第一篇：談企業家對企業文化建設的作用

長沙醫學院企業文化學課程論文

談企業家對企業文化建設的作用

摘要：一個成功的企業背后離不開一群杰出的企業家。企業家和企業文化具有內在的統一性。企業家是企業文化的締造者,沒有優秀的企業家就不可能創造出優秀的企業文化；企業文化是企業家德才水平，創新精神，事業心和責任感的綜合體。

本文從企業家與企業文化、企業發展層次員工關系出發，深入分析企業家在企業文化構建中發揮的設計、推動、培育、變革、創新等作用。

關鍵詞：企業家；企業文化；建設；作用

一、企業家與企業文化的相關理論

在現代經濟社會里，企業家不但是市場舞臺上的主角，企業的掌舵人，而且在建設企業文化中具有突出的地位和作用。

（一）企業家的概述

1、企業家的市場角色定位

企業家通常是指企業的董事長、廠長、經理或CEO，他們是企業的核心領導人員，是企業的法人代表。但從本質上看，企業家是指創新事業和冒險事業的經營者、組織者。

2、企業家所具有的特征

（1）企業家作為經商辦實業的優秀人才，作為市場經濟的主角，是在市場經濟的競技場上，遵循和服從優勝劣汰的市場規則，靠開拓經營事業鍛煉出來的。

（2）企業家擁有現代科學技術和經營管理的知識和才能，是經營管理的專家，是冒險精神和創新精神的積極體現者。

（3）企業家的行為自覺接受一定的商業文化的引導和制約。

（4）企業家能夠通過自主的經營企業，通過本身的經營活動，開辟市場，長沙醫學院企業文化學課程論文 滿足社會需求，；執行國家法規政策，加強精神文明建設，推動社會進步；培養有理想，有道德，有文化，有紀律的員工隊伍，塑造先進的企業文化。

二、企業家對企業文化建設的作用

（一）企業家試企業文化的倡導者。企業家作為企業組織的核心人物，須扮演宣傳鼓動家的角色，不僅需要維護企業價值觀，還需積極強調企業價值觀。海爾集團的總裁張瑞敏就是就是“敬業報國、追求卓越”的企業精神，“迅速反應，馬上行動”的企業作風的積極倡導者。

（二）企業家是企業文化的培育者。企業家在培育企業文化時，一般充當著“醫生”的角色，從問題入手，因地制宜的推進企業文化建設。

（三）企業家試企業文化方案的設計者。企業文化建設是一個系統工程，企業家在其中萌發構思、提煉升華、形成方案，起著企業文化建設總設計師的作用。

（四）企業家是企業文化的身體力行者。在實施企業文化中會遇到很多困難，所有這些都需要企業家在積極倡導、培訓的同時，身體力行，率先垂范。

（五）企業家是企業文化轉換和更新的推動者。

第二篇：粗談思想政治工作對企業文化建設的作用

粗談思想政治工作對企業文化建設的作用

企業文化建設和思想政治工作都是以提高人的素質、調動人的積極性、推動企業的發展為目的。思想政治工作指的是在黨的領導下，用黨的理論教育人、說服人、轉變人的思想，引導人的行為，提高人的思想政治素質的實踐活動。企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。因而，它們是密切聯系、相輔相成的，又發揮著各自的作用，促進企業的發展。

一、思想政治工作是企業文化建設的思想保證

企業文化作為一種新的企業管理理論，它研究的對象是人。它的特征在于強調以人為本，以提高人的素質來全面提高企業管理水平。它的本質是一種經濟文化。毛澤東說過，“思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線”，這已經被我黨所領導的革命和建設及改革的歷史與實踐所證明。企業文化建設同樣是以人為中心的，無論是企業價值觀的確立，企業精神的培養，企業員工職業道德的養成都離不開思想政治工作。企業的人文環境、企業和職工的人文精神，是鍛造企業核心價值體系的基礎，是企業的靈魂，是企業凝聚力的核心內涵，也是企業能否按照科學發展觀的要求健康、穩定、可持續發展的動力。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，企業成為了市場的主體。面對激烈的市場競爭，企業必須加強文化建設，把自己的-1-

產品、服務、信譽、人員素質、發展戰略和精神面貌等展示給社會，得到消費者的高度認同，以確立自己在市場競爭中的優勢。只有切實加強思想政治工作，建設獨具特色的企業文化，培育特色鮮明的企業精神，形成企業整體的價值觀、道德觀和行業標準，樹立良好的企業形象，才能通過文化建設活動這種有效載體把正確的價值觀灌輸給企業的每一名員工，成為員工共同的追求和精神支柱，以此統一員工的思想和行為，使企業的管理、環境與人和諧相處，共同創建“和諧企業”。

二、企業文化建設是思想政治工作的重要載體

如果說思想政治工作是企業的生命線的話，那么，企業文化建設則是企業能否健康、穩定、可持續發展的基礎。企業文化是社會主義文化建設的重要組成部分，是企業內聚人心、外樹形象，提高核心競爭力的至關重要的工作，同時也為思想政治工作服務于企業中心工作開拓了新的領域。當前，企業文化建設已經成了企業增強凝聚力、提高企業核心競爭力的重要載體和方式。只有切實加強企業文化建設，樹立共同的遠大理想，培育企業精神，確定企業的目標，發揚企業民主，培養企業道德，優化企業環境，才能為企業思想政治工作的開展提供良好的條件。只有切實加強企業文化建設，才能把企業思想政治工作和企業的生產經營活動有機地結合起來，開創企業思想政治工作的新局面，為企業思想政治工作的創新提供新路徑。只有切實加強企業文化建設，才能豐富企業思想政治工作的內容，為企業思想政治工作的開展找準切入點和著力點。

三、加強思想政治工作，促進企業文化建設是取得共同發展的必由之路

優秀的企業文化是企業成功的巨大精神動力，是構成企業生產力的一種無形的資源。思想政治工作是保證企業文化發展的基礎，是使企業能夠體現和遵循黨和國家的路線、方針和政策，實現經濟和社會效益的最大化。但是企業的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等問題。如何促進企業文化建設，提升企業活力，促進企業發展？個人談幾點粗淺的看法。

