第一篇：發揮黨建龍頭作用促進企業做大做強

發揮黨建龍頭作用促進企業做大做強

金鄉縣金星禽業有限公司黨支部

金鄉縣金星禽業有限公司是魯西南最早從事蛋種雞規模養殖的企業之一。建廠十多年來，它采取 “滾雪球”的穩步發展模式，建成了種雞飼養、雞苗孵化、獸藥經營于一體的大型養殖企業。是濟寧市最具規模的現代化種禽養殖企業之一。

該公司經理李林海，現年38歲，金鄉縣霄云鎮大李樓村人，中共黨員，金鄉縣金星禽業有限公司總經理。2008年金星禽業黨支部成立，李林海任黨支部書記，黨支部現有黨員5名，平均年齡在40以下，均由企業業務骨干組成。1996年李林海從山東省畜牧獸醫學校畢業以后2年，加入了中國共產黨，成為了黨組織的一員。他懷著強烈的責任感和使命感創辦了金鄉縣金星種雞場，經過李林海的刻苦努力和辛勤工作，金星種雞場從無到有，從小到大，不斷積累經驗，引進先進技術，從家庭飼養逐步發展成現存欄蛋種雞40000余套，年產種蛋1000萬枚，每年可向廣大養殖戶提供優質雛雞800萬羽，年純盈利80余萬元的規模化蛋種雞養殖企業。

目前企業實現了繁育流程人工智能化，飼養操作自動化，管理方式科學現代化，呈現出強勁的發展勢頭。從原來幾千元資金的家庭養殖逐步擴大發展到具有一定規模的現代化種雞場。自辦場以來，他堅持以科學發展觀為指導，以質量和效益為中心，堅持“誠信為本”的企業宗旨，經歷了“非典”、“禽流感”的沖擊，以深化養殖業結構調整為手段，1以嚴抓種蛋質量安全管理為保障，大力實施科技養殖戰略，走出了一條養殖業可持續發展之路。

李林海憑著他多年來的養殖經驗，充分認識到要想吃養雞這碗飯，實現自己的理想，必須改變土法養雞，選擇優良品種，在經營上狠下功夫，靠科學技術指導經營管理。他的眼光穿越的區域界線，目標轉向了江南一帶，曾多次到上海、江蘇、南京、六安等地實地考察學習，又訂閱了大量的有關書籍、雜志、指導實踐操作。通過學習使他更充實了各種繁育、配合病疫防治、管理等項知識。為學好養殖技術，李林海廣泛開展對外信息聯絡，與國內養禽專家建立了聯系，經常參加國內最高水平的養禽培訓，掌握了養禽技術發展的最新動態，確保本企業的技術不斷進步。為了提高企業裝備的科技含量，1998年，李林海投入400百萬元購臵了國內最先進的商品雞孵化全自動生產設備，確保雛雞的孵化質量。根據種雞、苗雞生長的不同階段，喂食不同營養成份的全價配合飼料，確保科學投料，經濟飼養，規模經營。在疾病防疫方面，實施全面的綜合的防疫體系，堅持環境治理與雞舍消毒相結合，進入廠區的車輛和物品必須消毒。為避免人工授精可能造成的交叉感染，授精過程全部采取一只雞更換一支輸精管，這在同行業中是絕無僅有的。

2005年5月，李林海注冊成立了金鄉縣金星禽業有限公司。至此，公司形成了產、供、銷、售后服務一條龍的經營模式。公司下設兩個種雞場，一個孵化場、一個飼料生產場、一個售后服務部，公司正式走上了良性發展的道路。

尤其是金鄉縣金星禽業有限公司黨支部成立以后，李林海嘗試以黨建帶動企業建設，他帶領支部其他黨員努力以科

技創新增內涵，在產品科技上搞突破，近幾年來公司出資聘用了大專生五名，為國家安排專業人員兩名，購進先進設備，利用先進科學技術增強企業競爭力，不斷提高市場份額，組織專業技術人員嚴把生產質量關。從種蛋購進、孵化、防疫、到出售都有技術人員把關，并跟蹤售后服務，確保了產品質量，得到了用戶的高度評價。

