第一篇：做大做強代辦電信業務，促進郵政可持續發展

做大做強代辦電信業務，促進郵政可持續發展

郵政辦電信，既是個傳統的行當，又是個全新的課題。說它傳統，是因為郵電一家的時候，郵政人本來就辦理過電信業務，對辦理電信業務不陌生；說它全新，是因為自從郵電分營以來，郵政與電信漸行漸遠。由于通信市場的激烈競爭才催生了郵政代理電信業務這一新生事物，國內外虛擬電信運營商的成功

先例，使得郵政代理電信業務獲得成功成為可能。對我們郵政人來說，這是一次千載難逢的機遇，我們應該抓住它。為此，我們必須提高認識，首先，明確郵政代辦電信業務能夠做大做強，用戰略的眼好范文版權所有光洞悉市場的驚濤駭浪，明晰代理電信業務的發展戰略思路，全力以赴搞好電信業務的代理。

郵政代理電信業務的戰略定位應為三級電信業務的分銷型運營商（即三級代理，就是以經營面對終端的服務而獲取收入）。從長遠及郵政的發展趨勢來看，郵政應立足于高起點，“借船出?！保h大目標是爭取盡快成為二級代理，以謀求更大的發展空間和市場利潤。

×郵政隸屬××市郵政局，自年郵政分營以來，在省局的正確指引和××局的統籌規劃下，××郵政代辦電信業務經歷了從無到有，一年一個臺階的發展階段。年××年間××郵政代辦業務發揮了郵政的資源優勢，瞄準電信三級市場，在“代”字上做文章，取得了可喜的成績。

×年－月份，代理網通收費話費額萬元，業務收入完成萬元，代收移動話費額完成萬元，業務收入完成萬元；代收聯通話費額完成萬元，業務收入完成萬元；代理移動放號完成個，業務收入完成萬元。共計收入萬元，占郵政總體收入的，是傳統郵政業務函、包、匯三項業務收入之和的二倍。

到目前為止，××代辦電信業務形成了以“代收費為龍頭業務，放號銷售為側重”的多層次業務種類，重點發展同網通、移動兩家的代辦業務，并積極同聯通、鐵通接觸，利用郵政便利的網點、人力和綜合網資源為當地電信運營商服務，使得郵政是“公共服務平臺”的理念深入人心，也為以后更大規模的發展代辦電信業務打下了堅實的基礎。

針對不同的電信運營企業，采取不同的代辦形式。網通話費以買斷的形式代辦，即將網通話費一次買斷，實行獨家代理，網通自身也不辦理收費業務，按月將話費總額付給網通，郵政按比例提取代辦費，發生欠費由郵政承擔。移動、聯通代收話費以業務量按比例提取代辦費，不承擔其它風險。

×郵政代辦收費系統依托現有的儲蓄綠卡網，利用儲蓄終端進行收費，在不增加設備和人員的情況下，實現了網通、移動、聯通代收話費項目，即增加了收入，也減少了支出。

郵政的產品是服務，郵政賴以生存和發展的基礎也是服務。在市場經濟條件下，誰為用戶提供了優質的服務，誰就占領了市場先機。強強聯合，打造郵政與社會的雙贏之路，是確保郵政這塊“蛋糕”做大的先決條件和必然之路。××郵政為了保持與電信部門的長期合作，實現共贏的目標，很抓對外服務質量，制定了服務質量考核辦法，實行首問負責制、下崗制、經濟處罰制，對外服務水平明顯提高，贏得了電信運營企業的信任，順利地完成了代辦合同的續簽。

由于網通話費是以買斷形式代辦，不論話費收沒收上來，郵政都必須足額將話費交給網通，少收一元話費，郵政就少一元的收入，清繳欠費就顯得尤為重要?！痢拎]政始終把清繳欠費當作重要工作來抓，在縣局成立專門清繳欠費機構，并增加了清繳欠費人員，實行責任目標考核制，納入年度目標進行考核，取得了較好效果，××年－月份，清繳欠費萬多元。

縱觀××郵政代辦電信業務的發展歷程及取得的成績，主要取決于：

一、領導重視，上級支持。代理電信業務是郵政開拓新市場、尋求新的業務增長點的重要舉措，也是郵政發展中間業務的突破口之一，各級領導充分認識到郵政尋找新的業務增長點，開拓新的市場領域，尤其是代理電信業務是郵政加快發展，擺脫困難，自我積累的戰略選擇，要從人、財、物上給予大力的支持，將代辦電信業務當作是郵政業務來抓?？h局主管領導親自抓，并組織相關部門和電信定期召開經營分析會，親自到各部門檢查督促，并到郵政營業場所現場指導，解決發展中遇到的問題和困難。

二、建立靈活有效的經營機制。一是把提高業務素質同加強制度建設結合起來，在自覺性和機制制約雙重作用下規范企業行為；針對代理業務的新特點，制定以管理目標和崗位指責、行為規范為內容的規章制度。二是按勞計酬，實行經營業績與個人收入直接掛鉤，上不封頂，下不保底，充分調動職工的積極性。三是圍繞代理業務開展一系列勞動競賽活動，推出個人營銷能手、營銷排行榜等，進行重獎，提高廣大職工的熱情。