（一）只有加強思想政治工作，培育員工的主人意識，企業才有發展的源泉。隨著改革開放的深入，社會主義市場經濟制度的逐步建立，隨著企業改革的快速推進，市場競爭只會越來越激烈。企業只有把企業文化滲透到員工內心，形成一種企業全體員工所共識的特有文化時候，全體員工就會對企業產生認同感，找到歸屬感，從而確立了自己的主人意識。這就會調動員工工作的積極性和主動性，增強員工的工作能動性，激發員工的創業熱情，這個企業就沒有克服不了的困難，這就是企業文化演變為群體努力所產生的巨大威力。

（二）只有加強思想政治工作，培育員工的奮斗意識，企業才有發展的動力。開展企業文化建設，必定深入到培育企業精神這一步。企業精神就是革命精神、民族精神和時代精神在企業的具體體現。員工的企業精神，不能僅僅停留在表面的整體優勢上，必須開發挖掘員工潛在的奮斗意識。只有加強思想教育，通過長期的企業精神的熏陶，才能激發員工的力量和才

能，才有激勵員工甘心情愿地為企業的建設、改革、發展而忘我地工作，無私的奮斗。

（三）只有加強思想政治工作，培育員工的市場意識，企業才有發展希望。在企業文化建設中，廣大員工也面臨著挑戰，即企業有情市場無情。企業要生存，面臨的一個最突出問題就是競爭。有經濟專家曾指出：21世紀將是一個文化沖擊的世紀，企業能否培養自己的文化并發揮作用，將決定其在21世紀的生存能力，企業文化將成為未來企業的第一競爭力。作為我們建筑企業要想在市場這個商海中搏擊風浪，游刃有余，唯有增強廣大員工的市場競爭意識，做好市場這篇大文章。

總之，思想政治工作和企業文化雖然概念有所不同，但在實際工作中卻很難分開，企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業文化建設中，不但要加強和改進思想政治工作，而且還必須掌握科學的方法，把企業思想政治工作同企業的改革、發展緊密結合，不斷地完善激勵機制和創新開展方式，在加強溝通的基礎上，采用整體教育和個別教育相結合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業文化建設的政治思想環境。

第三篇：淺談企業檔案對企業文化建設的作用

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淺談企業檔案對企業文化建設的作用

淺談企業檔案對企業文化建設的作用

摘 要：現代企業檔案工作和企業文化建設關系密切，作為企業文化積累之一的企業檔案，因其所具有的真實性、多元性和潛在的創造性，為弘揚企業精神，推進企業文化建設，塑造企業形象起積極的作用，因而，企業檔案工作是現代企業文化建設中的重要組成部分。就企業檔案對企業文化建設的促進作用及如何使其得以發揮進行探討。

關鍵詞：企業；檔案；文化建設；企業發展

企業檔案是企業在各項活動中形成的具有保存價值的歷史記錄，它詳細真實地記錄了企業發展的歷程，記錄了企業優秀的文化思想。企業文化建設是現代企業管理的重要內容，是建立現代企業制度的有利保證，企業文化建設離不開企業檔案，二者關系密切，并且相互促進發展。企業文化建設與企業檔案的內在聯系

企業文化建設和企業檔案管理都是現代企業管理的重要組成部分，雖然是不同的分屬范圍，但二者之間既有內在區別，又有著不可分割的內在關聯。企業文化不僅可以通過豐富具體的內容來表現其精神文化內涵，還可以通過各種形式來體現企業文化的獨特性。盡管企業檔案具有多種門類，各不相同的載體，但其都以具體的物質形態實實在在地存在，具有直觀性、形象性的特征。企業檔案具有文化特性，企業文化通過企業檔案記載的完整豐富內容充分表現出來。企業文化與企業檔案之間的內在關聯，決定了二者對促進企業的健康發展起著積極的保障作用。

企業文化是企業在長期的科研、生產、管理建設等方面中形成的，能為全體員工普遍接受和共同遵循的思想信念、價值觀和行為準則。企業文化并不是自發形成的，它是企業經營者根據企業經營、管理、發展的實際需要而有意創作、宣傳、貫徹、引導和執行的。企業文化的形成不僅是企業經營者的管理需求，也是員工的一種工作需求。企

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業的經營理念是企業文化的內涵核心組成，是企業大發展之魂；企業對外形象是企業文化的綜合反映和外在體現，是企業的無形資產。

企業檔案是企業在科研、生產、經營管理等各項活動中形成的以各種載體真實記錄的具有保存價值的文字、圖表、聲像等資料，是企業的重要信息資源和無形資產，是企業生產、經營管理的支撐和保障。企業檔案工作是企業經營管理工作的重要組成部分，是維護企業的合法利益，記錄企業文化和發展歷程真實面貌的一項重要的基礎工作。以我公司為例，多年來，公司檔案管理人員堅持認真學習、貫徹《檔案法》、《企業檔案管理規定》、《文書檔案管理》、《企業檔案工作規范》等一系列檔案法規，通過公司內部報刊和內部交流平臺向員工進行檔案的宣傳教育，使公司全體員工的檔案意識得到了提高，養成了及時歸檔的好習慣，也促使公司檔案基礎業務建設得到了加強，檔案管理工作取得了長足的進步，進一步推動了公司檔案工作的良好發展。公司新廠房建立時，公司領導為檔案基礎設備建設投入了大量的資金，配備了先進的檔案管理用具，為公司檔案的安全保管、有效利用創造了最好的條件。

公司員工足不出戶通過內部管理軟件系統就可以方便快捷查找到檔案室保存的相關資料，為查找資料節約了大量的時間，他們深刻體會到檔案工作與企業發展的密切關系，也真正認識到檔案工作的重要性，積極與檔案室相互配合，使公司檔案室的庫藏越來越多，涉及收集的門類也越來越豐富。

企業檔案不僅為企業文化建設提供了大量詳實的真實資料，而且也是做好企業文化建設必不可少的歷史借鑒和參考，企業檔案工作是企業文化建設的重要組成部分，它強有力地推動著企業文化建設的不斷完善和發展。企業文化建設也需要企業成長歷程的真實記錄，需要有關企業經營理念和企業精神文化宣傳的記載，而企業檔案能為企業文化建設提供寶貴的原始材料，是企業文化建設的有力保障。同時企業檔案也需要企業文化建設的新內容來不斷地進行充實和豐富。二者之間有著一種內在的必然聯系，相互促進，相互發展。

