第一篇：勞模精神促進企業發展

勞模精神促進企業發展

演講稿

尊敬的各位領導及親愛的同事們：

大家好！

今天我很榮幸的站在這里和大家一起分享我的演講，我所演講的題目是“勞模精神促進企業發展”，談一下新時期企業如何充分發揮勞模精神。

無論是政府、事業單位、國有企業還是私營企業，它們在發展建設過程中，勞動模范的社會示范作用的發揮，精神風采的彰顯，業務工作的創新，越來越重要，也越來越珍貴。

首先，在員工的心里，勞模就是一面旗幟，就是一顆螺絲釘，他們辦事認真，埋頭苦干，踏實工作，不計較個人利益，無私地奉獻，這種品質是一種高尚的精神境界，是對企業的熱愛和高度的責任感，是企業的寶貴財富和全體員工的學習榜樣。其次，勞模愛崗敬業，任勞作怨，同時他們勤學善思，克難攻堅，業務熟練，以優異的業績成為企業的標兵，得到員工們的尊重。再次，勞模勇于開拓創新，為企業提供新思路、新方法，提高工作效率，提升企業收益。最后，勞模又是一面鏡子，員工能夠從勞模中找出自身的不足，有了勞模精神的感召，大家有了標尺，就能夠更好的崇尚崗位責任，牢記工作制度，時刻不忘履行工作職責。總之，勞模精神能夠使企業形成強大的凝聚力和向心力，真正的實現一加

一大于二的團隊合作效應。

首先在我的身邊很多這樣的勞動模范。雖說我們公司的渠道管理員僅是公司的一支小隊伍，但它也都是公司的精英骨干。他們的工作即繁索又枯燥，但每一項工作環節都很重要。渠道管理的確也不是件輕松的工作，即使再累再苦，都會義無反顧的向前沖，沒有半點抱怨。他們一直都在和不同的代理商打交道，其實這些常會給工作帶來很大壓力，因為他們深刻知道只有代理商完全理解我們公司的政策，工作才能順利進行，才能把業務做好。必須十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司的許多新政策，新規定，都會在第一時間傳達到每一個代理商，如果有哪個代理商對政策不明確，他們就會上門詳細的進行講解，細心和耐心的溝通。

2012年至2013年圍繞公司所下達的計劃目標，他們利用政策做整村推進。在農村以預存話費送手機、送話費業務，挨家挨戶掃村的方法進一步深挖農村用戶。其實這種方法很辛苦，而且也經常會吃閉門羹，甚至還會遇到咄咄逼人，百般刁難的用戶。記得有一次他們在訪一戶農家時，正好遇到一位喝了酒的人，正在給他旁邊的人介紹業務時，只見那個喝醉的人一上來就伸手要打，嘴里就開始罵一些特別難聽的話，說我們聯通公司都是騙子。當時心里是即生氣又委屈，可他們還是面帶微笑，忍受著心里的委屈，不和他發生爭吵。有時如果到了中午在某個村上跑業務沒有地方吃飯，他們就

只能在小賣部里買上些饅頭和礦泉水來沖饑。遇到刮風下雨，一天下來都是灰頭土臉的，到了冬天同樣頂著嚴寒，一村一點的跑，有時手凍的連筆都拿不住，一雙腳凍的是又癢又疼。就這樣一天一天，一月一月，經過他們的艱苦奮戰工作在不斷的見效，最終達到了很出色的業績。

我們總會用通俗的話來說這些“老黃牛”，任勞任怨，埋頭苦干。就是因為如此，這樣更能激發員工的創造性和對工作的熱情度。

勞模是企業的脊梁，是企業的寶貴財富。我們不能讓勞模流血流汗之后再流淚。勞模是企業員工的杰出代表，是企業的光榮與驕傲。企業要充分發揮骨干和示范引領作用，大力弘揚“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，積極營造廣大員工學習勞模、尊重勞模、關愛勞模、爭當勞模的良好氛圍。

新時期，新階段，公司應有一面旗，有一面鏡子，勞模是時代的楷模，是改革的先鋒，是樹立員工群眾中的堅實榜樣，更是企業永不褪色的驕傲。在新世紀新階段，我們應該進一步弘揚勞模精神，發揮勞動模范的引領作用，為企業實現更好更快發展，奠定堅實的人才保障，促進企業的持續發展。