三、提高自身素質，營造良好的外部環境。通過舉辦培訓班，讓職工提高業務知識的同時，要認識到精神面貌的重要性。營業廳的建設要統一外部形象，布置要整潔、明亮，在明顯的位置張貼資費標準、服務公約等宣傳標識；

營業員統一服裝，統一使用服務用語，對待客戶熱情、溫暖、親切，主動問候；通過服飾語言、體態語言、環境語言來表達郵政職工對用戶的尊重和熱情，拉近了與用戶的距離。

四、通過宣傳提高郵政代理電信業務的社會知名度。一是發表領導電視、報紙講話，擴大社會影響力；二是通過電視臺、報紙、等媒體，向社會廣泛宣傳郵政代理電信業務的優勢；三是在各代辦網點懸掛條幅、張貼宣傳畫，擺放各種宣傳資料；四是制做中郵專送廣告專版，重點向黨政機關、企事業單位、商業寫字樓、居民小區投遞；五是在節假日舉辦上街宣傳咨詢活動，針對客流量大、商業繁華的街區進行重點宣傳；六是把代理電信業務納入到雙方的宣傳計劃中，電信運營商在宣傳活動中要將郵政作為最重要的合作伙伴。

在電信市場充分競爭和對外開放的今天，電信市場千變萬化。郵政開展代辦電信業務，不能滿足現狀，要不斷挖掘和整合可利用的郵政資源，發揮全網資源優勢，借助自身和社會的力量，將代辦電信業務發展成為郵政的長效業務和拳頭業務。好范文版權所有

在代理電信業務的同時，應在現有郵政信息網絡的基礎上，經過適當擴充、改造，加快構建虛擬電信運營平臺，使之成為覆蓋固定電話、移動電話和互聯網等各個領域并為用戶提供多層面、全方位服務的電信服務運行平臺，從而為增值業務的開發提供強有力的技術支撐。應在當前政策許可的前提下，循序漸進，積極穩妥地發展電信業務的代理。首先，繼續加大對代收話費、代售ＳＩＭ卡等現有電信代辦業務的發展力度，提高市場占有份額，爭取盡快形成規模經營；其次，在代辦電信業務的基礎上，進一步開辦一些電信增值業務的代理服務，如開展長話業務代理及分銷、互聯網接入、數據中心以及終端銷售代理和業務外包等合作項目；待到我國電信運營市場全面開放之時，中國郵政即可以自己的品牌和實力迅速、全面地開展代理電信業務。

開辦郵政代辦電信業務要在合作上突出特色，要將代辦電信業務與郵政業務有效捆綁、整合，要包裝和推出有郵政特色的電信產品。代放號許多連鎖企業都可以做，代收費各銀行的專業性也比我們強。郵政要發揮綜合優勢，把代收費、代放號、代修代維等分散的代理業務與綠卡業務、代為制作和投遞賬單、代為發布郵送廣告等郵政業務有機地整合起來，讓郵政業務與代辦電信業務互相帶動、互相促進。同時，要想辦法包裝并推出有郵政特色的電信服務項目，如開發綠卡的話費充值功能，與運營商合辦短信查詢郵件、匯款短信回音服務等，這樣才能突出郵政的品牌特色和綜合優勢。

×郵政從未停止過對代辦電信業務的探索和思考，對于市場競爭的激烈性和殘酷性有著充分的認識。幾年以來，××開展的一系列方案營銷的實踐證明：郵政的發展只有在市場經濟中找準自己的位置，為大客戶提供優質的服務，郵政才有發展的前提；強強聯合，優勢互補，開展雙贏合作，做到利益共享，注重郵政自身的品牌形象和核心競爭力的提升，才能拓出持續發展的新天地。

第二篇：走可持續發展之路 做大做強食用菌產1

走可持續發展之路 做大做強食用菌產業

二道鎮劉安全

近幾年來，二道鎮按照海林市委提出的“上規模、強管理、重科技、創品牌、拓市場”的食用菌產業發展總體要求，依托鎮域得天獨厚的環境優勢，林豐水足的資源優勢，日臻成熟的技術優勢，不斷完善思路，創新舉措，使產業呈現出蒸蒸日上、一日千里的迅猛發展態勢，成為海林市食用菌產業第一鎮，為二道實現“打造中國北方優質黑木耳之鄉”的目標奠定了堅實基礎。2010年全鎮食用菌種植規模達到億袋，產值達到2億元，拉動農民人均增收7000元；2011年二道鎮將進一步做大做強食用菌產業，按預定目標，食用菌種植總量將突破1.3億袋，人均增收有望達到萬元。

立足三種優勢，夯實產業基礎

任何產業的發展壯大，都具有其自身鮮明的優勢特征。對于二道食用菌產業而言，二道的自然、資源、歷史優勢為食用菌產業發展壯大提供了廣闊空間。

自然環境優越。二道鎮地處蓮花湖腹地，是典型的山區鄉鎮，域內植被豐茂，水源充足，晝夜溫差大，非常適合食用菌生產。同時，二道鎮遠離工業污染，天藍氣凈，水源清潔，河流山溪都達到國家規定的二類水質標準。這些自然環境優勢為食用菌產業發展提供了先決條件。