企業檔案在企業文化建設中的地位和作用

企業需要重視企業文化建設，不斷提升與同行企業的競爭力和加

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強內部員工的強大凝聚力。

通過企業文化建設，把企業營造成家的氛圍，讓員工感受到家的溫暖。企業檔案則記載了企業的成長的歷程，為企業文化建設提供了真實、可靠的原始記錄資料，成為企業文化建設的“添加劑”。把平常看不到、摸不著的東西更加形象直觀地以文字、圖片、影音資料、實物等各種形式呈現出來。企業檔案作為企業的各項活動的真實記錄，應該積極參與到企業文化建設中來，為企業的發展更好地服務。

2.1 企業檔案是企業豐富文化的積累

企業檔案真實記錄了企業的創業、發展的全過程，企業文化思想也被真實地記錄在企業檔案之中。企業檔案是企業文化的積累，是企業的寶貴財富。以我公司為例，在公司領導高度重視檔案的收集工作下，制定了相關的歸檔制度，從上至下嚴格按制度要求來執行。公司要求各部門每年把工作中形成的各種門類的檔案資料進行集中歸檔，由檔案室負責統一整編管理。現在，檔案室保存的檔案為公司快速地發展提供了有力的服務支持。

2.2 企業檔案充分體現企業的特點，也決定著企業文化的特色

企業檔案在企業生產經營活動中同樣起著不可估量的作用。它全面記述和反映了企業的發展概況、經營現狀、財務狀況、人力資源狀況、工作業績、文化思想；它詳細記錄和展現了企業的科技研究成果、技術能力、獲批專利項目等重要內容。企業的歷史和發展目標是企業文化建設的根本和源泉。

2.3 企業形象的完美塑造離不開企業檔案

企業形象的塑造對于現代企業來講非常重要。塑造企業形象可以促使企業了解市場供求形式、掌握客戶的具體需求、擴大企業在本行業里的綜合影響力，提高企業在市場競爭中的經濟地位和社會地位。比如我公司： 通過利用公司檔案資料，統一制做了公司制服、車間工作服、公司商標、公司產品宣傳手冊、產品使用手冊、公司對外網頁等方面大力宣傳，讓國內外更多的客戶了解我們，選擇使用我們的研發產品。這些工作的開展都離不開公司的聲像檔案、電子檔案、科技檔案、綜合檔案資料的協助。企業文化建設對企業檔案管理工作的影響

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企業文化學作為現代企業管理學的新理念，將企業管理納入到深層次的意識形態，以致于在企業管理的各項活動中，文化因素都顯示出巨大的功效。企業文化建設對于推動和促進企業檔案管理工作具有十分重要的指導意義：

3.1 企業文化建設可以改善企業檔案管理工作

企業檔案管理工作的外部環境，實際上就是通常所說的企業全員檔案意識。企業其他各項管理工作對企業檔案管理工作的支持、配合的程度，將關系到企業檔案管理規章制度的嚴格實施和執行，直接影響到企業檔案是否能實現集中統一管理。優秀的企業文化能給企業管理工作帶來新的動力，進一步改善企業檔案管理工作的外部環境，使企業檔案管理工作的各項活動順利完成。現代企業，隨著辦公自動化的推廣應用，形成了大量的電子文檔、電子文件、數碼相片、數據庫文件應用軟件等新的檔案載體的不斷出現，檔案管理者的現代檔案管理認識要比以往更為重要和緊迫，檔案管理者必須嚴格要求自己，不斷學習，接受新的管理知識，做到開拓進取、與時俱進。

3.2 企業文化建設可以提高企業對檔案的利用

企業檔案管理的目的是為企業各項工作活動提高優質服務，而檔案優質服務是否能實現必須具備兩個必要條件：一 是檔案可以隨時查看借閱；二是要有利于推進檔案工作的發展。企業管理者的文化水平高低，決定了人的素質，也決定了檔案的利用能力。優秀的企業文化在調動企業團體積極性時，也使員工的文化素質大大提升，同時也提高了企業對檔案的利用能力。

由此而知，隨著企業文化的不斷補充創新，企業的先進管理、生產的自動化水平、員工文化素質水平和技術水平都將得到逐步提高，進而追求一種更高地、更好的精神文化，這也就會對企業檔案管理工作提出更高的目標和要求。在這種發展形勢下，企業檔案管理工作只有努力尋找全方位的發展，才能盡可能滿足其來自各方面的不斷要求。建設企業文化對現代企業檔案管理工作既是機會，更是挑戰。現代企業檔案管理者應當充分發揮庫藏檔案本身的文化價值作用，為服務好企業文化建設和企業健康快速的發展做出積極的貢獻。

參考文獻

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第四篇：談企業文化對企業思想政治工作的作用新時期思想政治工作企業文化建設

思想政治工作要擺正姿態，緊密結合企業實際，多接地氣、人氣，要和企業文化建設有機結合，有效克服思想政治工作高高在上，與企業生產經營相脫節的現象，切實增強思想政治工作的針對性、有效性。1.加強企業文化建設，是思想政治工作順應時期發展的需要。在時期變革的今天，我國對外開放的程度日趨加深，知識經濟迅猛發展，各種新的觀念、思想與方法層見疊出，極大地沖擊著人們的頭腦。企業文化是1種無形資產，對培養企業核心價值，凝聚職工人心，塑造企業形象，擴大企業知名度，強化企業管理，提升企業競爭力，發揮著積極而重要的作用。企業文化是企業參與國際競爭的重要手段，綜觀國內國際著名的大企業，無不具有獨特而優越的企業文化。因此，積極構建符合時期要求與企業實際的優秀企業文化，充分發揮企業文化的鼓勵、教育、引導、束縛與示范作用，能極大地增強思想政治工作的時期性、吸引力與感染力。2.加強企業文化建設，是服務于企業生產經營實際的需要。企業文化建設和終究目的是實現企業的發展，同時實現企業員工的本身發展。企業員工本身的發展和本身價值的實現是建立在企業價值實現的基礎之上，這是企業文化的核心價值之1，而思想政治工作把教育引導廣大職工為把個人利益與集體利益有機結合，在實現企業發展目標的基礎實現自我價值。充分發揮企業文化建設的作用，圍繞企業發展戰略目標、提高經濟效益、加強隊伍建設展開思想政治工作，使思想政治工作為企業生產經營到達最好結合，構成互動共贏的生動局面。3.加強企業文化建設，是拓展思想政治工作內容的需要。企業文化所構建的企業精神，尋求的發展目標，能給員工以極大的鼓舞和鼓勵，這既給思想政治工作提供了活力和動力，豐富了思想政治工作的內涵，也為思想政治工作在教育引導職工建立共同理想、培養共同道德規范等方面提供了展現的舞臺，同時對思想政治工作在方式方法上提出了新的要求。