第二篇：弘揚勞模精神,激發工作熱情,促進企業發展

弘揚勞模精神，激發工作熱情，促進企業發展

5月2日，銷售集團隆重表彰了在各領域涌現出的業績卓著、貢獻突出的十名勞動模范。他們中有的同志扎根基層站場，滾爬摔打；有的同志常年奔走在跑市場、爭用戶、催欠款的路上；有的同志以港為家，堅守一線；有的同志常年加班加點，忘我工作；有的同志常年通宵達旦，孜孜以求。他們，就是我們身邊的勞動模范——一群在各自工作崗位創造了非凡業績，值得我們永遠學習和尊敬的人。

一、學習勞模精神的重要意義

“勞動模范是我們工人階級中一個閃光的群體，是廣大職工的杰出代表，是企業改革發展的人才資源。“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，是我們極為寶貴的精神財富。

—《毛中勝同志在銷售集團勞動模范表彰大會上的講話》節選

勞模是時代的標桿，勞模精神是寶貴的財富。王進喜、郭鳳蓮、郝建秀、張秉貴、于素梅、李素麗、袁隆平、鄧稼先、許家印……每一個時代都有一種先進、勞動模范的精神，這種精神源于我們的黨員干部、我們身邊身份普通、崗位平凡、業績突出的勞動者，這種精神成為了推動社會前進的源動力，引領著無數人戰勝苦難、不懈創新、勤勉開拓，這就是勞模的精神。每個時代的勞模，都是時代的精神符號和力量化身。隨著時代的發展，勞模被賦予著越來越多的時代內涵和元素，但無論是生產者還是創業者，無論是比表現還是比貢獻，無論是講精神作用還是講經濟效益，勞模的核心價值都是始終不變的：一種愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘于奉獻的精神；一種對職業、對社會、對國家的道德感、責任感和使命感。

而今，在能源發展“新常態”的關鍵時期，我們企業比任何時候都需要發揮勞動模范的示范導向作用，比任何時候都需要弘揚具有時代特征的勞模精神。勞模作為一面鮮明的旗幟，他們的模范事跡對廣大員工是一種非常現實、非常直觀的教育和引導，是形象、生動的學習教材。積極響應銷售集團號召，學習勞模先進事跡，大力弘揚勞模精神，對于培養和塑造廣大員工的集體榮譽感與使命感，增強企業向心力與凝聚力，激發基層單位、銷售一線員工的熱情與活力，都有著十分重要的作用和意義。

二、弘揚勞模精神，打造勞模文化

“我們要始終弘揚勞模精神、勞動精神，為中國經濟社會發展匯聚強大正能量。”

—《習近平同志在慶祝“五一”國際勞動節暨表彰全國勞動模范和先進工作者大會上的重要講話》節選

文化是民族的血脈，精神是民族的脊梁。無論是在國家建設，還是在企業發展中，“勞模”精神一直釋放著文化力量，不斷激發人們干事創業的積極性，促進國家和企業取得一項項新成績。勞模精神是企業文化中的閃光點，更是企業發展的無形資產。我們要把勞模精神納入到企業文化建設的工作中去，積極發揮其在加強企業市場營銷、工程建設、現場管理等各項工作的積極作用。因此，各單位，部門不僅要重視勞模申報工作，而且還要大力弘揚勞模精神，打造勞模文化，助推企業發展。

大力弘揚勞模精神，打造勞模文化，其核心是學習勞模事跡，感受勞模價值。其內容是弘揚勞模“吃苦耐勞的敬業精神、精益求精的進取精神、竭誠服務的奉獻精神、團結協作的團隊精神”。其最終目的就是要培養“銳意進取、艱苦奮斗、勇于創新、求真務實”的優良作風，保持良好的精神狀態和工作狀態。

對于企業發展而言，勞模精神是一筆寶貴的財富，任何時候都不能丟。只有保持更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加務實的工作作風，營造良好的文化氛圍，才能引領企業創造無愧于職工、無愧于時代的新輝煌。

那么作為神華煤炭銷售主力軍的我們，又該怎樣去做呢？那就是——通過學習銷售集團十名勞模的先進事跡，認真領會勞模精神的實質，并同工作生活的實踐結合起來，立足本職崗位,努力學習專業技能,提高工作效率,以自己的實際行動，為推動公司又好又快的發展貢獻一份力量。

