第一篇：上杭完善重點項目扶持政策 進一步促進企業做大做強

為扎實打好“五大戰役”，加大工業投資，進一步促進企業做大做強，今年以來，上杭縣進一步完善企業扶持政策，服務重點項目建設。上杭縣制定出臺了《上杭縣進一步促進工業企業發展的若干意見》，強調進一步優化投資、產業導向和政府服務環境；加大工業用地、用水、用電等要素扶持力度；實行積極的財稅優惠政策，幫助企業解決融資難題，支持企業智力技術和管理創新，扶持企業做大做強。同時該縣積極扶持發展10億元以上企業做大做強，對年產值10億元（或工業增加值2億元）以上企業在自建職工宿舍、貸款擔保、財政貼補等方面予以扶持，實行一企一策。擬簽訂個案扶持協議企業6家；按原簽訂協議進行扶持3家企業；建議紫金礦業集團進行扶持的企業2家。（通訊員 鄭志堅 邱乾舜 李鑫崇）Bdscc.cn 深圳小姐 YSXY

第二篇：2013年促進工業企業做大做強的獎勵扶持意見（范文）

關于鼓勵扶持工業企業做大做強的

實 施 意 見

各工業企業：

為進一步加大對工業企業的培育扶持力度，充分發揮和調動工業企業做大做強的積極性，推進企業擴規模、登臺階，經研究，特制定扶持獎勵工業企業做大做強實施意見如下：

一、扶持獎勵的對象

在黃橋境內注冊登記并納稅的所有工業企業。

二、扶持獎勵的依據

工業企業在符合守法、誠信、維權、公德的條件下：

1、銷售額：以黃橋國稅分局提供的工業企業當年實際開票銷售額為依據。

2、納稅額：以黃橋國稅分局、地稅分局提供的工業企業當實際入庫稅金為依據（不含退庫、罰補稅金）。

3、其他獎項以獲得的相關證書為依據。

三、扶持辦法

1、根據項目投資規模和產業發展方向，對有效投入3000萬元以上的現代裝備制造業、新材料、新能源企業以及傳統產業轉型升級的一切新、改、擴建項目，實行項目一條龍服務。對重特大項目、產業前沿項目，由主要負責人親自掛帥，成立專門服務工作班子，實行個性化服務，在用地、貸款、招工等方面予以優先支持。

2、實行黨政領導掛鉤聯系制度。區鎮領導掛鉤聯系扶持骨干企業，企業通過正常程序仍未能解決的重大問題可以直接向掛鉤聯系的領導反映并努力解決幫助。

3、政治上優先給予榮譽。骨干企業的法定代表人，給予優先推薦作為全國和省、市的優秀企業家、勞動模范代表等，并在其他政治榮譽方面給予優先推薦。

4、引導企業積極推進體制、技術和管理創新，科學健康發展。對規模較大的企業，幫助實施股份有限公司的改造，培育支持企業上市。

5、加大企業技術創新力度。運用高新技術進行改造、提升傳統產業，推進企業信息化建設。對龍頭骨干企業，優先幫助建立各級工程技術研究開發中心。優先幫助包裝各類項目申報上級各項扶持資金。

四、獎勵標準

（一）完成任務獎

完成《2013企業發展目標考核書》中各項考核指標，國稅開票銷售在500萬元--2000萬元的，獎勵企業法定代表人5000元人民幣，完成“開門紅”和“雙過半”任務的，分別獎勵企業法定代表人2000元人民幣；國稅開票銷售在2000萬元（含2000萬元）--5000萬元的，獎勵企業法定代表人1萬元人民幣，完成“開門紅”和“雙過半”任務的，分別獎勵企業法定代表人3000元人民幣；國稅開票銷售在5000萬元（含5000萬元）—1億元的，獎勵企業法定代表人3萬元人民幣，完成“開門紅”和“雙過半”任務的，分別獎勵企業法定代表人6000元人民幣；國稅開票銷售在1億元以上的，獎勵企業法定代表人5萬元人民幣，完成“開門紅”和“雙過半”任務的，分別獎勵企業法定代表人1萬元人民幣。

