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“零事故”向“零三違”邁進的目標

時間:2019-05-12 13:10:27下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《“零事故”向“零三違”邁進的目標》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“零事故”向“零三違”邁進的目標》。

第一篇:“零事故”向“零三違”邁進的目標

綜采隊安全生產

“零事故”向“零三違”邁進的目標

事故是安全生產的大敵,開展“零事故”運動,最大限度的降低事故率,是煤炭企業增產提效,實現可持續健康發展的關鍵所在。目前,由于煤炭市場的好轉,受煤炭生產利益的驅動,一些煤炭企業不顧及職工安危,盲目生產,超能力生產,留下安全隱患,造成事故多發,嚴重影響了正常生產秩序,造成極壞的影響。開展零事故運動極有必要。我們的具體做法是:

一、倡樹“零事故”的安全理念,強化員工安全意識。理念指導人們的行動,有什么樣的理念就會有什么樣的行動。只有樹立起了零事故的安全理念,我們的行動才會向著“事故為零”的方向努力,我們的每一次努力,就會向“零事故”的目標靠近一步。我們抓安全提出的目標是:“百萬噸死亡率為零,杜絕重傷以上的人身事故”。這是一個人們耳熟能詳的口號,實現這一目標,也感覺工作好像有了很大的成績。但仔細想起來,一個年產百萬噸以上的礦井,如果按照我們現在的百萬噸死亡率的目標,那么生產一百萬噸原煤,好像就允許一人死亡;杜絕重傷以上人身事故,那么好像就是允許輕傷出現。那么試問,人的身體受到傷害,是會有選擇的嗎?當安全上出現問題的時候,無論事故大小,我們所面臨的也只有職工家屬的傷痛。當工作現場留下安全隱

患的時候,很難說會造成什么樣的傷害,我們所說的輕傷、重傷及死亡之間的差距往往就只有一步之遙!所以,我們的安全目標也只能為“零”!如果我們的目標定低了,實際上就是人為的降低了工作標準,給一些不負責任的工作人員找到了一些推脫責任的借口。零事故的安全目標,給我們提出了更高的要求。雖然,在千變萬化的動態生產過程中,很難杜絕各類事故的發生,但是只要我們牢固樹立“安全零事故”的行為理念,想方設法,提高安全裝備水平,提高員工素質,加強各級工作人員的責任心,我們的每一次努力,都會向“安全零事故”的目標邁進一步。零事故的目標就會早日實現。

二、推行班前安全禮儀活動,把“零事故”的安全理念變成諍諍誓言。為了強化員工的安全意識,我們借鑒了日本煤礦的做法,積極開展班前安全禮儀活動。班前會上,由工區干部帶領大家進行安全宣誓。我們的誓言是:“從我做起,今天零事故!”我們通過每天的呼喊,強化員工“事故為零”的安全意識。員工是企業的細胞,也是企業抓安全的主體。我們所提的“從我做起”就是充分調動起廣大員工做好自主保安的積極性。如果每一個員工都能牢記“從我做起,今天零事故”的安全誓言,正規操作,按章作業,自主保安,安全上不出現任何問題,那么我們零事故的安全目標就會實現。

三、開展“危險預知”活動,排查安全隱患,確保零事

故目標的實現。危險預知活動,就是通過班前會和現場的安全檢查,對作業場所和作業的工序進行的險情分析和預知活動。對作業場所和作業的工序進行“危險預知”活動,進行具體的隱患排查,可以有效地防止事故的發生。我們的做法主要體現在三個方面:一是班前危險預知活動。我們在班前會上,利用20分鐘的時間,讓員工自己去講,在作業的過程中,是否曾遇到嚇一跳或者受到傷害的情況,或者有沒有嚇一跳或受到傷害的經歷。并講出是由什么原因造成的,讓大家一塊接受事故的教訓。這種讓員工嚇一跳或者受到傷害的實例往往就是作業現場存在的最大隱患。另外我們還讓員工自己說出在進行每一道作業工序的時候,最害怕干的是哪一道作業工序,為什么害怕,有什么辦法來克服等等。讓大家一塊在班前出主意,制定出對策。有時候工區干部在班前進行提問,掌握職工正規操作的情況,看是不是在操作的過程中,出現了危險動作,20分鐘的時間,我們基本上了解了作業現場的安全隱患,并積極的制定出一些預防措施,及時向員工進行交代。二是作業現場的危險預知,每班職工分成若干對,進行互保聯保作業。每對職工,在作業之前,都要對現場的作業環境,進行危險預知活動。首先查找作業場所存在的不安全隱患和存在的問題,檢查完畢后,相互交代清楚,是隱患的及時排除,不能排除的告訴工區跟班干部或者現場的安全監察員,進行安全監督。三是礦巡回檢查人員、區隊