三、加大勞模事跡宣傳，用榜樣的力量感染員工

“語言上的巨人，行動上的矮子”是永遠讓人唾棄的。學習勞模精神，不光是一句口號，更重要的是要讓全體員工在思想上引起共鳴，認識到學勞模、趕先進、講奉獻的重要意義。當前，我們要通過利用勞模先進事跡宣講會、學習討論會、員工座談會、班前會、先進事跡宣傳欄等形式，加大了對勞模先進事跡的學習和宣傳力度，努力營造尊重勞模、學習勞模、崇尚知識、勇于創新的良好氛圍，從而激發員工愛崗敬業、勇于奉獻的精神和創先爭優的熱情，促進員工隊伍整體素質的提高。

此次銷售集團舉辦“勞動模范表彰大會”，向我們展示了六位勞模的先進事跡。通過認真學習，我們不難發現，這些存在于我們身邊的人，正是用自己的默默努力、無私奉獻和執著堅守完美詮釋了勞模的崇高品質和內在精神。我們大力宣揚勞模事跡、學習勞模精神，就是要學習他們在平凡普通中堅持堅守，在本職崗位上盡職負責，用實際行動為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。

四、尊重關愛勞模，激發員工爭創熱情

正因為勞模為公司的發展做出了很大貢獻，所以我們要盡可能多地關心勞模的工作和生活，落實好勞模待遇，在晉職、升級、學習深造等方面給予優先照顧，讓勞模的付出和回報畫上等號，以此引來更多員工羨慕的目光，激發他們強烈的爭創熱情，使學勞模、當勞模成為促進公司發展的一劑強大動力，使勞模精神真正得到傳承和發揚。

五、學習勞模精神，注意做好“四個結合”

一是結合實際情況學。不同的工作，情況不同、任務不同、特點也不相同；即使相同的工作，在不同地區所面臨的形勢和環境不盡相同，目標和任務也各有側重。因此，在學習勞模活動中，要針對工作的不同特點和實際情況開展學習活動。在學習中突出業務特點，抓住當前工作發展中的突出問題和難點，學習借鑒先進勞模的有益做法，學習業務能手、行業標兵的典型事跡和先進經驗，投身業務革新、業務改造，提高效率和效益，為神華事業發展貢獻力量。

二是結合近期工作重點學。各個工作在不同時期任務不同、工作也各有側重。在學習勞模活動中，緊密結合各單位近期工作重點，學習勞模人物立足本職、建功立業的奉獻精神和不畏困難、開拓進取的創新精神，總結勞模在工作中創造出來的鮮活經驗和成功做法。通過學習勞模，進一步煥發了員工的勞動熱情，激發創造活力，集中聰明才智，在實際工作中充分發揮主觀能動性，確保工作任務的圓滿完成。

三是結合自身實際學。在向先進典型學習過程中，選擇有代表性的典型事跡結合自身特點和工作實際開展學習。針對工作的具體情況，認真分析自己的優點和不足，對照勞模人物的先進事跡，查找差距和問題，確定學習榜樣，制定學習計劃和措施。本著“如何立足崗位學勞模、趕先進、講奉獻、見行動”學用結合。用勞模的事跡增添信心，用典型的經驗提高素質，用典型的業績振奮精神，把學習典型的過程轉化為做好本職工作的具體行動，從而把學習與實踐有機地統一起來。

四是結合崗位職責學。從事的工作不盡相同，具體承擔責任也不一樣，努力的方向和目標也千差萬別。要增強學習效果，就要在普遍學習勞模精神的基礎上，結合具體崗位職責搞好學習。相同行業、相同崗位上的先進典型的模范事跡，特別是自己身邊的典型，學習起來更加感到生動和親切，具有很強的直觀性，也有很強的說服力和吸引力。因此，在學習活動中，要立足崗位特色，把學習勞模同學習身邊先進人物結合起來，使學有方向、趕有目標，增強學習的實效性。

同志們，勞動創造幸福，奮斗鑄就偉業。2017年，面對異常艱巨的銷售任務和市場的不確定性，我們更應該弘揚勞模精神，把勞模先進勇于創新、甘于奉獻等優良品質發揚光大，促使每一名員工都能立足崗位、創先爭優，讓勞模精神成為企業創造更多精神財富和物質財富的不竭源泉。