（二）經濟發展獎

1、企業規模獎

當年國稅開票銷售超過區鎮平均增幅的企業，以國稅開票銷售額為依據，取區、鎮前五名，給予法定代表人當年國稅開票銷售額1.5‰0的獎勵。

2、經濟上臺階獎

當年工業國稅開票銷售首次達2000萬元，獎勵企業法定代表人3000元；

當年工業國稅開票銷售首次達5000萬元，獎勵企業法定代表人8000元；并且授予榮譽證書；

當年工業國稅開票銷售首次達1億元，獎勵企業法定代表人12800元；

當年工業國稅開票銷售首次達2億元，獎勵企業法定代表人18000元；2億元以上3億元以下的企業，國稅開票銷售每增加0.5億元，加獎0.5萬元，國稅開票銷售首次超億元企業同時授予獎牌； 以上規模企業當年國稅開票銷售同比增幅須在25%以上。

當年工業國稅開票銷售首次達3億元，獎勵企業法定代表人30000元；

當年工業國稅開票銷售首次達4億元，獎勵企業法定代表人40000元；

當年工業國稅開票銷售首次達5億元，獎勵企業法定代表人50000元；

以上規模企業當年國稅開票銷售同比增幅須在區、鎮平均增幅以上。

鼓勵企業加快上市步伐，對首次成功上市的企業，一次性獎勵人民幣100萬元。

3、納稅貢獻獎

當年納稅增幅在區、鎮兩稅收入平均增幅以上且納稅額在100萬元以上的，以納稅總額為依據，園區、鎮各取前五名，分別獎勵企業法定代表人獎金18000元、15000元、10000元、8000元、5000元；以納稅增幅為依據，園區、鎮各取前五名，分別獎勵企業法定代表人獎金15000元、13000元、10000元、8000元、5000元。

4、發展速度獎

當年國稅開票銷售額在3000萬元以上，國稅開票銷售及納稅額在區鎮平均增幅以上（國稅開票銷售連續兩年不負增長），以國稅開票銷售增幅為依據，取區、鎮前五名，授予企業發展速度獎，給予企業當年納稅（增值稅及企業所得稅）超上年凈增部分的地方留成50%的獎勵。

5、建設效能獎

自開工之日起12個月內投入生產的項目，形成國稅開票達2000萬元的，獎勵企業法定代表人1萬元；達5000萬元的，獎勵企業法定代表人3萬元；達1億元的，獎勵企業法定代表人5萬元。

6、設備投入獎

區、鎮新引進總投資億元以上的重大項目，對企業設備投資在3000萬元以上（戰略性新興產業設備投資在1000萬元以上）的，以市國稅局提供的該項目設備進項稅抵扣憑證為依據，給予企業設備投資額（不含稅金額）1%的獎勵。

以上獎項，符合條件的企業可重復計獎；除發展速度獎和設備投入獎外，其余獎項以同等價值的金牌授予企業法定代表人。

（三）、企業管理獎

1、技術改造獎

現有企業投資用于產品升檔晉級，提升產業層次，購置生產性設備或更新改造設備，正常運轉，新增國稅開票且新增開票數達投入數的1.5倍以上，以市國稅部門提供的技改項目設備進項稅額抵扣增值稅證明為考核投資額的依據，分檔予以獎勵：

100萬元--500萬元（含500萬元），獎勵投資額的2‰；500萬元--1000萬元（含1000萬元），獎勵投資額的4‰； 1000萬元以上，獎勵投資額的8‰。

2、科技創新獎（1）知識產權獎

申請并獲得實用新型、外觀設計專利，每件獎勵200元； 申請獲得國家發明專利并授權，每件獎勵5000元。（2）科技進步獎

列入市級以上科技計劃或科技成果進步獎（包括國家級新產品、國家和市級火炬計劃、高新技術產品、高新技術企業、工程技術研發中心、科技成果轉化資金、科技成果進步獎），被列入泰興級獎勵2000元，列入泰州級獎勵3000元，列入省級獎勵5000元，列入國家級獎勵8000元。

3、品牌創建獎

首次獲得中國馳名商標、中國名牌產品的，一次性獎勵人民幣50000元；首次獲得江蘇省著名商標、江蘇省名牌產品的，一次性獎勵人民幣10000元；首次獲得泰州名牌產品的，一次性獎勵人民幣2000元。