資源優勢明顯。二道鎮幅員廣闊，山高林密，轄區內有

18個森工林場和多家木材加工廠，每年都產生大量的透光枝丫材、清林剩余物和鋸末，為發展食用菌產業提供了原材料保障。

栽培歷史悠久。二道鎮食用菌人工栽培起源于上個世紀70年代初，距今已有近40年的歷史。經過多年的探索和實踐，食用菌產業已由原先的零散種植向規?；N植方向發展。到2010年，全鎮食用菌種植戶已達1900多戶，占全鎮總戶數的一半以上。厚重的歷史積淀，成功的種植經驗，廣泛的群眾基礎，為二道食用菌產業的發展壯大提供了深遠的空間。

二道食用菌產業的三大優勢，為二道鎮鎖定食用菌產業的發展目標，做大做強食用菌產業奠定了牢固的基礎。

推行三種模式，促進產業升級

近年來，二道立足優勢，因地制宜，通過政府引導，政策扶持，農戶參與等一系列措施，整合各種優質資源，強勢推進食用菌產業發展，使之由小到大，由弱到強。特別是近一兩年，二道鎮黨委、政府更是站在建設品牌產業的高度，按照優質化、高效化、標準化的要求，促進了全鎮食用菌產業的升級。

產業生產集約化。為了擴大食用菌產業規模，促進農民增收，二道鎮黨委、政府堅持把食用菌作為強鎮富民的支柱產業來抓。成立了以黨委書記為組長、副書記為副組長、各

相關部門負責人為成員的食用菌生產領導小組，并抽調專業人員成立了產業辦公室，負責對全鎮食用菌生產的指導和監督。通過鎮抓村、村抓戶的梯次抓法，使食用菌產業逐步走上集約化之路，涌現出向日、老家站、三站、北寧等一批千萬袋以上規模的專業村和曹鳳榮、焦永軍、蘇小波、鄭孝忠等一大批專業大戶。

產業服務社會化。產業的興盛，既要靠政府的積極引導，組織協調，也要通過建立一整套多角度、全方位的社會化服務體系、服務機制來推動。基于這一理念，二道鎮成立了食用菌生產大戶為主的食用菌協會，協助鎮菌辦落實全鎮食用菌生產計劃，制定生產標準。同時還建立了由在全鎮小有名氣的鄉土專家組成的科技服務隊，為菌農提供產前品種選定、產中生產管理、產后產品銷售的“三幫”服務。另外，鎮菌辦還與黑龍江微生物研究所、溫春農校等科研院所建立了廣泛的聯系，并借助市委組織部鋪設的遠程教育平臺，開通了遠程培訓網絡，通過專家定期登門培訓指導、網絡答疑等形式為菌農服務。這些舉措為菌農增產增效提供了強有力的技術保障。

產業發展鏈條化。做大做強食用菌產業，提升內在素質是關鍵。二道鎮在提升食用菌產業的內在素質上，借鑒了工業化的理念，即用抓工業的辦法來抓食用菌產業。以招商引資為突破口，以引進和扶持各環節的龍頭企業為著力點，2009年以來，通過招商引資，使“野梅貴”食用菌加工廠、“萬泉”菌包制作公司、鼎鑫廢棄菌包處理廠等數家企業落戶二道，并與省級農業產業化龍頭企業黑龍江省北味菌業科技有限公司結成了合作伙伴關系，成為其優質木耳的供應基地。目前，二道的食用菌產業，菌袋制作環節有菌包廠；田間生產環節有標準化示范園區；產品銷售環節有北味公司、“野梅貴”加工廠以及越來越強大的經紀人隊伍；尾袋利用環節有廢棄菌包處理加工廠。各個環節有機結合，真正形成了完整的產業鏈條，促進了全鎮食用菌產業由傳統型向現代型的轉變。

實施三種戰略，實現持續發展

幾年來，在海林市委、市政府的正確領導下，通過全鎮上下的共同努力，二道鎮的食用菌產業一路走強，異軍突起。但二道鎮并未因此而自我滿足、固步自封，而是搶抓機遇，乘勢而進，堅持走可持續發展之路，通過實施“規模強菌、質量立菌、科研興菌”戰略，不斷做大做強二道特色的食用菌產業。

實施規模強菌戰略。通過不斷促進產業升級，努力提高食用菌產量，積極爭創“丹江木耳第一鎮”。繼續擴大黑木耳為主的食用菌生產規模，重點加大標準化園區建設力度，吸納越來越多的菌戶入駐，確?？偭繑U張。在鞏固完善老園區的基礎上，每年都將規劃建設一批新園區，以實現“老區

有增量，新區有產量，新老園區?？偭俊?。今后幾年內，依托園區二道鎮每年都將有3000萬袋以上的增量；同時，加快龍頭企業的發展，提高菌產品的深加工水平，使曾經主打的“原字號”產品實現就地轉化增值。到2014年，全鎮爭取種植總量突破2億袋，建成食用菌深加工企業5家以上。

實施質量立菌戰略。通過標準化種植，不斷提高食用菌質量。借助庫倫比拉產業帶所產木耳即將通過省有機認證的有利契機，在原來制定的技術規程基礎之上，進一步提高標準，達到有機食用菌的生產要求，并在全鎮鋪開。通過統一使用優質菌種，統一質量標準，統一技術規程等有效手段，使全鎮的食用菌初級產品全部達到無公害以上農產品標準，叫響二道食用菌品牌，加快向“中國北方優質黑木耳之鄉”目標邁進的步伐。