干部、班長對現場存在的安全隱患進行危險預知,查出問題后,及時反饋給現場的作業人員,以引起安全上的重視。危險預知活動,有效地減少了安全事故的發生。

四、抓好自主保安,是實現“零事故”的關鍵。自主保安意識的強弱,與安全生產有極大的關系。每一個員工,都是安全生產的個體,同時也是安全生產的主體,如果每一個員工都能實現安全生產,那么零事故目標的實現就在我們的身邊。抓好自主保安,關鍵靠教育。一是班前安全教育,每天,我們都專門有20分鐘的班前安全教育。利用20分鐘的時間,講現場的安全隱患,講解三大規程,讓職工對國家的法律法規,保安規程有一個清楚的認識;二是班中安全教育,在職工現場作業的過程中,及時進行巡回檢查,發現有危險動作及違章行為的時候,即時進行安全教育,講清楚違章作業的危害性以及有可能造成的后果,從而使員工及時受到教育;三是班后反省。升井后,我們利用15-30分鐘的時間,要求職工對一個班的工作進行認真的反省,看自己是不是有危險動作,是不是有不利于安全生產的行為,及時進行匯報總結。區隊干部及時對員工在作業現場的表現進行批評或表揚,使員工切實接受教訓,受到教育。其次,嚴格檢查與落實,抓不落實的人與不落實的事。制度再好,不落實只能是一紙空文,我們抓工作抓得再緊,不落實也等于不抓。凡是發現員工在作業過程中有違章行為,我們不僅嚴厲的進行制

止,耐心的批評教育,還要進行嚴格考核,讓違章作業的員工從經濟上受到損失,從而接受教訓。通過嚴格的規范與約束,輔之與耐心細致的安全教育,員工的自主保安意識得到了明顯的加強,對正規操作,按章作業有了新的認識,從而有力的促進了安全生產。

開展“零事故”運動,符合我們的國情,順應我們國家安全第一的生產方針。尤其是我們國家經濟高速發展的今天,對能源的需求日益旺盛,作為能源主打產業的煤炭生產肩負著實現社會主義現代化的歷史重任,我們更應該抓好安全生產,對職工的生命與安全負責,對國家的經濟發展負責。但同時,實現安全上的零事故,不是一朝一夕的事情,不是簡單的喊幾句口號就能實現的,要靠我們扎實的工作,從一點一滴做起,從一件件小事做起,努力的去推動這項偉大的事業。

開展“零事故”運動,最大限度的降低事故率是我們永遠的追求!大家一起行動起來吧,“零事故”的目標雖然遙遠,但我們每一次的努力都會向零事故的目標邁進一步!