首次獲得國家級、省級、泰州市級各類品牌管理和企業管理獎的，分別獎勵10000元、5000元、2000元。

以上獎勵須是年內首創，各獎項按當年最高獎勵，不重復計獎。其他未列入考核明細的品牌創建，由工業考核領導小組討論確定。

五、其它

1、當年發生重大安全生產事故、重大環境污染事故、重大違法和其他不正當經營行為，未按時報送相關部門所需報表，職工工資、規定繳納的各項費金和社保金未全部發放或解繳到位的企業不享受本意見獎勵；

2、獎金由區、鎮財政列支；

3、符合市考核獎勵條件的企業，在市表彰獎勵的同時，享受本意見獎勵政策。

4、本意見由工業經濟領導小組考核、解釋。

2013年2月26日

第三篇：關于扶持旅行社做大做強的若干意見

關于扶持旅行社做大做強的若干意見

發布時間：2010-5-28 11:06:12 作者： 來源：湖南省旅游局行業管理處 點擊：

2各市（州）旅游局、財政局： 【字體：大 中 小】

根據省委省政府關于培育壯大旅游支柱產業的要求，為了更好地發揮旅行社的龍頭作用，按照《旅行社條例》和《湖南省旅游條例》的相關規定，為加快推進旅游強省的建設步伐，現就扶持我省旅行社做大做強提出以下意見：

一、充分認識旅行社做大做強的重要意義。旅行社是旅游業的重要組成部分和旅游市場的龍頭，在招徠客源、組合產業要素、帶動相關產業發展等方面具有不可替代的重要作用。建設旅游強省，旅行社業必須要有大的發展。各級政府和相關部門要切實增強緊迫感、責任感，把扶持旅行社做大做強擺上重要議事日程，認真分析研究旅行社行業存在的問題，制定措施，加強管理，搞好服務，完善政策，全面加大扶持力度，促進旅行社又好又快發展。

二、明確總體思路和發展目標。堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞培育支柱產業，建設旅游強省的戰略目標，堅持企業主體、市場主導、政府支持的原則，扶持一批旅行社做大做強。通過5年的努力，培育一批發展潛力大、團隊素質強、管理服務和信譽度好的骨干旅行社。其中：營業收入超10億元2家、5億元5家、1億元15家，使旅行社企業規模明顯壯大，綜合競爭實力顯著增強，全面提高旅行社業的整體發展水平，為推動我省旅游產業又好又快發展發揮更大的作用。

三、開展旅行社星級評定工作。按照湖南省《旅行社星級劃分與評定》標準，以旅行社的基本條件、經營指標、綜合管理、企業信譽為依據，按三星、四星、五星3個等級，對旅行社進行星級評定，把旅行社星級創建、申報、評定工作納入旅游行業管理工作范圍。通過旅行社星級評定工作的實施，進一步發揮引導、服務與監督職能，樹立旅行社的良好形象，引導旅行社加強誠信建設，提高服務質量，從而促進旅行社行業健康、持續、穩定發展。

四、實行對旅行社的系列扶持政策。按照旅行社經營管理、經營業績和扶優扶強的原

則，實施以下扶持政策：

1、鼓勵旅行社在省外設立分支機構。從2010年開始，旅行社在本省以外的國內主要旅游客源地設立分支機構、子公司，第一年組織客源地游客來湘達到1萬人次以上的，給予2萬元補助，此后每年組織來湘客源同比增幅超過10%的，補助數額同步增加；旅行社在臺、港、澳地區及亞洲國家設立子公司，第一年組織客源地入境游客來湘達到5000人次以上的，給予5萬元補助，此后每年組織來湘客源同比增幅超過10%的，補助數額同步增加；在亞洲以外國家設立子公司，第一年組織客源地入境游客來湘達到3000人次以上的，給予5萬元補助，此后每年組織來湘客源同比增幅超過10%的，補助數額同步增加。

2、支持旅行社不斷擴大經營規模。從2010年開始，旅行社年營業收入首次超過3千萬元、5千萬元、8千萬元、1億元、3億元、5億元、8億元、10億元及以上臺階的，分別給予1萬元、3萬元、5萬元、10萬元、30萬元、50萬元、80萬元、100萬元的資金支持；旅行社在進入臺階的基礎上，實現跨越兩個臺階以上的，給予重復支持。

