第一篇:企業(yè)發(fā)展征文:堅(jiān)定理想信念 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)發(fā)展征文:堅(jiān)定理想信念 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
——(張素云)
人生如屋,信念是柱,堅(jiān)定理想信念是共產(chǎn)黨人的立身之本,一個(gè)企業(yè)失去理想信念就不能前進(jìn),一個(gè)黨員失去理想信念就失去了奮斗的目標(biāo)和力量,作為一名黨員,公司的一名員工,要始終把握正確的前進(jìn)方向,在任何時(shí)候任何情況下都要確保在理想信念上不猶疑,不動(dòng)搖,要立足本職崗位,把堅(jiān)定的理想信念化作實(shí)際行動(dòng),創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),推動(dòng)公司在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,跨越發(fā)展。
我公司成立于1985年七月,前身是“巨靈百貨大樓”而后更名為陽(yáng)泉百貨大樓,1994年在國(guó)企改制中成立了股份有限公司再次更名為:“陽(yáng)泉百貨大樓股份有限公司”。這次改制使我公司成為了陽(yáng)泉商業(yè)第一家改制為股份制的商場(chǎng),但當(dāng)時(shí)改制股份制并不徹底,遺留問(wèn)題多,企業(yè)的發(fā)展也步履為艱!1988年12月我到百貨大樓工作至今已有二十多年,這二十多年來(lái)我親身經(jīng)歷了百貨大樓從艱苦的創(chuàng)業(yè)到輝煌的成就,一直到今天的衰退。我高興過(guò),得意過(guò),悲觀過(guò),也彷徨過(guò),特別是1994年公司的改制是我對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿了憧憬,充滿了美好的夢(mèng)想。然而隨著歲月的流失,我的憧憬和夢(mèng)想變成了悲觀和迷茫。由于改制的不徹底,企業(yè)的改制換湯不換藥,加之,用工機(jī)制不活,分配機(jī)制不公,管理手段落后,從而不能充分的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,公司喪失了造血功能,經(jīng)營(yíng)走向了低谷。
1994年,由于我公司改制的不徹底,沒(méi)有真正觸動(dòng)到產(chǎn)權(quán),國(guó)有股一股獨(dú)大,企業(yè)的改制換湯不換藥,職工身份沒(méi)有置換,還是抱著國(guó)有企業(yè)這只“鐵飯碗”不放,對(duì)職工的觸動(dòng)不大,由于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制的影響,職工在思想觀念上還比較落后,沒(méi)有徹底改變。職工習(xí)慣了“鐵工資”,“鐵飯碗”,“鐵交椅”。抱有“企業(yè)效益還可以,職工收入還算行”的心態(tài),等.靠.要的思想意識(shí)普遍存在,思想障礙的根本原因是心態(tài)問(wèn)題。因此必須做好職工的思想政治工作,引導(dǎo)職工調(diào)整好心態(tài),建立積極的價(jià)值觀,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工特別是管理者和企業(yè)骨干職工的積極性,讓他們作為新企業(yè)的投資主體,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度,讓職工積極主動(dòng),奮發(fā)圖強(qiáng),通過(guò)公司為職工搭建的各種平臺(tái)開發(fā)自身潛能,發(fā)揮職工的聰明才智,讓職工真正明白“鐵飯碗”的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪里都有飯吃。
基于落后的體制與僵化的機(jī)制,是企業(yè)的管理弱化,賣場(chǎng)的商品陳列,布局,人員等方面還存在一些不盡如人意的地方,這也暴露出了我們管理上的盲區(qū),現(xiàn)代企業(yè)的從嚴(yán)管理已經(jīng)不僅僅是“不遲到,不早退”簡(jiǎn)單的紀(jì)律約束,而是更深入企業(yè)深處,細(xì)處,觸其要害及其根源,從嚴(yán)管理的程序要公開,公正,只有公正服從程序,尊重程序才能使企業(yè)管理秩序有條不紊,這也是管理制度是否健全的衡量標(biāo)準(zhǔn)。因此,優(yōu)化管理,提高管理水平是我們今后重點(diǎn)努力的目標(biāo)。
眾所周知,一個(gè)企業(yè)的生命決定于創(chuàng)新能力,管理能力與分享能力以及對(duì)變革的適應(yīng)能力。而從嚴(yán)管理正是一個(gè)企業(yè)以不變應(yīng)萬(wàn)變生存手段。無(wú)論一個(gè)企業(yè)如何有潛力,有創(chuàng)新,一旦管理不嚴(yán),散亂經(jīng)營(yíng),都會(huì)如同一盤散沙,無(wú)所事處。將散沙凝聚一處的力量不是外加的“約束力量”,而是發(fā)自內(nèi)在的自我約束力,眾心所向,才能移山填海,這就是說(shuō)從嚴(yán)管理表現(xiàn)在個(gè)人工作中,應(yīng)該是務(wù)實(shí)敬業(yè)的精神,與自我約束能力。表現(xiàn)在集體中,應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力與包容度。使每個(gè)員工都融入企業(yè)的生存發(fā)展的命脈中,將這種自我管理的力量擴(kuò)散到團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與企業(yè)的管理理念中,直至發(fā)揮出更強(qiáng)大的凝聚力。