綜采隊

二O一二年一月

第二篇:零目標零事故

安全流行語

零目標

零事故、零傷亡、零污染、零損失 “0123 管理法

0—重大事故為零的管理目標; 1—第一把手為第 一責任; 2—崗位、班組標準化的雙標建設;

3—全員教育、全面管理、全線預防 的“三全”對策。一崗雙責

是指地方各級人民政府及其有關部門的主要負責人分別對本行政區域、本行業安全生產工作負全面領導責任;分管安全生產的負責人是安全生產工作綜合監督管理的責任人,對安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任;其他負責人對各自分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任 一個方針

安全第一、預防為主、綜合治理 一法兩條例

《安全生產法》 《安全生產許可證條例》 《安全生產管理條例》 一通三防

—通風, 防瓦斯 ,防火, 防塵 二兩書一表 作業指導書、作業計劃書、安全檢查表。兩個主體、兩個負責制

政府是安全生產的監管主體,企業是安全生產的責任主體。政府行政首長和企業法定代表 人兩個負責制,是我國安全生產工作的基本責任制度。安全員記者 三同時

制度是指要求一切企業、事業單位在進行 新建、改建和擴建工程時,對其中防治污染和其他公害的環 境保護設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用 三嚴三實

嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實。三級教育

廠級安全教育、車間級安全教育、班組安全教育 三個百分百

必須做到人員百分百,全員保安全; 時間百分百,時刻保安全;

力量百分百,集中精神和精力保安全。三個安全體系

安全保障體系、安全監督體系、安全責任體系。三大安全規程

安全操作規程、運行安全規程、設備檢修規程。三違現象

違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。“三大因素”

人、機、環境、安全生產“三大因 “三源”、“三點”

重大危險源、傷害源、隱患源 危險點、危害點、事故多發點 三非、三超、三定

三非是什么?非法建設、非法生產、非法經營;

三超指什么?工礦企業超能力、超強度、超定員生產;交通運 輸單位超載、超限、超負荷運行

三定指什么?定整改措施、定完成時間、定整改負責人。三項建設

安全生產監管體制、安全生產法制、執法隊伍“三項建設” 三不生產

不安全不生產隱患不消除不生產安全措施不落實不生產 三查三找三整頓

查麻痹思想,查事故苗頭,查事故隱患;找差距,找原因,找措施;整頓思想,整頓作風,整頓現場.“三寶、“三類整改” 安全帽,安全網安全帶,防護措施

按 A,B,C 進行排隊梳理,匯總分析和登記造冊,必須立即解 決的列入 A 類,限期解決的列入 B 類,創造條件逐步解決的列入 C 類.“三同步“

三同步”原則是指安全生產與經濟建設、企業深化改革、技術改造同步策劃、同步發展、同步實施 四個一律

即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的,一律關閉取締;對非法生產經營建設的有關單位和責任人,一律按規定上限予以處罰;對存在非法生產經營建設的單位,一律責令停產整頓,并嚴格落實監管措施;對觸犯法律的有關單位和人員,一律依法嚴格追究法律責任。四不放過

對事故原因沒有查清不放過事故

責任者沒有嚴肅處理不放過 廣大職工沒有受到教育不放過 防范措施沒有落實不放過 四個凡是

凡是有人負責、凡是有章可循、凡是有據可查、凡是有人監督。四不兩直

不用陪同、不打招呼、不發通知、不聽匯報、直奔基層、直查現場。四個到位

責任到位、措施到位、執行到位、監督到位。四個缺

失社會道德缺失,政府責任缺失,企業標準缺失,全民意識缺失 四種理念

安全是管出來的,不是喊出來的;

搞好安全不是一切,搞不好安全沒有一切; 安全沒有節日、借口、捷徑,只有接力; 安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴格問責的笨功夫。“四個環節”

開停車、操作程序;加減量,幅度控制;換口味,原料改變;改心臟,技術改造。; “四個關系”

處理好大球經濟與小球安全的關系;處理體檢隱患與手術治理的關 系;處理好教練員的監管責任與運動員的主體責任的關系;處理好技術硬件與管理軟件的關系。“四個結合”

與行業國際發展趨勢結合起來;與國家發展規劃結合起來;與淘汰落后技術結合起來;與打非治違結合起來。“四個代替

政府不能代替企業;外行不能代替內行;承包不能代替管理;會議不能代替落實 創新“四個方程式”

班組長等于董事長;班前會等于經理辦公會;經濟激勵等于思想 教育;隱患等于事故。“四道關口”

把好安全準入關口;把好法規制度落實關口;把好行政問責追究關 口;把好嚴格執法關口。“四個明顯”