3、引導旅行社創立品牌，樹立形象。對新認定為中國馳名商標的旅行社，一次性補助創建經費50萬元，對新認定為湖南省著名商標的旅行社，一次性補助創建經費10萬元；對新進入全國“百強”的旅行社，按照省人民政府湘政發[2009]29號《關于加快旅游項目建設，培育旅游市場主體的意見》文件精神，一次性補助創建經費20萬元；對首批星級旅行社認定后，新評定為五星級、四星級的旅行社，分別給予10萬元、5萬元的一次性補助經費。

4、支持旅行社大力開拓入境旅游市場，精心策劃旅游專項活動。對接待入境旅游者和開展旅游專項促銷的旅行社，按照《湖南省入境旅游獎勵辦法》（湘財外［2008］60號）文件執行。

5、扶持旅行社企業上市。對在股票市場上市融資的旅行社，按照省財政廳、省地方金融證券辦聯合下發的《湖南省扶持企業上市專項引導資金管理辦法》（湘財金［2008］26號）文件執行。

五、進一步擴大旅行社行業對外開放。各級政府和旅游等部門要搶抓機遇，加大對外

開放力度，把引進品牌旅行社作為旅游招商引資的重要內容，引導好、支持好、服務好、協調好。鼓勵省內旅行社與境內外大型旅行社開展合作、聯合或連鎖經營，爭取吸引更多的全國“百強”旅行社、國內外品牌旅行社到我省開辦旅行社或分支機構。對經營滿一年、組織境外入湘游客達1萬人次以上或國內省外入湘游客達2萬人次以上的旅行社，給予2萬元補助，之后每年按人次數遞增10%以上的，補助數額同步增加。同時按照各地招商引資的有關優惠政策，積極引進多家獨資、外資和中外合資旅行社來湖南創業，共謀發展，力爭實現旅行社行業對外開放的新突破。

六、鼓勵旅行社網絡化發展。各地旅游部門要歡迎和支持省內外旅行社到本地設立分支機構，并為其開展旅游業務提供便利，享受當地有關旅游獎勵等方面的優惠政策，鼓勵旅行社形成批發-零售的網絡體系。

七、加強旅行社品牌化建設。堅持走品牌引領的發展路子，推動旅行社企業品牌、產品品牌建設，鼓勵旅行社對企業品牌進行CIS設計，支持旅行社爭創名優商標。積極引導和組織開展旅行社星級創建評定工作，提高服務質量和經營管理水平。旅行社要加強內部管理，建立和完善制度化、標準化、科學化的自身管理運營機制以及內部質量監管制度，切實加強對服務質量的管理，努力打造一批具有較高市場知名度和美譽度的品牌旅行社。

八、引導旅行社資本化運作。旅行社企業要堅持以產權制度改革為突破口，多種形式，配套推進，改革國有旅行社的產權制度，明確投資主體，改制與資產重組相結合，努力推進產權主體多元化，建立合理的產權結構。通過對內對外開放吸納新的投資者，鼓勵省內外有實力的大企業采取多種方式投入旅行社行業，優化旅行社的資本結構，逐步形成投資、批發、零售的經營體系。引導和鼓勵金融機構對旅行社企業予以信貸支持，通過證券公司進行包裝設計，以及資本運作、發行企業債券、信托融資和產權交易等多種方式，擴大資本規模，融入先進的經營理念和管理方法。證監委等部門要積極支持符合條件的旅行社企業上市，在上市指標等方面給予傾斜。

九、倡導旅行社多元化經營。根據省委省政府《關于加快發展旅游產業的決定》精神

和《湖南省旅游條例》規定，旅行社可代理行政事業單位的公務活動，并將行政事業單位一般性公務接待和出訪活動納入政府公務采購，納入行政事業單位公務活動定點采購名錄的旅行社可憑發票與相關部門結算。旅行社要認真研究，切實搞好公務接待市場的開拓。各級政府和部門要為旅行社拓展公務接待市場做好支持協調工作。積極鼓勵有條件的旅行社在搞好主業的同時，興辦旅游客運、旅游住宿、旅游餐飲、旅游購物、旅游娛樂和開發旅游景區（點）等關聯企業，加快橫向擴張，組建涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”六大要素的旅游企業集團，實現集約化、多元化經營。

十、鼓勵旅行社承辦各類商務會議活動。對于引進、申辦、承辦各類國際性會議、體育賽事、商務活動的旅行社，按組織和接待的總人數、營業額，經省旅游局核準批復，給予業績突出的旅行社一定的補助。