2、以企業文化為載體，改進和加強思想政治工作

通過企業文化這1有效載體，可以從多方面改進和加強思想政治工作，在提高職工思想境地、塑造職工價值、加能人才隊伍建設、改良人文環境等方面發揮積極作用，為企業發展提供強大的內在動力。1.以企業文化建設為載體，營建團結奮進、干事創業的良好氛圍。企業精神是企業文化的靈魂，是鼓勵職工前進的精神支柱和強大動力。因此，要把企業精神的塑造作為思想政治工作重要內容，在加強領導班子建設中，要求班子成員目標明確、團結1心、同心協力、勇往直前，克服前進道路上的種種困難，齊心協力做好企業各項工作;在對企業員工教育進程中，要求每位員工在企業精神的引領下，建立敬業愛崗、艱苦奮斗、企興我榮的觀念，增強為企業奮斗的使命感和責任感。2.以企業文化建設為載體，塑造職工正確的價值觀念。企業價值觀是企業文化的核心，塑造職工正確的價值觀念，營建企業積極、健康的發展氛圍，要求把企業價值觀融入職工的世界觀、人生觀、價值觀的教育當中。在抓好物資文明建設的同時，抓好精神文明建設。在思想政治教育中，要側重加強企業良好傳統、改革發展成果、先進典型人物等方面的教育，使之成為扎根于職工頭腦的價值觀念，成為職工在工作中奮力拼搏的強大動力。3.以企業文化為載體，加能人才隊伍建設。企業的競爭歸根結柢是人材的競爭，要高度重視人材隊伍建設，打造1支素質良好的人材隊伍。重視激起人材的工作熱忱和創造能力，最大限度地發掘企業各類人材的潛能，充分發揮他們的聰明才干，使其真正全身心腸投入到工作中去，為企業作出新的貢獻。企業文化重視人的全面需要和個性發展，有益于吸引更多優秀人材，實現人材的可延續發展。在思想政治工作中充分發揮企業文化引領和鼓勵作用，以人為本，為人材發揮自己的才華創造良好的文化氛圍與寬松的人文環境。

總之，在社會主義市場經濟條件下，企業文化建設和思想政治工作是相輔相成、密不可分，但又殊途同歸，共同為企業發展起到巨大的作用，是企業管理的兩大支柱，也是具有中國特點的企業管理模式。以企業文化為載體，對改進和加強思想政治工作具有多方面的重要作用，是創新思想政治工作的內容、情勢、方法的有效途徑。

談企業文化對企業思想政治工作的作用:新時期思想政治工作企業文化建設2企業文化是目前企業穩步發展的1種巨大動力，1個成功的企業文化在增進企業思想政治工作發展方面發揮巨大的作用。當前企業思想政治工作面臨諸多挑戰，因此，在具體工作中，要將企業文化建設和企業思想政治工作結合在1起才能加快企業發展。

1、企業文化建設可以增進企業思想政治工作展開

企業思想政治工作對研究員工政治思想與行動規律有重要作用，可以有針對性地利用先進意識形態對員工展開灌輸教育，切實提升員工的思想認識，增強企業職工的改造能力。企業展開思想政治工作是為了提升企業整體經濟與社會效益。企業文化不但是建設社會主義文化的重要組成部份，而且還是將傳統思想政治工作具有的優勢和企業管理緊密結合的最好情勢之1。

另外，企業文化能夠增強企業的群體意識、進1步規范企業職工的行動習慣，探索出團結職工凝聚力和競爭力的方式方法，從而終究為企業思想政治工作搭建1個良好的平臺。企業文化提倡的企業精神主要包括競爭精神、創新精神、奉獻精神等，既能使外延企業思想政治工作，又能為企業思想政治工作增加新活力，這樣既能克服傳統單1的思想政治工作所存在的弊端，而且又能完全改變在舊體制下不合適社會主義市場經濟發展的陳腐觀念、模式及方式方法，從而為企業思想政治工作開辟新領域。

2、企業文化建設能夠拓寬企業思想政治工作思路

對企業群體行動塑造成為現代企業文化建設不可缺少的內容，企業文化則是要不斷鼓勵企業職工的智力、向心力，培養他們勇于向上的精神，進而統1企業的道德準則和行動方式，將企業職工的個人工作和人生目標緊密結合在1起，喚起職工團隊的合作精神，使之最大限度地將發揮各生產要素的作用，以便創造高效的生產效力與經濟效益。企業文化建設與企業思想政治工作目標相同，因此將2者緊密結合能夠克服企業經濟工作和思想政治工作中所產生的“兩張皮”等不良現象。

企業思想政治工作的特點是始終堅持以人為本的原則且將企業文化視為新時期企業思想政治工作的載體相通融及結合;以企業形象與精神作為其重要內容，從而加快企業文化建設;重視培養企業艱苦奮斗、拼搏努力等精神來教育企業員工，將企業精神視為企業發展的靈魂，作為企業文化建設的1個核心內容;打造良好的企業形象，擴大社會影響力并且充分利用企業文化的載體將企業思想政治工作融入到大眾文化活動當中，實現文化和企業思想政治工作緊密結合。

另外，企業文化建設還能完全改變傳統思想政治所使用的方法進而建立“以人為本”的思想，營建1種良好、和諧、公平的氛圍，使企業職工進行同等的交換，使教育轉變成溝通，以到達最好效果。企業也能夠展開行動文化，對身旁所產生的事、文化及人物等進行教育，終究實現自我升華。這樣企業職工在企業文化建設的進程中，把企業的理念與行動滲透到企業個人的思想與行動當中，從而拓寬企業思想政治工作思路。

3、企業文化建設為企業思想政治工作開辟新途徑

企業文化不但是1種自覺行動，還是企業更高目標的行動進程，可以有效解決新時期的思想政治工作所面臨的各種問題，進而為企業思想政治工作和企業的平常生產與經營、科研等工作的展開探究出新對策。

