)雞戶，協(xié)會將逐步建立完善的規(guī)章制度，適當調(diào)整內(nèi)部機構(gòu)，加強協(xié)會的組織建設(shè)。

第一，建立會員分片管理制度。由于協(xié)會規(guī)模逐漸擴大，實行一級管理已很難開展工作，我們計劃實行會員分片管理的二級管理制度，由協(xié)會提供部分活動資金，定期舉辦形式多樣的禽病研討和信息交流活動，扶持各村各片活動的開展。

第二，成立顧問組，為協(xié)會和會員提供畜牧方面的政策咨詢，使協(xié)會沿著正確的軌道運作，使會員及時掌握國家禽業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息，更好地組織生產(chǎn)，提高效益。

第三，成立信息服務(wù)部，及時為會員提供產(chǎn)品信息、市場信息和科技信息。市場信息和科技信息是有時間差的，及時準確地把握和運用，就能先得到效益。

（二）努力開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)建綠色品牌

在原有的帥爾牌系列營養(yǎng)蛋的基礎(chǔ)上，我們還將進一步開發(fā)和引進新的優(yōu)良禽蛋品種，并結(jié)合當?shù)貙嶋H進行認真的雜交改良，消化吸收，使之更加適應(yīng)當?shù)氐淖匀画h(huán)境，生產(chǎn)出品質(zhì)更高的禽蛋產(chǎn)品。

隨著人們生活水平的提高，綠色環(huán)保日益深入人心，受到廣大消費者的普遍歡迎。養(yǎng)雞協(xié)會的帥爾公司現(xiàn)正在申報無公害食品基地，并申報使用無公害食品標志，并按無公害食品標準嚴格組織生產(chǎn)和經(jīng)營，在此基礎(chǔ)上，為申請綠色食品生產(chǎn)標志做好必要的準備工作。

第五篇：發(fā)揮統(tǒng)計導(dǎo)向作用促進縣域經(jīng)濟發(fā)展

發(fā)揮統(tǒng)計導(dǎo)向作用促進縣域經(jīng)濟發(fā)展

近年來，縣統(tǒng)計局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成了各項統(tǒng)計任務(wù)，較好發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督作用，為建設(shè)美好新盧龍做出了積極貢獻。先后榮獲2005年全國1%人口抽樣調(diào)查、統(tǒng)計“四五”普法、2006年第二次全國農(nóng)業(yè)普查、2007年投入產(chǎn)出調(diào)查省級先進集體，在2008全市統(tǒng)計系統(tǒng)評比中榮獲“2004年以來秦皇島市統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體”，并連續(xù)15年榮獲市級文明單位榮譽稱號。固本強基，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

俗話說：基礎(chǔ)不牢，地動山搖。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量取決于基層基礎(chǔ)工作。近年來，縣統(tǒng)計局始終把基層和基礎(chǔ)工作放在重要位置常抓不懈，以健全統(tǒng)計調(diào)查體系、規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程、完善數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控制度、構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系為重點，強力推進基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，收到了顯著成效，全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。

抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，圓滿完成各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)

幾年來，縣統(tǒng)計局認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照國家統(tǒng)計制度和標準，組織統(tǒng)計調(diào)查與國民經(jīng)濟核算，高質(zhì)量完成了各種統(tǒng)計年報和定期報表任務(wù)。在歷年來的全市統(tǒng)計專業(yè)評比中，我縣絕大多數(shù)專業(yè)在評比中受表彰，特別是2008年，盧龍縣專業(yè)評比位居全市八縣區(qū)(含秦皇島開發(fā)區(qū))之首，獲第一名的專業(yè)成績遙遙領(lǐng)先其他縣區(qū)。其次，出色組織了全縣第一次全國經(jīng)濟普查、第二次全國農(nóng)業(yè)普查、投入產(chǎn)出調(diào)查等重大國情國力調(diào)查工作；先后承擔(dān)了婦女兒童監(jiān)測調(diào)查、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計監(jiān)測清查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計基礎(chǔ)基本情況調(diào)查等多項專項調(diào)查任務(wù)。

加強對基層報表單位的檢查、指導(dǎo)和交流

一是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的基石。鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是基層政權(quán)組織，也是政府綜合統(tǒng)計工作的重要基礎(chǔ)。近年來，縣統(tǒng)計局將加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作列為重點工作之一，明確提出“加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計，不斷完善統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作”的目標。先后出臺了《農(nóng)村基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作目標管理考核制度》、《盧龍縣農(nóng)村基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作目標管理考核辦法》，制訂了詳細的量化考核辦法，于2008年5月，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)情況進行了一次大規(guī)模的聯(lián)查活動，對全縣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作聯(lián)查情況進行通報，檢查結(jié)果則作為年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的依據(jù)，這是多年來盧龍統(tǒng)計史上加強基層基礎(chǔ)建設(shè)工作的一次新的突破。二是積極組織人員深入到企事業(yè)報表單位對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進行檢查和指導(dǎo)。通過深入基層調(diào)查，得到了大量的第一手資料，同時，也進一步增強了基層報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量，報表上報及時率也大大提高，實現(xiàn)了“以聯(lián)促溝通，以導(dǎo)提質(zhì)量，以查推工作”的預(yù)期目的。

抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的核心是統(tǒng)計人員的素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力。為提高全縣統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，縣統(tǒng)計局堅持每年開展統(tǒng)計人員上崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并認真搞好統(tǒng)計專業(yè)資格考試的組織工作。近三年，全縣參加統(tǒng)計上崗培訓(xùn)的人數(shù)達138人，參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的達52人，并結(jié)合實際先后開展了計算機知識和應(yīng)用程序培訓(xùn)。今年6月份，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新從事統(tǒng)計工作人員多的特點，又重點抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村住戶、固定資產(chǎn)統(tǒng)計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大地提高了統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，得到了市局的肯定。

加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高統(tǒng)計水平

為提高統(tǒng)計報表的時效性和準確性，2005年，在全市首個實現(xiàn)國家、省、市、鄉(xiāng)五級聯(lián)網(wǎng)，我縣統(tǒng)計信息化建設(shè)工作走在了全市，乃至全省區(qū)（市）縣的前列。2006年，縣統(tǒng)計局進一步補充和完善了統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，分門別類搜集整理歷史以及時序進度有關(guān)數(shù)據(jù)、信息，及時做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計信息的更新和技術(shù)維護工作。

創(chuàng)新統(tǒng)計服務(wù)理念，著力打造統(tǒng)計精品

統(tǒng)計產(chǎn)品作為現(xiàn)代化管理的一項重要的科學(xué)依據(jù)，其重要任務(wù)是為黨政領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理服務(wù)，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。近年來，縣統(tǒng)計局牢固樹立服務(wù)意識，把為縣域經(jīng)濟服務(wù)作為工作的出發(fā)點和歸宿，確立了“主動服務(wù)、超前服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念，為縣域經(jīng)濟和社會各界提供更多優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)。

更新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性

在綜合各專業(yè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，全面搜集有關(guān)部門的資料，每月的《統(tǒng)計月報》和每年的《國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料》都根據(jù)縣情需要及時更新改版，并將各種資料及時整理印刷成冊，全部免費發(fā)放到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，為各級黨委、政府和社會各界及時了解全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況提供了翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。特別是在“兩會”期間，編印《2008年盧龍縣國民經(jīng)濟簡明統(tǒng)計資料》和《紀念改革開放30年統(tǒng)計專刊》資料，全面展示盧龍改革開放三十年來經(jīng)濟和社會發(fā)展的巨大成就，并發(fā)放到“兩會”代表和委員手中，為與會人員了解盧龍經(jīng)濟發(fā)展，增強加快發(fā)展的信心提供重要的信息服務(wù)。

強化服務(wù)重點，做好對統(tǒng)計信息資源的開發(fā)和利用，不斷打造統(tǒng)計“精品”

統(tǒng)計工作要做好服務(wù)，就要做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解碼器，既要把數(shù)據(jù)詮釋成文字，又要把文字演繹成觀點，更要把觀點提煉成真知灼見的工作發(fā)展的思路或改進的建議，提出有見地、有份量的統(tǒng)計調(diào)研報告，提高為黨委、政府宏觀調(diào)控的服務(wù)水平。幾年來，縣統(tǒng)計局加強了對信息資源的開發(fā)和利用，取得一定的成績：一是在堅持增加信息分析數(shù)量的基礎(chǔ)上進一步提高質(zhì)量。縣統(tǒng)計局每年撰寫統(tǒng)計信息數(shù)量逐年提高，由2004年的一百多篇增加到2008年的三百多篇，統(tǒng)計分析也由二十多篇增加到2008年的五十多篇，采用率均在98%以上。每年

都有3至5篇統(tǒng)計分析得到縣領(lǐng)導(dǎo)的批示。二是加強專題調(diào)研，進一步提升統(tǒng)計監(jiān)測運行水平。依據(jù)“圍繞三點選課題，量力而行定課題，齊心協(xié)力做課題”的指導(dǎo)思想，深入鄉(xiāng)村、企業(yè)開展專題調(diào)查研究。為及時掌握我縣農(nóng)民節(jié)后意向，2008年春節(jié)上班后，及時組織開展“春節(jié)期間農(nóng)民在想什么，準備做什么”問卷調(diào)查，形成專題調(diào)研報告上報縣領(lǐng)導(dǎo)。面對當前全球經(jīng)濟危機給企業(yè)帶來的困難形勢，積極組織人員深入工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)第一線，就面對全球經(jīng)濟危機我縣工業(yè)企業(yè)如何發(fā)展，寫出有情況、有分析、有建議的可行性調(diào)研報告。幾年來，縣統(tǒng)計局在開展專題調(diào)研方面取得了一定成績，被評為2007全縣政府系統(tǒng)調(diào)查研究工作優(yōu)秀單位。