十一、提高旅行社產品開發創新能力。旅行社要進一步創新經營理念，高度重視旅游新產品、新線路開發，有條件的旅行社要設立旅游產品研發部門，專門負責新產品研發。要加強市場研究，搞好市場定位和市場細分，積極開發適應不同需求的旅游新產品、新線路，突出抓好特色旅游產品的策劃包裝、特色線路的編排組合，以新產品、新線路拓展新市場、新客源。旅行社要加大營銷力度，積極參加境內外各類促銷活動，精心策劃和組織旅游專題創意廣告和旅游專題活動。

十二、營造旅行社良好發展環境。旅游行政管理部門要對旅行社的審批、備案和導游證的發放等事項實行依法行政，規范服務，對旅游團隊和導游的執法檢查要做到文明、規范、簡便，要完善導游等級專業技術職稱評定體系，開展導游人員專業技術職稱考核工作。交通管理部門對旅游車輛的執法檢查和交通事故的處理，應盡量減少游客的滯留時間，并為游客及時轉乘和分流提供方便。財政、稅務部門要加大政策支持力度，依法執行相關稅收優惠政策，將旅行社促銷費用、導游帶團補貼等費用列入營業稅前成本，清理不合理收費，減輕旅行社的負擔。工商、公安、質檢、物價、邊防等部門要在為旅行社和游客服務方面做到及時、快捷、有效。新聞媒體要進一步加大對旅行社的正面宣傳力度，為旅行社經營和發展營造良好的輿論環

境。要大力培育和表彰旅行社行業的先進典型，發揮示范帶動作用，樹立旅行社的良好社會形象。

十三、建立旅行社風險基金。為幫助旅行社抵御各種自然災害、突發事件和經濟市場造成的直接沖擊，增強旅行社抗風險能力，結合我省實際情況，建立旅行社風險基金（具體方案另行制定），針對可能出現的各類事件，給予及時援助，幫助旅行社度過難關，將風險所帶來的損失控制在最小程度。

十四、加強旅行社行業協會建設。創新旅行社行業協會模式，完善協會工作職能，形成政府指導、行業自律、企業誠信、社會監督的工作機制。活躍旅行社行業協會工作，加強會員之間的交流與合作，組織開展各項培訓、研討、交流和考察等活動，形成行業協會的凝聚力、親和力、號召力，在當好旅游管理部門參謀，加強旅行社行業誠信自律，優化旅游市場環境，樹立旅行社行業整體形象方面，發揮更大的作用。

十五、規范旅行社經營行為。各級旅游部門和旅行社企業要深入廣泛開展誠信旅游建設，扎實搞好以“誠實守信，依法經營”為主要內容的誠信教育、職業道德教育，強化行業自律。全省旅行社要嚴格統一使用《湖南誠信旅游服務管理系統》進行團隊行程操作、執行導游委派，認真做好導游年檢工作。嚴格執行《旅行社信譽等級評估制度》，對管理規范、誠信經營的旅行社，給予一定的誠信獎勵。切實加強對旅行社市場的整頓，嚴厲查處零負團費、無證經營、超范圍經營、承包掛靠等違法違規行為，打擊違法，保護合法。定期發布全省旅游質量公報，曝光違法違規旅行社，對出現重大安全事故、重大投訴事件和受到依法依規處罰的旅行社，取消當年享受獎勵補貼政策的資格，為旅行社行業發展創造規范有序、公平競爭的市場環境。

十六、加強旅行社人才隊伍建設。各級旅游部門和旅行社企業要實施旅行社人才發展計劃，加強旅行社經營管理人才隊伍和導游人才隊伍建設。進一步重視旅行社中高層管理人員、高中級導游人員的培養，做好經營管理人才特別是導游人才隊伍培訓工作，積極開展爭創崗位明星活動，提升導游隊伍的文化素質和專業技能，對在全國性技能比賽取得優異成績和獲得全

省旅游行業崗位明星稱號的旅行社員工，要給予一定的獎勵。旅行社企業要建立科學的用人留人機制和員工薪酬保障機制，對注冊登記的專職導游員和員工，要按規定辦理勞動聘任手續、簽訂勞動合同，按月給予不低于當地勞動部門公布的最低月工資標準的保底工資，并辦理社會保險。做到人盡其才，才盡其用，增強凝聚力，努力造就一支懂經營、會管理、具有較高專業水平的旅行社人才隊伍，為我省旅行社又好又快發展奠定堅實基礎。