首先，企業文化實現了精神與物資的相互統1。企業文化在發揮精神文明與物資文明作用的同時自但是然地把思想理念和生產經營等各項工作緊密結合在1起，因此，同步展開企業思想政治工作和企業文化建設可以很好地解決企業思想政治工作中遇到的各種問題。其次，企業文化能夠統1企業理念和規則制度，彌補企業思想政治工作在思想教育方面存在的不足。再次，企業文化實現管理理論和管理實踐相統1。企業文化將管理理論和管理實踐緊密結合，將具有強迫性的管理逐步升華為企業職工能夠自覺遵照的制度，進而克服企業思想政治工作在管應當中出現的空乏問題。最后，企業文化能夠統1企業經營哲學和辨認系統。這是借助企業所建立和規范的理念、行動及視覺系統，所反應出的企業職工價值觀念、抱負、企業目標，這都充分體現出企業所要承當的歷史使命與強烈的責任感。

另外，從另外一方面來分析，企業文化還能反應出企業思想政治工作的目標與任務，并且可以為企業思想政治工作在具體的實踐工作當中提供1些切實可行的方法。因此，企業職工要自覺將企業思想政治工作與企業文化建設緊密結合在1起，使其同步發展，以增強企業凝聚力和競爭力，在市場中站穩腳步。

4、企業文化建設大力推動企業思想政治工作革新

企業文化建設能為企業思想政治工作革新提供新思路，同時也是提高企業政治思想工作實效性的基本保障。但由于企業思想政治工作本身具有較強的理論性與思想性，加上有些企業工作方式單1，載體相對較少，使得企業思想政治工作長時間流于情勢。因此不管從觀念層面還是方法層面上分析，企業文化對企業思想政治工作都有積極作用。

觀念層面。從企業生產與發展的角度分析，企業文化屬于思想理念創新，能夠反應出社會進步潮流。對1個成功的企業而言，企業要將企業文化基本原理與發展實踐緊密結合在1起，為企業思想政治工作改革提供更多觀念層面的指點。對企業思想政治工作來講，不能1味照搬照抄其他企業，而要結合本企業的實際情況來展開。

方法層面。企業思想政治工作是通過企業文化所提供的觀念、價值等豐富其內容。在我國通過分析大量成功的企業實踐經驗可知，企業文化建設不但能夠作為企業思想政治工作滲透企業經營當中的良好載體，而且又將使企業思想政治工作變得更加有針對性、主動性。特別是對優秀的企業文化來講，能夠增強其凝聚力，提高企業競爭力，而且是企業發展的強大動力。因此，企業會選擇將科學文化與人文文化相結合的手段，將企業思想政治工作指點的黨的線路、方針及政策等多種內容轉變成企業的1種內在價值觀，不斷提升企業的凝聚力，進而充分調動企業職工的工作積極性。采取多種方法克服企業思想政治工作中存在的諸多問題，逐步完善當前社會主義市場經濟發展中的陳腐觀念、思想及方法方式等，將企業思想政治工作和企業經濟工作緊密結合并落到實處。

談企業文化對企業思想政治工作的作用:新時期思想政治工作企業文化建設3加強企業的文化建設與加強企業的思想政治工作，是提高企業效益，加快企業發展步伐的客觀要求。隨著市場經濟的發展和現代企業制度的建立，建設具有中國特點的社會主義企業文化和強化思想政治工作顯得愈來愈重要。

企業文化是企業在各種社會活動及經營活動中，努力貫徹并實際體現出來的，以文明取勝的群體競爭意識。它包括價值觀、道德觀、精神尋求、生活風俗、思惟方式等。價值觀是企業文化的核心，企業文化就是在1個企業的核心價值體系的基礎上構成的，具有延續性的共同的認知系統和習慣性的行動方式。這類共同的認知系統和習慣性的行動方式使企業成員彼此之間能夠達成共鳴，構成心理契約。企業要努力培養“生死與共”的價值觀，使全部員工增強主人翁意識，能與企業同呼吸、同成長、同發展、共生死，做到企業精神與企業價值觀的人格化，這類實現“人企合1”的文化就是企業文化建設的終究目標。

企業文化是企業的靈魂，在現代經濟大潮中，企業文化對企業發展起側重要的作用，它確立企業的目標、代表企業的精神、指明企業的方向、規范企業的行動，是企業不可或缺的精神內涵。其主要作用是：⑴增強凝聚力。企業文化是企業的黏合劑，基層單位相對知識結構層次偏低，人員組成及素質不均衡，而艱苦創業、團結奮進的企業文化能夠有效地把各類職工團結在1起，使職工目的明確、調和1致;同時把企業的利益統1起來，到達企業整體與個人共贏的目標，使企業的發展進入良性循環。⑵鼓勵作用。企業文化能夠充分把職工的積極性、主動性和創造性等主觀能動性調動起來，使職工的個人能力得到充分發揮，同時也有益于提高管理部門和職工的自主管理能力和自主經營能力。⑶塑造形象。企業文化在社會大眾中能展現企業良好的精神面貌，塑造企業良好的整體形象。廣大職工會以企業為榮，建立自信心和自豪感，使企業文化成為企業不可替換的無形財富。⑷提高核心競爭力。提高核心競爭力是創建企業文化的終究目的。企業文化會激起全部員工艱苦創業、團結奮進的高昂斗志，能增強職工的使命感、責任感和自信心，這是推動企業發展的內在動力。

企業文化建設的目的是增進人的全面發展，將人置于管理的中心，不但要將人看作生產力，更要看作是企業發展的目的，只有重視加強員工的理想信心教育、思想道德教育，關心員工生活，在管理上將理論邏輯與直覺并重，將推理與熱忱相調和，才能在企業內部努力營建有益于員工得以創造和調和發展的文化環境。

思想政治工作是黨和國家的良好傳統和政治優勢，是做好各項工作的寶貝，是經濟工作和其他1切工作的生命線。企業思想政治工作的基本內容主要是系統的思想政治教育。1是黨的基本線路教育：”1個中心、兩個基本點”是黨的基本線路的簡明概括。通過教育，要使職工認識到，堅持黨的基本線路不動搖，關鍵是堅持以經濟建設為中心不動搖。堅持黨的基本線路不動搖，必須把改革開放和4項基本原則統1起來。堅持黨的基本線路不動搖，必須鞏固和發展團結穩定的政治局面。2是愛國主義思想教育。3是集體主義思想教育。對職工進行集體主義思想教育，是包括組織紀律性在內的。紀律是人們在集體活動中應當遵照的，是履行命令和實行自己職責的1種行動準則。4是對職工進行社會主義思想教育，要把堅定社會主義信心，建設有中國特點社會主義的共同理想，同企業承當的任務結合起來，同每一個職工的本職工作結合起來，落實到具體行動中去。5是平常的思想政治教育。主要包括國內和國際情勢教育;黨和國家的方針政策教育;廠規廠紀教育;圍繞深化企業改革、強化企業經營管理，對職工在生產、經營管理、崗位變動、分配等方面反應出來的思想問題，有針對性地進行教育，加以正確引導;先進模范人物業績教育;根據每一個職工的具體思想情況而進行的個別教育。