統(tǒng)計法制建設(shè)取得明顯成績，開創(chuàng)了統(tǒng)計法制建設(shè)新局面

市場經(jīng)濟條件下的統(tǒng)計工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計”的思想觀念，依法有效行使職權(quán)，維護統(tǒng)計工作的嚴肅性和權(quán)威性。

采取多種有效措施，加強普法宣傳

一直以來，縣統(tǒng)計局把統(tǒng)計法制工作的重點放在普法宣傳上。深入開展全員普法教育和統(tǒng)計法制宣傳活動，系統(tǒng)內(nèi)普法覆蓋率達到100%以上；特別是2008年，縣統(tǒng)計局以普法工作為重點，在縣主導(dǎo)刊物《盧龍導(dǎo)報》上開辟《統(tǒng)計法》宣傳專欄，以電視臺報道、制作橫幅、張貼宣傳標語、“送法下鄉(xiāng)趕大集”等形式加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度，我縣的法制宣傳工作也多次受到市局的表揚。

嚴密組織，開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查

縣統(tǒng)計局把加強法制建設(shè)貫穿于統(tǒng)計工作和建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，特別是加強了統(tǒng)計執(zhí)法和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，重點對虛報、瞞報、拒報、遲報等違法行為進行檢查，對違法行為及時進行了糾正，對違法行為較重的單位進行嚴肅查處，幾年來，查處統(tǒng)計違法案件三起，通報批評15家。

強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高機關(guān)行政效能

縣統(tǒng)計局嚴格按照縣委、縣政府切實“轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范機關(guān)行為、提高工作效率”的要求，以“鍛煉一支好隊伍，建設(shè)一種好機制，營造一個好環(huán)境”為目標，加強統(tǒng)計職業(yè)道德宣傳教育和機關(guān)效能建設(shè)，統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)不斷提高，在統(tǒng)計系統(tǒng)形成說實話、干實事、求實效的良好風(fēng)氣，為全縣統(tǒng)計改革和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)提供了精神動力和智力支持。抓制度建設(shè)，規(guī)范機關(guān)工作行為

為切實加強機關(guān)效能建設(shè)，對機關(guān)工作人員進一步規(guī)范管理，嚴格制定了考勤制度、統(tǒng)計分析信息獎勵制度、辦公用品領(lǐng)取登記制度等多項制度，并結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和干

部作風(fēng)建設(shè)年活動，對相關(guān)制度進一步完善；結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，實行AB崗位制度；在黨員承諾制活動中，把承諾范圍擴大到全局每個同志，實行全員掛牌承諾。這些制度的制定和實施，進一步規(guī)范了機關(guān)干部的工作行為，提高了工作效率和統(tǒng)計工作的執(zhí)行力。以人為本，推進統(tǒng)計工作和諧發(fā)展

幾年來，縣統(tǒng)計局以外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，全力打造業(yè)務(wù)精、能力強的一流統(tǒng)計隊伍為目標，在統(tǒng)計各項工作順利開展的同時，開展文明禮儀學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及各類豐富多彩的文體活動，提升了機關(guān)隊伍整體素養(yǎng)，營造了機關(guān)團結(jié)、和諧、向上的工作氛圍。

強化素質(zhì)教育，打造過硬隊伍

統(tǒng)計工作是一項專業(yè)性較強的工作，統(tǒng)計人員素質(zhì)的高低直接影響到統(tǒng)計工作的質(zhì)量和效率。近年來，縣統(tǒng)計局努力培養(yǎng)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀的高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。以開展學(xué)習(xí)型機關(guān)活動為契機，在全局開展了“學(xué)專業(yè)、當學(xué)生；講專業(yè)、做老師”活動，使機關(guān)干部互相學(xué)習(xí)，互相提高。通過組織開展數(shù)據(jù)錄入技能比賽、打字比賽和專業(yè)知識競賽等活動，在全局形成了比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。

成績屬于過去，未來更具挑戰(zhàn)。今年，縣委、縣政府確定了“三到五年達到全省中等以上發(fā)展水平”的經(jīng)濟發(fā)展總體目標，為使統(tǒng)計工作更好地發(fā)揮其職能作用，在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中真正成為政府領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”，經(jīng)濟決策的“參謀”，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”和“監(jiān)測儀”，縣統(tǒng)計局將以為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，為社會各界提供更多更優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)為工作目標，強化“四字”方針，即：工作思路上強化一個“新”字，基礎(chǔ)工作上把握一個“實”字，服務(wù)內(nèi)容上深化一個“優(yōu)”字，隊伍建設(shè)上突出一個“強”字，進一步調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。