我公司目前正處于關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)要走出現(xiàn)有的困境,就要更加需要一支強(qiáng)兵強(qiáng)將,善打硬仗的“鐵軍”。企業(yè)怎樣選好人,用好人,怎樣最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性,創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,使企業(yè)的骨干力量形成一個(gè)團(tuán)結(jié)合作,奮發(fā)向上,朝氣蓬勃的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),這是企業(yè)能否長(zhǎng)足發(fā)展前進(jìn)的關(guān)鍵,青年員工作為企業(yè)不可缺少的重要組成部分,是企業(yè)的希望和未來(lái),是公司進(jìn)一步發(fā)展的保障和后備力量,增強(qiáng)職工尤其是青年職工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度,這就需要我們堅(jiān)定理想信念,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神就是一盤散沙將會(huì)被日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮所淘汰,反之,如果具有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)則能鑄就堅(jiān)實(shí)的鋼鐵長(zhǎng)城,永遠(yuǎn)屹立于不敗之地.所以我們必須堅(jiān)定理想信念,保持奮發(fā)向上,大有作為的精神狀態(tài),要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,高度的責(zé)任心是做好一切工作的前提條件,也是作為一名黨員,員工,企業(yè)主人的具體體現(xiàn)。全身心的,滿腔熱情地投入到工作中去,只有想干事,才能去干事,干好事,只有牢記責(zé)任,才能談得上盡心盡力,盡職盡責(zé)。
責(zé)任心是基礎(chǔ),進(jìn)取心是動(dòng)力,事業(yè)心是關(guān)鍵。
當(dāng)前,我公司的發(fā)展思路,發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于樹立和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),要認(rèn)真細(xì)致地開展工作,精心謀事,精細(xì)辦事,精致成事,要深入一線,抓緊抓實(shí),要腳踏實(shí)地,勤于耕耘,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),一個(gè)步驟一個(gè)步驟地推進(jìn),一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地解決。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。伴隨著公司新的發(fā)展思路,發(fā)展目標(biāo),我們站在了新的起點(diǎn),踏上了新的征程,我們必須勇敢的肩負(fù)起一個(gè)“百大”人應(yīng)該承擔(dān)的使命,搶抓機(jī)遇,勇于擔(dān)當(dāng),始終保持工作的激情和銳氣,堅(jiān)定自己的理想信念,奮發(fā)向上,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
第二篇:促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”
今年以來(lái),我公司緊緊圍繞企業(yè)中心工作,堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”的理念,以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,通過(guò)召開半年工作會(huì)、出臺(tái)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,解決與員工利益密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。公司始終尊重職工的民主權(quán),多渠道暢通民主民意,大力推行和逐步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。今年九月份由公司派人到公司各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研工作,通過(guò)與員工面對(duì)面交流,拉近了心與心的距離,并對(duì)員工提出的各種問(wèn)題和建議及時(shí)的反饋和解決。公司相繼出臺(tái)了《工資支付管理規(guī)定》,員工各種福利待遇得到提高,為員工解決了后顧之憂。同時(shí),我公司始終把“安全重于泰山,生命高于一切”為宗旨,所屬的公司項(xiàng)目部堅(jiān)持每星期召開一次安全會(huì),把安全制度進(jìn)行宣傳和灌輸?shù)矫恳晃粏T工,讓員工時(shí)刻牢記安全是跟每一位員工是分不開的。
發(fā)揮“橋梁”作用,構(gòu)建和諧企業(yè)。公司緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,今年9月中旬,公司在貴州省清鎮(zhèn)市召開2011年半年工作總結(jié)會(huì),并且討論通過(guò)了《柳州市匯森建筑勞務(wù)有限公司工資支付管理規(guī)定》,會(huì)間還組織員工對(duì)公司執(zhí)行《方案》進(jìn)行了討論,關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行疏導(dǎo),并就員工提出的意見(jiàn)和建議,都一一做出答復(fù),維護(hù)了企業(yè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。此外,積極鼓勵(lì)職工為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。公司還完成了員工勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,完成率達(dá)100%。維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建了穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
第三篇:加強(qiáng)組織工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)組織工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
中共某某某委員會(huì)