在創新上，李林海從節約能源的角度出發，大膽的引進了國內先進的無煙鍋爐，把孵化器的電加熱系統全部改為水加熱系統。這樣即為公司節約了大量的電費，也為國家節約了能源，而且還可以向公司生活區供暖，并且所出的雛雞的質量也大大的提高了。

李林海感到在科學管理方面還需要進一步進行系統學習，充實自己的管理經驗。為了當好企業的帶頭人，做一名合格的黨支部書記，他決定報名參加農村黨員干部大專班的學習，并以優異的成績被學校錄取。在校學習期間，李林海能很好的處理好學習和工作間的關系，往往為了多學一點東西，他都是白天開車去學校學習，晚上在開車回來處理公司的工作，一忙就是大半夜。雖然很忙，很累，但他感到很高興，很充實，認為這樣雖然累了點，忙了點，甚至耽誤了一點工作，但自己學到了許多新東西，為下一步更好的工作奠定了良好的基礎。

李林海更加嚴格的要求自己，認真學習了《中國共產黨章程》、十七大精神以及科學發展觀的重要論述。從平時做起，從小事做起，不怕苦不怕累，腳踏實地，認真工作，經常向老黨員和同學們學習經驗、交流心得，關心國家的政策方針。在日常生活中處處以一名黨員的標準來嚴格要求自己

和激勵自己。

李林海致富不忘鄉親，時刻記得自己是一個農民的孩子，什么時候也不能忘記養育自己的家鄉。他積極帶領全村村民共同致富，對自己的養雞技術毫不保留，凡在雞場購苗的一律實行技術承包，跟蹤服務，主動為貧困戶免費或優惠提供雞苗，每年辦技術培訓班6期，在他的帶動示范下，全村養雞業已初步形成規模，2000只以上的37戶，全縣上萬只養雞戶有百余家，年利都在上萬元，有不少農戶徹底脫貧，同時鮮雞蛋和蛋雞已遠銷到合肥、南京等城市。1999年的夏天，酷暑難耐，村里的變壓器突然著火燒了，電停了幾天了，可村里沒錢修。為了使全村的老百姓用上電，李林海從自己家里拿出了4000多元錢為村里修好了變壓器。

2009年夏季，由于連日陰雨，村里小學地勢低洼造成學校院內積水過膝。學生上、放學及其不便，每次都要挽起褲腿趟著過去。李林海看在眼里急在心里。毅然決定拿出兩萬元給學校修了一條下水道，一座小橋。及時解決了學生上學難的問題，受到了廣大村民的一致好評。

另外李林海逢年過節，他都拿出1000多元錢走訪慰問村里的五保老人、特困戶和鎮敬老院的老人們。

李林海和他領導的金星禽業有限公司由于在全縣養殖行業中的突出表現，他的成績也得到上級的充分肯定，多次受到縣委、縣政府的表彰，每年都被評為“金鄉縣養殖帶頭戶”、“金鄉縣養殖行業龍頭企業”、2008年又被評為“金鄉縣科技創新企業”。李林海也被評為“濟寧市新長征突擊手”、2001年被評為“金鄉縣農村十大杰出青年”、2003年被評為“金鄉縣十佳杰出青年農民”、2006年被評為“金鄉縣百佳文

明致富標兵”。

“榮譽只能證明昨天，更重要的是明天”。這是李林海作為一名企業黨支部對人生價值的最貼切的評價。面對未來他充滿信心，決心在黨旗的輝映下帶領金星禽業和全村村民為了明天的更加輝煌而奮力拼搏。

