第一篇：簡析新時期強化企業紀檢監察力度的有益探索

簡析新時期強化企業紀檢監察力度的有益探索 企業開展紀檢監察工作，主要確保企業各項工作的順利開展，提高生產經營的規范性；強化黨內紀律監督，可確保黨組織的政治核心作用順利實現，推動企業改革的深化發展，更好地督促企業依法經營，獲得可持續性發展。但是由于我國市場經濟機制仍存在不規范現象，缺乏完善的制度制約，因此企業開展紀檢監察工作仍存在一些問題亟待優化，只有意識到紀檢監察的重要性，有針對性地采取措施，才能真正促進企業的穩定發展，為構建和諧社會、法制社會，起到重要作用。以下將對企業強化紀檢監察力度的有效方法進行分析：

一、改革創新，轉變傳統的監察觀念

對于企業開展紀檢監察工作來說，轉變觀念是最根本的保障。結合我國實際國情以及企業發展的實際情況，遵循“懲防腐敗”的總體原則需求，理清思路、明確定位，探索一條適合企業實際運用的監察管理之路。有關觀念的轉變，可主要包括以下幾方面：

1.引導企業領導人員加強對紀檢監察工作的重視程度，既要做到廉潔自律，又要積極查辦案件，發揮效能監察的積極作用。有關企業領導者的廉潔自律發展，需結合企業實際情況，提出具體的規定，做好基本的教育工作，對有權行為實行規范，構建相應的獎懲制度，從自律、防范等多個方面，形成領導者的自我約束體系；另外，發揮辦案效能，也可提高防范工作效率。

2.從監督與規范等雙重角度為出發點，對治本措施進行深化與規范；通過完善有效的程序與制度、措施等，做到按規矩辦事、按制度管理；通過應用企業信息化建設的便捷性，實現企業生產經營管理的動態化監督。

3.進一步發揮紀檢監察組織的合力優勢，充分調動各方面的積極作用，形成事前預測、事中控制以及事后管理的全方位監督體系，確保各部門、各崗位的步調一致、資源共享，形成內部權力的有效約束。另外還應認識到，現代企業制度的構建與發展，是一個不斷完善的動態性過程，包括法人治理機構也要不斷優化調整，只有實現內部權力的分解，加強企業內部監督體制的配置與制約，才能真正保障權力的有效運行。

二、結合實際，推動機制優化發展

1.在企業內部形成領導人員廉潔自律的防范體系，切實加強干部廉潔自律工作的重視程度，注重將關口前移，強化防范措施。

2.落實廉政風險的防范體系，確保企業領導干部提升風險防范意識，既要防范風險、也要化解風險，以思想道德作為重要防線，提高程序的規范性、制度的全面性，結合權力的重點與關鍵，在重要事項的決策、重要人員任免以及大額資金投入等方面，制定重點廉政風險點，采取有效防控措施。

3.深入探究新時期黨員干部出現違法亂紀行為的特征與規律，為

破解案件提供全新線索，優化辦案的思路，改進辦案的方法與措施，以更好地提升查辦大案能力，解決復雜案件問題；另外，企業還應進一步加強對違紀違法案件的處理力度，尤其在重點領域、關鍵崗位等，一旦發生腐敗行為，必須加強遏制并嚴懲；過去，以查處黨員干部的一般性案件為主，而結合當前實際情況，則應逐漸轉向查辦經濟案件與政治紀律案件；對于沒能落實制度，存在瀆職或者侵害職工利益的行為，堅決查處。

4.轉變以往的工作手段，從常規性監督與管理，轉向常規性監督與先進技術監督手段相結合，積極運用高新技術手段，提高監察工作的效率與質量水平。

5.嚴格遵循并落實來自國家的各項方針、政策等，發揮教育手段的積極作用，將自律與他律相結合，形成激勵約束的積極作用。

三、強化經濟，實現效能監督目標

1.對于現代化企業來說，尤其是企業集團的不斷發展，與傳統企業組織結構相比，存在明顯差別；如多元化的投資主體、所有權和經營權的分離、采取委托代理模式等，給效能監察的目標、方法提出了更多要求；因此企業開展效能監察工作，注重將出資人利益與經營利益的統一化，除了在生產經營、管理的薄弱環節實行紀檢監察工作以外，在企業效益目標實現、資產與生產監管等更多利益層面，也開始發揮監管的積極作用，推動企業經營效益水平的穩步提升。

2.在現代企業中，大多具有完善的管理機制與組織體系，在滿足內在效能的基礎上，應確保紀檢監察工作的整體性、協調性，奠定在企業建設目標基礎上，提高效能監察的針對性、有效性，真正適應當前全球經濟一體化、信息化發展的需求。