中共某某黨委下轄、、個(gè)黨支部,有黨員417人。近年來(lái),我們堅(jiān)持圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)的工作大局,緊緊抓住組織工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神,為糧食事業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新局面。
一、堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心,在增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力上下功夫,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
我們?cè)诎嘧咏ㄔO(shè)上,一是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,用馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),保持政治上的清醒和堅(jiān)定;二是思想上自覺(jué)增強(qiáng)黨性觀念,把為廣大黨員群眾服務(wù)的意識(shí),把尊重職工、關(guān)心職工和愛(ài)護(hù)職工作為工作的重中之中;三是制度上以團(tuán)結(jié)進(jìn)取、廉潔務(wù)實(shí)為目標(biāo),先后制定了加強(qiáng)班子建設(shè)、民主管理等制度和規(guī)定,有效地保證了企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。其次在政治核心作用的發(fā)揮上,一是積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策,增強(qiáng)參與保證意識(shí),建立黨組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)法人代表對(duì)重大問(wèn)題決策的事前協(xié)商和溝通制度,在基層糧管所改制后實(shí)行法人治理結(jié)構(gòu)下,企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和董事會(huì)、經(jīng)理層實(shí)行交叉任職;二是切實(shí)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),按照適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的要求,先
后讓一批有文化、有技術(shù)、黨性強(qiáng)的黨員走上了支部領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是著力培育企業(yè)文化,堅(jiān)持以思想道德為核心,堅(jiān)持不懈地對(duì)干部職工進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),有效的提高了干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、堅(jiān)持以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),在增強(qiáng)先進(jìn)性、發(fā)揮先鋒模范作用上下功夫,培養(yǎng)一支干事創(chuàng)業(yè)的黨員干部隊(duì)伍
我們根據(jù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和干部職工隊(duì)伍的實(shí)際,按照“因需施教、補(bǔ)缺補(bǔ)弱”的原則,在教育時(shí)間上,實(shí)行工作學(xué)習(xí)兩統(tǒng)籌,集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,堅(jiān)持在干中學(xué),在學(xué)中干;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,緊緊圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,重點(diǎn)突出經(jīng)濟(jì)常識(shí)、市場(chǎng)規(guī)則、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等發(fā)展主題;在教育培訓(xùn)手段上,實(shí)行傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代手段相結(jié)合,在堅(jiān)持傳統(tǒng)授課教學(xué)的基礎(chǔ)上,普遍推行電化教育,積極鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)教育;在教育培訓(xùn)方式上,采取講解輔導(dǎo)、研討交流等多種方式方法,著力促進(jìn)干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)水平提高。同時(shí),根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展變化,不斷豐富干部職工的教育培訓(xùn)內(nèi)容,靈活方式方法,改進(jìn)教育培訓(xùn)手段,構(gòu)建多層次、多元化的干部職工教育培訓(xùn)機(jī)制,不斷增強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、堅(jiān)持以維護(hù)干部職工利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在拓展工作思路上下功夫,努力提高干部職工對(duì)黨組織的滿意
程度