第四篇：做大做強本土企業發言稿

做大做強本土企業發言提綱

尊敬的各位領導、同事：

大家好，本土企業作為一種特殊的產業組織形式,顯示出了強大的生命力和經濟活力，為地方經濟和社會發展作出了重要貢獻，現就結合部門職責對本土企業的發展情況及建議談一下看法。

一、基本情況

大多數本土企業是在艱苦條件下成長起來的，企業正從發展初期向中期轉變，向著更合理、更科學的方向發展，具有強大的生命力和經濟活力。但本土企業的發展并沒有得到足夠的重視，受到各種客觀條件的限制，企業發展嚴重受限，面臨不少問題。

（一）我縣大多數本土企業規模不大，進入壟斷性行業的難度大，一般從事的是競爭性行業，行業風險相對較高，抵抗經濟周期波動的能力較弱。其所從事行業大多為傳統制造業，產業結構不合理，產品缺乏核心競爭力，缺乏資源優勢。部分企業并未形成正確的環境保護觀念，過于注重經濟效益和成本投資，對于無直接經濟收益的環境保護及其管理工作而采取忽視的態度、環境保護管理制度不完善、環保設備隊伍技術落后，難以節能減排。

（二）我縣逐步形成了三大特色產業集群。一是家具制造，有**家，主要分布在**辦事處。二是木材加工，全縣板材加工企業有**家，主要分布***。三是廚具制造，***家。這些企業手續基本不齊全，用地多為農業用地，無法辦理環保等相關手續。在清理、整治“散亂污”行動中，因“散亂污”被取締近一半。

（三）我縣工業園區稀少，多數工業園區沒有任何手續，缺少規劃、環評，導致按規定要求必須進園的建設項目無法落地。

如何解決好這些問題將關系到整個本土企業的做大做強。為此，提出如下建議：

二、工作建議

（一）落實責任，加強服務。落實主體責任，強化責任擔當，堅持把做大做強本土企業的工作扛在肩上、放在心上、抓在手上，真正做到主動部署、主動上門、主動協調。關注中小企業的成長，完善助推本土企業發展的服務體系，促進大中小企業協作配套。特別是在產業鏈延伸、拉長過程中，要加大對成長性強的中小企業的扶持力度。避免企業走彎路、誤時機，最大程度節省了企業的運行成本。

（二）補齊發展短板，適應環保新常態。引入新技術、新產業、新業態、新模式。加強環保與能源、旅游等經濟社會產業的深度融合，優先選擇國家支持的新興產業、占地面積小和資源消耗少的發展項目。推動企業淘汰燃煤鍋爐進行煤改氣，積極推行超低排放改造，對重點、綠色項目開辟“快速通道”，支持大眾創業、萬眾創新，幫助項目孵化、落地、壯大、成熟，直至走向全省乃至全國。

（三）創新理念，匯聚經濟社會發展的新動能。對當前的基礎設施進行改造升級，對未來的產業布局進行優化完善，科學確定各種規劃區域基礎設施空間布局和建設時序。加快工業園區規劃、環評手續報批，推動產業成片化集聚發展。加強園區基礎設施建設，強化產業發展的基礎設施保障，解決水、路、電等設施問題，吸引企業入園生產，形成行業集聚，加快產業融合，統籌配臵生產要素，提高資源利用效能，努力實現規劃“一張圖”、建設“一盤棋”。

（四）消除束縛，簡化審批。消除阻礙企業做大做強的因素，能減則減，能改則改，能廢止的要廢止，抽掉舊產能的“釜薪”，使企業快速向新動能驅動轉換。在提高行政審批服務效能方面，要在審批環節適應新興經濟領域市場主體變化快、業態新、規模小等特點，及時簡化審批流程，提高行政審批效能。