3.當前企業生產經營的外部環境已經發生了重大改變，從計劃經濟轉變為市場經濟，無論在分析問題、思考問題還是制度建設方面，都應作出相應調整，構建效益的核心地位，積極運用市場經濟發展，以科學的經營方法、規范的經營行為，實現企業的規模效益，并以此促進廉潔守法的目標實現。例如，對于大宗物資采購工作，可采取項目招標方式，通過工程項目的跟蹤監督、明確產權等方式，規范生產經營與資產經營，減少不必要的浪費與流失，嚴格控制成本。

4.進一步完善財務決算的中心制度，包括預算管理工作、財務審計工作等，緊緊圍繞企業發展的財務管理環節，確保資金運行的安全性、穩定性，實現資金快速周轉；應用信息化管理的便捷性，提高科學決策水平與整體控制水平，避免出現決策失誤，有效規避各種經營風險，確保資產運營目標、經營效益目標的順利實現。

四、提升素質，加強管理隊伍建設

1.強化企業紀檢監察隊伍的素質建設，是推動紀檢監察各項手段、制度落實到位的根本保障；不斷完善紀檢監察機關的建設，提升紀律檢查干部的整體素質，確保黨章職責、任務的落實到位；同時，要求新時期的紀檢監察干部應適應市場經濟發展的實際需求，提高依法辦案的重視程度，完善黨風廉政建設，發揮組織協調作用。

2.對于企業構建懲防腐敗制度中，需圍繞企業改革發展的大局，滿足工作任務發展的需要，再加上客觀考慮自身建設中存在的不足與缺陷，不斷提升紀檢監察干部隊伍的專業水平、政治素質等，全面貫徹國家的方針、政策，在經濟、法律、金融等各方面，提升自我，更好地適應時代發展需要、企業發展需要。

3.人作為開展企業紀檢監察工作的主體，只有提高隊伍的整體素質水平，才能確保工作目標的順利實現。首先，要求紀檢監察人員具有堅定的政治覺悟，遵循“精通業務、優良作風”原則，全面落實、貫徹黨章賦予的任務與目標，充分了解監察業務的內容、方法、要求等，提高組織協調能力，嚴格把控政策的界限，善于總結經驗、理性思考，提高工作的針對性、預見性，積極改進工作作風與工作方法，不斷提高紀檢監察隊伍的綜合素質水平。

總之，當前企業正處于市場經濟改革與優化的關鍵時期，面臨諸多機遇和挑戰，而紀檢監察工作的全面開展，在提高企業健康發展、維護企業穩定性、實現企業廉政建設等方面，發揮不可忽略的作用，需引起企業的充分重視。奠定在科學發展觀基礎上，不斷完善企業紀檢監察的隊伍建設、方法創新、制度改革，真正將紀檢監察落實到企業生產經營的各個環節，形成全員意識，共同為企業發展貢獻力量，加快企業黨風廉政建設與反腐工作的力度，推動企業可持續發展。

第二篇：企業安全文化建設的有益探索

企業安全文化建設的有益探索

安全生產是煤礦的天字號大事，是經濟效益的保障，企業發展的基礎。搞好企業安全文化建設是煤礦企業安全狀況根本好轉的重要途徑。近年來，XX煤礦把建設企業安全文化作為認真貫徹“三個代表”重要思想、全面落實黨的安全生產方針的重要載體，把安全投資、安全管理、安全教育培訓、思想政治工作和企業文化活動融為一體，形成了頗具特色的企業安全文化，提升了安全管理水平，確保了安全生產目標的實現。自XX年元月份以來，已生產原煤1300多萬噸，百萬噸死亡率控制在0.16之內，實現利潤近6億元，各項經濟技術指標均創歷史最好水平，礦井先后獲得全國高產高效礦井、全國文明煤礦、全國“安康杯”競賽先進單位、省文明單位、全國“五.一”勞動獎狀等20余項榮譽稱號。

明確安全文化功能，堅定創建決心

XX礦建設企業安全文化，經歷了一個從不自覺到自覺，從零散的活動到逐步建立健全機制的過程。多少年來，XX礦職工和全國煤礦工人一樣，在向社會奉獻光和熱的同時，也付出了犧牲，歷屆領導班子為實現安全苦心積慮，工人因擔心安全心有余悸，職工家屬盼安全而憂心忡忡，安全管理費勁不少，但總是缺少可靠的把握，難以進入“自由王國”。這雖與煤礦生產的惡劣環境有關，但安全管理與國內外先進 水平的差距卻顯而易見，安全文化建設則是明顯的弱項。通過認真總結回顧，學習先進經驗，礦黨政逐步認清了建設企業安全文化是落實“三個代表”重要思想，全面貫徹落實黨的安全生產方針重要途徑；逐步認清了安全教育培訓與安全硬件投資和強化法制管理的辯證關系，認清了安全管理與職工技術素質、生理和心理素質的密切關系，認清了法規制度管理與構筑安全防線、做好深入細致的思想政治工作的緊密聯系；從而增強了積極建設企業安全文化的自覺性。