實施科研興菌戰略。加大科技創新力度，提高食用菌的科技含量，在食用菌技術高效化、品種優質化等方面下功夫。將統籌鄉土人才資源，組建二道鎮食用菌研究會，實施科技攻關，力求在新品種培育，病害防控，以及小孔栽培、木條接菌、后期開蓋技術等方面取得新突破。同時，不斷拓寬合作領域，借助海林市菌辦這一平臺，進一步加強與省內外科研院所的合作，通過定期、定向培訓的方式，培養更多的扎根農村永遠不走的專業技術人才，為二道鎮食用菌產業的持續健康發展注入新的活力。

第三篇：做大做強蔬菜產業促進農村經濟發展

做大做強蔬菜產業促進農村經濟發展

作者：農業局轉貼自：本站原創點擊數：3459

麻城位于大別山中段南麓，地處鄂、豫、皖三省交界處，是著名的“黃麻起義”策源地。版圖總面積3599平方公里，轄19個鄉鎮辦事處，一個省級經濟開發區，120萬人，耕地面積80萬畝，其中水田55.5萬畝，旱地24.5萬畝。

麻城有著悠久的種菜歷史，土壤肥沃，氣候條件優越，交通便利，區位優勢明顯，種菜技術力量雄厚，適宜發展蔬菜生產。隨著全市種植業結構的進一步調整和優化，蔬菜產業已成為廣大農村脫貧致富的主導產業。

一、蔬菜產業發展的初步成效

20世紀90年代中期，市委市政府根據我市實際，把發展大棚蔬菜作為農業產業結構調整的主要方向。1997年市委市政府在充分調研，分析我市發展蔬菜有利條件的基礎上，作出了大力推進蔬菜產業發展的決定；1999年市委市政府又把蔬菜產業列入我市“五條特色經濟帶”，不斷加大蔬菜產業的扶持力度，出臺了一系列扶持蔬菜產業發展的優惠政策，把做大做強蔬菜產業作為我市發展農村經濟、增加農民收入的一項重大舉措來抓，因地制宜、突出特色、發揮優勢、著力培植區域性主導品種，走基地規?；?、生產標準化、產品市場化、經營一體化的蔬菜產業發展路子，蔬菜產業已呈現出良好的發展態勢：

一是基地規模不斷壯大。截止2004年，我市蔬菜板塊面積12萬畝，是1996年的兩倍，其中大棚菜5萬畝。全年蔬菜復種總面積30.3萬畝，鮮菜總產量69.26噸,產值3.5億元,系列產值5億元。

二是基礎設施建設不斷完善。基地堅持標準化建設,實現了路通、電通、水通，基地產出率不斷提高。

三是蔬菜銷售渠道不斷拓寬。目前我市蔬菜主要銷往安徽、河南以及本省的武漢、黃石等20多個大中城市，外地長期來我市運菜的車輛多達有100多臺。初步形成了以大別山蔬菜批發市場為龍頭、以運銷大戶、農村經紀人以及蔬菜協會為紐帶的外聯大市場、內聯大基地的市場營銷網絡。

四是種菜效益明顯提高。2003年全市大棚蔬菜年均畝產值6500元，年均畝純收2800元，是“棉+油”的3倍；2004年全市年均畝純收3800元，是“棉+油”的4—5倍，2005年全市大棚蔬菜平均畝純收預計可達4100元，將是“棉+油”的5—6倍。宋埠鎮彭店村是我市蔬菜種植水平較高、效益最好的一個村，該村1200畝大棚蔬菜，今年預計平均畝純收可達6000元以上。由于種菜效益好，該村實現了“三個80%”，即80%耕地種蔬菜，80%的勞力種蔬菜，80%的收入來自蔬菜，成為我市依靠蔬菜致富的第一村。

二、主要作法

近年來，我們在推進蔬菜產業化經營上主要做了以下幾個方面的工作：

1、政策推動。發展蔬菜產業是一項系統工程，涉及面廣，離不開政府的支持，蔬菜產業又是一個高投入,易受自然風險和市場風險制約的弱質產業，更需要政府的大力扶持。為了推動蔬菜產業的發展,市委市政府先后出臺了一系列扶持發展蔬菜產業的優惠政策:一是加大資金扶持力度。先后爭取國家扶貧貼息貸款1500萬元, 組織扶貧開發、以工代賑以及本級財政無償資金500余萬元用于扶持大棚蔬菜的發展，重點解決農戶一家一戶做不了、做不好的基礎設施建設問題,確?；亍叭ā?即水通、路通、電通，在發展初期政府無償提供大棚鋼管，引導發展；二是營造良好的軟環境。對我市境內裝運蔬菜的機動車輛在運輸途中和蔬菜交易過程中，運管、交警、工商一律免查有關證照手續，城建部門免收占道費、衛生費、尾氣排放費，106國道麻城收費站免費通行；三是加大科技投入。1999年以來政府出資以年薪2.5萬元從安徽和縣聘請有豐富種菜經驗的“土專家”和本市蔬菜專家分別到四個重點鄉鎮駐點指導,并不定期邀請外地蔬菜專家現埸授課指導，實行土洋結合，有效地解決“種