第三篇：弘揚勞模精神,推動企業發展

弘揚勞模精神，推動企業發展

一顆露珠，滋潤生命，可以折射太陽的光輝；一項平凡工作，盡職盡責，可以鑄就偉大的精神。一位位國網勞模就像耀眼的明珠，放射出極不尋常的精神光華，用平凡詮釋著非凡。

勞模們作為供電企業中一名普普通通的員工，用自己的行動實踐了“誠信、責任、創新、奉獻”的國家電網公司核心價值觀，用實際行動詮釋了什么是愛崗敬業、艱苦奮斗、甘于奉獻，展示了國家電網公司員工無私奉獻的良好品行。通過對勞模事跡的學習，更是對我們精神上的一次洗禮。

弘揚老實做人，做老實人的良好風尚。學習勞模，就要學習他們的實實在在、扎扎實實，誠信、誠心、誠實做好工作，就是要學習他們思想務實、生活樸實、作風扎實；就是要學習他們尊重科學、尊重實踐、尊重客觀規律；就是要學習他們勤勤懇懇工作、努力進取創造、對成績謙虛謹慎。學習他們心系電網、無私奉獻的高尚情懷;學習他們身先士卒、勇挑重擔的優良品質;學習他們孜孜好學、永不懈怠的頑強意志;學習他們勇于實踐、銳意進取的創新精神;學習他們忠誠企業、科學嚴謹的職業操守。

弘揚艱苦奮斗精神，做愛崗敬業的模范。艱苦奮斗是中

華民族的傳統美德，愛崗敬業是做事的底線，是做好本職工作的前提。愛崗敬業離不開艱苦奮斗，離不開拼搏進取，企業建設與發展離不開像勞模這樣的千千萬萬職工的奮斗與拼搏。我們要充分發揮黨組織宣傳教育的突出作用，進一步加強職工隊伍建設，弘揚勞模精神，用身邊的人、身邊的事引導教育黨員做愛崗敬業的先行，以打造“一強三優”現代公司、構建“和諧企業”為己任，做艱苦奮斗愛崗敬業的模范。

弘揚無私奮獻精神，做“傳先爭優”的表率。勞模們以對電力事業的執著和熱愛，詮釋了無私奉獻的偉大精神，為我們樹立了可及可觸的無私奉獻榜樣。當今，企業改革和發展面臨著新的形勢、新的任務、新的機遇與挑戰，作為新時期的供電人，不僅要勇立潮頭，做時代發展的先鋒，更要發揚忘我拼搏，無私奉獻精神，把平凡工作與科學態度、科技創新相結合。要發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把學習勞模與黨建工作、企業文化建設和職工隊伍建設相結合，發揮思想政治優勢，團結帶領廣大黨員和職工以飽滿的熱情、拼搏的心態、沖天的干勁積極投入到企業建設與發展中，凝心聚力做“創先爭優”的表率，為構建和諧企業發揮黨組織和黨員干部的更大作用。

作為新時代的電網人，享受著時代賦予的美好生活，我們不能因條件優越而變得安逸，更不能因自身利益得到滿足而不思進取，工作中我們更應該端正工作態度，忠誠企業、腳踏實地、勤勤懇懇，以國家電網公司勞動模范為榜樣，在今后的工作中立足崗位，以積極進取的精神、認真學習的態度、勤奮務實的作風，為企業的發展盡一份力。

第四篇：弘揚勞模精神 共謀企業發展

弘揚勞模精神 共謀企業發展

--公司召開勞模先進座談會暨勞模創新工作室研討會 “勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”。5月11日下午，公司召開了勞模先進座談會暨勞模創新工作室研討會，熱烈祝賀吳培玉同志被評為縣勞動模范。公司總經理周磊、副經理劉存富以及2014公司十大標兵、單位先進代表、共計34人參加了本次會議，會議由公司副經理劉存富主持。

座談會上，吳培玉同志首先動情回憶了4月28日上午在縣政府五樓會議室參加全縣勞動模范和先進工作者表彰大會，接受縣委、政府領導人的頒獎的激動時刻。他說，段新書記樸實而又真切的話語始終縈繞在耳邊，激勵著自己要倍加珍惜榮譽，再接再厲，用模范行動影響和帶動公司廣大職工，努力在公交建設的新征途上再創新業、再立新功。