事故起數明顯下降;傷亡人數明顯下降;經濟損失明顯下降;社會危害程度明顯下降。四大行動指

1、宣傳教育行動;

2、安全創建行動;

3、專 項治理行動;

4、綜合執法行動。消防安全四個能力

1、檢查消除火災隱患能力;

2、撲救初起火災能力;

3、組織疏散逃生能力;

4、消防宣傳教育能力。“四全”“四種意識”

全員、全面、全過程、全方位

服務意識、依法行政意識、協調意識、創新意識 四個環節

源頭管理、過程控制、應急救援、事故查處 四個一切

安全高于一切、安全重于一切、安全先于一 切、安全影響一切 四口

樓梯口,通風口,預留口,電梯口 四不傷害

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不傷害。五級五覆蓋

在省、市、縣(區)、鄉鎮(街道)、行政村(社區)五級做到“五個覆蓋”,即“黨政同責”全覆蓋,“一崗雙責”全覆蓋,“三個必須(管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全)”全覆蓋,“政府(行政)主要負責人擔任安委會主任”全覆蓋,“安全生產部門定期向本級紀檢、組織部門報送安全生產情況”全覆蓋。五個不間斷

常年做到打非治違、暗查暗訪、通報約談、警示教育、經驗交流“五個不間斷”一是強化意識不間斷。五查

查思想、查隱患、查領導、查紀律、查制度。五大違章動火禁令 動火證沒批準,嚴禁動火; 不與生產系統隔離,嚴禁動火; 不進行清洗,置換合格,嚴禁動火; 不把周圍易燃物清楚,嚴禁動火; 不做動火分析嚴禁動火。五定原則

指對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。五落實五到位

“五落實”:即明確企業董事長、黨委書記、總經理對本單位安全生產同時擔責;企業安委會主任由董事長或總經理擔任;企業領導班子成員承擔相應的安全生產工作職責,做到一崗雙責;企業安全生產情況定期向董事會、業績考核部門報告,向社會公示;企業內部配齊配強專門的安全生產機構和注冊安全工程師等專業人員。

“五到位”:即安全責任到位,安全投入到位,安全培訓到位,安全管理到位,應急救援到位。五不接

設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交代不清不接、記錄不全不接、衛生不好不接。安全生產五要素

安全文化、安全法規、安全責任、安 全科技、安全投入 “五同時”

是指企業的生產組織及領導者在計劃、布 置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作 “五項落實”

落實整改的項目、措施、部門和負責人、時間、督察驗收負責人 五臨邊 洞口防護邊, 建筑物臨邊, 樓梯口邊, 屋頂邊, 預留洞口邊 五項規定

關于安全生產責任制, 關于安全技術措施計劃, 關于安全生產 教育, 關于安全生產的定期檢查, 關于傷亡事故的調查和處理.五不施工

任務交待不清,圖紙不清楚不施工;質量標準和技術措施規定 不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機具不齊全,不完 好不施工;上道工序不交接,質量不合格,下道工序不施工.五項創新

一是安全生產思想觀念的創新.二是安全生產監管體制和機制的創新.三是安全生產監管手段的創新.四是安全科技創新.五是安全文化的創新.五個轉變

一要推進安全生產工作從人治向法治轉變,依法規范,依法監管, 建立和完善安全生產法制秩序

二要推進安全生產工作從被動防范向源頭管理轉 變,建立安全生產行政許可制度,嚴格市場準入,管住源頭,防止不具備安全生 產條件的單位進入生產領域.三要推進安全生產工作從集中開展安全生產專項整 治向規范化,經常化,制度化管理轉變,建立安全生產長效管理機制.四要推進 安全生產工作從事后查處向強化基礎轉變, 在各類企業普遍開展安全質量標準化 活動,夯實安全生產工作基礎.五要推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向 全面做好職業安全健康工作轉變,把職工安全健康放在第一位.六打六治

打擊礦山企業無證開采、超越批準的礦區范圍采礦行為,整治圖紙造假、圖實不符問題;