經過不斷探索和實踐，該礦的企業安全文化基本形成了四個板塊，即安全理念文化，安全行為文化，安全規則文化和安全物質文化。主要內容包括安全生產方針的貫徹、安全理念的確立，包括安全技術的教育培訓和行為控制，包括安全生產法規制度管理，還包括思想上和行動XX度重視安全技術研究和硬件投資。黨政工團分工協作，落實“一崗雙責”，組建了礦黨政統一領導，分級管理、分線負責、縱向到底、橫向到邊的創建網絡，健全了責任體系、管理體系、監督體系和考核體系。企業安全文化建設的實踐，展示了大政工網絡的功能，深化了職工思想政治工作，調整了職工安全心態，凝聚了職工群眾，調動了廣大職工安全生產的積極性，使安全管理逐步由被動變為主動，由“要我安全”轉向“我要安全”，初步由“不可知型”向“可知型”轉變，掌握了安全生產的主動權，塑造了良好的企業安全形象。

建設安全理念文化，強化全員安全意識

安全理念文化是培育正確的安全生產的思想、理念和觀念、打造良好的安全思維態勢的途徑和過程，其目標是“安全自主化”，是安全行為文化、安全規范文化和安全物質文化的基礎,是建設安全型企業的前提。XX礦目前所定位的的安全理念文化的主要內容有：“安全第一、預防為主、持續改進、依法管理、以人為本、保障健康”的職業安全健康方針，“一個轉變、兩個堅持、三個加大、四個強化”的安全工作思路，“責任為天、關愛生命、規范嚴謹、精細過程”的管理理念，“三嚴、四不”的安全工作精神，“安全是最大的幸福，違章就是自殺、違章指揮就是殺人”的安全價值觀念，“高標準，高檔次，高品位”的質量理念，和“上標準崗、干標準活”的工作理念等。通過建設安全理念文化，使廣大職工增強了安全生產意識，提高了安全警覺性和責任心。礦黨政突出抓干部安全觀念的轉變，在強化教育引導、明確要求的基礎上，實現干部安全素質的逐步提高。對于個別干部不思進取，不負責任的則堅持不換思想就換人，毫不遷就。各級組織和管理人員時時處處把安全放在首位，堅持安排工作首先安排安全，檢查工作首先檢查安全，總結工作首先總結安全。在建設安全理念文化的過程中，該礦做到了“四個堅持”。一是堅持安全“四會”制度，保證安全決策的導向力和影響力。所謂“四會”，即月度的安全辦公會，周六的安全碰頭會，每天早晨的安全調度會，職工班前安全動員會，通過會議排查安全思路、安全管理等方面存在的問題的隱患，敲響安全鐘，及時采取針對性整改措施。二是堅持職工狀態和心理分析，把握思想脈搏。為消除職工群眾思想上的隱患，堅持把思想政治工作落實到基層，為職工釋疑解惑，使大家認清“三違”的危害，幫助職工解決具體困難。采煤三隊等單位經常有針對性地開展 “五互”幫教活動，互講不足、互揭瘡疤、互查隱患、互找問題、互相幫助，提高了職工的安全意識，增強了安全生產的自覺性。三是堅持創新安全教育方法，營造濃厚的安全輿論氛圍。在學習兄弟單位先進經驗的基礎上，在全礦推行安全教育“十六法”，主要內容有：媒體宣傳、班組學習、專題教育、承諾評議、專題辯論、安全對話、談心家訪、典型宣傳、案例教育、知識競賽、安全演講、家屬協管等。為適應形勢的發展的深化教育的需要，方法又不斷創新，內容在不斷充實。XX年第三季度的安全辯論會和第四季度的安全對話，形式新穎，扣人心弦，深受職工歡迎。安全教育十六法的實施，營造了良好的輿論氛圍，使職工受到了潛移默化地教育。四是堅持重點突出，強化宣傳教育。煤礦的安全生產的環境和條件是在不斷變化的，企業的生產重點和要求是不斷變化的，職工群體的善和需求也是不斷變化的，因此安全教育的重點和內容必須隨著作相應的調整。近兩年來，針對不同時期安全工作的 難點和重點，姚橋礦堅持每個季度組織開展一個主題教育，有針對性地掃清思想障礙，把“安全第一”的方針落到實處。