十大標兵、班組長代表等與會人員也紛紛結合個人工作經歷和心得感受，就如何學習好勞模精神、發揮模范帶頭作用進行了踴躍發言，也對公司安全、服務、技術等方面工作提出了一些意見建議。大家表示，要以吳培玉同志為榜樣，學習他愛崗敬業、艱苦奮斗、甘于奉獻的優秀作風，立足崗位，腳踏實地、身體力行的帶動更多職工投身到公交建設中。

車隊負責人尹寶剛同志圍繞吳培玉勞模創新工作室創建情況及取得工作成效先后發言，介紹了工作室自成立以來，優質服務、安全生產、技術創新三個小組16名人員積極開展調研、工作創新，總結歸納出“十心”工作法和“六點服務法”，不斷發揮示范引領作用，帶領二公司職工為單位節約燃油費近17萬元，節約材料費近14萬元，事故費支出較去年同期減少近20萬元。

公司總經理周磊針對勞模創新工作室下步發展提出四點建議：一是固成績，強輻射，進一步發揮工作室示范作用，放大勞模效應；二是抓共識、強領導，吸納2014十大標兵加入工作室，發揮勞模先進的引領作用；三是加強保障工作機制，各單位黨政一把手加入工作室領導小組，制定本單位活動方案，總公司工會提供經費保障，積極爭取市總資金，保障工作室的運轉；四是突出三個結合，即與職業道德教育、社會主義核心價值觀教育、公司精細化管理相結合；五是強宣傳，造氛圍，開展“勞模一線傳經驗”活動，搭建技藝傳授平臺，逐步將工作室打造成制度規范、長期堅持、企業歡迎、職工認可、影響廣泛的工作室，掀起推進公司服務質量大提升的熱潮，為我市經濟轉型示范市和美麗焦作建設作出更大貢獻。

總經理周磊代表公司向吳培玉表示祝賀。他說，吳培玉榮獲全縣勞動模范光榮稱號不僅是他個人的榮譽，也是新生公交公司的光榮和驕傲，吳培玉作為保德公交的代表，在他身上體現了“愛崗敬業、爭創一流，艱苦奮斗、勇于創新，淡泊名利、甘愿奉獻“的勞模精神，要在公司積極開展向勞模吳培玉同志學習活動，認真貫徹落實習總書記在“五一”全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，讓“勞動光榮、創造偉大”這一鏗鏘有力的口號在公司和社會蔚然成風，讓勞模精神、勞動精神在公司形成正能量。同時周磊對與會先進代表提出五點建議，一要弘揚勞模精神；二要維護和珍惜榮譽；三是要提高自身素質；四是要實現人生價值；五是加強自身學習，立足崗位，努力做好工作，充分發揮引領作用，為公司的發展作出積極貢獻。

第五篇：充分發揮勞模精神 促進企業持續發展

充分發揮勞模精神 促進企業持續發展

---淺談新時期企業如何充分發揮勞模作用

樊保印

無論是政府、事業單位，抑或是國有企業、私營公司的發展建設過程中，勞動模范的社會示范作用的發揮，精神風采的彰顯，業務工作的創新，越來越重要，越來越珍貴。

在職工群眾心里，勞模就是展現著企業精神和工人階級的精神風貌，顯示著工人階級作為企業創造者和企業發展主力軍的偉大作用。隨著企業步入新的發展時期，新形式下，大力弘揚勞模精神，充分發揮勞模作用，既是保持和發揚工人階級先進性所必須，也是實現企業發展與進步的迫切需要。針對新時期企業的發展如何更好的發揮勞模作用，淺談一下自己的觀點：

一、勞模精神對企業發展的作用

首先，在職工群眾心里，勞模就是一面旗幟，就是一顆螺絲釘，他們辦事認真，埋頭肯干，踏實工作，不計較個人利益的事，無私地奉獻。這種品質是一種高尚的精神境界，是對企業的熱愛和高度的責任感，是企業的寶貴財富和全體職工的學習榜樣。其次，勞模愛崗敬業、任勞任怨，同時，他們勤學善思，克難攻堅，業務熟練，以優異的業績成為企業的標兵，得到職工的尊重。再次，勞模勇于開拓創新，為企業提供新思路、新方法，提高工作效率，提升企業收益。最后，勞模又是一面鏡，職工能夠從勞模中找出自身的不足，有了勞模精神的感召，大家有了標尺，就能夠更好的崇尚崗位責任，牢記工作制度，時刻不忘履行工作職責。總之，勞模精神能夠使企業形成強大的凝聚力和向心力，真正的實現一加一大于二的團隊合作效應。