（五）優化和完善促進各類企業快速發展的政策環境和發展環境。一是為本土企業發展提供公平競爭的平臺。對外來企業和本土企業一視同仁，對外商外資企業給予的政策傾斜和優惠條件，同樣也應該適用于同質同類的本土企業。同時，將本土企業名優特產品納入《政府采購目錄》，在技術、服務等指標滿足采購需求前提下，優先選擇本土中小企業的產品和服務用于政府投資建設的項目。二是制定專項培訓政策，力爭在本土人才培訓的對象上實現全覆蓋，主動加強與學校的合作，積極探索政府、高校、企業、職業培訓機構“四位一體”的人才培育培訓新模式，培養優秀人才。

（六）提供資金扶持、優化融資環境。加大資金扶持，通過“以獎代補”的方式著力打造、扶持綠色、新興產業，對重點企業按規定給與稅收扣減政策。建立政銀企對接制度，完善多元化融資渠道，加強同政策性銀行、商業銀行、非銀行金融機構的廣泛合作，改善信貸融資結構，引進風投、融資租賃公司等，多渠道、多形式解決融資難，全力推進企業應急互助基金，與銀行合作推出“助保貸”業務，有效緩解企業還款壓力。以上匯報不當之處，請各位領導、同事批評指正，謝謝！

第五篇：發揮黨建龍頭作用促進企業做大做強

發揮黨建龍頭作用促進企業做大做強

金鄉縣金星禽業有限公司黨支部

金鄉縣金星禽業有限公司是魯西南最早從事蛋種雞規模養殖的企業之一。建廠十多年來，它采取 “滾雪球”的穩步發展模式，建成了種雞飼養、雞苗孵化、獸藥經營于一體的大型養殖企業。是濟寧市最具規模的現代化種禽養殖企業之一。

該公司經理李林海，現年38歲，金鄉縣霄云鎮大李樓村人，中共黨員，金鄉縣金星禽業有限公司總經理。2008年金星禽業黨支部成立，李林海任黨支部書記，黨支部現有黨員5名，平均年齡在40以下，均由企業業務骨干組成。1996年李林海從山東省畜牧獸醫學校畢業以后2年，加入了中國共產黨，成為了黨組織的一員。他懷著強烈的責任感和使命感創辦了金鄉縣金星種雞場，經過李林海的刻苦努力和辛勤工作，金星種雞場從無到有，從小到大，不斷積累經驗，引進先進技術，從家庭飼養逐步發展成現存欄蛋種雞40000余套，年產種蛋1000萬枚，每年可向廣大養殖戶提供優質雛雞800萬羽，年純盈利80余萬元的規模化蛋種雞養殖企業。

目前企業實現了繁育流程人工智能化，飼養操作自動化，管理方式科學現代化，呈現出強勁的發展勢頭。從原來幾千元資金的家庭養殖逐步擴大發展到具有一定規模的現代化種雞場。自辦場以來，他堅持以科學發展觀為指導，以質量和效益為中心，堅持“誠信為本”的企業宗旨，經歷了“非典”、“禽流感”的沖擊，以深化養殖業結構調整為手段，1以嚴抓種蛋質量安全管理為保障，大力實施科技養殖戰略，走出了一條養殖業可持續發展之路。

李林海憑著他多年來的養殖經驗，充分認識到要想吃養雞這碗飯，實現自己的理想，必須改變土法養雞，選擇優良品種，在經營上狠下功夫，靠科學技術指導經營管理。他的眼光穿越的區域界線，目標轉向了江南一帶，曾多次到上海、江蘇、南京、六安等地實地考察學習，又訂閱了大量的有關書籍、雜志、指導實踐操作。通過學習使他更充實了各種繁育、配合病疫防治、管理等項知識。為學好養殖技術，李林海廣泛開展對外信息聯絡，與國內養禽專家建立了聯系，經常參加國內最高水平的養禽培訓，掌握了養禽技術發展的最新動態，確保本企業的技術不斷進步。為了提高企業裝備的科技含量，1998年，李林海投入400百萬元購臵了國內最先進的商品雞孵化全自動生產設備，確保雛雞的孵化質量。根據種雞、苗雞生長的不同階段，喂食不同營養成份的全價配合飼料，確保科學投料，經濟飼養，規模經營。在疾病防疫方面，實施全面的綜合的防疫體系，堅持環境治理與雞舍消毒相結合，進入廠區的車輛和物品必須消毒。為避免人工授精可能造成的交叉感染，授精過程全部采取一只雞更換一支輸精管，這在同行業中是絕無僅有的。