打擊破壞損害油氣管道行為,整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題;打擊危化品非法運輸行為,整治無證經營、充裝、運輸,非法改裝、認證,違法掛靠、外包,違規裝載等問題; 打擊無資質施工行為,整治層層轉包、違法分包問題; 打擊客車客船非法營運行為,整治無證經營、超范圍經營、掛靠經營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規行駛等問題;打擊“三合一”“多合一”場所違法生產經營行為,整治違規住人、消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。六個堅持

(1)堅持管生產同時管安全(2)堅持目標管理。(3)堅持預防為主。(4)堅持全員管理。(5)堅持過程控制。(6)堅持持續改進。六化

安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、物料擺放定制化、作業行為規范化、環境影響最小化。六個嚴格

嚴格按規定交班、嚴格進行巡回檢查、嚴格控制工藝指標、嚴格執行作業票、嚴格遵守勞動紀律、嚴格執行操作規程。安全檢查“六防”

1)一防“走馬觀花” ;2)二防本該當機立斷的卻“緩期執行” ;3)三防“感情用事” ;4)四防“以吃代罰” ;5)五防“以罰代法”;6)六防“簡單粗暴”。六大體系

企業安全保障、政府監管和社會監督、安全科技支撐、法律法規和政策標準、應急救援、宣教培訓 六個能力

企業本質安全水平和事故防范、監察執法和群防群治、技術裝備安全保障、依法依規安全生產、事故救援和應急處置、從業人員安全素質和社會公眾自救互救。安全員記者 七個依靠指什么

要依靠監管,監察系統執法人員的努力,加強溝通和協調,用足, 用好現有法律規定,綜合運用經濟,行政,法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加 大執法力度;要依靠企業自覺遵章守法,落實企業主體責任;要依靠各個部門, 密切合作,開展聯合執法;要依靠地方政府,落實地方政府的監管責任;要依靠 公檢法等司法機關,嚴肅追究事故責任;要依靠紀檢監察部門,嚴厲查處事故背 后的腐敗現象;要依靠社會支持和監督,借助社會壓力,增加工作動力.七個不等式

一是思想重視了不等于安全保證了 二是機構設置了不等于發揮了作用 三是工作全做了不應等于工作做好了 四是技術提高了不等于絕對安全了 五是制度建立了不等于制度落實了 六是沒發現問題不等于沒有問題 七是沒有出事故不等于不會出事故 八種違章心理

1、違章時的僥幸心理

2、違章時的省能心理

3、違章時的省能心理

4、違章時的無知心理

5、違章時的好奇、冒險心理

6、違章時的麻痹心理

7、違章時的從眾心理

8、違章時的逆反心理 進入容器設備八個必須 必須申請并得到批準 必須進行安全隔離 必須進行置換、通風 必須按時進行安全分析 必須佩帶防毒面具 必須有人監護 必須有搶救后備 設施 監護人員必須堅持上崗 檢測工作的九個到位 檢修前安全教育要到位 檢修工作安排人員要到位

檢修方案有針對性的安全措施要到位 檢修過程中安全責任要到位 檢修過程安全防護要到位 安全監督要到位安全交底要到位 安全預防方案要到位 總結評比要到位 起重作業十不吊

(1)斜吊不吊; 十不吊(2)超載不吊;(3)散裝物裝的太滿或捆 起重設備 十不吊;(4)指揮信號不明不吊; 吊物上站人不吊;(5)吊物邊緣鋒利無防護措施不吊;(6)扎不牢不吊;(7)埋在地下的構件不吊;(8)安全裝置失靈不吊;(9)光線 陰暗看不清吊物不吊;(10)六級以上強風不吊。十個最容易出事