建設安全行為文化，提高職工自律能力

安全行為文化是指在生產過程中的職工安全行為準則、思維方式、行為模式的轉化、提高和規范的過程，其目標是“行為規范化”，其內容主要包括規范思想行為、約束上崗行為、戒免“三違”行為，是以職工自我教育、自我約束、自我管理為主體，企業組織實施教育引導的過程。當然這一過程要依靠企業組織和廣大職工的雙向努力。的其目的就是通過學習、教育、訓練或反省，在增強安全意識的基礎上，不斷提高職工安全技能水平，養成遵守安全法規制度、自覺按照規程施工、嚴格按照標準作業、以個體保安確保整體保安的良好習慣，實現職工良好的自我約束和自我管理，實現由“要我安全”向“我要安全、我會安全”的轉變，逐步邁向“本質安全化、安全自主化”的境界，實現企業整體安全水平的提升。為建好安全行為文化，姚橋礦著重從三個環節上狠下功夫。一抓安全技能培訓，提升職工技能。完善了企業內部培訓管理模式，使培訓工作逐步走上了科學化、制度化、規范化的道路。做到了日常培訓“五到位”，培訓計劃“五兌現”，教學實踐“五融合”，三年培訓職工2.8萬余人次。通過學習和培訓，干部增強了安全法規、施工技術和 科學管理的能力；工人提高了遵守規程措施、分析查找安全隱患和落實安全十項權力的自覺性。二抓行為規范教育，統一思想和工作行為。“三違”是煤礦安全生產的大敵。姚橋礦在建設安全行為文化的過程中，把減少和杜絕“三違”作為工作的重點常抓不懈。深入開展了“行為規范月”、排查“不規范行為”自我“對號入座”和“落實安全責任，人人遵章守紀”等教育活動，使職工明確該怎么做、不該怎么做，怎么做是對的、怎么做是錯的。XX年，為實現安全生產目標，年初職工人人寫出安全承諾書，展示自己實現安全生產的決心和措施，在規范行為上找差距、找問題，在認真整改上狠下功夫。教育干部和管理人員盡職盡責，落實安全責任，強化現場管理。掘進四隊在職工行為規范教育活動中適時開展現身說教和“病房說教”活動，讓 “三違”和受傷住院者講事故經過，談“三違”危害，統一了“違章作業就是殺人或自殺”，“違章指揮就是謀殺”的認識。就是通過這樣長期的行為規范教育，引導職工規范作業行為，履行崗位責任，杜絕違章行為，減少安全隱患，避免或將事故及時消除在萌芽狀態。三抓激勵鞭策，調動職工積極性。為增強職工規范自身行為的自覺性，礦大力開展了以爭創安全班組、安全示范崗、爭當安全標兵、安全衛士、安全好礦嫂等爭先創優競賽活動。堅持動態檢查，月度自我總結，季度評比考核，評選安全標兵等辦法，今年已經表彰各類安全先進 集體25隊(科)次，先進個人已達136人次。比學趕幫超的競賽活動，使廣大職工安全生產積極性空前高漲，上標準崗、干標準活蔚然成風。“管理科學化、工作規范化、工程精品化、質量標準化”的目標已初步實現。

建設安全規則文化，完善安全管理機制

人的行為的養成，一要靠教育，二要靠約束。約束就必須有機制，有制度，有標準；同時，還必須有完善的管理和嚴格的考核。因此健全安全管理機制，完善安全管理制度，健全質量管理體系，強化現場管理是建設安全文化的重要內容，是實現“管理法制化、科學化”的重要手段，是搞好企業安全生產的有效途徑。姚橋礦礦把建設安全規則文化看作是貫徹落實黨和政府安全生產法律法規的需要，是企業安全生產的內在規律和客觀要求，是落實職工的職責、義務和合法權益的需要，是完善企業管理的重要方面。突出四個重點來建設安全規則文化，使安全管理步入了法治化、人格化、科學化的境界。(一)健全安全管理機制，編織了黨政工團齊抓共管的科學管理網絡。在礦黨政的統一領導下，職能部門和科隊層層落實安全責任，工會抓網，共青團抓崗，紀委抓安全聯保互保，女工家屬協管安全。健全了“二全”、“三查”、“四勤”、“五保”、“六落實”的閉路式管理機制。(二)認真整合并完善各類安全管理規章制度，增強科學性、嚴密性和可操作性。去年以來，礦以往常的規章制度為基礎，整合各類安全生產責任制、崗位責任制等管理制度36類496條，把現場作業或操作者融入安全管理的系統，充分體現“以人為本”管理的原則，實現了人格化管理。如明確了黨、政、技主管人員分別為安全教育、安全管理和安全技術管理的第一責任人，跟班隊長為現場安全“第一責任人”。同時，下大氣力組織學習貫徹落實安全法規和規章制度，使職工明確什么是對的、什么是錯的，應該怎樣干、不應該怎樣干，違反什么規定應受到什么樣的懲罰；明確為確保安全隨時有權行使安全生產“十項權力”，對危害安全的行為進行斗爭。今年以來，為杜絕一些惡性“三違”行為，該礦在認真貫徹集團公司《關于斜巷運輸的五條禁令》的同時，又先后下發了《關于消防設施五條的禁令》和《關于通風瓦斯管理的七條禁令》和《禁酒令》，增強了制度規章的嚴肅性，有效地扼制了“三違”現象的發生。(三)健全質量管理體系，提高工作質量、工程質量和管理質量，夯實安全基礎。積極貫徹(ISO9001)質量體系、(ISO14001)環境管理體系和(S018001)職業健康安全體系，嚴格質量標準，落實“三高”要求，努力提高各系統、各方面的工作質量、工程質量、管理質量和監督質量，使完善的質量體系成為保護職工健康、實現安全生產、建設環保型企業的重要保障。在工作中，堅持質量管理“零缺陷”，上道工序要為下道工序負責，下道工序為市場負責，人人處處嚴把質量關。為提高監督質量，礦領導對 質量管理和驗收人員的工作更是經常動態檢查、“嚴”字當頭。(四)強化現場管理，確保把規程措施、規章制度和安全生產落到實處。現場安全管理的強弱是安全能否實現的關鍵。該礦始終把安全管理的重點放在現場，把安全管理的主要精力投入到現場。基層干部和生產管理人員堅持現場跟班把好安全關，領導干部和職能部門堅持動態檢查、及時消除安全管理的盲點和死角；全礦認真落實以隱患、三違、事故為內容的三級考核，對“三違”人員和安全事故責任人堅持過“七關”教育。為避免安全罰款單位職工平均攤的做法，推行安全罰款落實到個人，一律到財務科交付現款的管理辦法，突現了安全管理的嚴肅性。針對生產現場的薄弱環節，適時了開展“防滅火”、“一通三防”、“提升運輸”、“頂板管理”等專項治理會戰，改善了安全環境，強化了現場安全管理。