思想政治工作在企業文化建設中發揮先導作用，是經濟工作和其他1切工作的生命線。企業文化是企業在長時間的成長發展和市場環境磨煉中，培養構成的共同價值觀體系及其表現情勢的總和，具有企業的本身特點。它作為1種新的管理理論，一樣離不開思想政治工作這個根本指點思想，只有發揮思想政治工作“生命線”的作用，才能更好地被廣大員工接受，并化作實際行動。

企業文化與思想政治工作2者之間的關系猶如兩個相交的圓，既有相互滲透影響的相同部份，也有本質不同獨特互補的不同的地方，有著本質的區分：⑴范疇不同。企業文化屬于管理學范疇，屬于企業管理中的“軟管理”，是1種經濟文化，是現代企業的1種管理科學、管理思想、管理理論和管理方式，是管理理論的第4個階段。文化管理是企業管理的最高境地。企業文化適用于各種不同體制，是具有共同語言和現代符號的企業經營管理文化，有助于加強企業之間的業務交往，特別是有益于企業之間的國際競爭與合作。企業思想政治工作屬于政治理論教育范疇，具有鮮明的政治色采，是1種政治文化。其本質是黨在企業中的大眾工作，通過向企業員工灌輸馬列主義和黨的基本線路、基本理論，引導大家建立正確的世界觀、人生觀和價值觀，結合企業的生產經營實際轉變員工觀念，調動員工的積極性，從而把黨的線路、方針、政策具體落實到企業。⑵內容不同。思想政治工作是根據黨在企業的中心任務與員工的思想行動規律，遵守精神文明建設的基本要求，側重對人的思想政治觀念、工作生活態度等施加影響，以激起調動發揮員工的主動性、積極性和創造性，同時對職工在企業具體生產工作進程中所產生的各種思想認識、情緒行動等問題進行疏通引導和有效化解，具有較強的社會共性特點;企業文化是在企業長時間生產經營進程中逐漸建立構成的、全部成員共鳴共守的行動規范、傳統風格和價值觀念。基本內容是根據企業內外條件選擇經營哲學、肯定管理信條、培養企業精神、確立企業目標、建設企業道德、建立企業形象等，具有鮮明的企業個性特點。⑶手段不同。企業文化主要通過文化手段，構成以價值觀為核心的群體意識，并以此影響人的思想，制約人的行動;企業思想政治工作則主要是通過宣揚、教育、疏導、鼓勵等手段而發揮作用，從而提高人的思想政治素質，調動人的積極性。⑷側重點不同。企業思想政治工作長時間以來側重于從宏觀角度斟酌問題，強調企業服從于國家和社會的整體利益，更多地從政治角度看待和解決問題，引導職工的思想行動自覺地與黨和國家的方針政策保持1致。企業文化則側重于從1個企業的角度去分析和解決問題，它更多斟酌的是1個企業本身的利益和矛盾，屬于1個企業微觀的文化建設。它雖然能夠真正有效地改變企業政治思想工作與企業生產經營管理的“兩張皮”現象，但也存在著對全部社會經濟宏觀掌控不足的問題。⑸方式方法不同。思想政治工作的主體是在黨的統1組織領導下，通過黨政工團齊抓共管的工作體制，進行長時間系統教育和正面灌輸引導，以增強企業的向心力和凝聚力;企業文化建設的主體是企業的全部員工，通過營建良好的企業文化氛圍，使全部員工通過自我教育束縛和自我管理體驗，逐漸養成確立企業員工共同的核心價值觀念，以提高企業的感化力和競爭力。