二、企業如何發揮勞模作用

勞模是“愚公”，有著堅忍不拔，艱苦奮斗的優良品質；勞模又是“智者”，有著推動發展的聰明才智；勞模更是品牌、是旗幟、是冒險者、是實干家。作為企業必須要充分認識勞模的意義，同時要從以下幾點去重視勞動模范。

第一，進一步加強勞模的宣傳。大力弘揚和宣傳艱苦奮斗、改革創新、無私奉獻的勞模精神，在企業中營造濃厚的尊重勞模，以勞模為榮的氛圍。第二，切實關注勞模生活。落實好勞模在企業中的政治地位、經濟收入等各項待遇，增強勞模的自豪感，使他們在企業發展建設中再立新功。第三，創造良好的環境和條件，積極發揮勞模對企業的推動作用，提高企業效益，提升企業品牌的重要作用。

三、規范勞模評選制度，關心勞模生活學習，認真落實勞模待遇

1、思維轉換，制定新時期勞模評選標準

八九十年代，勞模的評選標準是以“老黃牛”的任勞任怨，埋頭苦干為標準，這種評選制度在新時期會成為企業發展的誤區。新時期真正的勞模不單單應該擁有“老黃牛”的品格，更重要的要具備創新的思維，豐富的業務知識和探索工作的熱情。因此，在新時期企業發展過程中，要以“智能

型、創新性、業務性”等多方面為指導，制定符合企業發展建設的勞模評選制度，這樣更能激發職工的創造性和對工作的熱情度。

2、轉換思維定式，減輕勞模壓力

勞模大多是職工中的老實人、憨厚人，他們大都不善言詞，不表現自己，只是一些能干事、會干事、干成事、不出事，又能共事的任勞任怨式的人物。在現有的意識狀態下，人們形成了一種慣性心理，認為勞模就是“無私奉獻、任勞任怨、不圖回報”的人，是苦、臟、累、險、重活的承擔者，只要成為了勞模、登上了“榮譽高塔”，那么就應該多干活、少享受、不計名利、大公無私，但勞模也是人，吃五谷雜糧，食人間煙火，他們同樣需要生活的基本條件，需要建立良好的社會關系。無私奉獻的精神應該發揚，但“帶病堅持工作”的舊觀念應該改變。我們需要老黃牛，而老黃牛都累倒了，又有誰愿爭當老黃牛？所以，勞模在做出奉獻的同時，企業應該為他們創造較好的物質條件，以好的生活典型去引導更多地人去當勞模、想當勞模，這才是評選勞模的真正含義。

3、關心勞模、落實待遇

勞動模范在企業發展中做出了極大的貢獻，而同時有些勞模的身體健康情況卻每日劇下。因此，關心、愛護、幫助勞模是企業發展的需要，更是企業對勞模的責任。企業要從以下幾點關心勞模，落實待遇。首先，應該建立勞模生活、工作、健康檔案，全面掌握勞模基本情況。其次，定期開展勞模座談會，解決勞模面臨的困難和問題，盡可能多的關心

勞模的生活，每逢重大節日應對勞模進行走訪慰問，特別是針對困難的離休勞模家屬要給予優先的幫助救濟。同時，要認真落實勞模待遇，在晉職、晉級、子女上學、就醫購房等方面給予優先照顧。

4、加大獎勵措施，凸顯利益效應

在大力宣傳勞模精神的同時，要建立勞模獎勵基金，加大一次性獎勵標準，讓勞模們得到實實在在的物質，能夠激發企業職工當勞模、爭勞模的積極性。同時，做到無論職務高低，獎勵標準應當一樣。

新時期，新階段，企業或公司都應有一面旗，有一面鏡，勞模是時代的楷模，是改革的先鋒，是樹立職工群眾中的堅實榜樣，更是企業永不褪色的驕傲；在新世紀新階段，我們應該進一步弘揚勞模精神，發揮勞動模范的引領作用，為企業實現更好更快發展奠定堅實的人才保障，促進企業的持續發展。