第二篇：社區黨建怎樣發揮龍頭作用

社區黨組織（以社區為單位建立的社區黨委、社區黨總支和社區黨支部）作為社區工作的領導核心，如何適應建立新型社區體制的要求，打好組織基礎、抓好隊伍建設、健全工作機制是當前社區黨建工作的重中之重。貫徹市委有關文件要求和市城管會議精神，發揮社區黨建在社區建設中的龍頭作用，社區黨組織應做好以下四個重點工作。宣傳黨員帶群眾，培育社區新理念目前，我市很多地區還處于劃分社區、組建社區主體組織的工作階段。社區黨組織要抓住這一有利契機，打好四個基礎。首先要打好思想基礎。在黨內廣泛開展宣傳發動工作，組織黨員領會中央和市委有關精神，教育引導黨員充分認識建立社區體制，推進社區建設的重要意義。其次要打好群眾基礎。用多種形式向群眾宣傳三次市城管會議的精神，多渠道聽取群眾意見，求得群眾對社區建設的認同，把建立社區體制的過程變成調動群眾參與社區建設積極性、培育“社區以人為本，民以社區為家”的新型社區理念的過程。第三要打好組織基礎。根據黨員分布狀況本著便于教育管理的原則，合理地設置黨的組織，健全社區內黨的組織體系，努力擴大黨的工作的覆蓋面和影響力。第四要打好社會基礎。在組建社區自治組織的過程中，社區黨組織要發揮領導核心作用，并在上級黨組織和政府的幫助指導下，廣泛聽取居民群眾意見，用群眾的廣泛參與保證自治組織成員的廣泛性和代表性，從組織建設上保證黨對自治組織的領導。堅持分類管理建設三支隊伍社區黨員是開展社區黨建的骨干力量。社區黨組織應積極探索和完善社區黨員管理機制。從目前情況看，必須抓好三支隊伍的建設：對居民中的黨員，要發揮他們關心社區建設的積極性，組織他們參加社區建設的各項工作，成為社區志愿者隊伍中的骨干；對于流動黨員、非公企業中的黨員，要進行黨的宗旨、組織觀念和紀律性教育，提高他們的黨員意識、社區意識和服務意識，引導他們運用一技之長，為社區建設貢獻力量；對在職黨員，要積極探索在社區內進行教育、管理和監督的途徑和方法，發揮他們的職業特點和個人特長，自覺為社區服務。整合黨建資源健全工作機制隨著社區體制的建立，社區的區域規模、運行機制和工作模式會發生很大變化，因此，必須進一步探索和完善社區黨的建設的工作機制。首先，要進一步強化社區黨建聯動機制對調整工作資源的作用，加強以黨建協調（分）會為主要形式的組織載體建設。要逐步形成社區黨組織與轄區內單位黨組織優勢互補、資源共享、共駐共建、共同發展的格局，社區黨組織要在區域性黨建工作中做好領導、組織、指導、協調作用，并切實擔負起轄區內地區性、社會性、群眾性和公益性工作的領導責任。其次，要通過組織措施和制度建設，及時理順社區黨組織與社區其它組織之間的領導與被領導的關系，明確各組織的工作職責，尤其要處理好社區黨組織與社區自治組織之間的關系，確保在黨的正確領導下推進城市基層民主政治建設。第三，在社區工作者隊伍和志愿者隊伍建設中，要逐步建立起由社區黨組織發揮主導作用的組織機制。社區黨組織要主動做好對社區工作者和志愿者的選拔、培養、使用和管理工作，按照社區建設和發展的需要，不斷拓寬隊伍的來源渠道。有條件的社區，應當定期對專職社區工作者進行培訓，提高他們的政治素質和工作能力。找準服務需求增加工作實效社區黨組織的根本任務，就是要全心全意實踐黨的宗旨。社區黨組織要找準居民群眾反映最強烈、最需要解決的問題，實實在在地為群眾辦好事，以此開創社區黨建工作的新局面。社區黨組織必須站在居民群眾的角度想問題、出主意、做決策，找準工作的切入點。第一，要疏通信息渠道。社區黨組織要圍繞社區的建設和發展，運用居民座談會、談心會、問卷調查或定期專訪等形式，溝通與社區居民之間的思想交流和感情交流，及時掌握居民群眾的需求和主要思想動態，增強社區黨組織工作的主動性、針對性和實效性。第二，要在群眾工作中努力做到“虛實結合”、“上下結合”。“虛實結合”就是要把做好社區居民的思想政治工作與為居民辦實事結合起來。社區黨組織要敢于正視居民群眾關心的熱點、難點問題，有計劃、有組織、有步驟、耐心細效地做好思想工作，同時多為居民群眾辦實事、辦好事。“上下結合”就是要把對上級黨組織負責與對居民群眾負責結合起來。社區黨組織要認真領會、準確掌握上級黨組織的工作要求和部署，全力做好貫徹、落實工作，同時也要從本社區的實際情況和發展要求出發，及時反映居民群眾的呼聲和要求，維護好居民群眾的正當權益。