通過以上分析可以看出企業文化建設和思想政治工作在本質上的區分，同時也看出了企業文化建設和思想政治工作在實際工作中又有著密切的聯系。

有人形象地將思想政治工作比喻為風箏的線，將企業文化比喻為風箏，也就是說，思想政治工作的內容決定了企業文化建設的指點思想和基本原則，沒有思想政治工作的支持、引導和配合，企業文化建設就會迷失方向。由此我們應當認識到，思想政治工作是企業文化的重要組成部份，起著基礎性政治保證作用，企業文化為思想政治工作服務，開辟了新的領域，是思想政治工作與現代企業管理相結合的好情勢，是弄好思想政治工作的有效途徑和重要載體。企業文化與思想政治工作相結合是彼此發展的客觀需要和內在要求。首先，企業文化與思想政治工作相結合是思想政治工作的客觀需要。目前我們面臨著振興發展和改革穩定的新情勢、新任務，思想政治工作絕不是可有可無，碌碌無為，而是必不可少，大有作為。面對不斷變化的新情況、新問題，思想政治工作要在繼承和發揚良好傳統的基礎上，在針對性、實效性和主動性上加以創新和改進。企業文化適應了市場經濟發展的要求，成為加強和改進思想政治工作的有效途徑和重要載體，企業文化建設進1步延伸了思想政治工作力度，豐富拓展了思想政治工作的內涵外延，并貫穿到企業管理工作的各個部位，成為傳統的思想政治工作和現代的企業管理之間重要的橋梁和紐帶。第2，企業文化建設與思想政治工作相結合是企業文化建設的必定需求。思想政治工作與企業文化相結合不但有益于掌控企業文化發展的正確方向，也有益于充分發掘思想政治工作的資源優勢。企業文化作為經濟發展和文化進步的產物，以其具有的貼近企業、貼近管理、貼近職工的特定優勢，已為愈來愈多的現代企業所認同和接受，并成為現代企業管理的重要組成部份。企業文化建設強調以人為本，以規范管理為紐帶，將思想教育、制度束縛和鼓勵機制融為1體，是企業思想政治工作與生產經營工作的切入點和結合部。企業精神始終是企業立足不敗、長盛不衰的精華所在和精神支柱，將思想政治工作與培養企業精神、宏揚企業風格、建立企業道德和塑造企業形象等密切結合起來，不斷為國有企業提供強大的精神動力和思想保證，注入時期特點的新鮮氣味和豐富內涵，是思想政治工作和企業文化建設的共同任務。第3，發揮思想政治工作優勢推動企業文化建設。思想政治工作在我國的政治經濟文化建設中起側重要的作用，在市場經濟的條件下，思想政治工作還是企業發展中不可缺少的重要工作。企業文化作為現今最新的管理理論和管理方法，已被世界優秀企業證實是企業發展的根本動力。因此，思想政治工作和企業文化建設，是我國企業中兩項不同范疇都不可缺少的重要工作。面對當前的情勢任務和條件情況，思想政治工作應當依照“3個代表”的要求，轉變觀念，與時俱進，開辟創新，穩定思想，凝心聚力，提供保證。這就要求思想政治工作要不斷探索新的工作思路，改進新的工作方法，適應企業文化建設需要，牢牢圍繞企業中心工作進行，著力構建嶄新的思想政治工作系統工程，以此推動保證企業文化建設工作的健康穩步進展。企業思想政治工作是我們黨在長時間的革命和建設實踐中構成的1種良好傳統，是企業經濟工作和其他1切工作的生命線，是改良黨對企業領導的重要途徑和方法。企業文化與企業思想政治工作的概念是獨立的，但相通相融是客觀存在的，二者之間的聯系是明顯的，結合點是很多的，因此，通過二者的相互影響、相互滲透、相互增進，到達共同發展。要正確掌控和處理好二者的辯證關系，進而增強企業的凝聚力、向心力和競爭力，發揮職工生產經營的積極性、創造性，使全部企業上下1心、同舟共濟，為企業和國家多作貢獻。第4，企業文化可以在更大的領域為企業思想政治工作提供觀念、價值、精神表現的情勢與載體，企業思想政治工作借助企業文化方式，可以不斷豐富內容，創新工作方式，深化工作效果。企業文化通過科學文化和人文手段的綜合應用，把思想政治工作展開的黨的線路、方針、政策的教育內容轉化為企業的價值觀，進而增強企業的凝聚力，發揮員工生產經營的積極性，為企業和國家多作貢獻。

綜上所述，2者應當相互推動、共同發展。思想政治工作的有效情勢，應是同企業文化建設相結合而實現的。思想政治工作應保證企業文化建設的正確方向。企業文化建設可以推動思想政治工作的改革與創新。

第五篇：安全文化建設對企業安全管理的作用

“安全第一、預防為主”是國家安全生產的一項重要方針，也是企業必須遵循的一項基本原則。電力工業作為國民經濟的支柱產業，又是高風險的特種行業，安全生產不僅關系到員工的人身安全和經濟利益，同時也關系到社會的穩定和經濟的發展。因此，安全問題顯得尤為重要。企業要想充分發揮人在企業安全生產中的主導地位和能動性，確保各項安全措施的貫徹落實，并自覺遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化。

一、企業決策層的素質是企業安全文化建設的決定因素

1.企業決策層的安全文化素質能直接塑造企業形象。

企業的風格反映企業文化的個性，而企業決策在企業安全文化的形成中起著倡導和強化作用。實踐證明，決策者的品格風貌對企業的安全風貌會有極大的影響。從企業的整體來講，企業的一切生產經營活動都是在企業決策者的決策指揮下進行的，企業的決策層在安全管理中起著舉足輕重的作用，決策層的安全文化素質的高低會直接影響到企業的整體素質。

筆者認為，企業決策層的安全文化素質應包括安全思想道德素質、安全知識技能素質和安全心理行為素質三部分。在這三部分中起首要作用的是安全思想道德素質。企業決策層只有具備了優秀的安全思想素質和高尚的安全道德素質，真正重視人的生命價值，尊重人的生命，一切以企業員工的生命和健康為重，才能樹立起強烈的安全事業心和高度的安全責任感，發自內心地去關心職工的疾苦和改善惡劣的勞動條件，才能把安全工作視為“天”字號大事擺在

企業各項工作的首要位置來抓，才能防止重生產、重經營、重效益而輕視安全的思想發生，才能把“安全第一、預防為主”的方針作為企業生產經營的首要價值取向。在某種意義上可以把企業看作一面鏡子，企業在發展中可照出決策者的形象與風格，決策者的風格會給企業行為提供示范和榜樣。因此，要建立良好的企業安全文化氛圍，營造一個良好的企業安全環境，企業決策者的安全文化素質是決定因素，它能直接塑造企業的形象。

2.企業決策層領導必須增強自身的安全決策素養。

在現代化企業的安全生產管理中，誰擁有更多的安全信息、安全法規知識、安全科學技術、安全技能、事故預測技能，誰就為企業的安全生產能做出更為正確的安全決策。因為安全管理的重點在于預防預控，而預防預控的成功與否關鍵在于決策，作為一個企業決策層的領導只有不斷增強自身的安全決策素養，才能促進企業的安全生產，使企業立于不敗之地。

（1）安全決策知識素養。這是決策能力素養的基礎。當今世界是知識爆炸的時代，知識就是力量。決策者掌握一定的知識，有助于決策能力素養和組織管理素養的提高。因此，決策者一定要認真學習和掌握和國家的安全生產方針、政策以及法律法規，以增強法律意識和法制觀念，切實負起安全生產的第一責任；二要不斷學習安全工程技術、密切關注國內、國外安全管理的成功經驗和新方法、新思路，以提高企業的安全管理水平；三要系統地評價企業安全狀況，掌握事故發生的規律，為正確決策提供依據。

（2）安全決策能力素養。這是決策層安全文化素養的重點。決策層安全決策能力的大小會直接影響到企業的安全管理水平。其決策能力素養主要包括對企業重大事故隱患的評估能力；對安全生產全過程的綜合管理能力；對事故的調查、分析、研究以及預測能力；分析、解決復雜問題的能力等。

（3）安全決策組織管理素養。決策很大的難點不在于決策本身，而在于決策的推行。因此，決策者必須具有組織協調企業各部門、各級人員團結一致、協調作戰的能力，在決策過程中往往出現不同意見，甚至有多種方案，決策者不僅應具有尋求一致意見的素質，還應具有決策中傾聽反面意見的素質，才能使決策避免盲目性和片面性。