建設物質安全文化，注重安全和技術投資

所謂物質安全文化，就是從思想上重視并加強安全科研工作，重視并加大安全生產的硬件投入，重視并加強對安全系統工程和各類安全設施的完善管理，把安全作為煤礦一切工作的重中之重，努力打造“裝備現代化”、“質量標準化”新形象。這種投入是自主型的投入，是確保本質安全型的投入，通過提高安全生產的技術裝備水平，完善安全生產的基礎設施，增強礦井抵御風險的能力，創造安全生產的良好環 境。應該說，物質安全文化建設是落實“三個代表”重要思想，保護職工根本利益的重要體現；是貫徹黨的安全生產方針，提升安全管理水平的重要保證；是真正把安全放在首位，實現安全目標的物質基礎；是改變煤礦安全落后面貌，改善職工勞動條件的根本措施。為此，礦領導班子堅定了建設安全物質文化的信心，增強了搞好安全科研、確保安全裝備投資的決心，只要是安全生產和質量標準化工作需要的，再大的難關也要攻克，再多的投入也不含乎。在建設安全物質文化的過程中，做到了“三個提高”。一是提高安全投入的計劃性。礦黨政堅持全礦安全生產一盤棋，運籌帷幄，通盤考慮，掌握安全投入和安全管理的主動權。礦黨政把目標定位在構筑良好的安全生產環境，提供可靠的安全物質保證，塑造良好的安全生產形象上。對安全生產的投資做到長計劃、短安排、嚴謹周密，既有長期規劃、計劃，也有特殊情況下的應急計劃。每年都有一整災害預防計劃和安全計措工程計劃等，季度和月度都有針對性的工作計劃。對計劃的落實兌現情況，都如實向職代會報告。該礦在加大質量標準化投入的同時，堅持把安全投入的重點放在大系統的改造、關鍵設施的更新換代和安全關鍵工程的建設上，不斷增強礦井的本質安全性能。二是提高安全投入的時效性。所謂時效性，就是與時俱進，增強安全生產的科技含量，提升勞動效率和效益。該礦不斷加大安全科研工作力度，積極引進 和推廣安全生產的新技術新工藝。三年多來，在資金較為緊張的情況下，共投資5000多萬元，用以安全技術革新、安全技措工程的投入，建設“精品”工程，改善職工的安全環境。與科研院所合作，完成各類技術進步項目700余項，獲國家科技成果獎、國家技術創新優秀項目和國家專利30余項，創經濟效益1.2億多元。全礦實現了采煤機械化，掘進錨網化，提升運輸自動化，安全監控現代化,為實現安全生產建立了堅實的基礎。三是提高系統安全管理的穩定性。礦黨政定期組織礦井安全性能評價，定期分析安全投資實施和管理狀況，運用安全系統工程理論，對各系統和作業場所的安全性能進行度量分析和科學預測，分析安全投入的實施進展情況，探討安全管理的客觀規律。針對存在的危險源和安全隱患，安排配套工程，“加固工程”，及時到位。堅持工程質量打假，提高安全投入質量；堅持運輸、提升、通風、供水、注漿等安全系統工程改造，著力為職工建設安全舒適的生產環境。先后實現了新老井井下各大系統的聯網，完成了一號主副井提升系統的自動化改造。XX年，安裝更換井下供水和注漿管路2.6萬多米，采后注漿量超過了10.2萬立方；改造整修了井下大巷，整釘道25600多米，更換了標準軌道4100多米，建設了裝備一流的-400東大巷和-650軌道大巷、中央軌道絞車房等“四個一”樣板工程；井下大巷、各采區和要害場所統一安裝了節能燈、路標指示牌、安全警 語燈箱等，投入的資金和精力之大是建礦以來所沒有的。