第三篇：做大做強本土企業發言稿

做大做強本土企業發言提綱

尊敬的各位領導、同事：

大家好，本土企業作為一種特殊的產業組織形式,顯示出了強大的生命力和經濟活力，為地方經濟和社會發展作出了重要貢獻，現就結合部門職責對本土企業的發展情況及建議談一下看法。

一、基本情況

大多數本土企業是在艱苦條件下成長起來的，企業正從發展初期向中期轉變，向著更合理、更科學的方向發展，具有強大的生命力和經濟活力。但本土企業的發展并沒有得到足夠的重視，受到各種客觀條件的限制，企業發展嚴重受限，面臨不少問題。

（一）我縣大多數本土企業規模不大，進入壟斷性行業的難度大，一般從事的是競爭性行業，行業風險相對較高，抵抗經濟周期波動的能力較弱。其所從事行業大多為傳統制造業，產業結構不合理，產品缺乏核心競爭力，缺乏資源優勢。部分企業并未形成正確的環境保護觀念，過于注重經濟效益和成本投資，對于無直接經濟收益的環境保護及其管理工作而采取忽視的態度、環境保護管理制度不完善、環保設備隊伍技術落后，難以節能減排。

（二）我縣逐步形成了三大特色產業集群。一是家具制造，有**家，主要分布在**辦事處。二是木材加工，全縣板材加工企業有**家，主要分布***。三是廚具制造，***家。這些企業手續基本不齊全，用地多為農業用地，無法辦理環保等相關手續。在清理、整治“散亂污”行動中，因“散亂污”被取締近一半。

（三）我縣工業園區稀少，多數工業園區沒有任何手續，缺少規劃、環評，導致按規定要求必須進園的建設項目無法落地。

如何解決好這些問題將關系到整個本土企業的做大做強。為此，提出如下建議：

二、工作建議

（一）落實責任，加強服務。落實主體責任，強化責任擔當，堅持把做大做強本土企業的工作扛在肩上、放在心上、抓在手上，真正做到主動部署、主動上門、主動協調。關注中小企業的成長，完善助推本土企業發展的服務體系，促進大中小企業協作配套。特別是在產業鏈延伸、拉長過程中，要加大對成長性強的中小企業的扶持力度。避免企業走彎路、誤時機，最大程度節省了企業的運行成本。

（二）補齊發展短板，適應環保新常態。引入新技術、新產業、新業態、新模式。加強環保與能源、旅游等經濟社會產業的深度融合，優先選擇國家支持的新興產業、占地面積小和資源消耗少的發展項目。推動企業淘汰燃煤鍋爐進行煤改氣，積極推行超低排放改造，對重點、綠色項目開辟“快速通道”，支持大眾創業、萬眾創新，幫助項目孵化、落地、壯大、成熟，直至走向全省乃至全國。

（三）創新理念，匯聚經濟社會發展的新動能。對當前的基礎設施進行改造升級，對未來的產業布局進行優化完善，科學確定各種規劃區域基礎設施空間布局和建設時序。加快工業園區規劃、環評手續報批，推動產業成片化集聚發展。加強園區基礎設施建設，強化產業發展的基礎設施保障，解決水、路、電等設施問題，吸引企業入園生產，形成行業集聚，加快產業融合，統籌配臵生產要素，提高資源利用效能，努力實現規劃“一張圖”、建設“一盤棋”。

（四）消除束縛，簡化審批。消除阻礙企業做大做強的因素，能減則減，能改則改，能廢止的要廢止，抽掉舊產能的“釜薪”，使企業快速向新動能驅動轉換。在提高行政審批服務效能方面，要在審批環節適應新興經濟領域市場主體變化快、業態新、規模小等特點，及時簡化審批流程，提高行政審批效能。