我們始終堅(jiān)持以人為本的理念,全心全意依靠職工,為企業(yè)引導(dǎo)好保護(hù)好廣大職工的積極性。2004年,糧食流通體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,改革的一些具體內(nèi)容直接觸及到了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系的調(diào)整和職工的切實(shí)利益,突出表現(xiàn)在人員分流問(wèn)題上,不少職工對(duì)此思想壓力很大,我們多次召開各種類型會(huì)議,宣傳政策,分析形勢(shì)。為保持穩(wěn)定,我們?cè)谀昴q首為困難職工進(jìn)行了救濟(jì)幫扶,同時(shí)對(duì)自愿離崗職工,在用足用活政策的基礎(chǔ)上,積極為他們謀求再就業(yè)信息,及時(shí)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,幫助他們辦理進(jìn)入失業(yè)保險(xiǎn)的相關(guān)手續(xù)等,在一定程度上增進(jìn)了廣大職工對(duì)改革的理解和支持。糧食企業(yè)改制后,組織工作面臨諸多新情況新問(wèn)題,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,探索出了新形勢(shì)下組織工作要緊緊圍繞“提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)管理水平,提高職工的敬業(yè)愛(ài)崗精神”來(lái)開展的新路子。
第四篇:團(tuán)隊(duì)精神促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)精神促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
一個(gè)企業(yè)的生存離不開優(yōu)秀的員工群體,而企業(yè)的發(fā)展則需要科學(xué)的技術(shù)和獨(dú)特的企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合,而這種企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和核心就是“團(tuán)隊(duì)精神”。
我們的日常工作中,每一個(gè)漏水。無(wú)水都需要大家的協(xié)作才能處理好。比如一個(gè)用戶給客服打電話他們家6樓無(wú)水并且其他6樓也無(wú)水,客服聯(lián)系我們事故處理隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)查明原因,當(dāng)我們到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后就需要一個(gè)人尋訪用戶了解具體多少用戶無(wú)水,通過(guò)了解大致情況進(jìn)行檢查,有人進(jìn)一樓聽漏水噪音,有人在外翻下水找有無(wú)漏水現(xiàn)象,最后確定好是漏水或是管線堵塞,然后轉(zhuǎn)到維修部門開挖。最終解決用戶無(wú)水問(wèn)題。
一個(gè)人,一個(gè)公司,一個(gè)團(tuán)隊(duì)莫不是如此。如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量,你表現(xiàn)得再完美,也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值,所以說(shuō)“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。這一觀點(diǎn)被越來(lái)越多的人所認(rèn)可。
團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一
致,要有整體意識(shí)、全局觀念,考慮團(tuán)隊(duì)的需要。團(tuán)隊(duì)成員要互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標(biāo)而共同努力。曾經(jīng)有這樣兩個(gè)大學(xué)生:他們共同承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目,但各有分工。其中一位在完成任務(wù)的過(guò)程中遇到了技術(shù)上的難題,此時(shí)他只會(huì)自己冥思苦想亂翻書,卻不屑于向坐在旁邊的高手請(qǐng)教。而這位高手此時(shí)不是把他當(dāng)做是共榮共辱的合作伙伴,而是坐在旁邊等著看笑話。他們共同承擔(dān)的項(xiàng)目其結(jié)果可想而知這是我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。所以在工作中,有意識(shí)地培養(yǎng)全局觀念極為重要。比如要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班組,就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀部門,每個(gè)人就不能借口自己有這樣或那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng)。否則,將會(huì)像一盤散沙,優(yōu)秀集體難以形成,自己也很難從中受益。
在實(shí)際工作中,由于個(gè)別差異,素質(zhì)參差,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神總會(huì)有一些阻力、問(wèn)題和困難。有這樣一則故事叫做“五官論戰(zhàn)”:一日,嘴對(duì)鼻子說(shuō):“爾有何能,而位居吾上?”鼻子說(shuō):“吾能別香臭,然后子方可食,故吾位居汝上”。鼻子對(duì)眼睛說(shuō):“子有何能而在我上也?”眼睛說(shuō);“吾能觀美丑,望東西,其功不小,宜居汝上也”。鼻子又說(shuō):若然,則眉有何能,亦居我上?”眉毛說(shuō):“我也不愿與諸君相爭(zhēng),我若居眼鼻之下,不知你一個(gè)面皮,安放哪里?團(tuán)隊(duì)建設(shè)也有相似的道理,只有大家形成一個(gè)共同奮斗的共識(shí)和目標(biāo),才能具有威力。有團(tuán)隊(duì)精神,才能產(chǎn)生創(chuàng)新的力量、發(fā)展的力量。如果總是搞個(gè)人主義,處處抬高個(gè)人、貶低他人、勾心斗角、爭(zhēng)占上風(fēng)、個(gè)個(gè)想當(dāng)主角、內(nèi)耗不斷,就會(huì)造成角色易位。如果互相拆臺(tái),不休止地搞內(nèi)耗,那就會(huì)弄得像一盤散沙。螞蟻都有如此可貴的團(tuán)隊(duì)精神,更何況是萬(wàn)物之靈的人類?所以,要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,千萬(wàn)不能去做“五官論戰(zhàn)”之類的蠢事。
但培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,也不是無(wú)原則地搞一團(tuán)和氣。原則、感情與共同的利益和目標(biāo),是維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)的紐帶,少了那一條都不行。