二、企業管理層的素質是企業安全文化建設的重要因素

企業管理層主要指企業的中層和基層管理部門的領導及管理干部，他們既要服從企業決策層的管理，又要管理基層的生產和經營人員，起到承上啟下的作用，是企業生產經營決策的忠實貫徹者和執行者。他們的安全意識和安全文化素質對整個企業的形象，對企業整體素質的提高，對企業綜合的管理水平的提高，都具有重要影響。

1.規范管理層行為是管理層安全文化建設的前提。

（1）認真掌握安全生產的方針政策，從嚴遵守法令、法規。安全管理層人員要不斷學習黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規以及企業安全規程制度，以增強法制觀念，并認真貫徹落實。

（2）刻苦鉆研業務，提高企業管理技能。安全管理科學技術知識是安全管理層人員必須具備的業務知識。不但要懂管理，而且要會管理，同時要不斷更新觀念，學習應用現代化管理的新技術、新方法，使之科學化、規范化。

（3）認真負責，一絲不茍。安全管理層人員必須盡職盡責，在日常安全工作中要踏踏實實、認真負責。處理事故應本著“周密調查、認真研究、妥善處理、有始有終、負責到底、不得弄虛作假”的原則。

（4）不斷完善各項安全管理制度，并督促落實。隨著企業的不斷發展和生產工藝技術的不斷革新改造，使企業的一些制度越來越存在缺陷，這就需要安全管理干部不斷去補充完善，使其更加切合實際，具有科學性、可操作性。

（5）不斷探索安全教育模式，提高教育質量及效果。企業的安全管理人員要從實際出發，從提高教育效果入手，不斷探索喜聞樂見的安全教育新模式，徹底改變形式單一，枯燥無味、教育效果很不理想的老模式，使安全教育工作落到實處。

2.提高企業管理層安全文化素質的有效途徑。

（1）采用送出去，請進來的辦法，對干部進行現代化科學技術、安全工程技術知識培訓，以提高干部的素質和管理水平。

（2）結合機構改革對管理人員不斷進行調整和充實，把一部分有知識、有經驗、懂管理、素質高、敢于創新的工程技術干部調入安全管理部門，以加強安全管理部門的技術力量。

（3）定期組織部分優秀安全管理干部出國考察，學習發達國家安全管理的成功經驗和方法，將其為我所用。

（4）在行業內部或在行業之間定期開展安全管理經驗交流會，以達到互相促進，共同提高的目的

三、企業操作層的素質是企業安全文化建設的基石

企業操作層的安全文化和技術素質是企業建設安全文化的基石，在某種意義上決定著企業安全管理的效果，也決定著企業的命運。只有提高全體員工的安全文化素質，才能全面提高企業的整體素質和安全管理水平。

1.企業操作層的安全文化建設。

（1）提高分析和判斷技能。認識來源于實踐，實踐是經驗和技能的積累，文化和技術素質的差異必然導致基礎積累的快慢和操作技能的高低；判斷的失誤，輕則影響產量和質量，重則導致事故發生。

（2）提高應變和反應技能。反應能力的快慢，取決于操作者對生產工藝過程掌握的熟練程度，操作者不但要熟練掌握生產的規律，更要在積累操作經驗提高生產操作技能的基礎上，不斷去總結探索新的生產變化規律；在生產的全過程，包括工藝參數、物流因素、原料因素、配比因素等在安全思維中，建成完整且互相聯系的有機體，一旦異常發現，能抓住主要矛盾方面，臨危不懼、沉著冷靜、準確無誤、處理困斷，實現人機最佳結合。

（3）提高預防預控和綜合技能。預防預控的目的是把各類事故消滅在萌芽狀態，利用較高的理論知識和豐富的實踐經驗，做好預測預防工作；提高綜合技能是指透過現象抓住要害本質進行分類、歸納、總結、處理的綜合能力，把生產過程中各種狀態參數的變化同產品質量、事故觸發的可能性有機地聯系起來，形成科學因果關系進而對工藝偏差、事故預防提出措施，并認真付諸實施。

2.建立企業操作層安全文化的途徑。

（1）形成企業操作層安全文化場。要把企業決策層的宏觀決策意圖以及各項微觀指標通過操作層的最小組織單位班組來變成每個操作者的具體行動是相當難的，只有通過安全文化滲透，開展形式多樣的安全文化活動，如安全演講、安全知識競賽、安全展覽等，建立起切實有效的企業操作層安全文化場。用安全制度文化、安全觀念文化、安全物質文化、安全精神文化來不斷規范操作層的行為，實現安全意識的飛躍。

（2）在建設企業安全文化的進程中，注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去開拓操作層的內心文化世界，去挖掘操作層的精神文化世界；用正確的安全價值觀去世能上能引導、激勵操作層的思想文化世界；用科學的思維文化方法去完善作業程序，提高操作技能，進而形成全體員工的安全文化場。

（3）企業要把提高操作層的文化和技術素質作為一項重要任務來抓。應建立安全文化建設研機構，舉辦安全文化講座，召開安全文化研討會，開展安全文化總結經驗交流會。創造安全文化環境，營造安全文化氛圍。

（4）通過制度化建設來提高操作層的制度文化素質。安全管理制度是人創造的，但制度常常也能反過來塑造人，使員工不知不覺地適應于制度，從而達到約束規范員工的行為。對企業操作層安全文化建設來說，從制度入手是一條行之有效的途徑。

（5）通過自上而下灌輸。作為企業員工，由于素質上的差異和經歷的不同，對安全價值觀的認識也有很大的差別，企業操作層安全文化的形成和提高，往往不是自覺促成的，需要自上而下的灌輸。

企業安全文化建設的問題，歸根結底是安全價值觀塑造的問題，是把企業安全文化貫穿于企業生產經營管理工作之中的問題。多年的安全管理實踐告訴我們，眾多的規章制度，健全的安全網絡，仍然無法杜絕事故的發生。僅僅靠監督與被監督的傳統管理模式，仍然難以保障安全生產目標的實現。面對新的形勢及發展要求，只有超越傳統安全監督管理的局限，提高安全管理各層人員的安全文化素養，用安全文化去塑造每一位員工，從內心認同企業安全文化價值觀，激發員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，才能最終實現本質安全，全面提高企業安全生產管理水平。