菜難”的問題。

2、機制促動。要保持蔬菜產業健康穩步發展，僅有好的政策是不夠的，必須建立一個長效的發展機制。一是政府扶持促動。為了推動農民種菜的積極性，在政策、資金、技術、銷售等方面大力扶持，從1996年蔬菜產業發展起步至2003年期間，我市大棚蔬菜的發展依靠政府無償投入，2002~2003年進入了政府高投入階段，如由政府統一購買大棚鋼管，無償發給農民使用等，推動了蔬菜產業的快速發展。二是市場推動。政府包攬的扶持辦法，雖然在產業發展初期對促進大棚蔬菜發展起到了一定的作用，但也帶來一些負面影響：容易使農民產生依賴思想，不扶持就不發展，不能實現“責、權、利”有機結合，大棚鋼管政府投入，農民無償使用有權有利無責，種好種壞責任心不強，不利于長遠發展。通過認真總結反思，我們認為必須要在創新機制上做文章。2004年我們開始推行大棚產權制度改革，將原政府無償投入建設的蔬菜大棚進行產權置換，建立產權明晰、市場運作的管理機制。對政府無償投入建設的鋼架大棚全部實行賣斷或租賃經營，以優惠的價格鼓勵原大棚使用者一次性買斷大棚所有權，對新發展大棚實行“買一獎一”的以獎代補扶持政策，變政府包攬為以獎代補。收取處置鋼架大棚的資金由各鄉鎮存入財政專戶，用于鄉鎮大棚蔬菜的滾動發展。通過推行大棚蔬菜產權制度改革，充分調動鄉鎮和農民兩個方面的積極性，大棚種植戶的積極性明顯增強，大棚蔬菜步入了良性發展軌道。2004年從農民手中收取購置大棚鋼管資金158萬元，市財政配套近200萬元，新發展鋼架大棚750畝。

3、品牌拉動。品牌是打開市場的通行證，蔬菜作為商品，同樣需要有品牌效應。實施品牌戰略對于促進蔬菜產業可持續發展具有十分重要的意義。為了適應國內外市場和現代消費需求，我們把生產綠色食品蔬菜，實施品牌戰略作為我市推進蔬菜產業化經營的一項重大舉措來抓。一是成立了由分管領導掛帥的“無公害食品行動計劃領導小組”，部門密切配合、齊抓共管，確保無公害蔬菜各項措施落實到位；二是編制了《麻城市無公害蔬菜生產技術規程》，加大無公害蔬菜的宣傳力度，不斷提高菜農和市民的品牌意識和質量安全意識；三是加大蔬菜生產投入品的監督管理，市農業行政執法部門對38種高毒、劇毒、高殘留禁用農藥，28種中等毒性以上的限用農藥進行了公告，狠抓源頭治理，凈化農資市場，同時積極推廣生物源、礦物源農藥，確保蔬菜無害化生產；四是積極組織無公害蔬菜基地和產品的申報，已申報無公害基地2個，無公害產品1個，培育蔬菜名牌，增強農業品牌意識，依靠品牌闖市場，依靠品牌提高效

4、服務帶動。農民在發展蔬菜生產中所面對的主要難題是種什么？怎么種？如何實現小生產與大市埸的對接？如何延長產業鏈條等等，這就都需要我們政府搞好服務。只有通過優質的服務才能推動蔬菜產業的健康發展。在服務上，我們重點抓以下四點：一是抓信息服務。充分發揮農業信息網絡優勢，捕捉市場供需信息，每年根據蔬菜行情及時發布產銷趨勢預測，做到市場需要什么，我們種什么，“牽著市場手，跟著市場走”；二是抓科技服務。不斷加大科技宣傳普及推廣力度，每年市鄉兩級通過多途徑，多形式組織蔬菜技術培訓近百場次，培訓種菜能手和“明白人”上萬多人次，印發各類技術資料2萬余份，試驗、示范、推廣新品種10余個，大棚蔬菜的主導品種辣椒每兩年更換一次品種，大棚長壽無滴膜、四層覆蓋技術、延秋栽培技術、大棚蔬菜病蟲綜合防治技術、嫁接技術、工廠化穴盤育苗技術、無公害標準化栽培技術、微滴灌等得到了普遍推廣應用。三是抓市場服務。首先是加強市場建設。按照建一個市場、活一方經濟的思路，大力發展市場網絡，建立健全流通服務體系，目前已建成年吞吐量15萬噸蔬菜專業批發市場一個——大別山蔬菜批發市場，建成以蔬菜銷售為主的集貿市場２４個。全市50%的蔬菜通過大別山蔬菜批發市場銷往外地，年成交額達到2.25億元。改造、建成恒溫庫3座，總容量2萬噸，年吞吐周轉各類蔬菜產品1０萬噸，為蔬菜產品的儲藏保鮮和保障蔬菜產品的銷售保值增值發揮了積極作用。四是抓銷售隊伍建設。近幾年來，我市采取“傳宣引導、扶持鼓勵、建檔管理、定期培訓、年終評比、獎