（五）優化和完善促進各類企業快速發展的政策環境和發展環境。一是為本土企業發展提供公平競爭的平臺。對外來企業和本土企業一視同仁，對外商外資企業給予的政策傾斜和優惠條件，同樣也應該適用于同質同類的本土企業。同時，將本土企業名優特產品納入《政府采購目錄》，在技術、服務等指標滿足采購需求前提下，優先選擇本土中小企業的產品和服務用于政府投資建設的項目。二是制定專項培訓政策，力爭在本土人才培訓的對象上實現全覆蓋，主動加強與學校的合作，積極探索政府、高校、企業、職業培訓機構“四位一體”的人才培育培訓新模式，培養優秀人才。

（六）提供資金扶持、優化融資環境。加大資金扶持，通過“以獎代補”的方式著力打造、扶持綠色、新興產業，對重點企業按規定給與稅收扣減政策。建立政銀企對接制度，完善多元化融資渠道，加強同政策性銀行、商業銀行、非銀行金融機構的廣泛合作，改善信貸融資結構，引進風投、融資租賃公司等，多渠道、多形式解決融資難，全力推進企業應急互助基金，與銀行合作推出“助保貸”業務，有效緩解企業還款壓力。以上匯報不當之處，請各位領導、同事批評指正，謝謝！

第四篇：試論做好黨建工作為企業做大做強保駕護航

試論做好黨建工作為企業做大做強保駕護航

鄭洋

如果把企業比作大海中的一艘航船，那么有效的黨建思想政治工作就是助其揚帆遠航的和風。面對日趨激烈的市場競爭，企業各級黨組織只有始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞企業整合重組、改革發展等中心工作，做好結合文章，才能有效發揮黨建思想政治工作 “變壓器”、“穩壓器”和“推進器”的作用，從而為加速企業發展起到保駕和支撐作用，讓企業在市場經濟大潮中穩健地揚帆遠航。

一、做好與管理團隊建設相結合，通過建設一支高素質管理團隊，為企業遠航打造動力引擎

企業管理團隊起著企業實施戰略選擇、革新、組織績效等重大事項決策的重要作用，因此，企業黨建思想政治工作首先要做好與管理團隊相結合工作。一是要抓好領導班子建設。要以中心組學習為龍頭，以提高管理水平和創新力為重點，大力加強領導班子能力建設，進一步增強領導干部努力工作對事業負責，協調配合對整體負責，公道正派對員工負責，廉潔自律對自己負責的責任意識。培育積極進取的精神，提高開拓創新的能力，加強嚴謹務實的作風，創造實實在在的業績，從而為企業的發展保值增值。二是要抓好高管隊伍管理。思想是行動的先導，作風是行動的體現，制度是行為的規范。要堅持用學習、教育強自身素質，建章立制嚴表率作用，增強高管人員服務大局的意識和能力，在全體員工中 1

樹立勇闖市場的榜樣、認真學習的榜樣、求真務實的榜樣、團結廉潔的榜樣。始終堅持和發揚民主、務實、學習創新和公道正派的風氣。建立健全《企業黨組織會議制度及議事決策規則》、《中心組學習制度》、《高管人員外出請銷假制度》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》等一系列工作制度，進一步規范黨員干部隊伍的行為，增強戰斗力。三是抓好中層管理隊伍建設。要按照德才兼備和公平競爭原則，建立完善能上能下的中層管理人員選拔任用機制，優化中層管理人員結構，為中層管理隊伍注入生機與活力，最終達到激活人的目的。與此同時，要加強中層管理人員的學習培訓，迅速提高干部隊伍的綜合素質和實際操作能力。