2005年5月，李林海注冊成立了金鄉縣金星禽業有限公司。至此，公司形成了產、供、銷、售后服務一條龍的經營模式。公司下設兩個種雞場，一個孵化場、一個飼料生產場、一個售后服務部，公司正式走上了良性發展的道路。

尤其是金鄉縣金星禽業有限公司黨支部成立以后，李林海嘗試以黨建帶動企業建設，他帶領支部其他黨員努力以科

技創新增內涵，在產品科技上搞突破，近幾年來公司出資聘用了大專生五名，為國家安排專業人員兩名，購進先進設備，利用先進科學技術增強企業競爭力，不斷提高市場份額，組織專業技術人員嚴把生產質量關。從種蛋購進、孵化、防疫、到出售都有技術人員把關，并跟蹤售后服務，確保了產品質量，得到了用戶的高度評價。

在創新上，李林海從節約能源的角度出發，大膽的引進了國內先進的無煙鍋爐，把孵化器的電加熱系統全部改為水加熱系統。這樣即為公司節約了大量的電費，也為國家節約了能源，而且還可以向公司生活區供暖，并且所出的雛雞的質量也大大的提高了。

李林海感到在科學管理方面還需要進一步進行系統學習，充實自己的管理經驗。為了當好企業的帶頭人，做一名合格的黨支部書記，他決定報名參加農村黨員干部大專班的學習，并以優異的成績被學校錄取。在校學習期間，李林海能很好的處理好學習和工作間的關系，往往為了多學一點東西，他都是白天開車去學校學習，晚上在開車回來處理公司的工作，一忙就是大半夜。雖然很忙，很累，但他感到很高興，很充實，認為這樣雖然累了點，忙了點，甚至耽誤了一點工作，但自己學到了許多新東西，為下一步更好的工作奠定了良好的基礎。

李林海更加嚴格的要求自己，認真學習了《中國共產黨章程》、十七大精神以及科學發展觀的重要論述。從平時做起，從小事做起，不怕苦不怕累，腳踏實地，認真工作，經常向老黨員和同學們學習經驗、交流心得，關心國家的政策方針。在日常生活中處處以一名黨員的標準來嚴格要求自己

和激勵自己。

李林海致富不忘鄉親，時刻記得自己是一個農民的孩子，什么時候也不能忘記養育自己的家鄉。他積極帶領全村村民共同致富，對自己的養雞技術毫不保留，凡在雞場購苗的一律實行技術承包，跟蹤服務，主動為貧困戶免費或優惠提供雞苗，每年辦技術培訓班6期，在他的帶動示范下，全村養雞業已初步形成規模，2000只以上的37戶，全縣上萬只養雞戶有百余家，年利都在上萬元，有不少農戶徹底脫貧，同時鮮雞蛋和蛋雞已遠銷到合肥、南京等城市。1999年的夏天，酷暑難耐，村里的變壓器突然著火燒了，電停了幾天了，可村里沒錢修。為了使全村的老百姓用上電，李林海從自己家里拿出了4000多元錢為村里修好了變壓器。

2009年夏季，由于連日陰雨，村里小學地勢低洼造成學校院內積水過膝。學生上、放學及其不便，每次都要挽起褲腿趟著過去。李林海看在眼里急在心里。毅然決定拿出兩萬元給學校修了一條下水道，一座小橋。及時解決了學生上學難的問題，受到了廣大村民的一致好評。

另外李林海逢年過節，他都拿出1000多元錢走訪慰問村里的五保老人、特困戶和鎮敬老院的老人們。

李林海和他領導的金星禽業有限公司由于在全縣養殖行業中的突出表現，他的成績也得到上級的充分肯定，多次受到縣委、縣政府的表彰，每年都被評為“金鄉縣養殖帶頭戶”、“金鄉縣養殖行業龍頭企業”、2008年又被評為“金鄉縣科技創新企業”。李林海也被評為“濟寧市新長征突擊手”、2001年被評為“金鄉縣農村十大杰出青年”、2003年被評為“金鄉縣十佳杰出青年農民”、2006年被評為“金鄉縣百佳文

明致富標兵”。

“榮譽只能證明昨天，更重要的是明天”。這是李林海作為一名企業黨支部對人生價值的最貼切的評價。面對未來他充滿信心，決心在黨旗的輝映下帶領金星禽業和全村村民為了明天的更加輝煌而奮力拼搏。