勵先進”的一系列積極有效辦法，建設蔬菜銷售隊伍。通過宣傳引導，組織成立了農民蔬菜協會12個，發展營銷大戶200多戶，專門販運蔬菜車輛200多臺，專門從事蔬菜營銷的人員1000多人，全市80%以上的商品蔬菜種植戶與這支銷售隊伍形成了利益共享、風險均擔的經濟利益共同體。他們的橋梁紐帶作用日益凸現，產品市場幅射面越來越廣，除就近占領了武漢、黃石等有關大中城市外，有些品種如反季節辣椒、番茄等產品已遠銷到上海、深圳等市場。他們的推銷量占全市蔬菜生產總量的20%以上，為我市蔬菜產業化經營和地方經濟的發展作出了積極的貢獻。

三、幾點體會

從近幾年促進蔬菜產業發展的工作實踐中，我們深深體會到：發展農業產業化是農業現代化建設的必由之路。

一是在廣大農民群眾基本解決溫飽以后，各類農產品豐年有余，有的出現了階段性過剩，農民增收的步子放緩。在這種情況下，要想繼續保持農民收入的穩定增長，就必須大力發展農業產業化經營。二是隨著市場經濟的快速發展，尤其是我國加入世貿組織以后，綠色壁壘、技術壁壘進一步加強，而國內各大城市相繼實行市場準入制度，以現有的生產力水平，要參與激烈的國際競爭和繼續鞏固國內市場地位，困難還比較大，唯一的出路就是走產業化發展之路、標準化之路。三是隨著工業經濟的迅速發展，作為一項弱質產業的農業，差距將會逐步拉大。在這種情況下，就必須大力發展現代農業，提高農業的工業化程度，發展現代農業、建設工業化農業同樣也離不開農業產業化。

近兩年麻城蔬菜產業雖然發展較快，但與省內特別是國內蔬菜先進縣市相比，我們還有一定的差距。一是基地規模不大；二是蔬菜缺乏龍頭企業帶動，鮮菜的保鮮加工轉化率低；三是蔬菜產業標準化建設還有待進一步加強。我們將進一步認真總結經驗，不斷學習借鑒外地的先進經驗，再加大工作力度：

一是要上規模。力爭3~5年內把我市蔬菜板塊面積發展到20萬畝，其中大棚發展到8萬畝，全市蔬菜年產值過10億元，系列產值達到15億元。

二是要樹龍頭。進一步加大招商引資力度，力爭3~5年，發展蔬菜加工龍頭企業8~10個，實現年加工轉化鮮菜5萬噸，發揮龍頭企業的帶動作用。

三是抓市埸。加強銷售隊伍建設，按照現代物流配送業的發展要求，加強對運銷大軍的協會式教育管理，提高他們的整體素質和水平。在培植壯大蔬菜產業的同時，逐步拉長產業鏈條，發展訂單生產、合同農業、股份制農業，使企業、基地、農戶真正形成風險共擔、利益共享的利益連接機制和利益分配機制。

五是強科技。不斷推進標準化，提高質量安全水平，實現由蔬菜大市向蔬菜強市的跨越。

第四篇：做大做強特色產業促進農民增收致富

做大做強特色產業 促進農業增收致富 ――輝縣市冀屯鎮深入開展創先爭優促進農民增收致富活動 冀屯鎮位于輝縣市西南20公里處，轄33個行政村，5.1萬口人，85平方公里，45個基層黨支部，1265名黨員，是全省百強鄉鎮，河南省“五好”鄉鎮黨委。

“深入開展創先爭優 促進農民增收致富”活動開展以來，鎮黨委、政府充分借鑒前一階段創先爭優活動的成功經驗，在“實”字上做文章，立足于傳統的食用菌種植優勢，通過優惠政策調動、黨員干部幫帶培育、專業合作社示范引導、大項目拉動提升等措施，在全鎮用小蘑菇撐起了黨員干部創先爭優，農民群眾增收致富的大舞臺。

一、全民發動，做強特色經濟實現增收

冀屯鎮是一個傳統的農業大鎮，是河南省食用菌示范基地，全省最大的平菇生產基地，目前，全鎮食用菌大棚10000座，年產鮮菇1.5億公斤，產值超億元。為了實現全鎮農民人均純收入在7336元的基礎上增長15%的目標，鎮黨委、政府通過認真排查摸底，盤點全鎮農民增收致富的經濟元素，決心在傳統的食用菌種植上求大作為，通過召開群眾座談會、支部承諾會、干部幫帶對接會，篩選示范戶582戶，2328人，致富戶438戶，1752人，困難戶912人，3648人，建立健全各類幫扶臺帳11個，同時積極協調土地、金融等部門，在全鎮掀起了又一輪食用菌種植高潮。目前，全鎮新建食用菌大棚200座，鎮黨委、政府通過與

郵政儲蓄積極爭取，為益三村食用菌大棚種植戶發放貸款300萬元。預計2011年全鎮新增食用菌大棚將達到2000座，解決3000人勞動就業問題，增加農民收入3000萬元。