二、做好與企業生產經營工作相結合，通過加強服務保障、融入滲透，為企業遠航助推發力

企業黨建思想政治工作，歸根到底是要服務于企業生產經營中心工作，推進企業加速發展。一是要做好宣傳發動。在員工中廣泛開展形勢任務教育等活動，讓員工明確形勢、顧全大局、集聚合力、干事創業。比如，通過對企業一年來成績的總結以及對下一步發展的規劃，教育引導員工樹立“大而思強、好而思進”的思想。圍繞企業經營目標，加大宣講力度，使員工明白目標的內容是什么？明白實現目標的措施是什么？進一步增強員工對企業發展前景的信心及做好本職工作的責任感。二是要注重融入滲透，通過加強溝通融合、效能監察等活動，使黨建思想政治工作與生產經營工作貼近、貼緊、貼實，充分調動和凝聚團隊力量，為企業遠航

助推發力，保駕護航。這就要求企業黨組織要精心策劃，緊擂戰鼓，使全體員工的干勁得到最大發揮。適時懸掛激勵員工建功立業的巨幅標語，積極組織展示創業風采的攝影比賽，并將攝影比賽圖片制作成展板在企業巡回展出，激勵員工進步。適時圍繞克難攻堅組織開展各種形式的勞動競賽，營造濃厚的干事創業的氛圍，推動形勢的發展。三是突出溝通融合。教育員工牢固樹立“企業一盤棋，榮辱與共”的堅定思想，凝聚人心，升華情感。通過會議、辦班、內部刊物、企業網站等形式和載體，加強思想與文化交流，架起情感溝通的橋梁，促進企業的融合與統一，進一步增強團隊凝聚力、戰斗力。四是進一步加強效能監察。企業黨組織要將效能監察列為工作重點并予以推進，從而，進一步開源節流，全面提高企業經濟效益。

三、做好與創新工作相結合，通過方式方法及活動載體的創新，為企業遠航打造不竭動力。

創新是黨建思想政治工作持續發展的源泉。對于正處在知識經濟和體制改革、整合重組的企業而言，創新是黨建思想政治工作的必然要求，也是保持企業黨建思想政治工作活力和吸引力，推進企業加速發展的必然選擇。一是要適應形勢變化，著力觀念創新。在干部隊伍的建設上，提倡黨務人才觀念，要培養知識型、復合型人才。在優化黨務干部隊伍、實行一崗雙責的同時，要通過辦培訓班等形式對新機制下的黨務工作人員進行“一人多崗、一專多能”的培訓。通過培訓這種方式，使黨務干部不斷用新的理論、新的技能、新的觀

點指導工作，努力實現從被動應對到主動適應到超前預測的轉變，以黨建思想政治工作的“有為”贏得“有位”。二是結合新形勢新任務，積極開展黨建思想政治工作理論研究。從企業實際出發，組織開展各具特色的黨內競賽活動，著力活動載體創新。比如，開展創建“五好黨支部”（單位生產經營任務完成好、整體功能發揮好、黨員培訓工程推進好、思想工作保障好、支部工作創新效果好）和爭創“四優黨員”（業務技能優、工作績效優、思想素質優、群眾工作優）活動。三是強調高效運行，著力機制創新。要按照“服務、融合、促進、協調”的工作思路，在黨組織的管理模式與運行機制方面進行有益的探索，使控制與指導、執行與創造、統一性與靈活性、主題性與多樣性有機結合，使黨組織既有整體的合力，又不乏個體的活力，為推進企業大船揚帆遠航，打造不竭的動力之源。

第五篇：做大做強代辦電信業務，促進郵政可持續發展

做大做強代辦電信業務，促進郵政可持續發展

郵政辦電信，既是個傳統的行當，又是個全新的課題。說它傳統，是因為郵電一家的時候，郵政人本來就辦理過電信業務，對辦理電信業務不陌生；說它全新，是因為自從郵電分營以來，郵政與電信漸行漸遠。由于通信市場的激烈競爭才催生了郵政代理電信業務這一新生事物，國內外虛擬電信運營商的成功

先例，使得郵政代理電信業務獲得成功成為可能。對我們郵政人來說，這是一次千載難逢的機遇，我們應該抓住它。為此，我們必須提高認識，首先，明確郵政代辦電信業務能夠做大做強，用戰略的眼好范文版權所有光洞悉市場的驚濤駭浪，明晰代理電信業務的發展戰略思路，全力以赴搞好電信業務的代理。