第三篇：有益的探索

有益的探索

——對循環大課堂的一點思考

葉嘉風

接觸高效課堂模式一說，非自去北門中學觀摩現場課始，而是在全國（荊州）新課改經驗交流暨高效課堂現場觀摩會上。在這次會議上，聽取了山東昌樂二中校長趙豐平的報告《高效課堂——素質教育的新突破》；兗州一中校長杜金山的報告《循環大課堂模式介紹》；杜郎口中學副校長張代英的報告《杜郎口中學的學校管理與評價機制及“三三六自主學習”高效課堂模式的具體操作》。觀摩了一節“271模式”現場英語課，一節“循環大課堂模式”語文現場課。說實話，當我看到會議目標赫然寫著：“高效課堂——知識的超市、生命的狂歡”時，我是有疑慮的。再者，我對時下流行的模式說，一直不以為然，因為世界多元多變，復雜的精神活動豈可以所謂“模式”范之？終究實踐是檢驗真理的唯一標準嘛！不過，兩天下來，我有了耳目一新之感，有了躍躍一試的沖動。北門中學敢為荊州先，有如“五四”新文化運動中棄毛筆用鋼筆一樣，從改變傳統的課堂教學形式入手，實行“循環大課堂模式”，課改力度之大令人刮目。我兩次去北門中學觀摩學習，看到的是生動活潑的課堂，相比傳統的做法，那真是另一番“風景”。表面上看，教師的作用似乎淡化了，實則不然：如何依據認知規律編制學案，如何有效地組織課堂，如何激發學生的創造力，都離不開老師的引領，從而對老師的素質提出了更高的要求。

課堂教學的改革，是教育教學改革的一個重點，也是一個難點。這是因為：再好的理念，再好的教材，都要通過課堂這個形式去體現其價值。一直以來，我們習慣于教師教，學生學，也特別關注老師的“教”，我們推舉或組織觀摩了那么多的優質課，不都是在研究怎么“教”嗎？至于學生怎么學，當然也有研究，還不乏很有價值的研究，然而，終是以“教”為出發點來研究“學”的，課改陷于了兩難的境地。新課改的先驅者們，依據心理學、教育學和管理學的基本原理，放眼于宏觀，著手于微觀，重新審視課堂，以“學”為出發點去研究“教”，我認為，這是一個根本性的變革！由此，就有了各種各樣的模式。雖然提法各異，其主旨卻是一致的，這就是真正把學生當作學習的主體，真正步入了自主、合作、探究的學習方式，這才是以人為本呀！

我們不妨看看昌樂二中“271”模式的構成：學習內容上：20%自己學會；70%合作學會；10%老師教會；學生組成上：20%特優生；70%優秀生；10%待優生；學習時間上：預習、展示、反饋（依次“271”）。試想，有了這樣的課堂，“解放了”的學生的參與性、投入性、精彩性、深刻性，就可以預期了，說它是高效課堂就不是一句空話了。

這樣的課堂改革，既是勇者的探索，也是有益的探索，成功與否，需要決策者的勇氣，需要廣大教師的努力，更需要在實踐中完善。

第四篇：新時期企業紀檢監察干部作風建設淺談

新時期企業紀檢監察干部作風建設淺談

國家要發展，就要有穩定的發展環境。同樣，企業要發展，也需要一個穩定的環境，沒有穩定，發展工作就沒有保障，許多改革工作也只能收到事倍功半之效。隨著經濟與社會的不斷發展，各種不正之風是不穩定環境的一個重要因素，因此，企業的健康發展離不開紀檢監察部門的監督與制約，尤其是隨著黨風廉政建設、治理商業賄賂、反腐敗工作的不斷深入，紀檢監察工作將面臨許多新的問題，所以，紀檢監察部門的職能作用比以往任何時期都將顯得更加重要。而只有紀檢監察干部的良好作風建設，才能將紀檢監察工作推向深入。