二、示范引導，規劃農民創業園實現增收

為全面提升全鎮食用菌種植水平，結合促進農民增收致富活動，鎮黨委、政府同利民食用菌合作社、冀屯食用菌合作社等7家食用菌專業合作社建立增收幫扶臺帳，圍繞冀祥新區，建立農民創業園，支持資金1000萬元建立雙孢菇示范園區，占地100畝，規劃建設標準化菇房100棟，總裁培面積60000平方米。目前，已建成標準菇房60棟；支持資金1000萬元建立平菇示范園區，占地100畝，規劃菇房2000座，目前正在建設；支持資金1000萬元規劃建設養殖園區，占地200畝，目前正在規劃設計。預計通過三個標準化示范園區可增加農民收入5000萬元

三、全面提升，大項目拉動實現增收

為引導全鎮食用菌發展走產業化、品牌化的道路，鎮黨委、政府引進廣東星河生物科技股份公司總投資10億元的工廠化生產食用菌項目，目前已全面開工建設，明年5月份投產；投資2億元的福建宏良食品，已完成工商注冊。可提供就業崗位1500個，人均年增收在18000元以上，同時通過走“公司+協會+農戶”的發展模式，建設全國最大的食用菌產業聚集區。

我們決心以“深入開展創先爭優 促進農民增收致富”活動為契機，努力把冀屯建設成為全國最大食用菌鮮品生產銷售基地，實現“蔬菜有壽光，食用菌有輝縣”的目標。

第五篇：做大做強勞務輸出 全力促進農民增收

做大做強勞務輸出 全力促進農民增收

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在省市勞動部門的精心指導下，認真落實科學發展觀，圍繞促進農民增收這一主線，強化民本意識，積極推進農村勞動力就業工作，真正讓農民朋友得到了實惠，受到了社會各界的稱贊。今年以來共與北京、天津、唐山等多個城市41家企業建立了穩定的勞務合作關系，輸出農村剩余勞動力9654人。年創勞務收入7000萬元。完成市達目標全年任務的97%。成為我縣增加農民收入的主要渠道之一。在我縣全面建設小康社會的進程中發揮了不可替代的作用。

一、完善試點方案 明確工作目標為深入貫徹落實省委、省政府關于做好勞務輸出工作的意見，我們將此做為增加農民收入的一個黃金產業來經營。結合我縣實際，明確了“盯準開灤、開辟京、津，鞏固老關系，廣交新朋友，打品牌創信譽，完善服務，全力推進”的勞務輸出工作指導方針。根據在衡水市召開的全省農村勞動力就業工作會議精神，完善修訂了我縣勞動輸出五年發展規劃，提出了到2007年底輸出2.5萬人，年創勞務收入3億元的目標。其中公共就業服務機構輸出1.95萬人，年創勞務收入2.3億元，向開灤輸出9500人次，跨省輸出1萬人次。另外，在信息網絡建設方面將實現與省、市網絡的聯網，共享用工信息及農村勞動力資源。到2008年，村級信息覆蓋率達到100%，并以實施陽光工程為契機，加強就業前培訓，提高勞動力素質，確保輸出人員整體素質提高。到2008年就業前培訓率達到95%，滿足用工單位對務工人員的素質和技能的需要。

二、制定三項制度 建立長效機制完善的制度，是推動農村勞動就業工作的重要保證。為此我們在調整充實縣農村勞動力就業工作領導小組的基礎上,制定了三項制度。一是聯席會議制度，領導小組每季度召開一次聯席會議，專題研究解決農村勞動力就業工作中出現的問題，安排下步工作任務。二是考核制度，將任務分解到縣政府有關部門和各鄉鎮，實行目標管理，作為年終考核各單位班子政績的重要內容。三是定期評估制度，成立了由縣政府常務副縣長任組長，縣人大、縣政協、各一名副職任副組長，縣計劃、農經、統計、財政、人事勞動和社會保障部門負責人為成員的評估小組，在市局的指導下，半年進行一次自我評估。發現問題及時解決。確保試點工作健康發展。

三、狠抓三項工作 擴大輸出規模

（一）、抓培訓，提高農民技能素質。提高農村剩余勞動力技能水平是促進其外出務工的基礎。為此，我縣以實施陽光培訓工程為契機，對全縣的農村剩余勞動力開展大規模的技能培訓活動。一是整合培訓資源開展技能性培訓。我們對縣職校、農廣校、駕校等7個學校進行摸底整合資源，根據每個學校的特長確定培訓專業。培訓單位開辦了地毯絹花、計算機、電氣焊、采煤知識、市場營銷等5個專業實用技術培訓班，組織農民學習，并對達到一定技術標準的幫助其辦理各種資格證書。今年以來我縣，培訓農村勞動力達1300人。二是從實際出發，調動各方面的積極性開展引導性培訓。本著就近培訓的原則，為初高中畢業的農村剩余勞動力開展就業政策、勞動法等知識的培訓，使他們樹立正確的就業觀，引導他們主動走出山門，走出家門，從農業以外的方面想辦法來增加自身收入。今年以來，我們以鄉鎮勞動保障事務站、成教、職高為依托組織引導性培訓60期，培訓人數達4555人。三是做好崗前培訓工作。與用工單位共同建立了外出務工人員崗前培訓基地，在組織務工人員外地打工之前，專門利用一天的時間進行基礎理論、勞動法常識、安全生產等方面知識強化學習，提高在外務工人員的團結意識、法律意識和維權意識。通過大力開展勞動力培訓工作，使我縣的農民，不僅轉變了思想觀念，拓寬了致富的視野，大大地增強了外出務工的成功率。