職責不清、分工不明、任務不明、冒險行事、慌亂之中、工作收尾、工作分心、套路工作、精神不振、著急行事。20種傷害類別

(1)物體打擊,(2)車輛傷害,(3)機械傷害,(4)起重傷害,(5)觸電,(7)灼燙,(8)火災,(9)高處墜落。(10)坍塌,(11)冒頂片幫,(12)透水,(13)放炮。(14)瓦斯爆炸,(15)火藥爆炸,(16)鍋爐爆炸,(17)容器爆炸。(18)其他爆炸。(19)中毒和窒息,(20)其他傷害。20種不安全人

違章作業大膽人、手忙腳亂急性人、初出茅廬年輕人、冒失魯莽勇敢人、盲目僥幸麻痹人、難事纏身抑郁人、固執己見怪癖人、變換工種該行人、盲目指揮糊涂人、投機取巧大能人、急于求成草率人、追求任務近利人、力不從心體弱人、吊兒郎當馬虎人、不愿出力懶惰人、心神不定煩心人、休息欠佳疲勞人、冒險蠻干冒險人、滿不在乎粗心人、滿腹牢騷氣憤人

第三篇:向心中的目標邁進

向心中的目標邁進

——競聘大隊長、副大隊長演講稿

尊敬的教師,親愛的同學們:

大家好!

我叫李如水,是吉林油田鉆井小學五年五班的一名小學生。我競聘的題目是《向心中的目標邁進》。

首先,我想先跟大家分享一下關于我名字的秘密。我的名字是爸爸給我起的,源于臺灣著名散文家林清玄的一篇散文《如水》。從小,爸爸就要求我背熟這篇散文中提出的“水的五則”:一是自己活動并能推動別人的,是水;二是經常探求自己方向的,是水;三是遇到障礙物時能發揮百倍力量的,是水;四是以自己的清潔洗凈他人的污濁,有容清納濁的寬大度量的,是水;五是汪洋大海能蒸發為云,變成雨、雪或化為霧,又或凝結成一面如晶瑩明鏡的冰,不論其變化如何,仍不失其本性的,也是水。

說實在的,小時候,我并不懂得這“水的五則”究竟有著怎樣的含義。上學了,隨著老師們的悉心培育和精心教導,隨著一次次舞蹈、古箏、書法比賽的獲獎,隨著從不間斷地勤奮好學、尊敬師長、團結同學、關心集體、助人為樂,我一天天長大,漸漸成長為愛好廣泛、多才多藝、品學兼優的好孩子。同時,在成長的過程中,我一點一點明白,這“水的五則”其實就是水的“五德”,也就是我們應該具有的最寶貴的“人之五德”。正因為有這“水的五則”,我才成為老師眼里不怕困難、勇往直前的好學生,同學眼里熱情、懂事的好朋友,才實現了一個又一個目標。

因此,我在明白了“如水”的真正含義下,今天很榮幸地站在這里,參加競聘少先隊大隊長或副大隊長。這次競選對我來說既是一種鼓勵,又是一種鞭策,更是向著一個更高的目標邁進!我向大家保證:如果我能當選,我將用“熱心”為同學服務,用“真誠”做老師的得力助手,用“努力”開展工作,用“汗水”護衛學校的整潔、有序,用“精心”管理大隊部的事務,使校園生活更加多姿多彩!同時,如果我沒能當選,也絕不會氣餒, 仍然要象水一樣,做能推動別人的、常探求自己方向的、以百倍力量通過障礙的、有容清納濁度量的、永不失本性的人。

最后,請大家支持我,投我一票!讓我們在快樂中共同進步!共同成長!

謝謝大家!

第四篇:”行動起來 向零艾滋邁進“ 主題班會

“行動起來 向零艾滋邁進”主題班會

一﹑活動背景:

為響應學校開展的“行動起來 向零艾滋邁進”主題班會,切實增強學生的自我保護意識和能力,在2013年12月1日晚上19:30,20132102班與20132131班全體成員在317教室進行了“行動起來 向零艾滋邁進”的知識主題班會。

作為在校大學生,我們不僅要預防艾滋病,還要認識它、學習它,培養一定的應對能力,向零艾滋邁進。這次主題班會主要是針對大學生艾滋病防治知識的培訓,目的在于幫助大家進一步增長艾滋病防治的知識,掌握安全防范的基本技能,加強自我安全保護的意識,積極參與學校基礎教育,共同創造一個和諧安全的零艾滋校園。二﹑活動主題:

行動起來 向零艾滋邁進 三﹑活動時間: 2013年12月1日 四﹑活動流程:

1.班委進行班會主題及目的介紹,明確主題中心。2.組織委員進行安全主題講解,首先我們講解了艾滋病的種類、特性以及傳播方式,并舉例了最常見的一些易傳播病毒的行為方式和場所。接著,我們結合所見所聞對艾滋病的傳播方式做了總結和歸納,重點強調了對日常生活中常見外傷的處理,介紹了我國艾滋病防治工作中的主要法規和政策文件,加強了我們的安全意識。由班主任、班長和組織委員給我們做了講話。

3.積極防治艾滋病有關事項的講解以及艾滋病實例的師范讓我們隊此時高度的關注,同學們積極的進行討論,發表觀點,提高了參與度。4.班主任總結班會。五﹑活動落實情況:

通過這次豐富的知識學習與探討,我們懂得了我們應該注意各個方面的安全問題,小心謹慎,學會自我保護,我們會定期召開有關艾滋病的主題班會并對件事及宿舍衛生做定期檢查,積極防治艾滋病。盡我們最大的努力確保同學們在學校的安全與身心健康。

圖(1)

(圖2)

圖(3)

第五篇:“行動起來,向‘零’艾滋邁進”報道策劃方案

霍利琴2009457018中藥學

“行動起來,向‘零’艾滋邁進”報道策劃方案

(一)策劃意圖

進一步貫徹落實《國務院關于進一步加強艾滋病防治工作的通知》和《中國遏制與防治艾滋病“十二五”行動計劃》,響應國務院關于開展2012年“世界艾滋病日”宣傳活動的通知,營造良好的全民參與預防艾滋的社會氛圍,切實推進艾滋病防治工作。

(二)欄目設置

擬用兩個版面(二、三版),冠以通欄標題“行動起來,向‘零’艾滋邁進”。二版安排兩篇稿件,一篇《‘艾滋’我知道》,用問答題的形式,不少于10個問題。介紹艾滋防治的知識及國內外最新治療進展,記者向防治艾滋病工作委員會咨詢。最后提出一個艾滋基本問題(關于對艾滋病人的關愛),從參與回答的人群中10抽獎,給予大小不等的獎項,最低獎贈一個月報紙,其它可以是油、面等生活用品及筆、本等學習用品。一篇新聞稿《‘艾’在石家莊》,分別以石家莊市進行宣傳活動的部門為采訪對象,介紹活動準備情況。三版安排三篇稿件,《‘零’艾滋風暴》重點介紹國家遏制與防治艾滋病的文件并請市疾控中心專家解讀政策的力度如何。《AIDS的曙光》介紹國內外艾滋病治療的新進展。《防“艾”前線》以長期扎根在艾滋病防治一線人員為采訪對象,介紹他們工作的感受和對艾滋病人的看法及對全社會人的希望,落腳到反對歧視,號召全社會人對艾滋病人的關愛上。在2012年12月1日刊發。

(三)報道要求

1、記者要實地采訪,一線寫真,態度認真。

2、文風樸實,真實誠懇,字數每篇2000以內。

(四)采寫題目、人員及時間安排

1、《‘艾滋’我知道》

采寫人:張**、李**,11月28日前交稿。

2、《“艾”在石家莊》

采寫人:趙**,孫**,11月30日前交稿。

3、《‘零’艾滋風暴》

采寫人:鄭**,11月28日前交稿。

4、《AIDS的曙光》

采寫人:劉**,11月28日前交稿。

5、《防‘艾’前線》

采寫人:李**,11月28日前交稿。

(五)組織領導

王**同志為該策劃牽頭人,并負責稿件的組織編輯工作。

(六)經費渠道

首先考慮社內經費,如不充裕,可聯系贊助商,廣告部負責。

2012年11月25日

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