郵政代理電信業務的戰略定位應為三級電信業務的分銷型運營商（即三級代理，就是以經營面對終端的服務而獲取收入）。從長遠及郵政的發展趨勢來看，郵政應立足于高起點，“借船出海”，遠大目標是爭取盡快成為二級代理，以謀求更大的發展空間和市場利潤。

×郵政隸屬××市郵政局，自年郵政分營以來，在省局的正確指引和××局的統籌規劃下，××郵政代辦電信業務經歷了從無到有，一年一個臺階的發展階段。年××年間××郵政代辦業務發揮了郵政的資源優勢，瞄準電信三級市場，在“代”字上做文章，取得了可喜的成績。

×年－月份，代理網通收費話費額萬元，業務收入完成萬元，代收移動話費額完成萬元，業務收入完成萬元；代收聯通話費額完成萬元，業務收入完成萬元；代理移動放號完成個，業務收入完成萬元。共計收入萬元，占郵政總體收入的，是傳統郵政業務函、包、匯三項業務收入之和的二倍。

到目前為止，××代辦電信業務形成了以“代收費為龍頭業務，放號銷售為側重”的多層次業務種類，重點發展同網通、移動兩家的代辦業務，并積極同聯通、鐵通接觸，利用郵政便利的網點、人力和綜合網資源為當地電信運營商服務，使得郵政是“公共服務平臺”的理念深入人心，也為以后更大規模的發展代辦電信業務打下了堅實的基礎。

針對不同的電信運營企業，采取不同的代辦形式。網通話費以買斷的形式代辦，即將網通話費一次買斷，實行獨家代理，網通自身也不辦理收費業務，按月將話費總額付給網通，郵政按比例提取代辦費，發生欠費由郵政承擔。移動、聯通代收話費以業務量按比例提取代辦費，不承擔其它風險。

×郵政代辦收費系統依托現有的儲蓄綠卡網，利用儲蓄終端進行收費，在不增加設備和人員的情況下，實現了網通、移動、聯通代收話費項目，即增加了收入，也減少了支出。

郵政的產品是服務，郵政賴以生存和發展的基礎也是服務。在市場經濟條件下，誰為用戶提供了優質的服務，誰就占領了市場先機。強強聯合，打造郵政與社會的雙贏之路，是確保郵政這塊“蛋糕”做大的先決條件和必然之路。××郵政為了保持與電信部門的長期合作，實現共贏的目標，很抓對外服務質量，制定了服務質量考核辦法，實行首問負責制、下崗制、經濟處罰制，對外服務水平明顯提高，贏得了電信運營企業的信任，順利地完成了代辦合同的續簽。

由于網通話費是以買斷形式代辦，不論話費收沒收上來，郵政都必須足額將話費交給網通，少收一元話費，郵政就少一元的收入，清繳欠費就顯得尤為重要。××郵政始終把清繳欠費當作重要工作來抓，在縣局成立專門清繳欠費機構，并增加了清繳欠費人員，實行責任目標考核制，納入目標進行考核，取得了較好效果，××年－月份，清繳欠費萬多元。

縱觀××郵政代辦電信業務的發展歷程及取得的成績，主要取決于：

一、領導重視，上級支持。代理電信業務是郵政開拓新市場、尋求新的業務增長點的重要舉措，也是郵政發展中間業務的突破口之一，各級領導充分認識到郵政尋找新的業務增長點，開拓新的市場領域，尤其是代理電信業務是郵政加快發展，擺脫困難，自我積累的戰略選擇，要從人、財、物上給予大力的支持，將代辦電信業務當作是郵政業務來抓。縣局主管領導親自抓，并組織相關部門和電信定期召開經營分析會，親自到各部門檢查督促，并到郵政營業場所現場指導，解決發展中遇到的問題和困難。