一、加強學習，提高素質

高素質的紀檢監察隊伍直接決定紀檢監察工作的效率和質量。因此，打造一支高素質的紀檢監察干部隊伍，既是時代發展的必然要求，更是深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的迫切要求。

紀檢監察干部要履行好自己的職責，必須有針對性的加強政治理論、紀檢監察業務知識、經濟、法律等相關的知識法規的學習，不斷總結，獲取新知識，掌握新技巧，提高自身政治理論素質和業務素質。這既是增強抵御腐蝕思想的重要途徑，又是紀檢監察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。

與時俱進是馬克思主義的理論品質，也是紀檢監察工作保持蓬勃生機的不竭動力，作為一名紀檢監察干部，尤其要注重黨中央、國務院新近出臺的各項方針政策的學習，確保在任何情況下，都能做到“魔高一尺，道高一丈”。實踐是檢驗真理的唯一標準，紀檢監察干部要適時用實踐檢驗自己的理論所學，時刻緊密聯系實際，學以致用，綜合知識各方面知識，提高對問題的判斷能力，和在處理面對的各種不同問題時自身的應變能力。真正適應新時期、新形勢、新任務對紀檢監察干部的要求。

二、修身守德，真抓實干

當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想。但越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要從方方面面嚴格要求自己。尤其作為一名合格的紀檢監察干部，必須要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，更要有良好精神狀態和強烈的事業心、責任感和正義感。要時刻牢記自己的使命和責任，胸襟坦蕩，氣節剛正，做人光明磊落、坦誠相見，不陽奉陰違、口是心非，不欺上瞞下。面對歪風邪氣、腐敗現象和腐敗分子疾惡如仇，敢于斗爭、主持公道、伸張正義，敢于碰硬、知難而進，做到不為權勢所懼、不為人情所擾、不為名利所困；在大事上一定要涇渭分明，小節上時刻從嚴把握，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵。工作中要深入實際，加強調查與研究，面對困難與問題，要知難而進，不在困難面前退縮。

三、廉潔自律，做清正廉潔的表率

紀檢監察干部作為執紀者、監督者，因此紀律嚴明、公正清廉是紀檢監察干部必備的素質。因此，作為紀檢監察干部要求更要比一般的黨員、職工群眾要更高，這就要求紀檢監察干部便黨性要更強、律己要更嚴、心胸要更寬、作風要更硬，真真正正做到清正廉潔的表率。工作中凡是要求別人做到的，紀檢監察干部首先做到；凡是要求別人不做的，紀檢監察干部首先不做；自覺接受各方監督。生活中，面對各種誘惑，始終保持清醒的頭腦，要時刻繃緊廉政這根弦，不能有絲毫的松懈，不在財富上心態失衡。用理智支配欲望，用正氣戰勝誘惑。真正做到踏踏實實干事，堂堂正正做人。

紀檢監察干部作為黨的忠誠衛士，是群眾心目中正義的化身，所以就要堅持一身正氣，堅持以民為本，為黨委、行政排憂解難，努力做到無怨無悔、無私無畏。

燃料部：蒲紹珍 2008年8月18日

第五篇：強化內河船員管理工作的有益探索

強化內河船員管理工作的有益探索

摘要：隨著我國經濟不斷步入國際化，航運經濟也隨之突飛猛進的發展。促進航運經濟發展的主要因素是船員的管理，關于船員管理工作一直都是海事部門關注的焦點。然而，內河船舶數量不多增加，而且向著大噸位發展，對于船員各方面的要求逐漸提高，所以對于內河船員的管理工作必須進行有益的探索。關鍵詞：內河船員 管理工作 探索

目前，通航環境受到橋梁架空電纜的建設和水位交替漲落的影響，給航運增加了不少不利的條件，使其環境越來越復雜；而現在對于航海污染和交通安全問題受到很大的重視，因為要這些問題和克服困難的關鍵因素主要的船員，所以對船員的能力要求不斷提高，不僅需要扎實的理論知識、實際技能和安全知識，而且還需要提高自身素質，才能使航運事業發展得更順利。本文主要針對內河船員目前的現狀和船員管理問題進行探討，并提出相應的對策。

一、船員管理中出現的問題

（一）目前內河船員的流動性極大，跳槽的現象嚴重，這在一定程度上給安全管理造成了負面影響。在市場經濟發展現狀的影響下，原有的船員管理方法已經無法制約船員走向市場，因而出現部分船員僅憑相關的證書就能擔任高級船員的任務，造成船員管理的質量下降。