企業(yè)中的職工之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神,僅憑一個(gè)人的力量無(wú)論如何也達(dá)不到理想的工作效果,只有通過(guò)集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能使工作做得更出色。
2008年9月27日
第五篇:企業(yè)發(fā)展征文:堅(jiān)定信念
企業(yè)發(fā)展征文:堅(jiān)定信念
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)陽(yáng)泉百貨大樓已經(jīng)20年了。時(shí)至今日,那段“百大”光輝的記憶依然歷歷在目,恐怕今生永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記。這些年,我們“百大人”一起經(jīng)艱苦、快樂(lè);這些年,“百大人”學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng);懂得了珍惜;知道了感恩……
我從2010年7月被提升第一經(jīng)營(yíng)部擔(dān)任樓層主管,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)創(chuàng)造、提升自我的平臺(tái)。深感自己是一名管理者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。
三年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合,較好地履行了自己的工作職責(zé),并接管了商品管理的各項(xiàng)流程。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間。
每天在公司上班總是覺(jué)得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺(jué)得是一無(wú)所獲,感覺(jué)只是一個(gè)忙字,但是具體干了什么,卻也說(shuō)不出個(gè)所以然,通過(guò)榮經(jīng)理多次的指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆](méi)有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問(wèn)題,每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上,所以感覺(jué)到一天忙忙碌碌但是總覺(jué)得一無(wú)所獲,在新的一年里,我準(zhǔn)備按照榮經(jīng)理所教的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時(shí)間。
在工作過(guò)程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和顧客和業(yè)務(wù)員打交道,經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問(wèn)題。到這種時(shí)候我都感覺(jué)到自己有些力不從心,因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識(shí),所以,我要在以后的工作過(guò)程中,總結(jié)今年的不足,隨時(shí)給自己充電,同時(shí)也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我快速的成長(zhǎng)起來(lái)。能更好的為公司工作。
我積極參加公司黨總支組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),在學(xué)習(xí)黨的純潔性教育中我深刻的領(lǐng)悟到企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人是水和魚的關(guān)系。企業(yè)順利發(fā)展壯大,個(gè)人的成就就會(huì)很容易凸顯,個(gè)人的成長(zhǎng)也會(huì)事倍功半;而企業(yè)如果發(fā)展不順利,那個(gè)人便也不用想有什么大的成就。保持純潔性教育,要求一個(gè)共產(chǎn)黨員始終保持為人民群眾服務(wù)的公仆意識(shí),始終保持為國(guó)家發(fā)展做貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神。而在當(dāng)今企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,越來(lái)越需要具有公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)干部。只有將純潔性教育與企業(yè)發(fā)展需要融合,進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)發(fā)展責(zé)任感,統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展的迫切感,才能保證企業(yè)的發(fā)展有足夠動(dòng)力和保障。作為一個(gè)預(yù)備黨員,作為一名樓層主管,將會(huì)始終本著在其位、謀其職、終生負(fù)其責(zé)的態(tài)度,從公司發(fā)展的實(shí)際出發(fā),始終堅(jiān)持自己的信念,保持自己的純潔性,在最大程度上做好現(xiàn)有的工作,增加現(xiàn)有理論知識(shí),為公司發(fā)展提供必要的支撐力量。,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
在以后的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合榮經(jīng)理及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)業(yè)務(wù)員,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂(lè)地工作,并在工作中找到更多的快樂(lè),為“百大”的發(fā)展盡自己微博之力。