二、建立靈活有效的經營機制。一是把提高業務素質同加強制度建設結合起來，在自覺性和機制制約雙重作用下規范企業行為；針對代理業務的新特點，制定以管理目標和崗位指責、行為規范為內容的規章制度。二是按勞計酬，實行經營業績與個人收入直接掛鉤，上不封頂，下不保底，充分調動職工的積極性。三是圍繞代理業務開展一系列勞動競賽活動，推出個人營銷能手、營銷排行榜等，進行重獎，提高廣大職工的熱情。

三、提高自身素質，營造良好的外部環境。通過舉辦培訓班，讓職工提高業務知識的同時，要認識到精神面貌的重要性。營業廳的建設要統一外部形象，布置要整潔、明亮，在明顯的位置張貼資費標準、服務公約等宣傳標識；

營業員統一服裝，統一使用服務用語，對待客戶熱情、溫暖、親切，主動問候；通過服飾語言、體態語言、環境語言來表達郵政職工對用戶的尊重和熱情，拉近了與用戶的距離。

四、通過宣傳提高郵政代理電信業務的社會知名度。一是發表領導電視、報紙講話，擴大社會影響力；二是通過電視臺、報紙、等媒體，向社會廣泛宣傳郵政代理電信業務的優勢；三是在各代辦網點懸掛條幅、張貼宣傳畫，擺放各種宣傳資料；四是制做中郵專送廣告專版，重點向黨政機關、企事業單位、商業寫字樓、居民小區投遞；五是在節假日舉辦上街宣傳咨詢活動，針對客流量大、商業繁華的街區進行重點宣傳；六是把代理電信業務納入到雙方的宣傳計劃中，電信運營商在宣傳活動中要將郵政作為最重要的合作伙伴。

在電信市場充分競爭和對外開放的今天，電信市場千變萬化。郵政開展代辦電信業務，不能滿足現狀，要不斷挖掘和整合可利用的郵政資源，發揮全網資源優勢，借助自身和社會的力量，將代辦電信業務發展成為郵政的長效業務和拳頭業務。好范文版權所有

在代理電信業務的同時，應在現有郵政信息網絡的基礎上，經過適當擴充、改造，加快構建虛擬電信運營平臺，使之成為覆蓋固定電話、移動電話和互聯網等各個領域并為用戶提供多層面、全方位服務的電信服務運行平臺，從而為增值業務的開發提供強有力的技術支撐。應在當前政策許可的前提下，循序漸進，積極穩妥地發展電信業務的代理。首先，繼續加大對代收話費、代售ＳＩＭ卡等現有電信代辦業務的發展力度，提高市場占有份額，爭取盡快形成規模經營；其次，在代辦電信業務的基礎上，進一步開辦一些電信增值業務的代理服務，如開展長話業務代理及分銷、互聯網接入、數據中心以及終端銷售代理和業務外包等合作項目；待到我國電信運營市場全面開放之時，中國郵政即可以自己的品牌和實力迅速、全面地開展代理電信業務。

開辦郵政代辦電信業務要在合作上突出特色，要將代辦電信業務與郵政業務有效捆綁、整合，要包裝和推出有郵政特色的電信產品。代放號許多連鎖企業都可以做，代收費各銀行的專業性也比我們強。郵政要發揮綜合優勢，把代收費、代放號、代修代維等分散的代理業務與綠卡業務、代為制作和投遞賬單、代為發布郵送廣告等郵政業務有機地整合起來，讓郵政業務與代辦電信業務互相帶動、互相促進。同時，要想辦法包裝并推出有郵政特色的電信服務項目，如開發綠卡的話費充值功能，與運營商合辦短信查詢郵件、匯款短信回音服務等，這樣才能突出郵政的品牌特色和綜合優勢。

×郵政從未停止過對代辦電信業務的探索和思考，對于市場競爭的激烈性和殘酷性有著充分的認識。幾年以來，××開展的一系列方案營銷的實踐證明：郵政的發展只有在市場經濟中找準自己的位置，為大客戶提供優質的服務，郵政才有發展的前提；強強聯合，優勢互補，開展雙贏合作，做到利益共享，注重郵政自身的品牌形象和核心競爭力的提升，才能拓出持續發展的新天地。