（二）由于內河船員普遍存在文化素質偏低的現象，相應的專業知識不牢固，因此船員綜合素質也不高，在實際的操作過程中不能

很好的應對相應的問題。在升職和升等培訓方面，大部分船員不能順利完成要求，以致于不能滿足船舶無法按照配員規定進行合理的船員配備。

（三）水運市場還未從本質上進行改革和規范，依然存在很多個體船東和個體船員，給統一化管理加大了難度。而且，隨著市場的變換，出現了許多代辦船員證書及船員勞務方面的中介機構，雖然這個機構給船東與船員直接搭建了橋梁，使船員勞務快速走向市場化。但是，我國對于這些中介機構還沒有相關的規章制度對其制約，大部分中介機構沒有專業的管理人員，管理制度以及管理設備等，甚至為了個人利益，鉆國家法律的空子，進行船員證書造假或偽造船員服務資歷，嚴重擾亂了內河船員的管理秩序，也影響了船員管理工作。

（四）按《中華人民共和國船員條例》第四十一條規定：“船員服務機構應當建立船員檔案，加強船舶配員管理，掌握船員的培訓、任職資歷、安全記錄、健康狀況等情況，并將上述情況定期報海事管理機構備案。船員用人單位直接招用船員的，應當遵守前款的規定。”目前，很多船員服務機構及用人單位并未向海關管理機構備案，因此海事管理機構不能清楚的掌握轄區船員的信息，造成船員監管趨于形式，使船員管理失去了真正的意義。

（五）對于船員的教育培訓沒有很好的成效，無法滿足市場的需求。船員的任職前，主要通過教育培訓，學習專業技術知識以及專業技能等，當船員適任培訓合格之后，才能取得適任證書。同時培

訓也是船員提高自身素質的過程，為航運交通安全建立基礎。如今很多船員教育培訓追逐眼前利益，并不重視船員理論知識和實際技能的培訓，直接導致船員質量下降，也埋下了水上交通安全隱患。

二、船員管理的對策

現階段船員管理工作是海事管理部門的重點解決的問題，對于船員管理中的問題采取有針對性的措施，加以強化和規范。我們不僅要加強船員管理的手段，而且還需要借助先進的技術、科學設備對其進行信息化、科學化的管理。

（一）實行動態跟蹤管理

由于船員工作的流動性大，對于船員的管理需要動態跟著管理。根據船員的任職情況，構建相應的動態跟蹤管理機制，不只是局限于船員證件的管理，船員安全管理也需要加強，對此需要從兩方面來進行管理。一方面建立并完善船員管理系統，將船員的服務資歷及相關資料完整錄入系統，以便于船員管理部門掌握船員的分布和流動情況，對其采取相應的管理措施；另一方面加強船員證書的督查，確保船員服務記錄簿上真實的記錄著船員的流動情況，杜絕船員與相關的證書分離的違法現象存在。

（二）加強船員培訓工作

管理部門應該對船員培訓工作進行系統地研究，指導相關部門制定出更適合目前水運市場的培訓方案。不僅要加大培訓師資、設施設備方面的投入，還要加強培訓管理工作。同時，實施實船操作的培訓方式，將理論知識與實踐結合起來，使船員的技術水平有所提

高。此外，管理部門與船公司、培訓機構三者之間應該加強溝通，互相協作。培訓機構合理利用培訓資源，讓理論知識培訓與實船操作結合形成連貫性的教育形式；船公司為船員創造實習的條件，讓船員在實際操作中，真正提高自己的技術水平。

（三）健全完善船員管理體系

為了加強內河水上的交通安全管理，管理部門應該建立健全系統的管理體系，以維護船員管理秩序，督促有關人員連續、實時、完整的記錄真實有效的船員信息，特別是適任狀況、違章記錄、安全記錄等，都必須嚴格按照實際情況做好記錄。并加強船員是適任培訓、基本安全培訓以及特殊培訓等，盡可能的減少人為因素而造成的事故，從根本上防治內河水上交通安全隱患。

（四）嚴格執行用人備案制度

船員服務機構應該按照《中華人民共和國船員服務管理規定》做好用人備案制度，并且根據船員的流動情況，每月向海事管理機構報備船員的流動信息，將用人備案制度落實到實際管理中，不再流于形式化，以便于海事管理機構能夠及時了解船員的狀況，進行有針對性的、精細化的管理。

（五）建立并完善船員招聘平臺

目前我國航運企業對于船員的招聘競爭激烈，出現兩種情況：一是部門船舶不容易聘用到能夠適任重要崗位的船員；二是大量高級船員找工作困難，不能及時找到適合自己的工作。面臨這些問題，一方面需要建立并完善招聘船員的網絡平臺，以拓寬船員勞務資

源；另一方面應該積極培養自由船員，以自有船員為主，招聘船員為輔的方式，從而滿足航運企業發展的需要，確保水運交通的安全。

三、總結

內河船員管理工作是一項復雜而艱巨的任務，需要全方位的研究和探討，通過科學合理的管理和約束船員，使其增強責任心，提高水上交通安全意識，確保海運事業在安全穩定的前提下，順應國家經濟迅速發展。參考文獻：

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