（二）、抓典型，合理引導農民主動外出務工。培養了時瑞清、白瑞江等10名外出務工先進典型，在《遷西栗鄉》、電臺、電視臺進行了事跡介紹，并給予了表彰。同時重點扶持鼓勵外出務工人員返鄉創業，如外出務工人員岳慶賀回鄉辦鐵選廠，我們為他免費進行開業指導，并在人員招用等方面給予支持和引導，免費為其招用了30名農民勞動力，通過不懈努力，全縣農村勞動力外出務工掙錢的意識不斷增強，爭先恐后到外地尋求就業門路，有效地推動了農村勞動力就業工作的開展。

（三）、抓信息，完善信息搜集發布網絡。常年派人外出到各大中城市搜集用工信息，并在用工量較大的城市還建立勞務輸出信息收集點，配備兼職信息員，負責用工信息的采集。對篩選后的用工信息，除勞動力交流市場及時予以發布外，縣電視臺和電臺在黃金時段隨時進行循環發布，各鄉鎮還利用流動集市直接將用工信息送到農民手中，形成了輻射周邊各縣的信息發布網絡。今年以來，共搜集發布勞務信息130條，做到了信息發布準確、可靠，供需對接方便、迅速。

四、突出四個重點 完善管理服務功能

1、加強就業服務體系建設。一是加強對鄉（鎮）、村就業服務機構人員的工作調度，每季度召開一次會議，聽取鄉（鎮）勞動保障事務站工作匯報，部署下季度重點工作，確保了農村勞動力就業工作扎實、有效地開展。同時鼓勵各勞動保障事務站獨立開展就業工作，凡是勞動保障事務站每輸出一名勞動力，我局便給予20元獎勵，目前已發放獎勵10萬元，此舉大大調動了各鄉鎮保障事務站開展就業工作的積極性，經他們組織輸出人員占全縣輸出人員的70%。二是加強勞動力市場建設，以年初開展的“春風行動”為契機，在不斷增加勞動力市場硬件投入的同時，合同工商、公安等部門通過勞動執法手段，打擊非法職介活動，為農民工外出就業提供了良好的寬松環境。

2、注重跟蹤管理與服務。一方面在將“務工者”送出去的同時及時的“跟出去”，派人專程進行護送，對接收地的食宿、崗位、用工待遇做詳細的安排。并制定了跟蹤服務及管理制度，經常走訪用工單位，及時妥善地處理工作中的問題。特別是在處理工傷、工亡等突發性事件時，我們不論在任何時候，任何地點都及時趕赴現場，積極協助解決問題。今年以來，我們共協助用工單位處理了傷、病、亡等事故72起，有效的化解了矛盾，贏得了農民工家屬和用工單位雙方的信任。

3、組織用工單位開展聯誼活動，鞏固老關系，廣交新朋友。9月份我們把30多家用工單位的領導，請到縣里征求意見、交流感情、以玩為主。在玩的同時，共敘合作友情，進一步密切關系，增進感情，在這方面舍得投入達到了預期，這次活動的開展目的收到了好的效果。

4、提高農民工的社會保障水平。深入推行勞務派遣制度，為開灤各煤礦務工的近3000名遷西籍農民協議工代辦養老、醫療、保險的同時，又為他們交納了工傷保險，解決了務工人員老有所養，病有所醫、傷有所救的問題，徹底消除了他們的后顧之憂。此舉受到了用工單位以及我縣農民的一致好評。實現了“求職有去處、務工有合同、輸出有保障”的目標。除此之外，我們還對縣郵政局（390人）、網通分公司（216人）2個單位用工實施勞務派遣，滿足了用工單位的需要。總之，在各級領導的正確領導下，在我縣形成了農民外出務工，愿意通過我們介紹，用工單位招工愿意讓我們組織的局面，勞務輸出工作取得了明顯成效。

五、存在問題一年來，我們取得了一定的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。如宣傳力度不夠、就業服務網絡建設有待于進一步完善、培訓方式不夠靈活、內容還不夠全面等。這些問題都需要我們在今后的工作中采取有效措施，認真加以解決處理。

六、下一步打算今后，我們將一如繼往地擴大勞務輸出規模，做大做強勞務輸出產業，爭取把工作做的更好，為全面建設小康社會作出更多更大的貢獻。一是按照“思想再解放，路子再拓寬”的要求，繼續加大輸出力度，廣辟輸出渠道，廣交新朋友，走出去與大中城市聯姻。力爭成為“京、津、唐”環渤海灣這個金三角地區的勞務輸出基地，爭取輸出更多的勞動力，達到促進農民增收的目的。二是以省實施陽光工程扶貧技能培訓為契機，進一步加強農村勞動力技能培訓工作，同時教育農民轉變觀念，自覺投入到培訓中來，變“要我參加培訓為我要參加培訓”，使培訓達到提高農民素質，增強就業競爭力的目的。三是按照就業服務專業化、制度化和社會化的要求，加強就業服務體系建設。